Все категории

Все категории

Социальные франшизы

27 предложений Обзорная статья
Франшизы социальные (народный рейтинг): 24 франшизы, 30 отзывов, средние вложения 800 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную социальную франшизу с первоначальным взносом от 99 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: медицинские , ЖКХ.

Показано: 21 из 27

+ добавить франшизу

gorJOB.ru

франшиза сайта вакансий

Рынок социальных франшиз в 2024 году – обзор, цены, условия в каталоге Businessmens.ru

Социальный бизнес – вид предпринимательства, направленный на достижение общественно важных целей и решение социальных проблем граждан и общества. Остаётся и основная функция – получение прибыли.

Часть направлений социального бизнеса поддерживается государственными программами и субсидируется. Социальный бизнес также может развиваться через продажу франшизы.

К социальным франшизам можно отнести:

  • Патронажные службы
  • Центры социального обслуживания
  • Иммиграционные центры
  • Образовательные проекты
  • Логопедические центры
  • Сервисы обслуживания захоронений
  • Школы развития, ориентированные на проблемы со здоровьем

Социальные франшизы 

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

Открытая дверь

2017

350 000

12

100 000

Близкие люди

2011

114 000

12

70 000

Лотос

2014

1 500 000

9

300 000

Второй Паспорт

2011

456 000

4

230 000

Podospecific

2016

1 700 000

6

180 000

Центр нейропсихологии и коррекции речи

2004

1 600 000

4

200 000

Разноцветные цыплята

2015

1 200 000

9

200 000

Детская академия речи

2012

900 000

6

100 000

Рынок социального предпринимательства в России

Социальный бизнес строится на решении конкретных проблем потребителей, но в отличие от классического бизнеса, изначально нацелен на решение проблемы социальной уязвимых категорий граждан.

В России социальное направление бизнеса развивается давно. Но после вступления в силу 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан» появилось ещё больше стимулов для предпринимателей попробовать себя не только в прибыли, но и в общественно-полезном деле.

Тенденции рынка социального предпринимательства

Небольшое количество новых компаний. Социальная сфера хотя и привлекает небольшой конкуренцией в некоторых нишах, остаётся сложной для понимания среди новичков бизнеса. В последнее время эту проблему частично решает франчайзинг. Компании, занявшие прочные позиции на рынке привлекают новых предпринимателей в других регионах готовой моделью и помощь в старте.

Расширение задачности. Сейчас бизнес этой сферы выполняет множество задач, пересекаясь нишами с другими видами предпринимательской деятельности. Например, проблемы логопедического характера решаются на курсах в частных образовательных учреждениях. Таким образом образовательный бизнес может включать ориентацию на социальные проблемы.

Развитие франчайзинга. Социальное предпринимательство вслед остальным видам бизнеса активно вливается в использование франчайзинговых инструментов. Всё больше компаний, до этого развивавшихся собственными силами, открывают продажи франшизы.

Социальный франчайзинг

Социальная франшиза – право на использование бренда, тороговой марки, модели уже действующего в социальной сфере бизнеса.

Франшизы социального бизнеса не отличаются от классических франшиз – покупатель также получает право на использование ноу-хау и бренда. И в зависимости от условий конкретной франшизы – помощь со стартом и развитием.

Преимущества социальной франшизы

  • Готовая бизнес- и финансовая модель
  • Опыт управляющей компании
  • Готовые решения по привлечению клиентов
  • Обучение
  • Консалтинг на этапах развития
  • Помощь с получением государственной поддержки

Обзор рынка франшиз социального бизнеса в России

Открытая дверь – служба ухода за престарелыми и больными людьми. Модель включает получение медицинской лицензии, что позволяет оказывать больший спектр услуг клиентам. Бренд развивается с 2017 года, открыто более 10 представительств в разных городах. Партнёру даётся полная поддержка, подключение к корпоративным договорам, консультации по подбору и найму персонала. Региональные корпоративные клиенты передаются в управление франчайзи.

Открытая дверь

Второй паспорт – агентство миграционного консалтинга. Модель развивается компанией уже более 10 лет. Открыты представительства в 30 городах. Основа – оказания услуг по миграционным вопросам, использование миграционных возможностей более 80 стран, партнёрство с миграционными адвокатами, выдача виз. Партнёр получает полное обучение.

Презентационное видео Второй Паспорт

Близкие люди – сеть центров социального обслуживания с сервисом по уходу за пожилыми людьми и людьми с ограниченной подвижностью. Партнёр получает удалённое обучение, комплект договоров для работы с сотрудниками, It-системы для управления бизнесом, помощь команды, работу колл-центра компании, консультации и инструкции.

В социальной сфере тоже можно зарабатывать - франшиза "Близкие люди"

Podospecific – сеть клиник проблемной стопы и ногтей. Узкая направленность, низкая конкуренция, высокий спрос. Полная поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества – от поиска помещения и найма специалистов до маркетинговой стратегии.

Лотос – сеть пансионатов для пожилых людей. Компания работает на рынке с 2014 года. Франчайзинговое направление запущено в 2019 году. Партнёр получает всё необходимое для старта и развития, включая обучение по получению поддержки государства. На открытие выезжает рабочая группа, на старте оказывается помощь с помещением, персоналом, проводится обучение.

Сеть пансионатов для пожилых людей "ЛОТОС"

Здоровый ребёнок – сеть центров коррекции речи и нейропсихологии от опытной команды. На рынке бренд уже почти 20 лет. Предоставляется готовая модель бизнеса, пошаговые инструкции, стажировка специалистов нового центра в действующих центрах, программное обеспечение для управления бизнесом, консультации по взаимодействию с государственными структурами.

Здоровый ребенок

Разноцветные цыплята – сеть логопедических центров от опытной команды. На рынке более 7 лет, открыто более 20 представительств в разных городах. Партнёр получает полную поддержку – поиск помещения, наём персонала, маркетинговая стратегия, контроль результатов и качества услуг. Бизнес подходит новичкам.

Разноцветные цыплята

Тихие аллеи – агентство с услугами по благоустройству захоронений. Узкая специфика, минимум конкуренции, новая ниша, большой спрос. Для франчайзи предусмотрено обучение по действующему законодательству в сфере захоронений, CRM-система для управления, технология ведения бизнеса. Офис не требуется, старт быстрый, вложения минимальны. 

Ассоциация патронажных работников – Санкт-Петербургская сеть агентств патронажных услуг. Франчайзинг развивает с 2017 года. Для покупателей франшизы предусмотрено обучение.

Атлетиккидс – сеть школ бережного физического развития детей. Модель включает собственное программное обеспечение для развития бизнеса.

Видео отзывы о социальных франшизах

Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр

Отзывы о социальных франшизах

Франшизу УЦ «Годограф» купила 7 лет назад. На первом этапе в ЦО была сильная команда, которая помогала развивать бизнес, поддерживала, готовила актуальные материалы для работы Центров. В интеллектуальной собственности было много поэтапной информации по работе Центра, всё чётко и по делу. Руководитель УЦ «Годограф» проводил вебинары и очные встречи-слёты для руководителей филиалов, на которых обучал развитию бизнеса, маркетинговым стратегиям, улучшению качества предоставляемых услуг. В последнее время методические материалы не всегда вовремя обновлялись, понимаю, что это отдельная работа экспертов-методологов, однако Андрей недавно аннонсировал информацию, что к старту учебного сезона 2023-2024 гг. - будет произведено полномасштабное обновление всех материалов для преподавательской деятельности, всё согласно положениям ФИПИ. Очень ждём этого! Что касается рекламы через Яндекс. Директ и других каналов по привлечению лидов, то не всегда слаженно работали инструменты по продвижению, мы отправили в ЦО свой запрос по улучшению данного направления, руководитель УЦ «Годограф», Андрей Стерлядкин сказал, что летом 2023 года произойдёт видоизменение рекламной стратегии, оптимизация SEO и сайта под каждый конкретно город. Поэтому будем надеяться, что все заявленные начинания от ЦО будут своевременно исполнены, потому что это очень важно в моей деятельности в качестве партнёра-франчайзи. Что касаемо совместной работы по дизайну рекламной раздатки, то я присылала своё ТЗ в ЦО, который выполнял всё оперативно и качественно. Я рада быть частью команды УЦ «Годограф», хотелось бы шагать в ногу со временем, развиваться и строить совместное успешное будущее!

