Франшизы аренды персонала
Показано франшиз: 4 из 4
Вложения:
от 350 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 497 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 150 000 ₽
Окупаемость:
1 месяц
Вложения:
от 275 000 ₽
Окупаемость:
3 месяца
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
4 сентября 2018
Прошлым летом я решила открыть свой бизнес по франшизе. Из многих предложений я отобрала несколько интересных и перспективных, после телефонных разговоров с представителями компаний, для себя выделила франшизу компании РосБизнесРесурс. Я и раньше знала, что направление по предоставлению временного персонала может приносить прибыль, и после получения дополнительной информации от представителей компании, которая 8 лет живет за счет предоставления таких услуг, я решила поехать в Петербург на обучение. Перед тем как начать обучение, я съездила посмотреть на офисы компании. Везде меня встречали приветливо, хотя и не знали заранее про то, что я приеду. От посещений у меня остались приятные впечатления, видно, что компания не первый день на рынке, все организовано четко. Что касается самого обучения, то могу сказать, что за два дня я узнала очень много новой информации о бизнесе, мне объяснили, как получать доход, что конкретно делать в первый месяц, рассказали об ошибках, которые совершали в фирме и что нужно делать, чтобы избежать таких моментов. Уже вернувшись домой, и начав работу я частенько обращалась за помощью по разным вопросам в службу поддержки. Лично для меня большим преимуществом франшизы РосБизнесРесурс оказалась возможность в любое время консультироваться с командой поддержки франчайзи. Несколько раз я звонила по организационным вопросам в выходные и мне всегда отвечали и помогали. Спустя пару месяцев работы моя фирма окупилась, я получила хорошую финансовую прибыль. А опасения, что франшиза – это лохотрон, не оправдались. Сейчас бизнес это часть меня, у меня много постоянных клиентов, но по прежнему с контекстной рекламы приходят новые, бизнес успешно развивается. Сейчас я могу сказать, что очень рада своему выбору, он оказался правильным.
24 марта 2021
Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Персонального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: «А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко». Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!
13 августа 2018
Я всегда мечтала открыть свой собственный бизнес, как и все, устала работать на руководство. Выбирала долго, с умом отбирая разные варианты. И выбрала именно франшизу по предоставлению бухгалтерских услуг. Мне интуиция подсказывает, что в скором времени многие сотрудники в разных компаниях будут переведены именно на аутсорс. Ну а бухгалтера уже. Не раз слышала, что онлайн-магазины зовут бухгалтера только для квартального отчета, на какой-то период. Представляете, какая выгода? Я считаю, что очень перспективный бизнес выбрала. Обучение. К концу обучения голова просто кипела, столько новой информации! Но подобный опыт и такие знания я самостоятельно нарабатывала бы годами. Очень полезно. В любой сложной ситуации можно позвонить менеджеру, они помогут. До того, как стать франшизой, они сами занимались этим бизнесом, так что шишки набили и нам (партнерам) уже это делать не обязательно.) Global Finance достаточно известен на рынке франшиз. Везде, и на франшизе.ру и на других специальных сайтах, они почти в топе, то есть следят за своей популярностью, это напрямую влияет на узнаваемость и филиалов. Все мои ожидания полностью оправдались! Счастлива, что теперь у меня есть свой собственный прогрессивный бизнес.
4 сентября 2018
Добрый день, меня зовут Азамат. В феврале этого года я приобрел франшизу РосБизнесРесурс в городе Астана, Республика Казахстан. Хочу оставить свой отзыв о франшизе по итогам полугода работы и рассказать о рабочем процессе и клиентах, с которыми мы работаем. На обучении мне сказали, что большинство партнеров открываются в одиночку и без офиса, но я решил сразу взять в штат двух менеджеров по продажам и координатора (сотрудник, который контролирует работников на объектах). В самом начале работы нашего филиала в Астане к нам обратилась компания, местный филиал ТОО «ЕАТ» с запросом перевести офис из Астаны в Атырау под ключ. Это был один из самых первых заказов, и поскольку у нас почти не было никакого опыта в организации переездов офисов, мы очень разволновались, не знали, как правильно рассчитать стоимость, чтобы ничего не упустить и как приступить к переезду, в общем, вопросов у нас было много. На обучении нас обучали, как продавать и проводить переезды, но когда мы столкнулись с этой задачей в жизни, возникло много новых вопросов. Благодаря службе поддержки головного офиса «РосБизнесРесурс», которая очень оперативно отреагировала на мой запрос, мы смогли оценить предстоящий заказ, получили подробные инструкции, на что обратить внимание в реализации услуги переезда, а самое главное, как грамотно аргументировать цену Заказчику. Это наша общая победа и мы взяли этот проект. Также, среди наших клиентов Акционерное общество «БРК-Лизинг», которое является дочерней организацией АО «Банк Развития Казахстана» и входит в структуру Национального управляющего холдинга «Байтерек». Масштабный Проект общей стоимостью в 2 900 000 тенге, наши грузчики под грамотным руководством координаторов реализовали за 3 дня. Впоследствие мы отработали еще с рядом банков по направлению такелажа. Если в первые разы перевозка банкоматов казалась сложным и очень ответственным делом, то сейчас мы настолько уверены в себе, что можем даже продавать услуги по телефону, не приезжая к заказчику лично. Отдельно хочется рассказать о технических средствах, которые помогают нам в работе, особенно, учитывая то, что у меня работает несколько сотрудников. Мы ведем базу работников и заказчиков в CRM системе, которой нас научили пользоваться на обучении. Сразу скажу, что мы начали ей пользоваться не сразу, поэтому пришлось вспоминать обучение через пару месяцев после обучения. Здесь нам снова помогла поддержка, нам записали отдельное видео о том, как пользоваться CRM системой и я смог обучить своих новых сотрудников этой программе. Без нее, выбор и выставление работников на объект занимало бы в разы больше времени. В летний период у нас возникла проблема с нехваткой работников. В начале июля у нас появился первый заказ, на который не хватало собственных грузчиков. По совету старших коллег, мы пошли на ярмарку вакансий и поставили там стенд, где за день набрали 7 новых работников. Кроме того, мы обратились в центр занятости акимата Астаны. После принятых мер проблема сократилась, но тем не менее, иногда мы берем людей у наших конкурентов в Астане. Надеемся, что к осени персонала готового работать станет больше. Подводя итог работы за пол года могу сказать, что работа интересная, ее много и ей надо много заниматься. Время от времени у нас возникают вопросы о том, как подступиться к тому или иному заказу, как «продавить» свои цены или что делать, когда не хватает своих работников. Но удовлетворение от работы и довольных заказчиков полностью перекрывает все трудные моменты в нашей работе.
17 апреля 2019
По франшизе Global Finance я работаю с февраля 2018 года. В конце прошлого года мы получили награду как "Самый быстрый рост", что было неожиданно и, конечно, безумно приятно. Но, мне думается, что так и должно быть, и это норма. Я общаюсь в среде предпринимателей, у нас сформировалась группа из 12 человек, с которой мы еженедельно встречаемся, и нас объединяет одна цель - доход от 1 млн. руб. ежемесячно. Мы разбираем бизнесы друг друга, к нам приходят спикеры. И когда я говорю, что год еще не работаю и более 30 клиентов, тоже слышу мнение, что это отличный рост. Было очень неожиданно, когда меня пригласили в головной офис Сбербанка, как одного из партнеров, и очень просили быть, так как будет выступать М.М. Мансуров, управляющий Башкирским отделением ПАО Сбербанк. Нас там ожидали поздравления, вручение дипломов за победу в конкурсе среди партнеров. У меня есть еще один повод для гордости. В декабре я достигла рекордного личного дохода, и на 2019 год поставила новую цель) Не могу сказать, что все просто. Я много работаю, и считаю, что это нормально в момент становления компании, ведь результаты того стоят.
18 января 2021
Дарья, чем Вы занимались до покупки франшизы? Я работала в найме в «Сургутнефтегазе» экономистом в планово - экономическом отделе и находилась в резерве кадров на начальника отдела. Во время отсутствия начальника, я исполняла его обязанности. То есть, у Вас была достаточно перспективная и стабильная работа. Что заставило задуматься о покупке франшизы? Работая в найме было давление со стороны руководства, хотели прогнуть под систему. Каждый день ходила на работу как на войну. Так же, у меня было понимание, что я уже изжила себя на этом месте, стало тесно и не интересно. Я понимала, что могу реализовать себя и свои амбиции в своем деле, выстроив свою систему. Многие утверждают, что сейчас не самое лучшее время для бизнеса. Почему Вы не побоялись? Я напротив подумала, что сейчас именно то время, когда этим бизнесом нужно заниматься. В период пандемии большая нехватка рабочей силы, многие компании напротив стали больше внимания уделять экономической стороне своего бизнеса, сокращать затраты, и я решила, что это тот момент, когда нужно входить в бизнес. Почему Вы выбрали именно франшизу, а не самостоятельный старт? Мне нужен был опыт людей, которые в этой сфере уже «собаку съели». Те, кто мог бы направить меня, подсказать и помочь, научить. Я знаю, что мне самой было бы очень тяжело, я не знала бы с чего начать Почему именно бизнес по аренде персонала? Когда я увидела в интернете информацию о франшизе, меня очень привлекло то, что всему можно научиться. Не нужно каких-то особенных, специальных навыков, тебе всё подвластно. А, что для Вас было важно при выборе франшизы? Стоимость доступная, я плюс-минус в таком диапазоне и рассматривала. То, что не нужно больших дополнительных вложений на начальном этапе. Но и не без четкого понимания того, что данное направление оправдает надежды и вложенные средства. В Вашем городе есть ещё один партнёр «Персонального решения». Это как-то ощущается? Хватает ли рынка? Нет, я этого пока не ощущаю. Дарья, Вы купили франшизу 3,5 месяца назад. Какие результаты есть на данный момент? Сейчас я вывожу 10 человек стабильно ежедневно. Ещё немного и франшиза окупится. Какие сегменты были Вами выбраны для работы? Я выбрала склады, производства, ритейл. Сейчас работаю со складом, очень нравится. Это была моя стартовая площадка, на ней я училась. Возвращаясь к вопросу о пандемии. Вы тогда только начали бизнес. Поделитесь ощущениями? Бизнес чувствовал себя комфортно. За весь период какой-то спад я ощутила только в сентябре. Люди неохотно выходили на заказы. Но с октября ситуация резко пошла на улучшение. Так и осталось. Какая цель стоит на 2021 год? В дальнейшем мне нужна стабильность, я привыкла к ней. Не хочу брать временные объекты, хочу работать вдолгую. Для меня важна репутация, чтобы по сарафанному радио меня рекомендовали. Хочу ещё несколько объектов, выводить туда по 10-15 человек. Нанять себе помощника. С текучкой я научилась бороться, с людьми работать умею. Что для Вас БИЗНЕС? Это свобода действий. Я ведь как раз из-за этого ушла из найма. Я сама могу управлять своим детищем, развивать его. Мне очень нравится! И я не понимаю, почему раньше не занялась этим. Я знаю, что предпринимательская жилка у меня есть. Я умею располагать к себе людей, мне доверяют. Бизнес – это реализация своих дальнейших целей и свобода. Что бы Вы могли посоветовать себе четыре месяца назад или таким же людям, которые сейчас на распутье? Нужно понять, чего Вы хотите именно сейчас. Взвесить все «за» и «против», рассчитать свои силы. Я ко всему подхожу с головой. Я целый год созванивалась с менеджером, рассматривала. И именно тогда, когда созрела, я позвонила ему сама. Хочу отдельно выразить благодарность своему менеджеру Алене Шестерниной, она очень помогает мне в развитии и раскрытии себя. Я чувствую поддержку компании. Это дорогого стоит.
3 ноября 2016
Остановился на франшизе «Персональное решение» по причине, что искал, чем бы мог заняться человек, изначально далекий от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и очень хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В результате рассмотрения чуть ли не тысяч предложений, остановился на том, что мне близко. Привлекло изначально то, что здесь не требовалось больших вложений, да и все необходимые траты были оправданы. Выбирал тщательно, после того как ознакомился со всеми отзывами, посмотрел видео, которые выставляли другие франчайзи, да и пообщался с парой-тройкой ребят из других городов, которые поставили эти услуги на поток. Очень понравился официальный сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтересовать, учитывая еще множество отзывов. После этого сразу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на следующий день и рассказали в подробностях о возможностях франшизы, а также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, затем, договорился о личной встрече в офисе компании, чтобы еще раз все узнать из первых уст, взвесить все риски, а также заключить, наконец-то, договор. В моем городе, да и вообще регионе, подобный вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я надеялся на то, что мои услуги сразу станут популярными хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказалось, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Вначале я получил промо материалы для более углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, потом начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, именно он мне все разложил по полочкам, как построить свой бизнес и как получать от него максимальную прибыль. Артем Соловьев помог изучить теорию и поверить в себя. Потом я проходил стажировку в центральном офисе в СПБ. При этом Дмитрий меня встретил на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь действительно очень много нового, особенно, если раньше вообще не занимался бизнесом. Сейчас я занимаюсь этим бизнесом уже на протяжении трех лет и получаю отличный доход. Да, постоянно приходится искать новых ребят, которые не пугаются тяжелой физической работы, но они все оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как перспективную и действительно хорошую штуку, которая поможет отлично заработать.
13 марта 2017
Мой основой бизнес - предоставление клининговых услуг. С присоединением к России конкуренция в Севастополе возросла и мы рискуем потерять долю рынка, поэтому я стал искать дополнительное направление, чтобы диверсифицировать источники дохода и отстроиться от конкурентов. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение». Привлекло меня то, что предложение очень хорошо упаковано, причем, не только на первом - втором касании, но на протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система. Другие сферы я особо не рассматривал, предоставления услуг грузчиков мне понравилась тем, что успех в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана потому, что она усиливает мой основной бизнес. Сравнивая «Персональное решение» с другими франшизами данной сферы, понял, что они являются просто урезанной версией «Персонального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые говорят о многом. Я хорошо умею различать упакованный и неупакованный продукт. В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на прибыль в 300 000 рублей в ближайшее время. Я вижу, что это реально сделать.
9 июня 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У "Персонального решения" отзывы были "живые". Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
11 марта 2021
Здравствуйте! Меня зовут Наталья Портнова. До Персонального решения я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании. Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с Персональным решением. Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Персонального решения и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером. Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообще поддержка Персонального решения очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны. Моя модель успеха – цель, знания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообще. А вот если ты имеешь цель, четко знаешь, куда идти, очень хочешь этого достичь и максимально действуешь, всё получится. Важно не застревать на неудачах. Тогда точно будет успех. А со стороны офиса тебе дадут знания, расскажут о возможностях. Шаттл – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании Персональное решение за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в Шаттле у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея Персонального решения вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует. У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.
21 декабря 2020
"Здравствуйте, меня зовут Павел Барков, проживаю в Петропавловск-Камчатском. Я отслужил в армии по контракту, а когда пришёл, решил открыть пивной магазин. Этот бизнес прогорел и я ушёл «восстанавливаться» в найм. Проработал торговым агентом два года, а потом купил франшизу «Персональное решение» в феврале 2020 года. То есть, покупая франшизу я параллельно работал в найме. Как я и сказал, бизнес у меня до этого уже был и на нём я прогорел. Там мною было допущено много ошибок. Я объяснял себе их недостатком опыта и исходя из этого рассматривал вариант именно готового бизнеса. Во франшизе всё отточено, можно обратиться к персональному менеджеру по всем вопросам, немаловажно то, что есть юридическая поддержка. На сфере услуг я был сфокусирован изначально. Плюс учитывал свой бюджет. Потом пообщался с менеджером один раз, второй. Почитал про этот бизнес и стало интересно. А, ещё у этого бизнеса есть очень приятная сторона - помощь людям. Ты помогаешь найти работу соискателям и закрываешь боли компаний. В мае я ушёл из найма и полностью посвятил себя бизнесу. Поначалу были заказы B2C и стройка. Тогда у меня подскочил оборот до 500 000 -700 000 рублей, плюс была высокая маржинальность. Доход был около 200 000 рублей. Франшиза окупила себя с первых двух заказов. Если бы была возможность дать совет себе до покупки франшизы, то я посоветовал бы её себе приобрести 100 процентов. Постоянно что-то делать, работать. Если Вы будете тратить на этот бизнес хотя бы 4-6 часов в день, то можно хорошо вырасти за 1-2 месяца. Я сказал бы себе: «Действуй, рискуй, делай!» Сейчас я участвую в программе Шаттл внутри франшизы «Персональное решение». Первые недель пять были для меня очень сложными. Общался с коллегами, с приглашенными гостями на Шаттле. Сейчас есть четыре B2B компании у которых есть интерес к работе со мной. Смотрю на результаты партнёров и вдохновляюсь, значит всё возможно. Я поставил себе цель выйти на оборот 1 млн. рублей. Постановка целей – это самое крутое, что я извлёк оттуда. До этого не понимал, как адекватно мне их выстроить. Сейчас они адекватные, достижимые и реальные. А, ещё это очень дисциплинирует! Ты должен всё делать вовремя, за несделанные задания получаешь жёлтую карточку. Жаль нет второго Шаттла сразу после первого, я бы с удовольствием пошёл! "
30 апреля 2021
Когда я приступил к рассмотрению предложения от «Персонального решения», у меня был бизнес по аренде недвижимости. Модель «Персонального решения» мне понравилась. Нас двое основателей. В прошлом году мой компаньон принял решение полностью уйти из найма и посвятить себя бизнесу. В связи с тем, что наши цели довольно амбициозны, планируем нанять менеджера. Приняли решение инвестировать в бизнес. Та большая ценность, которую мы получили, оказалась несоизмерима с вложениями. Купили франшизу мы в декабре 2018 года. Решение принимали быстро, на всё ушло около 2-х недель. Я общался с собственниками бизнеса, руководителями среднего звена, менеджерами – потребность в персонале подтверждали все. Люди из нашего региона мигрируют, ищут хорошей жизни, а рабочие руки нужны всегда. Мы услышали потребности рынка и среагировали на них. Когда ты пытаешься что-то создать, ты пробуешь, думаешь, сомневаешься, тратишь деньги на одно, на другое, что-то не получается, ты разочаровываешься. Разочарование – самое опасное. Как раз-таки исходя из своего опыта я выбрал франшизу, ведь тут готовая модель, бери и делай! «Персональное решение» показало мне, как добиваются результата. Делаешь 10 шагов, получается результат. Если результата у тебя нет, значит ты сделал не те шаги. Плюс франшизы в том, что там все эта шаги есть. Рекомендую осознать такую мысль: не надо умничать, надо делать. Какие-то конкуренты на рынке на тот момент были, но ни одного с таким чётко сформулированным предложением, очевидными преимуществами. Я понимал, что сам бы до этого не скоро дошёл бы, нужно время на тесты гипотез. Франшиза – это самый быстрый путь к результату. Первых работников мы начали рекрутировать в феврале. В обучении было сказано начать именно с найма работников. Мы попробовали. Самый первый заказчик – «Metro Cash and Carry». У них уже есть аутсорсер – компания, обслуживающая вентиляционные системы, трубы, воду. Вышел на эту компанию через знакомых. Спрос на услугу был. Им нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней. Провалился асфальт, труба текла. Вот такой первый заказ. Протестировал, посмотрел, как это. Я говорил себе: «Пока не протестирую это на 10 клиентах, не успокоюсь». Сразу скажу, что с B2C клиентами мы не работали совсем. Это одно из правил, которое я усвоил от «Персонального решения» - не заниматься ерундой, ставить себе большие цели. Все клиенты, с которыми мы подписывали договоры, возвращаются к нам. У меня нет «потерянных» клиентов. Бывает, конечно, у кого-то падают обороты. Но, в целом, когда им нужны люди, обращаются ко мне. Если говорить о цифрах, то сейчас, в локдаун у нас выходит 117 человек. 2020-й год мы закрыли с оборотом 50 000 000 рублей. В 2021-м планируем ещё больше вырасти. Тем более, что мы уже удвоили количество выводимого персонала на завод Coca-Cola. Наш план роста привязан к развитию наших клиентов. Новые клиенты нам тоже нужны. Будем заниматься активно продвижением. Если человек хочет базово делать бизнес; он расположен к этому; знает, что это; хочет реализовать себя через предпринимательство. Не сомневайтесь, это хороший инструмент. Это модель, которая работает во всём мире! Хочешь делать бизнес? Берёшь и делаешь!
17 апреля 2019
Когда выбирала франшизу - очень переживала и сомневалась. Сейчас понимаю, что сделала правильный выбор в пользу Global Finance. С нами сразу начали взаимодействовать специалисты с нескольких отделов, оперативно настроили рекламные кампании и сайт, рабочий процесс запустился сразу. Очень довольна качеством сопровождения, в Global Finance работают профессионалы своего дела. Политика и принципы компании нацелены на качественную работу с клиентом. И окупаемость инвестиций быстрая, даже учитывая специфику нашего небольшого города. Благодарю специалистов Global Finance за поддержку и качественное сопровождение нашего бизнеса!
4 сентября 2018
Выбирая франшизу, я искала не просто аутсорсинговую компанию. Меня интересовали гос.закупки. Изучая рынок, поняла, что очень мало компаний предлагают обучение такому нелегкому делу, и при этом практически никто не участвует в аукционах. Поэтому когда нашла франшизу РосБизнесРесурс, особо не раздумывала. Обучение проходила в Санкт-Петербурге, компания забронировала мне отель, сотрудники были очень дружелюбны. внимательны, четко отвечали на все вопросы. Также я присутствовала при реальном собеседовании, что помогло сразу понять, на что обращать внимание при поиске персонала. На обучении я понимала, что у меня наверняка возникнут сложности с расчетом стоимости переездов, но менеджеры на обучении меня успокоили, сказали, что отдел поддержки всегда готов помочь. И да, на практике я в этом убедилась, несколько переездов мне помогли посчитать, а дальше я смогла уже самостоятельно производить расчеты. В целом удовлетворена своим выбором, рекомендую франшизу РосБизнесРесурс тем людям, кто хочет зарабатывать хорошие деньги, работая на себя.
15 февраля 2021
Когда я начал смотреть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превышал 30 000 рублей. А, покупка дала возможность попробовать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом прелесть франшизы. Всё уже пройдено. Конечно, можно и самому до этого дойти. Но это неудачи, затраты, снижение доходности. Зачем пробовать самому? Это может занять годы. Франшиза даёт причастность к федеральной сети.
