бесплатно

Франшизы с быстрой окупаемостью

Франшизы с быстрой окупаемостью – это модели бизнеса, которые позволяют отбить первоначальные вложения, через несколько месяцев после начала работы. Откройте в своем городе фирму по ремонту электронных гаджетов и смартфонов, фирму по производству и продажам пластиковых карт, магазин бытовой и автохимии, автозапчастей и автоаксессуаров, продуктов, алкоголя, табака, дошкольные подготовительные курсы, курсы подготовки сдачи ОГЭ и ЕГЭ. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.
Читать полностью
52 франшизы
•
вложения от 25 000 ₽
•
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Франшизы с быстрой окупаемостью. 10 популярных направлений в 2026 году

Срок окупаемости - это тот ориентир, на который при выборе франшиз стоит обращать внимание в первую очередь наряду с размером инвестиций и ориентировочными данными по доходам. Каждый предприниматель мечтает найти такое дело, которое бы окупилось максимально быстро. Ведь чем дольше длится этот этап (когда вы больше потратили, чем пока заработали), тем морально и материально тяжелее его пережить и меньше шансов на успех.

Но при выборе франшиз лишь по сроку окупаемости имеются свои нюансы и подводные камни. Какие именно? В этой статье как раз об этом и поговорим. А также рассмотрим те ниши, в которых найти проекты с коротким сроком окупаемости в 2025 году будет проще всего. 

Срок окупаемости и его формула

Для начала вспомним, что такое срок окупаемости бизнес-проекта.

Сроком окупаемости называется минимальный период времени, за который вложенные средства возвращаются в проект. Проще говоря, он показывает, сколько нужно времени, чтобы вернуть потраченное. Чем этот срок ниже, тем быстрее предприниматель или инвестор вернет деньги. 

Срок окупаемости считается по простой формуле:

Срок окупаемости = Размер вложений/чистая годовая прибыль

Либо:

РР = К0 / ПЧсг,

где: РР — срок окупаемости выраженный в годах.

К0 — сумма вложенных средств.

ПЧсг — планируемая чистая прибыль за год.

Допустим, вы вкладываете в открытие бизнеса 500 тыс. рублей, а рассчитываете получить за год 800 тыс. рублей. То есть срок окупаемости составит 0,625 года, то есть 7,5 месяцев.

Причины быстрой окупаемости франшиз

В сознании предпринимателя короткий срок окупаемости ассоциируется с легкостью и привлекательностью бизнеса. Вложил что-то - и тут же отбил через пару-тройку месяцев, ну разве не красота? Меньше переживаний и тревог, больше мыслей о том, как совсем-совсем скоро начнешь зарабатывать. Нужно лишь немного потерпеть.

В чем здесь может быть подвох? Да в том, что компании, реализующие франшизы, прекрасно понимают, что короткие сроки окупаемости хорошо бросаются в глаза и привлекают больше потенциальных покупателей.

Так что причинами коротких сроков окупаемости могут быть как естественные факторы и их сочетание, так и манипуляции франчайзера, вводящие вас в заблуждение.

Возможные причины, почему франшиза имеет быстрый срок окупаемости:

  • Невысокие вложения. Когда, собственно, окупаться то и нечему. Если вложения в бизнес составляют меньше 100 тыс. рублей, смысла в проектах, которые будут окупаться по полгода и дольше не имеется. 
  • Высокий уровень спроса. Если товар или услуга пользуется повышенным или ажиотажным спросом, имеется высокая проходимость, загрузка заведения или регулярное большое число заказов, соответственно, сокращаются сроки окупаемости.
  • Высокая рентабельность. Когда проект имеет невысокие издержки, большая часть вырученных средств приходится на прибыль. Соответственно, проект быстрее окупается. Например, когда вы ведете онлайн-курсы, вы в основном тратите свое время.
  • Маркетинговая хитрость компании-франчайзера. Иногда компании обозначают в своих презентациях не сроки окупаемости вложений в целом, а непосредственно окупаемость стоимости франшизы (паушального взноса), которая может быть в десяток раз ниже общих инвестиций. 
  • Неверный рассчет окупаемости. Встречаются и такие франчайзеры, которые не знают, что такое срок окупаемости, поэтому при расчете используют не показатель чистой прибыли, а общей выручки. То есть всех доходов без учета постоянных и переменных расходов: аренды, зарплаты, закупки товара, коммунальных услуг, техобслуживания, налогов и т.д. Часто встречается ситуация, когда при расчетах используется не чистая прибыль, а доналоговая. Соответственно, на выходе получаются более привлекательные цифры.
  • Связь с высоким сезоном. Франчайзер может приводить в пример самые лучшие показатели окупаемости по сети по опыту тех партнеров, которые открылись аккурат перед началом высокого сезона и оттого быстрее окупились. Например, во многих сферах бизнеса можно сделать выручку за полгода-год в период новогодних праздников и подготовки к ним.

10 ниш франчайзинга с короткими сроками окупаемости в 2026 году

Далее мы постарались привести те направления франчайзинга, в которых наиболее велика вероятность встретить быструю окупаемость, вызванную именно естественными причинами, а не маркетинговыми уловками компаний. Во многих из этих направлений вложения действительно можно отбить в течении 2-3 месяцев с начала старта работы.

1. Франшизы ремонта домов и квартир

  • Средние вложения: 450 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-5 мес.

Стартовать в нише ремонта домов и квартир не так дорого - основные вложения пойдут на обучение, рекламу и инструменты. В случае с франчайзингом с первыми двумя пунктами вам точно помогут сэкономить. Ведь раскрутиться под брендом компании гораздо проще, чем действовать самому, доказывая клиенту, что вы не очередная ноунейм-бригада, работающая по серой схеме. А если есть имя и настроенная реклама, то будет и поток заказов. А это значит, что и окупиться можно довольно быстро.

Что выгодно: начать такое дело можно и без опыта, занимаясь наймом на работу сторонних бригад. В качестве профиля возможны разные направления: ремонт квартир в целом, монтаж натяжных потолков, ремонт ванных комнат, ремонт балконов и т.д.

2. Франшизы дропшиппинга

  • Средние вложения: 100-150 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 30-200 тыс. руб
  • Срок окупаемости: 1-3 мес.

При работе по схеме дропшиппинга вы должны продать чужой товар без необходимости его закупки или отправки, содержания своего склада и логистики. При поступлении заказа вам нужно просто направить сделку поставщику, который и выполнит заказ. По сути, это официальное посредничество, в котором заинтересовано очень много компаний. От вас требуется создать только посещаемый сайт или группу, откуда вы и сможете продавать, зарабатывая на наценке в размере 20-30% от каждой продажи.

По дропшиппингу можно продавать любые товары. Среди франшиз чаще всего можно найти предложения по торговле одеждой и обувью. Чтобы достигнуть окупаемости, вам нужно лишь отбить вложения, которые вы понесли на разработку сайта, и затраты на рекламу. При наличии опыта в интернет-маркетинге сделать это можно довольно быстро. 

3. Франшизы кофеен самообслуживания

  • Средние вложения: 300-500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 30-120 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-10 мес.

При таком бизнесе вы приобретаете кофейный аппарат, подыскиваете перспективное место с большой проходимостью, арендуете квадрат площади и пассивно зарабатываете. На обслуживание и управление автоматами нужно тратить лишь несколько часов в неделю. 

Такой бизнес и правда может окупиться очень быстро - многое зависит от того, где именно вы разместите свой автомат. Ну а чтобы получать больше, предприниматели приобретают не один, а сразу несколько вендинговых аппаратов.

4. Франшизы квизов

  • Средние вложения: 70-90 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 50-350 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-4 мес.

Квизы - это такой бизнес, в котором нет капитальных вложений на строительство и ремонт, здесь не нужно арендовать помещение, подыскивать склад и даже заказывать вывеску. Вложения идут на покупку у франшизы пакета игр и на рекламную составляющую: сайт, соцсети и их продвижение. Как следствие, много денег здесь не потребуется. 

Открыть небольшой бизнес на квизах можно самостоятельно, работая в качестве самозанятого. Особенно квизы подойдут бывшим КВНщикам, организаторам и ведущим мероприятий, актерам. При нормальном раскладе такие вложения окупаются уже за 1-2 месяца.

5. Франшизы ремонта гаджетов

  • Средние вложения: 450 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 80-400 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-8 мес.

Бизнес на ремонте различной электроники - смартфонов, планшетов, ноутбуков и прочего, требует гораздо больше вложений в обучение, чем непосредственно на открытие мастерской. Последняя может представлять собой точку в отдельном помещении на несколько квадратов, либо островок/пристенок/уголок в торговом центре. Главное, чтобы помимо умений был достаточный поток клиентов - и дело себя быстро окупит. Франшизы как раз и помогают мастерам с управленческой и маркетинговой составляющей.

В 2025 году ремонтные мастерские в России особенно востребованы: доходы населения падают, покупку новой электроники могут позволить себе немногие. Кроме того, крупные бренды вроде Apple и Samsung хоть и остались на полках магазинов благодаря параллельному импорту, да вот брать новые аппараты этих брендов в связи с различными ограничениями их работы в России многие не рискуют, предпочитая либо китайские марки, либо услуги ремонта имеющейся техники.

6. Франшизы онлайн-обучения

  • Средние вложения: 100-300 тыс. руб. 
  • Чистая прибыль: 150-500 тыс. руб
  • Срок окупаемости: 1-6 мес.

Сфера, в которой на окупаемость можно выйти с первых нескольких клиентов - это онлайн-обучение чему-либо по видеосвязи. Главное - подобрать востребованную нишу с высоким средним чеком. Допустим, в 2025 году особенно популярны услуги по обучению программированию, выводу предпринимателей на маркетплейсы, школы видеоблогеров, курсы цифровой грамотности. 

Суть многих таких проектов по франшизе - в том, что вас “обучают, как надо обучать”, вооружают методами продвижения и настраивают рекламу, после чего вы начинаете работать под именем головной компании. Поскольку помещения не требуется, а основной актив - нематериальный, стартовые затраты тут небольшие.

7. Франшизы услуг сертификации и декларирования

  • Средние вложения: 200-300 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-3 мес.

При покупке одной из франшиз сертификационного центра вы получаете право на оказание услуг по сертификации и декларированию для предпринимателей, компаний и производств. Такой бизнес востребован всегда, так как бизнесу постоянно и независимо от кризисов необходима различная разрешительная документация и сертификаты.

Для старта такого дела вам не потребуется больших вложений. Понадобится лишь ноутбук, телефон и доступ в интернет. Поначалу не требуется даже нанимать сотрудников. Со стороны франчайзера предоставляется обучение, настроенная реклама и техподдержка. Словом, направление, которое отлично подходит для новичков, желающих работать удаленно, в том числе находясь за границей. 

8. Франшизы услуг банкротства и списания долгов

  • Средние вложения: 400-450 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: от 300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-3 мес.

В 2025 году одно из востребованных направлений в сфере финансов и юридических услуг - это банкротство физлиц и услуги по законному списанию долгов. По данным Федресурса, в 2022 году, число судебных банкротств физлиц выросло на 44,2% по сравнению с 2021 годом, а до того рост составил 62%.

Такой бизнес больше всего подойдет юристам, которые выбирают перспективные специализированные ниши, хотя компании франчайзеры отмечают, что опыт юриста не так важен. Франшиза может помочь с привлечением потока клиентов и с выбором эффективной маркетинговой стратегии, ну и, конечно, с обучением технологии бизнеса. Обычно для такого сервиса нужен лишь небольшой кабинет и доступ к высокоскоростному интернету. 

9. Франшизы детских развлечений и творчества

  • Средние вложения: 600 тыс. руб. 
  • Чистая прибыль: 50-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-10 мес.

Среди франшиз детского сегмента можно встретить множество направлений бизнеса, в том числе и те, которые можно открыть с небольшими вложениями, и которые довольно быстро окупятся. Это могут быть творческие студии, организация научных шоу, шоу мыльных пузырей, игровые комнаты, услуги онлайн-лагерей, где занятия с детьми проводятся в онлайне и ряд других идей. Многие из этих проектов можно окупить в течение полугода работы и даже быстрее. 

Самые короткие сроки окупаемости можно отыскать в тех направлениях, где предпринимателю не нужно помещение и предлагается работать с выездом. Например, в организации мероприятий, где главное - это программа и инвентарь, либо в онлайн-проектах, где остается только программа.

Также быстро окупиться можно в тех проектах, где можно рассчитывать на продажу абонементов еще до начала работы. Это могут быть клубы раннего развития ребенка, англоязычные детские сады, кружки с уникальными видами деятельности.

10. Франшизы танцевальных школ и клубов

  • Средние вложения: 200-600 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3 мес.

Еще один тип франшиз, где во главе бизнеса лежат не материальные активы, а база знаний и профессионализм команды. Танцевальные школы и клубы не требуют серьезного оснащения, требуется лишь подходящая площадь для тренировок. Инвестиции же идут в покупку готовой программы, обучение и в маркетинг. Особенно выгодным такие предложения будут тренерам, преподавателям и танцорам - действующим и бывшим.

Особенно быстро можно окупиться, если у вас есть подходящее под требования франчайзера помещение в собственности. Кстати, зарабатывать можно не только с продажи абонементов, но и с организации мероприятий, мастер-классов, лагерей, фотосессий, а также с торговли фирменной атрибутикой. 

Подводя итог

Выше мы привели лишь некоторые примеры направлений быстроокупаемых франшиз. Глядя на них, нетрудно обратить внимание, что подобные  проекты чаще всего связаны с:

  • онлайн-бизнесом;
  • сферой услуг (сервисные франшизы);
  • обучением чему-либо;
  • посредничеством;
  • нишами для самозанятых;
  • нишами, не требующими персонала (вендинг);
  • нишами, не требующими больших помещений (офисы, студии, мастерские);
  • нишами, не требующими дорогостоящего оборудования (мероприятия, танцы, творчество и т.д.);
  • бизнесами небольшого масштаба и вложений. 

Так что при поиске идей с быстрой окупаемостью в первую очередь ориентируйтесь на эти направления. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах с быстрой окупаемостью

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

У меня два пункта выдачи заказов, поэтому с курьерами сталкиваюсь практически каждый день. Многие приезжают на электровелосипедах, и со временем стало интересно, насколько вообще востребована их аренда и можно ли построить на этом отдельное направление. Когда начала изучать велочка гоу франшиза отзывы, смотрела прежде всего не на красивые расчёты, а на организационную сторону. С ПВЗ я уже хорошо знаю, насколько в бизнесе важны ежедневные процессы: сотрудники, учёт, контроль, непредвиденные расходы и работа с клиентами. Здесь добавляются ещё состояние велосипедов, обслуживание и загрузка парка. Для себя увидела плюс в том, что аудитория мне уже понятна — курьеров в районе действительно много, и я каждый день вижу этот спрос своими глазами. Сейчас хочу подробнее разобраться в условиях франшизы и посчитать экономику именно под свой район. Пока рассматриваю ВелочкаГоу не как замену существующему бизнесу, а как возможное второе направление, которое можно развивать параллельно.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Я выбрал «Важное Решение», потому что здесь не заставляют партнёра изобретать есть бренд, обучение, помощь по бригадам, договоры, поддержка по банкам. Для меня это стало решающим. И большой плюс понятная роль партнёра. Ты управляешь локальным бизнесом, работаешь с клиентами, организуешь процесс на месте, а сложные экспертные функции не висят только на тебе. В строительстве это очень облегчает старт.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

У меня небольшой предпринимательский опыт уже был, но с кофе раньше не работала. Здесь вход в новую сферу получился достаточно спокойным) Особенно помогло сопровождение на первых этапах, когда вопросов возникает больше всего. Сейчас многие вещи уже решаю самостоятельно

У меня уже есть небольшой бизнес по прокату инструмента, поэтому сама модель аренды мне понятна: недостаточно просто купить оборудование и выдавать его клиентам, нужно следить за состоянием, загрузкой, ремонтом и простоями. В какой-то момент начал искать второе направление, которое можно развивать по похожему принципу, и обратил внимание на электровелосипеды. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, в первую очередь интересовался не красивыми прогнозами, а именно организационной частью: как учитывается парк, как построено обслуживание, что происходит с техникой при неисправностях и какую поддержку получает партнёр на старте. В прокатном бизнесе я уже убедился, что техника начинает приносить результат только тогда, когда нормально выстроены процессы вокруг неё. Сейчас сравниваю условия и считаю экономику для своего города. Мне этот вариант интересен ещё и тем, что аудитория совсем другая: инструмент обычно берут под конкретный ремонт, а электровелосипед курьеру может быть нужен регулярно для работы. Получается новое направление, но сама логика проката для меня знакомая. Поэтому франшизу рассматриваю именно как возможность не начинать всё с нуля, а адаптировать уже понятную мне модель аренды под другой рынок.

4 месяца назад открыл компанию. Первый заказ баня, второй дом. Справились и прибыль уже есть, вложения начали отбиваться. Спасибо за готовую бизнес-модель. Отдельное спасибо за рекламные макеты когда настроили таргет, и клиенты посыпались. Строй Легко — это легко

Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.

Франшизу ВелочкаГоу выбрал после того, как долго присматривался к району с большим количеством складов, пунктов выдачи и курьерского трафика. Было видно, что курьеры постоянно перемещаются между заказами, но при этом рядом не хватает места, где можно быстро взять электровелосипед, решить вопрос с обслуживанием или получить консультацию по технике. Понравилось, что франшиза не строится только на аренде. Сейчас вижу, что формат выбран удачно. Люди приходят не только за арендой, но и по текущим вопросам, потому что им удобно решать всё в одном месте. Бизнес требует внимания и постоянного контроля, но сама ниша понятная и практичная. Для меня ВелочкаГоу стала хорошим вариантом входа в сервисный бизнес вокруг электровелосипедов.

Привлекла окупаемость 2-3 месяца. Проверил, работает! Запустились за месяц. Первую сделку закрыл через неделю, дальше пошло быстрее. Сейчас октябрь, работаю 5-й месяц. У меня 14 клиентов на подписке — 70 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль перевалила за 500 тысяч. Планирую масштабироваться на соседний регион.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Быстрая окупаемость это сколько месяцев?

Окупаемость до шести месяцев считается в бизнесе быстрой, так как у большинства видов бизнеса этот срок варьируется от 10 до 36 месяцев.

Быстрая окупаемость франшизы это хорошо, или плохо?

Чаще всего окупаемость наступает быстро благодаря тому, что предпринимателю не приходится делать большие инвестиции на старте. Редко – потому что выручка стабильно очень большая, начиная с первых месяцев работы. Но в любом случае – это хорошо, потому что позволяет предпринимателю быстро отбить вложенные в бизнес средства.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу