Все категории

Франшизы школы танцев

8 предложений Обзорная статья
В этой категории вы найдёте франшизы спортивно-танцевальных клубов, детских школ балета и других спортивных заведений. Франшизы школы танцев подходят как опытным, так и начинающим. Сэкономить на открытии школы танцев можно с помощью почасовой аренды залов на старте работы.

Показано: 8 из 8

+ добавить франшизу
Балет с 2 лет
700 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Lil Ballerine - детская школа балета
700 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
UNIDANCE - танцевальный центр
240 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Русский Балет
110 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
OpenDance
300 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Франшизы школ танцев. Обзор рынка

Современный мир танцев привлекает своей динамикой, страстью и возможностью самовыражения. Для одних это шанс добиться высоких результатов и проявить себя, а для других - способ перезагрузиться, получить мощный заряд позитивной энергии, расширить круг общения и почувствовать себя уверенней в обществе. Неудивительно, что бизнес в этой сфере становится все более популярным. Однако, как и в любом другом направлении, здесь легко допустить ошибки, особенно если вам не хватает опыта и понимания индустрии.

Также как в танцах правильно поставленная осанка — это фундамент, на котором легко строится все движение, так и в бизнесе необходима прочная база знаний и опыта, чтобы успешно развиваться и избегать подводных камней. И здесь франшиза может стать тем необходимым "инструктором по танцам", который научит правильной осанке в мире бизнеса.

Бизнес на обучении танцам: почему актуально

Бизнес на танцах сами предприниматели и владельцы школ характеризуют как позитивный, яркий, несложный и стабильный. Причин, почему в целом это направление актуально и перспективно, хватает:

  • Востребованность у населения. Танцы могут быть и спортом, и развлечением, и хобби. Они способны сочетать в себе физическую активность, эмоции, социальное взаимодействие. Школы танцев популярны даже в совсем небольших городах, а спрос на них серьезно не снижается ни при росте курса доллара, ни при падении цен на нефть.

  • Гибкость и адаптивность. Предприниматель может начать с небольшой студии и постепенно расширяться, адаптируя предложение под специфику района или целевую аудиторию. Можно быстро внедрять новые танцевальные направления или адаптировать под меняющиеся запросы старые.

  • Бюджетный старт. В отличие от других видов бизнеса для запуска танцевальной студии не требуется сложное или дорогостоящее оборудование, закупки партий какого-либо товара, который рискует не продаться. Основной актив – это тренеры, методика и комфортное помещение, которое берется в аренду. 

  • Стабильность. Однажды привлеченные клиенты часто становятся регулярными и приходят на занятия в течение долгого времени. Допустим, распространена ситуация, когда 80-85% клиентов могут продолжить посещение школы в следующем году. 

  • Варианты дополнительного дохода. Танцевальные школы зарабатывают не только на продаже абонементов. Дополнительными источниками дохода могут быть концерты, тематические вечера, продажа одежды для танцев и прочее.

Конечно, несмотря на многие преимущества бизнеса в сфере обучения танцам, у него есть и свои сложности:

  • Высокая конкуренция. По мере того как растет популярность танцев, увеличивается количество студий, предлагающих свои услуги. Это может усложнить процесс привлечения и удержания клиентов.

  • Зависимость от тренеров. Качество обучения и репутация студии во многом зависят от профессионализма и опыта педагогов. Инструктор с хорошим опытом и репутацией может значительно повысить привлекательность студии, в то время как его уход может принести убытки.

  • Сезонность. Спрос на танцевальные занятия подвержен сезонности, что требует от предпринимателя грамотного планирования бюджета и маркетинговых активностей.

  • Трудности с подбором помещения. Идеальное помещение для танцевальной студии должно сочетать в себе удобное расположение, хорошую звукоизоляцию и определенные требования к площади.

  • Необходимость постоянного обновления. Чтобы сохранять интерес к своим занятиям, студии нужно регулярно вводить новые программы, мастер-классы, участвовать в событиях и конкурсах.

  • Риски связанные со здоровьем. Танцы – это физическая активность, и в случае травм или других проблем со здоровьем клиента ответственность может лечь на студию.

Таким образом, начав бизнес в области танцев, предприниматель сталкивается со множеством вызовов. Многие из них и помогает преодолеть франшиза. Причем, чтобы стартовать по франчайзингу, предпринимателю не обязательно быть хореографом и досконально разбираться в танцах. Многие франшизы дают полное обучение партнера и его персонала и стараются довести до финансового результата “за руку”.

Танцевальные школы и их специализация

Все танцевальные школы и студии можно разделить на следующие виды:

  • Школы широкого профиля.  Это школы с разнообразными направлениями танцев, а клиентами их могут быть как дети, так и взрослые всех возрастов.

  • Спортивные танцевальные школы. Ученики таких школ стремятся достичь высокого профессионального мастерства, участия в соревнованиях и признания.

  • Танцевальные студии для взрослых. Их клиентами выступают взрослые,  которые ищут новое хобби, развлечение, способ релаксации, общения, улучшения физической формы или желают вернуться к танцам после долгого перерыва.

  • Танцевальные студии для детей. Обучают детей разных возрастов, начиная от младенцев и заканчивая подростками. Цель - развитие физических и социальных навыков, формирование чувства ритма, улучшение координации и просто веселое и активное времяпрепровождение.

  • Танцевальные студии специализированных направлений. Сосредотачиваются на конкретных стилях, например, на уличных танцах, этнических танцах, танцах живота и прочих. Дают клиентам глубокое погружение в выбранный стиль и культуру танца, возможность приобщиться к сообществу его любителей и ценителей, возможно, привлекают к участию в выступлениях или соревнованиях по данному направлению.

  • Студии социальных танцев. Клиентами выступают люди всех возрастов, желающие научиться танцам для участия в социальных мероприятиях с танцами, таких как свадьбы, корпоративы или бальные вечера.

Разнообразие целей, из-за которых люди обучаются танцам, а также обилие самих видов танцев позволяет выбирать из большого количества направлений не только конечным клиентам, но и самим предпринимателям.

Франшизы танцев: что предлагает рынок в 2024 году

Школы и студии танцев - направление с широким выбором франшиз от сетей, в том числе федеральных и международных. В 2024 году масштабируют свой бизнес по франшизе такие школы танцев как “Чемпионика”, “Профи”, “Пантера”, BabyDance, LEVITA, “Балет с 2 лет”, Lil Ballerine, “Русский Балет”, YouDance, “Дети на паркете”, Active Style и другие.

Даже по одним названиям можно заметить, что выделяется балет. Этот сегмент сейчас особо популярен как и в целом направление мягкого фитнеса, франшиз растяжки и им подобных. Преимущества балета для студии в том, что это одно из тех направлений, которое подходит даже малышам - в нем нет больших нагрузок, а ученицами могут стать все девочки от 2 до 16 лет. 

Также можно выделить направление современных и уличных танцев, которые все чаще включаются в услуги школ широкого профиля или выделяются в отдельное направление бизнеса. Так, по франшизе Active Style можно открыть школу, которая обучает таким танцам как хип-хоп, джаз-фанк, гоу-гоу, дэнсхолл, контемпорари, лэдис-дэнс, дэнс-микс. А например, открыв школу по франшизе школы танцев “Чемпионика”, можно охватить сразу направления street dance, брейк-данс, акробатический танец, body ballet, jazz modern. Причем, у предпринимателя есть возможность работать как в одном любимом стиле, либо во всех сразу по единой цене.

Инвестиции в открытие танцевальной студии по франшизе могут варьироваться от 400-500 тыс. рублей. до 5,5 млн. рублей. На объем вложений влияет много факторов - формат, требуемая площадь, состав пакета франшизы, раскрученность сети. 

Минимум для открытия небольшой студии хватит танцевального помещения от 30-40 кв. метров. Это вариант, при котором у вас будут работать 2 хореографа и 1 администратор. Причем, многие франчайзеры подчеркивают, что помещение не обязательно должно находиться в долгосрочной аренде. Можно договориться на почасовую оплату и платить непосредственно за часы занятий. 

Обычно чересчур серьезных требований к самому помещению нет - оно должно быть чистым, опрятным, без колонн, желательно с обилием естественного света. Высота потолков должна превышать 3 метра. Часто требуется наличие вентиляции и санузла, а вот душевые не всегда обязательны.

Сколько можно заработать на франшизе танцев

В целом показатели танцевальных студий можно назвать достаточно привлекательными. Рентабельность бизнеса здесь нередко составляет 30-50%, а размеры чистой прибыли варьируются в диапазонах 200-500 тыс. рублей, причем раскрученные школы с опытом могут зарабатывать 600 тыс.-1 млн. рублей рублей и более. 

Также танцевальные школы имеют сравнительно неплохие показатели окупаемости - благодаря небольшим стартовым вложениям окупиться здесь часто можно с 3-4 месяцев работы, а более достижимые показатели составляют порядка 9 месяцев.

Благодаря запасу рентабельности в этой сфере, что характерно для сферы образовательных услуг в целом, могут быть установлены повышенные роялти. Роялти - это плата за пользование брендом и его услугами. Здесь можно встретить франшизы, которые берут как 5-6%, так и 10% с выручки.

Состав танцевальной франшизы: что обещают предпринимателю

Франшизы танцевальных школ и студий могут обещать предпринимателю очень много разных инструментов и возможностей для успешного старта и дальнейшего развития своего бизнеса. Пройдемся по ключевым из них.

  • Бренд. Для франшиз танцевальных школ известное имя более важно, чем, скажем, для пекарен или пивных точек. Ведь за именем следует целый шлейф важных вещей: это основатели школы и их достижения, это их методика, это их принципы и стандарты работы, словом, философия всей школы. И бренд оказывает непосредственное влияние на популярность той или иной студии у клиентов.

  • Методика и обучение. Еще один архиважный аспект. Методики могут быть хорошо известными и признанными или авторскими и с разной степенью качества. С франшизой не придется придумывать программу с нуля: учебные пособия, видеоуроки, образовательные материалы и методички вам предоставят.

  • Помощь с персоналом. Франчайзеры могут предложить тренинги для вашего персонала, включая инструкторов танцев, администраторов и менеджеров, оказать помощь по их подбору, мотивации и другим вопросам. 

  • Поддержка в выборе и оформлении помещения. Многие франшизы предоставляют рекомендации по выбору и оформлению помещения, а также могут помочь с дизайном и брендингом интерьера. 

  • Рекламная поддержка и маркетинг. В пакет могут входить готовые рекламные материалы, настройка каналов продвижения, а также обучение по маркетингу и рекламе в целом. 

  • Клиенты и продажи. Некоторые танцевальные студии также обещают привести вам готовых клиентов со своих ресурсов. Также могут быть предоставлены скрипты продаж.

  • Дополнительные источники дохода. Многие танцевальные школы уже давно научились безболезненно переживать несезон, например, организуя танцевальные лагеря и сборы. Также вас могут научить, как зарабатывать больше с помощью продажи атрибутики, фотосессий и мастер-классов, курсов актерского мастерства, организации концертов и прочего.

  • Системы учета и автоматизация бизнес-процессов. Франчайзеры могут предоставить доступ к программам учета, сервисам автоматизации записи на занятия, аналитике и другим инструментам для упрощенного управления бизнесом.

  • Консультационная поддержка. Она может оказываться по самому широкому кругу вопросов, начиная с организационных, заканчивая тонкостями взаимодействия с трудными клиентами. Некоторые школы даже консультируют, как получить субсидию на открытию их бизнеса от государства.

  • Централизованные мероприятия. Франчайзеры часто выступают организаторами крупных мероприятий, мастер-классов от известных хореографов, тренингов и семинаров, в том числе для развития своих партнеров. 

Сложности и подводные камни франшиз танцев

При покупке франшиз танцевальной студии предприниматель может столкнуться с рядом сложностей и подводных камней.

  • Плохая поддержка. Распространенная проблема - когда качество поддержки от франчайзера оказывается далеким от ожиданий. Например, когда вас снабжают различными ссылками и неструктурированной информацией “для самостоятельного изучения”. То есть опыт компании по факту оказывается никак не упакован.

  • Ограничения франчайзера. Головная компания может ограничивать свободу предпринимателя в выборе направлений деятельности, рекламных кампаний, акций или в вопросах управления персоналом, проявлять чрезмерно высокий контроль за деятельностью вашей школы.

  • Зависимость от общей репутации. Один громкий скандал, серьезная травма клиентов или неквалифицированный преподаватель может нанести ущерб репутации всей сети. Причем, негативное для имиджа происшествие может произойти в другом филиале, но вас последствия тоже могут коснуться.

  • Скрытые платежи. Некоторые франшизы помимо роялти могут включать в условия сотрудничества неочевидные платежи, которые не были очевидны при переговорах - на маркетинг, за консультации, за совместные мероприятия, за лицензионное ПО и т.д.

Выбирая франшизу, предприниматель должен тщательно изучить все условия сотрудничества, обратить внимание на отзывы и, по возможности, обратиться к действующим франчайзи и попытаться выяснить, какие сложности у них возникали в процессе развития дела. 

Тренды в обучении танцам

Обучение танцам, как и любое другое направление, постоянно развивается и адаптируется к современным реалиям. Среди интересных трендов можно выделить следующие:

  • Обучение через социальные сети. TikTok и другие платформы превратились сегодня в настоящие танцевальные площадки. Многие преподаватели и танцевальные студии создают мини-курсы, позволяя пользователям учиться танцевать прямо дома.

  • Виртуальные и интерактивные занятия. С помощью технологий VR и AR ученики могут погрузиться в атмосферу настоящего танцевального класса или даже попробовать себя на сцене.

  • Мастер-классы от звезд. Некоторые школы, чтобы повысить имидж, идут на привлечение известных танцоров или звезд шоу-бизнеса. Например, для проведения уроков или мастер-классов. Это не только увеличивает интерес к студии, но и позволяет ученикам узнать что-то новое от профессионалов своего дела.

  • Обучение на открытом воздухе. Проведение занятий в парках, на пляжах или других площадках на свежем воздухе становится все популярнее, особенно в теплое время года.

  • Танцевальные медитации и релаксация. В тренде - сочетание танцевальных движений с элементами йоги, медитации и дыхательной гимнастики для гармонии тела и души.

  • Тематические танцевальные уроки и вечеринки. Еще одно интересное направление - это организация вечеринок и мастер-классов в стиле определенной эпохи или культуры, где участники могут не только поучиться новым движениям и потанцевать, но и узнать больше о традициях и истории определенных танцев.

  • Геймификация обучения. В процессе обучения танцам могут вводиться некоторые игровые элементы, что делает их более интересными и мотивирующими для учеников.

Видео отзывы о франшизах

Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
14 января 2022

Немного о себе. На протяжении многих лет я строила карьеру в финансовой сфере. Со временем ко мне начало приходить понимание, что в моей жизни не хватает движения, творчества и ярких эмоций. А также все больше и больше росло желание открыть свое дело, ценное и для меня, и для окружающих. Танцы всегда были моим занятием для души. Именно через танец мне удается обрести гармонию ума, души и тела, сохранять позитивный настрой. Поэтому открытие студии Пантера стало для меня воплощением мечты и возможностью помочь другим людям раскрыть себя в танце. Цель и миссия клуба Пантера - это не бизнес ради бизнеса, а нечто гораздо большее. Мы стремимся создать место, в котором люди будут самореализовываться и получать позитивные эмоции. Мы строим танцевальную школу, в которой дети и взрослые могут развиваться физически и эмоционально, в которую хочется постоянно возвращаться и приводить своих друзей. Дух творчества, дружного коллектива и поддержки – это фундамент СТК Пантера, заложенный его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Будучи частью семьи Пантера, мы работаем над тем, чтобы эти ценности стали доступны как можно большему кругу людей. Нацеленность на результат – еще одна наша отличительная черта. Будучи мамой двух замечательных девочек, я обращаю особое внимание на успехи, которых добиваются дети, и на то, какой ценой они получены. Для меня важен прогресс в связке с бережным развитием индивидуальности, а не подгонкой под стандарт. В нашем клубе мы стремимся помочь каждому студийцу раскрыться и вырасти как личности и почувствовать себя увереннее в этом большом и непростом мире.

Посетитель сайта
24 января 2022

Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
14 декабря 2021

Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.) Добрый день! Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург. 1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург. В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец 06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал. Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет. 2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%. Все филиалы изначально работали в почасовую аренду. 3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера. 4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей. 5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой. 6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:) Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:) В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Показать еще

Новая заявка на франшизу