Все категории

Все категории

Франшизы школы танцев

9 предложений Обзорная статья Читать статью
В этой категории вы найдёте франшизы спортивно-танцевальных клубов, детских школ балета и других спортивных заведений. Франшизы школы танцев подходят как опытным, так и начинающим. Сэкономить на открытии школы танцев можно с помощью почасовой аренды залов на старте работы.

Показано: 9 из 9

+ добавить франшизу

Франшизы школ танцев. Обзор рынка

Современный мир танцев привлекает своей динамикой, страстью и возможностью самовыражения. Для одних это шанс добиться высоких результатов и проявить себя, а для других - способ перезагрузиться, получить мощный заряд позитивной энергии, расширить круг общения и почувствовать себя уверенней в обществе. Неудивительно, что бизнес в этой сфере становится все более популярным. Однако, как и в любом другом направлении, здесь легко допустить ошибки, особенно если вам не хватает опыта и понимания индустрии.

Также как в танцах правильно поставленная осанка — это фундамент, на котором легко строится все движение, так и в бизнесе необходима прочная база знаний и опыта, чтобы успешно развиваться и избегать подводных камней. И здесь франшиза может стать тем необходимым "инструктором по танцам", который научит правильной осанке в мире бизнеса.

Бизнес на обучении танцам: почему актуально

Бизнес на танцах сами предприниматели и владельцы школ характеризуют как позитивный, яркий, несложный и стабильный. Причин, почему в целом это направление актуально и перспективно, хватает:

  • Востребованность у населения. Танцы могут быть и спортом, и развлечением, и хобби. Они способны сочетать в себе физическую активность, эмоции, социальное взаимодействие. Школы танцев популярны даже в совсем небольших городах, а спрос на них серьезно не снижается ни при росте курса доллара, ни при падении цен на нефть.

  • Гибкость и адаптивность. Предприниматель может начать с небольшой студии и постепенно расширяться, адаптируя предложение под специфику района или целевую аудиторию. Можно быстро внедрять новые танцевальные направления или адаптировать под меняющиеся запросы старые.

  • Бюджетный старт. В отличие от других видов бизнеса для запуска танцевальной студии не требуется сложное или дорогостоящее оборудование, закупки партий какого-либо товара, который рискует не продаться. Основной актив – это тренеры, методика и комфортное помещение, которое берется в аренду. 

  • Стабильность. Однажды привлеченные клиенты часто становятся регулярными и приходят на занятия в течение долгого времени. Допустим, распространена ситуация, когда 80-85% клиентов могут продолжить посещение школы в следующем году. 

  • Варианты дополнительного дохода. Танцевальные школы зарабатывают не только на продаже абонементов. Дополнительными источниками дохода могут быть концерты, тематические вечера, продажа одежды для танцев и прочее.

Конечно, несмотря на многие преимущества бизнеса в сфере обучения танцам, у него есть и свои сложности:

  • Высокая конкуренция. По мере того как растет популярность танцев, увеличивается количество студий, предлагающих свои услуги. Это может усложнить процесс привлечения и удержания клиентов.

  • Зависимость от тренеров. Качество обучения и репутация студии во многом зависят от профессионализма и опыта педагогов. Инструктор с хорошим опытом и репутацией может значительно повысить привлекательность студии, в то время как его уход может принести убытки.

  • Сезонность. Спрос на танцевальные занятия подвержен сезонности, что требует от предпринимателя грамотного планирования бюджета и маркетинговых активностей.

  • Трудности с подбором помещения. Идеальное помещение для танцевальной студии должно сочетать в себе удобное расположение, хорошую звукоизоляцию и определенные требования к площади.

  • Необходимость постоянного обновления. Чтобы сохранять интерес к своим занятиям, студии нужно регулярно вводить новые программы, мастер-классы, участвовать в событиях и конкурсах.

  • Риски связанные со здоровьем. Танцы – это физическая активность, и в случае травм или других проблем со здоровьем клиента ответственность может лечь на студию.

Таким образом, начав бизнес в области танцев, предприниматель сталкивается со множеством вызовов. Многие из них и помогает преодолеть франшиза. Причем, чтобы стартовать по франчайзингу, предпринимателю не обязательно быть хореографом и досконально разбираться в танцах. Многие франшизы дают полное обучение партнера и его персонала и стараются довести до финансового результата “за руку”.

Танцевальные школы и их специализация

Все танцевальные школы и студии можно разделить на следующие виды:

  • Школы широкого профиля.  Это школы с разнообразными направлениями танцев, а клиентами их могут быть как дети, так и взрослые всех возрастов.

  • Спортивные танцевальные школы. Ученики таких школ стремятся достичь высокого профессионального мастерства, участия в соревнованиях и признания.

  • Танцевальные студии для взрослых. Их клиентами выступают взрослые,  которые ищут новое хобби, развлечение, способ релаксации, общения, улучшения физической формы или желают вернуться к танцам после долгого перерыва.

  • Танцевальные студии для детей. Обучают детей разных возрастов, начиная от младенцев и заканчивая подростками. Цель - развитие физических и социальных навыков, формирование чувства ритма, улучшение координации и просто веселое и активное времяпрепровождение.

  • Танцевальные студии специализированных направлений. Сосредотачиваются на конкретных стилях, например, на уличных танцах, этнических танцах, танцах живота и прочих. Дают клиентам глубокое погружение в выбранный стиль и культуру танца, возможность приобщиться к сообществу его любителей и ценителей, возможно, привлекают к участию в выступлениях или соревнованиях по данному направлению.

  • Студии социальных танцев. Клиентами выступают люди всех возрастов, желающие научиться танцам для участия в социальных мероприятиях с танцами, таких как свадьбы, корпоративы или бальные вечера.

Разнообразие целей, из-за которых люди обучаются танцам, а также обилие самих видов танцев позволяет выбирать из большого количества направлений не только конечным клиентам, но и самим предпринимателям.

Франшизы танцев: что предлагает рынок в 2024 году

Школы и студии танцев - направление с широким выбором франшиз от сетей, в том числе федеральных и международных. В 2024 году масштабируют свой бизнес по франшизе такие школы танцев как “Чемпионика”, “Профи”, “Пантера”, BabyDance, LEVITA, “Балет с 2 лет”, Lil Ballerine, “Русский Балет”, YouDance, “Дети на паркете”, Active Style и другие.

Даже по одним названиям можно заметить, что выделяется балет. Этот сегмент сейчас особо популярен как и в целом направление мягкого фитнеса, франшиз растяжки и им подобных. Преимущества балета для студии в том, что это одно из тех направлений, которое подходит даже малышам - в нем нет больших нагрузок, а ученицами могут стать все девочки от 2 до 16 лет. 

Также можно выделить направление современных и уличных танцев, которые все чаще включаются в услуги школ широкого профиля или выделяются в отдельное направление бизнеса. Так, по франшизе Active Style можно открыть школу, которая обучает таким танцам как хип-хоп, джаз-фанк, гоу-гоу, дэнсхолл, контемпорари, лэдис-дэнс, дэнс-микс. А например, открыв школу по франшизе школы танцев “Чемпионика”, можно охватить сразу направления street dance, брейк-данс, акробатический танец, body ballet, jazz modern. Причем, у предпринимателя есть возможность работать как в одном любимом стиле, либо во всех сразу по единой цене.

Инвестиции в открытие танцевальной студии по франшизе могут варьироваться от 400-500 тыс. рублей. до 5,5 млн. рублей. На объем вложений влияет много факторов - формат, требуемая площадь, состав пакета франшизы, раскрученность сети. 

Минимум для открытия небольшой студии хватит танцевального помещения от 30-40 кв. метров. Это вариант, при котором у вас будут работать 2 хореографа и 1 администратор. Причем, многие франчайзеры подчеркивают, что помещение не обязательно должно находиться в долгосрочной аренде. Можно договориться на почасовую оплату и платить непосредственно за часы занятий. 

Обычно чересчур серьезных требований к самому помещению нет - оно должно быть чистым, опрятным, без колонн, желательно с обилием естественного света. Высота потолков должна превышать 3 метра. Часто требуется наличие вентиляции и санузла, а вот душевые не всегда обязательны.

Сколько можно заработать на франшизе танцев

В целом показатели танцевальных студий можно назвать достаточно привлекательными. Рентабельность бизнеса здесь нередко составляет 30-50%, а размеры чистой прибыли варьируются в диапазонах 200-500 тыс. рублей, причем раскрученные школы с опытом могут зарабатывать 600 тыс.-1 млн. рублей рублей и более. 

Также танцевальные школы имеют сравнительно неплохие показатели окупаемости - благодаря небольшим стартовым вложениям окупиться здесь часто можно с 3-4 месяцев работы, а более достижимые показатели составляют порядка 9 месяцев.

Благодаря запасу рентабельности в этой сфере, что характерно для сферы образовательных услуг в целом, могут быть установлены повышенные роялти. Роялти - это плата за пользование брендом и его услугами. Здесь можно встретить франшизы, которые берут как 5-6%, так и 10% с выручки.

Состав танцевальной франшизы: что обещают предпринимателю

Франшизы танцевальных школ и студий могут обещать предпринимателю очень много разных инструментов и возможностей для успешного старта и дальнейшего развития своего бизнеса. Пройдемся по ключевым из них.

  • Бренд. Для франшиз танцевальных школ известное имя более важно, чем, скажем, для пекарен или пивных точек. Ведь за именем следует целый шлейф важных вещей: это основатели школы и их достижения, это их методика, это их принципы и стандарты работы, словом, философия всей школы. И бренд оказывает непосредственное влияние на популярность той или иной студии у клиентов.

  • Методика и обучение. Еще один архиважный аспект. Методики могут быть хорошо известными и признанными или авторскими и с разной степенью качества. С франшизой не придется придумывать программу с нуля: учебные пособия, видеоуроки, образовательные материалы и методички вам предоставят.

  • Помощь с персоналом. Франчайзеры могут предложить тренинги для вашего персонала, включая инструкторов танцев, администраторов и менеджеров, оказать помощь по их подбору, мотивации и другим вопросам. 

  • Поддержка в выборе и оформлении помещения. Многие франшизы предоставляют рекомендации по выбору и оформлению помещения, а также могут помочь с дизайном и брендингом интерьера. 

  • Рекламная поддержка и маркетинг. В пакет могут входить готовые рекламные материалы, настройка каналов продвижения, а также обучение по маркетингу и рекламе в целом. 

  • Клиенты и продажи. Некоторые танцевальные студии также обещают привести вам готовых клиентов со своих ресурсов. Также могут быть предоставлены скрипты продаж.

  • Дополнительные источники дохода. Многие танцевальные школы уже давно научились безболезненно переживать несезон, например, организуя танцевальные лагеря и сборы. Также вас могут научить, как зарабатывать больше с помощью продажи атрибутики, фотосессий и мастер-классов, курсов актерского мастерства, организации концертов и прочего.

  • Системы учета и автоматизация бизнес-процессов. Франчайзеры могут предоставить доступ к программам учета, сервисам автоматизации записи на занятия, аналитике и другим инструментам для упрощенного управления бизнесом.

  • Консультационная поддержка. Она может оказываться по самому широкому кругу вопросов, начиная с организационных, заканчивая тонкостями взаимодействия с трудными клиентами. Некоторые школы даже консультируют, как получить субсидию на открытию их бизнеса от государства.

  • Централизованные мероприятия. Франчайзеры часто выступают организаторами крупных мероприятий, мастер-классов от известных хореографов, тренингов и семинаров, в том числе для развития своих партнеров. 

Сложности и подводные камни франшиз танцев

При покупке франшиз танцевальной студии предприниматель может столкнуться с рядом сложностей и подводных камней.

  • Плохая поддержка. Распространенная проблема - когда качество поддержки от франчайзера оказывается далеким от ожиданий. Например, когда вас снабжают различными ссылками и неструктурированной информацией “для самостоятельного изучения”. То есть опыт компании по факту оказывается никак не упакован.

  • Ограничения франчайзера. Головная компания может ограничивать свободу предпринимателя в выборе направлений деятельности, рекламных кампаний, акций или в вопросах управления персоналом, проявлять чрезмерно высокий контроль за деятельностью вашей школы.

  • Зависимость от общей репутации. Один громкий скандал, серьезная травма клиентов или неквалифицированный преподаватель может нанести ущерб репутации всей сети. Причем, негативное для имиджа происшествие может произойти в другом филиале, но вас последствия тоже могут коснуться.

  • Скрытые платежи. Некоторые франшизы помимо роялти могут включать в условия сотрудничества неочевидные платежи, которые не были очевидны при переговорах - на маркетинг, за консультации, за совместные мероприятия, за лицензионное ПО и т.д.

Выбирая франшизу, предприниматель должен тщательно изучить все условия сотрудничества, обратить внимание на отзывы и, по возможности, обратиться к действующим франчайзи и попытаться выяснить, какие сложности у них возникали в процессе развития дела. 

Тренды в обучении танцам

Обучение танцам, как и любое другое направление, постоянно развивается и адаптируется к современным реалиям. Среди интересных трендов можно выделить следующие:

  • Обучение через социальные сети. TikTok и другие платформы превратились сегодня в настоящие танцевальные площадки. Многие преподаватели и танцевальные студии создают мини-курсы, позволяя пользователям учиться танцевать прямо дома.

  • Виртуальные и интерактивные занятия. С помощью технологий VR и AR ученики могут погрузиться в атмосферу настоящего танцевального класса или даже попробовать себя на сцене.

  • Мастер-классы от звезд. Некоторые школы, чтобы повысить имидж, идут на привлечение известных танцоров или звезд шоу-бизнеса. Например, для проведения уроков или мастер-классов. Это не только увеличивает интерес к студии, но и позволяет ученикам узнать что-то новое от профессионалов своего дела.

  • Обучение на открытом воздухе. Проведение занятий в парках, на пляжах или других площадках на свежем воздухе становится все популярнее, особенно в теплое время года.

  • Танцевальные медитации и релаксация. В тренде - сочетание танцевальных движений с элементами йоги, медитации и дыхательной гимнастики для гармонии тела и души.

  • Тематические танцевальные уроки и вечеринки. Еще одно интересное направление - это организация вечеринок и мастер-классов в стиле определенной эпохи или культуры, где участники могут не только поучиться новым движениям и потанцевать, но и узнать больше о традициях и истории определенных танцев.

  • Геймификация обучения. В процессе обучения танцам могут вводиться некоторые игровые элементы, что делает их более интересными и мотивирующими для учеников.

Видео отзывы о франшизах

Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Видео-отзыв Пантера - спортивно-танцевальный клуб

Отзывы о франшизах

Я давно мечтала открыть свой бизнес, но не знала, с чего начать. Изучив различные предложения на рынке, я поняла, что франшиза это отличный способ начать своё дело. Я выбрала франшизу Русский балет и не пожалела. Открытие бизнеса по франшизе было непростым, но интересным процессом. Я рада, что решилась на этот шаг.

Два года назад я открыла школу Русский балет. Первоначальные вложения составили 590 000 рублей, но уже через полгода я начала получать прибыль. У нас занимается более 50 детей, и все они счастливы! Поддержка со стороны франшизы была неоценимой: всегда можно было задать вопрос и получить помощь

Выбрала франшизу Русский Балет из-за ее узнаваемости, поддержки на всех этапах становления школы франчайзи и методики тренировок, которая учитывает разный возраст занимающихся. Мне хотелось, чтобы моя школа танцев отличалась от других. Школа работает уже год, затраты на открытие окупились за 7 месяцев. Могу порекомендовать франшизу всем, кто хочет открыть школу танцев, но не имеет опыта в бизнесе.

Посетитель сайта
20 сентября 2024

Я давно хотела открыть своё дело и делиться любовью к искусству с детьми через балет. Узнав о франшизе Русский балет, я поняла, что это идеальный вариант для меня, так как не нужно иметь опыт в балете или ведении бизнеса. Франчайзер предоставил все необходимые материалы и поддержку на всех этапах открытия школы, включая поиск и обучение персонала, а также помощь в ремонте помещения и настройке рекламы.

Посетитель сайта
14 января 2022

Немного о себе. На протяжении многих лет я строила карьеру в финансовой сфере. Со временем ко мне начало приходить понимание, что в моей жизни не хватает движения, творчества и ярких эмоций. А также все больше и больше росло желание открыть свое дело, ценное и для меня, и для окружающих. Танцы всегда были моим занятием для души. Именно через танец мне удается обрести гармонию ума, души и тела, сохранять позитивный настрой. Поэтому открытие студии Пантера стало для меня воплощением мечты и возможностью помочь другим людям раскрыть себя в танце. Цель и миссия клуба Пантера - это не бизнес ради бизнеса, а нечто гораздо большее. Мы стремимся создать место, в котором люди будут самореализовываться и получать позитивные эмоции. Мы строим танцевальную школу, в которой дети и взрослые могут развиваться физически и эмоционально, в которую хочется постоянно возвращаться и приводить своих друзей. Дух творчества, дружного коллектива и поддержки – это фундамент СТК Пантера, заложенный его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Будучи частью семьи Пантера, мы работаем над тем, чтобы эти ценности стали доступны как можно большему кругу людей. Нацеленность на результат – еще одна наша отличительная черта. Будучи мамой двух замечательных девочек, я обращаю особое внимание на успехи, которых добиваются дети, и на то, какой ценой они получены. Для меня важен прогресс в связке с бережным развитием индивидуальности, а не подгонкой под стандарт. В нашем клубе мы стремимся помочь каждому студийцу раскрыться и вырасти как личности и почувствовать себя увереннее в этом большом и непростом мире.

