Франшизы детского образования

46 предложений
Франшизы детского образования (народный рейтинг): 148 франшиз, 30 отзывов, средние вложения 500 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу детского образования с первоначальным взносом от 145 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: курсов, языковых школ. Обзорная статья

Показано: 18 из 46

Франшиза Звезды - школа развития детей
от 240 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Блогеры Дети
от 250 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза SIGMA - модельная школа
от 170 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Language world - детский лагерь
от 218 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Школа футбола LIKE
от 160 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Школа «Фабрика гениев»
от 30 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Smart - образовательный центр
от 250 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза UKUB - центр спидкубинга
от 300 000 ₽
Запросить финплан

Топ франшиз детских образовательных центров в 2022 году – лучшие франшизы детского развития в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор рынка частных детских образовательных центров в России

Развитие индустрии частных детских центров, к которым можно отнести и детские сады, и школы развития, и курсы скорочтения, развития мелкой моторики и другие франшизы детского образования началось не так давно. Буквально ещё 10 лет назад никто особо не задумывался – куда отдавать ребёнка. Есть ведь государственные учреждения. Есть платные кружки, которые ещё в совсем недавно все были бесплатными, но это приемлемо.

Но за последние несколько лет всё сильно изменилось. В первую очередь нужно сказать, что увеличились проблемы с госучреждениями. Даже аналитики подтверждают, что средний возраст принятия в детский сад ребёнка после долгой очереди увеличился на 2-3 года.

Да и при всём субсидировании таких учреждений, качество услуг оставляет желать лучшего.

Во вторую очередь поменялось отношение потребителей. И здесь отлично подойдёт пример из другой индустрии – медицинских услуг (франшизы медицинских лабораторий). Уже ведь никого не удивляет, что жители нашей страны с большей охотой отдают немалые деньги на обследования и лечения в частные клиники, пытаясь по возможности избежать похода в государственные медучреждения.

То же самое и с дошкольным образованием. Хотя ещё пока не так явно. Но это только потому, что частные детские сады пока что очень дороги для большей части. Особенно на фоне снижения доходов населения.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что индустрия частного детского образования и допобразования получили за несколько мощный толчок к развитию.

А если посмотреть и на смежные факторы, то ситуация становится ещё яснее. Так, например, значительную «прибавку» к темпам роста индустрии придало общее развитие франшиз в России, которое активизировалось в кризисные моменты после 2014 года.

Примечание: узнать, насколько и какие концепции востребованы, вы можете с помощью рейтинга лучших франшиз в каталоге Businessmens.ru

Как государство относится к развитию рынка детских центров развития

На данный момент государство положительно относится к развитию именно этой отрасли. И на то есть объективные причины. Во-первых, с «бесплатным» сектором, который находится полностью на обеспечении бюджета, действительно есть проблемы. И одна из них – нехватка мест. Несмотря на падение демографических показателей в последние 3-4 года, мест в садиках не хватает. Да и государственных центров, где предоставлялись бы бесплатные курсы дополнительного образования практически не осталось.

Во-вторых, если раньше было подобие «справедливости», когда госучреждения делали для жителей страны всё бесплатно, а бизнес – платно, то теперь ситуация поменялась. И даже за походы в обычный детсад клиенту (теперь уже клиенту), нужно платить.

В-третьих, начиная с 2016 года в правительстве ведутся разговоры о необходимости перевода социальной сферы на рельсы конкурентного рынка. И чтобы бизнес-сообщество могло конкурировать с бесплатными госучреждениями, нужно дать предпринимателям в этой сфере доступ к бюджетным деньгам.

Тут некоторые могут посмеяться. Но это действительно так. Более того, разрабатываются законопроекты, которые нацелены именно на такие нововведения.

Простыми словами, государство хочет выдавать гранты и субсидии предпринимателям на открытие частных детских садов и других социально-значимых учреждений.

Пока что это только проекты. И учитывая, неповоротливость госмашины, насколько быстро они станут реальностью, непонятно. Но в том, что станут – сомнений нет.

Как замечает Марина Петрова – эксперт по юридическим аспектам работы детских центров и автор портала bestbabyclub.ru, в таких законах главное то, что требования к поставщикам – и государственным, и негосударственным станут едиными. И бизнесу за услуги государство будет платить столько же, сколько и госсектору садиков. Это и станет основой правильной конкуренции.

Как заявлял Геннадий Дёгтев – руководитель Департамента Москвы по конкурентной политике - «Особое внимание интеллектуальным ресурсам нужно уделять уже сегодня, поэтому рынок услуг дополнительного образования включён в перечень приоритетных для столицы в рамках стандарта развития конкуренции». Его слова передавала редакция издания Ведомости.

Хотя ещё есть мнение, что лет через 10-15 Россия уже не увидит государственных детских садов. Как и клиник. Спешить с выводами не будем. Нам больше интересно, что происходит с рынком сейчас, и что делать предпринимателю, который хочет открыть свой детский центр. Поэтому вернёмся к реальности.

Развитие рынка частного детского образования

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг. Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение.

Проблемы рынка детских центров в России

Как уже было написано выше, рынок в 2019 – 2020 годах стал очень конкурентным, из-за чего многим игрокам пришлось уйти. Но так как ниша остаётся востребованной, приток новых участников также немалый. В основном благодаря франчайзингу.

Конкуренция на рынке детских развивающих центров разворачивается в первую очередь между крупными игроками, которые распространяют своё влияние через продажу франшизы.

Но немалую долю занимают и мелкие предприниматели. Причём иногда люди считают, что для этого достаточно «любить детей» и иметь начальный капитал на открытие. А вот педагогический опыт или хотя бы образование как-то отходят в дальний угол.

И это, пожалуй, самая важная проблема всей отрасли. Отсутствие профессиональных кадров. Вообще, отсутствие педагогического образования наносит серьёзный урон репутации всей индустрии. Предприниматели открывают центры, не имея ни чёткой концепции, ни представления, что такое дошкольное развитие, занимаются всем по чуть-чуть – от танцев до рисования. Зато в рекламе не стесняются громко заявлять о методиках.

Крупные игроки рынка справляются с этой проблемой поиском кадров в больших городах, а также используя собственные ресурсы для обучения и выращивания. Конечно, мелкие игроки такого позволить себе не могут.

Ещё одной проблемой рынка становится разрозненность спроса по категориям детского образования. То есть один и тот же бизнес не сможет одинаково эффективно действовать в разных местах. Где-то будет востребована, например, только танцевальная группа, а где-то группа кратковременного пребывания. На это влияет и география, и окружающая инфраструктура, и конкуренты. Такая зависимость от спроса требует хорошей аналитики перед открытием. Опять же позволить её себе могут не все. А некоторые вовсе не проводят, в силу отсутствия опыта.

Что касается помещения и получения лицензии, то специалисты не видят в этом особой проблемы. Как правило, найти в спальном районе площадь и сделать ремонт – нетрудно.

К тому же, несколько лет назад были внесены поправки в федеральное законодательство, которые облегчили процедуру получения лицензии на образовательную деятельность. В том числе и по требованиям к помещению.

Развитие франчайзинга на рынке детских центров

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, во франчайзинге представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, франшизы детских садов, центры общего развития, франшизы спортивных секций. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно.

Обзор франшиз детских центров в 2020 году

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Чистая прибыль, руб.
Скородум 426 000 5 от 130 000
Логопед 450 000 6 от 150 000
Шкодим 98 000 2 144 000
SandLand 350 000 4 от 40 000
ДжуниСкул 30 000 3 225 000
БлогерыДети 250 000 6 200 000
Kodland 194 000 3 206 000
Пишичитайкин 210 000 2 от 100 000
Балет с 2 лет 3 500 000 24 300 000
Эластико 150 000 4 100 000
Феномен 338 000 6 95 000
Alphabet 170 000 3 от 70 000
Маргаритки-Васильки 1 590 000 9 от 300 000
Lil Ballerine  1 500 000 3 от 500 000
Алгоритмика 400 000 3 -

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Алгоритмика – франшиза обучения детей программированию. Собственная IT-платформа, методические пособия для обучения детей от 5 до 17 лет. Партнёр получает обучение и сопровождение. По франшизе уже открыто более 200 представительств.

Видео отзывы о франшизах детского образования

Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Championika Digital - школа игрового программирования
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей

Отзывы о франшизах детского образования

ОТЗЫВ Приобрели с супругой франшизу на 6 кружков еще в мае 2022. Все лето готовились к школьному сезону. Было время все осознать ) Детский центр Учи.ру позиционируем, как семейный проект, что вызывает дополнительное доверие к нам под брендом Учи.ру. У него, кстати, отдельная магия - некоторые дети сами приводят родителей к нам. В первую очередь, ориентировались на программирование, но когда все стало получаться пошли в историю с английским и математикой. Реально затягивает, особенно, когда получается! Вообще, тема с детским образованием очень популярна среди родителей! И особенно, когда хороший образовательный продукт, каковым и является методология и программа Учи.ру. Разобравшись в продукте, проведя несколько открытых уроков и пообщавшись с десятком родителей - стало понятно, что сделан правильный выбор! Управляющая компания с избытком дает материалов для быстрого старта кружка/центра. Это важно! Главное правильно ей пользоваться (не всегда много = хорошо). Важно правильно расставлять приоритеты, соблюдать очередность и слушать кураторов, которых прикрепляют на старте подготовки. На старте - много вопросов, неизвестности и тд, но если набраться терпения, почитать, посмотреть вебинары, попробовать, то все встает на свои места. В процессе набора детей - радость, когда не хватает компьютеров пришедшим на открытый урок, и полное расстройство, когда из 15 записанных не приходит никто. По-разному бывает. В период уже обучения - удовольствие и позитив от того, что дети с радостью идут к вам, чему очень сильно удивляются родители и продлевают абонементы )) Очень комфортные экономические условия сотрудничества. Первые два месяца считайте, что ее нет. Итого: с 1 сентября и на текущий момент 100+ детей Решайтесь! Рекомендую, если вы думаете, но не решились пока! Алексей и Евгения, Детский центр Учи.ру на Южной, г. Москва, ТРК «Глобал сити» Мы здесь https://yandex.com/maps/org/115726983708

Купила франшизу в апреля 2022 с отсрочкой старта , так как запускаться планировала в сезон . Ездила в Москву на обучение франчайзи, крутое обучение , личные встречи с руководителями управляющей компании, с методистами , с партнёрами , которые уже работают . Запустила центр в середине сентября , были трудности с набором преподавателей, хотя город миллионник , но найти хорошего преподавателя трудно . Кандидат проходит несколько этапов собеседования и не все готовы к этому , хотя обучение бесплатные для них . Открыла центр в очень людном месте и честно рассчитывала на входящий поток , но увы этого не произошло . Еще один главный наверное плюс этой франшизы , так это наличие теплой базы . С ней в принципе без особого труда набрать за 2 месяца 40 учеников . И продолжаем набирать , так как в курсах несколько модулей , не зависимых друг от друга , и можно добирать в течении года . По итогу 2 месяцев сотрудничества - я довольна )) База есть , поддержка кураторов по всем вопросам есть , эффективные методические материалы есть , обучение есть ! Сравнивала с другими франшизами, везде цена роялти почти одинаковая. Сейчас у меня только программирование , в скором времени запускаю другие направления ))

Посетитель сайта
17 мая 2022

С компанией MAXIMUM Education впервые я познакомился на выставке «Навигатор поступления». Меня настолько впечатлил уровень организации этой выставки, что решил открыть образовательный центр в родном городе Чебоксары. Партнёрство с компанией организовано так, что при возникновении любых вопросов сотрудники оперативно найдут ответ, подскажут правильное решение. Проходят еженедельные тренинги по обучению новым навыкам, обмен опытом с коллегами. Организовываются конкурсы между филиалами в разных городах. Все это придает дополнительный стимул для развития. Придает уверенности в завтрашнем дне.

Франшиза Учи.ру покупалась в начале 2020 года и открывались по направлению программирование в условиях карантина, трудные были времена. На доход получилось выйти через 3 месяца. Франшиза относительно других вариантов привлекла минимальными вложениями, хорошие программы по программированию для детей. Компания также предоставляет план запуска по шагам от регистрации юридического лица, подбора оборудования, подбора и обучение персонала, выбора помещения и до поиска учеников. Эти все вопросы кураторы помогали решать быстро и эффективно. Конечно нужно отметить что пришлось самостоятельно работать тоже, т.е. это не про пассивный доход в моем случае, пришлось выстраивать работу отделения и контроль всех показателей.

Посетитель сайта
17 мая 2022

Привлекла ответственность, стремление к высокому качеству оказания услуг, системность подхода, прозрачность бизнес-модели и открытость правообладателя к необходимости решения всех вопросов, связанных с открытием центра. Каждодневное внимание к нуждам филиала со стороны руководителей ООО "Юмакс" всех уровней позволили с минимальными затратами начать работу образовательного центра в Тольятти. Если Вы хотите зарабатывать, осуществляя честный, социально значимый проект, оказывая образовательные услуги высокого качества, за который не стыдно перед близкими людьми, то вступайте в нашу команду!

Запустили франшизу чуть больше полу года назад. довольны поддержкой бизнеса. кураторы Управляющей Компании с тобой на связи все рабочие дни. Все технические вопросы решают 24/7) Очень здорово, что это известный бренд каждому школьнику, учителю и родителю. Огромный плюс, что можно купить базу лояльных и тёплых клиентов, те кто уже занимается на этой платформе онлайн,а это почти каждый школьник. очень классно, что программа рассчитана и разбита на модули, и в начале каждого модуля можно делать доборы в группы. Это значит, что если у вас отсеивались ученики. то всегда их можно добрать и они легко присоединятся к идущей группе. Я всем довольна и готова покупать новые направления.

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Оксана, я партнер сети «Championika» в городе Рязани. Я работаю в сети с мая 2020 года. Изначально я выбирала из нескольких сфер - общественного питания или образования, остановилась все-таки на сфере образования, так как у меня высшее педагогическое образование и есть опыт работы с детьми, к тому же, детское образование всегда останется востребованным продуктом, несмотря ни на какой кризис. Перед покупкой я изучала различные сайты и рейтинги франшиз. Мое внимание привлекла франшиза детских школа программирования «Championika», она занимает во всех рейтингах высокие позиции, это сыграло свою роль, убедило меня в том, что франчайзер надежен. Также перед покупкой я ознакомилась с отзывами, и больше, наверное, интуитивно поняла, что эта франшиза - именно то, что мне нужно. Подключение к сети заняло всего два дня. Конечно, начиная свое дело, не понимаешь, с чего надо начать, что нужно сделать в первую очередь, что потом. Здесь очень помогло обучение в управляющей компании. Куратор на обучении все очень подробно и грамотно мне рассказала, ответила на все мои вопросы, я прошла обучение за пару дней. Преподавателей по программированию в школу нашла очень быстро. Управляющая компания подсказала, где разместить объявление, предоставила текст объявления, дело осталось за малым: провести собеседование с кандидатами. Анкету, по которой нужно провести собеседование, предоставила управляющая компания. При подборе персонала я много внимания обращала на их личностные качества, в этом мне помог большой опыт работы руководителем, я неоднократно занималась подбором персонала, а их профессиональные умения и навыки проверял уже методист «Championika». Сейчас у меня работает 2 преподавателя, я очень довольна их работой, а самое главное - довольны дети и их родители. Точку проведения занятий нашла тоже очень быстро, опять же помогло обучение в управляющей компании, куратор подсказал, в каких-то местах выгоднее открывать филиал, озвучил требования к помещению. Я сразу остановилась на том, что мой класс должен быть в обучающем детском центре. Это очень выгодно, так как в детских центрах всегда много родителей, и, соответственно, моих потенциальных клиентов. Методика школы программирования «Championika Digital» изначально мне понравилась тем, что материал преподносится детям в легкой и доступной форме, очень много практических занятий. Дети и родители видят результат уже на первом уроке. У нас в школе очень много разных направлений обучения, дети могут выбрать то, что им по-настоящему интересно здесь могут найти занятие по душе и дети, увлекающиеся творчеством, и дети, которые больше склонны к точным наукам. Этой методикой мы очень выгодно отличаемся от других школ программирования, где детям дают много теории и уделяет очень мало времени практическим занятиям. Методика «Championika» находится в постоянном развитии, и это очень радует. Сфера IT очень быстро развивается и нужно успевать идти в ногу со временем. За последние месяцы появилось очень много новых направлений, а это значит, что мы можем предложить родителям и их детям еще очень много интересного. Мы проводим занятия уже 10 месяцев, за это время наши уроки курса успели оценить наши ученики. Дети всегда искренни в своих чувствах, и на уроках мы часто видим их неподдельные эмоции, восторг от каждого созданного проекта. На уроках в нашей школе вы никогда не встретите ребенка со скучающим взглядом, дети всегда увлечены процессом полностью. Родители рассказывают, как их дети восторженно рассказывают о своих достижениях дома, как ждут с нетерпением следующего занятия. Я вспоминаю первых учеников нашей школы, все дети в начале занятия одинаковые, очень часто отвлекаются, невнимательные. И уже через месяц занятий я вижу изменения в их поведении: они становятся сосредоточенными, внимательными, они увлечены процессом полностью. Мама одного мальчика рассказывала, что по информатике у него теперь твердая «пятерка». Учительница его очень хвалит, стал участвовать в олимпиадах. На открытых уроках по окончанию курсов, где дети представляют свои проекты, рассказывать, чему научились, мы с преподавателями услышали много теплых слов в адрес нашей школы. Дети влюбляются в программирование, все это по-настоящему радует меня и преподавателей. Хочу отметить работу отдела поддержки «Championika» - и на стадии запуска, и в дальнейшем я получала быструю оперативную помощь абсолютно по всем вопросам, которые возникали у меня. При запуске мне был предоставлен сайт с очень удобной и понятной CRM-системой, были созданы аккаунты в социальных сетях, мне даже не пришлось об этом задумываться. Больше всего нам удалось заработать в марте этого года. Выручка составила 150 000 рублей. Сейчас в моей школе занимаются 33 ученика, и я планирую увеличить количество учеников вдвое. В начале года я задумалась об открытии второго филиала, так как появились клиенты из другой части города, и в марте мы его открыли. Но если первый филиал мы открыли в детском обучающем центре, то здесь я пошла другим путем, и сняла в аренду помещение в бизнес-центре, закупила мебель и оформила класс. Сейчас находимся в стадии раскрутки и привлечения клиентов в этот филиал, верю, что все получится! Мы привлекали детей на занятия около месяца. Основным каналом для нас стало размещение рекламы в лифтах, это очень мало по затратам, плюс заработало сарафанное радио: родители делятся со своими знакомыми, и те приводят детей в нашу школу. Очень помогает реклама отдельных постов в социальных сетях, которые я настраиваю самостоятельно с помощью пособия по настройке таргетированной рекламы, которую предоставила управляющая компания. Отдельное спасибо за контент, который предоставляет нам маркетинговый отдел «Championika».

Летом 2019 года с супругой решили открыть детскую школу программирования. Долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY. И мы не ошиблись с выбором. Ниже перечислю основные плюсы данной франшизы: 1. Сильная и открытая команда управляющего офиса - ребята готовы всегда прийти на помощь и проконсультировать по любым вопросам. 2. Большой выбор курсов и методических материалов - на данный момент в школе программирования CODDY насчитывается более 70-ти курсов. 3. Высокая узнаваемость бренда. 4. Социальная значимость - когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь, как успехи ребят в области IT растут на глазах, понимаешь, что выбрал правильный вектор развития. 5. Финансовая часть - первую школу мы открыли в октябре 2019 года. Уже в январе мы полностью окупили все затраты. Вторую школу мы запустили в январе 2019 года, и вышли на окупаемость в мае того же года. Считаю это хорошим результатом, и рабочей бизнес моделью!

Добрый день. Меня зовут Баталова Ксения  г. Киров я являюсь партнёром Учи.Ру с 2020 года. Это мой первый бизнес и считаю, что он очень успешен. Выбирала в течение года из 5 школ программирования. Остановилась на Учи.Ру так как ты не только открываешь школу с готовой программой, но и полное по этапное сопровождение. Консультацию с бухгалтером по открытию ИП оформлению важных документов для наёма работников. Помощь в  подборе помещения, оборудованию и персонала. Подсказки работы в маркетинге, дополнительное обучение по продажам. Через Учи.Ру можно приобретать холодные и тёплые лиды, что позволяет на первых порах не вкладываться в рекламу. Не большой совет тем кто запланирует приобретать франшизу берите , как можно больше преподавателей. Подход у Учи.Ру к подбору персонала серьезный на первом этапе собеседования 50% отсеиваются и на обучении 30% пока учатся могут отказаться. Главное не расстраиваться и понимать, что это нормально. На самоокупаемость школу в ввела за пол года. Есть цель на увеличение количества школ в городе и расширение с одного направления на все. Показатель хорошие, но самое главное такая школа приносит огромный вклад в развитие подрастающего поколения . Я знаю, что приношу большую пользу и от этого очень приятно работать!

Добрый день, друзья! Меня зовут Олег и я являюсь партнером франшизы от УЧИ.РУ уже 4 год. Пиши не потому что, меня кто то попросил или заставил, нет, пишу потому что надоело читать всякую левую ерунду от людей которые не попробовав, а просто как сторонние наблюдатели, так сказать псевдо эксперты сидят и пишут ну просто фигню (извините за выражение)... Я не могу молча наблюдать и хочу заступиться и поддержать свою компанию, своих партнеров, БлагоДаря которым я сейчас зарабатываю очень хорошие деньги!!! Я как и многие 4 года назад был в кризисе и соответственно искал возможность, денег не было..., и я изучив огромное количество предложение по ФРАНШИЗАМ, выбрал УЧИ.РУ. Почему? 1. Бизнес по ключ с окупаемостью 6 месяцев 2. Передовые методики 3. Помощь и поддержка на каждом этапе 4. Помощь в наборе и сохранении учеников и т.д. За эти 4 года, мы вместе прошли куча кризисов (пандемия, лакдаун и т.д.) и за это время я не усомнился ни разу в своих партнерах!!! Не все было гладно, но не ошибается только тот, кто ничего не делает и дорогу осилит идущий!!! У меня сейчас более 5 филиалов оффлайн (более 300 учеников) и один онлайн филиал, я всем доволен и рекомендую всем!!! БлагоДарю Вас ребята, что когда то Вас встретил и Вы показали мне это удивительный мир детского образования, Вы научили меня всему!!! Вы лучшие!!!

Посетитель сайта
17 мая 2022

Я могу точно сказать, что MAXIMUM - это не франшиза, MAXIMUM - это семья, семья, заинтересованная в росте и развитии своих чад. О себе могу сказать, что я отличный продажник, но у меня есть одна личная особенность, я не могу продавать плохой продукт. В моем пространстве есть множество продажников и довольно хороших, которые могут продавать все!!! Я вот не могу, поэтому свой контакт с компанией я начала со знакомства с продуктом) и отправила учиться в MAXIMUM своих собственных детей! Если ты ищешь бизнес с душой, бизнес со смыслом и с деньгами конечно же, вступай в нашу семью!

Посетитель сайта
17 мая 2022

Считаю главным плюсом компании MAXIMUM – хороший продукт. Наличие методики подготовки преподавателей, НОУ ХАУ методики преподавания, отбор преподавателей, активности, маркетинг. Все это дает компания. MAXIMUM много уделяет развитию партнеров в регионе. Работа с данными в СРМ, маркетинг, подготовка специалистов- экспертов по поступлению в ВУЗ. Безусловно на старте Филиала пришлось во все погрузиться, но это хороший апгрейд лично для меня)) Специалисты компании стали друзьями, работать вместе легко и результат приносит удовлетворение.

Я купила свою первую франшизу в детском образовании в самый разгар пандемии, в мае 2020 г. Начала работать в онлайн, тогда это было единственное разумное решение. О выходе в офлайн думала 2 года, но никак не решалась, т.к. не было ответа на самый главный вопрос - где брать клиентов. Поскольку в рамках свое первой франшизы общалась с коллегами из офлайн центров, прекрасно понимала, что это совсем непросто... а заниматься походами по школам и установлением контактов с директорами мне казалось не очень-то перспективным занятием, особенно когда все школы сделали чуть ли не режимными учреждениями... С КодКласс начала работать с 2021 года, на тот момент тоже в формате онлайн, т.к. ситуация пока еще не сильно располагала с выходу в офлайн. Быстро поняла, что дальнейшее застревание в онлайн формате не имеет перспективы, особенно, когда стали недоступны работавшие раньше каналы по привлечению клиентов. За запуском проекта Учи.ру следила изнутри, будучи уже франчайзи КодКласса. Сама идея работать под этим брендом казалась перспективной, а вот когда появилась возможность приобретать базу учеников, поняла, что это и есть ответ на самый главный вопрос о канале привлечения клиентов. Вобщем, в августе я открыла свой первый офлайн центр, купила всю доступную базу и начала работать. Если вкратце, то сейчас у меня 2 работающих кабинета и почти 150 учеников. Я иду к цели 1,5 млн. руб./мес. по выручке, а после того, как ее достигну, собираюсь использовать возможность открыть еще 5 центров. Для меня сейчас это лучший выбор по франшизе в детском образовании, т.к. есть доступ к базе - это прекрасный инструмент для старта и запуска сарафанного радио. А еще могу искренне сказать, что продукт шикарный - у детей глаза горят после открытых уроков, от родителей только положительные отзывы). Ну и еще управляющая компания мне немало помогла добиться того результата, который есть сейчас, создав все условия для быстрого роста. Сейчас могу искренее рекомендовать франшизу Учи.ру).

Веду бизнес по франшизе Учи.Ру 3й месяц Франшизой доволен, с первого месяца операционно нахожусь в плюсе даже с учётом роялти Выбрал франшизу, потому что сам нахожусь в сфере образования, понимаю, как это работает. Плюс Учи.Ру это известный в России бренд Открытие у меня было сложное - заняло суммарно больше месяца. Основная трудность была в том, что здание принадлежит МГТС, это вызвало много бюракротических тормозов. Со стороны Учи было сильно проще, созвонился с куратором и получил ответ в течение дня по согласованию помещения По подбору помещения от Учи вы получите выгрузки по количеству контактов, которые они могут предоставить на этот адрес - метрика хорошая, по их базе действительно можно искать клиентов, получаются они дешёвые. Так было у меня, соседу почему-то удавалось приглашать на открытые уроки хуже По поводу поддержки и советов от УК - у них есть обучение, которое действительно помогает будущим франчайзи, длится неделю, я проходил очное. Второе - это поддержка куратора. 90% ответов на вопросы в моем случае дают пользу Результаты у меня такие: из 1000 контактов + небольшой оффлайн рекламы набрали ~35 учеников в сентябре. С учётом естественных притоков и оттоков через 3 месяца их осталось 32 Я доволен, мне показался бизнес понятным и несложным, почти все делал по инструкции

Показать еще

Какие франшизы относятся к детскому образованию?

В этом разделе вы найдёте франшизы школы программирования для детей, франшизы детских центров, франшизы развития способностей, франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, франшизы обучения блогерству и многое другое, что позволит начать бизнес в сфере детского образования.

Насколько выгодные франшизы детского образования?

Тема детского образования всегда была первостепенным вопросом для родителей. И особенно она является таким в наше время, поэтому в сфере развития ребёнка так быстро растёт конкуренция. Франшизы призвана дать начинающему предпринимателю возможность быстро и безболезненно стартовать в бизнесе.

Как купить франшизу?

Для этого вам нужно перейти на страницу выбранной франшизы и нажать на кнопку «получить бизнес-план», которая находится справа. После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции нужны для франшиз детского образования?

Так как предложения представлены разные, то объём инвестиций для старта нужно рассматривать индивидуально и уточнять у представителя франшизы. В каталоге франшиз вы сможете найти и недорогие франшизы с инвестициями от 250 000 ₽, и дорогие – от 1,5 миллионов, которые позволят зарабатывать ежемесячно больше.

В каком городе могу открыть франшизу?

Условия покупки бизнеса всегда разные. Некоторые франшизы просто нерентабельно открывать в маленьких городах, а некоторые уже проданы в конкретные населённые пункты. Поэтому информацию по возможности покупки узнавайте у представителя.

Новая заявка на франшизу