Все категории

Франшизы авто

143 предложения Обзорная статья
В этой категории вы найдёте франшизы авто, магазинов автозапчастей, автомоек самообслуживания, точек продаж товаров для автомобилей, франшизы пошива чехлов для кресел, автозаймов, катализаторов, терминалов страхования, транспортных компаний, такси, шиномонтажа. Цены, условия, требования, размер инвестиций, отзывы действующих франчайзи, контакты представителей бренда..

Показано: 21 из 143

+ добавить франшизу

Франшизы авто в России в 2024 году – обзор рынка, цены, условия, отзывы в каталоге Businessmens.ru

Исследование, проведённое autostat.ru показывает – к концу 2022 года объём рынка авто в России сократился на 48,8% по отношению к прошлому году. Доля отечественной марки LADA выросла с 20,8% до 41%. На втором и третьем месте по доле – китайские марки Cherry и Haval. После них идут Geely и Kia.

В это же время растёт рынок автозапчастей. Как показано в исследовании от ROIF Expert, его объём за 2022 год увеличился на 1,2 млрд рублей. Причины – в уходе иностранных брендов с российского рынка, повышении спроса на ремонт автомобилей и снижении спроса на покупку новых машин.

Санкции и кризис больно бьют по автодилерам и СТО. Зарубежные компании прекращают поставки новых машин, в том числе популярных в России марок Audi и BMW. А автосервисы вынуждены повышать цены, так как сами столкнулись с двух-, трёхкратным ростом стоимости расходных материалов и запасных частей. Из-за этого в 2024 году часть игроков с рынка уйдёт. Количество закрытий превысит количество открытий. Новым игрокам нужно будет аккуратно и внимательно пробовать свои силы. В то же время ниша станет более свободной.

Как открыть автобизнес

Шаг первый – определить вид бизнеса. В автомобильной отрасли популярны магазины запчастей, автомойки, станции технического обслуживания, магазины шин и ряд других направлений. Главное – у каждого вида свои особенности организации.

Направления:

  • Автоаксессуары
  • Заправки
  • Автозапчасти
  • Шиномонтаж и магазины шин
  • Мойки
  • Сервисы и СТО
  • Автошколы
  • Аренда и прокат машин

Шаг второй – оценить рынок. Сервисов, моек, магазинов запчастей много в любом городе. Задача на этом этапе – понять, как вы будете справляться с конкуренцией, и возможно ли это. Оцените действующие компании и бизнес, выставленный на продажу в вашем городе.

Рекомендации:

Оцените франчайзинговые предложения от компаний. Это даст понимание распределения сил в отраслях, поможет найти идею. И может быть даже партнёров.

Шаг третий – составить бизнес-план. Важнейший предварительный этап открытия бизнеса. Грамотный бизнес-план снизит риски, уменьшит траты, поможет выбрать эффективный путь.

Почему сложно открыть автобизнес самому

  1. Высокая конкуренция на рынке автомобильных товаров и услуг
  2. Сложности в логистике на фоне геополитической ситуации
  3. Падение спроса и покупательской возможности

Чаще открывают автобизнес предприниматели, имеющие опыт в этой отрасли. В том числе сотрудники компаний, знающие как всё работает изнутри. Обусловлено это спецификой бизнеса и необходимостью понимать техническую начинку. Будь то закупка автомобильных запчастей, или же работа сервиса.

Предприниматели без опыта в сфере рискуют на этапе открытия совершить много ошибок. И, как минимум, потерять часть вложений.

Тем, кто хочет зарабатывать на автобизнесе мы рекомендуем обратить внимание на франшизы. Особенно от компаний, успешно переживших последние несколько лет экономических потрясений – пандемию, санкции, прекращение поставок, отказ зарубежных брендов от работы в РФ.

Франчайзинг авто в России

Франшизы авто в России представлены во всех популярных сегментах. На рынке работают крупные сетевые транспортные компании, сервисы такси, центры ремонта, автомойки самообслуживания, выездные автомойки, АЗС, фирмы, производящие аксессуары для авто. Есть узко специализированные фирмы – сети, работающие над повышением эффективности двигателей и топливных элементов, авторазборы, студии пошива индивидуальных чехлов, тюнинг-центры.

Почему лучше выбрать франшизу авто

Франшиза даёт предпринимателю ряд преимуществ, снижающих риски неправильного выбора инструментов и организации процессов.

  • Готовая модель
  • Опыт команды
  • Опыт прохождения кризисных ситуаций
  • Обучение собственника и персонала
  • Общая маркетинговая стратегия

Покупая франшизу, вы получаете возможность запустить бизнес по уже действующей модели и получить поддержку команды, имеющей опыт. Что в реалиях рынка может стать решающим фактором достижения финансового успеха.

Как выбрать франшизу авто

В первую очередь – оценить свои возможности и активы. Франшиза стоит денег. Вам потребуется внести паушальный взнос и выделить средства на запуск бизнеса.

Во вторую очередь подобрать предложение, подходящее по цене. Так, например, запуск собственного центра техобслуживания по франшизе Вилгуд потребует от 1 500 000 рублей вложений и ещё от 100 000 до 500 000 рублей паушального взноса в зависимости от города.

После этого свяжитесь с выбранными компаниями. Сделать это можно напрямую через наш каталог, нажав на кнопку «получить финплан» на странице выбранной франшизы. Общаться с представителем франшизы перед окончательным выбором обязательно. Только так вы сможете узнать все подробности и условия. В том числе и неотображённые в коммерческом предложении.

Обзор франшиз авто в России в 2024 году

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Стройтакси 2013 43 н/д 4
Персональное решение 2007 254 200 000 4
ТЕХаренда 2015 31 150 000 2
Максим 2003 950 н/д 6
Simargl Elektro 2018 7 н/д 12
FinLine 1999 81 350 000 6
Лаборатория Запчастей 2013 27 200 000 3
e-motion 2017 100 30 000 5
Автозайм 2013 27 150 000 3
e-go!go! 2014 8 200 000 4
Мой девайс 2020 6 250 000 10
MFO Servis 2020 3 300 000 4
Антисервис 2016 4 400 000 36
Мой автопрокат 2014 3 222 000 36
ПроТорги 2015 68 н/д 3
ExMail 2008 21 50 000 3
АвтоПлюс 2013 2 534 915 13
VERNUM AUTO 2019 2 400 000 15
КурьерСервисЭкспресс 1997 375 100 000 6
REAKTOR 2003 25 365 000 6
Boxberry 2010 4167 250 000 12
СДЭК 2000 1939 500 000 6
ПЭК 2001 200 100 000 16
ВсеНаРазборку 2011 6 200 000 4
ONTIME 2014 19 85 000 4
Аткатикат 2017 5 200 000 4
HOLIDAY PAINT 2015 66 50 000 3
АвтоПрестиж 2008 21 182 000 2
Федеральная сеть страховых терминалов 2007 354 91 500 3
Лучшие документы 2011 1 100 000 4

Мы сделали для вас подборку рабочих франшиз авто, работающих в России и некоторых странах СНГ.

Лаборатория Запчастей

Почему открывать бизнес Лаборатория запчастей безопасно

Франшиза, позволяющая открыть точку продаж запасных частей на автомобили с авторазборов. Компания на рынке с 2012 года. Открыто более 29 филиалов в разных городах. Поставляет товар в том числе с США. Партнёр получает полное обучение, гарантию потока клиентов, проработанную маркетинговую стратегию, пошаговые инструкции по запуску и развитию, доход с первого месяца работы. Инвестиции – 750 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Невысокая конкуренция в нише
  • Франчайзер предоставляет полное обучение
  • Вложения – до миллиона

- Минусы:

  • Паушальный взнос – от 350 000 рублей

Стройтакси

СтройTaxi Франшиза 2021. Сила машин на службе людей

Франшиза диспетчерской службы по заказу спецтехники. Фирма на рынке с 2013 года, открыто более 45 филиалов в РФ и странах СНГ. Позволяет запустить сервис, связывающий владельцев специальной строительной техники и заказчиков из числа компаний и частных лиц. Партнёр получает товарный знак, технологическую составляющую в виде мобильного приложения для клиентов и готовый сайт, маркетинговую стратегию, поддержку на каждом этапе. Первоначальные вложения – от 100 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Минимальные вложения
  • Опытная команда
  • Постоянный спрос на услуги

- Минусы:

  • Потребуются дополнительные вложения в рекламную компанию для быстрого старта

Автозайм

Автозайм

Франшиза сервиса, выдающего займы под залог ПТС. Позволяет запустить автоломбард. Помогает команда специалистов с 9-летним опытом работы в сфере залогового кредитования. Партнёру даются инструменты привлечения клиентов, возможность получать доход с дополнительных продуктов, проверенная бизнес-модель и обучение бизнесу. Вложения от 260 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Большой опыт работы в кредитовании
  • Невысокие вложения
  • В кризисные моменты спрос на такие услуги повышается

- Минусы:

  • Паушальный взнос – 950 000 рублей

Система водородного питания двигателя

Система водородного питания двигателя

Франшиза от производителя систем для двигателя, позволяющих сократить расход топлива автомобиля. Позволяет устанавливать оборудование на все типы машин – от легковых до коммерческих и сельскохозяйственных. Вложения минимальны – от 60 000 на старте. Предусмотрено обучение и клиентская база на закреплённой территории, а также рекламные материалы и техподдержка.

+ Плюсы:

  • Свободная ниша
  • Минимальные вложения
  • Паушальный взнос – 25 000 рублей

- Минусы:

  • Потребуются дополнительные вложения в маркетинг для быстрого старта

Grafit

GRAFIT

Франшиза магазина автозапчастей. Позволяет запустить точку продаж, совмещённую с интернет-магазином. Компания на рынке 4 года, филиалы открыты в разных городах. Партнёр получает помощь с подбором помещения, наймом сотрудников, маркетинговой стратегией. Бизнес подходит людям без опыта в продаже запчастей. Обеспечивается гарантия по договору. Вложения в старт – от 1,8 млн рублей.

+ Плюсы:

  • Востребованное направление
  • Не нужен опыт
  • Есть гарантии

- Минусы:

  • Высокий уровень конкуренции в нише

Лазебра

Лазебра

Франшиза студии продажи и установки автомобильных чехлов индивидуального пошива от производителя с 9-летним опытом работы на рынке. Действует собственная фабрика, работает сеть розничных магазинов. Партнёр получает полное сопровождение и обучение, специальные цены, систему автоматизации бизнеса и рекламную стратегию. Опыт не требуется. Вложения - от 420 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Ниша с небольшой конкуренцией
  • Индивидуальный подход к клиентам и заказам
  • Собственная фабрика

- Минусы:

  • Потребуются доп вложения в раскрутку на первых этапах

Чистые моторы

Чистые моторы

Франшиза аппаратной очистки автомобильных двигателей. Минимум конкуренции, опытная компания – на рынке с 2019 года, запущено несколько представительств в разных городах. Партнёру для старта потребуются небольшие вложения – от 500 000 рублей. Предоставляется готовая модель с технологией и оборудованием, обучение со стажировкой в действующих центрах, помощь с рекламой.

+ Плюсы:

  • Свободная ниша во многих городах
  • Гарантия на оборудование
  • Стажировка

- Минусы:

  • Нужны дополнительные вложения в маркетинг для привлечения достаточного количества клиентов

Такси Максим

Открой свой бизнес по франшизе сервиса "Максим"

Франшиза сервиса заказа такси от одной из самых опытных компаний на рынке РФ и других стран. Бренд известен более 20 лет, представительства открыты в Казахстане, Грузии, Малайзии, Индии, Болгарии. Подходит для любых городов. Предоставляется вся технологическая база с мобильными приложениями и процессами взаимодействия между клиентами и водителями. Не нужен таксопарк. Вложения – от 100 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Известный бренд
  • Готовая система такси
  • Не нужно закупать автомобили

- Минусы:

  • Высокая конкуренция на рынке

ТехАренда

Партнёрская программа ТЕХаренда. Зарабатывай от 85 000 тыс в мес. Бизнес идея, франшиза.

Франшиза диспетчерской службы для аренды специальной строительной техники. Бренд на рынке с 2015 года, открыто более 30 филиалов в разных городах. Партнёру предоставляется запуск бизнеса «под ключ», обучение, готовый маркетинг, работа выездной команды на открытии. Подходит начинающим предпринимателям, бизнесом можно управлять с телефона. Вложения – от 80 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Подходит новичкам
  • Нет больших расходов на офис и персонал
  • Бизнес «под ключ» с минимальными вложениями

- Минусы:

  • Понадобятся дополнительные вложения в рекламу на старте

ВсеНаРазборку

Vsenarazborku

Франшиза авторазбора и продажи поддержанных запчастей по всей РФ. Фирма на рынке более 10 лет. Партнёр получает готовую систему, полное сопровождение от команды, контакты поставщиков, систему учёта, инструменты работы с рекламными площадками, CRM. Бизнес с быстрой окупаемостью. Вложения – от 450 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Опытная команда
  • Быстрая окупаемость
  • Вложения до полумиллиона вместе с паушальным взносом

- Минусы:

  • Высокая конкуренция в нише

Вилгуд

Вилгуд

Франшиза автосерсива от одной из самых известных сетей в РФ. Вилгуд на рынке с 2011 года, запущено более 250 филиалов, используется умная it­-система, позволяющая контролировать и автоматизировать процессы ремонта. Партнёр получает пошаговые инструкции, стажировку в действующем центре, готовые системы мотивации для сотрудников, помощь с маркетингом, бизнесом, готовый финансовый план. Вложения зависят от размеров сервиса. Начинаются от 1 500 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Известный бренд
  • Опытная команда
  • IT-система для работы с клиентами

- Минусы:

  • Высокий уровень конкуренции

Reaktor

REAKTOR ФРАНШИЗА

Франшиза комплекса по обслуживанию легковых автомобилей европейских, японских, американских, корейских и российских марок от бренда, известного в России с 2003 года. Партнёр может открыть собственный сервис по готовой бизнес-модели с полной поддержкой опытной команды. Предоставляется предстартовое обучение персонала, товарная матрица, рекламные материалы. Вложения от 550 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Команда с 20-летним опытом работы на рынке
  • Вложения до миллирна рублей
  • Предоставляется обучение персонала

- Минусы:

  • Высокая степень конкуренции на рынке

Freely

Франшиза автопроката от опытной команды, запустившей более тысячи франчайзинговых точек в разных сферах бизнеса. Бренд известен с 2017 года. Партнёру не нужен свой автопарк, предоставляются и первые клиенты, готовая модель, полное обучение. Бизнес открывается за 2 недели при минимальных вложениях от 350 000 рублей. Работает своя служба безопасности, разработаны системы отслеживания машин. Окупаемость 4 месяца.

+ Плюсы:

  • Опытная команда
  • Не нужен автопарк
  • Быстрый старт

- Минусы:

  • Паушальный взнос – от 350 000 рублей

СОЖ Синтез

СОЖ Синтез

Франшиза производства бытовой и автомобильной химии. Позволяет октрыть собственный цех по производству средств для автомоек, тосола, антифриза и присадок. На рынке с 2003 года. Партнёр получает полностью готовое производство за 30 дней, обучение, команду запуска, пошаговые инструкции. Вложения от 890 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Производство
  • Востребованные товары
  • Опытная команда

- Минусы:

Паушальный взнос – от 350 000 рублей

IZIBUY

Франшиза продажи премиальных авто с пробегом. На рынке с 2016 года, франчайзинговое направление запущено в 2022 году. Машины поставляются из Беларуси и стран Европы. Срок запуска – 1 месяц. Вложения – от 1,4 млн рублей.

Вектор

Франшиза академии вождения. Позволяет запустить свою автошколу. Компания на рынке с 2015 года. Открыто более 100 франчайзинговых филиалов. Срок запуска бизнеса – 2 месяца. Вложения – от 500 000 рублей.

FIT!Service

Франшиза автосервиса от известного в России бренда. Компания работает более 14 лет, по всей стране запущено более 200 центров обслуживания клиентов. Вложения в старт – от 2,5 млн рублей.

Автомое

Франшиза магазина автомобильных запчастей. Сеть развивается с 2008 года, открыто более 140 представительств в раных городах и регионах. Партнёр открывает по готовой модели точку продаж запасных деталей для иномарок.

Geizer

Франшиза тёплой мойки самообслуживания. 7 лет развития, более сотни брендированных филиалов в разных городах, востребованные услуги. Средний срок окупаемости – 14 месяцев. Вложения – от 860 000 рублей.

Заключение

Автомобильный рынок сложен для начинающих предпринимателей без опыта. Открыть свой магазин запчастей, сервис обслуживания, мойку или другой вид бизнеса может каждый, но велик риск не справиться с конкуренцией и не найти нужных инструментов в условиях санкций и экономической нестабильности. Решение – покупка франшизы от компании с опытом, которая прошла через несколько кризисов и в 2024 году продолжает развиваться. При выборе франшизы всегда связывайтесь с представителями бренда, чтобы точно знать все условия и требования.

Видео отзывы о франшизах авто

Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба
СДЭК - логистическая служба
Единая служба заказа спецтехники СтройТакси
Единая служба заказа спецтехники СтройТакси
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис

Отзывы о франшизах авто

Последние 20 лет много где работал. Но всегда хотел заниматься собственным бизнесом. Работая в найме, я не имел представления о том, с чего конкретно мне следует начать для создания собственного дела, поэтому решил купить франшизу. Остановился на Персональном решении. Благодаря менеджеру я знал, что мне делать. Первые 1-2 месяца были чётко расписаны для меня и логично выстроены. Чувствовалась постоянная поддержка. Сейчас работаю с двумя крупными компаниями OZON и склад одной фармацевтической компании. Вывожу 20 человек. Прибыль хорошая.

Остановился на франшизе «Персональное решение» по причине, что искал, чем бы мог заняться человек, изначально далекий от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и очень хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В результате рассмотрения чуть ли не тысяч предложений, остановился на том, что мне близко. Привлекло изначально то, что здесь не требовалось больших вложений, да и все необходимые траты были оправданы. Выбирал тщательно, после того как ознакомился со всеми отзывами, посмотрел видео, которые выставляли другие франчайзи, да и пообщался с парой-тройкой ребят из других городов, которые поставили эти услуги на поток. Очень понравился официальный сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтересовать, учитывая еще множество отзывов. После этого сразу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на следующий день и рассказали в подробностях о возможностях франшизы, а также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, затем, договорился о личной встрече в офисе компании, чтобы еще раз все узнать из первых уст, взвесить все риски, а также заключить, наконец-то, договор. В моем городе, да и вообще регионе, подобный вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я надеялся на то, что мои услуги сразу станут популярными хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказалось, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Вначале я получил промо материалы для более углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, потом начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, именно он мне все разложил по полочкам, как построить свой бизнес и как получать от него максимальную прибыль. Артем Соловьев помог изучить теорию и поверить в себя. Потом я проходил стажировку в центральном офисе в СПБ. При этом Дмитрий меня встретил на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь действительно очень много нового, особенно, если раньше вообще не занимался бизнесом. Сейчас я занимаюсь этим бизнесом уже на протяжении трех лет и получаю отличный доход. Да, постоянно приходится искать новых ребят, которые не пугаются тяжелой физической работы, но они все оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как перспективную и действительно хорошую штуку, которая поможет отлично заработать.

Всю жизнь я работала в банковской сфере. Отработав год в Сбербанк-лизинге, я поняла, что хочу заняться чем-то своим, хочу свой бизнес. Изучала франшизы как явление, занималась продажами; это были не холодные звонки, а заявки, которые клиенты оставляли на сайте. И в конце концов я решила открыть своё дело. О Персональном решении я бы никогда в жизни не подумала, я даже не знала, что есть такие услуги и не думала, что буду этим заниматься. Если бы не реклама в интернете, я бы так и не узнала об этой франшизе. но предложение показалось привлекательным, ведь каждый хочет вернуть свои инвестиции вдвойне, втройне. Я не книжный червь, во всяких талмудах копаться не люблю. Мне проще задать вопрос знающему человеку, поэтому наличие личного менеджера было для меня большим плюсом. Больше всего мне помог Шаттл. С самого начала есть чёткая задача на неделю, практические задания по поиску клиентов, по поиску рабочих. Если следовать плану, всё получится очень легко.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Здравствуйте! Меня зовут Наталья Портнова. До Персонального решения я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании. Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с Персональным решением. Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Персонального решения и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером. Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообще поддержка Персонального решения очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны. Моя модель успеха – цель, знания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообще. А вот если ты имеешь цель, четко знаешь, куда идти, очень хочешь этого достичь и максимально действуешь, всё получится. Важно не застревать на неудачах. Тогда точно будет успех. А со стороны офиса тебе дадут знания, расскажут о возможностях. Шаттл – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании Персональное решение за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в Шаттле у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея Персонального решения вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует. У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Дарья, чем Вы занимались до покупки франшизы? Я работала в найме в «Сургутнефтегазе» экономистом в планово - экономическом отделе и находилась в резерве кадров на начальника отдела. Во время отсутствия начальника, я исполняла его обязанности. То есть, у Вас была достаточно перспективная и стабильная работа. Что заставило задуматься о покупке франшизы? Работая в найме было давление со стороны руководства, хотели прогнуть под систему. Каждый день ходила на работу как на войну. Так же, у меня было понимание, что я уже изжила себя на этом месте, стало тесно и не интересно. Я понимала, что могу реализовать себя и свои амбиции в своем деле, выстроив свою систему. Многие утверждают, что сейчас не самое лучшее время для бизнеса. Почему Вы не побоялись? Я напротив подумала, что сейчас именно то время, когда этим бизнесом нужно заниматься. В период пандемии большая нехватка рабочей силы, многие компании напротив стали больше внимания уделять экономической стороне своего бизнеса, сокращать затраты, и я решила, что это тот момент, когда нужно входить в бизнес. Почему Вы выбрали именно франшизу, а не самостоятельный старт? Мне нужен был опыт людей, которые в этой сфере уже «собаку съели». Те, кто мог бы направить меня, подсказать и помочь, научить. Я знаю, что мне самой было бы очень тяжело, я не знала бы с чего начать Почему именно бизнес по аренде персонала? Когда я увидела в интернете информацию о франшизе, меня очень привлекло то, что всему можно научиться. Не нужно каких-то особенных, специальных навыков, тебе всё подвластно. А, что для Вас было важно при выборе франшизы? Стоимость доступная, я плюс-минус в таком диапазоне и рассматривала. То, что не нужно больших дополнительных вложений на начальном этапе. Но и не без четкого понимания того, что данное направление оправдает надежды и вложенные средства. В Вашем городе есть ещё один партнёр «Персонального решения». Это как-то ощущается? Хватает ли рынка? Нет, я этого пока не ощущаю. Дарья, Вы купили франшизу 3,5 месяца назад. Какие результаты есть на данный момент? Сейчас я вывожу 10 человек стабильно ежедневно. Ещё немного и франшиза окупится. Какие сегменты были Вами выбраны для работы? Я выбрала склады, производства, ритейл. Сейчас работаю со складом, очень нравится. Это была моя стартовая площадка, на ней я училась. Возвращаясь к вопросу о пандемии. Вы тогда только начали бизнес. Поделитесь ощущениями? Бизнес чувствовал себя комфортно. За весь период какой-то спад я ощутила только в сентябре. Люди неохотно выходили на заказы. Но с октября ситуация резко пошла на улучшение. Так и осталось. Какая цель стоит на 2021 год? В дальнейшем мне нужна стабильность, я привыкла к ней. Не хочу брать временные объекты, хочу работать вдолгую. Для меня важна репутация, чтобы по сарафанному радио меня рекомендовали. Хочу ещё несколько объектов, выводить туда по 10-15 человек. Нанять себе помощника. С текучкой я научилась бороться, с людьми работать умею. Что для Вас БИЗНЕС? Это свобода действий. Я ведь как раз из-за этого ушла из найма. Я сама могу управлять своим детищем, развивать его. Мне очень нравится! И я не понимаю, почему раньше не занялась этим. Я знаю, что предпринимательская жилка у меня есть. Я умею располагать к себе людей, мне доверяют. Бизнес – это реализация своих дальнейших целей и свобода. Что бы Вы могли посоветовать себе четыре месяца назад или таким же людям, которые сейчас на распутье? Нужно понять, чего Вы хотите именно сейчас. Взвесить все «за» и «против», рассчитать свои силы. Я ко всему подхожу с головой. Я целый год созванивалась с менеджером, рассматривала. И именно тогда, когда созрела, я позвонила ему сама. Хочу отдельно выразить благодарность своему менеджеру Алене Шестерниной, она очень помогает мне в развитии и раскрытии себя. Я чувствую поддержку компании. Это дорогого стоит.

Выбрал эту франшизу интуитивно. Долго не думал, договор оформил 1 ноябрём. Окупил кейс предприниматель 13 января. Больше в отзыв и добавлять ничего не буду. Думайте сами, решайте сами

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё." До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.

Франшиза – это всегда быстрый путь к результату. Тебе не нужно думать над УТП, проверять гипотезы, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером купили франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недели, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сих пор помню наш первый заказ – магазину нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а сейчас мы выводим больше 100 человек в день. В общем, если хотите делать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет. Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать. Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом. И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое. Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление. Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает. На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек. Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Посетитель сайта
1 июня 2021

В партнёрстве с ExMail мне нравится, что у меня всё под контролем: я всегда знаю, где в данный момент находится каждое наше отправление, знаю, в какие сроки оно прибудет к конечной точке и знаю, сколько это будет стоить. Такой формат работы удобен мне, а моим клиентам он позволяет получать услуги самого высокого качества.

Сфера аутсорсинга была мне давно знакома. Я искал заказы на работы, потом искал и выводил людей на объекты, хотя масштаб и был небольшой. И только потом нашел франшизу «Персональное решение». Были другие варианты, но именно с ней произошел контакт. Было много положительных отзывов, приятное общение. Только два-три отзыва из тех, которые я видел, были негативными, но там люди думали, что они приобретут франшизу и тут же, сидя в кресле, ничего не делая, начнут зарабатывать большие деньги. В том числе такой отзыв был от одного из бывших партнёров, чьи контакты я нашёл: он думал, что всё будет по-другому, но оказалось, что надо работать. Как таковых негативных отзывов я не увидел, поэтому мы с моим партнёром поехали в Санкт-Петербург на личную встречу, попали на интенсив, получили кучу информации, которую долго переваривали. В конце концов мы подумали и выбрали франшизу: компания давно на рынке, положительных отзывов много, много федеральных заказов. Мои знакомые тоже покупали франшизу, хотя и другую; им давали площадку, а дальше неважно, как и что происходит, главное — приноси доход и не испорти бренд. Что мне дало «Персональное решение»? И рекламу, и ответы на вопросы. Головной офис постоянно мне помогает, контролирует меня, направляет на те же федеральные заказы и отдаёт их лично. Даёт контакты ЛПР и тому подобное, чтобы я сам ездил, договаривался, набирался опыта. Это большой плюс, это помогает и вдохновляет. Чувствуешь, что ты не один ведёшь это всё и тащишь за собой, нет, за тобой крупная компания, которая тебя постоянно вдохновляет, и на форумах, и на вебинарах. Обучаешься, узнаёшь опыт других партнёров и самого «Персональное решение». С тобой постоянно делятся информацией, дают сделать шаг вперёд. Сейчас я продвигаю себя в различных профессиональных сообществах, буквально недавно вступил в Торгово-промышленную палату, потом у меня будет встреча с «Клубом деловых людей», будет интервью. Я представляю «Персональное решение» в городе Вологда и знаю точно, что это мне многое даст, потому что это не то же самое, что быть просто «холодным звонком». Когда ты на слуху и тебя знают в лицо, шанс получить клиентов намного больше.

"Здравствуйте, меня зовут Павел Барков, проживаю в Петропавловск-Камчатском. Я отслужил в армии по контракту, а когда пришёл, решил открыть пивной магазин. Этот бизнес прогорел и я ушёл «восстанавливаться» в найм. Проработал торговым агентом два года, а потом купил франшизу «Персональное решение» в феврале 2020 года. То есть, покупая франшизу я параллельно работал в найме. Как я и сказал, бизнес у меня до этого уже был и на нём я прогорел. Там мною было допущено много ошибок. Я объяснял себе их недостатком опыта и исходя из этого рассматривал вариант именно готового бизнеса. Во франшизе всё отточено, можно обратиться к персональному менеджеру по всем вопросам, немаловажно то, что есть юридическая поддержка. На сфере услуг я был сфокусирован изначально. Плюс учитывал свой бюджет. Потом пообщался с менеджером один раз, второй. Почитал про этот бизнес и стало интересно. А, ещё у этого бизнеса есть очень приятная сторона - помощь людям. Ты помогаешь найти работу соискателям и закрываешь боли компаний. В мае я ушёл из найма и полностью посвятил себя бизнесу. Поначалу были заказы B2C и стройка. Тогда у меня подскочил оборот до 500 000 -700 000 рублей, плюс была высокая маржинальность. Доход был около 200 000 рублей. Франшиза окупила себя с первых двух заказов. Если бы была возможность дать совет себе до покупки франшизы, то я посоветовал бы её себе приобрести 100 процентов. Постоянно что-то делать, работать. Если Вы будете тратить на этот бизнес хотя бы 4-6 часов в день, то можно хорошо вырасти за 1-2 месяца. Я сказал бы себе: «Действуй, рискуй, делай!» Сейчас я участвую в программе Шаттл внутри франшизы «Персональное решение». Первые недель пять были для меня очень сложными. Общался с коллегами, с приглашенными гостями на Шаттле. Сейчас есть четыре B2B компании у которых есть интерес к работе со мной. Смотрю на результаты партнёров и вдохновляюсь, значит всё возможно. Я поставил себе цель выйти на оборот 1 млн. рублей. Постановка целей – это самое крутое, что я извлёк оттуда. До этого не понимал, как адекватно мне их выстроить. Сейчас они адекватные, достижимые и реальные. А, ещё это очень дисциплинирует! Ты должен всё делать вовремя, за несделанные задания получаешь жёлтую карточку. Жаль нет второго Шаттла сразу после первого, я бы с удовольствием пошёл! "

Показать еще

Какая франшиза авто самая лучшая?

Франшиза должна облегчить старт бизнеса. Поэтому лучшей будет та, с помощью которой вы сможете открыть дело и выйти в прибыль. А автомобильной сфере это франшизы СТО, сервисов, автомоек и магазинов запчастей.

Какую франшизу авто купить в 2023 году?

Лаборатория запчастей. Предлагает открыть точку продаж. Вложения - от 750 000 рублей. Автозайм. Предлагает открыть займы под залог ПТС. Вложения – от 260 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Вложения – от 60 000 рублей. GRAFIT. Предлагает открыть магазин запчастей. Вложения – от 1,8 млн рублей. Лазебра. Пошив чехлов. Вложения – от 420 000 рублей.

Как купить франшизу авто?

Выберете франшизу, нажмите на кнопку «получить финплан», заполните заявку. После этого с вами свяжется представитель бренда и отправить материалы и договор.

Можно ли купить франшизу авто без опыта?

Да, можно. Некоторые франшизы предлагают обучения для новичков. Уточняйте детали у представителей бренда.

Подходит ли франшиза авто для женщин?

Подходит. Бизнес может открыть любой человек.

Сколько стоит франшиза авто?

Лаборатория запчастей. Паушальный взнос – от 350 000 рублей. Автозайм. Паушальный взнос – 950 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Паушальный взнос – 25 000 рублей. GRAFIT. Паушальный взнос – от 340 000 рублей. Лазебра. Паушальный взнос – 380 000 рублей.

Сколько можно заработать на франшизе авто?

Лаборатория запчастей. Прибыль – от 200 000 рублей Автозайм. Прибыль – от 150 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Прибыль - 500 000 рублей. GRAFIT. Прибыль - 165 000 рублей. Лазебра. Прибыль – от 120 000 рублей.

Новая заявка на франшизу