Франшизы в Твери
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Твери в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 223
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
«Раунд» (Round)
Промптер
Жуй-Колдуй
ВелочкаГоу
Папа, ну купи
24 Градуса
Вендинг 3в1
AromaJet
Грузотека Авто
Интересует покупка франшизы в Твери? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Твери
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
До приобретения франшизы «Чёткие поделки» у меня уже шесть лет был собственный детский центр, где работали логопед, преподаватель английского языка и проводились развивающие занятия для детей. Со временем я задумалась о масштабировании бизнеса и поиске нового направления, в котором могла бы не только руководить, но и сама принимать непосредственное участие. Однажды совершенно случайно увидела «Чёткие поделки» во ВКонтакте. Меня очень заинтересовал сам процесс создания изделий, и я сразу поняла, что хочу попробовать это направление. Дополнительным преимуществом стало то, что для проведения таких мастер-классов не требуется быть педагогом и получать образовательную лицензию. 29 октября я заключила договор, а уже в ноябре и декабре работала практически без остановки. Мастер-классы быстро набирали аудиторию, люди приходили по рекомендациям, постепенно подключились близлежащие школы, а новогодние программы пользовались особенным спросом. Сейчас у меня уже сформирован запас примерно из ста позиций изделий. Я понимаю, что в любой момент могу связаться с потенциальными заказчиками, провести презентацию и получить приглашение на мастер-класс. Для меня «Чёткие поделки» стали возможностью развивать уже существующий бизнес, расширять аудиторию и заниматься действительно интересным делом. Я вижу перспективы этого направления и рада, что когда-то случайно познакомилась с проектом!
Спустя 3 месяца могу с уверенностью сказать что кофе это очень прибыльная ниша. Кроме самой техники мне дали полноценную инструкцию к тому, как обслуживать аппарат, как пополнять расходники, как проводить аналитику и многое другое. Несмотря на то что раньше ничем подобным не занималась влилась я быстро. Обучение грамотное и доступное.
Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.
Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!
Когда выбирал франшизу, рассматривал несколько направлений. В итоге остановился на ВелочкаГоу, поскольку заинтересовала сама идея аренды электровелосипедов для курьеров. Перед покупкой изучал условия, читал велочкагоу отзывы и пытался разобраться, насколько востребована такая услуга в нашем городе. После открытия столкнулся с моментом, который изначально недооценил, — привлечением первых клиентов. Думал, что достаточно запустить обычную рекламу в интернете, и люди постепенно начнут приходить. Потратил часть бюджета на продвижение, но обращений оказалось меньше, чем рассчитывал. Тогда решил разобраться, откуда вообще узнают о нас курьеры. Начал спрашивать посетителей, где они увидели информацию о пункте. Оказалось, что многие узнают об аренде от коллег по доставке, а другие ищут конкретные предложения в местных сообществах. Постепенно изменил рекламную стратегию. Перестал тратить деньги на слишком широкую аудиторию, стал внимательнее относиться к объявлениям и информации об условиях аренды. Важно было не просто получить побольше просмотров, а заинтересовать людей, которым действительно нужен электровелосипед для работы. Со временем стало проще понимать, какие способы продвижения работают, а какие только расходуют бюджет.
Это не халява работать нужно. Я пару недель думал, ничего не выгорит. Долго въезжал сам, а когда разобрался стало с в сто раз проще. Клиенты довольны, я получаю деньги времени занимает 3 часа в день.
«Промптер» выбрала из-за B2B-направления. Мне привычно работать с предпринимателями, разбирать их задачи, объяснять пользу услуги через цифры и конкретные проблемы. Больше всего нравится GEO-аудит. Это хороший инструмент для первой встречи: клиент видит не абстрактные обещания, а конкретную картину по своему бренду и разговор становится предметным. Пока я веду «Промптер» как дополнительное направление, но уже понимаю, что потенциал есть. Особенно среди компаний, которые давно работают но в цифровой среде выглядят слабее конкурентов.
Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.
Покупкой доволен. Я не из тех, кто верит в “лёгкий бизнес за месяц”, поэтому сразу понимал, что в строительстве придётся разбираться. Но хотел нормальную систему, а не хаос. У «Важного Решения» мне понравилась связка: каркасные дома, ипотека, эскроу, технадзор, стандарты. Это выглядит серьезнее, чем просто “найдите бригаду и стройте”. Клиенты тоже чувствуют разницу, когда ты говоришь не общими словами, а показываешь понятный порядок работы. Сейчас уже увереннее общаюсь с клиентами и вижу, что ниша перспективная.
Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.
Идея открыть такой бизнес пришла ко мне от мамы. Изучая франшизу «Чёткие поделки» и общаясь с командой, я постепенно поняла, что это действительно уникальный проект, которого пока нет в моём родном городе - Саранске. Первые впечатления очень положительные. Команда открытая, отзывчивая и готова помогать на каждом этапе, отвечая на возникающие вопросы. Особенно меня впечатлило наличие собственного производства и возможность создавать индивидуальные изделия под запросы партнёров. Уже сейчас с интересом думаю о том, какие эксклюзивные изделия появятся в нашей студии. Наша главная цель - познакомить жителей Саранска с новым форматом мастер-классов, подарить детям и взрослым яркие впечатления и возможность проявить себя в творчестве. Я очень рада стать частью команды «Чёткие поделки»!
К выбору франшизы «Чёткие поделки» я подошёл рационально: изучил разные предложения и лично приехал в Йошкар-Олу, чтобы познакомиться с командой и посетить фабрику «Алатойс». В итоге остановился на этом проекте. По "Чётким поделкам" - я работаю со школами, детскими садами и корпоративными клиентами. Например, для компании C-Truck команда "Чёткие поделки" разработали индивидуальную поделку с её логотипом для проведения мастер-классов. Особенно ценю, что команда поддерживает такие инициативы, помогает находить корпоративных заказчиков и подключает нас к переговорам. Результаты превзошли ожидания: за первые две с половиной недели мы заработали более 800 000 рублей, а франшиза окупилась уже в первый месяц. Средняя чистая прибыль впоследствии составляла около 600 000 рублей в месяц, а лучший результат достиг 1,5 млн рублей. Более 50% клиентов возвращаются повторно, что подтверждает востребованность формата. Мне нравится, что проект основан на российском производстве и позволяет создавать интересные изделия для детей. Я и сам участвовал в проведении мастер-классов и видел, какие эмоции они вызывают у ребят. Для меня «Чёткие поделки» - это возможность развивать прибыльный бизнес и заниматься действительно интересным делом.
Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.
Я долго присматривалась к разным вариантам дополнительного бизнеса, но всё казалось либо слишком сложным, либо требовало постоянного присутствия. В итоге остановилась на кофейной точке. Первое время, конечно, всё перепроверяла по несколько раз, сейчас уже привыкла к процессам. С основной работой совмещать получается нормально
Квант помог собрать задачи, сроки и ответственность команды в одном месте. Стало гораздо проще понимать, что происходит в бизнесе и где требуется моё внимание. Особенно удобно, что процессы становятся прозрачнее, а сотрудники лучше понимают, за что отвечают. Для растущей компании это реально полезный инструмент управления. Не жалеем, что купили
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует в Твери?
Насколько выгодно покупать франшизу в этом городе?
Как купить здесь франшизу?
