Все категории

Франшизы пунктов выдачи заказов, постаматов

18 предложений Обзорная статья
Франшизы пунктов выдачи заказов (народный рейтинг): 12 франшиз, 20 отзывов, средние вложения 500 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу пункта выдачи заказов с первоначальным взносом от 50 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: служб доставки и грузоперевозок.

Показано: 18 из 18

+ добавить франшизу
Курьерская служба ONTIME
50 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Курьерская служба Экспресс.Ру
75 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
MAXIMA-EXPRESS - экспресс-доставка и выдача заказов
30 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
DIMEX - курьерская служба
от 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
PickPoint - терминалы доставки
от 600 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
ГлавДоставка - перевозка грузов
200 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
POSTBURO
от 2 000 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
KazanExpress - пункт выдачи
от 550 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
АлиЭкспресс - пункт выдачи
от 800 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Lamoda - пункт выдачи
от 600 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Сима-ленд - пункт выдачи
150 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
DPD - пункты выдачи
от 700 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Mail Boxes Etc.
от 1 500 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Франшизы пунктов выдачи заказов в России в 2024 году в каталоге Businessmens.ru – лучшие франшизы ПВЗ, обзор рынка

В отличие от большинства видов бизнеса, открыть собственный пункт выдачи заказа самостоятельно и с нуля не получится. Просто, потому что этот ПВЗ – не отдельный бизнес, а часть более глобального – транспортного, логистического, торгового.

И единственно верным способом заработать на открытии денег будет покупка франшизы одного из таких брендов. То есть – покупка франшизы таких компаний как Wildberries, Ozon, СДЭК, КСЕ и многих других, о которых мы поговорим ниже.

Пункты выдачи заказов

Чтобы понимать, насколько выгодным будет бизнес, нужно представлять, как он функционирует, откуда берутся клиенты, за что платят и с чего вы получаете прибыль.

Что такое пункт выдачи заказов (ПВЗ)

ПВЗ – это отделение, куда приходит заказанный пользователем товар или посылка. Самый простой пример – отделения «Почты России». Однако давно прошли те времена, когда человек мог получить посылку только на почте. Курьерские службы, логистические компании, маркетплейсы, интернет-магазины – у всех них сейчас есть свои пункты выдачи заказов. А интернет-магазины, включая крупные сетевые бренды сотрудничают с ними, что приносит выгоду всем трём сторонам, включая покупателей товаров, которые получают быструю и удобную по местоположению доставку.

Как открыть свой пункт выдачи заказов

Открыть один ПВЗ самостоятельно вы не сможете, потому что концепция работает только при достаточных масштабах сети. Магазины, продающие товары в онлайне просто не заинтересуются вашей точкой из-за отсутствия выгоды. Ведь их задача – предоставить сервис как можно большему числу покупателей в разных регионах, городах, районах.

Но есть вариант лучше и намного удобнее – открыть ПВЗ по франшизе. Это не просто даст вам преимущества, а позволит стать частью крупного бренда. Потому что в отличие от других ниш бизнеса, успешные сети пунктов выдачи развивают только крупные игроки рынка, сразу вкладывая большие средства в логистику, маркетинг, партнёрские отношения с другими компаниями.

Сколько нужно денег на открытие ПВЗ

Если брать только начальные затраты на запуск, то они зависят от города и места вашего открытия. Так, например, если в регионе можно уложиться в 200 тысяч, то для Москвы понадобится уже порядка 400 000 рублей.

Арендуемое помещение нужно отремонтировать под стиль ПВЗ. Далее закупить мебель – примерочные, стеллажи, стойки. Понадобится оргтехника, подключение к интернету. И в конечном счёте – вывеска.

Примечание:

В ремонт вкладывать много не придётся, так как для ПВЗ это не играет большой роли. Главное, чтобы в помещении было всегда чисто. Клиенты же больше заинтересованы в качественном сервисе.

После того, как ваш ПВЗ заработает, вы будете нести ежемесячные расходы на аренду помещения, зп персонала и немногие расходные материалы для поддержания клиентского сервиса.

Франшизы ПВЗ, как правило, дают конкретный финансовый план со всеми расчётами расходов и доходов, что значительно облегчает задачу партнёра по запуску точки. Это же помогает ускорить процесс. На открытие в среднем уходит 2 недели.

Франчайзинг пунктов выдачи заказов

Франшиза пункта выдачи заказов – недорогой вид бизнеса, который при правильной настройке может приносить стабильный, хотя и не самый большой доход, а также стать пассивным способом заработка.

Преимущества франшиз ПВЗ

  1. Бренд. Все франшизы ПВЗ – это предложения от федеральных компаний с большим опытом, известных во многих городах России и за рубежом.
  2. Готовый бизнес. Работа ПВЗ – уже отлаженная система, проверенная на тысячах точек. Открывая свою точку, вы получаете конкретную инструкцию действий.
  3. Растущий рынок. С учётом глобального увеличения аудитории, которая пользуется онлайн-магазинами и маркетплейсами, рынок доставки посылок и товаров через ПВЗ всё это время растёт, и продолжает развитие.
  4. Минимальные вложения. Этот вид бизнеса не требует капитальных вложений. Основные статьи расходов при запуске – аренда, мебель и заработная плата.

Лучшие франшизы пунктов выдачи заказов в 2024 году в России

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

ExMail 2008 21 50 000 3
КурьерСервисЭкспресс 1997 375 100 000 6
Boxberry 2010 4167 250 000 12
СДЭК 2000 1939 500 000 6
ПЭК 2001 200 100 000 16
ONTIME 2014 19 85 000 4
VAMDODOMA 2016 55 н/д 12
Экспресс.Ру 2001 20 н/д н/д
MAXIMA-EXPRESS 2009 450 н/д 3
DIMEX 1998 96 н/д н/д
PickPoint 2010 270 н/д 12
ГлавДоставка 2008 106 н/д 9
POSTBURO 2013 н/д н/д 12
Mail Boxes Etc. 1980 20 н/д н/д

СДЭК

Как СДЭК обеспечивает сохранность грузов

Одна из самых крупных и известных в России транспортных компаний, имеющая более 3 600 отделений в разных городах. Компания работает не только в России, но и за рубежом. Пользуются её услугами как бизнес, так и обыватели для пересылки грузов разных габаритов и посылок. Партнёрская программа позволит вам открыть собственное отделение и стать частью бренда, предоставляя весь спектр услуг.

Плюсы:

  • Популярность бренда и включение точки франчайзи в клиентские сервисы позволяют сразу стать частью глобальной системы и предоставлять услуги, не тратя время на знакомство аудитории с новой компанией.
  • Общие вложения в старт не превышают 350 000 рублей, включая паушальный взнос (от 50 000 рублей), что сильно снижает финансовую нагрузку и позволяют быстрее окупить бизнес.

Минусы:

  • Количество успешно работающих точек может вызвать трудности при поиске подходящей локации для открытия

EXMAIL

Фирма занимается экспресс-доставкой документов и посылок с 2008 года. Представительства расположены от Южно-Сахалинска до Москвы. Бренд является официальным партнёром Авито-доставки. Партнёр получает возможность запустить собственную логистическую службу с пунктами выдачи в своём городе.

Плюсы:

  • Возможность открыть как простой ПВЗ, так и полноценный логистический филиал позволяет выбрать на старте оптимальный по финансам вариант

Минусы:

  • Высокая конкуренция со стороны других участников рынка усложняет старт и требует эффективного маркетингового плана

КурьерСервисЭкспресс

Одна из самых опытных логистических компаний в России. Работает с 1997 года. Основная аудитория – малый и средний бизнес, российские и международные компании. Помимо собственно ПВЗ оказывает услуги таможенного представителя, складской логистики, комплекс решений для интернет-магазинов.

Плюсы:

  • Опыт компании более 25 лет говорит об эффективности модели работы, поэтому риски для начинающих партнёров снижены
  • Есть официальная почтовая лицензия, а также свидетельство о включении в реестр таможенных представителей, что даёт право на оказание услуг, недоступных многим конкурентам

Минусы:

  • Высокая конкуренция со стороны крупных игроков требует дополнительных вложений в маркетинг

Boxberry

Открытие 4000 отделения Boxberry

Компания на рынке логистики и грузоперевозок с 2010 года. Предлагает партнёрскую программу для бизнеса, который хочет дополнительно зарабатывать на выдаче и приёме посылок из интернет-магазинов и маркетплейсов. На данный момент в сети более 4 000 успешно работающих филиалов по РФ и СНГ.

Плюсы:

  • Нет паушального взноса и роялти, что позволяет предпринимателю интегрировать систему Boxberry с минимальными вложениями

Минусы:

  • Партнёрская программа больше ориентирована на тех, у кого уже есть действующий бизнес

ПЭК

ПЭК: доставляем нужный груз. Вам

Франшиза одной из самых крупных логистических компаний на рынке России. Фирма действует с 2001 года и обслуживает более 3,5 млн постоянных клиентов. Партнёр получает возможность открыть ПВЗ, оказывать услуги выдачи и приёма посылок, доставки по городу, а также другой сервис. Фирма предлагает воспользоваться готовой системой филиального отделения, более 220 федеральными складами и полным обучением.

Плюсы:

  • Многолетний опыт компании и обучение позволяют начинающим предпринимателям быстро выйти на окупаемость и стать частью крупного бренда

Минусы:

  • Высокая конкуренция в некоторых городах со стороны других федеральных брендов требует дополнительных вложений в маркетинг и рекламу

Ozon

Пункт выдачи заказов от одного из самых известных маркетплейсов страны. Партнёр получает возможность всего за 2 недели запустить свой бизнес и стать частью крупной сети со своим маркетинговым продвижением филиалов и многомиллионой клиентской базой.

Плюсы:

  • Известность Ozon позволяет новому предпринимателю сразу стать частью системы выдачи посылок из интернет-магазина компании и не тратить время и деньги на ознакомление аудитории с брендом

Минусы:

  • Очень большая конкуренция со стороны других ПВЗ может вызвать трудности с поиском эффективной локации перед стартом

Wildberries

Один из самых крупных маркетплейсов и ритейлеров в России, который буквально за несколько лет выбился в лидеры сегмента по количество покупок и доставок. Предлагает партнёрскую программу для предпринимателей по запуску собственного ПВЗ.

Плюсы:

  • Популярность маркетплейса даёт достаточный поток клиентов для заработка

Минусы:

  • Сложности с поиском подходящей локации, высокая конкуренция, невысокий уровень заработка

Яндекс. Маркет

Пункты выдачи заказов от одной из крупнейших IT компаний России со своим маркетплейсом. Позволяет открыть точку выдачи товара с онлайн-магазина фирмы.

Плюсы:

  • Один из самых известных брендов нашей страны сразу включает франчайзи в собственную систему, привлекая пользователей

Минусы:

  • Сложности с поиском подходящей локации из-за большого количества действующих точек

PickPoint

PickPoint

Крупный логистический бренд с 10-летним опытом. Позволяет предпринимателям как открыть полноценные пункты выдачи заказов и работать с множеством онлайн-магазинов, так и устанавливать постоматы.

Плюсы:

  • Опыт фирмы, настроенная система нивелирует риски предпринимателя, так как фактически поток клиентов не зависит от него

Минусы:

  • Сложности с выбором локации

220 Вольт ПВЗ

Франшиза "220 Вольт"

Франшиза от одного из самых известных магазинов электротехники и инструментов. Партнёру предлагается открыть не магазин, а точку выдачи заказов из интернет-магазина сети.

Плюсы:

  • Объёмы продаж бренда позволяют выгодно открыть ПВЗ

Минусы:

  • Пункт выдачи рассчитан на товары только фирменного интернет-магазина

Видео отзывы о франшизах пунктов выдачи заказов

СДЭК - логистическая служба
СДЭК - логистическая служба
СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис

Отзывы о франшизах пунктов выдачи заказов

Посетитель сайта
17 января 2022

- Ни минуты не жалею о том, что поверил именно компании «СДЭК», поскольку это та компания, которая дает каждому человеку развитие и помощь, все необходимые инструменты для того, чтобы быть успешным, независимым, быть частью большой команды. - Какие были сложности на начальном этапе и как ты с ними боролся? - Это были не то, что сложности, я понимал, куда иду, что все будет хорошо. Нужно было развивать продажи для достижение искомой цели, первым шагом в «СДЭК», помимо организаторского, у меня был отдел продаж. Сейчас у меня 6 человек, 4 менеджера вместе с руководителем отдела продаж, один в сопровождении, один -менеджер по развитию клиентской базы. У нее не было профильного опыта работы в логистике, я показал, как надо звонить клиенту, на что надо обращать внимание, как анализировать рынок в целом. И мы по очереди начали искать клиентов, привлекать подписывать договора, развивать клиентов. Я считаю, что мы за 2 года добились немалого: и отдел продаж вырос, и компетенций у нас достаточно, поэтому идем вперед. Мне здесь было проще, было на кого равняться, я сюда пришел вслед за своим товарищем, он во многом и способствовал тому, что у меня страхов никаких не было, понимал, что вложены деньги, силы и время. У меня была цель его догнать и перегнать, хоть он и пришел раньше. Дальше хотелось бы выйти за пределы России, найти англоговорящего менеджера для того, чтобы искать клиентов за пределами страны. Европа - достаточно свободная экономическая зона, и можно найти клиента, например, в Италии, который сделает отправку из Чехии, Германии. Не хватает знания языка специфического. Надо понимать, что если ты идешь в бизнес, значит ты рискуешь, работаешь 24 часа и каждый день. Компания «СДЭК» абсолютно упакована по франшизе, она дает начинающему предпринимателю все. Если ты хочешь быть успешным, просто делаешь так, чтобы в этой системе контроля твои показатели были на высоте и приближались к идеалу. Контроль – это выстраивание «стебля» роста в нужном направлении. Дорогие коллеги и люди, находящиеся в процессе выбора, я хочу всем сказать, идите смело сюда, мы благодаря вам станем только сильнее, а вы, придя к нам, «окрылитесь» и будете достигать тех целей, которые вы для себя сейчас рисуете и даже пойдете дальше.

Посетитель сайта
17 января 2022

Переход из IT был для меня довольно-таки плавный, потому что имеется большой опыт общения с различного уровня людьми, имеется опыт общения с директорами, с топ-менеджерами различных крупных компаний. Благодаря этому опыту, могу вести беседы с ними на равных, отвечать на любого уровня сложности вопросы, и вести консультацию. Когда мы проходили обучение в московском центральном офисе, мы познакомились с прекрасными людьми - нашими будущими коллегами, и благодаря именно такому знакомству, удалось открыться в кратчайшие сроки. Открытие заняло у нас 1-1,5 месяца с момента окончания обучения. Управляющая компания предоставила понятные инструкции для работы. В любых вопросах мы могли положиться на коллег, как и со стороны франчайзи, также со стороны управляющей компании. За все время работы у нас не было чувство одиночества, потому что нам всегда готовы были помочь, проконсультировать. Проходящие люди интересовались, когда мы откроемся, они были рады, что им не придется ездить в другой район, этот блеск в глазах говорит о том, что им действительно нравится быть нашими клиентами и пользоваться нашими услугами. Мы не в праве подвести их доверие к нашей компании, мы должны стремиться быть дружелюбными профессионалами своего дела. Хочется радовать себя, своих родных, близких, путешествовать по миру, не беспокоиться о пенсии. Благодаря этим мечтам у нас есть хороший стимул двигаться вперед, каждый день трудиться, стараться. Самое главное - быть опорой для своей жены, для своих будущих детей, для своих родителей, близких, родных. Я верю, что эта работа позволит реализовать наши желания.

Посетитель сайта
10 августа 2018

Всего за месяц нам удалось все подготовить, и мы открыли двери первым клиентам. Далее наступил этап активных продаж, благодаря узнаваемости бренда уже на 2-ю неделю работы был небольшой поток клиентов, а во втором месяце мы вышли на плановые показатели по продажам. Спустя несколько месяцев работы могу точно сказать, что вложенные средства приносят сверхожидаемый результат.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Был звонок по телефону, позвонила незнакомая девушка, сказала, что открывает подразделение какой-то курьерской компании в Уфе, и что ей порекомендовала меня наша общая знакомая, и самое интересное, как проходило собеседование - она подъехала к моему дому, я вышла, мы сидели в машине, она что-то мне говорила о том, что пытается открыть здесь офис, пока ничего не знает, что она будет руководителем, ей нужен менеджер клиентского отдела и всего лишь один курьер. Это предложение сыграло ключевую роль в моей судьбе, я откликнулась. Были сложности, конечно. В Уфе открылся отдел городской доставки, я стала руководителем, - это был мой первый шаг в карьерной лестнице, я поехала в управляющую компанию учиться. Приехала в Новосибирск в управляющую компанию, обучалась тогда у Сергея Борисова директ-мэйлу. Компания была небольшой, и многие друг друга знают, и мы в соседних городах друг друга знали, очень плотно взаимодействовали, постоянно помогали друг другу. Если какая-то задержка груза, позвонишь в другой город и знаешь, что тебя всегда выручат, что навстречу пойдут. Потом, когда в «СДЭК» открылась вакансия руководителя, мне порекомендовали эту вакансию. - Что тебе больше всего запомнилось за время работы? - Наверное, больше всего вспоминаются моменты, когда помогали клиентам, особенно когда доставляешь лекарства перед операцией, или в детские фонды, приходят клиенты, со слезами на глазах благодарят, и ты понимаешь, для чего работаешь. Если смотреть со стороны сотрудников, то самые благодарные моменты, это когда сотрудники говорят «круто, что мы попали в эту компанию, у нас действительно семья», или когда мы собираемся на корпоратив семьями и со вторыми половинками, очень круто, когда подходит, допустим, жена курьера и говорит слова благодарности. Когда получаешь обратную связь от сотрудников, что они довольно что они действительно счастливы, что мы вместе это дорогого стоит. - Компания сверхдинамично развивается. Есть ли в этом угроза для человеческой «сердцевины»? - Я думаю, есть. Очень важно для франчайзи не потерять эту семейственность. Для нас важны показатели, но при этом не терять своего лица, не терять сотрудников, какой-то сути, того, что в принципе отличает «СДЭК» от многих других компаний.

Посетитель сайта
20 августа 2018

Работаю по франшизе около полутора лет. Опыта в данном направлении не было никакого. Действительно на всех этапах сотрудничества оказывается помощь, как в основном направлении деятельности, так и в сопутствующих моментах(бухгалтерия, юридическая линия). С момента открытия и по сегодняшний день в моем филиале прослеживается только положительная динамика по росту кубов. Советую. Всем удачи.

Посетитель сайта
11 сентября 2018

Хочу написать свой отзыв о работе с ГлавДоставкой. Это мой второй опыт франчайзинга. Первый был - кофейня, но после года безуспешного бизнеса, я остался лишь в долгах. После этого, около года, работал в небезызвестной транспортной компании ДЛ. Понравился бизнес, решил запустить франшизу. Долго выбирал, долго думал, взвешивал все за и против. Сейчас работаю около полугода. Что сказать, есть свои плюсы и минусы. Из минусов, что как и в любой большой компании, а тут на минуточку 100 филиалов, есть бюррократия. Долгие согласования и проволочки. Из плюсов, интересный бизнес. Нет потолка для заработка. Пара хороших менеджеров оп продажам, и можно работать и зарабатывать. Как всегда, все зависит от вас. Лучше, чем кофе по 100 р за кружку, это уж точно.

Посетитель сайта
11 января 2024

Торговля на пункте выдачи заказов (ПВЗ) в Тамбове идет хорошо, хотя я здесь недавно. Я начал заниматься этим бизнесом еще осенью, чтобы попасть на пик праздничных распродаж и привлечь как можно больше посетителей. Чтобы это осуществить, я привлек несколько знакомых, и мы быстро обустроили помещение и открыли точку. Деньги на оборудование были накоплены заранее, и я советую каждому придерживаться такой стратегии. В первую неделю поток посетителей не был очень большим, но по словам сотрудников, в некоторые моменты у нас даже были большие наплывы, что положительно сказывалось на выручке. Со временем все больше людей узнали о нашем месте, и проходимость значительно увеличилась. Мне кажется, что мы очень удачно выбрали место для открытия, и чтобы убедиться в его выгодности, мы даже несколько раз сами поехали туда и оценили потенциал. В целом, ведение ПВЗ в Тамбове не представляет сложностей, нужно просто составить план заранее и обсудить возможные непредвиденные ситуации. Мой опыт показывает, что с правильным подходом и организацией такой бизнес может быть успешным и прибыльным.

Посетитель сайта
29 октября 2021

Меня привлекла идея франшизы без взносов, то есть никаких роялти или паушальных взносов, как в обычной франшизе, Ozon не требует. Так как я уже работал в качестве ИП, юридическое лицо регистрировать для сотрудничества не пришлось, нужно было только подтвердить свой статус. Выбрал и согласовал с компанией помещение для ПВЗ, сделал небольшой ремонт, закупил мебель, компьютерную технику, выбирая предложения по наиболее привлекательной цене. Бренд-материалы и вывеску предоставил Ozon. Я подписал агентский договор и начал выдавать заказы. У меня первое время было много вопросов — даже таких мелких, как правильное размещение вывески, — говорит предприниматель. В компании отзывчивые территориальные и бренд-менеджеры, все терпеливо объясняют, а не отсылают к инструкциям. На первый взгляд, открытие ПВЗ Ozon выглядит как легкий пассивный бизнес, суть которого проста — ты получаешь и выдаешь посылки. Да, тебе обеспечивают мягкий старт с лояльными условиями, например, Ozon может предоставить крайне выгодный заем для покрытия первоначальных расходов на оборудование помещения, помогает с маркетинговой стратегией для формирования трафика в точку. Но все это не снимает ответственности с предпринимателя — продвигать и развивать свой бизнес ты должен сам.

Посетитель сайта
4 сентября 2023

Торговля на ПВЗ проходит хорошо, хоть я тут и относительно недавно. Заморочился этим процессом еще осенью, хотел как раз попасть под пик праздничных распродаж, чтобы был больший охват посетителей. К этой затее я присоединил несколько знакомых людей, так что обустройство помещения и открытие точки заняло совсем не много времени. Деньги на все оборудование были отложены еще раннее и такому же совету я рекомендую придерживаться каждому. В первую неделю поток был не особо большой, но все же был, по словам сотрудников в какие-то моменты были даже большие наплывы, так что выручка росла. По ходу дела люди стали все больше узнавать об этом месте и соответственно проходимость тоже стала в разы больше. Я думаю мы еще очень удачно выбрали место для открытия, и чтобы точно не ошибиться мы даже пару раз ездили на предполагаемые места чтобы самим убедиться в выгодности позиции. В целом, тут нет ничего сложного, просто нужно построить весь план заранее, и не забыть про обсуждение всяких внеплановых ситуаций.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Итак, Алексей и Наталья, как все начиналось, ваш бизнес вместе со «СДЭК»? - Наш семейный провинциальный бизнес начался в 2009 году, это была идея Натальи, и было принято решение, что нужно рискнуть, нужно стартовать и что-то изменить в своей жизни. Мы очень серьёзно к этому делу подошли, старались качественно обслуживать, создали отдел продаж. Учились на ошибках, изучали, преодолевали, создавали, тем самым, немного развивались. - Пожелайте что-нибудь будущим семейным франчайзи. - Пожелаем единомыслия, идти в попутном направлении, даже немножечко где-то спорить, потому что в споре рождается истина, и в конечном результате у вас получится классный провинциальный семейный бизнес.

Посетитель сайта
10 августа 2018

Франшиза позволяет быстро получить необходимые знания и избежать ошибок, которые совершает начинающий предприниматель. Главдоставка - это серьезная компания, отвечающая всем требования современного рынка. Грамотно выстроенные бизнес процессы и интеграция новых партнеров. Услуги компании обладают целым спектром конкурентных преимуществ, которые позволяют легко продавать их клиентам. Отмечу, что сотрудничество с Главдоставкой обеспечит быструю окупаемость при минимуме рисков, так как компания бесплатно предоставляет консультационную помощь и обучение по всем вопросам, связанным с развитием бизнеса

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Посетитель сайта
1 июня 2021

Работать с ExMail как представитель я начал ещё в 2009 году, а в 2015 г. приобрёл франшизу — и за весь этот период ни разу не пожалел о своём решении. За время работы я успел убедиться в огромном потенциале этого бизнеса и в востребованности тех услуг, которые мы предлагаем. Я отлично понимаю, что спрос на эти услуги был, есть и будет всегда — и потому уверен в своем будущем и будущем моей компании.

Посетитель сайта
17 января 2022

- В преподавание я пришла в 2008 году, как закончила институт. Эта работа позволяет совмещать и преподавание, и многие другие интересы. - Какую дисциплину Вы преподаете? - Финансы, денежное обращение, и кредит. Работаю в академии, я несколько раз уходила в декретный отпуск. Находясь в декретном отпуске, делал аксессуары ручной работы для маленьких детей, была потребность в сбыте этой продукции, и я вдруг узнала, что есть компания «СДЭК», и полгода я работала с компанией как клиент. - Это был позитивный опыт? - Однозначно, позитивный. Никогда никаких проблем не было. Затем возникла идея работать по франшизе. Из декретного отпуска я вышла, стала снова преподавать, но понимала, что хочется еще чего-то, потому что сегодня воспитание двух маленьких детей очень затратно, и одной зарплаты преподавателя будет крайне недостаточно. Нужен был доход другого уровня и развитие. У меня сразу был четкий выбор определиться между детским садом и транспортной компанией. Пообщалась с друзьями, как оказалось, один знакомый тоже открывается по франшизе «СДЭК», рассказал о многих нюансах работы, и я поняла, что мне это интересно, и мне это подходит. Сейчас есть с чем сравнить, лимит дохода в детсаду ограничен, а мы можем управлять своим доходом, и он может расти неограниченно. Я выбрала сделала выбор в пользу покупки франшизы «СДЭК», где этого потолка нет, и ни секунды не пожалела о своем выборе. - Какие у Вас ощущения от смены деятельности, перехода на бизнес-уровень? - Ощущения были незабываемыми. Мне кажется, это то, о чем я очень давно мечтала. Я очень люблю свою профессию преподавания, но какой-то момент я поняла, что мне захотелось чего-то нового. Поначалу было очень волнительно, но как только мы начали работать, я поняла, что безумно люблю то, чем сейчас занимаюсь. Каждый новый клиент, с которым мы заключаем договор, - это новое знакомство. Мы стараемся быть очень клиенториентированными. Всегда очень отзывчивая обратная связь, это больше, чем бизнес. За каждой посылкой образуются очень интересные, человеческие, добрые отношения. Я часто анализирую статистику, насколько мы растем, у нас есть хорошие положительные результаты, и от этого становится еще приятнее. Стараемся, чтобы нам было приятно работать, чтобы управляющая компания видела наши старания, потому что обратная связь постоянна, постоянно советуемся, спрашиваем совета, это как своя большая семья, где все друг другу очень помогают. - Сейчас «СДЭК» расширяется до международного уровня. Что Вы думаете по этому поводу, каковы перспективы вашего участия? - Идею поддерживаю всецело. Ходила, слушала тренинги по международному развитию, и каждый раз думаю о том, что очень хочется привлечь иностранного клиента. Мы немножко говорим по-английски, поэтому без проблем можем выстроить коммуникацию с иностранным партнером, но прежде чем эту коммуникацию выстроить, нам важно понимать, что вся компания готова к встрече этого клиента. С каждым месяцем мы заключаем новые договоры, и это, пожалуй, один из самых главных источников роста выручки для франчайзи. Сложно, потому что «СДЭК» хорошо узнаваем и востребован на рынке, занимает лидирующие позиции на рынке электронной коммерции. Сложнее с каждым днем, кажется, что все клиенты уже пользуются «СДЭК». На самом деле, это заблуждение, клиенты находятся, появляется много новых организации, которым интересно и которые готовы попробовать. Ты знаешь, что у тебя есть группа поддержки в лице коллег из управляющей компании, которые всегда помогут, и это очень важно. Потому что начинать с нуля очень сложно. Мы начинаем работать внутри компании, которая очень хорошо известна и популярна, раскручена, и вложений на рекламу никаких особо делать не нужно на этапе старта. Если только задумали идею, нужно ее до конца доводить. Я больше, чем уверена, что никто не пожалеет, если кому интересна это сфера, если он начнет, то будет хотеть развиваться дальше. Главное – полюбить свое дело, потому что по-другому никак.

Посетитель сайта
9 марта 2023

Открыла ПВЗ в своем городе полтора года назад. Заключила договор по франшизе, купила мебель и вывески, установила все по брендбуку. Выхожу параллельно со сменщицей, так мне проще. Много мороки с изменениями в договоре, но со временем привыкаешь к такому. Управление пунктом по франшизе я бы не отнесла особо даже к малому бизнесу, скорее получение регулярной прибыли по ведению своего пвз. Знаю агентов, которые пошли на расширение, сама к такому пока не готова. Считаю, что ведение

Показать еще

Новая заявка на франшизу