бесплатно

Франшизы аренды персонала

Франшизы аренды персонала – это бизнес по найму специалистов или команды для выполнения конкретной задачи без зачисления в штат. Откройте службу аренды персонала и разнорабочих, центр профессионального аутсорсинга. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к списку поставщиков оборудования, разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.
Читать полностью
25 франшиз
•
вложения от 100 000 ₽
•
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Обзор рынка франшиз аренды персонала в России в 2026 году – лучшие предложения в каталоге Businessmens.ru

По данным исследования MAGRAM Market Research, рынок кадровой индустрии в России после пандемии просел на 20,6%, но потом начал плавное восстановление. Рынок аутсорсинга увеличился на 13,7%.

Сейчас главная тенденция всего рынка найма – востребованность гибкого персонала и аутсорсинг. Эта тенденция остаётся характерной и для 2026 года. Поэтому фирмы, работающие в нише более 5-10 лет не теряют позиции перед новичками. Конкуренция очень сильная и новичку войти в борьбу сложно. А крупные игроки продолжают расширение через продажу франшиз.

Франшизы аренды персонала

Название

Год основания

Прибыль, руб. в мес.

Всего открыто

Окупаемость от, мес.

Персональное решение

2007

300 000

254

4

Global Finance

2001

160 000

331

4

Персонал 24

2015

130 000

74

3

Job Service

2016

150 000

31

3

Грузимплюсы

2015

150 000

33

3

Golden Pepople

2015

100 000

1

6

Региональный консалтинговый центр

2003

300 000

н/д

1

Первая аутсорсинговая компания

2017

150 000

4

6

Рабочий класс

2015

150 000

1

5

Good Way

2015

100 000

3

9

Главбух Ассистент

2017

100 000

46

9

Top Job

2013

100 000

н/д

7

P-TPACT

2011

150 000

3

3

Unigroup

2009

150 000

8

4

Обзор рынка аренды персонала в России в 2026 году

За 2022 год в России количество вакансий, где значится позиция аутсорсинг персонала за год увеличилось на 10% по отношению к 2021 году. Об этом говорится в исследовании hh.ru. К концу года количество таких вакансий стало на 14% больше, чем вначале года.

Причина в образовавшемся к концу года дефиците кадров у компаний. Трудовые мигранты в 2022 году возвращались на родину, демографическая ситуация в стране ухудшилась, повлияли и новости о мобилизации.

Поэтому в 2025 году спрос на аутсорсинг и аренду персонала продолжил рост. Крупные компании на фоне увеличения запросов на поставку разнорабочих и узких специалистов расширяются, пытаясь захватить как можно больше регионов. Основной инструмент для расширения – франчайзинг.

Особенности рынка аренды персонала

  1. Раньше аутсорсинговым исполнителям отдавали в основном только бухгалтерские и IT-услуги. Сейчас выбор гораздо шире. Отдают арендному персоналу на аутсорс бухгалтерию, системное администрирование, юридические функции. Используется рабочий персонал – охранники, уборщицы, кассиры, операторы колл-центров, hr-специалисты.
  2. Пользуются услугами внештатных специалистов не только мелкие предприниматели, финансово не способные держать в штате постоянных сотрудников на определённые задачи. К аутсорсингу обращаются и крупные игроки, включая гигантов. Пример – IKEA и NOKIA.
  3. Аутсорсинг повсеместно используется в строительстве и ремонте. Арендуют персонал как крупные застройщики, так и фирмы, занимающиеся ремонтом квартир и офисных помещений.

Франчайзинг аренды персонала

На рынке России представлено множество компаний, оказывающих услуги аренды персонала, которые развиваются по системе франчайзинга. Многие игроки давно на этом рынке и развили широкую сеть представительств.

Например, компания «Персональное решение» работает ещё с 2007 года, а на данный момент запущено более 250 представительств в разных городах.

Особенности франшиз аренды персонала

  1. Невысокий уровень стартовых вложений. В среднем на открытие бизнеса по франшизе аренды персонала уходит от 300 000 до 600 000 рублей.
  2. Дистанционная занятость. Управление бизнесом возможно дистанционно. Без аренды офиса.
  3. Сопротивляемость кризисным явлениям. Во время экономического спада спрос на услуги аренды персонала увеличивается. Люди начинают чаще искать работу. А компании пытаются сэкономить на найме специалистов в штат.

