Все категории

Каталог

Франшизы с вложениями более 5 млн. руб.

328 предложений
Франшизы с вложениями более 5 млн. руб.

Показано: 35 из 328

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Отзывы о франшизах

Хорошая франшиза - сам являюсь франчайзи - рентабельность около 30% Прибыль от 300 т.р. УК vaffel стабильно ведёт работу с партнёрами.

Франшиза Secret Kitchen это уникальная возможность создать бизнес с четкой поддержкой и высокими стандартами. Франшиза предоставляет все необходимые обучающие материалы и технические карты, что позволяет быстро наладить работу кухни и поддерживать стабильное качество. Нам уделили много времени и дали материалы, благодаря чему мы смогли запустить маркетинг, который работает на высшем уровне буквально за год мы увеличили товарооборот вдвое, и это заслуга грамотной рекламной поддержки франшизы. Контроль качества здесь действительно на первом месте регулярные аудиты и внимательное отношение к каждому отзыву помогают постоянно улучшаться. Для меня Secret Kitchen это идеальный баланс между самостоятельностью и постоянной поддержкой от команды франшизы.

Понятно дело, что сейчас все жалуются на то, что в бизнесе тяжело стало. Так вот, хочу вам сказать, что легко там не было никогда. Все эти отрицательные отзывы, что люди оставляют под франшизами на 90% состоят из мнения любителей халявы. А у тех, кто трудится нормально, не по 2-3 часа, а вкладывается, у тех всё нормально. Их и не видно, потому что никто не станет времени тратить на написание положительного мнения. Конечно, у Пятёрочки будут жёсткие условия сотрудничества. Это же крупная сеть, с чётко выстроенной схемой бизнеса, а не шарашкина контора. Ведь у всех глаза есть и рот. Читайте условия, смотрите, спрашивайте. И главное – работайте. И будет вам прибыль. Уметь надо.

Меня зовут Александр, я являюсь партнером CyberX на протяжении 2,5 лет. Пришел к покупке франшизы после того, как отработал в найме в другой компании 4 года и решил, что самой лучшей стратегией роста для меня будет запуск собственного бизнеса. Выбрал двигаться по франшизе. Общение больше неформальное, без сложных терминов. Мне человеку без экономического образования обычно все объясняют на пальцах, максимально понятно, без сложных слов. На протяжении всего времени от момента подписания договора до открытия меня подробно консультировали, помогали с поиском помещения, созданием уникального дизайн-проекта, добавили декоративные имиджи — такого элемента декора никогда раньше не было в нашей сети. Не знаю, как бы я справился без такой поддержки. Первые клиенты появились еще до открытия клуба, так как была оказана помощь в анонсировании открытия нового клуба и организации мероприятия. Я планирую в ближайшее время расширяться, но какие именно это будут локации, пусть для всех нас останется пока секретом. После открытия мы также постоянно на связи с УК - получаем решения вопросов, связанных с ареной на основе опыта УК, вместе придумываем что-то новое, тестируем и внедряем. А еще недавно был слет партнеров, где мы получили нереальные эмоции, а также огромное количество информации и инсайтов по улучшению качества работы наших клубов. Всем советую данную франшизу!

Закрыл после 14 месяцев работы. Не пошло вообще. Остался в минусах. Но слава богу небольших. Думаю на кредитные сейчас свой магазин открывать. Повыгоднее будет.

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Понравился профессиональный подход. Все четко ясно. Договор понятный. Помещение у меня было в собственности. Подозреваю что те кто на аренде сидит просто любят поныть. Думал что 10 процентов алкашки мало но потом оценил магазины вокруг. В основном все как раз на ней и сидят а в Пятёрочке только как сопутствующий товар берут. Так что нормально. Прибыль есть.

Самостоятельно открыть такой бизнес невозможно! Прочитав кучу бизнес литературы, побывав на куче тренингов про бизнес сильно сложно стать предпринимателем за неделю (условно). Но франшиза очень облегчает это путь! Если хочется приносить пользу, заниматься делом от которого кайфуйешь и при этом. Достоинства: За 1,5 года изменила жизнь Недостатки: Нужно много работать!

Самая большая проблема найти помещение подходящее для Пятёрочки. Сейчас на каждом углу они, а там где нет – другие сети. Кое-как нашёл. Цена высокая конечно, но ЖК новый, ещё даже не все дома сданы. Полгода уже прошло. Пока прибылью недоволен, но не настолько как в интернете некоторые пишут. Посмотрим. Главное, что нравится – люди как к себе домой заходят. Уже знают.

Давно хотел чем-то серьезным заняться и вот недавно появилась такая возможность, рассматривал различные варианты но больше всего думал о кофейне. Присмотрелся к этой, дороговато, но мне очень понравилась их идея и то, что они предлагают, есть за что платить. Подумал – а почему бы и нет? И решился. Нисколько не пожалел об этом, отличная команда, во всем обучают наставляют, все практически сами делают, открыть точку было максимально просто. Причём поток клиентов набрался довольно быстро, Много кто даже просто на завтрак приходит. Я доволен тем что обратился сюда и работой самой компании, отличная команда!

Приобрела франшизу недавно, было много сомнений (Присматривалась к данной франшизе 2 года). В этом году все таки решилась начать сотрудничество и не прогадала. Высокая чистая прибыль с 1 месяца работы. Однозначно буду открывать 2й ресторан)

Стала партнером сети Vaffel и открыла кафе в Нижнем Новгороде в 2022 году. Уникальный продукт ! Крутая команда Управляющей Компании! Полное сопровождение до открытия, обучение, помощь в росте и развитии! Планирую открывать второе кафе! Благодарность основателю Николаю Балашову и всей команде УК!

Отличная франшиза, рабочая бизнес модель, сильная команда, постоянный рост и развитие. Купила франшизу 2 года назад и ни разу не пожалела!

Открыл клуб в феврале 2019 в городе Иркутск. Взял франшизу т.к. не было опыта в сфере компьютерного бизнеса и не было время разбираться в тонкостях. УК на стадии строительства работала быстро, никаких задержек по поставкам у меня не было. Открываю уже 3-ий клуб по франшизе. Можете приехать в гости и посмотреть наш клуб в живую: г. Иркутск, ул. Советская, 35. Респект команде CyberX!

Магазин ТЕРРИТОРИЯ МО Долгопрудный МО, Долгопрудный, Академика Лаврентьева, 25 Почти год прошёл с момента открытия нашего книжного магазина ТЕРРИТОРИЯ в Долгопрудном. Для нашего маленького города это стало настоящим культурным событием: появился уютный магазин с отличным ассортиментом книг, внимательным персоналом и ароматным кофе. И главное - в шаговой доступности. В начале было слово. Слово это было ИДЕЯ. И при этом полное отсутствие опыта в книжной бизнесе, растерянность и незнание за что браться. Как это бывает в красивых историях, совершенно случайно попалась на глаза реклама франшизы ТЕРРИТОРИЯ. И сразу стало понятно - это то, что нам нужно. Нам дали все необходимые для старта инструменты: ассортиментные матрицы, инструкции и памятки по работе с клиентами, помогли смоделировать торговое пространство магазина, подготовить сотрудников к работе с посетителями и дали базовые знания мерчендайзинга. Более того, обучение для сотрудников проходит по сей день: регулярно высылаются методические материалы, по окончании которых обязательное тестирование. Также нам присылают ссылки на вебинары и познавательные подкасты о новинках, актуальных сериях книг. Нам не страшно, что во время рабочего дня могут возникнуть какие-то трудности, так как команда отдела франчайзинга всегда на связи. Мы чувствуем твёрдое наставническое плечо! Также очень приятно, что если находят какие-то недочёты, связанные с выкладкой книг(каждый месяц мы высылаем фотоотчеты полок), всегда присылается подробный разбор с рекомендациями! Спасибо большое команде франшизы ТЕРРИТОРИЯ, что помогли создать такое невероятное пространство и посодействовали сплочению творческих людей в нём!

Показать еще

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу