Все категории

Все категории

Социальные франшизы

28 предложений Обзорная статья Читать статью
Социальные франшизы
Социальные франшизы – это модель бизнеса, направленная на решение общественно значимых задач, улучшения качества жизни и создания устойчивых позитивных изменений в обществе. Откройте патронажную службу, клинниговое агентство, многопрофильный учебный центр для детей, развивающую студию для детей и взрослых, свадебное агентство, службу знакомств, работающие в онлайн-формате сайт вакансий и сервис по поиску, просмотру и благоустройству мест захоронений. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: медицинские , ЖКХ.

Показано: 18 из 28

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Рынок социальных франшиз в 2025 году – обзор, цены, условия в каталоге Businessmens.ru

Социальный бизнес – вид предпринимательства, направленный на достижение общественно важных целей и решение социальных проблем граждан и общества. Остаётся и основная функция – получение прибыли.

Часть направлений социального бизнеса поддерживается государственными программами и субсидируется. Социальный бизнес также может развиваться через продажу франшизы.

К социальным франшизам можно отнести:

  • Патронажные службы
  • Центры социального обслуживания
  • Иммиграционные центры
  • Образовательные проекты
  • Логопедические центры
  • Сервисы обслуживания захоронений
  • Школы развития, ориентированные на проблемы со здоровьем

Социальные франшизы 

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

Открытая дверь

2017

350 000

12

100 000

Близкие люди

2011

114 000

12

70 000

Лотос

2014

1 500 000

9

300 000

Второй Паспорт

2011

456 000

4

230 000

Podospecific

2016

1 700 000

6

180 000

Центр нейропсихологии и коррекции речи

2004

1 600 000

4

200 000

Разноцветные цыплята

2015

1 200 000

9

200 000

Детская академия речи

2012

900 000

6

100 000

Рынок социального предпринимательства в России

Социальный бизнес строится на решении конкретных проблем потребителей, но в отличие от классического бизнеса, изначально нацелен на решение проблемы социальной уязвимых категорий граждан.

В России социальное направление бизнеса развивается давно. Но после вступления в силу 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан» появилось ещё больше стимулов для предпринимателей попробовать себя не только в прибыли, но и в общественно-полезном деле.

Тенденции рынка социального предпринимательства

Небольшое количество новых компаний. Социальная сфера хотя и привлекает небольшой конкуренцией в некоторых нишах, остаётся сложной для понимания среди новичков бизнеса. В последнее время эту проблему частично решает франчайзинг. Компании, занявшие прочные позиции на рынке привлекают новых предпринимателей в других регионах готовой моделью и помощь в старте.

Расширение задачности. Сейчас бизнес этой сферы выполняет множество задач, пересекаясь нишами с другими видами предпринимательской деятельности. Например, проблемы логопедического характера решаются на курсах в частных образовательных учреждениях. Таким образом образовательный бизнес может включать ориентацию на социальные проблемы.

Развитие франчайзинга. Социальное предпринимательство вслед остальным видам бизнеса активно вливается в использование франчайзинговых инструментов. Всё больше компаний, до этого развивавшихся собственными силами, открывают продажи франшизы.

Социальный франчайзинг

Социальная франшиза – право на использование бренда, тороговой марки, модели уже действующего в социальной сфере бизнеса.

Франшизы социального бизнеса не отличаются от классических франшиз – покупатель также получает право на использование ноу-хау и бренда. И в зависимости от условий конкретной франшизы – помощь со стартом и развитием.

Преимущества социальной франшизы

  • Готовая бизнес- и финансовая модель
  • Опыт управляющей компании
  • Готовые решения по привлечению клиентов
  • Обучение
  • Консалтинг на этапах развития
  • Помощь с получением государственной поддержки

Обзор рынка франшиз социального бизнеса в России

Открытая дверь – служба ухода за престарелыми и больными людьми. Модель включает получение медицинской лицензии, что позволяет оказывать больший спектр услуг клиентам. Бренд развивается с 2017 года, открыто более 10 представительств в разных городах. Партнёру даётся полная поддержка, подключение к корпоративным договорам, консультации по подбору и найму персонала. Региональные корпоративные клиенты передаются в управление франчайзи.

Открытая дверь

Второй паспорт – агентство миграционного консалтинга. Модель развивается компанией уже более 10 лет. Открыты представительства в 30 городах. Основа – оказания услуг по миграционным вопросам, использование миграционных возможностей более 80 стран, партнёрство с миграционными адвокатами, выдача виз. Партнёр получает полное обучение.

Презентационное видео Второй Паспорт

Близкие люди – сеть центров социального обслуживания с сервисом по уходу за пожилыми людьми и людьми с ограниченной подвижностью. Партнёр получает удалённое обучение, комплект договоров для работы с сотрудниками, It-системы для управления бизнесом, помощь команды, работу колл-центра компании, консультации и инструкции.

В социальной сфере тоже можно зарабатывать - франшиза "Близкие люди"

Podospecific – сеть клиник проблемной стопы и ногтей. Узкая направленность, низкая конкуренция, высокий спрос. Полная поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества – от поиска помещения и найма специалистов до маркетинговой стратегии.

Лотос – сеть пансионатов для пожилых людей. Компания работает на рынке с 2014 года. Франчайзинговое направление запущено в 2019 году. Партнёр получает всё необходимое для старта и развития, включая обучение по получению поддержки государства. На открытие выезжает рабочая группа, на старте оказывается помощь с помещением, персоналом, проводится обучение.

Сеть пансионатов для пожилых людей "ЛОТОС"

Здоровый ребёнок – сеть центров коррекции речи и нейропсихологии от опытной команды. На рынке бренд уже почти 20 лет. Предоставляется готовая модель бизнеса, пошаговые инструкции, стажировка специалистов нового центра в действующих центрах, программное обеспечение для управления бизнесом, консультации по взаимодействию с государственными структурами.

Здоровый ребенок

Разноцветные цыплята – сеть логопедических центров от опытной команды. На рынке более 7 лет, открыто более 20 представительств в разных городах. Партнёр получает полную поддержку – поиск помещения, наём персонала, маркетинговая стратегия, контроль результатов и качества услуг. Бизнес подходит новичкам.

Разноцветные цыплята

Тихие аллеи – агентство с услугами по благоустройству захоронений. Узкая специфика, минимум конкуренции, новая ниша, большой спрос. Для франчайзи предусмотрено обучение по действующему законодательству в сфере захоронений, CRM-система для управления, технология ведения бизнеса. Офис не требуется, старт быстрый, вложения минимальны. 

Ассоциация патронажных работников – Санкт-Петербургская сеть агентств патронажных услуг. Франчайзинг развивает с 2017 года. Для покупателей франшизы предусмотрено обучение.

Атлетиккидс – сеть школ бережного физического развития детей. Модель включает собственное программное обеспечение для развития бизнеса.

Видео отзывы о социальных франшизах

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв франчайзи Александрова Игоря Владимировича, г. Переславль-Залесский, МО

Отзывы о социальных франшизах

Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла. Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов. Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей. Покупка франшизы сняла много головной боли.

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Хочу выделить сразу плюсы и минусы работы в франшизе «Годограф»: Плюсы: 1) Помогли с выбором помещения на старте франшизы; 2) Предоставили все инструкции по запуску бизнеса и текущей работе; 3) Всегда есть возможность заказать работу дизайнера для того, чтобы он сделал индивидуальные рекламные материалы под наш филиал; 4) Всегда своевременное и качественное обучение преподавателей; 5) Методические материалы и программы; 6) Инструкции по работе со школами, дополнительные материалы по проведению профориентаций; 7) Методика собеседования преподавателей - мне она очень помогла, потому что без неё не знаешь, на что именно обращать внимание при проведении собеседований для потенциальных преподавателей. Для меня на этапе запуска проекта по франшизе - это оказалось очень важным, так как ранее я не имела опыта руководящей должности, а также опыта работы в сфере образования, поэтому без модуля по методике собеседования преподавателей - я могла просто взять на эту вакансию не совсем того человека. Минусы: 1) Программы не всегда актуальны. Порою не соответствуют текущим реалиям. Надеюсь на улучшения в новом учебном году. Мои пожелания УЦ «Годограф»: — Рекламные материалы разместить в виде нередактируемых шаблонов, к примеру, на площадке «Figma», чтобы каждый мог быстро их скопировать и подправить под себя. Думаю, что это удобно.

Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами. Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году. Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент. Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить. Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает. Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.

После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию. Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!

Стал партнером в мае 2019. Очень качественное обучение (3 дня), проработанные материалы (руководство, графика, обучающие вебинары). Поддержка по многим вопросам. Открылись в июле.

Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр- франчайзи из города Благовещенск. Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь. В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали, но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю, с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются. Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным стартом франшизы. Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем вместе идти к новым вершинам!

Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам. Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям. Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело. Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса. После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли

Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Здравствуйте, меня зовут Анастасия Ксантиниди, я хочу рассказать о сотрудничестве с компанией Здоровый ребёнок. Я не специалист в области логопедии и нейропсихологии, но сотрудники из ГК Здоровый ребёнок всё подробно показали и объяснили. С самого начала чувствуется профессиональный подход: обучение, помощь в подборе помещения, маркетинговая поддержка и готовые методики работы. Особенно хочется отметить, что команда всегда на связи и поддерживает на каждом этапе. Есть полная уверенность, что они помогут даже в форс-мажорной ситуации. Всегда идут навстречу, отвечают на вопросы и помогают решать задачи. Благодаря такому уровню поддержки мы смогли успешно запустить первый центр и уже добились первых результатов. Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Однозначно рекомендую франшизу Здоровый ребёнок тем, кто хочет работать в востребованной нише с надежными партнёрами. Спасибо всей команде за профессионализм и душевное отношение!

Приобретение франшизы Здоровый ребёнок стало для меня не только билетом в самый душевный бизнес. Я обрела целую семью единомышленников, которые всегда с тобой, всегда на твоей стороне, всегда на связи. Это команда настоящих профессионалов и люди с большим сердцем! Анна, г.Тамбов.

Мне 32 года и всю жизнь я стремилась к тому, что бы достойно зарабатывать и ни от кого не зависеть. К сожалению в нашем городе, сколько бы я не работала, максимум на что можно было расчитывать – это на зарплату в два-три раза превышающую МРОТ, но как вы понимаете, это не те цифры, которые могут гарантировать хотя бы средний уровень жизни и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому я решила себя попробовать в бизнесе и прошла через разные эпостасии , пробовала себя в разного рода торговле, однако же желаемых результатов всё это не приносило. Нет, конечно прибыль была, но вертеться приходилось порой чуть ли ни круглосуточно, и со временем, уже с супругом занялись поиском альтернативы, которая бы смогла как и обеспечивать, на том же уровне, так и не занимала бы много времени. Поэтому решили уйти в it-сферу, и купили франшизу сервиса юскилл. Опасений было по началу много, поскольку мы на тот момент были одними из первых франчайзи, а на сегодняшний день работаем уже несколько лет. Ребята растут и развиваются, и мы вместе с ними. Все бизнес-процессы, стали только еще более автоматизированными, что не может не радовать, поскольку больше времени остаётся на семью и детей. А сейчас в период этого жуткого бреда, происходящего в мире и нашей стране, я про вирус этот говорю, спрос даже прилично подрос, получается угадали мы с направлением много лет назад…хотя конечно и предположить тогда не могли, что подобное может случиться с миром.

Для меня работа по этой франшизе началась с пересечении двух идей – с одной стороны саккумулировать на одной удобной площадке специалистов из разных сфер что бы они могли делиться опытом. С другой стороны было важно что бы была максимальная экономия на аренде, оплате труда наёмного персонала и прочих статьях расхода. И до того как узнал о франшизе Youskill, даже хотел что то подобное делать сам, но решил не тратить в пустую время и средства, а вложиться в уже проверенную бизнес-модель. Пока что все устраивает, проработал полгода, и вложения свои отбил, так что уже усилия не зря как минимум. Оказывается у нас в стране столько людей хотят учиться. Эпоха всеобщих тестированний не отформатировала сознание россиян и не смогла отбить жажду к знаниям. Ну а мы в свою очередь помогаем в том, что бы её утолить.

Три месяца работаем . Решила поделиться впечатлением, результатами.. Есть ИП, есть ООО. медицинский центр, детские сады,были аптеки, издательство..и вот теперь Близкие люди.. Первый раз франшиза.. Есть , что сравнить.. Раньше были только конкуренты, контролирующие и проверяющие. Теперь в Близких людях есть наставники, коллеги, друзья..Я считаю, что это очень сильная команда людей профессиональных, которые прошли сами этот нелегкий путь и знают его не понаслышке.Конечно, очень трудно нам, не скрою.. Основные проблемы у нас возникли с сиделками. Первая, как правильно оформлять взаимодействие с ними (В Смоленске нет статуса самозанятых). Вторая, где их брать вообще.. рядом Москва и уже давно вахтовым методом просто вывозят наших квалифицированных сиделок москвичи для работы в своих домах престарелых.... Но ничего.. Мы обучаем и растим своих- новичков.. Во всем остальном , я считаю, нам очень помогает работа вместе с этой командой профессионалов. И я благодарна руководителю за то , что он очень мудро позволяет нам иногда пойти своим путем, наделать собственных ошибок.

Для меня главное – взаимодействовать со светлыми, энергичными людьми. И я рад, что в «Здоровом ребенке» работают именно такие специалисты под руководством целеустремленного лидера Назаровой Олеси Алексеевны. И самое главное, что все действия и активности подчинены главной и благородной цели – максимально эффективно помочь больному ребенку. Я во франшизе уже 1,5 года и отрадно, что ни на минуту не было сомнений в том, что я выбрал именно «Здоровый ребенок» из Воронежа. В компании работают настоящие профессионалы, которые всегда быстро и эффективно помогут по любому вопросу. Надеюсь на дальнейшее многолетнее сотрудничество на благо маленьких жителей Волгограда.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что такое социальная франшиза?

Это право на использование торговой марки, бренда, технологий и модели уже действующего в социальной сфере бизнеса. Также франшиза может включать помощь со стартом и развитием.

Как работает социальный франчайзинг?

Также как классический, социальный франчайзинг основан на продаже права использовать торговую марку и получать консалтинговые услуги от опытной компании по развитию своего бизнеса в этой же сфере.

Как заработать на социальной франшизе?

После покупки социальной франшизы, франчайзер передаёт вам права и инструкции по запуску своего бизнеса с финансовой моделью.

Сколько можно заработать на социальной франшизе?

Открытая дверь – прибыль до 500 000 рублей Близки люди – прибыль 70 000 рублей с одного офиса Лотос – прибыль 300 000 рублей Второй паспорт – прибыль 3 000 евро Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Сколько стоит франшиза социального бизнеса?

Открытая дверь – паушальный взнос от 180 000 рублей Близки люди – паушальный взнос 99 000 рублей Лотос – паушальный взнос 500 000 рублей Второй паспорт – паушальный взнос 308 000 рублей Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу