Посетитель сайта
9 ноября 2023
Запустили франшизу в г. Киров, стартанули успешно, спасибо офису за всю помощь и поддержку партнеров. Новый формат отдыха - это то, что люди ждали! Готовы поделиться всей обратной связью!
Посетитель сайта
18 августа 2020
Меня зовут Алёна и совсем скоро мне исполняется 25. Это достаточно серьёзный возраст для определения своего места в жизни! Сколько себя помню, всегда мечтала о работе с детьми... будучи малышкой, мечтала стать мамой, в детском саду хотела быть воспитательницей, учась в школе, хотела быть учительницей.
На сегодняшний день у меня высшее образование в сфере рекламы и маркетинга, диплом педагога доп.образования, беззаботное детство в пионерском лагере, работа вожатой и затем зам.директора по воспитательной работе в загородном детском лагере.
Также диплом тренера Международной Ассоциации ментальной арифметики IAMA и небольшой опыт работы в этой сфере. Идея открытия своего детского центра давно живет во мне, но все не хватало опыта и сил для её реализации. Необходимо было правильно выбрать направление, предложить эксклюзивную и трендовую тему в этой достаточно конкурентной нише. Не хотелось делать то, что и так имеется в достаточном количестве.
Рассматривала несколько предложений по франшизе, но Школа Лидерства зацепила нестандартным подходом как в тематике самих курсов, так и в работе с партнерами. Огромное количество материалов и информации разбито на поэтапную подачу, что очень важно, дабы мозг бедного франчайзи не лопнул от перенапряжения!
Что еще важно, так это выбор топовых тем для курсов... это и школа блогера, лидерство, предпринимательство, финансовая грамотность, профориентация для подростков. Всё то, чего так не хватает детям в современном мире! Не менее интересна и своевременна тема стиля и имиджа для девочек... В нашем регионе такие предложения пока в новинку. Поэтому я хочу развиваться в данном направлении, не останавливаться на одном центре и, может со временем, это перерастет в сеть таких школ в каждом районе города.
Посетитель сайта
18 августа 2020
Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.
В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.
Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.
Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.
В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.
Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства Звезды. В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.
При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.
В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.
Есть уверенность в том, что школа лидерства Звезды будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.
В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства Звезды.
Посетитель сайта
30 октября 2020
Из года в год на протяжении трех лет, которые существовал мой центр, мне приходилось летом съезжать с тех помещений, которые я снимала. Это было печально. Все совпало в один момент, пазл сложился в голове: надо мне на лето что-то придумывать. И тут, как по мановению волшебной палочки, я встречаю пост в Инстаграме Екатерины: франшиза, предлагаем вам открыть ваш лагерь под ключ. Я рискнула, подумала, что ничего не теряю. Мы провели три смены. Они были финансово удачными.
