Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы для сел и деревень
Сортировать:
Показано: 32 из 305
+ добавить франшизуВидео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах для села и деревни
Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.
Недавно стала партнером сети. В целом всё хорошо, всё нравится, но в самом начале уж очень долго не могли подобрать локацию, сначала думала отказаться от этой идеи,но как привезли и установили энтузиазм появился, клиенты есть, мой листок не стоит без дела.
Стал партнером в мае 2019. Очень качественное обучение (3 дня), проработанные материалы (руководство, графика, обучающие вебинары). Поддержка по многим вопросам. Открылись в июле.
Работаю по этой франшизе год чуть с лишним. Что хочется отметить после истечения этого времени.Во первых : Прибыль начинаешь получать действительно после полгода от начала работы. Об этом было сказано рук-лем франч сети ВГ Носовым и это совершенная правда. На основе этого примера можно предположить ,что анализ этого бизнеса сделан достаточно основательно .Так же из плюсов следует отметить достаточно быструю обратную связь из головного оф при возникновении каких либо вопросов,чего не было раньше. Запись видеоуроков,вебинаров и т.д . Т.е видно,что бизнес развивается и идет веред. Лично для меня плюс этого бизнеса в сравнении с моим предыдущим бизнесом в сфере торговли ,что в этой сфере (услуг) нет остатков товара .Но ,зато прибыли меньше. Хотя варианты расширения деят-сти тут тоже есть . Еще ,есть хорошее чувство .что занимаешься благим делом,помогая людям. И это ощущение помогает в преодолении каких то трудностей,возникающих в процессе . А свои трудности есть в любом деле.В итоге ,в общем то не жалею .что приобрела эту франшизу и довольна своей новой деят-стью.
- Здравствуйте, меня зовут Зализняк Елизавета, я являюсь менеджером по развитию франчайзинговых подразделений сервиса заказа такси «maxim». Сегодня мы проведем интервью с руководителем действующего подразделения Татьяной Гвоздевой в селе Богучаны Красноярского края. Татьяна, здравствуйте! Почему Вы решили открыть свой бизнес? - На самом деле у моего мужа уже есть действующий бизнес в сфере продаж. Я много лет работаю в федеральной компании, в данный момент нахожусь в отпуске. Дети подрастают, времени становится больше, я понимаю, что перспектива вернуться в офис меня больше не вдохновляет. И вообще не каждый работодатель готов к частым больничным, поэтому я приняла решение, что хочу стать независимой и самостоятельной, и зарабатывать деньги, не выходя из дома. Поэтому приняла такое решение. -Почему Вам как женщине была близка именно сфера такси? - Идея пришла спонтанно. Я проживаю в городе-миллионнике. Каждое лето мы с детьми ездим к бабушке в село. И привычным способом заказать такси мне не удалось. Работали только местные такси, в старом формате. И я подумала, что Богучаны «созрели» для нового сервиса. - Вы рассматривали другие сферы бизнеса для себя как для мамы в декрете? - В тот момент, когда пришла идея, самым главным ресурс для ее реализации было время. Так как у меня появилось больше свободного времени, я подумала, почему бы не попробовать эту сферу деятельности. Мы начали изучать этот вопрос более углубленно, проводить анализ, и приняли решение, что будем развиваться в этом направлении. - Вы сразу приняли решение, что это будет такси «maxim», или рассматривали другие компании? - Конечно, мы рассматривали другие компании. Мы остановили свое внимание именно на «maxim», это достаточно узнаваемый бренд и для водителей, и для клиентов. Мы стали изучать условия, на первоначальном этапе все доступно и понятно, поэтому приняли решение, что это будет «maxim». - На стадии продаж было ли что-то, что Вас привлекло в данном сотрудничестве? - На этапе обучения мне было все близко и понятно, сама структура, чего от меня хотят. И в дальнейшем, конечно, это поддержка 24/7 по всем вопросам, и я чувствую, что в успехе заинтересована каждая сторона, это очень важно. - Как Вы привлекали водителей и клиентов, что для Вас показалось самым эффективным способом? - Чтобы запустить этот механизм, требуется очень много усилий, найти команду единомышленников. Мы привлекли своих друзей, знакомых, сформировали команду. Благодаря им «maxim» успешно существует в Богучанах. После того, как механизм запустился, появились заказы мы обязательно стали давать обратную связь клиентам. Затем, когда стало больше заказов, к нам стали приходить водители из других сервисов, и все «закрутилось-завертелось». - Скажите, в настоящее время вы также находитесь в близких отношениях с водителями из Богучан? - Да, на данный момент у нас сформирована достаточно крепкая компания, мы постоянно на связи, друг друга поддерживаем, делимся новостями, я постоянно получаю обратную связь от водителей из Богучан. - Как вам удается руководить сервисом на расстоянии? - Все-таки этот бизнес семейный. Перед приобретением франшизы мы с мужем обсуждали механизм работы, то есть я работаю удаленно, занимаюсь программой, теми функциями, которые необходимо делать ежедневно. А он находится непосредственно «в полях», занимается рекламой, помогает в вопросах, связанных с приложением. - Какие плюсы работы с брендом «maxim» на данный момент Вы выделяете для себя? - Это удобный сервис, прежде всего, для клиентов, для водителя. - За какой период вы окупили свои вложения? - Мы вышли на прибыль уже спустя 3 месяца. - Так как Вы сотрудничестве с «maxim», Вы являетесь частью международной компании. Как вы думаете, что дает вам эта возможность? - Уверенность в завтрашнем дне, то, что ты являешься частью стабильной компании. - Как вы видите дальнейшее развитие сервиса заказа такси «maxim» в Богучанах? - Мы постоянно пробуем новые идеи, новые направления в рекламе. На начальном этапе пробовали сотрудничать с юрлицами, на тот момент были некие нюансы с вывозом, мы не стали брать на себя ответственность. Сейчас мы набрались опыта, будем развивать работу с организациями, упор будем делать на соцсети. - Вы, как руководитель действующего подразделения, порекомендовали бы друзьям и знакомым приобрести франшизу как бизнес? - Да, но прежде все-таки необходимо изучить рынок того города либо поселка, где вы планируете его запустить, насколько это будет целесообразно и необходимо не только вам, но и клиентам. Все-таки сервис заказа это, прежде всего, приложение: готовы ли они работать с приложением. Как для открытия любого бизнеса, конечно, прежде всего составляется бизнес-план, то есть изучается рынок. - Какой совет Вы бы дали потенциальному франчайзи? - В первую очередь, вкладывать максимум сил и всевозможных ресурсов на начальном этапе, тогда вы обязательно добьетесь результатов.
После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию. Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!
Удачное вложение ваших средств! Компания новая, идея свежая, работа оперативная. Увидел рекламу, позвонил и сразу загорелся задумкой. Сейчас Листок стоит в Новосибирске и радует каждого студента. Я установил рядом с универом, расходы минимальные, а прибыль максимальная. Кто сомневается, тот пусть берет пока один, ну а я оформляю уже заказ на 5 аппаратов)
Решился на франшизу Снаб Маркет, потому что видел их рост на рынке и слышал хорошие отзывы от других партнеров. Думал, что 2-3 месяца – это слишком оптимистичный срок для выхода в плюс, но был приятно удивлен! Благодаря их отлаженной системе, обучению и оперативной помощи, я уже через 2.5 месяца начал получать ощутимую прибыль. Теперь понимаю, что это было одно из лучших бизнес-решений в моей жизни.
Приобрел аппараты Листок. Аппараты с современным дизайом, при неудачном расположении их легко можно транспортировать на более удачное место, занимают незначительную площадь, требуется лишь наличие электроэнергии. Аппараты просты в использовании, пользуются спросом.
В Москве есть все даже копирка самообслуживания. Ребят, однажды воспользовавшись Листком, вы не заходите больше ходить в копицентр. Быстрый, удобный и цены не кусаются! Нет-нет, а иногда на работу нужно распечатать несколько заявлений и документов. Честно скажу, что Листок меня каждый раз спасает. Выражаю благодарность компании!
Ребята, это пушка! Как-то раз случайно заметил в тцшке Листок и решил разместить на нем рекламу. У меня свой небольшой магазин по ремонту телефонов, хотелось привлечь побольше клиентов. Спустя 3 дня поток клиентов увеличился. Конечно, толпы не стоят, но сама реклама стоила 2 тысячи, которые окупили себя за пару дней! Рекомендую всем!
Всех приветствую, меня Максим, я недавно купил один аппарат, решил взять на пробу. Менеджер связался со мной и рассказал больше о франшизе и функционале аппарата. Хорошо пообщались, ответил на все вопросы и я недолго думая подписал договор. Компания не обманула и реально через 3 дня отгрузила аппарат. Сейчас жду результатов, возлагаю большие надежды!
Хочу поделиться моим опытом работы с листком. Аппарат стоит уже 2 месяца, вышел в плюс. Всегда думал о пассивном доходе. Это лучший вариант, я считаю. Локация подобрана удачно, в месте, где находится большое количество учащихся. Думаю о расширении бизнеса, в дальнейшем хочу нанять сотрудника. Главное, двигаться в том же направлении и все получится.
Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу? Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания общественности и власти». Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни подопечных». Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?» Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем маленьком городе ваша услуга не пойдёт». «Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация – очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще - привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как большие профессионалы в своём деле». Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы организации и работы бизнеса?» Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы, например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес». В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.
Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам. Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям. Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело. Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса. После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли
Часто задаваемые вопросы
Какие франшизы подходят для села и деревни?
Какие требуются инвестиции?
Могут ли покупать франшизы для села и деревни люди из крупных городов?
Как купить франшизу?
Поиск франшизы в каталоге по фильтру


