Франшизы детского образования

141 предложение Обзорная статья
Франшизы детского образования (народный рейтинг): 148 франшиз, 30 отзывов, средние вложения 500 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу детского образования с первоначальным взносом от 145 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: курсов, языковых школ.

Показано: 20 из 141

+ добавить франшизу
Профи - детская школа танцев
390 000 ₽
Запросить финплан
Звезды - школа развития детей
270 000 ₽
Запросить финплан
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
350 000 ₽
Запросить финплан
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
390 000 ₽
Запросить финплан
Корпорация Гениев - детский центр
450 000 ₽
Запросить финплан
SYNERGY KIDS - билингвальный детский сад
1 000 000 ₽
Запросить финплан

Топ франшиз детских образовательных центров в 2023 году – лучшие франшизы детского развития в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор рынка частных детских образовательных центров в России

Развитие индустрии частных детских центров, к которым можно отнести и детские сады, и школы развития, и курсы скорочтения, развития мелкой моторики и другие франшизы детского образования началось не так давно. Буквально ещё 10 лет назад никто особо не задумывался – куда отдавать ребёнка. Есть ведь государственные учреждения. Есть платные кружки, которые ещё в совсем недавно все были бесплатными, но это приемлемо.

Но за последние несколько лет всё сильно изменилось. В первую очередь нужно сказать, что увеличились проблемы с госучреждениями. Даже аналитики подтверждают, что средний возраст принятия в детский сад ребёнка после долгой очереди увеличился на 2-3 года.

Да и при всём субсидировании таких учреждений, качество услуг оставляет желать лучшего.

Во вторую очередь поменялось отношение потребителей. И здесь отлично подойдёт пример из другой индустрии – медицинских услуг (франшизы медицинских лабораторий). Уже ведь никого не удивляет, что жители нашей страны с большей охотой отдают немалые деньги на обследования и лечения в частные клиники, пытаясь по возможности избежать похода в государственные медучреждения.

То же самое и с дошкольным образованием. Хотя ещё пока не так явно. Но это только потому, что частные детские сады пока что очень дороги для большей части. Особенно на фоне снижения доходов населения.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что индустрия частного детского образования и допобразования получили за несколько мощный толчок к развитию.

А если посмотреть и на смежные факторы, то ситуация становится ещё яснее. Так, например, значительную «прибавку» к темпам роста индустрии придало общее развитие франшиз в России, которое активизировалось в кризисные моменты после 2014 года.

Примечание: узнать, насколько и какие концепции востребованы, вы можете с помощью рейтинга лучших франшиз в каталоге Businessmens.ru

Как государство относится к развитию рынка детских центров развития

На данный момент государство положительно относится к развитию именно этой отрасли. И на то есть объективные причины. Во-первых, с «бесплатным» сектором, который находится полностью на обеспечении бюджета, действительно есть проблемы. И одна из них – нехватка мест. Несмотря на падение демографических показателей в последние 3-4 года, мест в садиках не хватает. Да и государственных центров, где предоставлялись бы бесплатные курсы дополнительного образования практически не осталось.

Во-вторых, если раньше было подобие «справедливости», когда госучреждения делали для жителей страны всё бесплатно, а бизнес – платно, то теперь ситуация поменялась. И даже за походы в обычный детсад клиенту (теперь уже клиенту), нужно платить.

В-третьих, начиная с 2016 года в правительстве ведутся разговоры о необходимости перевода социальной сферы на рельсы конкурентного рынка. И чтобы бизнес-сообщество могло конкурировать с бесплатными госучреждениями, нужно дать предпринимателям в этой сфере доступ к бюджетным деньгам.

Тут некоторые могут посмеяться. Но это действительно так. Более того, разрабатываются законопроекты, которые нацелены именно на такие нововведения.

Простыми словами, государство хочет выдавать гранты и субсидии предпринимателям на открытие частных детских садов и других социально-значимых учреждений.

Пока что это только проекты. И учитывая, неповоротливость госмашины, насколько быстро они станут реальностью, непонятно. Но в том, что станут – сомнений нет.

Как замечает Марина Петрова – эксперт по юридическим аспектам работы детских центров и автор портала bestbabyclub.ru, в таких законах главное то, что требования к поставщикам – и государственным, и негосударственным станут едиными. И бизнесу за услуги государство будет платить столько же, сколько и госсектору садиков. Это и станет основой правильной конкуренции.

Как заявлял Геннадий Дёгтев – руководитель Департамента Москвы по конкурентной политике - «Особое внимание интеллектуальным ресурсам нужно уделять уже сегодня, поэтому рынок услуг дополнительного образования включён в перечень приоритетных для столицы в рамках стандарта развития конкуренции». Его слова передавала редакция издания Ведомости.

Хотя ещё есть мнение, что лет через 10-15 Россия уже не увидит государственных детских садов. Как и клиник. Спешить с выводами не будем. Нам больше интересно, что происходит с рынком сейчас, и что делать предпринимателю, который хочет открыть свой детский центр. Поэтому вернёмся к реальности.

Развитие рынка частного детского образования

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг. Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение.

Проблемы рынка детских центров в России

Как уже было написано выше, рынок в 2019 – 2020 годах стал очень конкурентным, из-за чего многим игрокам пришлось уйти. Но так как ниша остаётся востребованной, приток новых участников также немалый. В основном благодаря франчайзингу.

Конкуренция на рынке детских развивающих центров разворачивается в первую очередь между крупными игроками, которые распространяют своё влияние через продажу франшизы.

Но немалую долю занимают и мелкие предприниматели. Причём иногда люди считают, что для этого достаточно «любить детей» и иметь начальный капитал на открытие. А вот педагогический опыт или хотя бы образование как-то отходят в дальний угол.

И это, пожалуй, самая важная проблема всей отрасли. Отсутствие профессиональных кадров. Вообще, отсутствие педагогического образования наносит серьёзный урон репутации всей индустрии. Предприниматели открывают центры, не имея ни чёткой концепции, ни представления, что такое дошкольное развитие, занимаются всем по чуть-чуть – от танцев до рисования. Зато в рекламе не стесняются громко заявлять о методиках.

Крупные игроки рынка справляются с этой проблемой поиском кадров в больших городах, а также используя собственные ресурсы для обучения и выращивания. Конечно, мелкие игроки такого позволить себе не могут.

Ещё одной проблемой рынка становится разрозненность спроса по категориям детского образования. То есть один и тот же бизнес не сможет одинаково эффективно действовать в разных местах. Где-то будет востребована, например, только танцевальная группа, а где-то группа кратковременного пребывания. На это влияет и география, и окружающая инфраструктура, и конкуренты. Такая зависимость от спроса требует хорошей аналитики перед открытием. Опять же позволить её себе могут не все. А некоторые вовсе не проводят, в силу отсутствия опыта.

Что касается помещения и получения лицензии, то специалисты не видят в этом особой проблемы. Как правило, найти в спальном районе площадь и сделать ремонт – нетрудно.

К тому же, несколько лет назад были внесены поправки в федеральное законодательство, которые облегчили процедуру получения лицензии на образовательную деятельность. В том числе и по требованиям к помещению.

Развитие франчайзинга на рынке детских центров

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, во франчайзинге представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, франшизы детских садов, центры общего развития, франшизы спортивных секций. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно.

Обзор франшиз детских центров в 2020 году

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Чистая прибыль, руб.
Скородум 426 000 5 от 130 000
Логопед 450 000 6 от 150 000
Шкодим 98 000 2 144 000
SandLand 350 000 4 от 40 000
ДжуниСкул 30 000 3 225 000
БлогерыДети 250 000 6 200 000
Kodland 194 000 3 206 000
Пишичитайкин 210 000 2 от 100 000
Балет с 2 лет 3 500 000 24 300 000
Эластико 150 000 4 100 000
Феномен 338 000 6 95 000
Alphabet 170 000 3 от 70 000
Маргаритки-Васильки 1 590 000 9 от 300 000
Lil Ballerine  1 500 000 3 от 500 000
Алгоритмика 400 000 3 -

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Алгоритмика – франшиза обучения детей программированию. Собственная IT-платформа, методические пособия для обучения детей от 5 до 17 лет. Партнёр получает обучение и сопровождение. По франшизе уже открыто более 200 представительств.

Видео отзывы о франшизах детского образования

Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Не Школа Барабанов | Гитары | Вокала | KIDS - музыкальная школа

Отзывы о франшизах детского образования

Посетитель сайта
22 сентября 2023

О мастерской «Туки-Туки» я услышала от своей подруги- она повезла сына 5.5 лет на пробное занятие. У меня дочь и интереса к «чегототампостучать» ни у меня, ни у нее не было. После пробного подруга была воодушевлена и очарована проектом. Так и говорила: тёплые, желтые и душевные! Я не очень поняла в принципе, что там за мастерская, но название запомнила. Примерно через год, закончив сотрудничество с детским центром ( работала управляющей) я стала искать идеи для бизнеса уже для собственного. Точно знала, что бизнес будет только детский. Смотрела на разных площадках что продают, что покупают, в тч интересовалась франшизами. И случайно увидела, что продают готовый бизнес- мастерскую «Туки-Туки». Всплыло в голове название и отзывы. Прочитала все что нашла во всех соцсетях о проекте. Долго велись переговоры с владельцем, потом собеседование с УК Я очень поверила в этот проект, хотя вообще никогда и никак с деревом связана не была. И не сильно в принципе рукотворческий человек. Скорее наоборот. Но внутренний голос был уверен в успехе и прямо подталкивал к покупке. Сделка состоялась. Бизнес на момент покупки был действующий, сам себя содержал, но был несколько заброшен, тк владельцы жили в другом городе. За год владения мастерской мы вышли на достойные показатели. Выручка увеличилась почти в 2 раза, чистая прибыль выросла на 40%. И было принято решение об открытии второй мастерской, чтобы «закрыть» еще одну густонасёленную часть города. С даты открытия второй мастерской прошло 2 месяца. Мастерская приносит равнозначную прибыль в сравнении с более «старым» филиалом. Планируемый срок окупаемости - 4-5 месяцев. Не скрою, сложности в начале были и есть сейчас. Особенно это касается закупок, понимание материала, расчет остатков. Но со временем приходит опыт и знание. Сейчас я вполне свободно ориентируюсь в брусках, досках и метизах. Есть сложности в подборе персонала. Специализация очень узкая, работать с детьми и с инструментом одновременно готовы не многие. И отбор должен быть тщательным, тк вопрос безопасности детей для меня первоочередной. Знаю, что многие партнеры нашей сети работают самостоятельно в качестве мастеров - это, на мой взгляд, идеальная схема для такого бизнеса. В моем случае мне приходится руководить мужчинами, вмешиваться в процессы закупок, подготовки к занятиям и контролировать соблюдение стандартов. Сложности бывают, но ничего критичного. Общаемся, договариваемся и стараемся помогать друг другу. На сегодняшний день у меня собрался хороший, дружный коллектив: 3 мастера и 3 администратора. Хотелось бы отметить роль УК в процессах. Все на достойном уровне! Сопровождение от момента принятия решения, до старта работы - контролируют и помогают в максимальном объеме. Всегда на связи - это ценно и важно на старте. Все что касается полиграфии, визуала - есть максимальная помощь. Сейчас у проекта несколько классных, достойно упакованных продуктов. Но УК явно не останавливается и разрабатывают для партнеров новые направления. А мы все, и партнеры и УК, постоянно общаемся, помогаем друг другу, делимся идеями и наработками. Атмосфера очень теплая и дружелюбная, как и наши мастерские «Туки-Туки» Подобное тянется к подобному! ☺️

Я сама айтишник, инженер, увлечена образованием в сфере It-технологий. Случайно наткнулась на описание платформы Алгоритмика, попала на сайт, сделала тестовые задания и поняла, что не смогу пройти мимо! Я прям загорелась Алгоритмикой! Первое, что хочется сказать, так это об экологичности самого направления. Обучение детей актуальным и нужным вещам очень достойной занятие! В Алгоритмике есть много плюсов. Главный плюс это сама образовательная платформа. Сразу видно качественный продукт, видно сколько сил и труда вложили в разработку. Сделали чтоб было и полезно и интересно учиться. Edutainment в действии. Это когда и обучение и развлечение в одном флаконе. Как преподаватель я оценила продуманные методические материалы к каждому уроку. А в качестве учащего я первые дни по несколько часов увлеченно делала упражнения на платформе, программировала марсоботов, строила базу и даже создала свой первый мультик. Я очень хорошо понимаю детей, которые с радостью бегут на занятия Алгоритмики. Еще хочется отметить поддержку, которую компания оказывает франчайзи. Во время открытия у меня было много вопросов, и мне было важно иметь поддержку на начальном этапе. Все кто увлечен темой качественного обучения, могу посоветовать данную франшизу. Качественный продукт, продуманный маркетинг и поддержка, это залог успеха.

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

"Алгоритмика" - мой первый опыт самостоятельного ведения бизнеса. Поэтому, когда я решила открыть в своём городе детскую школу программирования, к выбору партнёра-франчайзера подошла с особой скрупулёзностью. Около месяца мониторила все предложения рынка. Для меня важно было найти социально ориентированных партнёров, с чёткой миссией, правильными целями и качественным проработанный продуктом. "Алгоритмика" оказалась компанией наиболее подготовленной к выходу в регионы. Пошаговый мануал, личный квалифицированный менеджер, регулярные вебинар-консультации и обучения, открытость и гибкость компании в целом помогли мне выстроить полноценный собственный бизнес. Сейчас я руковожу крупнейшей в Ростове-на-Дону школой детского программирования. Мы готовим к выпуску больше 100 ребят, для которых программирование стало простым, понятным и интересным занятием. Рассматриваю вариант открытия школы "Алгоритмике" в других городах.

Лучшая образовательная франшиза! Крутой бренд лучшего технического ВУЗа страны. Обороты растут ежемесячно. Отличные перспективы для развития.

Желание открыть центр дополнительного образования для детей под брэндом "Инжинириум МГТУ им.Н.Э.Баумана" возникло не случайно. Сам я когда-то закончил это учебное заведение, но по специальности поработать не пришлось. К тому же являюсь отцом четверых детей, поэтому вопрос детского досуга мне очень близок. Знакомство с франшизой и с её куратором Ольгой Александровной Шах состоялось на выставке франшиз. После некоторого время раздумий решение было принято. Подбор помещения и его ремонт, закупка и установка оборудования, набор персонала заняли около четырех месяцев, после чего и состоялось открытие центра. Всё это время специалисты поддержки франшизы действительно оказывали всестороннюю поддержку: рекомендации по подбору помещения и его локации, перечень необходимого для начала работы оборудования, проверка и сертификация преподавательского состава, консультации по работе административного персонала и рекламному продвижению, методики проведения занятий и мастер-классов и многое другое. Ольга Александровна Шах постоянно находилась на связи и отвечала на любые вопросы, проводились регулярные встречи и обсуждения возникающих проблем. Но все трудности были преодолены и уже по истечении двух недель после открытия в нашем Технопарке занималось около 70 детей. Как показал опыт, самая ответственная часть работы - это подбор преподавателей, от этого зависит репутация и успех всего проекта. Также огромное значение имеет расположение помещения - обратите на это особое внимание. Всем желающим попробовать свои силы в этом направлении смело могу рекомендовать франшизу "Инжинириум МГТУ им.Н.Э.Баумана".

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Посетитель сайта
24 июля 2023

Покупка франшизы «Корпорация гениев» - это было лучшее решение для меня! Я давно мечтала об открытии детского центра И когда я решилась на него я подумала, что мне намного быстрее будет это сделать совместно с людьми, которые уже прошли все этапы на этом пути. Для меня было важно, чтоб детский центр включал в себя именно комплексное развитие детей, а это в наше время просто необходимо. При выборе франшизы я обращала внимание на такие показатели, как бизнес-стратегия компании, маркетинг, профессионализм и личные качества людей, которые работают в управляющей компании и их готовность вкладываться в развитие филиалов Все это я нашла во франшизе «КГ» Когда я сравнивала франшизы на этом рынке, я поняла, что это, действительно, был лучший выбор по всем показателям. И сейчас, по прошествии времени, при взаимодействии с командой Управляющей компании, я укрепляюсь в своем правильном выборе каждый день Управляющая компания мне помогает на всех этапах – это и выбор помещения для центра, составление расписания, подбор специалистов, собеседование и их обучение, полностью расписанные все методики для каждого курса, бухгалтерия, оформление соцсетей, лендинга и рекламы. Сложно, если честно, перечислить все, в чем мне помогали, потому что здесь решались абсолютно все вопросы, и в любое время дня и ночи )) Люди, которые работают здесь, настолько заряжены своим делом, что невозможно не получить результат. Поскольку я совершенно новый человек в детском бизнесе, и для меня было бы сложно начать это все самой. Поэтому огромная благодарность «Корпорации гениев» за возможность заниматься интересным, важным, полезным делом.

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Оксана, я партнер сети «Championika» в городе Рязани. Я работаю в сети с мая 2020 года. Изначально я выбирала из нескольких сфер - общественного питания или образования, остановилась все-таки на сфере образования, так как у меня высшее педагогическое образование и есть опыт работы с детьми, к тому же, детское образование всегда останется востребованным продуктом, несмотря ни на какой кризис. Перед покупкой я изучала различные сайты и рейтинги франшиз. Мое внимание привлекла франшиза детских школа программирования «Championika», она занимает во всех рейтингах высокие позиции, это сыграло свою роль, убедило меня в том, что франчайзер надежен. Также перед покупкой я ознакомилась с отзывами, и больше, наверное, интуитивно поняла, что эта франшиза - именно то, что мне нужно. Подключение к сети заняло всего два дня. Конечно, начиная свое дело, не понимаешь, с чего надо начать, что нужно сделать в первую очередь, что потом. Здесь очень помогло обучение в управляющей компании. Куратор на обучении все очень подробно и грамотно мне рассказала, ответила на все мои вопросы, я прошла обучение за пару дней. Преподавателей по программированию в школу нашла очень быстро. Управляющая компания подсказала, где разместить объявление, предоставила текст объявления, дело осталось за малым: провести собеседование с кандидатами. Анкету, по которой нужно провести собеседование, предоставила управляющая компания. При подборе персонала я много внимания обращала на их личностные качества, в этом мне помог большой опыт работы руководителем, я неоднократно занималась подбором персонала, а их профессиональные умения и навыки проверял уже методист «Championika». Сейчас у меня работает 2 преподавателя, я очень довольна их работой, а самое главное - довольны дети и их родители. Точку проведения занятий нашла тоже очень быстро, опять же помогло обучение в управляющей компании, куратор подсказал, в каких-то местах выгоднее открывать филиал, озвучил требования к помещению. Я сразу остановилась на том, что мой класс должен быть в обучающем детском центре. Это очень выгодно, так как в детских центрах всегда много родителей, и, соответственно, моих потенциальных клиентов. Методика школы программирования «Championika Digital» изначально мне понравилась тем, что материал преподносится детям в легкой и доступной форме, очень много практических занятий. Дети и родители видят результат уже на первом уроке. У нас в школе очень много разных направлений обучения, дети могут выбрать то, что им по-настоящему интересно здесь могут найти занятие по душе и дети, увлекающиеся творчеством, и дети, которые больше склонны к точным наукам. Этой методикой мы очень выгодно отличаемся от других школ программирования, где детям дают много теории и уделяет очень мало времени практическим занятиям. Методика «Championika» находится в постоянном развитии, и это очень радует. Сфера IT очень быстро развивается и нужно успевать идти в ногу со временем. За последние месяцы появилось очень много новых направлений, а это значит, что мы можем предложить родителям и их детям еще очень много интересного. Мы проводим занятия уже 10 месяцев, за это время наши уроки курса успели оценить наши ученики. Дети всегда искренни в своих чувствах, и на уроках мы часто видим их неподдельные эмоции, восторг от каждого созданного проекта. На уроках в нашей школе вы никогда не встретите ребенка со скучающим взглядом, дети всегда увлечены процессом полностью. Родители рассказывают, как их дети восторженно рассказывают о своих достижениях дома, как ждут с нетерпением следующего занятия. Я вспоминаю первых учеников нашей школы, все дети в начале занятия одинаковые, очень часто отвлекаются, невнимательные. И уже через месяц занятий я вижу изменения в их поведении: они становятся сосредоточенными, внимательными, они увлечены процессом полностью. Мама одного мальчика рассказывала, что по информатике у него теперь твердая «пятерка». Учительница его очень хвалит, стал участвовать в олимпиадах. На открытых уроках по окончанию курсов, где дети представляют свои проекты, рассказывать, чему научились, мы с преподавателями услышали много теплых слов в адрес нашей школы. Дети влюбляются в программирование, все это по-настоящему радует меня и преподавателей. Хочу отметить работу отдела поддержки «Championika» - и на стадии запуска, и в дальнейшем я получала быструю оперативную помощь абсолютно по всем вопросам, которые возникали у меня. При запуске мне был предоставлен сайт с очень удобной и понятной CRM-системой, были созданы аккаунты в социальных сетях, мне даже не пришлось об этом задумываться. Больше всего нам удалось заработать в марте этого года. Выручка составила 150 000 рублей. Сейчас в моей школе занимаются 33 ученика, и я планирую увеличить количество учеников вдвое. В начале года я задумалась об открытии второго филиала, так как появились клиенты из другой части города, и в марте мы его открыли. Но если первый филиал мы открыли в детском обучающем центре, то здесь я пошла другим путем, и сняла в аренду помещение в бизнес-центре, закупила мебель и оформила класс. Сейчас находимся в стадии раскрутки и привлечения клиентов в этот филиал, верю, что все получится! Мы привлекали детей на занятия около месяца. Основным каналом для нас стало размещение рекламы в лифтах, это очень мало по затратам, плюс заработало сарафанное радио: родители делятся со своими знакомыми, и те приводят детей в нашу школу. Очень помогает реклама отдельных постов в социальных сетях, которые я настраиваю самостоятельно с помощью пособия по настройке таргетированной рекламы, которую предоставила управляющая компания. Отдельное спасибо за контент, который предоставляет нам маркетинговый отдел «Championika».

Посетитель сайта
22 сентября 2023

Приветствует Курган! Купили франшизу «Туки-Туки» в конце декабря 2022г. Открытие мастерской состоялось 21 января 2023г. Всё получилось достаточно оперативно, потому что это второй предпринимательский опыт. Первый – студия рисования, которая работает тоже по франшизе. Поэтому приобретение «Туки-Туки» - осознанное. Изучив предложение, поняли, что очень подробно всё описано, понятно упаковано. Для подстраховки съездили в Екатеринбург и в Миасс посмотрели мастерские, поняли, что всё устраивает. Владельцы помогали советами. Всегда на связи. Нашли помещение. Через вк набрали детей на первые три дня пробных занятий за 10 дней – около ста человек. Запускаем периодически рекламу в вк, так же работает «сарафанное радио». Сама администратор уже третий месяц, в планах – наёмный сотрудник. Преподаватели тоже наёмные. Занятость мастерской – 4 дня в неделю. Моя занятость – ежедневная. Эмоционально очень благодарная работа! Каждый день убеждаюсь, что сделан правильный выбор. К нам приходят позитивные родители, которые хотят дать детям возможность создавать своими руками потрясающие поделки. У ребят – горят глаза, они демонстрируют родным свои изделия. Все рады!!!

Посетитель сайта
22 сентября 2023

Здравствуйте) Долго искала чем можно заняться, чтобы было интересно и приносило доход. Никак не могла найти свободную нишу, хотелось меньше конкуренции. Увидила франшизу " ТУКИ-ТУКИ" и всё... поняла, что это моё! Просмотрела всю информацию в интернете, убедилась что это не развод.Оставила заявку, ответа долго не было и я написала в личку Екатерине. Созвонились, поговорили и я утвердилась в своём решении. Помощь и консультации от Вадима и Екатерины даже по малейшему вопросу, а вопросов у меня было много, так как опыта не было никакого. Подготовка заняла около 2 месяцев. На открытие приехал Вадим, провёл несколько занятий, обучил мастера, всё мне объяснил) Работаем и радуем детей нашего города!

Посетитель сайта
11 сентября 2023

Добрый вечер. Хочу поделиться своим опытом по покупке франшизы Школа танцев для детей Профи. Это был очень негативный опыт. Коллектив школы практически ничем не помогают, лишь присылают бесполезные ссылки. Моя школа проработала около полугода. Работала в минус и закрылась. Паушальный взнос не возвращают. Судиться бесполезно. Теперь плачу кредит.

Рассматривая идеи для бизнеса, хотелось найти нишу, приносящую пользу людям, с наименьшей конкуренцией. Поскольку мои дети уже занимались в кружке робототехники, мы знали, что наиболее эффективной и логичной последовательностью для ребенка будет сперва получить базовые основы программирования, которых не хватает для проектирования более сложных роботов. Мы встретились, обсудили все условия и заключили договор. При запуске бизнеса хотелось попробовать сделать все самим. Мы самостоятельно настроили рекламные кампании, но они не приносили должного результата. Набрать нужное количество учеников казалось невозможным. Руки начали опускаться. Ребята быстро подключились, проанализировали ситуацию, объяснили нам наши ошибки и мы совместно внесли коррективы в кампании. В результате мы получили огромное количество откликов от заинтересованных родителей, при этом, благодаря точечной настройке, сделанной командой Алгоритмики, стоимость привлечения клиента стала значительно ниже. После первых промо-уроков мы с лёгкостью набрали нужное количество клиентов.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
22 сентября 2023

Добрый день! Меня зовут Дмитрий г. Тамбов, я являюсь партнёром Столярной мастерской для детей «ТУКИ-ТУКИ» с 2022 г. Желание начать своё дело посещало мою голову не один год. Пролазив все сайты франшиз мне на глаза попалась франшиза «Туки-Туки» и я очень ей заинтересовался, но и одновременно засомневался смогу ли я вести и развивать бизнес. Потом был долгий перерыв, и вот летом 2022г. меня очередной раз посетило желание начать своё дело, я уже и забыл о франшизе «Туки-Туки» и опять вечерами после работы начал мониторить сайты франшиз, но ничего не привлекало и не зажигало искру в голове, и тут к моему счастью мне опять попадается франшиза «Туки-Туки». Промониторив различные детские учреждения, выяснил, что в нашем городе нет кружков для детей по столярному делу. Подумал, что если у меня получится открыть столярную мастерскую, то это будет уникальное предложение на рынке. Дальше связался с Вадимом и Катей и сомнения отпали. Так как ты покупаешь не только мастерскую с готовой программой, но и полное поэтапное сопровождение. Помощь в подборе помещения и оборудования. Подсказки работы в маркетинге, дополнительное обучение по продажам. Столярная мастерская для детей приносит огромный вклад в развитие подрастающего поколения. Я знаю, что приношу большую пользу и от этого очень приятно работать! Детям нравятся занятия, многие просто в восторге - это сильно мотивирует развивать бизнес! Решайтесь! Рекомендую, если вы думаете, но не решились пока!

Показать еще

Какие франшизы относятся к детскому образованию?

В этом разделе вы найдёте франшизы школы программирования для детей, франшизы детских центров, франшизы развития способностей, франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, франшизы обучения блогерству и многое другое, что позволит начать бизнес в сфере детского образования.

Насколько выгодные франшизы детского образования?

Тема детского образования всегда была первостепенным вопросом для родителей. И особенно она является таким в наше время, поэтому в сфере развития ребёнка так быстро растёт конкуренция. Франшизы призвана дать начинающему предпринимателю возможность быстро и безболезненно стартовать в бизнесе.

Как купить франшизу?

Для этого вам нужно перейти на страницу выбранной франшизы и нажать на кнопку «получить бизнес-план», которая находится справа. После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции нужны для франшиз детского образования?

Так как предложения представлены разные, то объём инвестиций для старта нужно рассматривать индивидуально и уточнять у представителя франшизы. В каталоге франшиз вы сможете найти и недорогие франшизы с инвестициями от 250 000 ₽, и дорогие – от 1,5 миллионов, которые позволят зарабатывать ежемесячно больше.

В каком городе могу открыть франшизу?

Условия покупки бизнеса всегда разные. Некоторые франшизы просто нерентабельно открывать в маленьких городах, а некоторые уже проданы в конкретные населённые пункты. Поэтому информацию по возможности покупки узнавайте у представителя.

Новая заявка на франшизу