Каталог франшиз для малого бизнеса

Как работает сервис

Новые франшизы

Mozgo - квиз
от 55 000 ₽ 1
Тунец - суши-бар
от 450 000 ₽ 4

Популярные франшизы

Фильтр франшиз

50 000 ₽
100 000 ₽
300 000 ₽
500 000 ₽
1 000 000 ₽
>1 000 000 ₽
3
6
12
>12
  • Авто 300
  • Питание 300
  • Сфера услуг 300
  • Торговля 300
  • Детские франшизы 300
  • Красота и здоровье 300
  • Обучение 300
  • Бизнес из дома 300
  • Интернет франшизы 300
  • Производство 300
  • Для мужчин 300
  • Для женщин 300
  • Для маленьких городов 300
  • Для крупных городов 300
Выбрано:

Показано франшиз: 42 из 1933

Кофейня ДаблБи от 3 800 000 ₽
Фармия - аптека от 800 000 ₽ 1

Отзывы о франшизах

Смотреть всеВсе отзывы
17 апреля 2019

До работы по франшизе Global Finance я была наемным главным бухгалтером. Имела подработку на стороне в виде оказания услуг знакомым и друзьям. В поиск... е новых клиентов сдерживал страх, что могу столкнуться с новым видом деятельности, которого совершенно не знаю, а отказав человеку, морально опущу руки. Останавливало то, что без поддержки всезнающего эту специфику "друга" завалю работу. Да и времени на поиск и ведение учета у сторонних клиентов просто не имелось… Угроза ближайшего сокращения заставила пересмотреть перспективы дальнейшей работы. "А почему бы не попробовать свое интересное увлечение бухгалтерией превратить в дело жизни?" Я - оптимист и человек немного творческий: вышиваю, увлекаюсь скрабукингом. И считаю профессию бухгалтера - в высшей мере творческой))) и занимаюсь ей с удовольствием. Но как и говорила выше, боялась рисковать без поддержки "всезнающего друга". Выбрав партнерские отношения с Global Finance, ни разу не пожалела. В лице этой компании я обрела поддержку и восполнение моих пробелов в новых сферах бухучета. Обучение процессу взаимодействия с компанией прошло легко и быстро. На обучении я узнала, что помимо обычных "сарафанных" и "газетно-рекламных" методов привлечения клиентов существуют более интересные и продуктивные механизмы продвижения своих услуг. «Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он – цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он – его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать», - сказал Махатма Ганди. Хотя задач, кроме привлечения клиентов, при построении бизнеса нужно решить массу. И все эти "подводные камни" были доступно и просто разобраны на обучении. Конечно, хотелось бы подробней и больше узнать за этот единственный день, но возможности человеческого мозга не безграничны - поэтому лаконичный способ подачи информации специалистами Global Finance позволил усвоить весь учебный объем. Был доступно раскрыт весь механизм внутреннего и внешнего взаимодействия с участниками процесса в сфере оказания услуг в области бухучета. И я поняла - что смогу! Но по приезду я столкнулась с массой проблем. Все новое пугало меня и раз за разом меня посещала мысль - "а смогу ли я?» Но желание помочь и своевременные, оперативные консультации нашего индивидуального куратора Ирины развеяли мои сомнения. Самое трудное - это принять на себя ответственность за результаты своих решений и за людей, которые поверили и пошли за тобой. Я имею ввиду сотрудников, которые помогают мне сейчас в моем бизнесе. Наемные работники: их теперь трое. Они тоже получают много полезной информации для своей работы из рассылок Global Finance, а клиенты неспешным, но верным потоком пополняют нашу клиентскую базу.Показать еще

8 июня 2021

С коллегами (а я считаю производителей Зебры именно коллегами и партнерами) работаю уже давно. Реализован далеко не один проект отопления. Высокий про... фессионализм, готовность помочь на всех этапах взаимодействия с заказчиком. Легко и приятно работать. Припоминаю, как первое время не хватало собственного опыта, всегда получал советы и рекомендации. Вижу, как за эти годы изменился нагреватель, как расширилась линейка предлагаемых товаров. Теперь есть нагреватели для разных покрытий и самая современная автоматика. Конечно, нельзя забывать о финансовой стороне вопроса - для меня, для дилера очень выгодные условия. Я хорошо зарабатываю на продаже самих нагревателей, на монтажных работах и на других, связанных работах.Показать еще

30 апреля 2021

Когда я приступил к рассмотрению предложения от «Персонального решения», у меня был бизнес по аренде недвижимости. Модель «Персонального решения» мне ... понравилась. Нас двое основателей. В прошлом году мой компаньон принял решение полностью уйти из найма и посвятить себя бизнесу. В связи с тем, что наши цели довольно амбициозны, планируем нанять менеджера. Приняли решение инвестировать в бизнес. Та большая ценность, которую мы получили, оказалась несоизмерима с вложениями. Купили франшизу мы в декабре 2018 года. Решение принимали быстро, на всё ушло около 2-х недель. Я общался с собственниками бизнеса, руководителями среднего звена, менеджерами – потребность в персонале подтверждали все. Люди из нашего региона мигрируют, ищут хорошей жизни, а рабочие руки нужны всегда. Мы услышали потребности рынка и среагировали на них. Когда ты пытаешься что-то создать, ты пробуешь, думаешь, сомневаешься, тратишь деньги на одно, на другое, что-то не получается, ты разочаровываешься. Разочарование – самое опасное. Как раз-таки исходя из своего опыта я выбрал франшизу, ведь тут готовая модель, бери и делай! «Персональное решение» показало мне, как добиваются результата. Делаешь 10 шагов, получается результат. Если результата у тебя нет, значит ты сделал не те шаги. Плюс франшизы в том, что там все эта шаги есть. Рекомендую осознать такую мысль: не надо умничать, надо делать. Какие-то конкуренты на рынке на тот момент были, но ни одного с таким чётко сформулированным предложением, очевидными преимуществами. Я понимал, что сам бы до этого не скоро дошёл бы, нужно время на тесты гипотез. Франшиза – это самый быстрый путь к результату. Первых работников мы начали рекрутировать в феврале. В обучении было сказано начать именно с найма работников. Мы попробовали. Самый первый заказчик – «Metro Cash and Carry». У них уже есть аутсорсер – компания, обслуживающая вентиляционные системы, трубы, воду. Вышел на эту компанию через знакомых. Спрос на услугу был. Им нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней. Провалился асфальт, труба текла. Вот такой первый заказ. Протестировал, посмотрел, как это. Я говорил себе: «Пока не протестирую это на 10 клиентах, не успокоюсь». Сразу скажу, что с B2C клиентами мы не работали совсем. Это одно из правил, которое я усвоил от «Персонального решения» - не заниматься ерундой, ставить себе большие цели. Все клиенты, с которыми мы подписывали договоры, возвращаются к нам. У меня нет «потерянных» клиентов. Бывает, конечно, у кого-то падают обороты. Но, в целом, когда им нужны люди, обращаются ко мне. Если говорить о цифрах, то сейчас, в локдаун у нас выходит 117 человек. 2020-й год мы закрыли с оборотом 50 000 000 рублей. В 2021-м планируем ещё больше вырасти. Тем более, что мы уже удвоили количество выводимого персонала на завод Coca-Cola. Наш план роста привязан к развитию наших клиентов. Новые клиенты нам тоже нужны. Будем заниматься активно продвижением. Если человек хочет базово делать бизнес; он расположен к этому; знает, что это; хочет реализовать себя через предпринимательство. Не сомневайтесь, это хороший инструмент. Это модель, которая работает во всём мире! Хочешь делать бизнес? Берёшь и делаешь! Показать еще

19 апреля 2018

Я была практически одной из первых кто приобрела данную франшизу. Открытие собственного бизнеса было целью нашей семьи. Идея о продаже мороженого, ... если честно, нами изначально не рассматривалась. Мы думали о покупке франшизы по выпуску хлебобулочных изделий. Но, изучив информацию федеральной компании Gelateria "PLOMBIR", пришли к выводу, что в этой коммерческой деятельности, на самом деле, минимум рисков. Прежде всего, потому, что предлагается продукт, который пользуется в любом городе огромным спросом. Второй плюс – помощь головной компании в выборе торговых мест и содействие по подбору персонала (всем, кто когда-либо занимался торговлей, хорошо известно, что это самый сложный момент в организации бизнеса). И самое главное, вполне доступный паушальный взнос, и приемлемые накладные расходы, связанные с постановкой собственного дела. Продажа мороженого хороша тем, что продукция быстро продается – у нас ни разу не возник прецедент с испорченным товаром. Были сомнения насчет сроков окупаемости, но, и они оправдалась полностью. Уже через два месяца мы начали работать на себя, и вполне успешно. Это направление деятельности не связано со сложной бухгалтерией – легко организовать учет и контроль за движением продуктов, провести инвентаризацию, или переоценку. Все полезные наработки, связанные с популяризацией и постановкой торговли, были нам предоставлены, так же как и рекламные материалы. Сегодня нас хорошо знают не только жители города, но и приезжие. Мы искренне рады, что не ошиблись в выборе бизнеса, который так быстро обеспечил нам устойчивый доход. Показать еще

10 июня 2020

Примерно два года назад, покинув сферу деятельности, в которой трудился 15 лет, я начал поиски вариантов для своего бизнеса. Предложений по франшизе б... ыло много. За пару месяцев я успел поговорить со многими людьми, и мои настроения менялись очень быстро. От желания охватить все и сразу до скорого понимания, что в основном все предложения – это обещания скорого и большого заработка. И чем больше я искал варианты, тем более одинаковы были шаблоны разговоры и обещания. В случае с Coddy – я был заинтересован идеей, так как у самого растут два сына. Ну а разговор с Оксаной Селендеевой был полностью отличным от всех предыдущих. Золотых гор мне не обещали, расписали как нелегок путь развития, не было гарантий постоянного притока клиентов, как, впрочем, и не было популярных «бизнес-моделей с миллионами». Но было обещано другое – полная поддержка команды Coddy на всех этапах развития бизнеса! Я решился, и мой выбор был остановлен на Coddy. Уже без сомнений. Все эти два года количество учеников в школе увеличивается, а я не стал ограничиваться одной локацией. Было в чем-то не просто, было в чем-то очень трудно. Тут сказали правду. Но никогда я не оставался без поддержки, подсказок и ценных советов! Все что мы обговорили в первые дни, все это выполнялось и выполняется. Поэтому, оглядываясь назад, всегда благодарю всю команду Coddy. А смотря вперед, чувствую, что способны на еще большее! И конечно будущим партнерам могу с уверенностью сказать: Вы не пожалеете!Показать еще

19 апреля 2018

Хочу немного, буквально в паре слов, рассказать о своем опыте работы по франшизе. Давно мечтала начать заниматься бизнесом (мечта с детства), рассм... атривала тысячи вариантов, как "бизнес с нуля" так и по франшизе. Но по расчетам, это выходило очень дорого. Находясь в декретном отпуске я решила, что пора! Пора открывать свой бизнес, либо сейчас, либо никогда. Просматривая каталог франшиз, моё внимание привлек логотип компании Gelateria "PLOMBIR", открыла подробную информацию и была удивлена тем, что паушальный взнос минимальный, да и в целом затраты на открытие не большие, так же большим плюсом было отсутствие роялти, это очень важно для меня. Связавшись с руководителем франшизы, я начала получать подробную информацию и всестороннюю поддержку. Для новичка, который в этом нечего не понимает, это крайне важно и не обходимо. Так же мне понравилось что нет давления сверху. Я безумно благодарна Евгению Драй и всей его команде, за такой замечательный и успешный проект! За помощь и поддержку, за терпение и тактичность! P.S. Я не любитель мороженого, но попробовав этот продукт, осталась в восторге, он выше всяких похвал!Показать еще

27 июня 2019

Работая 4 года по найму инженером,я всегда задумывался о том,чтобы начать свою предпринимательскую деятельность,в октябре 2018 года я обнаружил франши... зу компании JOBSCALLING,которая привлекла меня по нескольким причинам : 1 политика компании.Мне было дико приятно наблюдать как сотрудники компании ведут открытой диалог со своими клиентами 2 сфера деятельности.Это именно та сфера деятельности которая приносит мне удовольствие 3 Возможность получить наставника,так как на протяжении всего пути ребята оказывают поддержку ,за что им огромное спасибо В ноябре 2018 я стал партнером компании ,в марте был открыт наш магазин ,на данный момент магазин работает 3й месяц и уже на 2й месяц магазин вышел на полную окупаемость и это при условии дорогой стоимости аренды и высокой конкуренции.Помимо низких цена наша компания отличается от конкурентов своей честностью и полной открытостью! Всегда готов ответить на все ваши вопросы,удачи всем,будем рады увидеть вас в числе наших партнеров !Показать еще

1 июня 2021

Я долго наблюдал за деятельностью компании «СВШ» и обрадовался, когда узнал о запуске франшизы. Меня всегда впечатляли скорость развития сети, качеств... о продукции и безусловно очереди из людей, поющих шаурму именно в этих кафе. И вот я решил открыть собственное кафе! Сотрудники «СВШ» помогли выбрать перспективное место, подобрать и обучить персонал, и полностью подготовиться к запуску. На сегодняшний день я владелец уже трех франшиз СВШ и останавливаться на достигнутом не собираюсь. Я собрал широкую аудиторию постоянных клиентов в своём регионе, которую планирую радовать и дальше!Показать еще

13 августа 2018

Добрый день! Я бухгалтер с 11 летним стажем- Анна. Оставляю отзыв по франшизе Global Finance. Надеюсь, он поможет кому-то решиться открыть свое дело, ... а кого-то убережет от потери времени и сил. Задумалась об открытии фирмы еще 7 лет назад, но собралась с духом только в 2016 году. Узнала про франшизу и начала изучать. Выбирала между 1С бухобслуживание и Global Finance. После года изучений и проверок остановила выбор на франшизе Global Finance и отправилась на обучение в Питер. Мое мнение по Global Finance: начнем с отрицательного: 1)поначалу были косяки менеджеров по оперативности ответов. я понимаю, что при бурном развитие это неизбежно, но все же объективно было! Сейчас работают реально хорошо — оперативно, вежливо и по делу. 2) не стоит ожидать сверхвысоких доходов. Исходите из пессимистического сценария чистыми в 150-200 тыс. в месяц в среднем на одну рабочую группу(3-5 человек). Больше только в отчетность получается или если приходит аудит, который я передаю в головной питерский офис за комиссию (50-80 тысяч с одного заказа на аудит) 3) это НЕ пассивный доход и само это не работает. Нужно решать вопросы с наймом бухгалтеров, офисом, рекламой и тд. и поначалу это непросто. Потом все устаканивается и становиться легче. Теперь про плюсы: 1) Привлечения клиентов. Их интернет реклама реально хорошо работает. Приходят клиенты от других регионов через головной офис. Иногда передают федеральных заказчиков 2) Все готовое. Известный бренд и рекомендательные письма помогают заключать договора. 3) Для меня было важно, чтобы была неограниченная компетентная поддержка. Сейчас это есть и работает. 4) Доход и деятельноcть. Я устала сама вести бухгалтерию и считаю, что переросла этот этап в жизни. Работая главбухом круглосуточно больше 100 тыс в месяц я не получала. Тут мой доход в разы больше, но и ответственности стало больше за клиентов, людей, репутацию. В целом я довольна. Взвесьте сами все плюсы и минусы со всеми вышесказанными оговорками. Всем успехов Анна. Показать еще

Франшизы по городам

Показать еще Скрыть

О портале Бизнесменс.ру

Businessmens.ru – онлайн-каталог франшиз. С 2013-ого года мы рассказываем, как начать бизнес.

На Бизнесменс.ру вы найдёте требования, условия, размер паушального взноса, срок окупаемости и отзывы о российскийх и международных франчайзинговых компаниях, найти обучающие материалы, идеи и новости.

Тематические категории

Франшизы аптек, барбершопов, бургерных, с минимальными вложениями от 10 000 рублей, с быстрой окупаемостью

Большой выбор франшиз

Более 1600 предложений из России и стран СНГ. От магазинов до производства

Безопасность данных

Связь с представителем компании без посредников. Контакты передаются только той франшизе, на которую вы оставили заявку

Полезные материалы

Бизнес-планы, идеи, обучающие материалы, рекомендации, точная информация

Мобильные приложения

Следи за новинками через наши приложения в App Store или Google Play.

Как работает сервис

Выберите франшизу

Воспользуйтесь удобным поиском, фильтрами и рейтингом, чтобы найти подходящую франшизу. Фотографии, видео и отзывы действующих франчайзи помогут выбрать лучший вариант.

Отправьте заявку

Нажмите на кнопку «Получить бизнес план» на странице франшизы, заполните форму, укажите данные – город, в котором планируете начать бизнес, телефон и почту для связи. После отправления заявки с вами свяжется менеджер франшизы

Проверьте франшизу

Наш сервис отправит вам на почту инструкции, как правильно выбрать франшизу. Пожалуйста перед покупкой проверьте франшизу!

Заключите договор с франшизой

Вы самостоятельно ведете переговоры с компанией, заключаете договор и рассматриваете возможности франшизы.

