Туристические франшизы

Туризм — это индустрия с огромным потенциалом для предпринимателей. От туристических агентств и гостиничного бизнеса до визовых центров и развлечений для туристов — возможности в этой сфере многообразны и многогранны. Однако на фоне увеличения числа туристов и путешественников внушительными темпами количественно и качество растет и конкуренция.

Как войти в туристический рынок, минимизируя риски прогореть и повысить шансы на успех? Ответом на этот вопрос может стать франчайзинг. О том, какие виды бизнеса можно открыть по франшизе в этой сфере, чего от них ждать хорошего и не очень, а также что сегодня происходит в отрасли туризма в целом, - поговорим далее.

Рынок туризма в России и в мире в 2024 году

Туристический рынок трудно назвать стабильным. В этом можно было убедиться в кризисные моменты последних лет. Год 2020 стал худшим годом для международного туризма вообще за всю историю наблюдений, упав сразу на 74%. При этом количество туристов сократилось сразу на 1 млрд. человек.

Тем не менее, потребность людей в путешествиях и отдыхе никуда не делась. Поэтому после снятия ковидных ограничений рынок стал быстро восстанавливаться. В 2022 году туристическая индустрия, по данным Всемирной туристской организации ООН (UNWTO), прибавила по отношению к 2021 году более чем вдвое - до 900 млн. поездок. 

По последним данным, в период с января по июль 2023 года количество путешествий в мире уже достигло 84% от уровня 2019 года, а на Ближнем Востоке и вовсе число туристов на 20% превысило показатели допандемийного уровня. Уже по итогам 2023 года UNWTO прогнозирует, что отрасль восстановится до 80-95% по сравнению с 2019 годом. Если не произойдет каких-то новых глобальных потрясений вроде COVID-19, можно с большой долей вероятности утверждать, что в дальнейшем рынок будет быстро расти.

В России ситуация с туризмом сильно зависит от текущий геополитических реалий. В связи с военным конфликтом с Украиной, зарубежными санкциями и различными ограничениями для россиян, география поездок россиян по сравнению с 2019 годом сильно изменились. По статистике Ассоциации туроператоров (АТОР), основанной на данных Пограничной службы ФСБ РФ, за первое полугодие 2023 года, число визитов в Европу сократилось более чем на 85%, при этом, например, количество авиаперевозок туда упало на 99,2%, то есть практически полностью. В то же время число визитов в ряд стран СНГ, а также по массовым направлениям вроде Египта и ОАЭ превысили допандемийный уровень.

В условиях когда Европа фактически закрыта, а стоимость отдыха за рубежом значительно выросла, большим спросом пользуется внутренний туризм. Согласно данным Росстата, в 2022 году турпоток по России по сравнению с предыдущим годом вырос на 17%. Всего россияне совершили 68 млн. внутренних поездок, в то время как в 2019 году это было около 60 млн. поездок.

Самым уязвимым сегментом оказался въездной туризм. В 2022 году Россию посетило всего 8 млн иностранных туристов, и это в 3 раза меньше, чем в 2019 году. По итогам 2023 года, ожидается, что направление начнет частично восстанавливаться. По словам президента Российского союза туриндустрии (РСТ) Ильи Уманского, рост может составить 20%, а расчет в основном идет на возобновление турпотока из Китая.

Популярные виды туристических франшиз

Франчайзинг довольно часто используется в сфере туризма. Выбирать здесь есть из чего, тем более, что направлений есть несколько. Чаще всего среди предложений сотрудничества по франчайзингу встречаются:

⭐ Франшизы туристических агентств, то есть франшизы организаций, которые главным образом зарабатывают на продаже пакетных туров, круизов и путешествий.  

⭐ Гостиничные франшизы. Это франшизы отелей, гостиниц, хостелов, глэмпингов, а также различных других мест размещения туристов.  

⭐ Франшизы визовых центров. Это франшизы специализированных агентств, которые предоставляют услуги по оформлению виз в различные страны.  

⭐ Прочие франшизы. Это все остальные проекты, которые прямо или косвенно связаны с туристическим направлением. Онлайн-сервисы и агрегаторы, транспортные услуги, консалтинг, аттракционы и досуг туристов, услуги по передержке домашних животных в зоогостиницах, услуги детских лагерей и т.д.

Узнаем, какие условия сотрудничества предлагают франчайзеры в основных направлениях.

1️⃣ Франшизы туристических агентств

🔹 Инвестиции: от 280 000 до 2 000 000 рублей;

🔹 Паушальный взнос: 0-370 000  рублей;

🔹 Чистая прибыль: от 70 000 до 750 000 рублей в месяц;

🔹 Сроки окупаемости: от 4 до 12 месяцев;

🔹 Роялти: 0-35 тыс. рублей.

Туристические агентства и туроператоры - это классический вариант бизнеса, работающий в сегменте организованного туризма. В последние годы туристические агентства переживали далеко не лучшие свои годы. COVID-19, санкции, закрытие границ многих государств для россиян, падение рубля и прочие причины стали причиной банкротств. По данным 2ГИС, за 2022 год в России закрылось 7 тыс. офисов турагентств.

Тем не менее, сильные игроки по-прежнему остаются на рынке, так как потребность путешествовать у людей остается. Как уже было сказано выше, меняются направления поездок, по ряду стран вроде ОАЭ, Египта, Мальдив, наблюдается рост турпотока даже по сравнению с допандемийным периодом. Также растет потребность россиян в организованном туризме внутри страны. Так, по данным АТОР, в 2022 году доля организованного потока туристов внутри страны выросла с 23 до 30%. В том числе это связано и со сложившейся ситуацией из-за ограничений работы для россиян крупных площадок онлайн-бронирования жилья - сервисов Booking и Airbnb.

В целом рынок хоть сложный и неустойчивый, но по-прежнему очень перспективный, а франчайзинг здесь широко распространен и актуален. Присоединиться к одной из компаний, имеющей за плечами опыт преодоления нескольких кризисных периодов, и использовать ее бизнес-возможности - гораздо разумнее, чем начинать с нуля самому.

Особенность рынка в том, что свою франшизу предлагает практически каждый известный игрок. Франчайзинг в 2023 году развивают такие бренды туроператоров и турагентств  как Слетать.ру. “Центр Горящих Туров”, “ХотТур”, “1001 тур”, Tez Tour, Coral Travel, “ВИТА Трэвел”, “Розовый слон”, “Велл”  “Интурист”, “Каприз Туризм”, “Горящие туры”, OnlineTur и многие другие. 

Разница между франшизами турагентств и туроператоров в том, что туроператоры (Tez Tour, Coral Travel и прочие) предлагают реализовывать франчайзи только туры головной компании и часто подыскивают партнеров с опытом, то есть отбор кандидатов здесь более строгий. В то же время турагентства могут брать в сеть партнеров без опыта в аналогичной сфере, а сами франчайзи получают относительную свободу в выборе туроператоров и продаже конкретных туров.

Турагентства могут иметь широкий профиль, то есть зарабатывать не только на продаже туров, но и на оформлении виз, бронировании авиа- и ж/д билетов, страховании, услугах трудоустройства за рубежом и так далее. При этом имеются и специализированные турагентства, которые ориентируются на какое-то одно направление или вид отдыха. Допустим, по франшизе “Дискавери Групп” можно заниматься продажей речных и морских путешествий, которые организуются в России и за рубежом.

Что дает франшиза турагентства и на что обращать внимание при ее выборе

🏝️ Бренд и репутация. Многообразие предложения может сбить с толку. Обычно в первую очередь смотрят на узнаваемость и репутацию бренда, ведь именно они приводят клиентов, и именно под вывеской этой компании вы будете работать по франшизе. Оценить силу бренда довольно просто. Для начала стоит посмотреть на каких позициях выдается сайт турагентства в поисковиках, посмотреть статистику прямых ключевых запросов в “Яндекс Вордстат”, взглянуть на посещаемость сайта через ресурсы типа Similarweb, почитать отзывы о компании от клиентов и сотрудников.

🏝️ Источники клиентов. Хорошая франшиза за счет развитости своих ресурсов дает большой поток клиентов. Это раскрученный сайт, своя система поиска, мобильные приложения, call-центр, социальные сети и прочее.

🏝️ Повышенные комиссионные. Сетевые туристические агентства имеют эксклюзивные условия сотрудничества с туроператорами и повышенный процент комиссии (около 13-15%) от реализации туристических путевок по сравнению с  фирмам-одиночками.

🏝️ Автоматизация и IT. Партнер получает CRM-систему и ее возможности, например, для бронирования туров в режиме «одного окна», взаиморасчетов, учету денег и клиентов. 

🏝️ Обучение персонала. Турагентству необходимы хорошие продавцы, способные не просто грамотно консультировать клиентов, но и “закрывать” сделки. Франчайзер поможет с подбором таких сотрудников, организует стажировку. При больших компаниях, например, могут иметься специальные обучающие центры для подготовки кадров. 

🏝️ Помощь с помещением. Франчайзер поможет проанализировать выбранную локацию и ее перспективность с точки зрения трафика и доходности с учетом ее типа, предоставить дизайн-проект помещения.

🏝️ Юридическая поддержка. В подобной деятельности часто приходится сталкиваться с претензиями недовольных клиентов, отказными турами, периодически доходит дело до судебных разбирательств. У головной компании, как правило, имеются опытные юристы, которые помогут наладить документооборот и досудебную претензионную работу или даже представить интересы франчайзи в суде. 

🏝️ Партнерская сеть. У сетевых компаний развиты партнерства по страхованию, кредитам, привлекательные проценты по эквайрингу. Все это поможет увеличить доходность бизнеса.

🏝️ Сообщество. Подключение к сети - это еще и возможность для взаимодействия с другими предпринимателями-партнерами компании. Это может быть общение в общих чатах, совместные мероприятия, тренинги, конференции, выезды за границу в рамках рекламных туров.

🏝️ Быстрый запуск. На запуск турагентства с помощью франшизы может уйти 3-7 недель с момента подписания договора. Обычно франчайзеры рекомендуют открываться в январе-марте перед началом высокого сезона. 

За подключение к сети ряд франшиз взимают паушальный (вступительный) взнос, а также требуют выплаты роялти - то есть ежемесячных отчислений. Обычно это суммы в пределах до 20-35 тыс. рублей или определенный процент от оборота. В то же время некоторые франчайзеры роялти не взимают совсем.

💰 Во сколько обойдется открытие турагентства по франшизе

В целом диапазон вложений по франшизе обычно компании обозначают от 300 тыс. до 2 млн. рублей. В среднем же стоит рассчитывать на сумму около 500-900 тыс. рублей.

Расходы на запуск своего турагентства обычно включают:

🔸 Паушальный взнос: от 0 до 320 тыс. руб. в зависимости от условий франшизы);

🔸 Аренда офиса на 3 мес: около 100-120 тыс. руб.;

🔸 Зарплата на 3 мес.: около 150-180 тыс. руб.;

🔸 Бухгалтерия на 3 мес.: 30 тыс. руб.

🔸 Световая вывески: 50-70 тыс. руб.

🔸 Мебель для рабочих мест: 40-60 тыс. руб.

🔸 Онлайн-касса: 25-30 тыс. руб.

🔸 Рекламные расходы (соцсети, промоакции): 30-40 тыс. руб.

🔸 Телефония, интернет: 5 тыс. руб.

Итого: 430-855 тыс. руб.

Требования к помещению турагентства

Чтобы принимать клиентов и оказывать им консультации, требуется организовать фирменный офис. Что обычно требуют франчайзеры по его поводу:

✔️ Помещение не менее 15 кв. метров (обычно до 40 кв. метров);

✔️ Желателен 1 этаж;

✔️ Желательны центральные улицы, крупные ТЦ, развлекательные или деловые центры либо наличие рядом транспортных развязок, остановок общественного транспорта;

✔️ Наличие поблизости парковки;

✔️ Отсутствие пропускного режима на входе (вход в здание должен быть свободным);

✔️ Оборудование не менее 2 рабочих мест;

✔️ Возможность установки вывески;

✔️ Возможность создания фирменного дизайна и установки рекламы туристической компании.

Онлайн-турагентство по франчайзингу

Также некоторые турагентства (OnlineTur.ru, “Центр Горящих Туров”)  позволяют партнерам обойтись и вовсе без офиса и открыться в формате онлайн-агентства. Такой формат все более актуален, так как сегодня туристы готовы оплачивать туры без посещения офиса. Работать можно одному и использовать такой вариант в качестве дополнительного заработка к основной работе. Такой формат выгоден небольшими вложениями и дает возможность дистанционно работать на несколько городов.

Подводя итог франчайзингу турагентств, отметим основные “за” и “против” покупки франшизы:

Плюсы:
- Работаете под крылом известного бренда;
- Получаете доступ к готовому ПО и инструментам автоматизации;
- Зарабатываете на повышенных комиссиях от туроператоров;
- Получаете обучение и консультационную поддержку;
- Получаете маркетинговую и рекламную поддержку;
- Быстрый старт бизнеса.

Минусы:
- Стопроцентной гарантии на успех все равно никто не дает;
- Конкуренция на рынке высока;
- В ряде случаев платите роялти и другие платежи в пользу головной компании;
- Соблюдаете все стандарты и нормы, предписанные франчайзером.
-  Разделяете ответственность за репутацию бренда с головной компанией и зависите от качества его продукта;
- Качество франшиз на рынке может сильно различаться.

2️⃣ Гостиничные франшизы

🔹 Инвестиции: от 290 тыс. руб. для субаренды квартир до 50 млн. рублей и выше для отелей и гостиниц.

🔹 Паушальный взнос: 0-500 тыс. руб.

🔹 Чистая прибыль: 100 тыс. руб - 1,5 млн. руб.

🔹 Сроки окупаемости: 12-60 мес.

🔹 Роялти: 3-15%

Другое ключевое направление туристической сферы - гостиничные услуги, то есть услуги отелей, хостелов, домов отдыха, кемпингов и прочих мест пребывания туристов. Также как и вся туриндустрия, гостиничная сфера пика своей популярности достигла в 2019 году, когда объем рынка, согласно Statista, составил 1,52 трлн. долларов. Впоследствии из-за COVID-19 отрасль откатилась назад и по состоянию на 2023 год еще не восстановила утраченные позиции. 

Франчайзинг - это один из методов масштабирования и повышения узнаваемости отельных и гостиничных сетей, который тоже предпринимателями периодически используется, хоть и не часто. Для франчайзи это также способ выделиться из общей массы и присоединиться к известному бренду, который даст готовую концепцию, поможет с оформлением и продвижением.

В России в 2024 году можно найти на рынке следующие варианты франшиз: 

📌 Франшизы отелей и гостиниц;

📌 Франшизы хостелов;

📌 Франшизы посуточной аренды квартир;

📌 Франшизы глэмпингов.

Гостиничные франшизы в целом встречаются гораздо реже, чем франшизы турагентств, и на то есть ряд причин. Немногие даже успешные отели готовы передавать свое имя другим - это и большая ответственность, и больше репутационных рисков, и необходимость высокого уровня стандартизации процессов и наличия уникальных digital-решений.

Другая причина - высокая капиталоемкость гостиничных проектов в принципе. Многие предприниматели не видят веских доводов в пользу присоединения к франшизе и не хотят переплачивать за бренд и отдавать роялти. Кроме того, работа под чужим брендом подразумевает выполнение стандартов сети и лишает собственника ощущения, что бизнес принадлежит только ему.

Поэтому наибольшее внимание в гостиничном франчайзинге приковано к относительно бюджетным и легко тиражируемым нишам, например, к популярными в последние годы хостелам.

Так чтобы, например, купить франшизу хостела потребуется около 400-500 тыс. рублей. 💰 Как правило, примерно такие суммы обозначают франчайзеры в своих предложениях в качестве стоимости франшизы, или паушального взноса. 

В стоимость франшизы обычно входит право пользования брендом, фирменный стиль и рекламная поддержка с подключением к каналам продаж бренда, автоматизация с соответствующим ПО, обучение сотрудников, помощь с подбором помещения и эффективной организацией пространства, консультации. При этом обычно схема франчайзинга не подразумевает передачу операционной деятельности.

Объем инвестиций в целом будет зависеть от конкретики и масштабов проекта. Обычно от франчайзи, желающего открыть хостел, требуется иметь от 100 кв. метров площади. В основной период работы, вероятно, головная компания будет требовать оплату роялти. Это может быть 3-7% от оборота, либо фиксированная цена за койко-место. Среди действующих франшиз хостелов можно назвать “Хостелы Рус”, ARTIST HOSTEL, “Вояж”, “Друзья”.

Другим направлением, которое набирает популярность в России являются апарт-отели, то есть гостиницы современного формата с кухонным блоком и отдельным санузлом. Франшиз здесь также не много, но они встречаются. В частности развивают франчайзинг сети компании Sokroma и Travelto. 

Также в последние годы отмечается рост популярности концепций глэмпингов - комфортабельных и стильных кемпингов, которые сочетают близость природы с удобством гостиниц. Это проекты тоже довольно ресурсоемкие, но их преимущество в том, что возводятся они довольно быстро, так как для глэмпов могут использоваться модульные конструкции. Согласно подсчетам Ассоциации глэмпингов, количество глэмпингов в России выросло со 149 в 2020 году до 404 к 2023 году. Также на рынке стали появляться и первые франшизы и варианты для инвестирования в этом направлении.

Стоит учитывать тот факт, что успех гостиничного бизнеса независимо от успешности или неуспешности франчайзинговой сети всегда сильно привязан к месту. Главный фактор - не количество населения, а наличие рядом мощных точек притяжения туристов, культурно-исторических или природных достопримечательностей.

Плюсы запуска отеля, гостиницы или хостела по франшизе:
- Используете известный бренд и его репутацию;
- Хорошая франшиза благодаря маркетинговой поддержке позволяет увеличить заполняемость;
- Вам помогают с помещением - подбором, планировкой, дизайном и т.д.;
- Получаете систему автоматизации деятельности, чтобы бизнесом можно было управлять удаленно;
- Помогают с подбором и обучением сотрудников;
- Юридическая поддержка - проконсультируют по поводу соблюдения санитарных норм и правил, расскажут, как вести себя при проверках с контролирующими органами.

Минусы:
- Высокий уровень инвестиций, особенно для отелей высшего класса;
- Отели с раскрученным именем очень тщательно подходят к отбору франчайзи;
- Нужно соблюдать стандарты качества и требования бренда;
- Платите роялти или другие платежи.

Субаренда квартир по франшизе

В качестве отдельного направления можно выделить франчайзинг субаренды квартир. Смысл такой схемы работы в том, что предприниматель берет в аренду ряд объектов недвижимости и с помощью франчайзинговой сети, которая отвечает за их раскрутку и высокую загрузку, сдает их в субаренду. По такой схеме, например, работают франшизы RentHouse и «9 Ночей». 

Инвестиции в подобную франшизу будут зависеть в первую от количества объектов, которые берутся в аренду. То же самое и с доходами. Так, по франшизе RentHouse с 30 объектов можно зарабатывать примерно 327 тыс. руб. чистой прибыли в месяц. Сеть “9 ночей” приводит данные, что с 3-5 квартир можно иметь 40-100 тыс. рублей, с 10-15 квартир - 100-200 тыс. рублей, с 20-30 квартир - 200-300 тыс. рублей.

Чтобы обеспечить высокую загрузку объектов, франчайзеры используют все свои наработанные рекламные инструменты и каналы, включая сайты, раскрутку в агрегаторах и на досках объявлений, колл-центр. Предпринимателю также помогают организационно и юридически - подобрать наиболее выгодные варианты, правильно заключить договора с собственниками, оперативно решать неприятные вопросы по поводу порчи имущества, краж и т.д., да и в целом автоматизировать бизнес за счет использования собственных IT-систем.

Плюс таких предложений, во-первых, в востребованности самого формата, так как апартаменты выступают сегодня более выгодной альтернативой гостиницам и позволяют людям готовить и питаться дома, а не в кафе или столовых. Во-вторых, в пока еще слабой конкуренции, поскольку в большинстве случаев это частники, которые имеют по 1-2 квартиры под сдачу и слабо используют рекламные инструменты.

3️⃣ Франшизы визовых центров

🔹 Инвестиции: 500 тыс. - 1,5 млн. рублей.

🔹 Чистая прибыль: 100-500 тыс. руб.

🔹 Сроки окупаемости: 3 - 12 мес.

🔹 Помещение: офис от 10-15 кв. метров

Для того чтобы поехать во многие страны мира бывает достаточно билета и брони в отеле. На различных условиях и без предварительного оформления визы россияне, по данным АТОР на начало сентября 2023 года, могут попасть в 115 стран мира. На сегодня это 54 место в рейтинге паспортов - бывает лучше. То есть для того, чтобы посетить многие страны, россиянам потребуется виза. Она же будет необходима, если пребывание в бизвизовой стране по тем или иным причинам планируется дольше безвизового периода.

Получения визы - процесс, который может быть довольно утомительным. Нужно потратить время на сбор документов, не раз приехать в посольство (а они бывают далеко не в каждом городе), возможно, заполнить различные формы на английском языке и пройти собеседование, как в случае с получением визы в США. Иными словами, потребность в посредниках, которые сделают все это за вас быстро и в соответствии со всеми требованиями, довольно высока. Особенно, если поездка планируется не с целью отдыха, а ради учебы или работы.

Организации, которые предоставляют визовые услуги, называются визовыми центрами. Сделать визу с их помощью можно без обращения в турагентство и без посещения посольства со стоянием в очередях. И услуги визовых центров сегодня - тоже одно из направлений франчайзинга в сфере туризма.

В качестве примеров франшиз, оказывающих визовые услуги, можно привести такие проекты Visa One, “Первый Визовый Центр” и агентство по иммиграции “Второй паспорт”. Отметим, что помимо выдачи виз подобные организации также часто могут заниматься оказанием прочих видов услуг, включая оформление миграционных документов, страхование, услуги, связанные с обучением и работой за рубежом, получением второго гражданства.

Какие преимущества и недостатки могут быть у франчайзинга визовых услуг:

Плюсы:
- Готовая клиентская база и репутация бренда - фактор доверия на рынке визовых услуг играет важную роль;
- Вам дают готовую бизнес-модель и стандартизированные процессы, подключают CRM-систему, которая систематизирует всю работу и упрощает решение многих задач;
- Уже установленные связи с посольствами и консульствами;
- Ваш персонал обучат технике продаж, теории и практике оформления виз, правилам ведения переговоров и т.д., окажут услуги наставничества для самого предпринимателя или управляющего.
- Поддержка в области обучения и маркетинга: от контекстного продвижения и SEO заканчивая предоставления готовых макетов листовок;
- Партнерства. Сеть обычно дает скидки от контрагентов.

Минусы:
- Ограниченное число франшиз на рынке;
- Компании могут проводить строгий отбор франчайзи и подбирать лишь партнеров с опытом в туристической деятельности/консалтинге;
- Необходимость строго следовать установленным стандартам.

Тренды в туристической отрасли

Туристическая отрасль активно меняется, в том числе некоторые тенденции ускорились из-за недавней ситуации с COVID-19. Вот на какие ключевые тренды сегодня можно обратить внимание. 

👉 Акцент на внутренний туризм. Направление актуальное последние годы, особенно для России. Многие жители страны не могут позволить себе отдых за рубежом, и если не проводят время на дачах, то отправляются исследовать страну. Плюсом для бизнеса могут быть некоторые меры стимулирования властей внутреннего туризма, минус - отсутствие развитой инфраструктуры, различные проблемы городского хозяйства, начиная от качества дорог и заканчивая состоянием культурно-исторических памятников.

👉 Отдых, совмещенный с удаленной работой. Все больше людей выбирает образ жизни, позволяющий сочетать путешествия с дистанционной работой. Это новая категория клиентов, которые в приоритет ставят комфортные условия для работы и наличие высокоскоростного интернета. Все больше стран также вводят новые визовые продукты, такие как визы цифровых кочевников.

👉 Цифровизация. Глобальный тренд, охвативший практически все сферы туризма от бронирования жилья через сайты-агрегаторы до приложений для поиска частных экскурсоводов и развлекательных услуг. Согласно прогнозам отчета Travel Technologies Market Analysis Report 2022, объем мирового рынка технологий в индустрии туризма (TravelTech) к 2026 году достигнет 12,5 млрд. долларов, а средний ежегодный прирост с 2020 года будет равен 6,8%. 

👉 Экспириенс. Все более частая потребность современных туристов - не просто стандартно отдохнуть, а получить в результате поездки новый опыт и новые знания. Это могут быть гастрономические туры, экскурсии в отдаленные деревни для знакомства с бытом местных жителей, мастер-классы по национальным ремеслам.

👉 Релакс и здоровье. Активно развивается направление всевозможных туров, направленных для восстановления физического и морального здоровья. Речь, конечно, не о классических санаториях, а о всевозможных новых форматах релакс и йога-туров, детокс-программах с помещением спа-центров и термальных источников, тренингах личностного роста в условиях дикой природы и тому подобное.

👉 Микропутешествия. Альтернативой длинным поездкам на время отпуска все чаще становятся туры выходного дня в соседние регионы - предложение в этом сегменте активно растёт.