Все категории

Все категории

Франшизы авто

145 предложений Обзорная статья
В этой категории вы найдёте франшизы авто, магазинов автозапчастей, автомоек самообслуживания, точек продаж товаров для автомобилей, франшизы пошива чехлов для кресел, автозаймов, катализаторов, терминалов страхования, транспортных компаний, такси, шиномонтажа. Цены, условия, требования, размер инвестиций, отзывы действующих франчайзи, контакты представителей бренда..

Показано: 21 из 145

+ добавить франшизу

Феррум Протект

СтройТакси

франшиза по аренде спецтехники

Boxberry

франшиза логистического офиса

CrazyDrift

франшиза автотрека

NICAR.STORE

франшиза пункта выдачи автозапчастей

АКБ центр

франшиза сети аккумуляторных центров

150 bar

франшиза сети теплых автомоек самообслуживания

ЭРА-АВТО

франшиза магазина автозапчастей

СДЭК

франшиза логистической службы

TED AUTO

франшиза оригинальных б/у автозапчастей

Crazy Cart

франшиза сети дрифт-картингов

КурьерСервисЭкспресс

франшиза транспортной курьерской службы

Автомое

франшиза автозапчастей

Вилгуд

франшиза умных автосервисов

Мультиняня

франшиза сервиса сопровождения детей

Motoclub

франшиза сети прокатов кроссовых мотоциклов и сноубайков

SunRent

франшиза проката самокатов

Автомойка Экспресс

франшиза автомойки

REAKTOR

франшиза сети автосервисов

Загрузить еще

Франшизы авто в России в 2024 году – обзор рынка, цены, условия, отзывы в каталоге Businessmens.ru

Исследование, проведённое autostat.ru показывает – к концу 2022 года объём рынка авто в России сократился на 48,8% по отношению к прошлому году. Доля отечественной марки LADA выросла с 20,8% до 41%. На втором и третьем месте по доле – китайские марки Cherry и Haval. После них идут Geely и Kia.

В это же время растёт рынок автозапчастей. Как показано в исследовании от ROIF Expert, его объём за 2022 год увеличился на 1,2 млрд рублей. Причины – в уходе иностранных брендов с российского рынка, повышении спроса на ремонт автомобилей и снижении спроса на покупку новых машин.

Санкции и кризис больно бьют по автодилерам и СТО. Зарубежные компании прекращают поставки новых машин, в том числе популярных в России марок Audi и BMW. А автосервисы вынуждены повышать цены, так как сами столкнулись с двух-, трёхкратным ростом стоимости расходных материалов и запасных частей. Из-за этого в 2024 году часть игроков с рынка уйдёт. Количество закрытий превысит количество открытий. Новым игрокам нужно будет аккуратно и внимательно пробовать свои силы. В то же время ниша станет более свободной.

Как открыть автобизнес

Шаг первый – определить вид бизнеса. В автомобильной отрасли популярны магазины запчастей, автомойки, станции технического обслуживания, магазины шин и ряд других направлений. Главное – у каждого вида свои особенности организации.

Направления:

  • Автоаксессуары
  • Заправки
  • Автозапчасти
  • Шиномонтаж и магазины шин
  • Мойки
  • Сервисы и СТО
  • Автошколы
  • Аренда и прокат машин

Шаг второй – оценить рынок. Сервисов, моек, магазинов запчастей много в любом городе. Задача на этом этапе – понять, как вы будете справляться с конкуренцией, и возможно ли это. Оцените действующие компании и бизнес, выставленный на продажу в вашем городе.

Рекомендации:

Оцените франчайзинговые предложения от компаний. Это даст понимание распределения сил в отраслях, поможет найти идею. И может быть даже партнёров.

Шаг третий – составить бизнес-план. Важнейший предварительный этап открытия бизнеса. Грамотный бизнес-план снизит риски, уменьшит траты, поможет выбрать эффективный путь.

Почему сложно открыть автобизнес самому

  1. Высокая конкуренция на рынке автомобильных товаров и услуг
  2. Сложности в логистике на фоне геополитической ситуации
  3. Падение спроса и покупательской возможности

Чаще открывают автобизнес предприниматели, имеющие опыт в этой отрасли. В том числе сотрудники компаний, знающие как всё работает изнутри. Обусловлено это спецификой бизнеса и необходимостью понимать техническую начинку. Будь то закупка автомобильных запчастей, или же работа сервиса.

Предприниматели без опыта в сфере рискуют на этапе открытия совершить много ошибок. И, как минимум, потерять часть вложений.

Тем, кто хочет зарабатывать на автобизнесе мы рекомендуем обратить внимание на франшизы. Особенно от компаний, успешно переживших последние несколько лет экономических потрясений – пандемию, санкции, прекращение поставок, отказ зарубежных брендов от работы в РФ.

Франчайзинг авто в России

Франшизы авто в России представлены во всех популярных сегментах. На рынке работают крупные сетевые транспортные компании, сервисы такси, центры ремонта, автомойки самообслуживания, выездные автомойки, АЗС, фирмы, производящие аксессуары для авто. Есть узко специализированные фирмы – сети, работающие над повышением эффективности двигателей и топливных элементов, авторазборы, студии пошива индивидуальных чехлов, тюнинг-центры.

Почему лучше выбрать франшизу авто

Франшиза даёт предпринимателю ряд преимуществ, снижающих риски неправильного выбора инструментов и организации процессов.

  • Готовая модель
  • Опыт команды
  • Опыт прохождения кризисных ситуаций
  • Обучение собственника и персонала
  • Общая маркетинговая стратегия

Покупая франшизу, вы получаете возможность запустить бизнес по уже действующей модели и получить поддержку команды, имеющей опыт. Что в реалиях рынка может стать решающим фактором достижения финансового успеха.

Как выбрать франшизу авто

В первую очередь – оценить свои возможности и активы. Франшиза стоит денег. Вам потребуется внести паушальный взнос и выделить средства на запуск бизнеса.

Во вторую очередь подобрать предложение, подходящее по цене. Так, например, запуск собственного центра техобслуживания по франшизе Вилгуд потребует от 1 500 000 рублей вложений и ещё от 100 000 до 500 000 рублей паушального взноса в зависимости от города.

После этого свяжитесь с выбранными компаниями. Сделать это можно напрямую через наш каталог, нажав на кнопку «получить финплан» на странице выбранной франшизы. Общаться с представителем франшизы перед окончательным выбором обязательно. Только так вы сможете узнать все подробности и условия. В том числе и неотображённые в коммерческом предложении.

Обзор франшиз авто в России в 2024 году

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Стройтакси 2013 43 н/д 4
Персональное решение 2007 254 200 000 4
ТЕХаренда 2015 31 150 000 2
Максим 2003 950 н/д 6
Simargl Elektro 2018 7 н/д 12
FinLine 1999 81 350 000 6
Лаборатория Запчастей 2013 27 200 000 3
e-motion 2017 100 30 000 5
Автозайм 2013 27 150 000 3
e-go!go! 2014 8 200 000 4
Мой девайс 2020 6 250 000 10
MFO Servis 2020 3 300 000 4
Антисервис 2016 4 400 000 36
Мой автопрокат 2014 3 222 000 36
ПроТорги 2015 68 н/д 3
ExMail 2008 21 50 000 3
АвтоПлюс 2013 2 534 915 13
VERNUM AUTO 2019 2 400 000 15
КурьерСервисЭкспресс 1997 375 100 000 6
REAKTOR 2003 25 365 000 6
Boxberry 2010 4167 250 000 12
СДЭК 2000 1939 500 000 6
ПЭК 2001 200 100 000 16
ВсеНаРазборку 2011 6 200 000 4
ONTIME 2014 19 85 000 4
Аткатикат 2017 5 200 000 4
HOLIDAY PAINT 2015 66 50 000 3
АвтоПрестиж 2008 21 182 000 2
Федеральная сеть страховых терминалов 2007 354 91 500 3
Лучшие документы 2011 1 100 000 4

Мы сделали для вас подборку рабочих франшиз авто, работающих в России и некоторых странах СНГ.

Лаборатория Запчастей

Почему открывать бизнес Лаборатория запчастей безопасно

Франшиза, позволяющая открыть точку продаж запасных частей на автомобили с авторазборов. Компания на рынке с 2012 года. Открыто более 29 филиалов в разных городах. Поставляет товар в том числе с США. Партнёр получает полное обучение, гарантию потока клиентов, проработанную маркетинговую стратегию, пошаговые инструкции по запуску и развитию, доход с первого месяца работы. Инвестиции – 750 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Невысокая конкуренция в нише
  • Франчайзер предоставляет полное обучение
  • Вложения – до миллиона

- Минусы:

  • Паушальный взнос – от 350 000 рублей

Стройтакси

СтройTaxi Франшиза 2021. Сила машин на службе людей

Франшиза диспетчерской службы по заказу спецтехники. Фирма на рынке с 2013 года, открыто более 45 филиалов в РФ и странах СНГ. Позволяет запустить сервис, связывающий владельцев специальной строительной техники и заказчиков из числа компаний и частных лиц. Партнёр получает товарный знак, технологическую составляющую в виде мобильного приложения для клиентов и готовый сайт, маркетинговую стратегию, поддержку на каждом этапе. Первоначальные вложения – от 100 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Минимальные вложения
  • Опытная команда
  • Постоянный спрос на услуги

- Минусы:

  • Потребуются дополнительные вложения в рекламную компанию для быстрого старта

Автозайм

Автозайм

Франшиза сервиса, выдающего займы под залог ПТС. Позволяет запустить автоломбард. Помогает команда специалистов с 9-летним опытом работы в сфере залогового кредитования. Партнёру даются инструменты привлечения клиентов, возможность получать доход с дополнительных продуктов, проверенная бизнес-модель и обучение бизнесу. Вложения от 260 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Большой опыт работы в кредитовании
  • Невысокие вложения
  • В кризисные моменты спрос на такие услуги повышается

- Минусы:

  • Паушальный взнос – 950 000 рублей

Система водородного питания двигателя

Система водородного питания двигателя

Франшиза от производителя систем для двигателя, позволяющих сократить расход топлива автомобиля. Позволяет устанавливать оборудование на все типы машин – от легковых до коммерческих и сельскохозяйственных. Вложения минимальны – от 60 000 на старте. Предусмотрено обучение и клиентская база на закреплённой территории, а также рекламные материалы и техподдержка.

+ Плюсы:

  • Свободная ниша
  • Минимальные вложения
  • Паушальный взнос – 25 000 рублей

- Минусы:

  • Потребуются дополнительные вложения в маркетинг для быстрого старта

Grafit

GRAFIT

Франшиза магазина автозапчастей. Позволяет запустить точку продаж, совмещённую с интернет-магазином. Компания на рынке 4 года, филиалы открыты в разных городах. Партнёр получает помощь с подбором помещения, наймом сотрудников, маркетинговой стратегией. Бизнес подходит людям без опыта в продаже запчастей. Обеспечивается гарантия по договору. Вложения в старт – от 1,8 млн рублей.

+ Плюсы:

  • Востребованное направление
  • Не нужен опыт
  • Есть гарантии

- Минусы:

  • Высокий уровень конкуренции в нише

Лазебра

Лазебра

Франшиза студии продажи и установки автомобильных чехлов индивидуального пошива от производителя с 9-летним опытом работы на рынке. Действует собственная фабрика, работает сеть розничных магазинов. Партнёр получает полное сопровождение и обучение, специальные цены, систему автоматизации бизнеса и рекламную стратегию. Опыт не требуется. Вложения - от 420 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Ниша с небольшой конкуренцией
  • Индивидуальный подход к клиентам и заказам
  • Собственная фабрика

- Минусы:

  • Потребуются доп вложения в раскрутку на первых этапах

Чистые моторы

Чистые моторы

Франшиза аппаратной очистки автомобильных двигателей. Минимум конкуренции, опытная компания – на рынке с 2019 года, запущено несколько представительств в разных городах. Партнёру для старта потребуются небольшие вложения – от 500 000 рублей. Предоставляется готовая модель с технологией и оборудованием, обучение со стажировкой в действующих центрах, помощь с рекламой.

+ Плюсы:

  • Свободная ниша во многих городах
  • Гарантия на оборудование
  • Стажировка

- Минусы:

  • Нужны дополнительные вложения в маркетинг для привлечения достаточного количества клиентов

Такси Максим

Открой свой бизнес по франшизе сервиса "Максим"

Франшиза сервиса заказа такси от одной из самых опытных компаний на рынке РФ и других стран. Бренд известен более 20 лет, представительства открыты в Казахстане, Грузии, Малайзии, Индии, Болгарии. Подходит для любых городов. Предоставляется вся технологическая база с мобильными приложениями и процессами взаимодействия между клиентами и водителями. Не нужен таксопарк. Вложения – от 100 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Известный бренд
  • Готовая система такси
  • Не нужно закупать автомобили

- Минусы:

  • Высокая конкуренция на рынке

ТехАренда

Партнёрская программа ТЕХаренда. Зарабатывай от 85 000 тыс в мес. Бизнес идея, франшиза.

Франшиза диспетчерской службы для аренды специальной строительной техники. Бренд на рынке с 2015 года, открыто более 30 филиалов в разных городах. Партнёру предоставляется запуск бизнеса «под ключ», обучение, готовый маркетинг, работа выездной команды на открытии. Подходит начинающим предпринимателям, бизнесом можно управлять с телефона. Вложения – от 80 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Подходит новичкам
  • Нет больших расходов на офис и персонал
  • Бизнес «под ключ» с минимальными вложениями

- Минусы:

  • Понадобятся дополнительные вложения в рекламу на старте

ВсеНаРазборку

Vsenarazborku

Франшиза авторазбора и продажи поддержанных запчастей по всей РФ. Фирма на рынке более 10 лет. Партнёр получает готовую систему, полное сопровождение от команды, контакты поставщиков, систему учёта, инструменты работы с рекламными площадками, CRM. Бизнес с быстрой окупаемостью. Вложения – от 450 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Опытная команда
  • Быстрая окупаемость
  • Вложения до полумиллиона вместе с паушальным взносом

- Минусы:

  • Высокая конкуренция в нише

Вилгуд

Вилгуд

Франшиза автосерсива от одной из самых известных сетей в РФ. Вилгуд на рынке с 2011 года, запущено более 250 филиалов, используется умная it­-система, позволяющая контролировать и автоматизировать процессы ремонта. Партнёр получает пошаговые инструкции, стажировку в действующем центре, готовые системы мотивации для сотрудников, помощь с маркетингом, бизнесом, готовый финансовый план. Вложения зависят от размеров сервиса. Начинаются от 1 500 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Известный бренд
  • Опытная команда
  • IT-система для работы с клиентами

- Минусы:

  • Высокий уровень конкуренции

Reaktor

REAKTOR ФРАНШИЗА

Франшиза комплекса по обслуживанию легковых автомобилей европейских, японских, американских, корейских и российских марок от бренда, известного в России с 2003 года. Партнёр может открыть собственный сервис по готовой бизнес-модели с полной поддержкой опытной команды. Предоставляется предстартовое обучение персонала, товарная матрица, рекламные материалы. Вложения от 550 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Команда с 20-летним опытом работы на рынке
  • Вложения до миллирна рублей
  • Предоставляется обучение персонала

- Минусы:

  • Высокая степень конкуренции на рынке

Freely

Франшиза автопроката от опытной команды, запустившей более тысячи франчайзинговых точек в разных сферах бизнеса. Бренд известен с 2017 года. Партнёру не нужен свой автопарк, предоставляются и первые клиенты, готовая модель, полное обучение. Бизнес открывается за 2 недели при минимальных вложениях от 350 000 рублей. Работает своя служба безопасности, разработаны системы отслеживания машин. Окупаемость 4 месяца.

+ Плюсы:

  • Опытная команда
  • Не нужен автопарк
  • Быстрый старт

- Минусы:

  • Паушальный взнос – от 350 000 рублей

СОЖ Синтез

СОЖ Синтез

Франшиза производства бытовой и автомобильной химии. Позволяет октрыть собственный цех по производству средств для автомоек, тосола, антифриза и присадок. На рынке с 2003 года. Партнёр получает полностью готовое производство за 30 дней, обучение, команду запуска, пошаговые инструкции. Вложения от 890 000 рублей.

+ Плюсы:

  • Производство
  • Востребованные товары
  • Опытная команда

- Минусы:

Паушальный взнос – от 350 000 рублей

IZIBUY

Франшиза продажи премиальных авто с пробегом. На рынке с 2016 года, франчайзинговое направление запущено в 2022 году. Машины поставляются из Беларуси и стран Европы. Срок запуска – 1 месяц. Вложения – от 1,4 млн рублей.

Вектор

Франшиза академии вождения. Позволяет запустить свою автошколу. Компания на рынке с 2015 года. Открыто более 100 франчайзинговых филиалов. Срок запуска бизнеса – 2 месяца. Вложения – от 500 000 рублей.

FIT!Service

Франшиза автосервиса от известного в России бренда. Компания работает более 14 лет, по всей стране запущено более 200 центров обслуживания клиентов. Вложения в старт – от 2,5 млн рублей.

Автомое

Франшиза магазина автомобильных запчастей. Сеть развивается с 2008 года, открыто более 140 представительств в раных городах и регионах. Партнёр открывает по готовой модели точку продаж запасных деталей для иномарок.

Geizer

Франшиза тёплой мойки самообслуживания. 7 лет развития, более сотни брендированных филиалов в разных городах, востребованные услуги. Средний срок окупаемости – 14 месяцев. Вложения – от 860 000 рублей.

Заключение

Автомобильный рынок сложен для начинающих предпринимателей без опыта. Открыть свой магазин запчастей, сервис обслуживания, мойку или другой вид бизнеса может каждый, но велик риск не справиться с конкуренцией и не найти нужных инструментов в условиях санкций и экономической нестабильности. Решение – покупка франшизы от компании с опытом, которая прошла через несколько кризисов и в 2024 году продолжает развиваться. При выборе франшизы всегда связывайтесь с представителями бренда, чтобы точно знать все условия и требования.

Видео отзывы о франшизах авто

Единая служба заказа спецтехники СтройТакси
Boxberry - логистический офис
Единая служба заказа спецтехники СтройТакси
ЭРА-АВТО - магазин автозапчастей
ЭРА-АВТО - магазин автозапчастей
Boxberry - логистический офис
Персональное решение - услуги по предоставлению персонала
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис

Отзывы о франшизах авто

Мой основой бизнес - предоставление клининговых услуг. С присоединением к России конкуренция в Севастополе возросла и мы рискуем потерять долю рынка, поэтому я стал искать дополнительное направление, чтобы диверсифицировать источники дохода и отстроиться от конкурентов. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение». Привлекло меня то, что предложение очень хорошо упаковано, причем, не только на первом - втором касании, но на протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система. Другие сферы я особо не рассматривал, предоставления услуг грузчиков мне понравилась тем, что успех в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана потому, что она усиливает мой основной бизнес. Сравнивая «Персональное решение» с другими франшизами данной сферы, понял, что они являются просто урезанной версией «Персонального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые говорят о многом. Я хорошо умею различать упакованный и неупакованный продукт. В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на прибыль в 300 000 рублей в ближайшее время. Я вижу, что это реально сделать.

Посетитель сайта
29 ноября 2021

Очень долго думал и выбирал между франшизами. Выбор был из двух, в том числе и СтройТакси. Начал звонить по филиалам, там более реальная картина. Откровенного негатива нет, от слова совсем. Все адекватные люди рассказали, что работа хоть и не простая, но интересная, а центральный офис много проблем решает за них. Жалобы только на заказчиков, которые норовят не заплатить. Так что принял решение всё-таки купить франшизу! И вот этот отзыв пишу спустя год, франшизу купил в 2020 году, в период пандемии. Сейчас ноябрь 2021 - полностью окупил все свои вложения, доход летом радует, в районе 100 тысяч стабильно чистыми делаем! Рад, что не испугался и теперь в команде СтройТакси!!! Если кому-то нужен реальный отзыв, звоните в филиалы, не ленитесь! Только там реальность как есть!!!

После того, как я решил уйти из найма, решил купить франшизу. Выбрал Стройтакси, так как это крупная компания с большой историей, давно на рынке и имеют зарегистрированную собственную программу. Все достойно на этапе подготовки показали и рассказали. Позже познакомились лично с основателем. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли правильно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. Сейчас у нас около 10 крупных постоянных клиентов, в основном строительные объекты, в среднем в месяц выходит достойный доход. Благодарен себе, что выбрал этот путь и центральному офису за поддержку!

Остановился на франшизе «Персональное решение» по причине, что искал, чем бы мог заняться человек, изначально далекий от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и очень хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В результате рассмотрения чуть ли не тысяч предложений, остановился на том, что мне близко. Привлекло изначально то, что здесь не требовалось больших вложений, да и все необходимые траты были оправданы. Выбирал тщательно, после того как ознакомился со всеми отзывами, посмотрел видео, которые выставляли другие франчайзи, да и пообщался с парой-тройкой ребят из других городов, которые поставили эти услуги на поток. Очень понравился официальный сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтересовать, учитывая еще множество отзывов. После этого сразу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на следующий день и рассказали в подробностях о возможностях франшизы, а также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, затем, договорился о личной встрече в офисе компании, чтобы еще раз все узнать из первых уст, взвесить все риски, а также заключить, наконец-то, договор. В моем городе, да и вообще регионе, подобный вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я надеялся на то, что мои услуги сразу станут популярными хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказалось, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Вначале я получил промо материалы для более углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, потом начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, именно он мне все разложил по полочкам, как построить свой бизнес и как получать от него максимальную прибыль. Артем Соловьев помог изучить теорию и поверить в себя. Потом я проходил стажировку в центральном офисе в СПБ. При этом Дмитрий меня встретил на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь действительно очень много нового, особенно, если раньше вообще не занимался бизнесом. Сейчас я занимаюсь этим бизнесом уже на протяжении трех лет и получаю отличный доход. Да, постоянно приходится искать новых ребят, которые не пугаются тяжелой физической работы, но они все оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как перспективную и действительно хорошую штуку, которая поможет отлично заработать.

Посетитель сайта
16 июля 2024

С компанией «АВТОМОЁ» я впервые познакомился на выставке в 2018 году, франшиза заинтересовала, поэтому продолжил диалог с менеджером. И в январе 2019 года приобрел франшизу «Авто-Кореец» в г. Бийске. Это был не единственный мой бизнес, но продажей запчастей для легковых автомобилей занялся впервые. Как и было озвучено до заключения договора представителем компании, и я, и мои сотрудники прошли обучение по всем аспектам работы и ведения бизнеса в г. Перми, во время обучения проживали в корпоративном доме. С начальным закупом проблем не возникло, сформировать складскую матрицу помогли с учетом статистики по автомобилям в регионе, предоставили список проверенных поставщиков, с которыми мы уже напрямую заключили договоры. С другими поставщиками работать было тоже разрешено, но с одним условием – закуп только качественного товара, чтобы не портить репутацию компании. Далее в работе франчайзер действительно поддерживал, давал рекомендации, неоднократно приезжали представители головной компании для оказания помощи для дальнейшего развития и роста. Опять же на запчастях собственного бренда могли больше зарабатывать, чем на сторонних, представленных в каждом магазине, к качеству запчастей претензий не было ни у нас, ни у клиентов. Город хоть и небольшой, но показатели магазина постоянно росли. Из основных преимуществ франшизы я бы отметил обучение на старте, постоянную поддержку и помощь по возникающим вопросам, низкие платежи (паушальный взнос составлял 200 000 руб., роялти фикс 15 000 с магазина весь период сотрудничества, никаких %), собственная продукция. В какой-то момент понял, что все таки имевшиеся ранее направления бизнеса ближе и роднее, поэтому решил выйти из сети. Уведомил головной офис о своем решении, подписали соглашение о расторжении договора коммерческой концессии, без всяких пени и штрафов. Магазин закрывать не пришлось, его приобрел другой франчайзи компании, у которого уже есть несколько магазинов.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё." До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.

Посетитель сайта
3 мая 2024

Хочу поделиться и я своим опытом сотрудничества с вилгудом. Работаем мы уже более 2 лет. Сейчас расскажу, как это всё работает на деле, приведя живые примеры. Общий колл-центр - сильно облегчил нашу работу. Теперь клиентов обслуживают профессионалы, что повысило удовлетворенность клиентов примерно на 20%. Сейчас мои сотрудники больше времени уделяют непосредственно ремонту, а не телефонным разговорам как раньше. Пока всех выслушают, пока всем объяснят… сейчас к нам поступают звонки только по делу. Обучение и стажировки для персонала: ошибок стало меньше, а работа стала эффективнее. Это привело к тому, что клиенты стали к нам возвращаться и приводить друзей. Специальная информационная платформа, которые показывают всю нужную информацию в реальном времени и автоматически рассчитывают зарплаты. Мне теперь не нужно тратить кучу времени на бумажную волокиту. Внедрили систему увеличения среднего чека, казалось бы такая мелочь, никогда бы не подумали что так можно, а цифры говорят о том что оборот увеличился на 30% всего лишь за счет предложения дополнительных услуг. Сеть франчайз-, где мы можем поделиться опытом, очень помогает. А то сидишь и не понимаешь у тебя у одного что-то не получается или у всех спад какой-то, а здесь и подскажут и помогут и поддержат. В итоге, сотрудничество с Вилгуд дало мне не только возможность увеличить доходы, но и улучшить качество обслуживания.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Персонального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: «А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко». Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий и я хотел бы поделиться своим мнением по работе под брендом компании СтройТакси по франшизе. Мы с коллегой представляем город Ульяновск. Работу под этим брендом начали в июле 2015 года. До момента покупки франшизы имели опыт ведения бизнеса в сфере торговли около трех лет, но со временем пришли к выводу, что необходимо менять сферу деятельности. И в этот момент по счастливой случайности мы узнаем о франшизе СтройТакси. Ездили к ребятам в Ижевск, на встречу для обсуждения условий сотрудничества и работы. Они нас встретили в офисе, подробно рассказали о себе, рассказали об актуальности своей работы и основных принципах, на которых она строится. После заключения договора и оплаты франшизы, мы получили франчайзинговый пакет, который содержал всю необходимую информацию как для начала, так и для дальнейшего ведения бизнеса. В частности указания по выбору юр.лица, выбору налогооблажения, подробная инструкцию по всем этапам развития как работать с исполнителями, как работать с заказчиками. Информации очень много и она изложена в очень доступной форме. После запуска филиала ребята из ЦО не оставили без внимания ни одного нашего вопроса. Проводили различного рода консультации, видео конференции, а также удаленную настройку программы. Это все, по нашему мнению говорит о высоком качестве поддержки и обратной связи. Впечатления о сотрудничестве с данной компанией только самые положительные. И в конце нашего видео обращения, хотел выразить благодарность всему коллективу компании СтройТакси Ижевск за их бесценную поддержку и помощь в развитии. Спасибо за внимание, всем пока!

Когда я приступил к рассмотрению предложения от «Персонального решения», у меня был бизнес по аренде недвижимости. Модель «Персонального решения» мне понравилась. Нас двое основателей. В прошлом году мой компаньон принял решение полностью уйти из найма и посвятить себя бизнесу. В связи с тем, что наши цели довольно амбициозны, планируем нанять менеджера. Приняли решение инвестировать в бизнес. Та большая ценность, которую мы получили, оказалась несоизмерима с вложениями. Купили франшизу мы в декабре 2018 года. Решение принимали быстро, на всё ушло около 2-х недель. Я общался с собственниками бизнеса, руководителями среднего звена, менеджерами – потребность в персонале подтверждали все. Люди из нашего региона мигрируют, ищут хорошей жизни, а рабочие руки нужны всегда. Мы услышали потребности рынка и среагировали на них. Когда ты пытаешься что-то создать, ты пробуешь, думаешь, сомневаешься, тратишь деньги на одно, на другое, что-то не получается, ты разочаровываешься. Разочарование – самое опасное. Как раз-таки исходя из своего опыта я выбрал франшизу, ведь тут готовая модель, бери и делай! «Персональное решение» показало мне, как добиваются результата. Делаешь 10 шагов, получается результат. Если результата у тебя нет, значит ты сделал не те шаги. Плюс франшизы в том, что там все эта шаги есть. Рекомендую осознать такую мысль: не надо умничать, надо делать. Какие-то конкуренты на рынке на тот момент были, но ни одного с таким чётко сформулированным предложением, очевидными преимуществами. Я понимал, что сам бы до этого не скоро дошёл бы, нужно время на тесты гипотез. Франшиза – это самый быстрый путь к результату. Первых работников мы начали рекрутировать в феврале. В обучении было сказано начать именно с найма работников. Мы попробовали. Самый первый заказчик – «Metro Cash and Carry». У них уже есть аутсорсер – компания, обслуживающая вентиляционные системы, трубы, воду. Вышел на эту компанию через знакомых. Спрос на услугу был. Им нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней. Провалился асфальт, труба текла. Вот такой первый заказ. Протестировал, посмотрел, как это. Я говорил себе: «Пока не протестирую это на 10 клиентах, не успокоюсь». Сразу скажу, что с B2C клиентами мы не работали совсем. Это одно из правил, которое я усвоил от «Персонального решения» - не заниматься ерундой, ставить себе большие цели. Все клиенты, с которыми мы подписывали договоры, возвращаются к нам. У меня нет «потерянных» клиентов. Бывает, конечно, у кого-то падают обороты. Но, в целом, когда им нужны люди, обращаются ко мне. Если говорить о цифрах, то сейчас, в локдаун у нас выходит 117 человек. 2020-й год мы закрыли с оборотом 50 000 000 рублей. В 2021-м планируем ещё больше вырасти. Тем более, что мы уже удвоили количество выводимого персонала на завод Coca-Cola. Наш план роста привязан к развитию наших клиентов. Новые клиенты нам тоже нужны. Будем заниматься активно продвижением. Если человек хочет базово делать бизнес; он расположен к этому; знает, что это; хочет реализовать себя через предпринимательство. Не сомневайтесь, это хороший инструмент. Это модель, которая работает во всём мире! Хочешь делать бизнес? Берёшь и делаешь!

Здравствуйте! Меня зовут Наталья Портнова. До Персонального решения я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании. Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с Персональным решением. Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Персонального решения и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером. Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообще поддержка Персонального решения очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны. Моя модель успеха – цель, знания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообще. А вот если ты имеешь цель, четко знаешь, куда идти, очень хочешь этого достичь и максимально действуешь, всё получится. Важно не застревать на неудачах. Тогда точно будет успех. А со стороны офиса тебе дадут знания, расскажут о возможностях. Шаттл – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании Персональное решение за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в Шаттле у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея Персонального решения вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует. У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.

Посетитель сайта
26 февраля 2019

Всем привет! Меня зовут Рузан, г. Уфа. Не так давно стал обладателем франшизы Эра-Авто. Давно хотел открыть своё дело. Самому трудновато было разобраться, благо тех поддержка быстро реагирует. Ребята профи, всегда грамотно отвечают. Скрипты продаж дали и показали, всё понятно как работать. Cms панель управления мощная, как в самолете))). Короче, спасибо за доверие, будем стараться.

Показать еще

Какая франшиза авто самая лучшая?

Франшиза должна облегчить старт бизнеса. Поэтому лучшей будет та, с помощью которой вы сможете открыть дело и выйти в прибыль. А автомобильной сфере это франшизы СТО, сервисов, автомоек и магазинов запчастей.

Какую франшизу авто купить в 2023 году?

Лаборатория запчастей. Предлагает открыть точку продаж. Вложения - от 750 000 рублей. Автозайм. Предлагает открыть займы под залог ПТС. Вложения – от 260 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Вложения – от 60 000 рублей. GRAFIT. Предлагает открыть магазин запчастей. Вложения – от 1,8 млн рублей. Лазебра. Пошив чехлов. Вложения – от 420 000 рублей.

Как купить франшизу авто?

Выберете франшизу, нажмите на кнопку «получить финплан», заполните заявку. После этого с вами свяжется представитель бренда и отправить материалы и договор.

Можно ли купить франшизу авто без опыта?

Да, можно. Некоторые франшизы предлагают обучения для новичков. Уточняйте детали у представителей бренда.

Подходит ли франшиза авто для женщин?

Подходит. Бизнес может открыть любой человек.

Сколько стоит франшиза авто?

Лаборатория запчастей. Паушальный взнос – от 350 000 рублей. Автозайм. Паушальный взнос – 950 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Паушальный взнос – 25 000 рублей. GRAFIT. Паушальный взнос – от 340 000 рублей. Лазебра. Паушальный взнос – 380 000 рублей.

Сколько можно заработать на франшизе авто?

Лаборатория запчастей. Прибыль – от 200 000 рублей Автозайм. Прибыль – от 150 000 рублей. Система водородного питания двигателя. Прибыль - 500 000 рублей. GRAFIT. Прибыль - 165 000 рублей. Лазебра. Прибыль – от 120 000 рублей.

Подробнее
Скрыть

Новая заявка на франшизу