Франшизы известных брендов
39 предложенийПоказано: 21 из 39
+ добавить франшизуВидео отзывы о франшизах











Отзывы о франшизах
29 октября 2021
Впахивая целый месяц, оплатив аренду, налоги, зарплату, у меня остается от силы 40-50 тысяч, это сопоставимо с зарплатой наемного сотрудника, но много ответственности и геморроя... И надо ли мне это? Крайне недоволен!!!
15 июня 2023
Знаю бренд давно и сама им пользовалась достаточно часто, так что при первой же возможности решила купить их франшизу. Компания дает все необходимые ресурсы для старта, и поддерживает на всем пути развития, что очень ценно! Товары суперского качества, причем с достпуной ценой, проходимость в магазине большая, оттого и доход) Сейчас подумываем открывать еще один магазинчик в городе, так как видим, что спрос есть.
2 июня 2022
Уже давно хотел начать свой бизнес, но смущало отсутствие опыта. Считаю, что лучший вариант для начала бизнеса — это франчайзинг. Я рассматривал несколько разных вариантов франшиз в сфере питания, медицинских услуг и торговли. Решил остановился на выборе франшизы “Белорусская косметика”. Сейчас сфера продажи косметических товаров очень популярна. Отношу к основным преимуществам белорусской косметики соотношение цены и качества, а также экологичность продукции. Очень нравится доброжелательность и профессионализм коллектива в компании. В переговорах понял, что команда «БК» заинтересована в развитии своих партнеров. Они четко и понятно изложили основные этапы сотрудничества, начиная с выбора локации до момента открытия магазина, а также последующее сопровождение. Мне нравится сопровождение франчайзи, начиная с телефонных консультаций и заканчивая удаленной компьютерной поддержкой. Все вопросы решаются быстро и качественно. Проводятся акции, которые приводят к увеличению продаж, и привлечению новых покупателей. Видно, что компания растет и успешно развивается.
4 июня 2023
За два с половиной года открываем уже вторую франшизу вместе с Пятерочкой. Обе точки отлично развиваются, показатели отличные. Думал, не вывезу сразу два объекта, но с поддержкой 24/7 не возникает проблем. У Пятерочки все отработано до мелочей, по любому вопросу всегда можно обратиться и будешь уверен, что одного не оставят. Да и сам партнер надежный, по франшизам я не думаю, что у них сейчас есть достойные конкуренты. Во время пандемии я сам убедился, что этот бренд самый лучший и покупатели будут всегда.
15 августа 2022
Всегда хотела заниматься своим делом, изучив много вариантов пришла к мнению, что франшиза – это наиболее безопасный вид ведения бизнеса. Все решения легче принимаются в команде.Рассмотрев множество вариантов франшиз, пришла к мнению, что торговля косметикой даст наилучшие результаты. При открытии нового торгового центра в Архангельске очень привлек внимание фирменный магазин Белорусской косметики. Несколько раз внимательно изучала продукцию, цены которой были настолько демократичны, что сначала побоялась ее купить. Решилась купить тушь и была приятно удивлена ее качеством! При рассмотрении франшизы на сайте все основные вопросы были подробно и доступно изложены.Опасения, конечно, были, но отсутствие роялти и полное сопровождение партнеров по франшизе сделали своё дело. Из преимуществ я получила поддержку от специалистов на всех этапах: юридические консультации, образцы всех нужных договоров, помощь в анализе рынка, потенциальных клиентов и конкурентов.Чтобы открыть магазин мне пришлось вложить около 1 700 000 руб. Первый мой магазин уже вернул все вложения, а недавно открытые три магазина находятся в стадии развития. Так же по моему совету открылся еще один магазин другого партнера франчайзи в городе Дмитров.Удовлетворение приносит и доход, и деятельность по ведению бизнеса.Получила колоссальный опыт благодаря поддержки команды Белорусская косметика.
3 ноября 2016
При заключении договора на франчайзинг «Пятерочка», у меня уже была точка под магазин (слава Богу, в личном владении), хоть и в среднепроходимом месте. По сути, занималась той же бакалеей, но в меньших масштабах. Бизнес не приносил желаемой прибыли и, с целью увеличения доходов, я решила перепрофилироваться. В результате поменяла шило на мыло, хотя доход действительно стал несколько больше, да и управлять бизнесом стало проще из-за возможности заказывать продукцию с одного склада, да и благодаря рекламе. С другой стороны, раньше я работала полностью на себя и получала доход, которым не нужно было делиться, а сейчас, вроде как, и увеличила прибыль за счет известности марки, но процент, который нужно выплачивать франчайзеру меняет все дело. После «откупных» вместе с оплатой сотрудникам, а также коммунальных услуг, мне остается всего лишь на 500 долларов больше, чем я получала, владея собственным, не брендовым, магазином. Возвращаться к первому варианту уже не буду, ведь все-таки я получаю больше, плохо, только, что не на много.
1 августа 2019
Самая большая проблема найти помещение подходящее для Пятёрочки. Сейчас на каждом углу они, а там где нет – другие сети. Кое-как нашёл. Цена высокая конечно, но ЖК новый, ещё даже не все дома сданы. Полгода уже прошло. Пока прибылью недоволен, но не настолько как в интернете некоторые пишут. Посмотрим. Главное, что нравится – люди как к себе домой заходят. Уже знают.
12 августа 2022
Меня зовут Павел Воронов, город Омск. Я открыл свой первый магазин в торговом центре. Очень быстро, буквально за 4 дня мы смогли собрать все стеллажи, настроить все оборудование и запустить магазин. Я очень доволен работой этого магазина и особенно его показателями. Уже через две недели после запуска я принял решение открыть второй магазин Белорусская косметика и развивать свою сеть. Очень рекомендую Белорусскую косметику как партнера по франшизе!
1 августа 2019
Понравился профессиональный подход. Все четко ясно. Договор понятный. Помещение у меня было в собственности. Подозреваю что те кто на аренде сидит просто любят поныть. Думал что 10 процентов алкашки мало но потом оценил магазины вокруг. В основном все как раз на ней и сидят а в Пятёрочке только как сопутствующий товар берут. Так что нормально. Прибыль есть.
1 августа 2019
Люди не будьте дураками. Если вы думайте пяторочка за счет имени сделает вас богатым неправда. Она выдаёт зверские условия. Договор не для вас, для них все там сделано так, чтобы работали на них как папа карло и покупали у них товар. Какая там окупаемость. Если нет своего помещения, даже не лезьте туда, лучше идите на рынок торговать огурцами с дачи и то больше чистой прибыли будет.
14 ноября 2024
Нормально работать по франшизе. Гораздо лучше, чем открывать свое кафе или точку с продажей одежды. У меня и тот бизнес был и второй. В итоге ушел на франшизу пвз Озон и все ок. причем первую точку открыл у матери в области, в 2023 году, в феврале, ну так на пробу, потому что там аренда была дешевая. Как итог открываю уже третий пункт выдачи заказов)
8 мая 2022
В 2020 году вместе с супругой проводили отпуск в Санкт-Петербурге и побывали в фирменном магазине «Белорусская косметика». Я живу в Хабаровске и в 2020 году тут присутствовали только небольшие магазины подобной косметики, а крупные магазины отсутствовали совсем. Нас приятно удивил ассортимент товаров в «БК». Жена сделала несколько покупок для себя, наших друзей и для коллег. От всех мы получили отличные отзывы о качестве продукции из магазина «Белорусская Косметика», а соотношение цены и качества оказались вне всякой конкуренции. Уже давно я хотел начать собственное дело и в течение 2020–2021 годов рассматривал разные франшизы, в том числе и франшизу «БК». Менеджеры компании предоставили четко отработанную модель ведения бизнеса и исчерпывающе отвечали на мои вопросы. Поговорив с людьми, которые уже открыли магазины «Белорусская Косметика» в разных уголках нашей страны, и мы тоже решили заняться именно этим бизнесом. На всех этапах открытия магазина большую часть работы провел коллектив «БК» и что не маловажно, данная поддержка и помощь происходит и по настоящее время. В ноябре 2021 года мы открыли свой первый магазин, в который приходят большое количество постоянных покупателей. Магазин оказался настолько успешным, что уже спустя 7 месяцев после запуска мы работаем над открытием второго магазина и планируем развиваться дальше с командой «БК».
9 мая 2024
Я с нуля открыла у нас в пгт. Никакой конкуренции. И ко мне теперь даже из соседней деревни приезжают за заказами. У знакомой пункт в городе, она уже не знает, как и что предпринять, чтобы завлечь посетителей. Чего только не придумывала. А у меня и так все хорошо))
20 декабря 2021
Всем привет, меня зовут Барсенев Сергей, мне 34 года, проживаю в городе Нижние Серги, являюсь партнером франшизы «Пив&Ко». Открытие бизнеса я задумал еще в 2011 году, уже тогда были мысли открыть магазин разливных напитков. В то время меня спугнули слухи о лицензировании этой сферы деятельности, также как и крепкого алкоголя. И по ряду других причин было выбрано открыть свой бизнес - магазин в строительной сфере. Этот магазин приносил неплохую прибыль, но с годами она становилась все меньше, и я пришел к выводу, что буду открывать магазин «Пив&Ко» по франшизе. Почему франшиза? Потому, что я считал, что это будет намного быстрее, уже готовый бренд, ребята уже прошли большой путь, уже научились на каких-то ошибках, которые, я считал, что мне совершать не придется. В 2011 году, когда я размышлял о первом своем бизнесе, я связался с партнерами компании «Пив&Ко» , мы обменялись контактами, я уже что-то изучил в то время, мне очень нравились эти магазины. Во-первых, мне нравилось, с такой тенденцией развивается компания «Пив&Ко»: их магазины росли по тригонометрической прогрессии. И мы дошли до того момента, когда поехали, в город, подписали договор с менеджером Антоном, ребята из компании молодцы, нам были назначены куча менеджеров. Один менеджер помогал по строительству, тут же появились новые знакомые по производству вывесок, мебели. Вообще компания отличная, в плане того, что они могут сделать вам магазин под ключ. У компании есть классная программа, когда они со всеми старшими менеджерами выезжают на магазин, и помогают его обставить. Я понимаю, что суть этого выезда - научить продавцов, где, куда, как правильно поставить, где должен быть товар, где должен быть товар у прикассовой зоны. Когда к тебе приходит абсолютно новый товар и новый магазин, ты не представляешь, с чего начать. Они приняли товар, расфасовали его, расставили по своим местам, это было классно. Хочется рассказать еще про один случай. В прошлом году наш магазин попал в зону чрезвычайной ситуации: он был затоплен на 1,5 метра водой. Очень мощную поддержку мы получили прямо в момент затопления: когда мы с супругой вышли отсюда по пояс в воде, нас уже встречали старший менеджер Денис и Илья, они нас просто встретили, довезли до дома, пообщались, поддержали. Никому не пожелаю такое пережить, потому что ущерб был колоссальный. Конечно, что-то уцелело, но вся мебель была разрушена, 50% товара просто утонуло, потеряло свой вид и отправилось на помойку. Открывали магазин заново, открыть нужно было очень быстро, потому что у нас много кредитных средств, кредиты нужно было платить. Опять же, отмечу, компания «Пив&Ко» полностью оплатила нам всю мебель, за это им отдельное спасибо. В общем, мы быстро встали на ноги, у них нас не было других вариантов. Теперь магазин функционирует в полную силу, оправдывает все возложенные на него ожидания, мы с супругой очень рады, что занялись этим бизнесом. Но отмечу то, что если кто то думает, что это легко, это не совсем так. Проблемы есть всегда и везде, они решаемы, бывает, мы даже ярко дискутируем со своим менеджером, находим какие-то обоюдные решения, приходим к общему знаменателю, так сказать. Да, бывает, мы хотим, чтобы машина приходила к нам с утра, это не всегда получается. Когда-то мы подстраиваемся, когда настаиваем на том, что все равно нам нужно, чтобы машина была раньше, мы персонал мы тоже пересмотрели, то есть у нас днем работает ответственный взрослый человек. Днем это молодежь, которая может спокойно работать до двух, при этом у есть свои огрехи. Опять же, не всегда виновата сама компания в плане каких-то магазинов, потому что все зависит от управляющего, от собственника этого магазина - он должен сам за ним следить, и продвигать. В будущем мы планируем, конечно же, развивать и поддерживать наш магазин, также мы купили еще одну франшизу, мы планируем расширяться в плане еще одного магазина, хотим открыть магазин на территории города Михайловска. Нельзя никогда сидеть на месте в плане своего магазина, нужно постоянно за ним следить, нужно улучшать, совершенствовать. Различные мелочи приносят прибыль. Мы в этом году увеличили нашу парковку на 6-7 машиномест, может, даже больше, то есть мы экспериментируем, пробуем различные сферы развития и улучшения своего магазина. Самое главное, если вы хотите открыть магазин «Пив&Ко», вы должны понимать: либо вы будете тратить больше денег и наймете какого-то хорошего управляющего, которому полностью доверяете, либо вы будете пахать сами. Чтобы магазин приносил прибыль, как и любой бизнес, нужно им заниматься, скрупулезно и тщательно. Если вы хотите колоссальной прибыли, за ним нужно следить.
13 апреля 2022
Меня зовут Лилия. Я партнёр компании «Белорусская Косметика» с 2019 года. Ранее я владела двумя магазинами детской одежды. Выбирала франшизу «БК», так как хотелось использовать опыт и наработки успешной компании. Важным критерием была "женская" сфера деятельности с «родными и качественными» товарами, за которые не будет стыдно и бизнес, которым управляю я, а развитием и переговорами сможет заниматься муж. Сотрудничество с БК довольно положительное. Конечно же бывают и шероховатости, как и в любом "живом" деле. Могу уверенно сказать, что компания адаптируется и адекватно реагирует на изменения и вызовы рынка. Сильно чувствуется нацеленность руководства на системное выстраивание бизнес-процессов, за которыми мы всегда видим живых людей с «душой» и получаем необходимую и своевременную помощь. Искренне благодарю за это всех сотрудников БК. Первый магазин мы открыли за 100 км от нашего дома. Казалось, что это было неразумное решение. Работали интуитивно и набили много «шишек», несмотря на личный опыт. Благодаря работе команды БК выяснилось, что мы несём очень высокие расходы и в таких условиях все может закончиться плачевно. Вместе с БК мы разработали план по сокращению расходов и вывели компанию в уверенный плюс. Мы открыли уже второй магазин в Санкт-Петербурге и чувствуем огромные преимущества "сети" из двух магазинов. Видим приток новых клиентов, которые приходят от конкурентов. Это вызывает оптимистичные ожидания. Далее видим только развитие вместе с «Белорусской Косметикой» и понимаем, что масштабирование до 4–5 магазинов будет мне "по силам".
