Франшизы детского образования

Учи.ру - школа программирования, математики и английского языка

Посетитель сайта
24 ноября 2022

Я купила свою первую франшизу в детском образовании в самый разгар пандемии, в мае 2020 г. Начала работать в онлайн, тогда это было единственное разумное решение. О выходе в офлайн думала 2 года, но никак не решалась, т.к. не было ответа на самый главный вопрос - где брать клиентов. Поскольку в рамках свое первой франшизы общалась с коллегами из офлайн центров, прекрасно понимала, что это совсем непросто... а заниматься походами по школам и установлением контактов с директорами мне казалось не очень-то перспективным занятием, особенно когда все школы сделали чуть ли не режимными учреждениями... С КодКласс начала работать с 2021 года, на тот момент тоже в формате онлайн, т.к. ситуация пока еще не сильно располагала с выходу в офлайн. Быстро поняла, что дальнейшее застревание в онлайн формате не имеет перспективы, особенно, когда стали недоступны работавшие раньше каналы по привлечению клиентов. За запуском проекта Учи.ру следила изнутри, будучи уже франчайзи КодКласса. Сама идея работать под этим брендом казалась перспективной, а вот когда появилась возможность приобретать базу учеников, поняла, что это и есть ответ на самый главный вопрос о канале привлечения клиентов. Вобщем, в августе я открыла свой первый офлайн центр, купила всю доступную базу и начала работать. Если вкратце, то сейчас у меня 2 работающих кабинета и почти 150 учеников. Я иду к цели 1,5 млн. руб./мес. по выручке, а после того, как ее достигну, собираюсь использовать возможность открыть еще 5 центров. Для меня сейчас это лучший выбор по франшизе в детском образовании, т.к. есть доступ к базе - это прекрасный инструмент для старта и запуска сарафанного радио. А еще могу искренне сказать, что продукт шикарный - у детей глаза горят после открытых уроков, от родителей только положительные отзывы). Ну и еще управляющая компания мне немало помогла добиться того результата, который есть сейчас, создав все условия для быстрого роста. Сейчас могу искренее рекомендовать франшизу Учи.ру).

Учи.ру - школа программирования, математики и английского языка

Посетитель сайта
25 ноября 2022

Работаю по франшизе Учи.ру с лета 2022 г. Приобрел пакет на 3 направления и базу контактов. Занимаюсь проектом параллельно с основной работой. Открыл пока только направление по программированию в городе миллионнике. Со второго месяца получилось выйти в ноль, сейчас бизнес начал понемногу приносить прибыль. Покупал эту франшизу в основном из-за бренда Учи.ру, т.к. он раскручен и вызывает доверие и позитивный отклик. Стартовать было непросто из-за довольно жестких требований к подбору и обучению преподавателей и оборудованию помещения. Но в целом такой подход оправдан. С учетом отсутствия у меня опыта ведения бизнеса по этому направлению, считаю, что это хороший вариант для старта. Рекомендую уделить время изучению обучающих материалов и оценить потенциал района и конкуренцию. Фин. план лучше составить самостоятельно и учесть все возможные расходы. Можно выстроить работу так, чтобы проект приносил пассивный доход, но нужны затраты на персонал, что увеличит время окупаемости. P.S. Детям нравятся занятия, многие просто в восторге - это сильно мотивирует развивать бизнес.

Учи.ру - школа программирования, математики и английского языка

Посетитель сайта
27 ноября 2022

Веду бизнес по франшизе Учи.Ру 3й месяц Франшизой доволен, с первого месяца операционно нахожусь в плюсе даже с учётом роялти Выбрал франшизу, потому что сам нахожусь в сфере образования, понимаю, как это работает. Плюс Учи.Ру это известный в России бренд Открытие у меня было сложное - заняло суммарно больше месяца. Основная трудность была в том, что здание принадлежит МГТС, это вызвало много бюракротических тормозов. Со стороны Учи было сильно проще, созвонился с куратором и получил ответ в течение дня по согласованию помещения По подбору помещения от Учи вы получите выгрузки по количеству контактов, которые они могут предоставить на этот адрес - метрика хорошая, по их базе действительно можно искать клиентов, получаются они дешёвые. Так было у меня, соседу почему-то удавалось приглашать на открытые уроки хуже По поводу поддержки и советов от УК - у них есть обучение, которое действительно помогает будущим франчайзи, длится неделю, я проходил очное. Второе - это поддержка куратора. 90% ответов на вопросы в моем случае дают пользу Результаты у меня такие: из 1000 контактов + небольшой оффлайн рекламы набрали ~35 учеников в сентябре. С учётом естественных притоков и оттоков через 3 месяца их осталось 32 Я доволен, мне показался бизнес понятным и несложным, почти все делал по инструкции

Championika Digital - школа игрового программирования

Посетитель сайта
12 января 2022

Меня зовут Иван, я партнер сети «Championika» в городе Химки и в городе Зеленоград, Московская область. Мое направление - это digital-школы программирования и цифрового творчества для детей. Для меня это уже не первый опыт работы по франшизе, я являюсь действующим франчайзи еще в сфере общественного питания, и когда стал вопрос о росте и выборе франшизы для дальнейшего развития, я рассматривал свое действующее направление - общепит IT-школы. Изначально я хотел открыть именно школу программирования, в итоге детскую сферу я выбрал, потому что сам являюсь профессиональным разработчиком и уже управляю разработкой программного обеспечения, я понимаю, что это за сфера, я понимаю, какие здесь перспективы, я понимаю, что разработчики действительно строят мир, они влияют на наше будущее, и я хочу дать детям такую возможность, чтобы они с юных лет приобщались к IT, погружались в профессию, и в итоге стали молодыми и успешными. Перед покупкой франшизы я, конечно же, изучал интернет, я смотрел отраслевые здания, был на сайте , и прежде, чем кого-то выбрать, погружался в эту сферу и рассматривал несколько школ, несколько компаний. Среди топовых была «алгоритмика», «кодабра», «codeclass», еще был набор школ, причем это были не только IT, еще были школы математики, но это мне по духу, по настроению не так близко. В общем, из всего того большого выбора, который мне попался, кроме «Championika» особо ничего мне не понравилось. В итоге мы достаточно быстро договорились на личную встречу, в офисе поняли друг друга, поняли взаимную философию, поняли, что мы как партнеры можем эффективно взаимодействовать, и подписали договор. Как я уже ранее сказал, у меня есть опыт работы с другой франшизой, это франшиза общепит, и на этом опыте я уже понимаю, чего мне не хватает, какие бывают франшизы, и чего я хотел бы в нее добавить, что мне важно. В случае с «Championika», почему я сделал выбор в их пользу, - у ребят уже есть готовые материалы и готовые ответы на все мои вопросы, мне не нужно по каждому поводу звонить, выяснять чтобы они прорабатывали процессы, все уже отработано. Есть комната данных, я могу туда в любой момент зайти, посмотреть, как продавать родителям, как продавать детям те или иные курсы, какие договоры подписывать с родителями, какие договоры подписывать с педагогами, какой договор аренды подписывать с помещениями, где я провожу занятия. В общем, суть в том, что абсолютно на все мои вопросы, в том числе и на сложные, уже видно, что процессы построены, материалы готовы, просто бери, считай, знакомься и используй это уже в развитии школы, то есть не нужно отвлекаться на всю эту обеспечительную деятельность. Обучение я прошел буквально за пару-тройку дней, нужно было освоить серию вебинаров, правда, когда я увидел, что их продолжительность достаточно серьезная, первое, что я попытался сделать, написал список вопросов, как этот бизнес развивать, где мне искать помещение, еще кучу разных, и отправил его куратору. И вместо развернутого ответа на этот вопрос я получил такое достаточно строгое указание, что сначала я должен ознакомиться с материалами, которые есть в комнате данных, я должен ознакомиться с вебинаром вводным, и потом уже мы к этим вопросом вернемся. После того, как я эту серию вебинаров отсмотрел, я написал себе достаточно большой конспект, обучение было без воды, и самое главное, что вопросов у меня не осталось, потому что абсолютно все было рассмотрено в этих материалах, - и юридические вопросы, и вопросы, как продавать и куда звонить, где искать помещение, на каких условиях стоит договариваться, в общем, абсолютно все там было рассказано, что мне очень запомнилось. Первого преподавателя я нашел тоже довольно быстро, на это у меня ушло недели полторы, и в этом «Championika» мне тоже очень хорошо помогла. Сначала они предоставили информацию, где и как размещать вакансии, предоставили тексты самих вакансий, которые можно было просто копировать и вставлять на сайты, а после того, как у меня уже пошли первые отклики, «Championika» предоставила еще и чек-лист проведения собеседования, чтобы я ничего не забыл, и скрипт, как эти живые собеседования назначать, что важно в кандидате, что неважно, плюс методист «Championika» всегда проводит финальное собеседование с кандидатами, которые мне понравились, и уже возвращает мне обратную связь, насколько человек подходит и по эмоциональным факторам, потому что ему с детьми работать, потому что он должен обладать навыком объяснять ребенку какие-то сложные термины простым языком, и методист еще проверяет уровень квалификации педагога в рамках того курса, который планируется, чтобы педагог вел. На поиски точки проведения занятий у меня ушло тоже не так много времени, может быть, пару недель, и сначала я начал искать в Зеленограде уже готовые оснащенные компьютерные классы, чтобы не тратиться на оборудование на старте, и смотрел языковые школы, клубы робототехники, но и другие, и ничего мне из этого не понравилось, потому что либо помещения были низкого качества, либо условия были для меня вообще неприемлемыми. После таких неудачных поисков я принял решение, что оборудование, ноутбуки я для детей закуплю, и теперь мой стратегический партнер, на базе которого я провожу занятия в Зеленограде, это сеть библиотек. Методика обучения школы программирования «Championika» тоже очень качественная, и все задания для детей и достаточно сложные, чтобы быть интересными, и в то же время, чтобы детям создать свою игру или какой-то первый проект, им нужно попотеть, и вместе с этим эта методика очень хорошо переведена на детский язык, она полностью проиллюстрирована, то есть педагогу изначально дается и конспект со всеми скриншотами, с помощью которого он может вести урок, выводя часть этого конспекта на экран, и также даже на некоторых уроках, на некоторых уровнях педагогу предоставляются заготовки для игр, с которых уже педагог может начать и быстрее что-то показать. Вместе с этим мне очень нравится, что ребята управляющей компании очень чутко относятся к методичкам, что они готовы их дорабатывать, и очень ценят, когда педагоги дают им обратную связь, что в этой методичке «заходит», и какие моменты стоит доработать. Мы проводим занятия уже больше 2 месяцев, и за время пробных уроков и за время уже групп на абонементах видим, как дети реагируют на программу. Сложно передать словами, когда в конце урока ребенок создал свою игру с нуля, в нее играет, оторваться не может, но при этом это всегда сопровождается какими-то бурными эмоциями, смехом, дети вовлекаются, они в восторге. И конечно, на пробных занятиях я всегда приглашаю родителей в класс, чтобы дети еще и родителям показали, чем они занимались целых 1,5 часа, какой у них результат, вместе с этим у родителей появляется возможность задать мне какие-то вопросы, посмотреть на эту программу, на методичку. Родителей можно поделить на 2 основные категории: у одних есть какой-то IT-бэкграунд, и они с профессиональной точки зрения могут оценить и то, как мы ведем уроки, и то, про что мы рассказываем, про что мы учим детей. Другая категория родителей от IT вообще далеко, для них это как «черный ящик», и они просто видят эмоции детей, они видят этот прогресс, они видят, что ребенок увлечен, и они доверяют нам обучение своего ребенка, потому что они понимают, что IT - это очень перспективно. Если резюмировать, то и дети, и родители всегда отзываются с восторгом и с большим удовольствием о том, чему мы учим, все счастливы. Работу отдела поддержки в «Championika» я бы охарактеризовал двумя словами: «быстро» и «четко». Четко потому, что никакой воды, никаких хождений вокруг да около, на любой мой вопрос я всегда получаю четкий ответ или четкую инструкцию, как мне получить результат, который я хочу. В плане быстро - очень быстро проводят собеседование с педагогами, мне нужно просто отправить email на куратора, и течение одного-двух дней с моим педагогом уже методист связывается и общается, быстро дорабатывают договор, быстро выдают новые курсы, быстро дорабатывают текущие методички, быстро добавляют новые игры, если это нужно для пробных занятий. Люди, которые работают в отделе поддержки, адекватны и здраво мыслят, что очень важно. Первая коммерческая группа была запущена 5 марта, до нее, конечно, была серия пробных занятий, но они были бесплатными. Сейчас уже конец марта, у меня уже занимается несколько групп, и за этот месяц у меня было достаточно много не только операционных расходов, но и капитальных (установка, покупка онлайн-кассы, печать бумажной продукции, листовки и визитки), в общем, даже с учётом этих расходов, я могу сказать, что первый рабочий месяц у меня уже показал положительную операционную прибыль. Сейчас в школе у меня занимается 17 детей, это 3 группы, но планы у меня, конечно, гораздо серьезнее, я намерен выйти на показатель 600 одновременно активных абонементов в любой момент времени. То есть, мне нужно, чтобы в моих филиалах занимались 600 детей. Эти 3 группы, о которых я упомянул ранее, я набрал с середины февраля, то есть в первых числах февраля я запустил интернет-рекламу и начал привлекать детей с инстаграма, с facebook, потом подключил вконтакте, и у меня получилось за 3 недели может чуть больше порядка 60 лидов, из них сколько-то детей в итоге осталось уже на абонемент. Самый результативный канал, который сейчас у меня получился, это работа со школами, то есть, как только я начал выходить на школы, общаться с руководством и делать презентации в классах, я сразу же набрал 2 группы буквально в течение недели, и здесь надо отметить, что некоторые школы в Зеленограде настроены на сотрудничество, они видят, что у нас качественный продукт и готовы нас пускать к своим детям.