Что даёт франшиза аренды персонала

  • Возможность использовать товарный знак
  • Технологическую базу для создания инфраструктуры «заказчики-исполнители»
  • Помощь в запуске и настройке бизнеса
  • Обучение от специалистов
  • Сопровождение в маркетинге и операционной работе
  • Принципы работы с людьми

Сколько стоит франшиза аренды персонала

Цена франшизы – паушальный взнос. Каждая франчайзинговая компания самостоятельно определяет размер вступительного взноса. Средняя стоимость франшиз категории «аренда персонала» составляет - 300 000 рублей.

Эта цифра не включает вложений в открытие бизнеса. Но франшизы аренды персонала не требуют крупных инвестиций на старте. В среднем предпринимателю потребуется до 500 000 рублей для запуска, включая паушальный взнос.

Обзор лучших франшиз аренды персонала в России в 2026 году

Персональное решение – сеть агентств по предоставлению рабочего персонала. Работает с 2007 года. Открыто более 250 представительств в РФ и странах СНГ. Клиенты – федеральные бренды. Партнёр получает готовый бизнес с полным сопровождением по индустрии. Вложения - от 497 000 рублей.

Global Finance – услуги ведения бухгалтерии, бухгалтерский аутсорс, налоговое консультирование. Бренд на рынке с 2001 года. Среди клиентов – как небольшие частные фирмы, так и крупные федеральные компании. Подходит людям без опыта в предпринимательстве и бухгалтерском деле. Вложения – от 440 000 рублей.

Персонал 24 – сервис разнорабочих с программой автоматизации. На рынке с 2015 года, открыто более 70 представительств. Минимальные вложения на старте – от 249 000 рублей. Быстрый старт – меньше двух недель до первых заказов. Подходит новичкам.

Job Service – агентство аутсорсинга и рекрутинга персонала. На рынке с 2016 года. Среди клиентов – частные фирмы и федеральные сети. Такие как X5 Retail, «Магнит», «Кари». В пакет франшизы входят гарантии контрактов.

Главбух Ассистент – агентство бухгалтерского сопровождения, технологичных бухгалтерский аутсорс. Также выпускает известные справочные и образовательные издания (система «Главбух»). Обслуживает более 1200 компаний по России. Партнёр получает профессиональное обучение бизнесу.

Рабочий класс – агентство предоставление рабочего персонала. Готовая модель бизнеса для заработка в нише.

РосБизнеРесурс – центр профессионального аутсорсинга. На рынке с 2014 года. Более 100 представительств в России.

Top Job – бизнес по поиску временного персонала на склады крупных компаний. 13 лет опыта на рынке. Поддержка и сопровождение франчайзи на всех этапах.

Golden People – агентство найма временного персонала для снижения налоговой и юридической нагрузки для фирм. Предоставляется обучение для партнёра.

Первая аутсорсинговая компания – услуги аренды персонала и клининга на объектах разного уровня сложности. Дополнительно оказываются услуги такелажа и переездов.

СТС Групп – аутсорсинговая компания, оказывающая услуги найма временного персонала для производственных, транспортных фирм, предприятий общественного питания и ритейла.

Unigroup – агентство аутсорсинга с аккредитацией Росструда. Предлагает партнёрам обучение, индивидуальный подход, сопровождение.

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Открытие офиса Global Finance в Мурманске
Смотреть отзыв «Кто владеет информацией – владеет миром». Отзыв Николая Ветрова о франшизе «Персональное решение»
Смотреть отзыв «Сейчас аппетиты возросли». Интервью с партнером франшизы по аутсорсингу Вячеславом Мезенцевым
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений
Смотреть отзыв Официальное открытие представительства Global Finance в городе Комсомольск-на-Амуре
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Антон
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений
Смотреть отзыв Официальное открытие офиса Global Finance в городе Большой Камень

Отзывы о франшизах

Всем привет! Раньше я работала в найме персонала. Проводя собеседования, занимаясь подбором топ-менеджмента, всегда думала о том, что доход, даже управленческого персонала, имеет некий потолок. И этот потолок я примеряла к себе и понимала, что даже он не обеспечит реализацию моих потребностей и желаний. Поэтому давно задумывалась о собственном бизнесе, где всё будет зависеть только от меня. О покупке франшизы задумывалась очень давно, так как не имею опыта ведения собственного бизнеса, не знаю всех нюансов. Для работы в данной сфере нужны поддержка и знания, поэтому франшиза для меня была идеальным решением. С одной стороны есть свой собственный бизнес, о котором я мечтала, с другой есть поддержка крупной компании, которая стоит у меня за плечами. Это очень ценно для меня. В других бизнесах есть много факторов, которые ограничивают и не позволяют просчитать доход с максимальной точностью, как это возможно в аутсорсинге. Всё может зависеть от проходимости смотря где откроешь точку и от прочих факторов. В аутсорсинге это огромный рынок, можно наращивать постоянно обороты, развивать компанию, и всё будет зависеть от меня. Если вы амбициозны, не боитесь трудностей, готовы рисковать и нести ответственность за принятые решения, значит, бизнес это вполне реальное дело для вас. Поддержка и опора Персонального решения всегда у вас будут.

Приобрела франшизу и осталась довольна: это первый мой такой опыт и все по бизнес плану было реализовано как надо: окупаемость в четко оговоренные сроки без головняка

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Последние 20 лет много где работал. Но всегда хотел заниматься собственным бизнесом. Работая в найме, я не имел представления о том, с чего конкретно мне следует начать для создания собственного дела, поэтому решил купить франшизу. Остановился на Персональном решении. Благодаря менеджеру я знал, что мне делать. Первые 1-2 месяца были чётко расписаны для меня и логично выстроены. Чувствовалась постоянная поддержка. Сейчас работаю с двумя крупными компаниями OZON и склад одной фармацевтической компании. Вывожу 20 человек. Прибыль хорошая.

По специальности я менеджер культурных мероприятий, а муж работает водителем большегрузных автомобилей. Нам хотелось иметь собственный бизнес, но мы долго к этому шли. Рассматривали разные варианты. Мне нравились автоматы с кофе, но потом увидела, что их стали ставить везде, и потеряла интерес. Параллельно около года я была подписана на страницу компании Персональное решение в соцсетях, и предложила мужу купить франшизу. Андрей согласился попробовать. Чтобы развивать бизнес самостоятельно, нужно всё начинать с нуля. У нас не было предпринимательского опыта, поэтому боялись, что не справимся. А во франшизе уже многое сделано за тебя и есть обучение. Нам проще пользоваться готовым материалом, чем нарабатывать его заново. Сейчас мы выводим на базу отдыха трёх разнорабочих и планируем в августе вывести уборщицу. А зимой клиенту нужны будут люди для ухода за катком и домиками, так что заявка с перспективой расширения. Помимо этого у нас два клиента на стадии заключения договоров. На стройку домов планируем выводить разнорабочих, а в магазин сантехники — грузчиков и продавцов-консультантов. Думаем выйти на федеральный заказ. И к концу декабря хотим выводить 50 человек ежедневно. Мы очень довольны. Наш личный менеджер Вероника всегда на связи. Она отвечает на вопросы, подсказывает, помогает с подготовкой документов для клиентов и работников, проверяет их. Вообще, поддержка от личного менеджера была решающим фактором при выборе франшизы, потому что не все компании предоставляют такую помощь. Нам нравится иметь своё дело и быть уверенными в завтрашнем дне, а не всю жизнь работать на кого-то.

Мой основой бизнес - предоставление клининговых услуг. С присоединением к России конкуренция в Севастополе возросла и мы рискуем потерять долю рынка, поэтому я стал искать дополнительное направление, чтобы диверсифицировать источники дохода и отстроиться от конкурентов. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение». Привлекло меня то, что предложение очень хорошо упаковано, причем, не только на первом - втором касании, но на протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система. Другие сферы я особо не рассматривал, предоставления услуг грузчиков мне понравилась тем, что успех в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана потому, что она усиливает мой основной бизнес. Сравнивая «Персональное решение» с другими франшизами данной сферы, понял, что они являются просто урезанной версией «Персонального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые говорят о многом. Я хорошо умею различать упакованный и неупакованный продукт. В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на прибыль в 300 000 рублей в ближайшее время. Я вижу, что это реально сделать.

Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.

После того, как я закрыл свой предыдущий бизнес, решил купить франшизу. Выбрал Персональное решение, потому что это крупная компания, давно на рынке и предлагают поддержку головного офиса. А идея аутсорсинга для меня понятна. Я выбрал пакет Бренд, но не хватало всей суммы. Тогда подключил к делу партнера-инвестора. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли правильно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. Сейчас у нас пять крупных постоянных клиентов, в основном строительные объекты, в среднем выводим 25 человек в день.

Франшиза – это всегда быстрый путь к результату. Тебе не нужно думать над УТП, проверять гипотезы, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером купили франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недели, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сих пор помню наш первый заказ – магазину нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а сейчас мы выводим больше 100 человек в день. В общем, если хотите делать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

Я выбрал эту франшизу потому, что я не мог определиться с тем, что мне нужно делать, чем заниматься и с чего начать свой бизнес. Финансы были, а идей не было, но вести свое дело очень хотелось. Здесь, во франшизе меня всему научили и показали с чего начать, как работать и развивать свой бизнес. Сначала пришлось действительно много работать, но дело создавал уже не с нуля, постоянно была поддержка от куратора. Довольно быстро вышел в окупаемость, продолжаю развитие. Рад, что оказался среди активных и успешных единомышленников, продолжаем сотрудничество уже долгое время.

Франшиза – это всегда быстрый путь к результату. Тебе не нужно думать над УТП, проверять гипотезы, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером купили франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недели, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сих пор помню наш первый заказ – магазину нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а сейчас мы выводим больше 100 человек в день. В общем, если хотите делать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У "Персонального решения" отзывы были "живые". Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Когда я начал смотреть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превышал 30 000 рублей. А, покупка дала возможность попробовать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом прелесть франшизы. Всё уже пройдено. Конечно, можно и самому до этого дойти. Но это неудачи, затраты, снижение доходности. Зачем пробовать самому? Это может занять годы. Франшиза даёт причастность к федеральной сети.

Остановился на франшизе «Персональное решение» по причине, что искал, чем бы мог заняться человек, изначально далекий от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и очень хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В результате рассмотрения чуть ли не тысяч предложений, остановился на том, что мне близко. Привлекло изначально то, что здесь не требовалось больших вложений, да и все необходимые траты были оправданы. Выбирал тщательно, после того как ознакомился со всеми отзывами, посмотрел видео, которые выставляли другие франчайзи, да и пообщался с парой-тройкой ребят из других городов, которые поставили эти услуги на поток. Очень понравился официальный сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтересовать, учитывая еще множество отзывов. После этого сразу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на следующий день и рассказали в подробностях о возможностях франшизы, а также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, затем, договорился о личной встрече в офисе компании, чтобы еще раз все узнать из первых уст, взвесить все риски, а также заключить, наконец-то, договор. В моем городе, да и вообще регионе, подобный вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я надеялся на то, что мои услуги сразу станут популярными хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказалось, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Вначале я получил промо материалы для более углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, потом начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, именно он мне все разложил по полочкам, как построить свой бизнес и как получать от него максимальную прибыль. Артем Соловьев помог изучить теорию и поверить в себя. Потом я проходил стажировку в центральном офисе в СПБ. При этом Дмитрий меня встретил на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь действительно очень много нового, особенно, если раньше вообще не занимался бизнесом. Сейчас я занимаюсь этим бизнесом уже на протяжении трех лет и получаю отличный доход. Да, постоянно приходится искать новых ребят, которые не пугаются тяжелой физической работы, но они все оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как перспективную и действительно хорошую штуку, которая поможет отлично заработать.

До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет. Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать. Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом. И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое. Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление. Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает. На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек. Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит франшиза аренды персонала?

• «Персональное решение» - 497 000 рублей • Global Finance – 420 000 рублей • Рабочий класс – 350 000 рублей

Что такое франшиза аренды персонала?

Франшиза аренды персонала – право открыть агентство по найму временных сотрудников для разных фирм по модели уже действующего бренда.

Какая франшиза аренды персонала лучшая?

Одной лучшей франшизы нет. У всех разные условия и особенности. Рекомендуем обратить внимание на франшизы «Персональное решение» и Global Finance.

Как купить франшизу аренды персонала?

Выберете франшизу, перейдите на официальную страницу фирмы в каталоге и нажмите кнопку «получить фин план». После этого с вами свяжется представитель франшизы и расскажет, что нужно делать.

У какой франшизы аренды персонала больше всего открытых точек?

Сейчас у франшизы «Персональное решение» 254 открытых точки. У Global Finance – 331 точка.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу