Франшизы агентства недвижимости

Показано: 10 из 12

по умолчанию

Вложения:

от 500 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Франшиза агентства элитной недвижимости. Готовая база застройщиков, 500 клиентов на старте, полное обучение всему. Гарантии прибыли по договору. Ежемесячная чистая прибыль – от 400 000 рублей.
Подробнее

Вложения:

от 300 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза агентства недвижимости от международного бренда. Работа с недвижимостью в России, Канаде, Турции, Таиланде и других странах. Подходит как риелторам, так и новичкам. Чистая прибыль – от 300 000 рублей.
Подробнее
Отзывов: 2

Вложения:

от 700 000 ₽

Окупаемость:

15 месяцев

Сеть агентств недвижимости – лидер рынка недвижимости в России. Компания «Этажи» входит в десятку лучших мировых компаний по количеству совершённых сделок.
Подробнее
Отзывов: 2

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

8 месяцев

Франшиза агентства недвижимости от крупного бренда. Эксклюзивная услуга – обмен недвижимости, технологичный сервис, гарантированный доход, база объектов. Прибыль – от 100 000 рублей.
Подробнее

Вложения:

от 115 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Наша компания основана в декабре 2015 года. Все начиналось с небольших сделок, так как на рынке были сильные игроки, с которыми сложно было конкурировать. За все время работы в сфере недвижимости был выработан метод завлечения клиента и разработана автоматизированная система, позволяющая опережать конкурентов.
Подробнее

Вложения:

от 500 000 ₽

Окупаемость:

5 месяцев

"Realty Group"- ключ к успеху в сфере недвижимости! Хочешь узнать, как к концу 2017 года зарабатывать 350 000 руб. в месяц? Смотри франшизу Realty Group!
Подробнее

Вложения:

от 900 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

ХИРШ - агентство, занимающееся вопросами недвижимости. Мы работаем как с жилой, так и с коммерческой и загородной недвижимостью.
Подробнее

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

«Кутузофф» - крупнейший девелопер по болгарской недвижимости.
Подробнее

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

DOKI Реалти - компания, действующая в индустрии недвижимости
Подробнее

Вложения:

от 170 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Агентство недвижимости на платформе CityRent — это современное решение для запуска бизнеса с высоким доходом за 7 дней!
Подробнее

Видео отзывы о франшизах

100домов - агентство недвижимости
100домов - агентство недвижимости

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
10 июня 2021

С момента запуска и проходя все ступени от простого риелтора до руководителя офиса приобрел компетенции связанные с продажами, управление, планированием,постановки задач, научился видеть взаимосвязи показателей и корреляцию их на результат. переговорческая практика, получил знания в маркетинге от написания объявления до интернет маркетинга. Главные плюсы сотрудничества для меня это партнерское отношение к ведению бизнеса, Бренд, заинтересованность в развитии, IT-технологии, Учебный портал. С самого начала ЦО дает необходимый объем информации, технологии и рекомендации для удачного старт-апа, самое главное в этом деле как можно чаще обращаться за помощью и вопросами к профильным специалистам. Очень многое зависит от заинтересованности, образованности и навыкам Регионального менеджера на старте и в последующем. Обучения сотрудников всему начиная от того как работать в РИЕС заканчивая самыми сложными Юр.тонкостями,продажами и.т.д. Стажировки,тренинги, мастер классы, все это дает очень большой толчок к развитию и обучению персоналу. И многое другое. Я решил стать партнером, поскольку увидел по настоящему качественный сервис которого нет в России, сам на тот момент работал в недвижимости. Этажи мне показались перспективным вариантом, и к слову нас взяли не с первого раза, первые переговоры были в 2014 году) Мои ожидания полностью оправдались. Если делать все правильно изначально и слушать опытных товарищей из ЦО и общаться с другими Франчайзи партнерами, многих ошибок можно избежать с самого начала.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Я франчайзи компании Этажи с 2013 года. ОП на сегодняшний день более 70 человек. Мы открывались с нуля (не на базе действующего агентства, а именно с нуля). В городе обладал рынок продавца, комиссия агентствами вуалировалась в стоимость объекта. Мы не знали ничего: как создавать, строить, наращивать, мотивировать команду, повышать производительность, управлять этой командой, клиентами, рынком. Работать, ориентироваться, прогнозировать, мыслить, опережать события, развиваться - всему приходилось учиться с нуля. Для меня более важно в компании: 1. CRM. 2. Инновационность. 3 Развитие в целом команды и лично каждого. 4 Широкая сеть городов присутствия. 5. Сайт Огромное содействие получаем от ЦО, особенно от своего ТМ - инструменты повышения производительности, личного и коллективного развития, системности в работе. А самое главное просто их участие и советы. В современном рынке недвижимости выживет только сильнейший, а кто может быть сильнее такой масштабной сети? Еще 2-3 года назад мне было бы сложно однозначно ответить на вопрос, оправдались ли мои ожидания от сотрудничества. Сейчас однозначно - оправдались.

Показать еще

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

Франчайзинг в российской сфере недвижимости – явление довольно редкое. Агентства недвижимости, работающие по франшизе, занимают около 5% от общего количества АН страны, тогда как за рубежом этот показатель в несколько раз больше. Так, в Германии доля франшизных АН составляет 30% от всего рынка, а в США они занимают почти половину всего сегмента. Однако для предпринимателей, особенно для начинающих, бизнес по франшизе, пожалуй, является оптимальным способом запуска своего дела в недвижимости, вед

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

Влияние кризиса на рынок недвижимости в России

В 2014 году рынок российской недвижимости переживал настоящий бум продаж, спровоцированный обесцениванием рубля, однако уже в 2015 году ажиотаж сделок купли-продажи пошел на спад. Параллельно с этим банки ужесточили правила выдачи ипотечных кредитов, и покупка жилья в ипотеку стала менее доступной для широких слоев населения (согласно данным Росреестра, количество регистраций ипотечных сделок за 2015 год сократилось более чем на 20%). Период, когда на посредничестве в недвижимости можно было легко сделать большие деньги, закончился, однако эксперты считают, что это не только минус, но и плюс. Рынок постепенно покидают слабые игроки и непрофессионалы.

Главной причиной того, что франчайзинг агентств недвижимости в России настолько слабо развит, является отсутствие четко прописанных в законе правил ведения риэлторской деятельности. Принципы предоставления риэлторских услуг, базовые понятия данной рыночной отрасли, а также ответственность риэлторов перед покупателями до сих пор не закреплены законодательно. Из-за этого в российской сфере недвижимости действует большое количество «черных» и «серых» риэлтоов, заключающих сомнительные сделки (особенно велика доля «серых» сделок при купле-продаже вторичной недвижимости – порядка 70%).

Именно поэтому многие крупные агентства недвижимости не рискуют открывать франшизные предприятия. Их владельцы опасаются, что известный бренд будет использован в качестве прикрытия для мошеннических сделок, что не только бросит тень на репутацию головной компании, по и может заставить организацию нести ответ за действия недобросовестных франчайзи. По той же причине не торопятся осваивать российский рынок и зарубежные сети агентств.

Однако для начинающих предпринимателей и небольших агентств недвижимости бизнес по франшизе интересен благодаря получению ряда конкурентных преимуществ.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

В чем преимущества открытия агентства недвижимости по франшизе?

IT-технологии и информация. Рабочий процесс риэлтора предполагает постоянное взаимодействие с клиентами, продавцами, покупателями, специалистами Росреестра, ипотечными брокерами, застройщиками и другими контрагентами, а также постоянный мониторинг действующих объявлений по нескольким базам и публикацию новых. Использование соответствующего программного обеспечения позволяет свести воедино несколько процессов и повысить показатели производительности на 40%. Крупные агентства недвижимости часто имеют собственную СRM-систему, в которой ведется документооборот, публикуются и отображаются заявки и объявления, проводятся рекламные кампании и т.д. Такое ПО обычно имеет синхронизацию с основными Интернет-площадками для размещения объявлений и базами данных. Так, сеть «Этажи» располагает запатентованной программой РИЭС (риэлторской информационной системой), которую создали программисты компании – предоставление данного ПО входит во франчайзинговый пакет агентства.

Помощь в решении кадровых вопросов и повышении квалификации персонала. В России сложился достаточно негативный образ риэлтора – большинство обывателей считает, что за этим словом скрывается в лучшем случае непрофессионал, занимающийся данной деятельностью с целью получения дополнительной прибыли и стремящийся взять с клиента как можно больше денег, а в худшем случае – попросту мошенник. Чтобы бороться с этими стереотипами, крупные сети агентств недвижимости не просто оказывают содействие в подборе и обучении персонала своих франчайзи, но и разрабатывают целые учебные курсы, предоставляющие системные знания о юридических аспектах риэлторской деятельности, видах недвижимости и их особенностях, о техниках работы с клиентами, ведения телефонных и личных переговоров, аргументации комиссионных, работе с возражениями и т.д. Нередко эти системы обучения включают и практические тренинги – так, программа «Новый Стар*т», реализуемая московской сетью «Миэль», предполагает, помимо прочего, проведение так называемых «риэлторских поединков».

Рекламная и маркетинговая поддержка. Представители сферы недвижимости знают, насколько важно грамотно подать как деятельность агентства в целом, так и отдельные позиции, находящиеся в продаже. Франчайзер обычно снабжает франшизное агентство инструкциями о том, как наиболее эффективно доносить информацию до клиентов и какие каналы при этом использовать. Также франчайзер получает разработанный продающий сайт и необходимые макеты рекламных материалов.

Помощь в подборе помещения и его оформлении, получение более выгодных условий аренды. Не секрет, что арендодатели предпочитают сотрудничать с организациями, работающими на федеральном уровне, нежели с местными предпринимателями. Поэтому франчайзи известной сети будет легче найти необходимое помещение, а в ряде случаев головная компания может принять участие в переговорах, чтобы помочь своему представителю добиться более низкой арендной ставки. Кроме того, франчайзер обычно предоставляет дизайн-проект для ремонта офиса, который выполняется в корпоративном стиле бренда.

Возможность ведения эксклюзивной деятельности в своем городе\регионе и открытия собственных представительств. Приобретая генеральную франшизу бренда, франчайзер получает право самостоятельного развития бизнеса на территории, указанной в договоре. Выбирая франчайзера, необходимо уточнить, каковы требования к численности города, в котором открывается франшизное агентство, и действуют ли там другие представители сети. Так, компания «Этажи» согласна открывать франшизные агентства в любом городе с населением более 100 тысяч человек – но не более одного представительства на каждый город. А сети «Миэль» открывает офисы из расчета один офис на территорию, охватывающую 50-70 тысяч человек, при этом расстояние, разделяющее представительства, должно быть не менее 700-1200 метров.

Льготные программы кредитования бизнеса. Так, франчайзеры сетей «Хирш» и «Миэль» имеют возможность воспользоваться выгодными условиями программы «Бизнес-старт», предлагаемой Сббербанком.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

Некоторые предложения франшиз от сетей агентств недвижимости

Расценки входа во франшизный бизнес разнятся в зависимости от региона и масштаба сети. Наиболее выгодные условия для покупки франшизы предоставляются региональным предпринимателям, в Москве и Московской области цены будут на порядок выше. Первоначальный взнос обычно составляет от 60 тысяч до одного миллиона рублей, а роялти могут быть выражены как фиксированной величиной, так и процентом от прибыли агентства. Сама схема выплат тоже может быть разной – как фиксированной, так и возрастающей – чем больше месяцев предприниматель пользуется франшизой, тем выше платеж (в ряде случаев франчайзи вообще освобождается от роялти на первые несколько месяцев). Некоторые сети дополнительно взимают с франчайзи плату за рекламную поддержку (так называемый рекламный пай).

Различаются и масштабы стартового капитала, необходимого для открытия франшизных агентств – от 500 тысяч до 5 миллионов рублей. Окупаемость бизнеса в среднем достигается за полтора года.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

«Хирш»

В 2003 году «Хирш» стал первой российской сетью, продающей франшизы агентств недвижимости. Для того, чтобы стать партнером данного бренда, предпринимателям понадобится уплатить 68 тысяч в качестве паушального взноса, а роялти составляет от 34 тысяч в месяц. Дополнительно франчайзи выплачивают взносы в рекламный фонд сети (4,6 тысяч рублей). Общая сумма инвестиций в данный франшизный бизнес составит от 900 тысяч до 3 миллионов рублей.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

«Этажи»

Тюменская компания «Этажи» имеет более 40 представительств, большинство которых работает по франшизе. Своим козырем «Этажи» считают системный подход к риэлторскому делу, выражающийся в автоматизации рабочих процессов и наличии большого количества бизнес-партнеров. Последний фактор помогает «Этажам» добиться более выгодных условий для своих клиентов – например, более низких процентов по ипотеке или более низких цен на жилье в новостройке. Для открытия бизнеса «с нуля» франчайзи данной сети потребуется сумма не менее 3 миллионов рублей, а в случае ребрендинга уже действующего агентства необходимы будут вложения в размере около 700 тысяч рублей. Роялти составят 4% от ежемесячной прибыли франшизного агентства, дополнительно взимается 1% в качестве рекламного пая. Паушальный взнос франчайзинговой программой «Этажей» не предусмотрен.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

«Миэль»

Сеть «Миэль» специализируется на брокерских услугах и имеет самую обширную базу предложений по Москве и Подмосковью. Данная компания, являющаяся одним из лидеров российского рынка недвижимости, открыта для сотрудничества как с отечественными, так и с зарубежными партнерами. Сумма, необходимая для уплаты паушального взноса и роялти, напрямую зависит от размера города, в котором франчайзи собирается вести свою деятельность. Так, в городах с населением в 100 тысяч человек стоимость покупки франшизы составит 350 тысяч рублей, то в столице и ее окрестностях ценник возрастет почти до миллиона рублей. Общий размер инвестиций в открытие франшизного агентства составит 2,5-3 миллиона рублей.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

«Century 21»

Эта зарубежная сеть агентств недвижимости имеет представительства в 78 странах мира. Количество офисов компании превысило отметку в 8 тысяч. На территории Российской Федерации развитием данного бренда занимается компания «Сетабор Индастриз Лимитед», работающая по генеральной франшизе. Первоначальный взнос за покупку франшизы составит 600 тысяч рублей, а роялти начинается от 20 тысяч рублей плюс комиссия за каждую совершенную сделку в размере 1 тысячи рублей (начиная с третьего месяца пользования франшизой). Общая сумма инвестиций в проект составит от 500 тысяч рублей до полутора миллионов.

Франшизы агентств недвижимости, обзорная статья

Требования к франчайзи

Опыт. Некоторые сети агентств отказываются сотрудничать с предпринимателями, которые не имеют опыта риэлторской деятельности. Особенно охотно крупные компании ведут дела с действующими агентствами недвижимости, согласными на ребрендинг, либо с бывшими директорами агентств и лицами, занимавшими высшие руководящие должности. Однако из этого правила существуют и исключения – так, «Хирш» готов сделать своими франчайзи даже тех, кто ранее не имел никакого отношения к сфере недвижимости, а для руководства «Этажей» главным фактором является наличие высшего образования и опыта управления компанией (не обязательно в риэлторской сфере).

Зарегистрированное юридическое лицо. Как правило, агентства предпочитают заключать партнерские отношения со «свежзарегистрированными» юридическими лицами, репутация которых не имеет «пятен» из прошлого. Наиболее предпочтительными формами регистрации субъектов предпринимательской деятельности являются ОАО и ЗАО, а вот индивидуальным предпринимателям может быть отказано в покупке франшизы.

Помещение. К этому пункту франчайзеры особых требований не предъявляют. Главное, чтобы офис находился на «первой линии» домов (в идеале – в центральной части города). Для небольших городов подойдет площадь в 30-80 квадратных метров, для городов с миллионным населением, разумеется, потребуется более просторный офис.

Этичность и соблюдение стандартов компании. Большинство крупных франчайзеров в риэлторской сфере всячески подчеркивает, что избегает сотрудничества с теми бизнесменами и агентствами, которые имеют нечистую деловую репутацию и нарушают принципы «честной игры».

Посмотреть весь каталог франшиз.

Новая заявка на франшизу