Наталья Вовденко
21 октября 2020
Наталья Вовденко
Меня зовут Наталья, я открыла экозавод по франшизе Умная среда в Ленинградской области.
Я выбрала франшизу Умная среда, потому что меня в ней привлекла идея. Я сама внутренне сопротивляюсь тоннам мусора, разбросанного вокруг, очень не хочется, чтобы дети видели это, хочется, чтобы они были осознанными и понимали, что можно его превратить в деньги.
С детства у меня была мечта создавать, оберегать и, наконец, я мечтала быть руководителем производственного предприятия))) Видимо это у нас передаётся по наследству в семье.
Самое главное в таком производстве - это грамотные специалисты и соблюдение технологии. Все остальные аспекты такие же, как и в любом производственном бизнесе. Самый большой плюс в этом направлении - это работа с использованием вторичного пластика, что привлекает к нам интерес многих.
С реализацией продукции в Умной среде проблем не возникает, в это очень много вкладывает управляющая компания. Кроме того, когда мы начали вести страницы производства в соцсетях и рассказывать о нашей деятельности, покупатели сами стали обращаться с вопросами про ту или иную продукцию. Что касается поставщиков, я очень много лет работала руководителем направления закупок, и хорошо знаю, как найти поставщика и договориться о нужной стоимости сырья. Я искала компании, которые занимаются делением и дроблением пластика, затем уже мне начали по рекомендации звонить сами поставщики. Так и нашла несколько компаний.
Совет будущим партнерам - если приняли решение, нужно действовать, а все остальное сложится как паззл, так как это проработанная и обкатанная технология, которая упакована во франшизу. Вас возьмут за руку и проведут по всем этапам открытия, становления и развития этого бизнеса. Еще плюсом обретёте команду единомышленников, которые всегда направят и подскажут вектор на успех.
Алексей Кучеров, г. Краснодар
21 октября 2020
Алексей Кучеров, г. Краснодар
Всем привет, меня зовут Кучеров Алексей. Я родом из Омска, мне 42 года. Предпринимательством занимаюсь более 15-16 лет.
Что послужило решением? Увидел здесь перспективу своего развития: очищение планеты, очень интересный бизнес, перспективный. Хочется развивать вместе с вами, чтобы можно было друг другу помогать, учиться друг у друга. Хочу, чтобы нас стало гораздо больше, чтобы мы нашли много единомышленников по всей стране, по миру даже, чтобы у нас была возможность куда-то переехать при желании с этим бизнесом (кстати, очень хорошая возможность, если кто-то хочет уехать в другую страну - никаких границ, работой будем обеспечены всегда и везде потому, что утилизация мусора в ближайшее время будет самой первой необходимостью, учитывая, как города развиваются и сколько мусора выбрасывается, и как мы эксплуатируем планету. Очень хорошая миссия - делать ее чище. Пошел за людьми, которые стоят во главе компании - правильные люди, с правильным мышлением, главное, что честные и порядочные. Если нужна помощь пожалуйста, чем смогу помогу. Всем удачи.
До своего ареста Алексей Чехранов возглавлял отдел развития в компании «Модульные Дома» в Крыму. К сожалению, он оказался причастен к преступной деятельности, поэтому мы обращаемся к вам с просьбой быть бдительными. С 2019 года его недобросовестные действия привели к значительным убыткам для многих людей, включая нас. Мы понесли финансовые потери из-за покупки оборудования низкого качества, которое не соответствовало заявленным характеристикам и оказалось совершенно непригодным для эксплуатации. На канале «Быстроф приёмка» была опубликована информация о других пострадавших от противоправных действий этого лица.
Пользователь
27 ноября 2020
Пользователь
Алла, когда открылось ваше производство?
Мы открылись недавно - 15 октября мы нажали кнопку старт на оборудовании.
Как проходила подготовка к запуску?
Все классно! Ребята - наш технический директор и специалист машинной переработки смеси- так долго ждали этого дня, что к моменту открытия все выучили и успешно сдали экзамен. У них было обучение с последующим тестированием на платформе Умная SREDA, которое полностью проходило онлайн - это оказалось очень удобно!
Не говорите, что все нравится - люди не поверят! :) Расскажите, какие сложности, трудности возникли - собственные или связанные с управляющей компанией?
Мы уже открылись, но пока работаем только с одной формой, у нас нет ножки. Сейчас дождались еще одной формы и начали изготавливать урны. Несмотря на это, нас выручают наши соседи-франчайзи из Краснодара - они могут нам поставить ножки, а мы уже делаем лавочки.
Какие формы вы еще заказали?
Я заказала сразу все формы из каталога. Если придет человек и скажет: “Я хочу навес или что-то еще”, то ему не придется ждать месяц-два, чтобы получить готовую продукцию. Мы хотим быть готовыми к любым заказам и изготавливать их в течение двух недель максимум.
А что с производством? Как начали производить изделия? Было ли сложно?
Ничего сложного - в первый день уже произвели 8 качественных ламелей без брака! К тому же, мы имеем возможность улучшать производство - например, мы придумали укреплять ламели металлической трубой, экспериментируем с покраской.
Как пришли вообще к идее этого бизнеса?Какие были сомнения, ожидания?
Мы давно хотели переехать в Крым. У нас есть бизнес, который нас кормит, но мы хотели переехать в другой регион и начать что-то новое еще - бизнес, который будет сконцентрирован в одном месте. Сначала была идея с резиновой крошкой, и когда я искала информацию о ней, то наткнулась на твое интервью (прим. интервью Алексея Чехранова). Идея по переработке вторсырья не давала мне покоя - полгода я следила за новостями компании. Когда началась пандемия, я стала узнавать, задавать вопросы, и к лету мы решились.
Почему именно франшиза?
Наш первый бизнес также запущен по франшизе. Это очень удобно -иметь поддержку и коллективное взаимодействие. Производственный процесс - это огромные вложения: и финансовые, и физические. Так как мы хорошие исполнители, то рассматривали готовый бизнес с прозрачной картиной взаимодействия. Управляющая компания мне очень нравится - каждую неделю мы даем обратную связь по всем направлением, и каждый раз я ставлю десять из десяти. Ни один вопрос не остается без ответа. Есть, конечно, нюансы, но они решаемы. У нас были бизнесы, в которых мы сами барахтались, и это намного сложнее. Здесь, если что-то не получается, я звоню другим франчайзи - чувствуется команда.
Оправдались ли ожидания?
Конечно, рано говорить о результатах, но то, что мы пока получили и то, как легко идет производственный процесс, говорит о многом. С первого дня запуска у нас были качественные изделия, которые сразу были готовы к продаже.
Какие планы по продажам, рекламе?
Планов много. Однозначно реклама на телевидении, взаимодействие с администрацией. Сейчас тема экологии очень острая и интересная. Недавно мы объединились с брендом косметики “Крымская роза” для сбора пластика и последующей его переработки нашим производством.
Приморский районный суд г. Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Алексея Варламова и Алексея Чехранова, признанных виновными в совершении преступлений, предусмотренных ч.4 ст.159 УК РФ (3 эпизода).
07.12.2020 Варламов и Чехранов вступили в преступный сговор с целью незаконного обогащения, используя актуальную проблему экологической безопасности и защиты окружающей среды, под видом инвестиционных вложений в развитие бизнеса по переработке пластиковых отходов и изготовлению полимер-песчаных изделий. Преступные роли соучастники распределили так, что Чехранов подделывал подпись генерального директора ООО «Маркетплейс Среда» и вместе с Варламовым представлялся фактически совладельцем этого Общества, у которого были долговые обязательства перед третьими лицами.
С 07.12.2020 по 30.10.2021 Варламов сообщил Б. заведомо ложную информацию о деятельности ООО «Маркетплейс Среда». Убедив его инвестировать в создание 6 производственных комплексов по переработке пластиковых отходов (второй и четвертой категории) в малые архитектурные формы и иную продукцию, Б. перевел на расчетный счет ООО 23 900 000 рублей, а после передал наличными 1 100 000 рублей. Варламов с целью создания видимости исполнения взятых на себя обязательств и подавления бдительности потерпевшего продемонстрировал последнему стороннее технологическое оборудование, выдав его за якобы изготовленный производственный комплекс по заключённому ранее договору. А после, с целью сокрытия мошенничества, убедили Б. заключить между ним и ООО «Экохаб» (созданным якобы для реализации инвестиционного договора) договор аренды якобы созданных для него указанных 6 производственных комплексов.
Таким образом, Варламов и Чехранов похитили у Б. 25 000 000 рублей.
С 01.05.2021 по 01.12.2022 соучастники убедили К., что они являются разработчиками уникального оборудования, не имеющего аналогов в мире, обладающего высокой производительностью и надежностью, которое с минимально затраченным временем и человеческим ресурсом позволяет перерабатывать пластиковые отходы и создавать высококачественные малые архитектурные формы для благоустройства территорий и иную продукцию, после чего предложили ей инвестировать принадлежащие ей денежные средства в размере 5 500 000 рублей в создание оборудования. Варламов и Чехранов составили договор, по которому К. перевела на расчетный счет ООО «Маркетплейс Среда» 5 500 000 рублей. Через некоторое время, понимая, что инвестиции К. не были использованы, подписали с ней договор аренды якобы созданного для нее указанного оборудования, выплачивая ей непродолжительное время (с 15.06.2021) минимальную арендную плату, вплоть до 01.12.2022.
Кроме того, с 26.12.2020 по 01.04.2022 таким же способом, как и с К., Варламов и Чехранов похитили 5 400 000 рублей, принадлежавших Г., выплачивая ему непродолжительное время минимальную арендную плату, вплоть до 01.04.2022.
Таким образом в сумме соучастники похитили 35 900 000 рублей.
Ранее судимый Варламов и Чехранов вину признали.
Суд назначил наказание:
Варламову в виде лишения свободы сроком на 4 года в ИК строгого режима.
Чехранову в виде лишения свободы сроком на 2 года 10 месяцев в ИК общего режима. Взят под стражу в зале суда.
Суд солидарно взыскал с Варламова и Чехранова 35 825 000 в счет возмещения имущественного вреда потерпевшим.
#приморский_спб #уголовныедела #опсспб #159УКРФ
Пользователь
18 ноября 2020
Пользователь
Как начинали бизнес? С каким сложностями столкнулись при старте?
Как начинали? Принесли и поставили оборудование. Команду на тот момент уже набрали - 9 человек. Запустились в две смены и сделали сразу двойную норму изделий - 200 единиц вместо планируемых 100.
Как стартовали продажи?
Мы запустили производство, и благодаря управляющей компании Умная SREDA пошли первые заказы. Самым первым клиентом стала школа в Тобольске, для которой мы сделали лавочки. Затем был Уськут - здесь мы работали для благотворительного фонда, а после - база отдыха в Горноалтайске. Это были небольшие заказы. Крупный заказ мы сделали для Ноябрьска - 110 комплектов (220 изделий), чуть позже еще на 70 комплектов (лавочка+урна). Общая сумма продаж вышла около 2 млн рублей. И это мы еще не общались с администрацией, и в общем-то не прорабатывали свой регион самостоятельно.
В производстве нет отходов - весь брак мы снова перерабатываем и получаем готовые изделия, и это несомненный плюс переработки.
Как вы решились на франшизу Умной Среды?
Сначала была другая франшиза, но проработав немного, мы поняли, что это не то. В Умной Среде нам стала интересна концепция переработки вторсырья. Тем более, что этот бизнес приносит пользу. Но, честно говоря, мы довольно скептически отнеслись к продукту - кому нужны лавочки? - и сделали паузу в раздумьях. И как-то само собой получилось, что мы вернулись этой мысли немного спустя. Стали замечать, насколько на самом деле вотребованы лавочки и урны - они же везде! И так мы приняли решение вступить в клуб франчайзи Умной Среды, о чем ни разу не пожалели.
Какие цифры в бизнесе?
В смену (24 часа) мы изготавливаем до 80 ламелей, 60-70 половин урн.
Всего производится 200 изделий в месяц - это при круглосуточной загруженности. Постоянно в процессе, контролируем производство - по-другому никак. Немного выдохнуть можно будет при появлении третьей линии, когда возьмем начальника производства.
Одна линия перерабатывает 6 тонн пластика и 700 кг пленки за месяц. За 5 месяцев мы переработали 35 тонн пластика. Это очень круто - осознавать, что ты приносишь ощутимую пользу планете. Эта тема, кстати, очень хорошо идет в СМИ. Нас никто не пиарил за деньги, и региональные новости, второй канал приезжали, снимали ролики о производстве. А все началось с того, что мы решили установить лавочку в подарок городу. Поставили, сфотографировали и выложили в соцсети, и СМИ подхватили эту историю. Так что поддержка нашего бизнеса идет со всех сторон.