Хочу выделить сразу плюсы и минусы работы в франшизе «Годограф»: Плюсы: 1) Помогли с выбором помещения на старте франшизы; 2) Предоставили все инструкции по запуску бизнеса и текущей работе; 3) Всегда есть возможность заказать работу дизайнера для того, чтобы он сделал индивидуальные рекламные материалы под наш филиал; 4) Всегда своевременное и качественное обучение преподавателей; 5) Методические материалы и программы; 6) Инструкции по работе со школами, дополнительные материалы по проведению профориентаций; 7) Методика собеседования преподавателей - мне она очень помогла, потому что без неё не знаешь, на что именно обращать внимание при проведении собеседований для потенциальных преподавателей. Для меня на этапе запуска проекта по франшизе - это оказалось очень важным, так как ранее я не имела опыта руководящей должности, а также опыта работы в сфере образования, поэтому без модуля по методике собеседования преподавателей - я могла просто взять на эту вакансию не совсем того человека. Минусы: 1) Программы не всегда актуальны. Порою не соответствуют текущим реалиям. Надеюсь на улучшения в новом учебном году. Мои пожелания УЦ «Годограф»: — Рекламные материалы разместить в виде нередактируемых шаблонов, к примеру, на площадке «Figma», чтобы каждый мог быстро их скопировать и подправить под себя. Думаю, что это удобно.

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла. Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов. Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей. Покупка франшизы сняла много головной боли.

Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр- франчайзи из города Благовещенск. Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь. В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали, но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю, с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются. Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным стартом франшизы. Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем вместе идти к новым вершинам!

Этим бизнесом мы занимаемся вместе с подругой вот уже два года. Как оказалось, не смотря на провинциальный город, услуги платформы, где можно найти различные курсы оказались очень востребованными. Хотя конечно отчасти это оправдано тем, что мы сотрудничаем с экспертами не только из регионов, есть несколько человек из Москвы и СПБ и других крупных городов. Это позволяет предлагать клиентам актуальные и современные программы занятий. Заработок вполне устраивает, даже не смотря на то что делим прибыль на двоих, для нашего города получаются вполне приличные деньги, при всём при том, что особенно много времени на работу непосредственно не требуется.

Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу? Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания общественности и власти». Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни подопечных». Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?» Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем маленьком городе ваша услуга не пойдёт». «Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация – очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще - привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как большие профессионалы в своём деле». Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы организации и работы бизнеса?» Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы, например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес». В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.

Посетитель сайта
4 сентября 2019

Работу с Татьяной Кожухарь начала в 2015 году, с приобретения франшизы студии рисования песком SandLand. Это был мой первый бизнес, первый опыт. Вопросов было очень много. Татьяна, очень отзывчивая, в любое время дня и ночи, готова отвечать на любые вопросы ! И спустя уже 4 года помогает во всем! Франшиза наполнена всем необходимым, программы SandLand уникальны! Татьяна, всей душой болеет за имя SandLand! Я очень довольна! С приобретением франшизы SandLand моя жизнь изменилась, заиграла новыми красками! Ольга, телефон 89034012025, почта kyidina@mail.ru

После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию. Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!

Для меня работа по этой франшизе началась с пересечении двух идей – с одной стороны саккумулировать на одной удобной площадке специалистов из разных сфер что бы они могли делиться опытом. С другой стороны было важно что бы была максимальная экономия на аренде, оплате труда наёмного персонала и прочих статьях расхода. И до того как узнал о франшизе Youskill, даже хотел что то подобное делать сам, но решил не тратить в пустую время и средства, а вложиться в уже проверенную бизнес-модель. Пока что все устраивает, проработал полгода, и вложения свои отбил, так что уже усилия не зря как минимум. Оказывается у нас в стране столько людей хотят учиться. Эпоха всеобщих тестированний не отформатировала сознание россиян и не смогла отбить жажду к знаниям. Ну а мы в свою очередь помогаем в том, что бы её утолить.

Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами. Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году. Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент. Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить. Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает. Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.

«Я РАДУЮСЬ, КОГДА ОТЛИЧНО СРАБОТАЛА И ПОМОГЛА ЕЩЕ ОДНОЙ СЕМЬЕ В ИВАНОВО» Так считает и чувствует Голубева Елена, наш замечательный партнер из г. Иванова. Читайте ее историю о том, как созрела и воплотилась идея, открыть в Иванове Центр соци-ального обслуживания «Близкие люди». «Я много лет проработала в фармацевтике, в последние годы была заместителем ди-ректора в сетевой аптечной компании. При том, что мне давно хотелось работать са-мостоятельно, долго не решалась выйти из зоны комфорта. Внешние обстоятельства пришли мне на помощь: в нашей аптечной сети появился но-вый собственник. И я подумала: чем приспосабливаться для работы в новых условиях, пора мне уже начинать свое дело. Тогда я приняла решение: «Пришло время: пора свой бизнес открывать». Среди многих франшиз, которые Елена рассматривала более двух лет, были разные фран-шизы из сферы услуг: салоны красоты, салоны депиляции, детские центры. И даже - фран-шиза по ремонту сотовых телефонов. Рассказывает Елена Голубева: «Когда увидела франшизу «Близкие люди», я поняла,- вот то, что подходит мне. Рабо-тая в аптеках, я некрепко усвоила правило «Относись к больному так, как хотел бы, чтобы относились к тебе во время болезни». Аптеки ведь посещают преимущественно пожилые и больные люди, поэтому заботли-вое и чуткое отношение к старикам я ощущаю как значимую для себя ценность». Елена многие годы ухаживала за своей бабушкой. Поэтому о проблемах ухода за лежачими больными она знает из собственного опыта. Еще одним аргументом в пользу приобретения франшизы «Близкие люди» стала ее невы-сокая стоимость, и возможность покупать не весь пакет сразу, а поэтапно, отдельными мо-дулями. УВЕРЕННОСТЬ ПОГАСИЛА СОМНЕНИЯ: ПОЧЕМУ Сомнения, у Елены, конечно же, были,- дело- то новое. После мониторинга, насколько раз-вита в Иваново сфера услуг долговременного ухода за пожилыми людьми на дому, уве-ренность Елены окрепла: она поняла, что места и работы хватит и ей, и тем, кто придет сле-дом. У Елены есть большой опыт руководящей работы, навыки продаж и подбора персонала: это тоже усиливало ее уверенность в успехе. Вот что говорит Елена Голубева о преимуществах франшизы «Близкие люди»: «Меня радует то, что есть готовые инструменты для работы: четкое, понятное Руководство для начинающих франчази, работает фирменный сайт, все мы пользуемся многофункцио-нальной программой на базе 1С. Мы всегда можем получить бесплатные консультации по рабочим вопросам. Кроме того есть помощь в организации рекламы, работает кол-центр для первоначального общения с потенциальными заказчиками». Елена справедливо считает, что эти инструменты помогают сэкономить средства и время, воспользовавшись уже наработанным опытом коллег. Елена уверена, что приобретая франшизу «Близкие люди» социальных предприниматель получит реальный маркетинговый план, в котором расписаны все основные затраты и на покупку франшизы, на открытие офиса. «Я довольна тем, что затраты окупились достаточно быстро: уже через шесть меся-цев она получила прибыль». Работа по организации ухода за пожилым, конечно, нелегкая, стресс в ней присутствует, При этом она приносит и много положительных эмоций: приятно видеть и ощущать, что дело развивается и доход растет. «Я получаю моральное удовлетворение от того, что удается найти подходящую сиделку подопечному. И подопечный сиделку встречает с радостью, как ребенок, ждет, спраши-вает: «А ты придешь завтра?» Радуюсь я: значит, получилось, я поработала на отлично и помогла еще одной семье».

Добрый день! Меня зовут Алексей. Я приобрел франшизу УЦ «Годограф» в 2021 году. Имею опыт предпринимательства с 2010 года. До этого занимался в сфере связи, охранно-пожарной безопасности, в строительстве. Идея заняться дополнительным образованием пришла спонтанно. Мониторил рынок, искал свободные ниши для бизнеса. В один прекрасный момент друзья, которые в 2017 году уже стали партнерами УЦ «Годограф» и успешно там работали, так вот они мне предложили рассмотреть данную франшизу. Идея мне понравилась, хоть и почти ничего я не знал в сфере дополнительного образования. После недолгого изучения меня франшиза очень заинтересовала. В течение месяца были консультации с руководством УЦ «Годограф», мне все популярно объяснили и рассказали, поэтому я понял, что мне по душе этот проект - так я стал партнером УЦ «Годограф». Конечно, поначалу было очень много работы: найти помещение, походы в школы, поиск преподавателей, коммуникации с родителями. Ну, конечно, на всех этих этапах была огромная помощь руководителя и менеджеров УЦ «Годограф». Пакет франшизы содержит колоссальный объем информации, которая точно помогает в развитии учебного центра. Хочется сказать огромное спасибо руководителю УЦ «Годограф», а именно Андрею Стерлядкину, за его правильно выбранное направление деятельности, корректировку и поддержку на стадии старта франшизы. Благодарю за огромное количество вебинаров, а также за обучение моих педагогов; за быстрое реагирование менеджера по работе с франчайзи на мои текущие вопросы. Я считаю, что сделал правильный выбор в франшизе. Тем более, что почти за два года я узнал много нового в системе образования, стал все больше погружаться в процесс подготовки и обучения детей. И теперь точно понимаю, что я делаю полезную и нужную работу. Почему я выбрал «Годограф»? Это молодой и амбициозный коллектив, всегда профессиональный подход! Они не стоят на месте, а только движутся вперед, каждый год происходят улучшения франшизы. Новые методы развития, подход к каждому городу индивидуален. Всегда есть обмен опытом с франчайзи. Спасибо «Годограф», двигаемся только дальше!

Приветствую всех, сейчас пошла такая мода – делится мнением обо всём. Расскажу о своём опыте работы по франшизе youskill. Первое и главное что подкупило это соотношение вложений, и того что получаю за эти деньги. Бюджет не раздут, все расходы оправданы, но что самое главное – быстро окупаются вложения. Плюс к тому, что реально удивило и порадовало – предоставление экспертов. Изначально думал, что деятельность – типа сотри ноги до колен, оказалось все совсем не так. Все что обещали предоставили, помогли с рекламой. В общем всё радует, вник во все процессы, нанял управляющего, сейчас занимаюсь другими направлениями, по юскилл же имею стабильный пассивный доход.

Показать еще

Что такое социальная франшиза?

Это право на использование торговой марки, бренда, технологий и модели уже действующего в социальной сфере бизнеса. Также франшиза может включать помощь со стартом и развитием.

Как работает социальный франчайзинг?

Также как классический, социальный франчайзинг основан на продаже права использовать торговую марку и получать консалтинговые услуги от опытной компании по развитию своего бизнеса в этой же сфере.

Как заработать на социальной франшизе?

После покупки социальной франшизы, франчайзер передаёт вам права и инструкции по запуску своего бизнеса с финансовой моделью.

Сколько можно заработать на социальной франшизе?

Открытая дверь – прибыль до 500 000 рублей Близки люди – прибыль 70 000 рублей с одного офиса Лотос – прибыль 300 000 рублей Второй паспорт – прибыль 3 000 евро Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Сколько стоит франшиза социального бизнеса?

Открытая дверь – паушальный взнос от 180 000 рублей Близки люди – паушальный взнос 99 000 рублей Лотос – паушальный взнос 500 000 рублей Второй паспорт – паушальный взнос 308 000 рублей Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Новая заявка на франшизу