Потом была зимняя просто очень успешная смена. На сегодняшний день у нас идет весенняя смена это просто бум. Мы такого просто не ожидали. Я настраивалась на 20 человек: весна, 5 дней. Мы набрали практически в 2 раза больше детей, чем я планировала. Франшиза у меня окупилась уже, наверное, раза три. Я довольна на 100 %. Я живу в Сургуте. Это северный сибирский город, который летом вымирает для учебных центров: никто не хочет заниматься, все хотят отдыхать. Идея лагеря сидела у меня в голове, но почему-то я считала, что если летом никого нет на обучение, то и на лагерь, скорое всего, детей вряд ли можно будет собрать. Я была одна из первых, кто купил франшизу: я рискнула, подумала, что ничего не теряю. Была середина лета, июль, и у меня было время что-то сделать, что-то придумать. После консультаций с Екатериной я поняла, что предстоит работа с грамотными людьми, знающими свое дело, всегда готовыми помочь. Мне нужно было закрыть свою боль летний период, который нужно отрабатывать, не теряя ни деньги, ни помещения. Мне всегда хотелось иметь круглогодичный бизнес. Хочу сказать, что на сегодняшний день эта франшиза мое самое удачное вложение за все время. У меня был опыт приобретения франшизы, от которой я отказалась, проработав год с натяжкой. А тут результаты все лучше и лучше. И сейчас я, наверное, могу оценивать, что это не дополнение к моему основному бизнесу и закрытие каких-то пустующих помещений на определенный период времени, а именно еще один бизнес, который может существовать самостоятельно. Содействие управляющей компании франшизы это поддержка в каждом вопросе. В любое время дня и ночи. Я такой человек - если мне что-то в голову пришло, мне это нужно сразу записать, иначе я это упущу. Екатерина всегда отвечает четко, по пунктам. Надо быть готовым ко всему, к принятию тех результатов, которые грядут. На весеннюю к нам записалась треть детей по результатам прошедших смен. Потом еще треть пришли по рекламе, которую мы давали буквально за неделю до смены, и еще треть те лиды, которые предоставила нам управляющая компания. Было достаточно лидов, которые мы смогли обработать: процентов 70 у нас перешли в покупку. Мы укомплектовались уже дней за 5 до начала смены, собрав на весеннюю смену более 40 детей. Самое главное соблюдать все инструкции и слушать Екатерину. У нее многолетний опыт, она знает и не посоветует чего-то пустого. На основании тех знаний и документов, которые есть в этой франшизе, я стала подтягивать свой центр до уровня лагеря. И сейчас я, наверное, могу оценивать, что это не дополнение к моему основному бизнесу и закрытие каких-то пустующих помещений на определенный период времени, а именно еще один бизнес, который может существовать самостоятельно. И в короткий период можно зарабатывать хорошие деньги, чтобы потом на них существовать в то время, когда лагерь не востребован, например. У всех же разные цели покупки. Я преследовала одну цель, а получила еще и такой результат.
Посетитель сайта
23 апреля 2021
Меня зовут Александра, я из города Кургана. Хочу рассказать о том, почему я выбрала для себя франшизу школы лидерства «Звёзды». Ранее у меня уже был опыт работы в детском центре, поэтому, когда я приняла решение о развитии своего дела, я не сомневалась, что это будет именно детский центр.
Поскольку предпринимательского опыта у меня не было, было принято решение о приобретении франшизы. К выбору я подошла очень тщательно, долго изучала разные предложения на рынке франшиз. В итоге остановилась на франшизе школы лидерства «Звёзды».
Здесь меня привлекла сама идея: развитие в детях коммуникативных качеств, креативности, инициативности, лидерских качеств, а также такое современное и интересное для детей направление, как блогерство, режиссура, актерское и ораторское искусство.
Для меня при выборе важную роль сыграло то, что, детям интересно на занятиях, т.к. все они проходят в игровой форме! В моем городе достаточно много различных развивающих центров для детей, но все они похожи между собой, поэтому захотелось разбавить обилие действующих центров чем-то новым, ярким, интересным и полезным для наших современных детей! И я все это увидела именно в школе лидерства «Звёзды». Не могу не сказать, что немалую роль сыграла, конечно, стоимость франшизы, здесь она меня тоже приятно удивила!
У меня, как у новичка, в этом бизнесе, возникало много вопросов, на которые всегда очень оперативно и грамотно отвечали и помогали, еще до подписания договора, а после подписания выслали франшизный пакет, и тут я была приятно удивлена. В нем есть вся необходимая информация и даже больше! Очень много полезной информации по всем этапам, начиная от оформления документов, подробных тренинговых программ, насыщенный всем необходимым брендбук и, заканчивая простой и удобной в использовании CRM системой. Менеджеры школы всегда на связи и готовы помогать, и это очень важно, т.к. при поддержке грамотного специалиста, имеющего опыт, проще избежать ошибок.
В планах у меня, конечно, открытие второго филиала, а также развитие центра в соседних городах!
Посетитель сайта
19 января 2024
Вошли во франшизу, было сложно и страшно, а потом понеслась: Расходы, Персонал, Праздники, Костюмы и многое другое.
Теперь не страшно, а интересно.
Финансовая и бизнес модель реальные, боялся что приукрасили, на деле прибыльность может быть значительно выше.
Крутая команда управляющей компании, с некоторыми даже подружились.
Посетитель сайта
25 февраля 2021
Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии.
Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью.
В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов.
Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты.
Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества.
На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость.
Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет.
Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.
Посетитель сайта
19 января 2024
Опыта в ведении бизнеса не было, поэтому решили выбрать франшизу. WOWLand привлек с самого начала, ознакомившись с представлений информацией оставили заявку и очень быстро с нами связались. На все вопросы были получены ответы, все разложено по полочкам, все прозрачно и понятно. Мы ощутили на себе реальную поддержку, такую, которую не сможет дать ни один подписанный договор. А все потому, что все сотрудники управляющей компании и основатель "WOWLand" искренне любят и болеют за свое дело. С нами на связи все время, любая помощь и поддержка! Очень рада, что являюсь частью такой крутой команды!!!
Посетитель сайта
4 ноября 2022
Открыли франшизу Wowland в Оренбурге!!! Интерактивный парк сразу стал очень популярным у детей от 3-13 лет) Управляющая компания, просто пушка!!!
Команда отзывчивых людей, которые умеют правильно объяснить, разжевать, всю информацию!!!УК помогает на каждом шагу, начиная от поиска помещения) Всем довольны , надеемся открыть ещё не один парк по этой франшизе)
Посетитель сайта
30 октября 2020
Это лето выдалось для меня продуктивным. Я довольна эффективностью своей работы. Радует высокая наполняемость групп офлайн лагеря городские Каникулы от 12 до 20 человек в неделю. Сейчас около 30% клиентов приходят из соцсетей. Это при том, что я не вкладываю ничего в рекламу. Люди находят меня сами. Девчонки сотрудницы отрабатывают все хорошо. Отмечу, что все прекрасно в моих группах и с питанием. В пересчете на каждого человека выходит примерно 200 рублей. Большой плюс в том, что мне удалось делегировать 80% операционки, мелких задач. Осознаю, что эта работа требует большей вовлеченности и это без сомнения повысится результативность. Я очень благодарна и рада, что приобрела эту франшизу. Ни разу не пожалела об этом приобретении и эти искренние слова благодарности и свой отзыв хочу адресовать именно вам!
Посетитель сайта
30 января 2022
Добрый день!
Меня зовут Марина, я из г. Москва.
Узнала о франшизах детского сада Binny, интерес был огромен, на нем и остановила сразу свой выбор. На раздумия ушло где-то пол года. И в итоге я оказалась в этом бизнесе.
По финансам: вложила сначала 1400 000 в ремонт помещения. Долго подыскивали подходящий нам объект. Оборудование вышло около 2 000 000 рублей. Сама франшиза 770 000 рублей. Плюс деньги на рекламу и аренду в сумме около 600 000 рублей, это уже мои инвестиции.
Впечатлил первоначальный подход как к партнеру. Изучила все предложенные программы сада от и до, продуманное питание сада. Как проходит работа методического отдела. Для меня было важно знать все. Я искала сад, где было бы реально хорошее методическое обеспечение, современный подход к воспитанию, развитию и обучения детей, так как я требовательно отношусь ко всем частным учреждениям.
Также я и сама имею семилетний опыт предпринимательства. Я и мама двоих детей.
Большая проблема была в аренде помещения. Так как сама долгое время занималась этим вопросом, ушло кучу времени и ничего подходящего найти не удавалось по всем соответствующим нормам. С партнерами франшизы буквально за несколько недель удалось найти хороший объект. Аренду удалось взять выгодно благодаря правильно проведенных переговоров со стороны управляющей компании.
Нужно отдать должное ребятам, команда очень грамотная в плане подбора, они мне сделали зонирование, дизайн-проект, и пока отсеивали разные варианты, создали идеальные эскизы. Экспертность на высшем уровне, это было видно уже изначально в плане подготовки и обучения.
Пакет был Про, здесь нужно много делать самому, большое время уделить изучению. Здесь, конечно, я благодарна команде, что они мне дали готовое маркетинговое решение, проекты дизайна, поддержку и обучение. Но этот пакет все равно только для тех, кто готов много работать, потому что открытие сада, это большая ответственность, большой рутинный процесс, где нужно заниматься многими вопросами ремонтом, закупками. Идеально, если во франшизе спецификация всего оборудования уже есть. Время было сэкономлено, я просто заказывала конкретные вещи.
Перед открытием был аврал. Были собеседования, много общались с клиентами, поступало уже до открытия огромное количество заявок, конечно, в этом помогла качественная реклама. С таким потоком заявок, даже не со всеми удавалось пообщаться, потому что было очень много работы.
Тем не менее, ребята даже отправили мне куратора на открытие, который помогал мне в день открытых дверей, заключать договоры, без него я бы правда не справилась. Это был самый сезон, и работы было много.
За два месяца до открытия, я прошла хороший курс обучения, подготовке и я в принципе ко всему была готова изначально, в этом большой плюс.
До открытия моего детского сада уже 11 договоров было заключено первоначально. 92 заявки я получила до открытия и на открытие было приглашено 54 клиента. Это был настоящий аншлаг, и мы заключили 25 договоров в первую неделю работы.
Итого за первый месяц работы чистыми 330 000р. вышло. Во второй месяц более 700 000р. и полный детский сад.
Почему удалось добиться успеха? В первую очередь, это современный детский сад, таких аналогов нет. Большое внимание здоровью детишек. Современный методики обучения. Отлично подобранный персонал. Лучший дизайн, а значит клиенты в восторге от уюта и грамотно продуманного зонирования помещения.
Порекомендовать я бы хотела, конечно, брать пакет Премиум. Команда выезжает, работа происходит с вами на месте, тем самым вы можете хорошо разгрузить себя. Я же брала пакет Про, потому что нужно было уложиться в мой бюджет. Хотелось максимально сэкономить. Ребята дают всю закупку на прямую, цены лояльные и выгодные, был даже подобран материал на ремонт, бригада строителей, вся мебель, и садик получился действительно шикарный. Когда проводим экскурсии клиенты говорят, что нигде такого сада еще не видели. Я горжусь проделанной работой.
Посетитель сайта
7 февраля 2022
Добрый день всем читателям, меня зовут Ольга.
Немного расскажу о себе. Я 8 лет проработала в крупной компании по производству автомобильных деталей - экономистом. Работа вроде бы и устраивала, но хотелось чего-то большего, развития в плане личности, иметь свое дело, быть задействованным в важном процессе.
Одно время стала интересоваться разными видами бизнеса, и часто слышала, что покупка и развитие франшиз имеет большой спрос. Рассматривала разные франшизы, выбор их достаточный.
Идея с развитием детских садов BINNY сильно меня зацепило своей концепцией, связанной со здоровьем в первую очередь.
Меня приняла очень дружелюбная и экспертная команда, с первых минут общения зацепили меня множеством интересной информации, и я решила довериться. Далее было несколько живых встреч в Москве в филиалах на м.Водный стадион и Лефортово. Сады мне очень понравились, как все сделано с душой, отношения партнеров и компании к продукту, общая атмосфера внутри коллектива.
Пакет мной был приобретен за 770 000 рублей. Бюджет был всего 4.5 млн рублей.
Были ли сомнения вначале? Конечно. Было сомнение получится ли у меня все сделать как нужно. Предусмотреть все. Так же было много вопросов с подбором помещения и района. Переживала за спрос, будет ли это предложение востребовано.
В итоге после нескольких встреч эти сомнения у меня ушли. Я увидела экспертность команды и познакомилась с действующими партнерами, и у меня еще больше загорелось желание все реализовать. Мне было интересно заниматься изучением продукта.
Решающим в моем действии стало отношение компании к партнерам. Забота во всем и очень современный концепт. Который мне заходит и привлекает. Я считаю - здоровье это тренд и садики Binny значительно отличаются от остальных.
Общие впечатления после открытия это были невероятные эмоции. Первая мысль - я смогла, я сделала, теперь только вперед. Столько было сложностей, и в какое-то время думала нужно ли мне это было, так как все это было непросто, особенно последний месяц. Это время подготовки, подбора персонала, последние штрихи ремонта интерьера, мебели, приборов.
Подбодрило то, что ребята помогли в открытии. Я, конечно, была удивлена, что есть такие возможности сегодня. Я поверила в свои силы, наступил новый этап в жизни, теперь не просто штатный работник производства.
Был ли получен заявленный результат? Да. Результат меня порадовал, в первую неделю открытия было заключено уже 20 договоров. Дальше было еще больше. Мы начали пользоваться большим спросом. Клиенты, приходящие к нам, уходили в восторге от концепции сада.
Я бы могла порекомендовать такой продукт тому, кто в поиске дела, в поиске франшизы, кто хочет присоединиться к здоровому тренду. Тем, кому небезразлично здоровье. Вся команда Бинни хочет видеть настоящих единомышленников в своем деле, те, кто будет им гореть.
А тот, кто ещё в поиске и сомневается рекомендую в первую очередь, просто познакомиться с командой, встретиться, пообщаться с экспертами и вы сами все поймете. Эти ребята являются уже одними из лучших в своем бизнесе. Удачи, делайте правильный выбор!
Посетитель сайта
24 мая 2022
Работаем по данной франшизе в городе Омске, открылись недавно, но активно набираем обороты, сама идея очень крутая, Дмитрий во всем помогает, всегда на связи. Рекомендую!
Посетитель сайта
30 октября 2020
Больше всего в этом проекте меня привлекло, да и любой директор детского учреждения меня поймёт и поддержит что грамотно спланирована работа и делегирование обязанностей - это очень важно! Если ты умеешь делегировать, то можно быть спокойной, что твой центр, а в данном случае лагерь, не загнется в твоё отсутствие, например.
Франшиза Городские Каникулы как раз и дает эту возможность: структурировано организовать и контролировать работу лагеря, учесть все нюансы бизнес-процессов, работы сотрудников. Да и самим придумывать программы нам уже практически некогда. А здесь такое разнообразие! Это все и подкупило. Я из маленького городка, мы не можем похвастаться высокой платежеспособностью жителей, поэтому важен был вопрос стоимости франшизы - она была вполне приемлема, учитывая содержание. И ещё момент, на который я обратила внимание, это обучение вожатых. На сегодняшний день для меня это очень важно. Потому что многое зависит от качественной работы персонала. Считаю одним из плюсов то, что в пакете большое место отводится продажам. А то часто бывает так, что продукт есть, а клиентов нет. Я и искала франшизу, которая бы предложила систему лидогенерации и продаж, а не только контент смен. Еще хочу отметить заботливую поддержку девочек, общение в чатах других партнёров и всестороннюю помощь и днём, и даже ночью. Организаторы своих не бросают!
Посетитель сайта
5 февраля 2022
Решила поделиться своими впечатлениями работы. Условия сделки были четко намечены, что придавало уверенности в деле. Сначала проект детского сада показался мне сложным и невыполнимым, к тому же, это был моё первое масштабное проектирование. Во мне было столько страхов, но с помощью команды этой компании мне удалось все преодолеть. Если возникала какая-то трудность, то она сразу же решалась с ведущим меня менеджером. Благодаря четкости действий организации и готовности сотрудников работать, был создан ещё один детский сад!
4.8