Тинейджер на Миллион - тренинги для детей

Посетитель сайта
6 октября 2022

Андрей и Ксения Адмираловы открыли свое предприятие по франшизе в городе Санкт-Петербург и успешно руководят им с мая 2021г. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Я целенаправленно искал бизнес с быстрой окупаемостью и выгодной финансовой моделью» «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Подробно пересмотрел более 20 бизнесов. С семью из них лично встречался. В этом случае я провел 1 зум с продажником и РОПом, 2 зум с самой Яной Николаевной и через неделю я уже был в Москве на подписании договора концессии. Честно скажу, что выбор пал именно после изучения финансовой модели и актуальности проекта, его востребованности. Ни сезонность, ни другие внешние обстоятельства на этот бизнес отрицательно не влияют. Скорее, наоборот, в условиях быстроменяющегося, непредсказуемого мира, родители активнее ищут площадки, где их дети могут раскрыть свой потенциал, научиться осознанно принимать самостоятельные решения, действовать максимально эффективно в любых условиях». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Наполнение понравилось: материал подробный, четкий и понятный. Сразу увидел спрос в этой нише и был приятно удивлен тому, что моя супруга стала в этой области мне союзником. Сразу взяла на себя общение с родителями. Поэтому мы в этом бизнесе получаем каждый свое. Могу даже сказать то, что данный проект способствует укреплению не только чужих семей, но и нашей». «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около миллиона рублей, сейчас знаю, что франшиза подорожала. Окупаемость составила не менее 7 месяцев. Я купил в лето бизнес. Очень основательно подошел к старту, месяца 3 только готовился к запуску. Помещения только выбирал месяц. Хотя знаю, что коллеги даже в декрете за месяц запускаются. Но это мой подход ко всем вопросам». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «Если есть партнеры в вашем городе, то это совместная реклама. Партнерство, а не конкуренция. Много есть в компании совместных акций, тоже существенная экономия». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » «Хороший вопрос! Хоть я и семьянин, и отец, все святое для меня не чуждо. Но в тоже время я практичен и содержу свою семью, а вот моя супруга, конечно, наслаждается сполна. Поэтому в нашей семье все достаточно гармонично сложилось».

Учи.ру - школа программирования, математики и английского языка

Посетитель сайта
25 ноября 2022

В начале года приобрела франшизу по программированию Учи.ру открылись в апреле. Летом были интенсивы, в сентябре запустили ещё два направления. Сейчас 6 групп по программированию и одна по математике. Математику набирать начали две недели назад. Открываем направление по английскому языку. Развиваемся. Очень хорошая поддержка на старте и в процессе работы. Сейчас масштабируемся, открываем ещё один филиал. Франшиза работает.

Пантера - спортивно-танцевальный клуб

Посетитель сайта
1 августа 2022

Приветствуем всех! Мы, Куприянова Полина Владимировна и Басов Павел Сергеевич, являемся руководителями СТК "Пантера" в г. Казани. С танцами мы знакомы не по наслышке. Я танцую и занимаюсь спортом с 5 лет. Преподаю физическую культуру и хореографию детям и взрослым более 10 лет. Имею два высших образования. Получала я их целенаправленно. Первое - экономическое образование по специальности "Менеджмент. Управление на предприятии" заканчивала специально, чтобы в будущем открыть свою танцевальную школу. Второе - спортивное педагогическое образование, чтобы правильно, фундаментально знать педагогику, психологию и физиологию. У супруга хоть и высшее техническое образование, но мы в молодости вместе успешно занимались спортивно-бальными танцами, выступали. Мир танца нам знаком, нас сблизил, нам он нравится, наши дети живут в этом мире. И мы хотим, чтоб таких семей становилось всё больше и больше!. Почему мы выбрали СТК "Пантера"? Идея была давно, пришло время её реализовать. Мы пересмотрели всё видео с презентациями франшизы и выступлений, все фото, все отзывы франчайзи, со многими общались лично, читали отзывы родителей и детей. И с каждым новым этапом знакомства наше решение становилось твёрже. Конечно было сравнение с другими франшизами. Но, опыт основателей, подача себя и клуба, идеи, стремления - всё это отзывалось в нас и мы сделали свой выбор. А ещё, главное во всём этом - бесценная поддержка Андрея Николаевича и Анастасии Игоревны! Вместе мы создаём большую и дружную команду СТК "Пантера". Это вдохновляет! Наш клуб это: - качество; - профессионализм; - любовь к своему дела; - стремления и продвижения; - радость успехов; - дружба; - совместный отдых; - поездки, конкурсы, фестивали; - и всё это ДЛЯ детей и ПРО детей! Присоединяйтесь к нам!

Учи.ру - школа программирования, математики и английского языка

Посетитель сайта
26 ноября 2022

Франшиза Учи.ру покупалась в начале 2020 года и открывались по направлению программирование в условиях карантина, трудные были времена. На доход получилось выйти через 3 месяца. Франшиза относительно других вариантов привлекла минимальными вложениями, хорошие программы по программированию для детей. Компания также предоставляет план запуска по шагам от регистрации юридического лица, подбора оборудования, подбора и обучение персонала, выбора помещения и до поиска учеников. Эти все вопросы кураторы помогали решать быстро и эффективно. Конечно нужно отметить что пришлось самостоятельно работать тоже, т.е. это не про пассивный доход в моем случае, пришлось выстраивать работу отделения и контроль всех показателей.

MAXIMUM Education - детское образование

Посетитель сайта
17 мая 2022

За время нашей совместной работы сотрудники компании "MAXIMUM Education" показали себя высокими профессионалами, которые следят за качеством выполняемой работы, осуществляют мониторинг конкурентов и учитывают все тенденции в образовательных процессах. Команда экспертов оказывает всестороннюю и слаженную поддержку на каждом этапе работы. Являясь партнерским филиалом на протяжении 5 лет, удалось заработать репутацию лучшего Учебного Центра Волгограда по подготовке учащихся к итоговым испытаниям.

Тинейджер на Миллион - тренинги для детей

Посетитель сайта
6 октября 2022

Евгения Анкудинова открыла свое предприятие по франшизе в городе Барнауле и успешно руководит им с 02 июня 2022 г. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Искала еще один дополнительный источник дохода. Основной бизнес у меня есть». «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Много. Я из сферы бизнеса. Поэтому отношусь к инвестициям своим достаточно серьезно. Я не располагаю большим количеством времени, поэтому главное - четкая и понятная бизнес модель, время которое отнимает бизнес и естественно финансы, которые он приносит». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «В первые месяцы, в основном, решались организационные вопросы. Это подключение программ, изучение материала, поиск помещения, поиск тренера и обучение. Отметить хочу управляющую компанию, с первых дней взаимодействия мы вместе работали на результат, не отвлекаясь на внешние факторы; медицинские, политические и экономические пертурбации в мире. УК всегда на связи, хоть и разница во времени у нас существенная». «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около 800 000 рублей. Я в процессе окупаемости, прошло всего три месяца. К тому же я подошла к вопросу с размахом и с октября планирую запустить не менее 2 групп сразу и далее от 3 групп в месяц. Это инвестиции больше стандартных. И за эти три месяца, с момента покупки, я уже успела выпустить группу». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «У меня подход иной. Я не стараюсь сэкономить. Я старюсь инвестировать больше туда, где вижу результат». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » Приятно, когда ты не только зарабатываешь, но и приносишь человечеству пользу. Мне как женщине, особенно греет сердце то, что я причастна к чему-то по-настоящему теплому и настоящему!»

Пантера - спортивно-танцевальный клуб

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Тинейджер на Миллион - тренинги для детей

Посетитель сайта
3 октября 2022

Виктория Сырцева открыла свое предприятие по франшизе в городе Белгород и успешно руководит им с 14 октября 2021 года. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Ответ банален. Надоело работать на дядю. А так как опыта в бизнесе нет, посмотрев на знакомых начинающих бизнесменов, выбрала путь проще и ни на миг не пожалела об этом!» «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Ну не мене 5-ти точно. Я ориентировалась на 2 момента. Чтобы «лежала» душа и было выгоднее, чем моя текущая зарплата. Также был важен свободный график. Мы молодожены, поэтому и путешествовать хочется и время больше вместе проводить». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Тут смешно на самом деле вышло. Особенно учитывая то, что выше я вам ответила. Я погрузилась в этот бизнес настолько, что стала, буквально, одержима им. Сейчас вам отвечаю, а у самой мурашки. Это круто когда встаешь с мыслями: я такие вещи крутые делаю, я реально создаю счастливое будущее детям, приношу пользу семьям. Я нужна, мне благодарны. И за это я еще и деньги получаю!» «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около 700 000 рублей. Мне понадобилось полгода, хотя в финансовой модели 4 месяца. Но тут я без претензий, так как были семейные вопросы, достаточно серьезные для меня, отвлечься на них было необходимо. В спину в эти моменты управляющая компания меня не толкала, я написала письмо и вернулась в строй уже через 2 месяца». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «Тут сложно ответить, так как вроде все предусмотрено для того, чтобы партнеры не тратили деньги впустую и не экспериментировали. Единственное, я бы мероприятие только для детей, без родителей не проводила. Потому что именно родители оплачивают и принимают решение. Но, опять-таки, это моя была инициатива, дали площадку я и провела. ОПЫТ! Зато дети довольные, не жалею». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » «У нас лозунг: Франшиза «Тинейджер на миллион» - это бизнес, в котором есть не только деньги, но и душа! Соответствует полностью».

Championika Digital - школа игрового программирования

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Оксана, я партнер сети «Championika» в городе Рязани. Я работаю в сети с мая 2020 года. Изначально я выбирала из нескольких сфер - общественного питания или образования, остановилась все-таки на сфере образования, так как у меня высшее педагогическое образование и есть опыт работы с детьми, к тому же, детское образование всегда останется востребованным продуктом, несмотря ни на какой кризис. Перед покупкой я изучала различные сайты и рейтинги франшиз. Мое внимание привлекла франшиза детских школа программирования «Championika», она занимает во всех рейтингах высокие позиции, это сыграло свою роль, убедило меня в том, что франчайзер надежен. Также перед покупкой я ознакомилась с отзывами, и больше, наверное, интуитивно поняла, что эта франшиза - именно то, что мне нужно. Подключение к сети заняло всего два дня. Конечно, начиная свое дело, не понимаешь, с чего надо начать, что нужно сделать в первую очередь, что потом. Здесь очень помогло обучение в управляющей компании. Куратор на обучении все очень подробно и грамотно мне рассказала, ответила на все мои вопросы, я прошла обучение за пару дней. Преподавателей по программированию в школу нашла очень быстро. Управляющая компания подсказала, где разместить объявление, предоставила текст объявления, дело осталось за малым: провести собеседование с кандидатами. Анкету, по которой нужно провести собеседование, предоставила управляющая компания. При подборе персонала я много внимания обращала на их личностные качества, в этом мне помог большой опыт работы руководителем, я неоднократно занималась подбором персонала, а их профессиональные умения и навыки проверял уже методист «Championika». Сейчас у меня работает 2 преподавателя, я очень довольна их работой, а самое главное - довольны дети и их родители. Точку проведения занятий нашла тоже очень быстро, опять же помогло обучение в управляющей компании, куратор подсказал, в каких-то местах выгоднее открывать филиал, озвучил требования к помещению. Я сразу остановилась на том, что мой класс должен быть в обучающем детском центре. Это очень выгодно, так как в детских центрах всегда много родителей, и, соответственно, моих потенциальных клиентов. Методика школы программирования «Championika Digital» изначально мне понравилась тем, что материал преподносится детям в легкой и доступной форме, очень много практических занятий. Дети и родители видят результат уже на первом уроке. У нас в школе очень много разных направлений обучения, дети могут выбрать то, что им по-настоящему интересно здесь могут найти занятие по душе и дети, увлекающиеся творчеством, и дети, которые больше склонны к точным наукам. Этой методикой мы очень выгодно отличаемся от других школ программирования, где детям дают много теории и уделяет очень мало времени практическим занятиям. Методика «Championika» находится в постоянном развитии, и это очень радует. Сфера IT очень быстро развивается и нужно успевать идти в ногу со временем. За последние месяцы появилось очень много новых направлений, а это значит, что мы можем предложить родителям и их детям еще очень много интересного. Мы проводим занятия уже 10 месяцев, за это время наши уроки курса успели оценить наши ученики. Дети всегда искренни в своих чувствах, и на уроках мы часто видим их неподдельные эмоции, восторг от каждого созданного проекта. На уроках в нашей школе вы никогда не встретите ребенка со скучающим взглядом, дети всегда увлечены процессом полностью. Родители рассказывают, как их дети восторженно рассказывают о своих достижениях дома, как ждут с нетерпением следующего занятия. Я вспоминаю первых учеников нашей школы, все дети в начале занятия одинаковые, очень часто отвлекаются, невнимательные. И уже через месяц занятий я вижу изменения в их поведении: они становятся сосредоточенными, внимательными, они увлечены процессом полностью. Мама одного мальчика рассказывала, что по информатике у него теперь твердая «пятерка». Учительница его очень хвалит, стал участвовать в олимпиадах. На открытых уроках по окончанию курсов, где дети представляют свои проекты, рассказывать, чему научились, мы с преподавателями услышали много теплых слов в адрес нашей школы. Дети влюбляются в программирование, все это по-настоящему радует меня и преподавателей. Хочу отметить работу отдела поддержки «Championika» - и на стадии запуска, и в дальнейшем я получала быструю оперативную помощь абсолютно по всем вопросам, которые возникали у меня. При запуске мне был предоставлен сайт с очень удобной и понятной CRM-системой, были созданы аккаунты в социальных сетях, мне даже не пришлось об этом задумываться. Больше всего нам удалось заработать в марте этого года. Выручка составила 150 000 рублей. Сейчас в моей школе занимаются 33 ученика, и я планирую увеличить количество учеников вдвое. В начале года я задумалась об открытии второго филиала, так как появились клиенты из другой части города, и в марте мы его открыли. Но если первый филиал мы открыли в детском обучающем центре, то здесь я пошла другим путем, и сняла в аренду помещение в бизнес-центре, закупила мебель и оформила класс. Сейчас находимся в стадии раскрутки и привлечения клиентов в этот филиал, верю, что все получится! Мы привлекали детей на занятия около месяца. Основным каналом для нас стало размещение рекламы в лифтах, это очень мало по затратам, плюс заработало сарафанное радио: родители делятся со своими знакомыми, и те приводят детей в нашу школу. Очень помогает реклама отдельных постов в социальных сетях, которые я настраиваю самостоятельно с помощью пособия по настройке таргетированной рекламы, которую предоставила управляющая компания. Отдельное спасибо за контент, который предоставляет нам маркетинговый отдел «Championika».