Посетитель сайта
15 февраля 2019
г. Красногорск
Открытие: март 2015
Количество детей: 350
Футбол всегда присутствовал в моей жизни, а после рождения двух мальчиков в футбол играем всей семьей! Я долго искала проект, который был бы полезен каждой семье. Да и экономически это тоже очень интересно. Все мои ожидания от проекта оправдались, а вложения вернулись очень быстро. Именно поэтому я начала развитие в новых районах.
Мы прививаем нашим «звездочкам» любовь к спорту с раннего детства, и этот опыт останется с ними на долгие годы. Всем в нашем городе нравится идея! Родители с удовольствием записывают своих детей на занятия.
Потенциальным партнерам Чемпионики хочу посоветовать работать с душой, наслаждаться каждой тренировкой. Все окупится сполна!
Посетитель сайта
24 октября 2024
Франшиза предлагает отличные условия для старта бизнеса: доступная цена и качественная поддержка на всех этапах открытия школы. Я вложил 850 000 рублей и уже через год окупил все затраты благодаря высокой популярности программы среди детей и родителей. Я очень рад своему выбору — это действительно работа по призванию!
Посетитель сайта
25 января 2022
Добрый день, меня зовут Александр, я из Калининграда. «Чемпионика Калининград» существует уже три года. Выбрал «чемпионику», потому что это было лучшее предложение по франшизе и по детскому спорту. В настоящий момент 7 точек в Калининграде, более 250 детей. Главная задача - это расширяться. Другим могу посоветовать побед в первенствах городов и областей, потому что нет лучшей рекламы, чем золотые медали первенства области или города.
Посетитель сайта
15 февраля 2019
г. Реутов
Открытие 23 мая 2016
Количество детей: 300
После рождения второго ребенка я поняла, что хочу заниматься сферой деятельности, связанной с детьми. Рассматривала варианты открытия детского сада, детского клуба, детских кружков.
Конечно, вначале было сложно при установлении взаимодействия с детскими учреждениями. Но когда ты показываешь себя как надежный партнер, тебя уже начинают рекомендовать и становится комфортно и легко работать в этой сфере деятельности. Тем более что мы работаем с детьми, каждый день видим радость и улыбки на лицах детей, помогаем им преодолеть свои страхи, неудачи. Я могу с уверенностью сказать, что я с удовольствием каждое утро иду на свою работу.
Посетитель сайта
24 января 2022
Всем привет, меня зовут Анна, на данный момент я являюсь партнером школы «Эластико» в городе Самара. На момент принятия решения об открытии футбольной школы я находилась в декретном отпуске. Я с детства увлекаюсь футболом, являюсь опытной болельщицей. Увидела рекламу франшизы в инстаграме, меня очень заинтересовало направление футбольный фристайл. На тот момент в Самаре футбольный фристайл был вообще не развит, школы не было, именно это и послужило главным поводом открыть футбольную школу в «Эластико» в Самаре. Взаимодействие было очень плотным, очень оперативно решались любые вопросы на первоначальном этапе. Денис передавал все запросы сотрудникам, это очень удобно, также всегда на связи был Булат, он тоже подсказывал и помогал во всех ситуациях. На запуск ушло 3-4 недели, изначально был создан интернет-ресурс в виде социальных сетей - группа вконтакте и аккаунт в инстаграме, создали ребята из Казани, также ребята помогли найти спортивный зал и договорилась. С ребятами мы согласовали расписание тренировок, они помогли составить удобное расписание для тренировок, так как у них был свой большой опыт. Ребята нашли тренеров, просто скидывали мне их контакты, я созванивались, знакомились, встречались, и набрали детей на пробное занятие. Также меня проконсультировали, как набирать детей, как приглашать, как проводить рекламную кампанию. На данный момент школа работает полгода. Стоимость абонемента на месяц составляет 3500, прибыль, которая приносит школа, на данный момент меня полностью устраивает. Я желаю всем не бояться трудностей на первоначальном этапе, так как при открытии любого бизнеса существует множество каких-то вопросов, нюансов, главное - не пасовать перед ними. Ребята из Казани помогают абсолютно во всем, не бойтесь, если вы приняли решение открывать школу в своем городе, обязательно открывайте, полюбите свое дело, и у вас обязательно все получится.
Посетитель сайта
15 февраля 2019
15ого марта 2018 года приобрел франшизу Детской футбольной школы Олимпик и уже 15ого апреля 2018 открыл свой первый филиал школы в городе Краснодар.
Как перед открытием школы, так и в процессе - я получил полную и своевременную помощь. Все вопросы, с которыми я сталкивался, очень быстро помогали решить сотрудники компании. Они, в буквальном смысла, находятся 24/7 на связи.
Как франчайзи я получаю огромную поддержку от головного офиса по юридическим вопросам, методическим материалам и в целом по ведению бизнеса. Вот уже 10 месяцев как функционирует школа и все это время сотрудники компании помогали с решением вопросов, задач, проблем.
Инвентарь и полиграфическая продукция так же приобретается у франчайзера, так как это значительно экономит и деньги и время.
В планах открытие еще двух филиалов, так что работы предстоит не мало. Но, основываясь на опыте и поддержке франчайзера - уверен, все трудности преодолею с легкостью.
Посетитель сайта
24 января 2022
Всем привет, меня зовут Артемий, мне 31 год. Я являюсь партнером футбольной школы «Эластико» в городе Уфа. Я сам очень люблю футбол, по выходным с друзьями собираемся попинать мяч. В начале года принял решение запустить свой бизнес, промониторил рынок франшиз, и увидел футбольную школу «Эластико». Понравилась их концепция, и я оставил заявку на сайте 20 февраля 2018 года. Переговоры мы вели лично с Булатом, было много вопросов, на которые я получал четкие и понятные ответы. В итоге решил работать по этой франшизе, и 1 марта мы подписали договор франчайзинга. В этот же день позвонил Денис – куратор, который отвечает за успешный старт и сопровождение. Всего за две недели мы зарегистрировали ИП, нашли спортзал, нашли тренеров, закупили инвентарь, купили умный мяч, все сделали для запуска. То есть, 15 марта я был готов проводить первые тренировки. Мастер-класс был назначен на 1 апреля, так как нам надо было собрать детей и их родителей. В нашей группе вконтакте мы собрали более 50 человек. В день мастер-класса из Казани приехал Денис, чтобы отладить все процессы и проследить за работой тренеров. На сегодняшний день наша футбольная школа работает 2 месяца. На летнее время мы приостановили тренировки и готовимся к масштабному запуску в сентябре. Большие планы на будущее - набрать мощную команду тренеров, открыть несколько филиалов по Уфе и вывести детский футбол в Башкортостане на новый уровень.
Посетитель сайта
24 января 2022
Здравствуйте меня зовут Екатерина, «чемпионика», город Реутов. Я выбрала «чемпионику» за то, что считаю, что спорт должен развиваться среди наших детишек. Я мама двух детей и стремлюсь к этому. Сейчас у меня 20 филиалов, 350 детей, филиалы открыты, в основном, для детей до 7 лет. Вижу свою перспективу в развитии направления футбола среди групп от 8 до 14. Всем партнерам желаю развития и нести спорт в массы.
Посетитель сайта
25 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Александр, а меня зовут Анастасия, мы из города Омска. В «чемпионике» мы работаем более полутора лет. Мы занимаемся в 6 спортзалах и активно сотрудничаем с детскими садами. На данный момент у нас занимается более 50 детей. Чего хотим пожелать нашим будущим партнерам - сохранить то, что у нас есть и приумножить, ставить себе задачи и достигать их.
Посетитель сайта
25 января 2022
Всем привет, меня зовут Аня, город Екатеринбург. С «чемпионикой» я уже 2 года и выбрала ее потому, что методика действительно уникальна. У меня 3 точки и около 100 детей. Хочу развиваться далее и хочу, чтобы больше детей познакомились с этой уникальной методикой. Всем желаю процветания, успехов и не останавливаться на достигнутом.
Посетитель сайта
24 января 2022
- Привет, меня зовут Руслан Баширов, я один из управляющих и совладелец бренда «чемпионика». Сегодня в гостях Кристина. Привет, расскажи о себе, чем ты сейчас занимаешься и чем занималась до этого?
- Я занимаюсь только «чемпионикой» в городе Лобня, плюс еще занимаюсь своими детьми. Мы монополисты в Лобне по детскому футболу и вообще по детскому спорту. Детей до 6 лет, особенно мальчиков, очень трудно куда-то пристроить, поэтому мы очень рады всех приветствовать, и к нам с удовольствием присоединяются. Я работала в продажах, но бизнесом как таковым я не занималась. У нас с мужем трое детей, и когда встал вопрос о том, что нужно как-то улучшать наше финансовое положение, мы начали думать, что будем заниматься своим делом. 100% мы были уверены, что это будет связано с детским бизнесом, хотелось одновременно вкладывать и в развитие наших детей, и в свое. Мы жили в Подольске, и там наш сын пошел заниматься в «чемпионику», то есть изначально мы были клиентами. Я, как-то в очередной раз зайдя на сайт, нажала там на кнопочку «стать партнером чемпионики», отправила заявку, со мной очень быстро связались, все объяснили, мы с мужем поняли, что мы сможем себе это позволить, заинтересовались, потому что было все достаточно легко и интересно.
- Что было самым легким и сложным на старте?
- Самым сложным было найти тренера – человека, который сможет нас поддерживать и присоединится к нам и полностью.
- Сколько тренеров вы посмотрели перед тем, как выбрать?
- Порядка десяти тренеров, провели собеседование, пришел тот человек, который нужен, и мы с ним до сих пор работаем с самого первого дня.
- Сколько у тебя сейчас тренеров?
- Сейчас у меня 2 тренера. Когда бывают группы по 10-12 человек, мы уже ставим двух тренеров, чтобы держать дисциплину.
- Как долго вы уже занимаетесь проектом?
- Больше полутора лет. Еще очень важно найти территорию хорошую. Мы начали заниматься в детских клубах, и в принципе, было легко с ними идти на контакт, но, как показала практика, родители не особо хотят туда ходить. Раз это футбол, то нужно большое поле, чтобы и дети бегали, и было место, где разгуляться. Когда мы нашли себе такую большую территорию, там уже было гораздо проще.
- Сколько у вас сейчас точек, где вы проводите занятия?
- У нас 3 основные точки, еще мы проводим по детским садам в больших залах, работаем с фитнес-центром.
- Вы проводите какие-то мероприятия помимо самих занятий?
- Мы постоянно проводим, и не только с детьми, с папами, нас папы поддерживают. Недавно мы устраивали турнир с папами и с детьми. Папы показали детям, что они тоже умеют играть в футбол.
- Ты можешь вспомнить какой-то забавный отзыв родителя или случай на тренировке?
- Конечно, бывают смешные случаи, потому что у нас занимаются малыши. Например, к нам приходят братья, им нет и трех лет, но они такие умнички, они так стараются всегда, и настолько видно рвение, они два близнеца, и как они друг друга поддерживают, - мы всегда умиляемся над ними, разрешили им заниматься ранее 3 лет.
- Расскажи немного о турнирах.
- Наш самый глобальный турнир был в мае, на тот момент у нас было 50 человек и участвовало 40. Было очень интересно, то есть там помимо детей были задействованы еще мамы, папы, сестры, братья, то есть это был большой футбольный праздник где мы присоединили очень много наших спонсоров, партнеров, было очень много подарков разыграно в тот день, фотографии, фотосесии, эстафеты. Все были безумно счастливы.
- Сколько детей у вас было на пике?
- Это январь, в тот момент мы дали рекламу, мы занялись очень плотно своим развитием в городе, и я записывала детей чуть ли не каждую минуту.
- Что вы еще планируете делать с точки зрения развития?
- Будем продолжать в том же ключе. Мы участвуем во всех городских мероприятиях, нас знают уже везде, мы стараемся и на праздниках поддерживать город.
- Чувствуется ли конкуренция?
- Конкуренция есть, люди недовольны тренером конкурентов. Когда дети приходят к нам, к Вадиму, они просто не хотят от него уходить. Очень важен подход к детям.
- Как ты считаешь, судя по отзывам родителей, в чем особенность «чемпионики»?
- Это, безусловно, подача через игровой момент, потому что дети в этом возрасте воспринимают гораздо лучше все через игру.
- Что придает тебе силы заниматься этим дальше?
- Я очень люблю детей, не просто так у меня самой трое детей. Очень вдохновляет, когда дети приходят с подарками к тебе, мы все друг друга знаем, очень хорошо общаемся. Все это дает вдохновение, эмоции, что-то творить и делать дальше для них, стараться устраивать праздники, я это очень люблю. Мы стараемся постоянно задействовать детей, чтобы они всегда были задействованы где-то помимо тренировок.
Посетитель сайта
18 июня 2019
Меня зовут Татьяна Горина, я руководитель футбольной школы Эластико в городе Хабаровск.
После декретного отпуска вышла на нелюбимую работу и поняла, что мне нужно открывать свою какую-либо развивающую школу с детьми. Были мысли, планы, а решимости не хватило, о чем я два года жалела.
Очень люблю детей, у меня дома три футболиста постоянно играют в футбол и сын жить без футбола не может, поэтому я решилась на собственный бизнес в этой сфере.
Одной из первых внимание привлекла франшиза школы футбольного мастерства "Эластико". Я всерьез заинтересовалась предложением, потому что этот проект оказался не только про зарабатывание денег, но и про свежий взгляд на футбольную школу.
Все рекомендации и инструкции я получала оперативно, по первому запросу. Все очень прозрачно, понятно и удобно. Помощь предоставлялась на каждом этапе: от выбора спортивного помещения и подбора персонала до запуска рекламной кампании в социальных сетях и самого открытия. За мной был закреплён отдельный координатор, с которым можно общаться практически 24 на 7. Содействие оказывалось не только со стороны менеджеров, но и со стороны руководителя всего проекта Булата Хузина.
Я очень рада, что выбрала именно эту франшизу и очень благодарна ребятам за их помощь и поддержку!
Посетитель сайта
25 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Зарема, я представляю «чемпионику» в Одинцово. Мы открылись 3 недели назад, но у нас уже 2 группы и по 8 человек. Спрос есть, клиенты пишут, звонят, поэтому мы планируем расширяться, открывать еще одну точку, я ищу зал. Всем, кто хочет к нам присоединиться, я желаю удачи.
Посетитель сайта
25 января 2022
Привет всем, меня зовут Вадим, город Ростов-на-Дону. В «чемпионике» я около трех лет, выбрал потому, что я люблю детей и люблю футбол, а «чемпионика» - это футбол и дети. Я работаю около трех лет и сейчас в Ростове у нас занимается около тысячи детей, в основном, в детских садах города. Желаю всем партнерам не останавливаться на достигнутом, развивать свой бизнес, и все у вас получится. Мы – команда!
Посетитель сайта
24 января 2022
- Друзья, добрый день. Меня зовут Руслан Баширов. Сейчас в гостях «чемпионики» Ксения. Расскажи немножко о привлечении клиентов, то есть, что ты пробовала, что получилось, какие-то результаты?
- Вообще мой девиз – «делай с минимальными затратами», это касается всего, в том числе и привлечения клиентов. За счет того, что основная часть площадок, на которых мы работаем, это детские сады, там основная задача - продать нашу услугу директору детского сада, нянечкам и воспитателям. Потому что в детских садах зачастую нельзя приводить посторонних детей. Сложнее с площадками, куда нужно привлекать детей извне, здесь у меня до сих пор есть определенные сложности, я понимаю, что именно эти площадки доставляют мне массу неудобств, и мы пробовали раздавать листовки в парках, и это делали непосредственно тренеры. Это работает хорошо, потому что никакой промоутер никогда не расскажет хорошо про продукт, он его просто не знает, он его не будет учить, он не мотивирован, он не заинтересован, ему неважно, придут эти дети на занятие или нет. У меня работа с тренерами выстроена таким образом, что чем больше детей на занятии от определенного количества, тем больше заработной платы он получит. Я первое время делала рекламу в соцсетях, много детей приходило оттуда. Это просто серия платных постов, которые выходят 2-3 раза в неделю, о продукте, о расписании, о том, что ведется набор в группу, либо просто что-то тематически спортивное. Я попробовала рекламу, которую головной офис нам предлагал, мне тоже очень понравились результаты, мы ее делали в течение месяца, был явный всплеск активности, звонков, записей на пробные занятия. В декабре мы рекламу не делали, с января планирую возобновить рекламу с Денисом, и хочу попробовать рекламу в подъездах. Частные детские садики делились своим опытом, и говорили о том, что это не дорого, это информативно и привлекает клиентов.
- Расскажи о зарплате тренеров – у лучших, у новичков, и как у тебя устроена компенсация?
- Я давно поняла, что нет такого понятия как «лучший тренер». Новый тренер может для конкретной группы быть идеальным, а тот, который проработал с тобой уже три года, приходит на замену, и мне раздается звонок со словами недовольства. Хотя, конечно, идут опасения - берешь нового тренера и не понимаешь, как он сработает. Это лотерея: во-первых, не знаешь, как он будет работать, во-вторых, есть еще человеческие качества. Здесь тоже сложность, потому что дети все считывают, и человек в процессе работы может проявлять себя по-разному: либо как тот, с кого хочется брать пример, и это классно, для детей это здорово, таким и должен быть тренер «чемпионки», либо этот человек начинает вести себя не совсем корректно, и тогда нужно либо с ним работать, либо расставаться. По цифрам: если хорошая занятость и у него полный день, то он может зарабатывать свои 45-50-55-62 тысячи, это нормальная зарплата для среднего тренера. Я не могу сказать, что это за счет того, что у него просто дороже тренировки. Просто количество этих тренировок достаточно большое в неделю, и он получает эту заработную плату. Есть тренеры, которые берут себе 2-4-6 тренировок в неделю, соответственно, они получают свои 10-15-20 тысяч рублей и им достаточно, у них есть другая занятость. Я плачу за тренировку, я испробовала все. Лучше работает, когда есть фикс за тренировку. Есть минимальная ставка, тренер знает, что он пришел, и он получит свои деньги. А если у него на тренировку пришло большее количество детей, нежели чем какой-то потолок для определенной площадки, то он получит зарплату выше.
- Какой фикс с тренером ты ставишь за тренировку?
- Все начиналось с того, что тренер получает 300 рублей фиксированно, и за каждого ребенка плюсом 150. Это было три года назад. Потом я столкнулась с тем, что тренер - это такой человек, который не может иногда посчитать общую свою зарплату за месяц в перспективе. Он приходит на тренировку, понимает, что у него детей мало, и он понимает, что за эту тренировку получат свои 300 рублей, и он несчастлив, а значит, он тренировку проведет как попало. Я считала, сколько средняя заработная плата за тренировку выходит, потому что есть пики, это волна, и от этого тоже никуда не уйдешь, то есть я ребятам объясняла, «если я плачу вам фиксы за тренировку, это столько же получается, даже если доплачивать за ребенка, вы иногда получаете больше». Не складывается картинка у тренера такая, чтобы работать качественно в данном случае, - это на моем опыте. Поэтому я посчитала среднюю заработную плату, которую человек получает, это получилось сначала 700 рублей за тренировку, сейчас это 800 рублей, и в зависимости от того, сколько мы получаем с конкретной площадки, я смотрю, что где-то от 5 детей, где-то от 8 детей тренер может получить свою тысячу рублей. Мотивация у тренера есть, чтобы делать лучше.
- У тебя есть 7-8 тренеров, и у тебя есть старший тренер, это человек, который управляет другими. Как у него компенсация построена и как идет управление тренерами?
- Когда ко мне пришел Алексей, он сразу озвучил свои условия, он сказал, что он готов работать 5/2, совмещая тренерскую деятельность плюс функции администратора, координатора, спортивного директора, - все, что связано с внутренними текущими процессами и попросил заработную плату в 90 тысяч рублей. Почему была озвучена данная цифра, я прекрасно понимаю, потому что у него было альтернативное предложение на тот момент. Он так и зарабатывает. С точки зрения функционала, у него порядка 50 тысяч рублей выходит на тренировочный процесс, но за счет того, что он все-таки работает давно и есть определенная квалификация, у него нет тренировок за 800 рублей. У него час каждой тренировки стоит тысячу рублей, поэтому если вдруг меня где-то просят, чтобы работал Алексей, я все равно считаю экономическую целесообразность, я понимаю, что есть его заработная плата достаточно высокая, и должна быть маржа, по-другому нецелесообразно. Средняя цена занятия где-то 700 рублей. Тех площадок, где занятия стоят около тысячи и выше, не так много. Это частные детские сады, достаточно дорогостоящие для клиента, их не так много, но тем не менее, они есть. Изначально я считала, что наши занятия должны стоить 500-600 рублей за занятие. 500 рублей должны забирать мы, все, что сверху накручивается, забирает детский сад. Но потом я поняла, что есть и совершенно другие факторы, которые влияют на посещаемость и на успех конкретной площадки. У нас есть одно такое место, где приходит классный тренер, цена 4 800 за 8 тренировок, мы из них получаем 360. Я помню, что был такой пункт - ни в коем случае не брать меньше, чем 500 рублей себе. С опытом я поняла, что здесь должен быть баланс, то есть нужно попасть в аудиторию, которые хотят, и поставить им такую цену, которую они готовы платить. То есть, даже если рядом стоят у нас две площадки, где в одном месте 2100, клиент не поедет на соседнюю площадку в 5 минут езды на тренировку, которая стоит 500 рублей. Тогда наша работа и наше вовлечение в конкретную площадку должно быть соответствующим. Если мы понимаем, что мы берем финансово меньше с одного человека, то нам нужно усиливать рекламу, ставить более сильного тренера, увеличивать количество групп, и тогда в общем и целом эта площадка приносит классные деньги. Если мы говорим, что нам нужно обязательно только «столько» или только «столько», то может получиться так, что люди не готовы столько заплатить, они готовы заплатить чуть меньше. Получается упущенная выгода, приходит 3-5 человек максимум, которые готовы заплатить именно то, что мы хотим, но это существенно меньше, чем если мы немножко опустимся и все-таки привлечем большее количество детей. Нужно выбрать для себя принципиальную политику.
- Расскажи, кто у тебя еще есть из персонала?
- Есть еще один человек, Александр Головинков, какое-то время назад он проявил себя как достаточно мотивированный лояльный тренер, и сказал, что он готов и хочет зарабатывать больше, и готов взять на себя дополнительную административную функцию. Он получает плюсом 15 000 рублей, и я больше не занимаюсь ведением таблиц, учетом посещений. И про оплаты: я изначально договаривалась с детскими садиками, таким образом, чтобы вообще не брать на себя дополнительных хлопот. Когда я приобретала франшизу, была такая рекомендация - брать контакты в детском садике и самой вести учет клиентов, обзванивать их, собирать с них деньги, и потом делать перечисление детскому саду. Я решила пойти другим путем: детский сад уже принимает у родителей деньги, уже родители готовы их отдать именно этому директору, кредит доверия высок, поэтому если директор говорит, «а вы еще заплатите за футбол», то у родителей не возникает дополнительного дискомфорта. Это какой-то внутренний барьер, который может возникнуть, и соответственно, определенные административные хлопоты. 90% площадок, с которыми я работаю, сами собирают денежные средства с родителей, мы в конце месяца рассчитываемся. Получается как в студенчестве: сначала ты работаешь на зачетку, а потом зачетка работает на тебя. Поэтому так сложилось, что первые несколько месяцев я очень жёстко контролировала некоторые площадки, и были у нас недоразумения, где-то закончился абонемент, деньги ускользали сквозь пальцы, а я не давала этого сделать, и за счет этого директора поняли, что обманывать невозможно будет.
- Расскажи о нематериальной мотивации тренеров. Как ты стараешься удерживать их у себя?
- Какой-то конкретной мотивации для всех не существует. Есть наши внутренние собрания, которые я устраиваю. Есть понимание, что нужно каждому. И если я знаю, что, допустим, одному нужно повышение квалификации, он грезит дополнительным образованием, я найду ему курсы дополнительные, которые я смогу оплатить, они не будут очень дорогими, я его поддерживаю в его стремлении. Мы нашли такую систему, что можно пройти какие-то курсы за несколько месяцев и получить сертификат, который позволяет работать в госсекторе. И ему хорошо, и нам хорошо. «Чемпионика» - потому, что этот продукт только формировался, и жестких рамок не было, можно было делать фактически, все, что хочешь, экспериментируешь с зарплатой, есть общая концепция, а внутри общей концепции делай что хочешь. Поэтому с тренерами примерно такая же история - они должны чувствовать, что они все небольшие творцы. Та атмосфера, которую мы дарим детям, родителям и передаем ее непосредственно через тренера, а как он ее наполнит - это уже отдельная история. Я не заставляю их следовать определенному конспект-плану, потому что я прекрасно понимаю, что одни и те же упражнения могут зайти в одной группе не зайти в другой. Если тренер не сможет вовремя поменять свой план, то тренировка провалится. Он должен быть мобильным и гибким.
