Реклама
ООО БОКСБЕРРИ СОФТ
ИНН:6685157931
erid:LjN8KPtkk

Все категории

Франшизы детского образования

146 предложений Обзорная статья
Франшизы детского образования (народный рейтинг): 148 франшиз, 30 отзывов, средние вложения 500 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу детского образования с первоначальным взносом от 145 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: курсов, языковых школ.

Показано: 21 из 146

+ добавить франшизу

Топ франшиз детских образовательных центров в 2024 году – лучшие франшизы детского развития в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор рынка частных детских образовательных центров в России

Развитие индустрии частных детских центров, к которым можно отнести и детские сады, и школы развития, и курсы скорочтения, развития мелкой моторики и другие франшизы детского образования началось не так давно. Буквально ещё 10 лет назад никто особо не задумывался – куда отдавать ребёнка. Есть ведь государственные учреждения. Есть платные кружки, которые ещё в совсем недавно все были бесплатными, но это приемлемо.

Но за последние несколько лет всё сильно изменилось. В первую очередь нужно сказать, что увеличились проблемы с госучреждениями. Даже аналитики подтверждают, что средний возраст принятия в детский сад ребёнка после долгой очереди увеличился на 2-3 года.

Да и при всём субсидировании таких учреждений, качество услуг оставляет желать лучшего.

Во вторую очередь поменялось отношение потребителей. И здесь отлично подойдёт пример из другой индустрии – медицинских услуг (франшизы медицинских лабораторий). Уже ведь никого не удивляет, что жители нашей страны с большей охотой отдают немалые деньги на обследования и лечения в частные клиники, пытаясь по возможности избежать похода в государственные медучреждения.

То же самое и с дошкольным образованием. Хотя ещё пока не так явно. Но это только потому, что частные детские сады пока что очень дороги для большей части. Особенно на фоне снижения доходов населения.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что индустрия частного детского образования и допобразования получили за несколько мощный толчок к развитию.

А если посмотреть и на смежные факторы, то ситуация становится ещё яснее. Так, например, значительную «прибавку» к темпам роста индустрии придало общее развитие франшиз в России, которое активизировалось в кризисные моменты после 2014 года.

Примечание: узнать, насколько и какие концепции востребованы, вы можете с помощью рейтинга лучших франшиз в каталоге Businessmens.ru

Как государство относится к развитию рынка детских центров развития

На данный момент государство положительно относится к развитию именно этой отрасли. И на то есть объективные причины. Во-первых, с «бесплатным» сектором, который находится полностью на обеспечении бюджета, действительно есть проблемы. И одна из них – нехватка мест. Несмотря на падение демографических показателей в последние 3-4 года, мест в садиках не хватает. Да и государственных центров, где предоставлялись бы бесплатные курсы дополнительного образования практически не осталось.

Во-вторых, если раньше было подобие «справедливости», когда госучреждения делали для жителей страны всё бесплатно, а бизнес – платно, то теперь ситуация поменялась. И даже за походы в обычный детсад клиенту (теперь уже клиенту), нужно платить.

В-третьих, начиная с 2016 года в правительстве ведутся разговоры о необходимости перевода социальной сферы на рельсы конкурентного рынка. И чтобы бизнес-сообщество могло конкурировать с бесплатными госучреждениями, нужно дать предпринимателям в этой сфере доступ к бюджетным деньгам.

Тут некоторые могут посмеяться. Но это действительно так. Более того, разрабатываются законопроекты, которые нацелены именно на такие нововведения.

Простыми словами, государство хочет выдавать гранты и субсидии предпринимателям на открытие частных детских садов и других социально-значимых учреждений.

Пока что это только проекты. И учитывая, неповоротливость госмашины, насколько быстро они станут реальностью, непонятно. Но в том, что станут – сомнений нет.

Как замечает Марина Петрова – эксперт по юридическим аспектам работы детских центров и автор портала bestbabyclub.ru, в таких законах главное то, что требования к поставщикам – и государственным, и негосударственным станут едиными. И бизнесу за услуги государство будет платить столько же, сколько и госсектору садиков. Это и станет основой правильной конкуренции.

Как заявлял Геннадий Дёгтев – руководитель Департамента Москвы по конкурентной политике - «Особое внимание интеллектуальным ресурсам нужно уделять уже сегодня, поэтому рынок услуг дополнительного образования включён в перечень приоритетных для столицы в рамках стандарта развития конкуренции». Его слова передавала редакция издания Ведомости.

Хотя ещё есть мнение, что лет через 10-15 Россия уже не увидит государственных детских садов. Как и клиник. Спешить с выводами не будем. Нам больше интересно, что происходит с рынком сейчас, и что делать предпринимателю, который хочет открыть свой детский центр. Поэтому вернёмся к реальности.

Развитие рынка частного детского образования

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг. Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение.

Проблемы рынка детских центров в России

Как уже было написано выше, рынок в 2019 – 2020 годах стал очень конкурентным, из-за чего многим игрокам пришлось уйти. Но так как ниша остаётся востребованной, приток новых участников также немалый. В основном благодаря франчайзингу.

Конкуренция на рынке детских развивающих центров разворачивается в первую очередь между крупными игроками, которые распространяют своё влияние через продажу франшизы.

Но немалую долю занимают и мелкие предприниматели. Причём иногда люди считают, что для этого достаточно «любить детей» и иметь начальный капитал на открытие. А вот педагогический опыт или хотя бы образование как-то отходят в дальний угол.

И это, пожалуй, самая важная проблема всей отрасли. Отсутствие профессиональных кадров. Вообще, отсутствие педагогического образования наносит серьёзный урон репутации всей индустрии. Предприниматели открывают центры, не имея ни чёткой концепции, ни представления, что такое дошкольное развитие, занимаются всем по чуть-чуть – от танцев до рисования. Зато в рекламе не стесняются громко заявлять о методиках.

Крупные игроки рынка справляются с этой проблемой поиском кадров в больших городах, а также используя собственные ресурсы для обучения и выращивания. Конечно, мелкие игроки такого позволить себе не могут.

Ещё одной проблемой рынка становится разрозненность спроса по категориям детского образования. То есть один и тот же бизнес не сможет одинаково эффективно действовать в разных местах. Где-то будет востребована, например, только танцевальная группа, а где-то группа кратковременного пребывания. На это влияет и география, и окружающая инфраструктура, и конкуренты. Такая зависимость от спроса требует хорошей аналитики перед открытием. Опять же позволить её себе могут не все. А некоторые вовсе не проводят, в силу отсутствия опыта.

Что касается помещения и получения лицензии, то специалисты не видят в этом особой проблемы. Как правило, найти в спальном районе площадь и сделать ремонт – нетрудно.

К тому же, несколько лет назад были внесены поправки в федеральное законодательство, которые облегчили процедуру получения лицензии на образовательную деятельность. В том числе и по требованиям к помещению.

Развитие франчайзинга на рынке детских центров

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, во франчайзинге представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, франшизы детских садов, центры общего развития, франшизы спортивных секций. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно.

Обзор франшиз детских центров в 2020 году

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Чистая прибыль, руб.
Скородум 426 000 5 от 130 000
Логопед 450 000 6 от 150 000
Шкодим 98 000 2 144 000
SandLand 350 000 4 от 40 000
ДжуниСкул 30 000 3 225 000
БлогерыДети 250 000 6 200 000
Kodland 194 000 3 206 000
Пишичитайкин 210 000 2 от 100 000
Балет с 2 лет 3 500 000 24 300 000
Эластико 150 000 4 100 000
Феномен 338 000 6 95 000
Alphabet 170 000 3 от 70 000
Маргаритки-Васильки 1 590 000 9 от 300 000
Lil Ballerine  1 500 000 3 от 500 000
Алгоритмика 400 000 3 -

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Алгоритмика – франшиза обучения детей программированию. Собственная IT-платформа, методические пособия для обучения детей от 5 до 17 лет. Партнёр получает обучение и сопровождение. По франшизе уже открыто более 200 представительств.

Видео отзывы о франшизах детского образования

Разноцветные цыплята - логопедический центр
Не Школа Барабанов | Гитары | Вокала | KIDS - музыкальная школа
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Не Школа Барабанов | Гитары | Вокала | KIDS - музыкальная школа
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Пантера - спортивно-танцевальный клуб
Не Школа Барабанов | Гитары | Вокала | KIDS - музыкальная школа

Отзывы о франшизах детского образования

Очень много разнообразных курсов есть возможность самому выбрать линейку курсов, отзывчивые менеджеры всегда помогают с каким либо вопросом, очень вдохновляют различные вебенары по разным темами введения бизнеса

Посетитель сайта
5 февраля 2022

Я не любитель шампанского, но прочитав много отзывов и информации о Binny, решила рискнуть!!! У Ивана , скорее всего дар подбирать команду профессионалов! Все вопросы решались моментально. А также выразить слова благодарности Надежде (Руководитель отдела развития Binny Native Place). Мне посчастливилось не только по телефону и zoom, но и целых две недели лично учиться у такого профессионала своего дела!! Всем, кто уже в команде Binny или только решается, желаю удачи, благодарных родителей и хороших деток!!

Посетитель сайта
5 февраля 2022

Я являюсь руководителем детского сада Binny в г. Краснодаре. Команда Binny - это команда профессионалов, людей знающих и любящих свое дело. Я очень рада была знакомству с Иваном и Дарьей. Это потрясающие молодые люди с большим потенциалом и огромной любовью к детям и своему делу. А когда я познакомилась со своим проектным менеджером, мне стало понятно, что я имею дело с профессионалом своего дела! Она не просто теоретик, но и большой практик. Большое спасибо команде Binny. С любовью и уважением Татьяна.

Посетитель сайта
24 июля 2023

Покупка франшизы «Корпорация гениев» - это было лучшее решение для меня! Я давно мечтала об открытии детского центра И когда я решилась на него я подумала, что мне намного быстрее будет это сделать совместно с людьми, которые уже прошли все этапы на этом пути. Для меня было важно, чтоб детский центр включал в себя именно комплексное развитие детей, а это в наше время просто необходимо. При выборе франшизы я обращала внимание на такие показатели, как бизнес-стратегия компании, маркетинг, профессионализм и личные качества людей, которые работают в управляющей компании и их готовность вкладываться в развитие филиалов Все это я нашла во франшизе «КГ» Когда я сравнивала франшизы на этом рынке, я поняла, что это, действительно, был лучший выбор по всем показателям. И сейчас, по прошествии времени, при взаимодействии с командой Управляющей компании, я укрепляюсь в своем правильном выборе каждый день Управляющая компания мне помогает на всех этапах – это и выбор помещения для центра, составление расписания, подбор специалистов, собеседование и их обучение, полностью расписанные все методики для каждого курса, бухгалтерия, оформление соцсетей, лендинга и рекламы. Сложно, если честно, перечислить все, в чем мне помогали, потому что здесь решались абсолютно все вопросы, и в любое время дня и ночи )) Люди, которые работают здесь, настолько заряжены своим делом, что невозможно не получить результат. Поскольку я совершенно новый человек в детском бизнесе, и для меня было бы сложно начать это все самой. Поэтому огромная благодарность «Корпорации гениев» за возможность заниматься интересным, важным, полезным делом.

Уже больше 4 лет работаем по франшизе CODDY. При выборе долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY потому что, нас устроила бизнес модель, узнаваемость бренда, сильная и открытая команда управляющего офиса, большой выбор курсов и методических материалов и они постоянно обновляются. Мы довольны, что выбрали CODDY.

Город Екатеринбург в команде CODDY уже с 2019 года. Работать одно удовольствие! Спасибо головному офису за то,что помогают с продвижением, рекламными материалами, проводят тренинги и вебинары, и в целом, передают свой ценный опыт. Все предоставляемые курсы оформлены в методички, в которых есть все нужное для успешной работы команды. Оксана и команда Москвы всегда на связи, что очень ценно для нас.

"Алгоритмика" - мой первый опыт самостоятельного ведения бизнеса. Поэтому, когда я решила открыть в своём городе детскую школу программирования, к выбору партнёра-франчайзера подошла с особой скрупулёзностью. Около месяца мониторила все предложения рынка. Для меня важно было найти социально ориентированных партнёров, с чёткой миссией, правильными целями и качественным проработанный продуктом. "Алгоритмика" оказалась компанией наиболее подготовленной к выходу в регионы. Пошаговый мануал, личный квалифицированный менеджер, регулярные вебинар-консультации и обучения, открытость и гибкость компании в целом помогли мне выстроить полноценный собственный бизнес. Сейчас я руковожу крупнейшей в Ростове-на-Дону школой детского программирования. Мы готовим к выпуску больше 100 ребят, для которых программирование стало простым, понятным и интересным занятием. Рассматриваю вариант открытия школы "Алгоритмике" в других городах.

Алгоритмика-замечательный образовательный проект, который нравится абсолютно всем! Ребята программируют, играя, а родители наблюдая за процессом, а иногда непосредственно участвуя в нем, в восторге от результатов и неподдельного интереса ребёнка. Разработчики платформы создали такой продукт, который позволяет учиться на уроке и дома, который позволяет ребёнку идти вперёд шаг за шагом, осваивая алгоритм программирования с преподавателем и самостоятельно! Команда, которая сопровождает франчайзинговые проекты в регионе работает слаженно и буквально на каждом шагу поддерживает открытие школ в регионе. Спасибо, Калуга развивается и растёт вместе с Вами, и мы рады быть частью вашей большой Программы «Алгоритмика».

Хотела бы выразить благодарность Анжеле Минасян за внимательное отношение, индивидуальный подход, профессиональную грамотную консультацию и четкие указания.

Посетитель сайта
5 февраля 2022

Решила поделиться своими впечатлениями работы. Условия сделки были четко намечены, что придавало уверенности в деле. Сначала проект детского сада показался мне сложным и невыполнимым, к тому же, это был моё первое масштабное проектирование. Во мне было столько страхов, но с помощью команды этой компании мне удалось все преодолеть. Если возникала какая-то трудность, то она сразу же решалась с ведущим меня менеджером. Благодаря четкости действий организации и готовности сотрудников работать, был создан ещё один детский сад!

Являюсь партнером уже 3 года и очень рад, что выбрал данную франшизу. Отличная команда, менеджеры всегда готовы помочь в решении любых вопросов, очень большая линейка курсов на любой возраст детей, помимо этого ребята постоянно создают новые продукты для привлечения клиентов.

Посетитель сайта
11 августа 2023

Я считаю, что качественное образование должно быть доступно каждому ребенку, и открывать такие детские центры в малых городах — очень важная и полезная инициатива. Особенно, если государство может дать финансовую поддержку. Если вы живете в небольшом городе и думаете, куда бы вложиться, то я на 100% рекомендую именно франшизу курсов

Посетитель сайта
30 января 2022

Добрый день! Меня зовут Марина, я из г. Москва. Узнала о франшизах детского сада Binny, интерес был огромен, на нем и остановила сразу свой выбор. На раздумия ушло где-то пол года. И в итоге я оказалась в этом бизнесе. По финансам: вложила сначала 1400 000 в ремонт помещения. Долго подыскивали подходящий нам объект. Оборудование вышло около 2 000 000 рублей. Сама франшиза 770 000 рублей. Плюс деньги на рекламу и аренду в сумме около 600 000 рублей, это уже мои инвестиции. Впечатлил первоначальный подход как к партнеру. Изучила все предложенные программы сада от и до, продуманное питание сада. Как проходит работа методического отдела. Для меня было важно знать все. Я искала сад, где было бы реально хорошее методическое обеспечение, современный подход к воспитанию, развитию и обучения детей, так как я требовательно отношусь ко всем частным учреждениям. Также я и сама имею семилетний опыт предпринимательства. Я и мама двоих детей. Большая проблема была в аренде помещения. Так как сама долгое время занималась этим вопросом, ушло кучу времени и ничего подходящего найти не удавалось по всем соответствующим нормам. С партнерами франшизы буквально за несколько недель удалось найти хороший объект. Аренду удалось взять выгодно благодаря правильно проведенных переговоров со стороны управляющей компании. Нужно отдать должное ребятам, команда очень грамотная в плане подбора, они мне сделали зонирование, дизайн-проект, и пока отсеивали разные варианты, создали идеальные эскизы. Экспертность на высшем уровне, это было видно уже изначально в плане подготовки и обучения. Пакет был Про, здесь нужно много делать самому, большое время уделить изучению. Здесь, конечно, я благодарна команде, что они мне дали готовое маркетинговое решение, проекты дизайна, поддержку и обучение. Но этот пакет все равно только для тех, кто готов много работать, потому что открытие сада, это большая ответственность, большой рутинный процесс, где нужно заниматься многими вопросами ремонтом, закупками. Идеально, если во франшизе спецификация всего оборудования уже есть. Время было сэкономлено, я просто заказывала конкретные вещи. Перед открытием был аврал. Были собеседования, много общались с клиентами, поступало уже до открытия огромное количество заявок, конечно, в этом помогла качественная реклама. С таким потоком заявок, даже не со всеми удавалось пообщаться, потому что было очень много работы. Тем не менее, ребята даже отправили мне куратора на открытие, который помогал мне в день открытых дверей, заключать договоры, без него я бы правда не справилась. Это был самый сезон, и работы было много. За два месяца до открытия, я прошла хороший курс обучения, подготовке и я в принципе ко всему была готова изначально, в этом большой плюс. До открытия моего детского сада уже 11 договоров было заключено первоначально. 92 заявки я получила до открытия и на открытие было приглашено 54 клиента. Это был настоящий аншлаг, и мы заключили 25 договоров в первую неделю работы. Итого за первый месяц работы чистыми 330 000р. вышло. Во второй месяц более 700 000р. и полный детский сад. Почему удалось добиться успеха? В первую очередь, это современный детский сад, таких аналогов нет. Большое внимание здоровью детишек. Современный методики обучения. Отлично подобранный персонал. Лучший дизайн, а значит клиенты в восторге от уюта и грамотно продуманного зонирования помещения. Порекомендовать я бы хотела, конечно, брать пакет Премиум. Команда выезжает, работа происходит с вами на месте, тем самым вы можете хорошо разгрузить себя. Я же брала пакет Про, потому что нужно было уложиться в мой бюджет. Хотелось максимально сэкономить. Ребята дают всю закупку на прямую, цены лояльные и выгодные, был даже подобран материал на ремонт, бригада строителей, вся мебель, и садик получился действительно шикарный. Когда проводим экскурсии клиенты говорят, что нигде такого сада еще не видели. Я горжусь проделанной работой.

Сотрудничеством вполне доволен. Выделю основные преимущества: + Актуальные и разнообразные продукты + Гибкая схема сотрудничества + Большая свобода в действиях + Отличная поддержка команды Coddy, постоянное развитие + Низкий входной порог для начала работы Спасибо всей команде Coddy за отличную работу!

Меня зовут Денис, мне 46 лет. Открыл по франшизе "Не Школу" Барабанов в Краснодаре. Про франшизу и основателей узнал очень давно, решил рискнуть и купить действующую школу в своем городе. Были на тот момент свободные инвестиции.А вообще во франшизе нравится подход управляющей компании и сам продукт, потому что "Не Школа" всегда пользуется спросом и причем очень большим. Окупаемость школы составила +- полгода. Я эту франшизу 100% рекомендую, НО будьте готовы вкладываться по полной на старте.

Показать еще

Какие франшизы относятся к детскому образованию?

В этом разделе вы найдёте франшизы школы программирования для детей, франшизы детских центров, франшизы развития способностей, франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, франшизы обучения блогерству и многое другое, что позволит начать бизнес в сфере детского образования.

Насколько выгодные франшизы детского образования?

Тема детского образования всегда была первостепенным вопросом для родителей. И особенно она является таким в наше время, поэтому в сфере развития ребёнка так быстро растёт конкуренция. Франшизы призвана дать начинающему предпринимателю возможность быстро и безболезненно стартовать в бизнесе.

Как купить франшизу?

Для этого вам нужно перейти на страницу выбранной франшизы и нажать на кнопку «получить бизнес-план», которая находится справа. После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции нужны для франшиз детского образования?

Так как предложения представлены разные, то объём инвестиций для старта нужно рассматривать индивидуально и уточнять у представителя франшизы. В каталоге франшиз вы сможете найти и недорогие франшизы с инвестициями от 250 000 ₽, и дорогие – от 1,5 миллионов, которые позволят зарабатывать ежемесячно больше.

В каком городе могу открыть франшизу?

Условия покупки бизнеса всегда разные. Некоторые франшизы просто нерентабельно открывать в маленьких городах, а некоторые уже проданы в конкретные населённые пункты. Поэтому информацию по возможности покупки узнавайте у представителя.

Новая заявка на франшизу