Часто задаваемые вопросы

Что такое франчайзинг простыми словами?

Франчайзинг – это вид сотрудничества между фирмой с прибыльным бизнесом и предпринимателем, желающим начать такое же дело. Это продажа прав на использование названия, торговой марки, технологий и других особенностей существующего бренда. Например, купив франшизу «Перекрёсток», вы получаете возможность открыть свой магазин. А владелец окажет помощь. Подробнее читайте в статье.

Какие франшизы реально работают?

Франшиза будет работать, если бизнес доказал эффективность (действующие точки), проводится предварительный анализ рынка (конкуренты), продаётся востребованный товар, услуга, используется маркетинг. Но успех зависит и от покупателя. Если не будет усилий от франчайзи в следовании бизнес-плану, результата не достичь. Оцените проверенные франчайзинговые предложения.

Какие франшизы самые окупаемые?

Всё зависит от количества вложенных денег и популярности товара. Дорогой бизнес сразу окупить нельзя, но прибыли он принесёт больше. Дешёвые варианты отобьются скорее, но доход будет меньше. Чтобы найти франшизу с быстрой окупаемостью, посчитайте, сколько вы сможете инвестировать средств, и насколько востребована услуга.

Какие франшизы пользуются большим спросом?

Большим спросом пользуются недорогие франшизы до 100 тысяч рублей. Среди них самые популярные в категориях общепита – кофейни, кафе, рестораны, пиццерии.

Топ франшиз для маленького города

Лучшие франшизы для небольших городов - с минимальными вложениями и затратами на содержание бизнеса – интернет-магазины, пункты выдачи заказов, кредитные, финансовые и юридические службы, строительные фирмы, квизы, стрит-фуд, доставка еды.

Какой бизнес купить по франшизе?

Чтобы выбрать франшизу, решите, сколько сможете вложить денег, насколько популярно направление, определите предпочтения. Бизнес, удовлетворяющий критериям, вам подойдёт.

Какие франшизы бывают?

Франшизы бывают производственные, товарные, сервисные. По видам сотрудничества они делятся на классические, свободные, серебряные, мастер-франшизы. Подробнее о всех вариантах франчайзинга читайте в статье.

Что такое работать по франшизе своими словами?

Работать по франшизе означает купить права у компании на использование её названия, торговой марки и технологий, открыть точку и самостоятельно развивать бизнес, пользуясь поддержкой бренда и отчисляя ежемесячный платёж.

Что значит купить франшизу?

Купить франшизу – заключить договор коммерческой концессии с компанией, внести вступительный платёж и начать бизнес, используя название, торговую марку и технологии бренда.

Чем франшиза отличается от франчайзинга?

Франшиза – это право на использование торговой марки, названия и технологий сторонней фирмы, приобретаемые за паушальный взнос. Франчайзинг – это деловые отношения между владельцем бренда и покупателем.

Как называются люди, которые покупают франшизу?

Покупатель франшизы называется франчайзи (franchaisee) или партнёр. Он платит паушальный взнос при покупке, ежемесячный платёж – роялти и выполняет обязанности по договору франчайзинга. У одной фирмы может быть множество франчайзи.

Что такое паушальный взнос при франшизе?

Паушальный взнос – сумма, которую покупатель франшизы платит продавцу при заключении договора коммерческой концессии перед стартом работы. Он берётся в качестве платы за право использования торговой марки, названия и технологий, а также за помощь специалистов в организации бизнеса.

Сколько нужно денег, чтобы открыть франшизу?

Стоимость франшизы варьируется от десятков тысяч до сотен миллионов рублей в зависимости от известности бренда, вида бизнеса и других факторов. Оцените цену самых популярных франшиз рейтинга.

Зачем покупают франшизу?

Франшизу покупают, чтобы использовать готовую и проверенную бизнес-идею, известную торговую марку, уникальные технологии, помощь в организации бизнеса, предоставляемую командой бренда. Она позволяет снизить риски и повысить шансы на успех в развитии собственного дела. Прочитайте о плюсах и минусах франчайзинга.

Что входит во франшизу?

Во франшизу входит право на использование торговой марки, наименования, стиля, дизайна, технологий, товара. В зависимости от бренда, франчайзер может предоставлять обучение, помощь с наймом персонала, подбором помещения, выбором поставщиков и другие услуги.

Новая заявка на франшизу