Стал партнером в мае 2019. Очень качественное обучение (3 дня), проработанные материалы (руководство, графика, обучающие вебинары). Поддержка по многим вопросам. Открылись в июле.

Пользователь 9 июня 2021

SAHAR&VOSK

Коротко - с данной франшизой мы сэкономили кучу нервов, сил, времени и денег. Т.к. франшиза дает план действий, поддержку и структуру. Это очень важно. Спасибо Sahar&Vosk. Если следовать рекомендациям и стандартам компании - будет результат. Что мы и делали в первый же месяц работы студии. И мы получили результат 325 тыс выручки в городе Сыктывкар.

Анжелика 12 апреля 2021

Художественная школа Анастасии Корниловой

Лично знакома с семьей Корниловых уже много лет. Для меня это семья успешных людей, которые вдохновляют других на созидание, творчество, лидерство и успех. Каждый из них - профессионал своего дела. Прикоснуться к такой семье и быть их частью - это огромное счастье. Я попробовала, у меня получилось!

Пользователь 19 апреля 2018

Gelateria PLOMBIR

Я была практически одной из первых кто приобрела данную франшизу. Открытие собственного бизнеса было целью нашей семьи. Идея о продаже мороженого, если честно, нами изначально не рассматривалась. Мы думали о покупке франшизы по выпуску хлебобулочных изделий. Но, изучив информацию федеральной компании Gelateria "PLOMBIR", пришли к выводу, что в этой коммерческой деятельности, на самом деле, минимум рисков. Прежде всего, потому, что предлагается продукт, который пользуется в любом городе огромным спросом. Второй плюс – помощь головной компании в выборе торговых мест и содействие по подбору персонала (всем, кто когда-либо занимался торговлей, хорошо известно, что это самый сложный момент в организации бизнеса). И самое главное, вполне доступный паушальный взнос, и приемлемые накладные расходы, связанные с постановкой собственного дела. Продажа мороженого хороша тем, что продукция быстро продается – у нас ни разу не возник прецедент с испорченным товаром. Были сомнения насчет сроков окупаемости, но, и они оправдалась полностью. Уже через два месяца мы начали работать на себя, и вполне успешно. Это направление деятельности не связано со сложной бухгалтерией – легко организовать учет и контроль за движением продуктов, провести инвентаризацию, или переоценку. Все полезные наработки, связанные с популяризацией и постановкой торговли, были нам предоставлены, так же как и рекламные материалы. Сегодня нас хорошо знают не только жители города, но и приезжие. Мы искренне рады, что не ошиблись в выборе бизнеса, который так быстро обеспечил нам устойчивый доход.

Рузан 26 февраля 2019

ЭРА-АВТО

Всем привет! Меня зовут Рузан, г. Уфа. Не так давно стал обладателем франшизы Эра-Авто. Давно хотел открыть своё дело. Самому трудновато было разобраться, благо тех поддержка быстро реагирует. Ребята профи, всегда грамотно отвечают. Скрипты продаж дали и показали, всё понятно как работать. Cms панель управления мощная, как в самолете))). Короче, спасибо за доверие, будем стараться.

Пользователь 12 января 2022

Максим

- Здравствуйте, меня зовут Зализняк Елизавета, я являюсь менеджером по развитию франчайзинговых подразделений сервиса заказа такси «maxim». Сегодня мы проведем интервью с руководителем действующего подразделения Татьяной Гвоздевой в селе Богучаны Красноярского края. Татьяна, здравствуйте! Почему Вы решили открыть свой бизнес? - На самом деле у моего мужа уже есть действующий бизнес в сфере продаж. Я много лет работаю в федеральной компании, в данный момент нахожусь в отпуске. Дети подрастают, времени становится больше, я понимаю, что перспектива вернуться в офис меня больше не вдохновляет. И вообще не каждый работодатель готов к частым больничным, поэтому я приняла решение, что хочу стать независимой и самостоятельной, и зарабатывать деньги, не выходя из дома. Поэтому приняла такое решение. -Почему Вам как женщине была близка именно сфера такси? - Идея пришла спонтанно. Я проживаю в городе-миллионнике. Каждое лето мы с детьми ездим к бабушке в село. И привычным способом заказать такси мне не удалось. Работали только местные такси, в старом формате. И я подумала, что Богучаны «созрели» для нового сервиса. - Вы рассматривали другие сферы бизнеса для себя как для мамы в декрете? - В тот момент, когда пришла идея, самым главным ресурс для ее реализации было время. Так как у меня появилось больше свободного времени, я подумала, почему бы не попробовать эту сферу деятельности. Мы начали изучать этот вопрос более углубленно, проводить анализ, и приняли решение, что будем развиваться в этом направлении. - Вы сразу приняли решение, что это будет такси «maxim», или рассматривали другие компании? - Конечно, мы рассматривали другие компании. Мы остановили свое внимание именно на «maxim», это достаточно узнаваемый бренд и для водителей, и для клиентов. Мы стали изучать условия, на первоначальном этапе все доступно и понятно, поэтому приняли решение, что это будет «maxim». - На стадии продаж было ли что-то, что Вас привлекло в данном сотрудничестве? - На этапе обучения мне было все близко и понятно, сама структура, чего от меня хотят. И в дальнейшем, конечно, это поддержка 24/7 по всем вопросам, и я чувствую, что в успехе заинтересована каждая сторона, это очень важно. - Как Вы привлекали водителей и клиентов, что для Вас показалось самым эффективным способом? - Чтобы запустить этот механизм, требуется очень много усилий, найти команду единомышленников. Мы привлекли своих друзей, знакомых, сформировали команду. Благодаря им «maxim» успешно существует в Богучанах. После того, как механизм запустился, появились заказы мы обязательно стали давать обратную связь клиентам. Затем, когда стало больше заказов, к нам стали приходить водители из других сервисов, и все «закрутилось-завертелось». - Скажите, в настоящее время вы также находитесь в близких отношениях с водителями из Богучан? - Да, на данный момент у нас сформирована достаточно крепкая компания, мы постоянно на связи, друг друга поддерживаем, делимся новостями, я постоянно получаю обратную связь от водителей из Богучан. - Как вам удается руководить сервисом на расстоянии? - Все-таки этот бизнес семейный. Перед приобретением франшизы мы с мужем обсуждали механизм работы, то есть я работаю удаленно, занимаюсь программой, теми функциями, которые необходимо делать ежедневно. А он находится непосредственно «в полях», занимается рекламой, помогает в вопросах, связанных с приложением. - Какие плюсы работы с брендом «maxim» на данный момент Вы выделяете для себя? - Это удобный сервис, прежде всего, для клиентов, для водителя. - За какой период вы окупили свои вложения? - Мы вышли на прибыль уже спустя 3 месяца. - Так как Вы сотрудничестве с «maxim», Вы являетесь частью международной компании. Как вы думаете, что дает вам эта возможность? - Уверенность в завтрашнем дне, то, что ты являешься частью стабильной компании. - Как вы видите дальнейшее развитие сервиса заказа такси «maxim» в Богучанах? - Мы постоянно пробуем новые идеи, новые направления в рекламе. На начальном этапе пробовали сотрудничать с юрлицами, на тот момент были некие нюансы с вывозом, мы не стали брать на себя ответственность. Сейчас мы набрались опыта, будем развивать работу с организациями, упор будем делать на соцсети. - Вы, как руководитель действующего подразделения, порекомендовали бы друзьям и знакомым приобрести франшизу как бизнес? - Да, но прежде все-таки необходимо изучить рынок того города либо поселка, где вы планируете его запустить, насколько это будет целесообразно и необходимо не только вам, но и клиентам. Все-таки сервис заказа это, прежде всего, приложение: готовы ли они работать с приложением. Как для открытия любого бизнеса, конечно, прежде всего составляется бизнес-план, то есть изучается рынок. - Какой совет Вы бы дали потенциальному франчайзи? - В первую очередь, вкладывать максимум сил и всевозможных ресурсов на начальном этапе, тогда вы обязательно добьетесь результатов.

Пользователь 19 апреля 2018

Gelateria PLOMBIR

Хочу немного, буквально в паре слов, рассказать о своем опыте работы по франшизе. Давно мечтала начать заниматься бизнесом (мечта с детства), рассматривала тысячи вариантов, как "бизнес с нуля" так и по франшизе. Но по расчетам, это выходило очень дорого. Находясь в декретном отпуске я решила, что пора! Пора открывать свой бизнес, либо сейчас, либо никогда. Просматривая каталог франшиз, моё внимание привлек логотип компании Gelateria "PLOMBIR", открыла подробную информацию и была удивлена тем, что паушальный взнос минимальный, да и в целом затраты на открытие не большие, так же большим плюсом было отсутствие роялти, это очень важно для меня. Связавшись с руководителем франшизы, я начала получать подробную информацию и всестороннюю поддержку. Для новичка, который в этом нечего не понимает, это крайне важно и не обходимо. Так же мне понравилось что нет давления сверху. Я безумно благодарна Евгению Драй и всей его команде, за такой замечательный и успешный проект! За помощь и поддержку, за терпение и тактичность! P.S. Я не любитель мороженого, но попробовав этот продукт, осталась в восторге, он выше всяких похвал!

Пользователь 17 января 2022

Пенная Гильдия

Здравствуйте, меня зовут Олег, я из города Самары, и я уже год в «Пенной Гильдии». Год назад я заключил договор франшизы и открыл свой магазин. Что могу сказать, много пива утекло за это время, я всем доволен, выручка растет из месяца в месяц. В общем-то, я не жалею, что сделал такой шаг, поэтому призываю вас, вступайте в «Пенную Гильдию».

Пользователь 5 июля 2018

24 Градуса

По срокам начала покупки франшизы и открытия магазина прошло 3 месяца, на протяжении всего этого времени меня поддерживал и координировал персональный куратор проекта, быстрота и оперативность решений во всех вопросах на высшем уровне, 7 дней в неделю 16 часов каждый день. Не смотря на сложность в поиске помещения, грамотное сопровождение позволило найти помещение, в котором сейчас прирост выручек еженедельно по 25-30%. В плане лицензии в битриксе выставлены задачи которые легки в исполнении, но без поддержки куратора, были бы определённые сложности. Грамотное юридическое сопровождение позволило получить лицензию. Результатом более чем доволен и доходность обещанная на этапе переговоров оказалась реальной. Большое спасибо!!!

Пользователь 12 января 2022

LIHMER 2.0

- Всем привет, друзья! Мы находимся в центре Екатеринбурга на набережной, сегодня мы приехали снимать интервью с нашим франчайзи партнером Никитой. Что самое удивительное, для Никиты наш бизнес уже далеко не первый, до этого у него был бизнес, в котором было целых 4 точки. После этого он решил масштабироваться и открыть бизнес по ремонту и отделке помещений. Никита, привет! Расскажи, пожалуйста, сколько тебе лет, и как ты пришел к тому, что хочешь заниматься бизнесом? - Меня зовут Никита, мне 29 лет. Первый бизнес я открыл в 23 года, это был фотосалон, из которого потом сделали типографию. Я раньше работал дизайнером, у меня образование дизайнера. Я отработал год в одной организации, год в другой организации, и везде достиг своего потолка, мне хотелось двигаться дальше, я решил попробовать открыть фотосалон в самом центре Екатеринбурга, для меня это было как челлендж, было непросто, но очень интересно. - Скажи, почему ты решил так кардинально сменить сферу деятельности – из фотопечати перейти в строительство? - С малых лет я хотел строить дома, но реализовываться в этом плане еще не спешил, потому что это была достаточно сложная тема для меня. Мне нужно было с чего-то начать, я решил начать с фотосалона, а дальше уже дальше развиваться. - Как ты узнал про нашу компанию и как проходил этап принятия решения о том, чтобы присоединиться к нашей команде и заниматься отделкой? - Познакомился с Димой - основателем компании, пришел в офис, пообщался, понял, что наши цели сходятся, и пора работать. Плюс, это обучение и информация, которая мне была очень нужна на тот момент. - Почему ты решил пойти именно по пути франшизы? - Помимо этих бизнес-процессов, меня еще интересовало окружение, мне не хватало именно мощного окружения, потому что я когда строил свой бизнес, чувствовал, будто я один в этом море. Важно, чтобы было окружение, это одна из неотъемлемых частей в бизнесе. - Чем это тебе сейчас помогает? - Поддержка. Я могу поделиться своими мыслями, бизнес-мыслями, получить тонну опыта от других партнеров, и вообще это круто, когда есть окружение, есть поддержка практически во всех вопросах. - Как происходило твое принятие решения вступления в нашу команду? - Сомнения были, это нормально, я считаю. Мне было достаточно послушать партнеров, в первую очередь, а потом прийти в офис и пообщаться, посмотреть, как это всё в живую работает. - Скажи, сколько у тебя объектов сейчас? - Сейчас у меня 8 объектов, 6 из них активные, еще 3 объекта - на них ремонты идут, но частями. Как решается вопрос с клиентом, как мы получаем информацию, там тоже делаем ремонт. - Какие объекты ты сегодня нам покажешь, на какой стадии? - Сегодня посмотрим объект, который мы недавно запустили, по дизайн-проекту там уже доделано часть работ, можно будет посмотреть. Есть объекты, которые мы уже завершили и сдали. Есть объект, который мы недавно начали. Собственно все объекты сейчас у меня в работе: где-то санузел сделан, где-то обои поклеены, где-то произведен демонтаж, все идет в процессе. - Ну что, тогда предлагаю посмотреть на все это в живую. Никита, расскажи, куда мы приехали сейчас, и что это за здание? - Мы находимся на моём первом бизнесе, он назывался «Печатный Город», это Малышева, 84, самый центр. Отсюда все начиналось, раньше это был фотосалон, потом мы перестроили эту точку в типографию, произвели ребрендинг, и потом я решил открыть еще 4 точки. - Расскажи о своем первом бизнесе. -Мы запускали рекламу, набрали очень хороший поток заявок, на эти заявки мы смогли купить новое оборудование, выручка была 300 тысяч рублей - это оборот чистыми. Чистыми получалось 70-80 тысяч с точки, это, в принципе, было нормально. Чтобы расти, надо было закупать оборудование, и я решил привлечь инвестора для этого бизнеса. Первым инвестором был мой хороший друг, мы открыли еще одну точку, деньги вложили, все закупили, начали расти. Дальше мы решили найти еще одного инвестора, это нам позволило вырасти до 4 точек и зарабатывать уже в районе 250-300 тысяч рублей вдвоем с партнером. В дальнейшем мои партнеры меня подвели, произошли обстоятельства, при которых мне пришлось продать все оборудование, плюс пандемия коснулась этого бизнеса. Просто нужно было переждать кризис, но у моих партнеров не хватило терпения. - В пандемию работали? - Работали, были заявки. На самом деле, можно было работать, но заявок было меньше в разы. Затем я решил заняться стройкой. О стройке я узнал от партнера Виталия, он меня отвез на свои объекты, и я был удивлен, что эта сфера только набирает обороты, когда печатный бизнес проваливается. Позже я принял для себя решение, что буду реинвестировать. Пришлось все продать, и перейти из типографии в ремонт и строительство. - Предлагаю переместиться из твоего прошлого в будущее, и поехать посмотреть объект. - Мы приехали на один из моих объектов – ЖК Женева, это «евро двушка», уже произведена часть работ по электрике и сборке стен. Пойдемте поднимемся наверх и посмотрим, как это выглядит вживую. Все мои объекты защищены по стандартам Lihmer: мы делаем пленку для того, чтобы дверь не повредилась, размещаем таблички с информацией о нас, также защищаем входную зону. Сейчас защиты здесь нет, так как этот этап мы закончили. Пойдемте, пройдем на объект, покажу, что уже сделали. Это «евро двушка», здесь уже произведен демонтаж, возведены новые стены, и завершён этап электрики. Цена данного ремонта 850 000, я зарабатываю 270 000 с данного проекта. Согласно единым стандартам Lihmer, на объекте есть вся документация, аптечка, гардероб для того, чтобы рабочие могли переодеться. Этот проект мы сдадим через 2 месяца, и клиент оценит результаты наших работ. Сейчас достраивается этот прекрасный ЖК, совсем скоро мы тоже будем делать здесь ремонтные проекты, а сейчас я вам покажу коммерческую недвижимость. Мы находимся на Ленина, 8. Это самый центр Екатеринбурга, здесь производится ремонт офиса под ключ, смета 4 миллиона. До этого здесь не было практически ничего, сейчас уже возвели перегородки, начали делать работы по отделке. На объекте у нас работают 4 бригады, это более 20 человек. Такие объекты придают мне уверенности о том, что скоро моя мечта осуществится. Франшизу я купил 14 ноября, и 15-го числа я уже летел в Сочи на обучение. У меня был огромный интерес к этому, и я понимал, что здесь ребята передадут нужную мне информацию. Поэтому пообщавшись с партнерами, я принял решение пойти в бизнес. Некоторые страхи мне закрыли на обучении. Нет ничего невозможного, здесь четкая система от «А» до «Я», как вести этот бизнес и как масштабироваться. Сейчас я избавился от страхов, так как часть вопросов разобрал сам, и много информации мне дали на обучении. Приехав с обучения, я подписал до нового года 3 договора строго по системе, выполняя дорожную карту. Первым объектом был санузел, вторым объектом была квартира полностью, и третьим объектом была комната по дизайн-проекту. У меня была инструкция, как запустить объект, и я его запустил, никаких проблем не возникло. После нового года взял еще две квартиры, также у меня появилась коммерческая недвижимость - это офис 500 м2, и сейчас еще две квартиры по дизайн-проекту. - Никита, сколько объектов ты уже закончил, и сколько у тебя сейчас ведется? - Сдал 3 объекта. Некоторые объекты до сих пор в работе, потому что это некий долгострой, люди думают, выбирают. И 7 активных объектов сейчас. - Как тебе удается вести такое количество объектов, контролировать и не терять фокус? - Ничего сложного в этом нет. Есть определенные бизнес-процессы, люди, делегирование. По техническим моментам я обращаюсь в наш чат. Также очень удобное приложение, с его помощью можно вести до 15-20 объектов одновременно, все расходы ведем именно там, это очень помогает. - Сейчас есть спрос на услуги ремонта по Екатеринбургу? - Клиенты тебя сами найдут. Хорошо срабатывает «сарафанное радио», плюс очень много моментов, которые мы прошли на обучении, предоставляется вся информация. - Откуда к тебе пришли твои нынешние клиенты? - Есть профессиональные площадки, рекламный канал. 2 проекта у меня были от дизайнера, это партнерка, 3 по рекламе и 3 площадки. - Сколько ты должен заработать со всех этих объектов? - С каждого объекта минимум 100 тысяч рублей. На моих текущих объектах около миллиона рублей чистой прибыли. Плюс мы постоянно берем новые объекты. - Ты сам сидишь и контролируешь рабочий процесс? - Нет, я не сижу на объектах, все процесса отлажены, и все делегируется, есть наш сервис, есть фото потоки, есть приложение, -все это позволяет вести объекты, не выезжая из офиса. - Как строится твоего взаимодействие с управляющей компанией, в чем тебе сейчас оказывается помощь и поддержка? - Мы постоянно делимся опытом, большая поддержка от компании, все инструменты. Любой возникающий вопрос можно задать управляющей компании. - Как ты видишь свой бизнес к концу года? - Мы берем объекты периодически, общая прибыль делится на месяцы. Хочу выйти на 25-30 объектов в месяц к концу года, и заработок 500 000 – 1 000 000 рублей в месяц стабильно. - Как относятся твои родные и близкие к твоему бизнесу по ремонту и отделке помещений? - Положительно. Изначально моя семья знала, что я занимаюсь бизнесом. Все довольны. - Что такое для тебя Lihmer? - Это база, целая выстроенная система бизнес-процессов, и очень крутое окружение. - Можешь дать какой-то совет по бизнесу начинающим ребятам? - Не надо бояться, надо брать и делать, а если вы чего-то не знаете, Lihmer, есть большая поддержка, все вопросы можно разобрать, все, что хотите, вы получите для правильно ведения этого бизнеса.

Пользователь 19 сентября 2017

24 Градуса

Первый этап работы с франшизой пройден, и можно вздохнуть немного свободнее. Когда решили работать, были конечно сомнения. В Новосибирске высокий уровень конкуренции, много пивников, некоторые из них уже понаоткрывали по десять точек продаж по городу. Но подумали и решили, что тех кто занимется этим профессионально единицы, а значит можно пробовать. Подготовка документов пролетела быстро: инструкции подробные - в целом ничего сложного. А вот с поиском помещения конечно повозились. Пришлось искать золотую середину цена-качество). К тому же в Новосибирске нет спец. магазинов по алкоголю так что сравнивать было особо не с чем. Ну, в итоге нашли, ребята из Градусов помогли отмести варианты где были сомнения в успехе. Вместе работать по итогу продуктивнее, и мнение независимое есть и и аргументы тебе приводят люди которые уже в теме. Созванивались каждый день) Сейчас ждем дизайн проект помещения. Дальнейшие планы понятны - будем работать)

Николай 28 января 2019

ShaurMeals

Хочу поделиться своим впечатлением о франшизе Shaurmeals. На данную франшизу наткнулся на одном из сайтов-агрегаторов франшиз. Франшиза привлекла самой идеей культурная шаурма, т.е. не привычный грязный ларек с кое-как говорящими на русском языке людьми, а чистое, уютное заведение с приятным оформлением, приветливым и улыбающимся персоналом и всегда одинаково вкусной шаурмой. Помимо идеи - относительно не большой паушальный взнос и фиксированный роялти. Оставил заявку на сайте. На следующий день со мной связалась девушка Ольга, представилась владельцем данного бизнеса, что, честно сказать удивило, потому что, как правило, с потенциальными франчайзи общаются менеджеры, люди специально обученные продавать конкретный продукт, или франшизу в данном случае. Поговорили с Ольгой не долго (не было времени), она пообещала отправить мне план окупаемости первых 4-х точек, которые она открывала в Иркутске, и договорились созвониться с ней на следующий день. План окупаемости получил, точки окупаются за 3-4 месяца, чистая прибыль, в зависимости от сезона и точки 200-300 т.р., вложения не большие. В общем расписана франшиза очень привлекательно, как и сотни других франшиз. Но если вы не первый раз присматриваетесь к франшизам, то уже должны были понять, что далеко не все франшизы реальные, что многие после получения денег ведут себя совершенно не так как обещали: не оказывают ни какой поддержки в запуске франшизы, дают очень скудную информацию о том как, что и зачем делать, и сам договор коммерческой концессии очень часто составлен так, что вы фактически становитесь заложником франчайзера и получение какой либо ощутимой прибыли практически не возможно. В итоге вопрос как проверить данную франшизу? Первое что пришло в голову соц.сети. Идем в инстаграмм: да, действительно есть аккаунт данной сети в Иркутске, ведется достаточно давно, есть активные подписчики, посты пишутся каждый день, похоже на правду. Посмотрел 2ГИС, да, в Иркутске есть 6 точек и, что самое важное, в 2ГИС есть и старые отзывы и свежие отзывы, при чем ни один отзыв руководство компании не оставляет без внимания. Так же в одной из переписок с клиентом в 2ГИС на фото был чек в котором в заголовке было написано: ИП Чекарева О.Ю. Я решил посмотреть, есть ли такое ИП, информация легко гуглится, Ольга Юрьевна ведет предпринимательскую деятельность в сфере общепита с 2015-го года, значит девушка по телефону не обманула, что является владельцем. Из 2ГИС пошел в гугл карты, действительно, есть такое заведение на фотографиях 2017-года. Нашел личный аккаунт Ольги в инстаграмме, в ВК аккаунты давнишние, не фэйковые, перекинулись парой сообщений в ВК. В общем пришел к выводу, что человек этот тот за кого себя выдает, что бизнес действительно реальный и работающий. А на сколько прибыльный? На сколько реальны цифры в плане окупаемости? Подготовил три вопроса, по ответам на которые, как мне показалось, я бы смог сделать выводы относительно цифр. Три коротких вопроса, ответы на которые заняли бы максимум 10 минут. Как и договаривались, созвонились с Ольгой на следующий день, но разговор продлился больше часа и после него я уже не сомневался в правильности решения о покупке данной франшизы: задать я успел наверное только один вопрос из тех что подготовил, но ответ получил и на остальные два и еще на пару десятков. И то, что я общался именно с владельцем бизнеса, который занимается им уже не первый год, огромный плюс, никто кроме владельца не смог бы мне рассказать столько информации о своем бизнесе, с различными нюансами, возможными проблемами и способами их решения. Перевел деньги, подписали договор, начал получать материалы франшизы. Если вы ничего не понимаете в общепите в частности и в бизнесе в целом, то вам сюда. Материала для изучения очень много, подробно описан весь процесс запуска, от регистрации юр.лица и взаимодействия со всеми причастными гос. службами, до того, в каком месте лучше установить розетку для чайника. Образцы всех необходимых журналов, которые должны быть на точке (10 штук!), ПВР, системы мотивации персонала, премирования-депремирования, системы контроля качества, технологические карты, списки необходимого оборудования и инструментов, список необходимых продуктов, с рекомендациями по поставщикам, брэндбук, макеты рекламных материалов, презентации для арендодателей и многое другое. Около двух десятков видео роликов о том, как готовить разные виды шаурмы, бургеры, маринад, как насаживать правильно курицу, видеообзоры точек с описанием что вокруг точек и что внутри. Сама Ольга всегда на связи и всегда готова делиться опытом и обсуждать какие-то не ясные или не понятные моменты. НО! Вы должны понимать, что никто за вас не будет вам строить бизнес, пока вы будете валяться на диване! Работать придется много и усилий придется приложить не мало, и не смотря на то, что франчайзер дает очень много информации, общепит одно из самых сложных направлений в бизнесе, вы должны это отчетливо понимать и располагать необходимыми ресурсами. Удачи! P.s. Очень рекомендую перед запуском точки посетить Иркутск, для того, чтобы попробовать шаурму в Shaurmeals - она реально очень вкусная. Все мои сомнения по поводу данной франшизы окончательно рассеялись после того, как я сам попробовал эту шаурму, к слову в Тюмени (там где я сейчас открыл точку) я могу назвать максимум 2-3 точки которые делают шаурму примерно на том же уровне. P.s.s Про прибыль: точка открылась в конце декабря, не самое удачное время, но на данный момент работает в небольшой плюс, удачное месторасположение и инстаграм, ни какие другие источники трафика пока не задействовались, не всё еще доделано по внешнему оформлению.

Андрей 21 января 2022

ТЕХаренда

Выбрал эту франшизу интуитивно. Долго не думал, договор оформил 1 ноябрём. Окупил кейс предприниматель 13 января. Больше в отзыв и добавлять ничего не буду. Думайте сами, решайте сами

Путулян Антонио 29 ноября 2021

Оптимист Оптика

Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови