Обзор рынка финансовых консультаций 2025 года: лучшие франшизы финансовых консультаций в каталоге Businessmens.ru
Финансовые услуги — одна из немногих сфер, спрос в которой растёт не только в периоды роста экономики, но и в кризисные времена. Кредиты, банкротство, консалтинг, защита прав и активов — всё это остаётся актуальным даже тогда, когда другие рынки замедляются. Но вот вопрос: начинать бизнес в этой нише с нуля или присоединиться к уже выстроенной системе?
Франшиза даёт возможность зайти на сложный рынок с готовой моделью: обучением, проверенной воронкой продаж, поддержкой специалистов и даже потоком клиентов. Именно поэтому всё больше предпринимателей выбирают финансовые франшизы — особенно в регионах, где конкуренция ещё не достигла столичных масштабов.
Основные виды франшиз в сфере финансовых услуг и их особенности
Сегодня российский рынок предлагает множество форматов франчайзинга в этой нише. Все они делятся на несколько ключевых направлений, каждое из которых имеет свою специфику, целевую аудиторию и уровень вовлечённости франчайзи в операционную деятельность.
1. Кредитные брокеры
Франшизы кредитных брокеров — это бизнес-модель, ориентированная на помощь частным и корпоративным клиентам в получении кредитов, займов, ипотек. Партнёрская компания взаимодействует с десятками банков и финансовых учреждений, предлагая клиенту оптимальные условия, которые тот не получил бы самостоятельно. Для франчайзи здесь особенно важны хорошая коммуникация и навыки продаж — всю юридическую и техническую часть берёт на себя управляющая компания. Часто такие франшизы не требуют лицензии и дают быстрый выход на прибыль.
2. Франшизы по банкротству и списанию долгов
Один из наиболее быстрорастущих сегментов. Услуги по банкротству физических и юридических лиц особенно востребованы в периоды экономической нестабильности. Франчайзи в таких проектах, как правило, занимаются только привлечением клиентов и подписанием договоров, а всю юридическую работу выполняет головной офис. Отличительная черта — высокая маржинальность, работа по готовым скриптам, а также активное участие управляющей компании на всех этапах.
3. Финансовый консалтинг и интеллектуальная собственность
Франшизы в этой категории включают регистрацию товарных знаков, защиту авторских прав, консалтинг в сфере налогообложения, инвестиционного планирования и правовой защиты бизнеса. Это сегмент с более узкой, но платёжеспособной аудиторией — в основном, это малый и средний бизнес. Франчайзи не обязательно быть юристом: многие модели работают по принципу — вы продаёте услугу, исполнение берёт на себя франчайзер.
4. Мультиформатные агентства: кредиты, недвижимость, страхование
Франшизы, совмещающие кредитный брокеридж, ипотечные услуги, юридическое сопровождение и риелторскую деятельность — это универсальные решения для тех, кто хочет выйти на сразу несколько направлений рынка. Такие модели дают широкий спектр услуг в одном офисе, позволяют гибко адаптироваться под спрос в регионе и зарабатывать сразу на нескольких каналах. Однако требуют от франчайзи больше компетенций и организационных усилий.
Что входит в состав франшизы в сфере финансовых консультаций
Финансовые франшизы строятся по модели, в которой на первом месте стоит готовая система: пошаговая, проверенная, с чётким делением ролей между франчайзером и партнёром. Несмотря на то, что направления — разные (кредитование, банкротство, консалтинг), большинство франшиз в этой сфере предлагают схожую основу.
Ключевые элементы, которые получает франчайзи финансовых услуг:
1. Обучение и пошаговые инструкции
Базовая составляющая почти любой франшизы — это обучение. Обычно франчайзи получает:
- курс по продукту (услугам),
- инструкции по запуску офиса и ведению бизнеса,
- скрипты продаж и обработки заявок,
- доступ к обучающей платформе или персональный куратор.
Особенно важна эта часть для начинающих предпринимателей или тех, кто не имеет финансового/юридического образования. Например, в сфере банкротства физических лиц и кредитного брокерства таких знаний не требуется, потому что партнёр работает по готовым сценариям, а техническую часть берёт на себя управляющая компания.
2. CRM-система и IT-инфраструктура
Почти все франшизы предоставляют франчайзи доступ к собственной CRM-системе: она автоматизирует работу с клиентами, фиксирует сделки, помогает управлять командой. В некоторых случаях дополнительно подключают телефонию, чат-ботов, сервисы аналитики и внутренние трекеры. В некоторых компания CRM полностью интегрирована с юридическим отделом управляющей компании. Это позволяет франчайзи просто передавать дела, не вникая в детали правоприменения.
3. Маркетинг и привлечение клиентов
В стандартный франчайзинговый пакет входит:
- комплект рекламных материалов (макеты, тексты, видеоролики),
- рекомендации по настройке рекламы,
- доступ к сайтам с генерацией заявок,
- участие в федеральной рекламной кампании.
Многие франшизы дополнительно гарантируют франчайзи определённое число «тёплых» клиентов в месяц. Где-то поток обеспечивается полностью управляющей компанией, где-то франчайзи участвует в процессе, следуя инструкции по запуску рекламы.
4. Юридическая и методическая поддержка
В финансовой сфере важно, чтобы партнёр не остался один на один с клиентом и нюансами законодательства. Поэтому в франшизы включены:
- шаблоны договоров, инструкций и юридических документов,
- сопровождение сделок со стороны управляющей компании,
- юридический отдел на стороне франчайзера, который выполняет основную работу.
Это особенно актуально для франшиз по банкротству и защите интеллектуальной собственности — вся работа с судами, госорганами и банками централизована, что позволяет избежать ошибок и снизить ответственность франчайзи.
5. Подбор и обучение персонала
Некоторые франшизы предлагают помощь в подборе сотрудников: от скрининга резюме до проведения собеседований и обучения. Это преимущественно модели с активным офисом продаж, где важно быстро запустить команду.
В более комплексных франшизах партнёру даже не нужно искать юристов или арбитражных управляющих — они уже есть в штате управляющей компании.
6. Бренд и деловая репутация
Покупка франшизы — это не только бизнес, но и право работать под узнаваемым брендом. Партнёр получает:
- право на использование бренда,
- включение офиса в федеральную карту или сайт сети,
- доступ к рейтингам, отзывам и кейсам, которыми можно делиться с клиентами.
Для многих клиентов это критично: в вопросах финансов и долгов доверие — на вес золота.
Франшиза финансовых консультаций: условия в 2025 году
| Название | Год основания | Основание франшизы | Паушальный взнос, руб. | Общие инвестиции от, руб. | Прибыль, руб. в мес. | Роялти | Окупаемость от, мес. |
| BeBrand - агентство по регистрации товарных знаков и защите интеллектуальной собственности | 2013 | 2015 | 490 000 | 600 000 | 900 000 | нет | 6 |
| Кредитный брокер – кредитное брокерство | 2020 | 2022 | 350 000 | 189 000 | 460 000 | 5% | 1 |
| Освободим – банкротство физических лиц | 2013 | 2018 | 400 000 | 750 000 | 250 000 | 2% | 4 |
| Современная защита – агентство по списанию долгов | 2015 | 2023 | 250 000 | 350 000 | 350 000 | 15% | 3 |
| Law Business Group - банкротство физических лиц | 2013 | 2015 | 450 000 | 860 000 | до 30 000 000 | нет | 4 |
| Success Finance - агентство по кредитованию и недвижимости | 2015 | 2017 | 390 000 | 540 000 | 300 000 | 4% | 4 |
| Первый юрист – центр банкротства физических лиц | 2014 | 2017 | 390 000 | 390 000 | 350 000 | нет | 5 |
| Стоп кредит – списание долгов физических лиц и ИП | 2012 | 2014 | 350 000 – 1 600 000 | 450 000 | 300 000 – 5 000 000 | нет | 3 |
| Sast Group – брокерская компания | 2017 | 2017 | 149 000 | 149 000 | 130 000 | 5% | 2 |
| Тендери – госзакупки и тендеры | 2012 | 2014 | 349 000 | 550 000 | н/д | 3% от тендера | 6 |
| SOPRANO CAPITAL - привлечение инвестиций | 2016 | 2021 | нет | 200 000 | 450 000 - 950 000 | 29 000 руб. | 4 |
| FinSity – кредитно-страховой оператор | 2007 | 2012 | 350 000 | 250 000 | н/д | нет | 3 |
| Bipars.ru – консалтинг | 2013 | 2014 | 49 500 | 52 500 | н/д | нет | 2 |
| TOPTENDERGROUP – госзаказы | 2010 | 2015 | 350 000 | 150 000 | н/д | 1-3% | 4 |
| Русская Финансовая Группа – консалтинг | 2012 | 2015 | 20 000 | 100 000 | н/д | 10% | 2 |
| Финансовые партнеры – консалтинг | 2008 | 2011 | 590 000 | 590 000 | н/д | нет | 6 |
| ОКР-ИНВЕСТ – инвестиционная компания | 2013 | 2017 | 50 000 | 50 000 | н/д | нет | 2 |
| ТелеТрейд – финансовые консультации | 1994 | 2000 | нет | 1 200 000 | н/д | нет | 12 |
| Центр возврата денег – финансовые услуги | 2010 | 2014 | 240 000 | 420 000 | н/д | 20% | 3 |
| Центр одобрения кредитов – кредитный брокер | 2011 | 2022 | 530 000 | 930 000 | 400 000 - 900 000 | нет | н/д |
| Анти-Банкиръ – юридическая компания | 2011 | 2014 | 850 000 | 850 000 | н/д | 30% | н/д |
| Многофункцональный юридический центр | 2015 | 2016 | 100 000 | 600 000 | н/д | 50 000 руб. | 1 |
| Вдолг.Ру – микрофинансирование | 2011 | 2013 | нет | 500 000 | н/д | нет | 4 |
| Международная Финансовая Компания | 2013 | 2013 | нет | 190 000 | н/д | нет | 2 |
Что требуется от франчайзи
Финансовые франшизы рассчитаны на широкий круг предпринимателей — от опытных управленцев до новичков без профильного образования. Однако базовые требования и ожидания от партнёра есть у большинства проектов. Разберёмся, что важно для старта и какие ресурсы действительно необходимы.
Личностные качества и навыки
Большинство франшиз делают акцент не на профессиональное образование, а на предпринимательский подход.
От франчайзи ожидаются:
- активная позиция — умение выстраивать продажи, контактировать с клиентами, управлять командой;
- обучаемость — готовность освоить новую нишу по пошаговой инструкции;
- ответственность и дисциплина — особенно на первых этапах, когда идёт запуск и отработка процессов;
- желание зарабатывать и развивать филиал — это базовая мотивация.
В некоторых проектах приветствуется опыт в продажах или управлении, но это не жёсткое требование. Напротив, многие франшизы прямо заявляют: юридическое или финансовое образование не нужно — этому обучат.
Требования к помещению
Требования к офису зависят от формата работы:
Формат без офиса (онлайн, удалённо) чаще встречается у франшиз:
- кредитных брокеров,
- небольших агентств по списанию долгов,
- моделей, где вся юридическая работа выполняется управляющей компанией.
Во многих таких случаях офис можно открыть позже — при масштабировании.
Обязателен офис для:
- франшиз с плотным клиентским потоком и встречами,
- моделей с полноценным отделом продаж,
- форматов, ориентированных на B2B или на статус клиентов.
Обычно это офис площадью от 20 до 30 кв. м, с базовой меблировкой и возможностью разместить наружную рекламу. Предпочтение отдают помещениям в деловых центрах или на проходных улицах.
Организационные требования
Как правило, партнёр должен зарегистрировать ИП или ООО. Это нужно для заключения договоров с клиентами, расчётов с управляющей компанией, ведения бухгалтерии и отчётности.
Франшизы часто предоставляют инструкции по регистрации бизнеса и налогообложению. В некоторых случаях в пакет входят шаблоны документов для открытия ИП или ООО, а также помощь с расчётным счётом и подключением онлайн-кассы.
Как выбрать финансовую франшизу
Рынок франшиз в сфере финансовых услуг на первый взгляд выглядит солидно: десятки предложений, широкий выбор направлений, привлекательные цифры. Но за яркой упаковкой не всегда стоит рабочая бизнес-модель. Чтобы вложения действительно окупились, а не превратились в опыт для галочки, важно трезво оценить предложение.
На что стоит обратить внимание при выборе:
1. Насколько понятна модель заработка
В хорошем проекте всё прозрачно: откуда берутся клиенты, кто выполняет услуги, как формируется доход франчайзи. Если модель строится исключительно на обещаниях типа «продаёшь, а всё остальное мы делаем сами», без конкретики — это повод насторожиться. Особенно если при этом заявляют высокую прибыль с минимальными затратами.
Идеально, если франшиза предлагает расчёт под ваш город, показывает реальные кейсы похожих партнёров, объясняет, какие ресурсы нужны на старте и какие есть риски.
2. Кто больше работает с клиентом — вы или управляющая компания
В некоторых франшизах вы выступаете как представитель: ваша задача — заключить договор, а юридическое сопровождение берёт на себя головной офис. Это снижает требования к квалификации и персоналу, но важно понимать: стабильность дохода тут напрямую зависит от слаженности работы управляющей компании.
В других моделях франчайзи сам ведёт клиента от заявки до результата. Это требует большего погружения, но и даёт больше контроля. Выбирайте тот формат, который вам ближе по опыту, а также уточняйте, можно ли будет в дальнейшем по мере получения опыта расширить свою зону отвественности.
3. Что вы получаете за паушальный взнос
Фраза «полный пакет» не всегда значит, что вы действительно получите всё необходимое. Смотрите на конкретику:
- Обучение и сопровождение — есть ли реальные наставники, как долго длится поддержка
- Клиенты — как именно их дают: по рекламе, из кол-центра, из CRM
- Автоматизация бизнесе — есть ли рабочая система, или вам просто выдадут Excel и пару шаблонов
Будет плюсом, если франчайзер готов продемонстрировать систему «вживую»: интерфейс, отчётность, обучение.
4. Реалистичность финансовых обещаний
Финансовые франшизы часто оперируют крупными суммами, но только при выполнении условий: стабильный поток клиентов, правильно выстроенный процесс продаж, обученная команда. Запрашивайте расчёт прибыли с учётом расходов: аренда, маркетинг, налоги, фонд оплаты труда. Лучше узнать реальные цифры сразу, чем сталкиваться с этим в процессе.
5. Поддержка после запуска
Некоторые франшизы действительно ведут партнёра за руку — на старте и в процессе. У других на этом этапе поддержка заканчивается: выдан пакет материалов — и дальше разбирайтесь сами. Наличие куратора, чатов партнёров, регулярных встреч, отчётности и помощи с рекламой — всё это сильно повышает шансы на успех.
