Франшизу УЦ «Годограф» купила 7 лет назад. На первом этапе в ЦО была сильная команда, которая помогала развивать бизнес, поддерживала, готовила актуальные материалы для работы Центров.
В интеллектуальной собственности было много поэтапной информации по работе Центра, всё чётко и по делу. Руководитель УЦ «Годограф» проводил вебинары и очные встречи-слёты для руководителей филиалов, на которых обучал развитию бизнеса, маркетинговым стратегиям, улучшению качества предоставляемых услуг.
В последнее время методические материалы не всегда вовремя обновлялись, понимаю, что это отдельная работа экспертов-методологов, однако Андрей недавно аннонсировал информацию, что к старту учебного сезона 2023-2024 гг. - будет произведено полномасштабное обновление всех материалов для преподавательской деятельности, всё согласно положениям ФИПИ. Очень ждём этого!
Что касается рекламы через Яндекс. Директ и других каналов по привлечению лидов, то не всегда слаженно работали инструменты по продвижению, мы отправили в ЦО свой запрос по улучшению данного направления, руководитель УЦ «Годограф», Андрей Стерлядкин сказал, что летом 2023 года произойдёт видоизменение рекламной стратегии, оптимизация SEO и сайта под каждый конкретно город. Поэтому будем надеяться, что все заявленные начинания от ЦО будут своевременно исполнены, потому что это очень важно в моей деятельности в качестве партнёра-франчайзи.
Что касаемо совместной работы по дизайну рекламной раздатки, то я присылала своё ТЗ в ЦО, который выполнял всё оперативно и качественно.
Я рада быть частью команды УЦ «Годограф», хотелось бы шагать в ногу со временем, развиваться и строить совместное успешное будущее!
Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами.
Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году.
Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент.
Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить.
Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает.
Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.
Анна Сапожкова
18 июня 2025
Анна Сапожкова
Приобретение франшизы Здоровый ребёнок стало для меня не только билетом в самый душевный бизнес. Я обрела целую семью единомышленников, которые всегда с тобой, всегда на твоей стороне, всегда на связи. Это команда настоящих профессионалов и люди с большим сердцем!
Анна, г.Тамбов.
Наталья Сурова
6 марта 2019
Наталья Сурова
Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.
Пользователь
10 февраля 2021
Пользователь
Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу?
Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое
направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной
направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания
общественности и власти».
Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на
дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого
необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как
выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений
у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни
подопечных».
Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило
вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?»
Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали
полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем
маленьком городе ваша услуга не пойдёт».
«Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация –
очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще -
привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как
большие профессионалы в своём деле».
Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы
организации и работы бизнеса?»
Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы,
например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили
количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и
мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес».
В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.
Пользователь
3 декабря 2021
Пользователь
«Я РАДУЮСЬ, КОГДА ОТЛИЧНО СРАБОТАЛА И ПОМОГЛА ЕЩЕ ОДНОЙ СЕМЬЕ В ИВАНОВО»
Так считает и чувствует Голубева Елена, наш замечательный партнер из г. Иванова.
Читайте ее историю о том, как созрела и воплотилась идея, открыть в Иванове Центр соци-ального обслуживания «Близкие люди».
«Я много лет проработала в фармацевтике, в последние годы была заместителем ди-ректора в сетевой аптечной компании. При том, что мне давно хотелось работать са-мостоятельно, долго не решалась выйти из зоны комфорта.
Внешние обстоятельства пришли мне на помощь: в нашей аптечной сети появился но-вый собственник. И я подумала: чем приспосабливаться для работы в новых условиях, пора мне уже начинать свое дело.
Тогда я приняла решение: «Пришло время: пора свой бизнес открывать».
Среди многих франшиз, которые Елена рассматривала более двух лет, были разные фран-шизы из сферы услуг: салоны красоты, салоны депиляции, детские центры. И даже - фран-шиза по ремонту сотовых телефонов.
Рассказывает Елена Голубева:
«Когда увидела франшизу «Близкие люди», я поняла,- вот то, что подходит мне. Рабо-тая в аптеках, я некрепко усвоила правило «Относись к больному так, как хотел бы, чтобы относились к тебе во время болезни».
Аптеки ведь посещают преимущественно пожилые и больные люди, поэтому заботли-вое и чуткое отношение к старикам я ощущаю как значимую для себя ценность».
Елена многие годы ухаживала за своей бабушкой. Поэтому о проблемах ухода за лежачими больными она знает из собственного опыта.
Еще одним аргументом в пользу приобретения франшизы «Близкие люди» стала ее невы-сокая стоимость, и возможность покупать не весь пакет сразу, а поэтапно, отдельными мо-дулями.
УВЕРЕННОСТЬ ПОГАСИЛА СОМНЕНИЯ: ПОЧЕМУ
Сомнения, у Елены, конечно же, были,- дело- то новое. После мониторинга, насколько раз-вита в Иваново сфера услуг долговременного ухода за пожилыми людьми на дому, уве-ренность Елены окрепла: она поняла, что места и работы хватит и ей, и тем, кто придет сле-дом.
У Елены есть большой опыт руководящей работы, навыки продаж и подбора персонала: это тоже усиливало ее уверенность в успехе.
Вот что говорит Елена Голубева о преимуществах франшизы «Близкие люди»:
«Меня радует то, что есть готовые инструменты для работы: четкое, понятное Руководство для начинающих франчази, работает фирменный сайт, все мы пользуемся многофункцио-нальной программой на базе 1С. Мы всегда можем получить бесплатные консультации по рабочим вопросам.
Кроме того есть помощь в организации рекламы, работает кол-центр для первоначального общения с потенциальными заказчиками».
Елена справедливо считает, что эти инструменты помогают сэкономить средства и время, воспользовавшись уже наработанным опытом коллег.
Елена уверена, что приобретая франшизу «Близкие люди» социальных предприниматель получит реальный маркетинговый план, в котором расписаны все основные затраты и на покупку франшизы, на открытие офиса.
«Я довольна тем, что затраты окупились достаточно быстро: уже через шесть меся-цев она получила прибыль».
Работа по организации ухода за пожилым, конечно, нелегкая, стресс в ней присутствует, При этом она приносит и много положительных эмоций: приятно видеть и ощущать, что дело развивается и доход растет.
«Я получаю моральное удовлетворение от того, что удается найти подходящую сиделку подопечному. И подопечный сиделку встречает с радостью, как ребенок, ждет, спраши-вает: «А ты придешь завтра?» Радуюсь я: значит, получилось, я поработала на отлично и помогла еще одной семье».
Ольга Прокофьева, г. Ростов-на-Дону
4 сентября 2019
Ольга Прокофьева, г. Ростов-на-Дону
Работу с Татьяной Кожухарь начала в 2015 году, с приобретения франшизы студии рисования песком SandLand. Это был мой первый бизнес, первый опыт. Вопросов было очень много. Татьяна, очень отзывчивая, в любое время дня и ночи, готова отвечать на любые вопросы ! И спустя уже 4 года помогает во всем! Франшиза наполнена всем необходимым, программы SandLand уникальны! Татьяна, всей душой болеет за имя SandLand! Я очень довольна! С приобретением франшизы SandLand моя жизнь изменилась, заиграла новыми красками!
Ольга, телефон 89034012025, почта kyidina@mail.ru
Пользователь
24 апреля 2020
Пользователь
Мне 32 года и всю жизнь я стремилась к тому, что бы достойно зарабатывать и ни от кого не зависеть. К сожалению в нашем городе, сколько бы я не работала, максимум на что можно было расчитывать – это на зарплату в два-три раза превышающую МРОТ, но как вы понимаете, это не те цифры, которые могут гарантировать хотя бы средний уровень жизни и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому я решила себя попробовать в бизнесе и прошла через разные эпостасии , пробовала себя в разного рода торговле, однако же желаемых результатов всё это не приносило. Нет, конечно прибыль была, но вертеться приходилось порой чуть ли ни круглосуточно, и со временем, уже с супругом занялись поиском альтернативы, которая бы смогла как и обеспечивать, на том же уровне, так и не занимала бы много времени. Поэтому решили уйти в it-сферу, и купили франшизу сервиса юскилл. Опасений было по началу много, поскольку мы на тот момент были одними из первых франчайзи, а на сегодняшний день работаем уже несколько лет. Ребята растут и развиваются, и мы вместе с ними. Все бизнес-процессы, стали только еще более автоматизированными, что не может не радовать, поскольку больше времени остаётся на семью и детей. А сейчас в период этого жуткого бреда, происходящего в мире и нашей стране, я про вирус этот говорю, спрос даже прилично подрос, получается угадали мы с направлением много лет назад…хотя конечно и предположить тогда не могли, что подобное может случиться с миром.
Пользователь
24 апреля 2020
Пользователь
Этим бизнесом мы занимаемся вместе с подругой вот уже два года. Как оказалось, не смотря на провинциальный город, услуги платформы, где можно найти различные курсы оказались очень востребованными. Хотя конечно отчасти это оправдано тем, что мы сотрудничаем с экспертами не только из регионов, есть несколько человек из Москвы и СПБ и других крупных городов. Это позволяет предлагать клиентам актуальные и современные программы занятий. Заработок вполне устраивает, даже не смотря на то что делим прибыль на двоих, для нашего города получаются вполне приличные деньги, при всём при том, что особенно много времени на работу непосредственно не требуется.
Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам.
Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям.
Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело.
Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса.
После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли
Олег Васильевич Сердюк
5 марта 2019
Олег Васильевич Сердюк
После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию.
Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!
Татьяна Логинова
22 сентября 2025
Татьяна Логинова
Моя мечта реализовалась вместе с любимой работой и франшизой Здоровый ребенок. Честно признаюсь, переговоры и принятие решения о покупке франшизы было сложным, все-таки это мой первый бизнес и было много сомнений, плюс моя нерешительность и страх. Если бы мне не провели 1000 консультаций и разъяснений, не оказали личную поддержку, когда были сильные сомнения и страхи, детально и терпеливо не ответили на все мои вопросы по много раз, я бы так и не решилась. Потом как в тумане, вот оно подходящее помещение, решение принято и я в команде профессионалов с большим опытом. Поддержка и участие во всем, начиная с выбора мебели и оборудования, заканчивая документами и подбором специалистов. Смело можно доверить команде и двигаться вперед, к своим мечтам и победам.
Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр-
франчайзи из города Благовещенск.
Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет
назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на
связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас
сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся
его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного
материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со
школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь.
В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то
есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали,
но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю,
с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются.
Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что
работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень
важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали
свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным
стартом франшизы.
Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем
вместе идти к новым вершинам!
Добрый день!
Меня зовут Алексей. Я приобрел франшизу УЦ «Годограф» в 2021 году. Имею опыт предпринимательства с 2010 года. До этого занимался в сфере связи, охранно-пожарной безопасности, в строительстве. Идея заняться дополнительным образованием пришла спонтанно. Мониторил рынок, искал свободные ниши для бизнеса. В один прекрасный момент друзья, которые в 2017 году уже стали партнерами УЦ «Годограф» и успешно там работали, так вот они мне предложили рассмотреть данную франшизу.
Идея мне понравилась, хоть и почти ничего я не знал в сфере дополнительного образования. После недолгого изучения меня франшиза очень заинтересовала. В течение месяца были консультации с руководством УЦ «Годограф», мне все популярно объяснили и рассказали, поэтому я понял, что мне по душе этот проект - так я стал партнером УЦ «Годограф».
Конечно, поначалу было очень много работы: найти помещение, походы в школы, поиск преподавателей, коммуникации с родителями. Ну, конечно, на всех этих этапах была огромная помощь руководителя и менеджеров УЦ «Годограф». Пакет франшизы содержит колоссальный объем информации, которая точно помогает в развитии учебного центра.
Хочется сказать огромное спасибо руководителю УЦ «Годограф», а именно Андрею Стерлядкину, за его правильно выбранное направление деятельности, корректировку и поддержку на стадии старта франшизы. Благодарю за огромное количество вебинаров, а также за обучение моих педагогов; за быстрое реагирование менеджера по работе с франчайзи на мои текущие вопросы.
Я считаю, что сделал правильный выбор в франшизе. Тем более, что почти за два года я узнал много нового в системе образования, стал все больше погружаться в процесс подготовки и обучения детей. И теперь точно понимаю, что я делаю полезную и нужную работу.
Почему я выбрал «Годограф»?
Это молодой и амбициозный коллектив, всегда профессиональный подход! Они не стоят на месте, а только движутся вперед, каждый год происходят улучшения франшизы. Новые методы развития, подход к каждому городу индивидуален. Всегда есть обмен опытом с франчайзи.
Спасибо «Годограф», двигаемся только дальше!
В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.