1,5 года назад, когда решила открыть свое дело, обратилась к франшизе Русский Балет и благодарна себе за это решение. Четкие инструкции, система управления, упаковка школы, команда поддержки, схемы маркетинга, личный кабинет для родителей все это очень помогает работать. Огромное спасибо! Продолжаем работать.

Посетитель сайта
16 сентября 2024

С детства я мечтала стать балериной, но взрослая жизнь поставила передо мной другие задачи. Я занялась бизнесом, однако не забыла о своём увлечении. Однажды я узнала о возможности приобрести франшизу Русский балет и решила попробовать. Вложения окупились всего за пару месяцев, что позволяет мне не только развивать своё любимое хобби, но и зарабатывать на нём. Я очень рада, что смогла найти способ совместить бизнес и увлечение. Франшиза Русский балет дала мне возможность не только заниматься любимым делом, но и получать от этого доход. Я благодарна судьбе за то, что она предоставила мне шанс воплотить свою мечту в реальность.

Я долго работала в найме, решила, что пора открывать свое дело. Меня привлекла франшиза Русский Балет. У них грамотные методики тренировок, дети могут заниматься даже с 3 лет, без боли и травм, как раньше бывало на гимнастике, когда ребенка на шпагат сажают через страдания. Франчайзер передает подробные инструкции ведения бизнеса, есть чат, где можно общаться с другими франчайзи, специальная система контроля школы: абонементов, расписания и оплат. Работаем 2 года, планирую открыть еще одну школу на другом конце города, запрос на это уже есть.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
14 декабря 2021

Отзыв от нашего партнера - франчайзи из Екатеринбурга, Ильи Кривоноженко (дата отзыва : 7 декабря 2021 г.) Добрый день! Информация по запуску СТК Пантера в г. Екатеринбург. 1) 01.09.2019 г. был открыт первый филиал СТК Пантера в г. Екатеринбург. В филиал вёлся набор в две группы 3-4 года Детский танец и группа 5-7 лет по направлению Эстрадный танец 06.10.2019 было открытие второго филиала и 10.10.2019 открывали 3 филиал. Изначально возраст набирали одинаковый от 3 до 7 лет. 2) окупаемость вложений с учётом паушального взноса произошла на 4 месяц работы, т.е. с января месяца, к этому времени группы были набраны на все филиалы на 70%. Все филиалы изначально работали в почасовую аренду. 3) понимание работы и развития сети появилось уже со второго месяца, как нужно действовать, какие помещения и в каких районах города искать, т.е. был составлен план развития студии на год вперёд, и я действовал конкретно по нему с помощью руководителей Пантера. 4) что касается подбора персонала, то первично отбором и собеседованиями занимались руководители Пантеры, в дальнейшем также появилось понимание как правильно отбирать персонал и на что обращать внимание, как показала практика, те первые преподаватели, которых я принял в сентябре, начали привлекать в клуб своих знакомых с кем вместе работают в театрах и шок балетах, все преподаватели молодые девушки в возрасте от 20 до 24 лет, дети очень позитивно реагируют на молодых преподавателей. 5) на текущий момент в городе 6 филиалов, 2 из них стационарных с долгосрочной арендой. 6) на текущий момент я получаю удовольствия от процесса обучения, от того что дети стали участвовать в конкурсах и занимать призовые места, от общения с родителями, от подготовки к мероприятиям:) Все преподаватели сейчас работают самостоятельно, и нет необходимости в моем присутствии на занятиях, работа идёт слажена, без конфликтная, с 2019 года из нашего клуба не ушёл ни один преподаватель, и это я считаю хороший показатель работы:) В марте 2022 наш коллектив заявился на конкурс в г. Казань:) в количестве 6 групп:) поедем покорять другие города:)

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Меня зовут Анна, и я открыла свою школу Русский балет. Сразу отметила профессионализм команды франчайзера: они помогли с запуском бизнеса и обучением персонала. Методики занятий адаптированы для детей разного возраста, что привлекает клиентов. Я получила положительные отзывы от родителей о качестве обучения и атмосфере в школе. Окупаемость составила 7 месяцев, а сейчас мы планируем расширение. Рекомендую франшизу тем, кто хочет работать в сфере детского танца!

Посетитель сайта
24 января 2022

Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое - это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%.

Я давно мечтала создать что-то новое и интересное в мире балета. Открытие балетной студии по франшизе стало для меня отличной возможностью реализовать свои идеи. Окупаемость была хорошая, и я планирую развивать свой бизнес дальше.

Показать еще
баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу