Все категории

Все категории

Франшизы аренды персонала

15 предложений Обзорная статья Читать статью
Франшизы аренды персонала
Франшизы аренды персонала – это бизнес по найму специалистов или команды для выполнения конкретной задачи без зачисления в штат. Откройте службу аренды персонала и разнорабочих, центр профессионального аутсорсинга. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к списку поставщиков оборудования, разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 15 из 15

+ добавить франшизу
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город

Обзор рынка франшиз аренды персонала в России в 2025 году – лучшие предложения в каталоге Businessmens.ru

По данным исследования MAGRAM Market Research, рынок кадровой индустрии в России после пандемии просел на 20,6%, но потом начал плавное восстановление. Рынок аутсорсинга увеличился на 13,7%.

Сейчас главная тенденция всего рынка найма – востребованность гибкого персонала и аутсорсинг. Эта тенденция остаётся характерной и для 2025 года. Поэтому фирмы, работающие в нише более 5-10 лет не теряют позиции перед новичками. Конкуренция очень сильная и новичку войти в борьбу сложно. А крупные игроки продолжают расширение через продажу франшиз.

Франшизы аренды персонала

Название

Год основания

Прибыль, руб. в мес.

Всего открыто

Окупаемость от, мес.

Персональное решение

2007

300 000

254

4

Global Finance

2001

160 000

331

4

Персонал 24

2015

130 000

74

3

Job Service

2016

150 000

31

3

Грузимплюсы

2015

150 000

33

3

Golden Pepople

2015

100 000

1

6

Региональный консалтинговый центр

2003

300 000

н/д

1

Первая аутсорсинговая компания

2017

150 000

4

6

Рабочий класс

2015

150 000

1

5

Good Way

2015

100 000

3

9

Главбух Ассистент

2017

100 000

46

9

Top Job

2013

100 000

н/д

7

P-TPACT

2011

150 000

3

3

Unigroup

2009

150 000

8

4

Обзор рынка аренды персонала в России в 2025 году

За 2022 год в России количество вакансий, где значится позиция аутсорсинг персонала за год увеличилось на 10% по отношению к 2021 году. Об этом говорится в исследовании hh.ru. К концу года количество таких вакансий стало на 14% больше, чем вначале года.

Причина в образовавшемся к концу года дефиците кадров у компаний. Трудовые мигранты в 2022 году возвращались на родину, демографическая ситуация в стране ухудшилась, повлияли и новости о мобилизации.

Поэтому в 2025 году спрос на аутсорсинг и аренду персонала продолжил рост. Крупные компании на фоне увеличения запросов на поставку разнорабочих и узких специалистов расширяются, пытаясь захватить как можно больше регионов. Основной инструмент для расширения – франчайзинг.

Особенности рынка аренды персонала

  1. Раньше аутсорсинговым исполнителям отдавали в основном только бухгалтерские и IT-услуги. Сейчас выбор гораздо шире. Отдают арендному персоналу на аутсорс бухгалтерию, системное администрирование, юридические функции. Используется рабочий персонал – охранники, уборщицы, кассиры, операторы колл-центров, hr-специалисты.
  2. Пользуются услугами внештатных специалистов не только мелкие предприниматели, финансово не способные держать в штате постоянных сотрудников на определённые задачи. К аутсорсингу обращаются и крупные игроки, включая гигантов. Пример – IKEA и NOKIA.
  3. Аутсорсинг повсеместно используется в строительстве и ремонте. Арендуют персонал как крупные застройщики, так и фирмы, занимающиеся ремонтом квартир и офисных помещений.

Франчайзинг аренды персонала

На рынке России представлено множество компаний, оказывающих услуги аренды персонала, которые развиваются по системе франчайзинга. Многие игроки давно на этом рынке и развили широкую сеть представительств.

Например, компания «Персональное решение» работает ещё с 2007 года, а на данный момент запущено более 250 представительств в разных городах.

Особенности франшиз аренды персонала

  1. Невысокий уровень стартовых вложений. В среднем на открытие бизнеса по франшизе аренды персонала уходит от 300 000 до 600 000 рублей.
  2. Дистанционная занятость. Управление бизнесом возможно дистанционно. Без аренды офиса.
  3. Сопротивляемость кризисным явлениям. Во время экономического спада спрос на услуги аренды персонала увеличивается. Люди начинают чаще искать работу. А компании пытаются сэкономить на найме специалистов в штат.

Что даёт франшиза аренды персонала

  • Возможность использовать товарный знак
  • Технологическую базу для создания инфраструктуры «заказчики-исполнители»
  • Помощь в запуске и настройке бизнеса
  • Обучение от специалистов
  • Сопровождение в маркетинге и операционной работе
  • Принципы работы с людьми

Сколько стоит франшиза аренды персонала

Цена франшизы – паушальный взнос. Каждая франчайзинговая компания самостоятельно определяет размер вступительного взноса. Средняя стоимость франшиз категории «аренда персонала» составляет - 300 000 рублей.

Эта цифра не включает вложений в открытие бизнеса. Но франшизы аренды персонала не требуют крупных инвестиций на старте. В среднем предпринимателю потребуется до 500 000 рублей для запуска, включая паушальный взнос.

Обзор лучших франшиз аренды персонала в России в 2024 году

Персональное решение – сеть агентств по предоставлению рабочего персонала. Работает с 2007 года. Открыто более 250 представительств в РФ и странах СНГ. Клиенты – федеральные бренды. Партнёр получает готовый бизнес с полным сопровождением по индустрии. Вложения - от 497 000 рублей.

Персональное решение

Global Finance – услуги ведения бухгалтерии, бухгалтерский аутсорс, налоговое консультирование. Бренд на рынке с 2001 года. Среди клиентов – как небольшие частные фирмы, так и крупные федеральные компании. Подходит людям без опыта в предпринимательстве и бухгалтерском деле. Вложения – от 440 000 рублей.

Global Finance

Персонал 24 – сервис разнорабочих с программой автоматизации. На рынке с 2015 года, открыто более 70 представительств. Минимальные вложения на старте – от 249 000 рублей. Быстрый старт – меньше двух недель до первых заказов. Подходит новичкам.

Job Service – агентство аутсорсинга и рекрутинга персонала. На рынке с 2016 года. Среди клиентов – частные фирмы и федеральные сети. Такие как X5 Retail, «Магнит», «Кари». В пакет франшизы входят гарантии контрактов.

Главбух Ассистент – агентство бухгалтерского сопровождения, технологичных бухгалтерский аутсорс. Также выпускает известные справочные и образовательные издания (система «Главбух»). Обслуживает более 1200 компаний по России. Партнёр получает профессиональное обучение бизнесу.

Главбух Ассистент

Рабочий класс – агентство предоставление рабочего персонала. Готовая модель бизнеса для заработка в нише.

РосБизнеРесурс – центр профессионального аутсорсинга. На рынке с 2014 года. Более 100 представительств в России.

Top Job – бизнес по поиску временного персонала на склады крупных компаний. 13 лет опыта на рынке. Поддержка и сопровождение франчайзи на всех этапах.

Golden People – агентство найма временного персонала для снижения налоговой и юридической нагрузки для фирм. Предоставляется обучение для партнёра.

Первая аутсорсинговая компания – услуги аренды персонала и клининга на объектах разного уровня сложности. Дополнительно оказываются услуги такелажа и переездов.

СТС Групп – аутсорсинговая компания, оказывающая услуги найма временного персонала для производственных, транспортных фирм, предприятий общественного питания и ритейла.

Unigroup – агентство аутсорсинга с аккредитацией Росструда. Предлагает партнёрам обучение, индивидуальный подход, сопровождение.

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв Отзыв от Денис
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений
Смотреть отзыв Отзыв от Анастасия
Смотреть отзыв «Сейчас аппетиты возросли». Интервью с партнером франшизы по аутсорсингу Вячеславом Мезенцевым
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений
Смотреть отзыв «Здесь лучшие перспективы». Интервью со Станислав Жирнов, партнёром франшизы «Персональное решение»
Смотреть отзыв Отзыв от Гарник
Смотреть отзыв Отзыв от Антон
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Евгений

Отзывы о франшизах

Дарья, чем Вы занимались до покупки франшизы? Я работала в найме в «Сургутнефтегазе» экономистом в планово - экономическом отделе и находилась в резерве кадров на начальника отдела. Во время отсутствия начальника, я исполняла его обязанности. То есть, у Вас была достаточно перспективная и стабильная работа. Что заставило задуматься о покупке франшизы? Работая в найме было давление со стороны руководства, хотели прогнуть под систему. Каждый день ходила на работу как на войну. Так же, у меня было понимание, что я уже изжила себя на этом месте, стало тесно и не интересно. Я понимала, что могу реализовать себя и свои амбиции в своем деле, выстроив свою систему. Многие утверждают, что сейчас не самое лучшее время для бизнеса. Почему Вы не побоялись? Я напротив подумала, что сейчас именно то время, когда этим бизнесом нужно заниматься. В период пандемии большая нехватка рабочей силы, многие компании напротив стали больше внимания уделять экономической стороне своего бизнеса, сокращать затраты, и я решила, что это тот момент, когда нужно входить в бизнес. Почему Вы выбрали именно франшизу, а не самостоятельный старт? Мне нужен был опыт людей, которые в этой сфере уже «собаку съели». Те, кто мог бы направить меня, подсказать и помочь, научить. Я знаю, что мне самой было бы очень тяжело, я не знала бы с чего начать Почему именно бизнес по аренде персонала? Когда я увидела в интернете информацию о франшизе, меня очень привлекло то, что всему можно научиться. Не нужно каких-то особенных, специальных навыков, тебе всё подвластно. А, что для Вас было важно при выборе франшизы? Стоимость доступная, я плюс-минус в таком диапазоне и рассматривала. То, что не нужно больших дополнительных вложений на начальном этапе. Но и не без четкого понимания того, что данное направление оправдает надежды и вложенные средства. В Вашем городе есть ещё один партнёр «Персонального решения». Это как-то ощущается? Хватает ли рынка? Нет, я этого пока не ощущаю. Дарья, Вы купили франшизу 3,5 месяца назад. Какие результаты есть на данный момент? Сейчас я вывожу 10 человек стабильно ежедневно. Ещё немного и франшиза окупится. Какие сегменты были Вами выбраны для работы? Я выбрала склады, производства, ритейл. Сейчас работаю со складом, очень нравится. Это была моя стартовая площадка, на ней я училась. Возвращаясь к вопросу о пандемии. Вы тогда только начали бизнес. Поделитесь ощущениями? Бизнес чувствовал себя комфортно. За весь период какой-то спад я ощутила только в сентябре. Люди неохотно выходили на заказы. Но с октября ситуация резко пошла на улучшение. Так и осталось. Какая цель стоит на 2021 год? В дальнейшем мне нужна стабильность, я привыкла к ней. Не хочу брать временные объекты, хочу работать вдолгую. Для меня важна репутация, чтобы по сарафанному радио меня рекомендовали. Хочу ещё несколько объектов, выводить туда по 10-15 человек. Нанять себе помощника. С текучкой я научилась бороться, с людьми работать умею. Что для Вас БИЗНЕС? Это свобода действий. Я ведь как раз из-за этого ушла из найма. Я сама могу управлять своим детищем, развивать его. Мне очень нравится! И я не понимаю, почему раньше не занялась этим. Я знаю, что предпринимательская жилка у меня есть. Я умею располагать к себе людей, мне доверяют. Бизнес – это реализация своих дальнейших целей и свобода. Что бы Вы могли посоветовать себе четыре месяца назад или таким же людям, которые сейчас на распутье? Нужно понять, чего Вы хотите именно сейчас. Взвесить все «за» и «против», рассчитать свои силы. Я ко всему подхожу с головой. Я целый год созванивалась с менеджером, рассматривала. И именно тогда, когда созрела, я позвонила ему сама. Хочу отдельно выразить благодарность своему менеджеру Алене Шестерниной, она очень помогает мне в развитии и раскрытии себя. Я чувствую поддержку компании. Это дорогого стоит.

Меня зовут Алексей. Я партнер франшизы из Чебоксар. До покупки у меня были попытки самостоятельного старта, но из-за неопытности они закончились неудачей. К франшизе я шёл порядка трёх месяцев. Изучал, рассматривал, оценивал. И так сложилось, что, когда принял решение приобретать франшизу, курс доллара вырос, ключевая ставка в банках поднялась, ввели санкции. Но, я думаю, открываться в кризис даже интереснее. Меня это не пугает, потому что в аутсорсинге кризиса как такового и нет. Можно заниматься практически всем, потому что везде нужны люди. Люди — это один из глобальных ресурсов, и здесь говорить о каком-то кризисе не приходится. Сейчас я в процессе подготовки. У меня подписан договор подряда с одним из двенадцати заводов холдинга, на котором я раньше работал. Это литейное производство. В первую очередь хочу полноценно запустить завод, а затем найти и других клиентов. С франшизой количество ошибок сводится к минимуму, она дает информацию и поддержку. Это основной плюс. Также в будущем франшиза позволит брать заказы от федеральных клиентов, которые просто не работают с маленькими неизвестными фирмами.

После того, как я закрыл свой предыдущий бизнес, решил купить франшизу. Выбрал Персональное решение, потому что это крупная компания, давно на рынке и предлагают поддержку головного офиса. А идея аутсорсинга для меня понятна. Я выбрал пакет Бренд, но не хватало всей суммы. Тогда подключил к делу партнера-инвестора. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли правильно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. Сейчас у нас пять крупных постоянных клиентов, в основном строительные объекты, в среднем выводим 25 человек в день.

Вначале я хотела забросить аутсорсинг, но он затягивает, особенно когда получаешь первую прибыль. Я работала десять лет в банке, потом вышла замуж и сразу попала в интересное положение, поэтому стало не до работы. До роддома я потихоньку пыталась изучить всё, много раз начинала и бросала. Пыталась сделать анализ клиентов, потом разместила первые объявления. ⠀ Уже как вышла из роддома, собрала маленькую базу. Вначале у меня был один клиент, потом как-то само пошло по нарастающей. Второй клиент прибавился, затем третий. Всё по сарафанному радио, потому что у меня не было времени заниматься рекламой. Можно сделать прозвон, но не хотелось кому-то другому поручать, если даже муж, ответственный человек, не садится и не работает с этим. Тем не менее, месяц назад я делегировала подбор, и это облегчает работу. ⠀⠀ В настоящее время основной крупный клиент производство хлебобулочных изделий. Сейчас там работает шесть человек, и думаю, что к следующей неделе будет минимум 12. Потом они планируют вывести и вторую смену. ⠀ Мой личный менеджер Алёна очень меня поддерживает. Даже если какие-то отговорки нахожу, она мне тут же присылает на них ответ, подталкивает так, что я прихожу в себя и начинаю работать. Очень важно, когда тебя поддерживают профессионалы. Думаю, если бы я была не ограничена во времени, за год прибыль была бы совсем другая. Но сейчас оборот больше 1,5 млн рублей в месяц. Раньше я планировала вернуться в банк, но сейчас уже не хочу. Я вижу, что в аутсорсинге можно заработать гораздо больше. ⠀ Меня мотивирует возможность создать свой бизнес, свою команду. И извлекать пользу не только для себя, а и для людей, с которыми работаешь. Мне приятно, когда люди благодарят меня. ⠀ Мой главный совет не тратить время впустую и поскорее начать изучать материалы. Если непонятно, сразу же обращаться к личному менеджеру, не стесняться просить помощи. И скорее выводить на объекты людей. Как только партнёры увидят, что есть первый результат и первая прибыль, думаю, они не захотят останавливаться. ⠀ Что ещё добавить. Оказывается, бизнес по аутсорсингу это очень круто и не очень сложно. Но надо себя дисциплинировать и прилагать усилия, чтобы масштабироваться.

Сфера аутсорсинга была мне давно знакома. Я искал заказы на работы, потом искал и выводил людей на объекты, хотя масштаб и был небольшой. И только потом нашел франшизу «Персональное решение». Были другие варианты, но именно с ней произошел контакт. Было много положительных отзывов, приятное общение. Только два-три отзыва из тех, которые я видел, были негативными, но там люди думали, что они приобретут франшизу и тут же, сидя в кресле, ничего не делая, начнут зарабатывать большие деньги. В том числе такой отзыв был от одного из бывших партнёров, чьи контакты я нашёл: он думал, что всё будет по-другому, но оказалось, что надо работать. Как таковых негативных отзывов я не увидел, поэтому мы с моим партнёром поехали в Санкт-Петербург на личную встречу, попали на интенсив, получили кучу информации, которую долго переваривали. В конце концов мы подумали и выбрали франшизу: компания давно на рынке, положительных отзывов много, много федеральных заказов. Мои знакомые тоже покупали франшизу, хотя и другую; им давали площадку, а дальше неважно, как и что происходит, главное — приноси доход и не испорти бренд. Что мне дало «Персональное решение»? И рекламу, и ответы на вопросы. Головной офис постоянно мне помогает, контролирует меня, направляет на те же федеральные заказы и отдаёт их лично. Даёт контакты ЛПР и тому подобное, чтобы я сам ездил, договаривался, набирался опыта. Это большой плюс, это помогает и вдохновляет. Чувствуешь, что ты не один ведёшь это всё и тащишь за собой, нет, за тобой крупная компания, которая тебя постоянно вдохновляет, и на форумах, и на вебинарах. Обучаешься, узнаёшь опыт других партнёров и самого «Персональное решение». С тобой постоянно делятся информацией, дают сделать шаг вперёд. Сейчас я продвигаю себя в различных профессиональных сообществах, буквально недавно вступил в Торгово-промышленную палату, потом у меня будет встреча с «Клубом деловых людей», будет интервью. Я представляю «Персональное решение» в городе Вологда и знаю точно, что это мне многое даст, потому что это не то же самое, что быть просто «холодным звонком». Когда ты на слуху и тебя знают в лицо, шанс получить клиентов намного больше.

Всю жизнь я работала в банковской сфере. Отработав год в Сбербанк-лизинге, я поняла, что хочу заняться чем-то своим, хочу свой бизнес. Изучала франшизы как явление, занималась продажами; это были не холодные звонки, а заявки, которые клиенты оставляли на сайте. И в конце концов я решила открыть своё дело. О Персональном решении я бы никогда в жизни не подумала, я даже не знала, что есть такие услуги и не думала, что буду этим заниматься. Если бы не реклама в интернете, я бы так и не узнала об этой франшизе. но предложение показалось привлекательным, ведь каждый хочет вернуть свои инвестиции вдвойне, втройне. Я не книжный червь, во всяких талмудах копаться не люблю. Мне проще задать вопрос знающему человеку, поэтому наличие личного менеджера было для меня большим плюсом. Больше всего мне помог Шаттл. С самого начала есть чёткая задача на неделю, практические задания по поиску клиентов, по поиску рабочих. Если следовать плану, всё получится очень легко.

Я выбрал эту франшизу потому, что я не мог определиться с тем, что мне нужно делать, чем заниматься и с чего начать свой бизнес. Финансы были, а идей не было, но вести свое дело очень хотелось. Здесь, во франшизе меня всему научили и показали с чего начать, как работать и развивать свой бизнес. Сначала пришлось действительно много работать, но дело создавал уже не с нуля, постоянно была поддержка от куратора. Довольно быстро вышел в окупаемость, продолжаю развитие. Рад, что оказался среди активных и успешных единомышленников, продолжаем сотрудничество уже долгое время.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.

Мой основой бизнес - предоставление клининговых услуг. С присоединением к России конкуренция в Севастополе возросла и мы рискуем потерять долю рынка, поэтому я стал искать дополнительное направление, чтобы диверсифицировать источники дохода и отстроиться от конкурентов. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение». Привлекло меня то, что предложение очень хорошо упаковано, причем, не только на первом - втором касании, но на протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система. Другие сферы я особо не рассматривал, предоставления услуг грузчиков мне понравилась тем, что успех в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана потому, что она усиливает мой основной бизнес. Сравнивая «Персональное решение» с другими франшизами данной сферы, понял, что они являются просто урезанной версией «Персонального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые говорят о многом. Я хорошо умею различать упакованный и неупакованный продукт. В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на прибыль в 300 000 рублей в ближайшее время. Я вижу, что это реально сделать.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Остановился на франшизе «Персональное решение» по причине, что искал, чем бы мог заняться человек, изначально далекий от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и очень хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В результате рассмотрения чуть ли не тысяч предложений, остановился на том, что мне близко. Привлекло изначально то, что здесь не требовалось больших вложений, да и все необходимые траты были оправданы. Выбирал тщательно, после того как ознакомился со всеми отзывами, посмотрел видео, которые выставляли другие франчайзи, да и пообщался с парой-тройкой ребят из других городов, которые поставили эти услуги на поток. Очень понравился официальный сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтересовать, учитывая еще множество отзывов. После этого сразу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на следующий день и рассказали в подробностях о возможностях франшизы, а также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, затем, договорился о личной встрече в офисе компании, чтобы еще раз все узнать из первых уст, взвесить все риски, а также заключить, наконец-то, договор. В моем городе, да и вообще регионе, подобный вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я надеялся на то, что мои услуги сразу станут популярными хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказалось, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Вначале я получил промо материалы для более углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, потом начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, именно он мне все разложил по полочкам, как построить свой бизнес и как получать от него максимальную прибыль. Артем Соловьев помог изучить теорию и поверить в себя. Потом я проходил стажировку в центральном офисе в СПБ. При этом Дмитрий меня встретил на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь действительно очень много нового, особенно, если раньше вообще не занимался бизнесом. Сейчас я занимаюсь этим бизнесом уже на протяжении трех лет и получаю отличный доход. Да, постоянно приходится искать новых ребят, которые не пугаются тяжелой физической работы, но они все оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как перспективную и действительно хорошую штуку, которая поможет отлично заработать.

Когда я начал смотреть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превышал 30 000 рублей. А, покупка дала возможность попробовать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом прелесть франшизы. Всё уже пройдено. Конечно, можно и самому до этого дойти. Но это неудачи, затраты, снижение доходности. Зачем пробовать самому? Это может занять годы. Франшиза даёт причастность к федеральной сети.

Франшиза – это всегда быстрый путь к результату. Тебе не нужно думать над УТП, проверять гипотезы, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером купили франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недели, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сих пор помню наш первый заказ – магазину нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а сейчас мы выводим больше 100 человек в день. В общем, если хотите делать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Персонального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: «А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко». Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит франшиза аренды персонала?

• «Персональное решение» - 497 000 рублей • Global Finance – 420 000 рублей • Рабочий класс – 350 000 рублей

Что такое франшиза аренды персонала?

Франшиза аренды персонала – право открыть агентство по найму временных сотрудников для разных фирм по модели уже действующего бренда.

Какая франшиза аренды персонала лучшая?

Одной лучшей франшизы нет. У всех разные условия и особенности. Рекомендуем обратить внимание на франшизы «Персональное решение» и Global Finance.

Как купить франшизу аренды персонала?

Выберете франшизу, перейдите на официальную страницу фирмы в каталоге и нажмите кнопку «получить фин план». После этого с вами свяжется представитель франшизы и расскажет, что нужно делать.

У какой франшизы аренды персонала больше всего открытых точек?

Сейчас у франшизы «Персональное решение» 254 открытых точки. У Global Finance – 331 точка.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу