Все категории

Все категории

Антикризисные франшизы

32 предложения Обзорная статья Читать статью
Антикризисные франшизы
Антикризисные франшизы – это модель бизнеса, по реализации востребованных независимо от экономической ситуации товаров и услуг. Откройте центр ремонта смартфона и другой цифровой техники, работающий в онлайн и офлайн формате магазин одежды и обуви, косметики, продуктов, пива, алкоголя и табака, кофейню, пункт выдачи заказов на маркетплейсе, салон красоты. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, формированию ассортимента, доступ к меню, списку поставщиков оборудования, разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку попадают популярные франшизы с высоким рейтингом и хорошими отзывами.

Показано: 18 из 32

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Антикризисные франшизы 2025-2026. 10 перспективных ниш франчайзинга

По итогам 2022 года и в начале 2023 года российская экономика находится в кризисе и, по мнению агентства Moody's, продолжит стагнировать. Агентство прогнозирует, что ВВП страны по итогам 2023 года сократится на 3%. Ситуацию на рынке франчайзинга тоже нельзя назвать оптимистичной. После 24 февраля 2022 года он вошел в стадию высокой турбулентности и неопределенности. 

По данным Businessmens.ru, в конце февраля 2022 года был зафиксирован резкий спад интереса к покупке франшиз - до 40%. Спрос начал восстанавливаться уже к концу марта, а бум продаж пришелся на июль 2022 года. Из-за отложенного спроса и попытки занять освободившиеся ниши из-за ухода зарубежных брендов, интерес к готовым бизнес-решениям в этом месяце оказался на 45% выше аналогичных показателей 2021 года. 

В конце сентября 2022 года, то есть после объявления частичной мобилизации, рынок испытал новый шок - показатели сентября-октября, в традиционно высокий сезон франшиз, по сравнению с августом упали на 14-15%. Однако уже в ноябре спрос вновь восстановился. Количество заявок по сравнению с ноябрем прошлого года возросло на 34,9%.

С одной стороны в такие периоды покупатели испытывают неуверенность при совершении покупок франшиз, ситуация напрямую зависит от развития геополитических событий. С другой стороны, при любом раскладе всегда находятся ниши, в которых можно чувствовать себя более-менее уверенно. К тому же, популяризация франчайзинга в России продолжается. И если ситуация окажется стабильной, то спрос на франшизы может вырасти на 10-15%.

Далее мы обозначим, на какие направления бизнеса по франчайзингу стоит обратить наибольшее внимание в 2025 году, и какие тренды рынка тому способствуют.

Тренды рынка франчайзинга в 2025 году

К ключевым трендам франчайзинга в 2025 году можно отнести следующие факторы и явления:

  • Импортозамещение. Многие зарубежные бренды покинули Россию, что стало катализатором замещения бизнеса отечественными компаниями в тех направлениях, где ранее имела место высокая конкуренция. В брендовом составе в 2024 году около 95% рынка уже приходится на отечественные бренды. До тех пор, пока не произошла консолидация рынка внутри страны, местные компании могут воспользоваться моментом, чтобы отвоевать новую долю рынка. В том числе, масштабируясь по франчайзингу.  
  • Выход на рынки стран СНГ. Ситуация в России и волна релокации в конце сентября - начале октября 2022 года дали новый толчок для выхода российских франшиз на стран СНГ, хотя многие из франшиз и без того уже работали на рынке Армении, Казахстана, Грузии и других стран. За рубеж переместились многие управляющие офисы компаний и их сотрудники, а также часть потенциальной аудитории франчайзинга - те люди, которые могли себе позволить покупку франшиз.
  • Формирование новых логистических цепочек. Санкции, уход зарубежных компаний, новый закон, легализовавший параллельный импорт, - все это заставило многие компании перестроить свои бизнес-модели, сменить поставщиков, по-новому выстроить логистику. 
  • Цифровизация. Цифровизация - это более глобальный тренд, который продолжается и в 2024 году, меняя многие сферы, которые доселе с трудом впитывали новое и считались консервативными, например, образование. 
  • Бюджетный франчайзинг. Наибольшим спросом на рынке по-прежнему пользуются франшизы бюджетного сегмента - с уровнем инвестиций до 1 млн. рублей. 
  • Малые города как перспектива роста. Для малого и среднего бизнеса остаются не столь конкурентными рынки небольших городов и населенных пунктов. Хотя работать там приходится в условиях низкой платежеспособности населения, в то же время рынок достаточно объемен. По данным на 2021 год, в России насчитывается 801 город с населением менее 50 тыс. человек.

10 актуальных ниш франчайзинга в 2025 году

Учитывая приведенные выше тенденции, приведем некоторые популярные направления франшиз в 2024 году. 

1. Производственные франшизы

В 2024 году, вероятно, продолжится тенденция на замещение зарубежного бизнеса и интерес к производственным франшизам. Уже в 2022 году, по данным Businessmens.ru, франшизы из области производства стали получать на 77,3% больше заявок. 

Перспективными будут фермерские хозяйства, производство еды и напитков, сыроварни, выращивание грибов, производство вина и другие направления, которыми можно будет заместить образовавшуюся пустоту в рознице и в ресторанном бизнесе. 

2. Сфера доставки

Рынок продолжает наполняться в отрасли доставки, связанной с ритейлом и общепитом. На 90,9% в сравнении с 2021 годом поднялся спрос на пункты выдачи заказов (ПВЗ). 

ПВЗ - это бизнес, в котором стартовать с нуля и самостоятельно не имеет смысла, так как он является составной частью другого, более масштабного бизнеса - в сфере транспорта и логистики, либо торговли. Поэтому франшизы ПВЗ - это предложения от компаний, работающих на федеральном или даже международном уровнях.

Чтобы открыть ПВЗ по франшизе, в среднем потребуется около 500 тыс. рублей. Больше всего средств уйдет на аренду, меблировку и выплату зарплат. Зарабатывают на таком бизнесе обычно около 50-150 тыс. рублей в месяц.

В то же время эксперты рынка отмечают, что бум на данный вид бизнеса постепенно проходит. Потенциальным франчайзи становится не так просто найти подходящие помещения, так как компании выставляют жесткие требования, а крупные торговые сети стали часто сочетать форматы небольшим магазинов формата “у дома” с услугами выдачи онлайн-заказов.

3. Детские франшизы

С 2022 года материнский капитал разрешено тратить на частное детское образование, что является плюсом для услуг частных детских садов. Поскольку на детях если и экономят, то далеко не в первую очередь, детские франшизы в 2024 году останутся востребованным антикризисным вариантом бизнеса. К детским франшизам также относятся магазины детской одежды, игрушки, детские развлечения. 

Особенно в 2024 году стоит обратить внимание на франшизы обучения иностранным языкам, например, на франшизы англоязычных детских школ и детских садов. Учебный процесс в них может быть построено двумя способами: на изучении английского языка как отдельного предмета или по принципам билингвального обучения, то есть когда все занятия и активности проводятся на двух языках.

Предприниматели могут найти предложения как заведений кабинетно-студийного типа площадью от 25-30 квадратов и инвестициями от 350-500 тыс. рублей, так и более крупные заведения от 100 квадратов. Второй вариант потребует от 850 до 2 млн. рублей. В среднем, доходы франчайзи в этом деле составляют 150-250 тыс. рублей.

4. Цифровые франшизы

Прогнозируется расширение цифровых франшиз, предлагающих бизнес на основе оригинальных IT-платформ. Сферы бизнеса здесь могут быть совершенно разные - медицинские технологии (рынок MedTech), образовательные (рынок EdTech), финансовые (рынок FinTech) и прочие. 

Цифровые решения меняют традиционные сферы бизнеса, делают доступными их услуги через мобильные приложения, автоматизируют и ускоряют многие бизнес-процессы, превращая компании в более технологичные.

Особенно тенденция слияния классических форматов предпринимательства с IT-решениями наблюдалась в 2020 году. В период пандемии COVID-19 многие компании просто вынуждены были менятся. Частично или полностью переходить в онлайн, либо подключаться в агрегаторам доставки, либо разрабатывать собственные приложения и сервисы. 

5. Индустрия красоты и здоровья 

На 46,5% чаще в 2022 году стали пользоваться спросом франшизы категорий красоты и здоровья. В сервисы данной категории входят имиджевые услуги, медицинские услуги (медицина в целом прибавила 47,7% в сравнении с 2021 годом), услуги расслабляющего характера. 

Сфера традиционно привлекательна обилием форматов для старта, появлением новых видов услуг, быстрым обучением профессиональным навыкам среди бьюти-мастеров (обычно это от 2 до 6 месяцев), стабильным спросом. 

Одно из трендовых направлений - бьюти-коворкинги. Ожидается, что до 2027 года до 80% бьюти-мастеров перейдут работать из салонов красоты именно в бьюти-коворкинги. А вот бум на барбершопы - популярный формат мужских парикмахерских, уже прошел. 

6. Франшизы аптек

Продолжая тему здоровья, нельзя отдельно не остановиться на аптеках. Аптечный рынок довольно консервативен и устойчив в кризисные времена. Но сегодня запуститься на нем с нуля стало гораздо труднее - проще действовать под брендом одной из популярных сетей, которая даст и более выгодные цены, и маркетинговые инструменты, и технологии. Причем, выгоды от присоединения к сетям получают и действующие небольшие аптеки-ноунеймы.

В среднем, для открытия аптеки по франчайзингу понадобится около 1,3-1,5 млн. рублей. Зарабатывают в аптечном бизнесе обычно на уровне 100-250 тыс. рублей, окупаемость, в зависимости от формата, может составлять 3-18 месяцев.

7. Франшизы автозапчастей и автоуслуг

Серьезнейшую трансформацию в 2022 году испытал российский авторынок. К концу года в стране осталось лишь 14 автобрендов из 60, три из которых - российские марки, а остальные - китайские. 

Бренды ушли, а автомобили остались, как и потребности автовладельцев по их обслуживанию. По данным “Автостат Инфо”, в стране на начало 2025 года насчитывается почти 43,5 млн. легковых авто, а на иномарки из этого числа приходится 64% авто. 

В связи с этим очень актуальны бизнесы на автозапчастях - автомастерские и авторазборки иномарок. Также популярны услуги автоломбардов под залог ПТС, когда заемщик может продолжать пользоваться своим автомобилем в течение срока займа.

8. Франшизы ремонта техники

Ремонтировать можно не только автомобили, в кризис возрастает значимость любых услуг ремонта в принципе. Одно дело - купить новую вещь, которая либо стала дефицитной, либо недоступной из-за роста цены и опустевшего кармана, другое - отремонтировать старую, которая еще какое-то время послужит и позволит сэкономить. 

Поэтому в 2025 году актуальны франшизы сервисных центров по ремонте бытовой техники и электроники - ноутбуков, планшетов, запчастей, умных домашних гаджетов и прочего. 

Для открытия сервисного центра компьютерной и мобильной техники по франшизе в 2025 году в среднем потребуется от 300-700 тыс. рублей, от 250 до 350 тыс. рублей из которых может составит паушальный взнос. Заработать на этом деле можно от 100 до 400 тыс. рублей в месяц, а отбить вложения за 3-8 месяцев. Плюс бизнеса в том, что вы можете зарабатывать не только на ремонте, но и на продаже рабочей техники и аксессуаров. 

9. Франшизы ремонта квартир

Также стоит обратить внимание и на другие сферы ремонта, например, ремонта квартир и предложения ремонтно-отделочных компаний. В 2022 году прирост этого сегмента составил 18,1%. Франчайзинг в этой области привлекателен тем, что вы сможете работать под брендом компании с надежной репутацией. Не секрет, что большинство ремонтных бригад в этой нише оказывают услуги по-серому, а наработать хорошую репутацию с нуля может быть трудно.

Чем привлекательна эта ниша? Постоянным спросом, большим числом специалистов, старающихся работать на себя, а также возможностью начать дело без опыта, нанимая сторонние бригады. В последние годы количество предложений по франчайзингу в ремонте квартир существенно увеличилось. Франшиза - это удобный инструмент как для предпринимателей без опыта, так и для самих компаний, которые таким образом могут быстро масштабироваться.

Существуют разные форматы франшиз - кто-то специализируется на широком профиле услуг, другие компании - на ремонте окон и дверей или только на отделке балконов. В среднем, порог входа в бизнес составляет 200-300 тыс. рублей, прибыль варьируется в диапазонах 100-600 тыс. рублей. 

10. Франшизы нижнего белья

Тенденции импортозамещения сильны и в сфере одежды и нижнего белья. С уходом ряда зарубежных компаний возрос спрос на продукцию отечественных производителей. Ниша освободилась, но вопрос в том, кто ее займет, остается открытым. Помимо отечественных производителей, это могут быть, разумеется, китайские бренды. А в конце февраля 2023 года появилась информация о том, что на российский рынок ряд иранских марок: бренды нижнего белья Abbas и Rasoul, Hassan, Romina, Kiana, женской одежды — Samira, Jila, джинсовой одежды — Alireza и прочие производители. 

По итогам 2022 года портал Businessmens.ru зафиксировал увеличение спроса на франшизы магазинов одежды и белья на 16,5%. Растет популярность ряда проектов в e-commerce. С помощью франшиз теперь можно эффективно продавать нижнее белье без наличия помещения и с высокой наценкой. В сегменте нижнего белья она может доходить до 200%.

Выше мы представили лишь некоторые сферы франчайзинга, в которых с наибольшей вероятностью вы сможете найти наиболее привлекательные предложения. Но прибыльные франшизы возможны практически в любой сфере - многое зависит от особенностей самого проекта и региона, в котором планируется работать.

Тем не менее, 2025 год может оказаться далеко не лучшим временем для старта по целому ряду направлений бизнеса. Так, значительно теряют интерес покупателей франшиз такие направления как интернет-магазины, недвижимость, туристический франчайзинг, некоторые направления общепита, а именно бургерные и кофейни. В то же время в связи с массовой релокацией те же проекты кафе, кофеен и ресторанов могут оказаться востребованы в странах СНГ.

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария
Смотреть отзыв Отзыв от Мария

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
27 июня 2022

Я военный пенсионер, мне 44 года. В 2020 году вышел на пенсию и сразу начал искать себе дело «по душе». Хотелось заниматься чем-то спокойным, приносить людям радость. Долго изучал разные франшизы и, наконец, наткнулся на DO.BRO COFFEE. Философия бренда уже заложена в его названии. Добро, дружеские отношения с клиентами. Именно этого мне хотелось на пенсии и именно это я увидел в этой франшизе. Прошло уже почти 2 года с момента запуска первой кофейни. Конечно, на старте были определенные трудности, ведь у меня совсем не было опыта ни в бизнесе, ни в общепите. Но помощь ребят из Головного офиса и армейская дисциплина сделали свое дело. Бизнес стал приносить стабильную прибыль, а через 2 месяца мы открываем уже вторую кофейню.

Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.

Посетитель сайта
24 января 2022

Меня зовут Анатолий, мы с партнёром купили франшизу «ЦирюльникЪ» в 2016 году в Новосибирске. На данный момент у нас 7 салонов, еще ищем помещения для открытия восьмого салона красоты. Довольны ценой, было сразу понимание, что клиентов будет много, но как удержать клиентов, можно ли с этим зарабатывать, был вопрос. Но все вопросы отпали после поездки в Москву на стажировку, мы реально увидели, что и выручки, и клиентов действительно очень много. Естественно, мы убедились в этом и на собственном примере, когда открыли уже несколько салонов в своем городе. Довольны поддержкой, на начальных этапах она очень хорошая. Рекомендуем эту франшизу.

В какой-то момент понял, что хочу сменить сферу, до ПВЦ занимался логистикой. Нашел информацию в интернете, съездил пообщался и теперь у меня свой офис, стабильный поток клиентов и поддержка от компании. Помимо виз, мы занимаемся оформлением ВНЖ и гражданства для тех, кто планирует жить за границей. Направление перспективное и востребованное среди наших клиентов.

Посетитель сайта
30 октября 2020

1.История принятия : продал старый бизнес грузоперевозок , начал думать чем заняться, цветы ранее были в голове,боялся одного что вообще не пойдет . 2. Открылся по-любому из за того что она экономит время и деньги на бренд ,автоматизацию и уже существующих регламентов ,и конечно же сайт который на первый праздник при правильном подходе вернет вам деньги отданные за франшизу с лихвой . 3. При ограниченном времени , автоматизация бренд займет много времени,сайт вообще не реально сделать такой в рамках одного магазина . 4. Начинать сразу круто ,и не думать что открывшись за 500к можно сразу занять топ место своего города . Как начнешь так и поедешь.

Посетитель сайта
15 ноября 2021

1. "Как Вы пришли к решению купить франшизу?" Решение купить франшизу пришло не сразу, по началу хотелось открыть что-то своё, но взвесив всё я понял, что понятия не имею как вести бизнес и разбираться в этом мне тогда не хотелось. Пройдясь по городу в который я недавно переехал (Королёв), я понял, что в городе много кофеен и это быстрорастущая сфера и в ней полно конкуренции – а конкуренцию я люблю! Вот и понял, буду покупать франшизу, это же очень классно и удобно! 2. «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу DO.BRO COFFEE? И почему Вы выбрали именно эту?» Почти полгода я смотрел и выбирал, приглянулась миленькая франшиза DO.BRO COFFEE, во-первых, название крутое, во-вторых обучают, да ещё и продукт свой есть, к тому-же стильные! А зерно просто восторг, подобного я ещё не встречал, его можно описать одним словом – вкусно! 3. «Насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза DO.BRO COFFEE в первые месяцы организации и работы бизнеса?» По своему характеру я всегда верю в хорошее и здесь сомнений не было, мне всё рассчитали, показали примерные показатели моей будущей кофейни и в принципе обрисовали дальнейшие действия и цели. Опасений у меня особо не было, так как я понимал, что любой бизнес – это риск! DO.BRO классно поддерживали во время постройки кофейни, обучили, рассказали что нужно сделать, что купить, как провести собеседования, разработали дизайн проект и в принципе регулярно ставили мне задачи для достижения моей цели. В первые месяцы работы со мной регулярно работал менеджер по сопровождению и давала мне советы по дальнейшей работе. 4. «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу DO.BRO COFFEE, на чём можно было бы сэкономить?» Для полной работы проекта мне понадобилось около 3 млн рублей ( в эту сумму вошло всё в том числе и первые убыточные месяцы ). Мой проект только начал окупаться и уже с 4-го месяца работы я увидел первые деньги, заработанные мной как владельцем бизнеса. Сейчас с каждым месяцем доход от кофейни растёт и ещё больше стимулирует прилагать усилия для дальнейшего развития проекта и соответственно ещё большего заработка. На мой взгляд лучше ни на чём не экономить. Одно из самого важного в кофейне это оборудование – вот на нём вообще не экономьте (особенно если собираетесь вставать в трафик). 5. «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза DO.BRO COFFEE или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?» Удовлетворение — это вообще про саму работу. В ней классно всё, могу с радостью сказать – Я ЛЮБЛЮ СВОЮ РАБОТУ!!! Конечно доход это хорошая стимуляция и безусловная радость, однако само ведение бизнеса тоже очень увлекательно. Каждый день мы знакомимся с новыми людьми, общаемся, варим замечательный кофе, зарабатываем деньги и вообще классно проводим время!

Посетитель сайта
24 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Евгений Кузнецов, я директор магазина «Цветов.ру» в Санкт-Петербурге. В прошлом я занимался продажей IT-решений в крупных корпоративных компаниях. Решение о том, что пора начинать свое дело, не было спонтанным или необдуманным. Я очень долго к этому шел, я понимал всегда, что я хочу зарабатывать сам, взять жизнь свою в свои руки. На момент, когда у меня появилась финансовая возможность и моральная подготовка, я начал смотреть, какие варианты вообще существуют на рынке, то есть для меня не был важен изначально именно цветочный бизнес. Для меня важны были всего 2 критерия: зарабатывать деньги и зарабатывать деньги, принося людям радость. Мне не хотелось работать с продуктами, которые ничего за собой не влекут, или от которых долгая отдача, мне хотелось получать обратную связь быстро, мне хотелось радовать людей, мне хотелось зарабатывать деньги именно видя результат своей работы каждый день. Было 2 варианта, в итоге изучив разные бизнес-модели - это кофейный бизнес и цветочный бизнес, и когда я понял, что о кофе и цветах я ничего не знаю, я стал искать варианты франшиз. Я составил 2 бизнес-плана и сравнивал их между собой: кофейный бизнес в бизнес-центрах, где казалось, что спрос будет 100%, и цветочный бизнес. Я не владел никакой информации о цветах, поэтому я стал обращаться в различные компании, которые проводят семинары по открытию цветочного бизнеса. Я прошел несколько таких семинаров и понял, что здесь без поддержки не обойтись. У меня не было команды, у меня не было большого запаса денег, не было никакой страховки. Был страх именно в том, что я «окунаюсь» во что-то новое без какой-либо поддержки. Нашел франшизу «Цветов.ру» не сразу, искал разные варианты, привлекла открытость владельца франшизы Булата Вахитова, в одном из интервью, где он рассказал, из чего состоит его франшиза. Изучив подробно, я понял, что «подводных камней» никаких нет, я связался с коллегами через ватсап, и на моё удивление, со мной диалог начал сам Булат. Вся его команда, включая его, максимально заинтересована в развитии своего продукта. Это подкупило, и мы стали обсуждать условия, на которых мы сможем открыть магазин в Санкт-Петербурге, в частности, я смогу. Я не знал, как открываются цветочные магазины, мне Булат все объяснил. Я думал, что у меня на открытие магазина есть 3-4 месяца, найти помещение, раскачаться, но я не учел, что это январь, и нужно было открыться до 14 февраля, чтобы клиенты, которые придут к нам 14 февраля, вернулись к нам на 8 марта, чтобы дальнейшее развитие магазина шло на деньги, заработанные на 8 марта. Это был вызов очень серьезный, потому что человек, который никогда не сталкивался с цветочным бизнесом, за 1,5 месяца открыть цветочный магазин с «нуля», с набранной командой, с закупленным товаром, ремонтом, - задача была не из легких. Несмотря ни на что, благодаря поддержке Булата, благодаря тому, что я быстро набрал достаточно правильных людей, благодаря тому, что команда и по ремонту, и по дизайну создалась очень сильная, 14 февраля мы открыли наш магазин и начали радовать жителей нашего города свежими цветами из Голландии. Недавно меня спросили, если бы я вернулся в прошлое, открыл бы я магазина по франшизе «Цветов.ру»? Вопрос интересный, однако, мне о прошлом размышлять мне нравится, что случилось, то случилось. Я верю в то, что ничего не было случайно. В будущем я планирую открывать в следующем году новый магазин, и он однозначно будет по франшизе «Цветов.ру». Я очень доволен этим продуктом. Если открываться без франшизы, если вы во флористике не первый год, если у вас много знаний по менеджменту, если вы эксперт в маркетинге, если у вас есть сильная команда и неограниченный бюджет, то минусов никаких. Во всех остальных случаях потребуется поддержка, потребуются знания, которых у вас может не быть. Здесь франшиза - реальный рабочий инструмент вашего будущего заработка. Если вы задумываетесь встать на путь предпринимательства и выбираете для себя бизнес-модели, связанную с цветочным магазином, я могу вам посоветовать только то, чтобы вы тщательно продумывали и просчитывали все свои будущие шаги. Не действуете вслепую, не надо думать, что франшиза за вас все придумает или что вы откроетесь и к вам пойдут клиенты, это не так, все придется делать самому, подготовка решает все в данном вопросе. Поэтому имейте в виду, что будет нелегко, готовьтесь к этому, готовьтесь к тому, что нужно будет искать поставщиков, привлекать клиентов, составлять модельный ряд, искать персонал. В общем готовьтесь максимально хорошо, ваш продуманный бизнес-план - это то, что вас выручит в любой ситуации, вы сможете обернуться назад, посмотреть, что вы планировали, и проверить, скорректировать свои цели на будущее.

Посетитель сайта
15 ноября 2021

Приветствую Меня завут Илья я из города Корсаков виду данный бизнес паралельно своей основной работы + жена помагает вести данное дело ! Регион у нас дальний парни помогли выбить шикарное место в центре города в ТЦ"Дельфин" Доход стабильный всем доволен!

Посетитель сайта
24 января 2022

Меня зовут Кислякова Анна, я являюсь представителем «Цветов.ру» в городе Смоленск. Идея открытия своего цветочного магазина родилась из желания изменить свою жизнь. Я 12 лет отработала в МВД и поняла, пора двигаться в другом направлении, пора пробовать что-то свое, то, к чему лежит душа. В итоге стала оглядываться по сторонам, смотреть, искать, первым шагом были флористические курсы, вторым - поиск франшизы и подписание договора на открытие своего магазина. Я понимала, что не имея опыта работы с цветами, не имея опыта работы в цветочном магазине, я не смогу сама открыть и развить магазин, поэтому мой выбор пал на франшизу «Цветов.ру». Решение приняли довольно быстро, после общения с Булатом - основателем франшизы. Он все очень подробно, четко объяснил и мы заключили договор в июне, а буквально в конце августа уже открыли свой магазин. В этой франшизе нет каких-то «подводных камней», как покупка ненужных товаров в обязательном порядке, нет постоянных роялти. Многих пугает слово «франшиза», но на самом деле это помощь. С момента заключения договора и по сей день нас поддерживают и команда «Цветов.ру», и Булат, и все города, в которых уже были открыты магазины по этой франшизе. В любой момент можно задать вопрос, спросить совета, и нам ответят. Благодаря этому наш первый серьезный праздник - день матери - мы отработали достойно, и до последнего цветка в холодильнике. Сейчас ушло то время, когда для открытия магазина нужен был холодильник и цветы в нем. Главная ошибка на данном этапе, что кто-то будет приходить с улицы и постоянно покупать цветы. Сейчас люди, в основном, покупают цветы и композиции удаленно, через интернет, и главный «минус» открытия самостоятельного магазина – то, что нужно вложить большие деньги в сайт и в рекламу, а во франшизе это уже настроено, поэтому уже идут заказы, уже люди вас запоминают, вы уже «на слуху». Самостоятельно это требует гораздо больше вложений. Если бы я могла вернуться в прошлое, я бы открывала магазин через франшизу, потому что я четко помню свой первый заказ, - он к нам пришел с Сахалина, и он был именно благодаря сети. К нам поступают заказы со всего мира, наша география не ограничивается городом Смоленском и Смоленской областью, от Сахалина до Соединенных Штатов. Если вы захотите, к вам всегда придут на помощь. Главное - это помощь, попросить, и ваша мечта осуществима. Я свою осуществила, у меня есть магазин.

Я всегда была скептичена по поводу франшиз, но когда узнала о Первом визовом центре, решила дать шанс. Открыла офис и уже через несколько месяцев поняла, что не ошиблась. Клиенты довольны визовыми услугами, а возможность предложить им карты АТЭС помогла увеличить клиентскую базу. Для нашего региона это оказалось особенно востребованным продуктом.

Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.

Клиенты всегда возвращаются на одни и те же продукты. Исторически - это одна из первых компаний основного владельца, поэтому она самая технологическая в ней добно всем и партнёрам и клиентам. Высокое качество услуг и сервиса со стороны главного офиса. При желании полушальных взнос можно отработать в первые же дни.

Приобрела франшизу и осталась довольна: это первый мой такой опыт и все по бизнес плану было реализовано как надо: окупаемость в четко оговоренные сроки без головняка

Франшиза Первый визовый центр стала моим первым бизнесом, и я приятно удивлена, как быстро он стал приносить доход. Визовые услуги всегда востребованы, особенно среди тех, кто часто путешествует. Мы добавили услуги по оформлению ВНЖ, что позволило увеличить прибыль почти на 30%. Стабильный доход и поддержка от компании дали мне уверенность в завтрашнем дне.

Пусть и не с первого месяца, но вот сейчас, спустя год - я очень рада, что я открыла именно этот бизнес. У нас были заминки на старте - новые сотрудники были готовы к работе сразу, а вот ремонт в офисе затянулся. Тогда я конечно переживала - но в итоге все сложилось хорошо. Огромное спасибо Айгуль за постоянную поддержку и подсказки по направлению развития нашего офиса.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы считаются антикризисными?

К антикризисным франшизам относится бизнес со стабильной экономикой, на которую не влияют геополитические изменения. Если это товарный бизнес, то поставки не должны зависеть от иностранных игроков, которые могут уйти с рынка в любой момент. Если это производство, то оно не должно зависеть от сырья, которое может исчезнуть с рынка. Если это услуги, то те, на которые спрос меняться не будет даже при удорожании, высокой инфляции и снижения доходов населения.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу