Франшизы в Твери
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Твери в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 236
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Твери? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Твери
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Виталий из Минска: окупаемость за 3 месяца и рост с 6 до 25 игр в месяц — «главное — не бояться и пробовать»
Меня часто спрашивают, стоит ли открывать ПВЗ Озон. Отвечаю так - смотря кто вы. Если любите порядок, умеете работать с людьми и готовы вникать в мелочи - да, однозначно. Если хотите вложить деньги и забыть - нет, это не сюда. У меня за год были и перегрузки, и смены без выходных, и поиск компромиссов с принципиальными клиентами. Но когда видишь цифры в отчете и понимаешь, что все это работает на тебя, на твое же развитие, мотивация возвращается. Но очень важно не запускать себя и свой пункт.
Евгений из Саратова: с нуля до 12 команд трижды в неделю и полная узнаваемость бренда — «Шейкер даёт готовые инструменты, качество игр 10/10»
Для меня один из главных показателей качества данной франшизы в том, что сама компания работает в своей системе и использует её в ежедневных процессах. Мы продаём франшизу продукта, которым сами пользуемся внутри бизнеса, поэтому понимаем его возможности на практике, а не только по презентациям. Это особенно чувствуется в работе с командой. У каждого сотрудника есть своя зона ответственности, понятные задачи и ожидаемый результат. Руководителю проще видеть, кто за что отвечает, где идёт движение и какие процессы требуют внимания. Когда компания сама строит работу на продукте, который предлагает рынку, это сильно повышает доверие. Как по мне это один из самых понятных признаков качества Франшизу рекомендую
Дмитрий из Армавира: за 1,5 года с нуля дошел до 150 тыс. ₽ доп. заработка в месяц и стал №1 в городе — «для меня квиз это движуха и люди, а не только деньги»
У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.
Антон из Тюмени: с нуля до 14 игр по 18 команд в месяц — «организация квизов стала моим любимым делом!»
Эта лучшая франшиза каторую я нашла на сайте "Стрикси". Настолько всё организованно от начала и до самого открытия салона. Самое удивительное, без роялли. Я очень довольна командой Стрикси, каторая меня всегда поддерживала и учила с чего начать свой бизнес и как его вести. С удовольствием хочется открыть ещё один салон парикмахерских Стрикси, потому что я знаю что без роялли!
Один из лучших проектов, в которые я входил. Паушальный взнос 390 тысяч отбил за 2 месяца. Сейчас на подписке 12 компаний, это 60 тысяч стабильно. Очень нравится, что клиенты видят результат - рост конверсии на 20-40% и продлевают контракты. Чистая прибыль в июне -420 тысяч. В 2026 году это must have для бизнеса.
Для меня это первый опыт работы по франшизе) На старте получил достаточно информации, чтобы понимать, что и в какой последовательности нужно делать. Помогли с организацией запуска и техническими моментами. После открытия поддержка тоже сохраняется, что удобно))
Алексей и Александра из Караганды: чистая прибыль от 1.000.000 тенге в месяц — «помните, какими бы ни были интеллектуальные игры, главное, чтобы они были от Шейкер квиз»
Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.
С оформлением я бы сам точно намучился. Не дизайнер, не маркетолог, да и желания неделями выбирать, где что должно стоять, не было. У Ozon все четко: сразу понятно, как организовать помещение, что нужно для работы и какие требования по оформлению. В начале пути ИПшника и без этого забот хватает. Поэтому такой готовый ориентир реально выручает и снимает одну большую головную боль еще до открытия ПВЗ, когда дел и так полно.
У меня раньше был опыт сезонного проката, поэтому я понимал, что просто сдавать технику «для прогулок» — не самый стабильный вариант. Хотелось перейти в формат, где у клиента есть постоянная рабочая потребность. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: электровелосипеды нужны курьерам для заработка, а не только для развлечения. Нужно следить за состоянием парка, вовремя обслуживать велосипеды, правильно оформлять выдачу и возврат, учитывать ремонты, общаться с клиентами и контролировать загрузку техники. Франшиза понравилась тем, что помогает перейти от простого проката к полноценному сервисному бизнесу. Клиент может прийти за арендой, потом за обслуживанием, запчастями или консультацией. Это даёт больше точек контакта и делает модель интереснее.
Наталья из Севастополя: с 4 игр по 10 команд до 16 игр по 15 команд в месяц и удвоенный семейный доход — «с поддержкой франшизы реально стартовать даже с нуля»
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует в Твери?
Насколько выгодно покупать франшизу в этом городе?
Как купить здесь франшизу?
