Франшизы по продажам товаров для дома и офиса

180 предложений
В этой категории вы найдёте франшизы DIY-товаров, магазинов повседневных товаров, франшизы посуды, подарков, мебели, аксессуаров для дома и офиса. Средние инвестиции в открытие бизнеса по франшизе в индустрии товаров для дома или офиса – 1,45 млн. руб.. Обзорная статья

Показано: 10 из 180

по умолчанию

Вложения:

от 1 600 000 ₽

Окупаемость:

9 месяцев

Франшиза магазина товаров для дома и офиса от известного бренда. На рынке с 2000 года, более 390 точек по РФ. Обучение для партнёра. Без паушального взноса и роялти.
Подробнее
Отзывов: 1

Вложения:

от 2 250 000 ₽

Окупаемость:

8 месяцев

Международная франшиза магазина фиксированных цен с товарами на все случаи жизни. На рынке с 2008 года. С партнёром работают специалисты маркетинга, рекламы, аналитики, техподдержки, логистики, снабжения.
Подробнее

Вложения:

от 1 000 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза мебельного ателье от известного производителя мебели. На рынке с 1996 года. Более 150 представительств по всей России. Обучение в учебном центре, индивидуальный подход. Прибыль - от 338 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 200 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

Франшиза облачного видеонаблюдения для жителей города. Федеральный проект, готовый сервис с авто-платежами, услугами доступа к архивам, полной безопасностью. Партнёр получает бизнес со стабильным доходом.
Подробнее
Отзывов: 8

Вложения:

от 2 300 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

Франшиза «220 Вольт» - это пакет эффективных бизнес-решений, отработанных технологий по запуску и управлению магазином электроинструментов, а также эксклюзивное право использования бренда федерального масштаба.
Подробнее

Вложения:

от 4 000 000 ₽

Окупаемость:

20 месяцев

Франшиза магазина электрики в формате самообслуживания. 13 лет опыта, большая сеть, востребованный товар. Партнёру помогает профессиональная группа запуска. Ежемесячная прибыль - от 200 000 руб.
Подробнее
Отзывов: 2

Вложения:

от 300 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Франшиза систем отопления и обогрева от производителя. Окупаемость - 3 месяца. Востребованный товар, постоянный спрос. Готовая стратегия для партнёра, сопровождение по первым клиентам. Прибыль - от 100 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 490 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Франшиза торгово-сервисного центра Apple. На рынке с 2015 года. Собственная онлайн-школа. Продажа и техники и аксессуаров, ремонт и скупка поддержанных моделей. Ежемесячная прибыль от 200 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 700 000 ₽

Окупаемость:

16 месяцев

Франшиза от крупнейшего производителя кабельно-проводниковой продукции. Большая зона применения, высокодоходный бизнес, сопровождение, готовая модель розничного магазина. Прибыль - от 350 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 600 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза самогонных аппаратов от производителя. Уникальное оборудование – от домашних пивоварен до коптилен. Самый крупный интернет-магазин сегмента. Прибыль – от 250 000 рублей.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах товаров для дома и офиса

JOBSCALLING - торгово-сервисный центр Apple
Русская дымка - самогонные аппараты
JOBSCALLING - торгово-сервисный центр Apple
JOBSCALLING - торгово-сервисный центр Apple
Русская дымка - самогонные аппараты
АромаКо - ароматизация и дезинфекция помещений
JOBSCALLING - торгово-сервисный центр Apple
ЭлектроМаркет - супермаркет электрики
ЭлектроМаркет - супермаркет электрики
АромаКо - ароматизация и дезинфекция помещений

Отзывы о франшизах товаров для дома и офиса

Посетитель сайта
27 июня 2019

Данной нишей интересовался давно,сам ремонтировал телефоны для друзей и знакомых.О франшизе узнал из интернета,привлекли их низкие цены на товар и оформление магазинов.Помощь от франчайзера получал с самого начала,начиная от подбора помещения ,заканчивая операционными вопросами в ходе самой работы .Конкуренции хватает ,данная ниша обширна ,но в концепции сети есть преимущества ,которые нас выгодно выделяют .Мой совет для будущий партнеров, грамотно подойти к поиску помещения и заранее продумать рекламную стратегию.Всем удачи !

Первый магазин я открыл в 2013 году, еще до начала кризиса. Область для меня была новая. Первый год оказался самым тяжелым, так как на открытие бизнеса я взял кредит по программе Сбербанка «Бизнес-старт». К тому же, ситуация осложнялась тем, что не было четкого представления: как продавать товары и привлекать клиентов. Я понимал, что мне самому и продавцам необходимы углубленные знания по инструменту и технике продаж. В рамках программы поддержки компания «220 Вольт» организовала обучение персонала, помогла вникнуть. Вместе с персональным менеджером решили вопросы работы магазина. Со второго года существования бизнес начал активно развиваться. Значительно возрос товарооборот, наценка на инструменты составила порядка 60%, на расходные материалы – 110-120% . Каждый месяц продажи увеличивались на 20-25%. Рецепт успеха оказался прост: во-первых, узнаваемый бренд, а во-вторых, правильная комплектация матрицы товаров, в-третьих, мощная рекламная кампания. Правда, не обошлось без трудностей, в какой-то момент возникли проблемы с оплатой товара. Однако «ТДСЗ» пошел на встречу и предоставил отсрочку платежа. Управляющая компания провела обучающие вебинары, более глубокие консультации по улучшению экономического положения магазина, помогла оптимизировать товарную матрицу. Могу сказать, что по сей день команда сопровождения «220 Вольт» помогает в вопросах бизнеса, маркетинга, рекламы и обучения персонала. Сейчас у меня два магазина, которые приносят стабильный доход.

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», - и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессионал своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию. Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах. Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

Посетитель сайта
25 сентября 2021

Добрый день. Хочу поделиться негативным опытом работы. Купила данную франшизу в июне 2021 года. Продукция хорошая, а вот с людьми работаю не возможно. Перез тем как выкупить франшизу говорят о том что заведует странички в соц сетях. Я сразу заявили что страница в вк это конечно хорошо, но я бы хотела продвигать инстаграм, на что получила ответ "Отлично, чем больше страничек, тем лучше". После оплаты франшизы, мне заявляют что создавать страницу в инстаграм они не будут, сделают только вк и сай. Таничку в инсте, я завела сама. По договору они обещают рекламу каждый месяц. Реклама была только 1 месяца работы, это видно по подписка в группе вк, сколько добавилось в группу в первый месяц, столько и по сей день (причём рекламу дают по всей стране, а работать вы можете только в своём регионе, так что если вам сделают заказ из другого города и там есть партнёр, вы отдадите этот заказ ему). Просила скинуть статистику по рекламе, прислали какую то ерунду (отчёт о том сколько человек посещал сайт за все время его существования). Ещё мудрят со сроками исполнения заказа, я заказывала 3 слэба, менеджер озвучила срок исполнения 10 дней, я заказчику чуть прибавила, озвучила 14 (ну подумала +- доставка), в итоге слэбы пришли через 2 месяца. Учтите что ещё они работают по 100% предоплате. Так же хочу отметить что менеджер которого закрепояют за вами совсем не ориентируется в размерах продукции (по крайней мере мне такой попался). Мне прислали продукцию для ознакомления, надписи, брелоки и т.д. Одна из надписей "Счастье" 30, в приложении к договору эта надпись стоит 100 руб. я планировала заказать надпись #Даша13лет, так же 30 см, мне заредили цену 1000 руб, на мой вопрос откуда такие цены если в приложении 100 руб, на что получила ответ "Что в приложении стандартные надписи, а это индивидуальный заказ и это уже другая цена". Для информации решила заказать эту надпись в своём городе, она обошлась мне в 350 рублей. Ещё хочу отметить что сразу перед тем как выкупить франшизу я оговаривала информацию о том что я хочу продвигать мебель в стиле Лофт, она у них тоже представлена, в итоге после заключения договора, мне рекомендовали настойчиво продвигать брелоки и надписи на ошейник. Так что подумайте надо ли оно вам.

Александр, расскажи чем ты занимался до Kstore и как пришла идея открыть магазин умной техники и электротранспорта? До того как открыть магазин Kstore у меня были магазины спортивного питания. Также занимался разработкой программного обеспечения. Я почему-то решил для себя, что розница это не про большие деньги. И искал себя в направлении ИТ. Но потом я встретился с Иваном Казанцевым, узнал о показателях его магазина в Самаре, о том, что можно открыть магазин и в первый же месяц сделать 3 600 000 выручки и закрыть все операционные расходы. В этот момент как раз пришла идея открыть собственный магазин. Изучив тему шире, я понял, что не только Kstore зарабатывает такие деньги, но и другие конкуренты также продают очень много. Я понял, что рынок умной электроники и электротранспорта ёмкий и открывшись сейчас можно занять большую долю рынка через 2-3 года. Одним из важных факторов для открытия именно этого магазина для меня стала широта матрицы. Бизнес не имеет никаких ограничений по заработку. Если хочешь зарабатывать 2 000 000 руб в месяц то у тебя должно быть широкая матрица. Ты просто добавляешь бренды и товарные группы. То есть, бизнес Kstore хорош тем что, может удовлетворить запрос предпринимателей, которые хотят зарабатывать от 300 к до 5 м рублей в месяц . Это меня подкупило, отсутствие потолка по заработку. С какими трудностями ты столкнулся? Основные трудности, с которыми столкнулся - сомнения. Я не понимал до конца смогу ли я быстро выйти на окупаемость, меня что-то останавливало. Но при этом заряжал пример Самарского магазина. Если Самара может делать оборот 116 000 000 рублей в год с двух маленьких точек, то и я смогу. Если говорить про открытие, то единственная сложность была найти подходящее помещение. У меня сложилось впечатление, что торговые центры не заинтересованы в арендаторах. Мне потребовалось 2 месяца, чтобы найти помещение и подписать договор. Хотя знаю, что у многих партнеров этот вопрос занимает 5-7 дней. Тут я думаю как повезет. По остальным вопросам запуска у меня не было никаких сложностей и проблем. Все процессы по открытию были организованы менеджером по открытию франшизы Kstore. Я только делал, что говорят: предоставлял размеры помещения для планограммы и заказа оборудования, размеры рекламных мест под вывески, подписывал бумаги, оплачивал счета и тд. Моя главная задача была найти директора и уже все остальные процессы выстраивать вокруг него. Какие впечатления были в процессе открытия? Всем ли рекомендациям УК ты следовал? В процессе открытия было ощущение цейтнота, что мы ничего не успеваем, что мы не откроемся в срок. Но каким-то магическим образом все происходило в срок. На дату технического открытия у нас было все готово на 95%. В процессе открытия у Управляющей компании было много готовых решений. Начиная с торгового оборудования, рекламных макетов, готовых шаблонов вакансий для персонала, скриптов для проведения собеседований до программы обучения сотрудников, запуска рекламных площадок и настройке рекламных кампаний. Сам бы я делал все это очень долго. Сейчас я понимаю, что если бы открывался сам, то открытие бы заняло месяца 3, а Интернет - площадки и сайт скорее всего вообще бы не запустил, тк это очень долго и дорого. Как выстроил работу после открытия? Сколько времени на это ушло? У меня есть директор, есть База знаний, есть операционное пособие, которое на 80-90% закрывает возникающие вопросы. Часто бывало так, что мы сами что-то делали, создавали, но потом находили, что это было уже в опер пособии. Мне оставалось выстроить регулярный менеджмент с циклами встреч с командой, отчетностью и разнести основные задачи на календарь (расчет зп, отчеты, инвентаризации). Все работает в принципе хорошо, сбои бывают тогда, когда у нас сильно растут продажи. И мы просто не успеваем. В первые 2 месяца было страшно вкладывать деньги в продвижение рекламных кампаний. Суммы не маленькие, отдачу с этого сразу не видно, напрямую я не управляю этим процессом, тк это делают сотрудники УК. Но сейчас понимаю, что затраты на онлайн трафик это ключевое в этой бизнес модели. Клиенты идут из онлайна. Внедрял ли ты какие то собственные гипотезы и идеи для увеличения узнаваемости магазина? В первые 2 месяца мы вообще убрали счёт денег на рекламу и покупали все на что хватало времени: лифты, наружка, весь возможный онлайн, блоггеры. Мы проработали большое количество лидеров мнений, отработали гипотезы по расширению ассортимента и торговли в пред-заказ с московского склада. Моей целью было - быстро раскрутить магазин, чтобы собрать “сливки” в сезон с апреля по июль. Мы работаем с декабря 2020 года, а о нас уже все знают как о магазине умной техники и электротранспорта с широким ассортиментом в Тольятти. Реклама - двигатель торговли. Каких показателей удалось достигнуть за 5 месяцев работы? За май 2021 мы сделали оборот 4 683 577 рублей Валовая прибыль -> 767 433 рублей Расходы -> 504 850 рублей Чистая прибыль -> 262 583 рублей Порекомендовал бы друзьям открытие магазина по франшизе Kstore? Я порекомендовал бы. Бизнес подходит тем кто хочет выбрать именно ритейл. Если вы выбираете между кофейней и какой-то другой сферой, то нужно подумать. Если вы четко определились, что вы хотите работать в розничной торговле, то, однозначно, это один из хороших вариантов старта. Какие планы дальше? Я открывал магазин, чтобы выйти на 400 000 рублей чистой прибыли в месяц. Пока мы приближаемся к этой цели. Для этого привлекаем доп. кредитные средства и расширяем ассортимент электротранспорта.

В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки? Выжить нам помог маркетплейс - проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% - это небольшие допродажи. Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс. Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.

Посетитель сайта
22 июня 2021

Всем привет,меня зовут Рамазан,я представляю Саратов.С 2019 года я занимался продажей айфонов и копий аирподс через авито и зимой 2021 года я понял,что мне нужно двигаться дальше.Как раз на тот момент я увидел франшизу JOBSCALLiNG и она сразу же понравилась мне своей концепцией.Недолго думаю я связался с руководителем сети Шагиевым Русланом и уже на следующий день мы подписали договор и приступили к работе.В общем мне оказывалась поддержка на всех этапах открытия,в первый месяц мне удалось заработать 80.000₽ чистой прибыли,на второй месяц чистая прибыль составила более 140.000₽.Я очень доволен своим выбором и приглашаю всех присоединиться к нашей команде

- Расскажите, как Вы начинали свой путь в канцелярском бизнесе. Он стартовал с сотрудничества с "КанцПарком" или о нём Вы узнали позже? - 13 лет я занимался бизнесом, связанным с парфюмерией, косметикой и бытовой химией. Со временем этот рынок стал высококонкурентным, и мелким "игрокам" (у меня было 5 магазинов) стало сложно конкурировать с федеральными сетями. Мы начали искать нишу, в которой нет крупных федеральных сетевых компаний, и выбрали рынок канцелярских товаров. Наиболее простым вариантом было купить франшизу. Затем мы стали рассматривать существующие на рынке предложения. Самое интересное и проработанное из них продемонстрировал "Рельеф-Центр". Можно было посмотреть на уже действующие магазины. Поэтому мы приняли решение выбрать проект "КанцПарк" и нисколько об этом не жалеем. - Как Вы оцениваете результаты работы с проектом? - Сейчас мы работаем над открытием шестого магазина. Я думаю, цифры говорят сами за себя. Полностью удовлетворены сотрудничеством и планируем дальше открывать новые магазины. - Есть какое-либо достижение, которым Вы гордитесь? - Я пришел в канцелярский рынок с нуля и открыл 5 магазинов. Вместе с остальными партнёрами по франчайзингу мы стали заметной сетью Челябинска. Насколько я знаю, сейчас в городе 9 магазинов, десятый в процессе открытия. Сеть "КанцПарк" стала крупнейшей канцелярской сетью в городе, и в ближайшее время, я думаю, мы сможем стать более узнаваемыми, чем конкуренты, а покупать канцтовары в "КанцПарке" будет самим собой разумеющимся. - Все магазины "КанцПарк", которые Вы открыли, находятся в Челябинске. Планируете осваивать новые города? - В перспективе, конечно, да. В первую очередь, города Челябинской области. Но и в самом Челябинске ещё много работы, и на 1-2 года нам этого хватит. Тут можно открыть еще, по крайней мере, 10-15 магазинов. - Каких целей хотите достичь вместе с проектом? - Как я уже говорил, сейчас в процессе открытия шестой магазин. Но помимо этого планируем создать централизованный склад, чтобы улучшить логистику: процессы поступления ассортимента от "Рельеф-Центра" и перемещения товара между магазинами. Хотим реализовать эти планы в начале следующего года.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Я работаю с холдингом Би Си Эй уже девять лет. Это успешная и надежная компания. Мы начали нашу работу с открытия 5 ресторанов «Burger Club» в Крыму в 2010 году, успешно работаем и сегодня. Бренд «YOKO» считаю новым перспективным направлением. Бренд быстро и успешно развивается. Мне нравятся новые форматы, нравится быть в начале пути. Из преимуществ франшизы «YOKO» считаю то, что и мы, и наши партнеры не новички в бизнесе, мы готовы и раньше и сейчас работать по 24 часа в сутки. Кроме того, собрана команда молодых талантливых ребят, которые тоже болеют за дело и готовы прийти на помощь в любое время дня и ночи. По сути, ощущение, что мы одна команда.

Мне говорили, что подняться на франшизе нереально, это чужой бизнес и ты там ничего решать не будешь. Ох уж эти мне людишки) всегда буду всем повторять – вы сначала попробуйте, а потом уже что-то говорите! А сейчас я пишу этот отзыв, отдыхая со своей семьёй в загородном домике, с видом на камин и по другую сторону на прекрасный лес, попивая лучший чай) мне сразу повезло, я связался с нужной компанией, ею стала «КанцПарк»! На самом деле в самом начале я очень долго сомневался и сейчас объясню почему. Первое, это то, что лично для меня «КанцПарк» неизвестная фирма. Я вообще, честно говоря, кроме крупных сетей ничего не знаю, а как оказалось, очень зря! Второе – то, что инвестиции очень малы, а обещанный результат – велик. Однако, всё прошло и до сих пор идёт очень хорошо! Моя инвестиция составила 460 тысяч рублей, разумеется, с такой суммой вступительный взнос обязан отсутствовать! Роялти так же не предусмотрен. Единственное, вы заплатите 25 тысяч рублей, это всего лишь госпошлина, вам всё объяснят. Выплачивается единоразово. Следующий момент, который я хочу огласить это то, чем же мы занимаемся в «КанцПарк», хотя по первому слову можно понять уже, думаю) в общем-то мы – это канцелярский магазин и торгуем рознично! Я вам сейчас опишу плюсы брать во-первых, именно канцелярскую франшизу, а во-вторых, именно «КанцПарк». Слушайте!) 1. Канцелярия всегда была нужна и будет. 2. Школьники, студенты, офисные работники и абсолютно ВСЕ люди нуждаются хотя бы в одной ручке и тетради/ежедневнике/записной книжке! 3. В магазинах «КанцПарк» низкая ценовая политика, мы продаём в рознице практически по оптовым ценам. 4. Мы обслуживаем на 5+ своих покупателей, всегда подсказываем и идём навстречу! 5. У нас большой ассортимент, для разной категории людей, также, ассортимент постоянно обновляется. 6. Есть система накопительных скидок для клиентов. Ну как, внушительно?) Честно, я в большом восторге. Мне пришла идея связаться с канцелярской конторой тогда, когда я увидела чек своей жены, которая набрала детям, себе и мне там всего. Чек вышел порядком 4 тысяч рублей. В нашем «КанцПарке» можно всё то же самое купить в 2 раза дешевле) канцелярия – это нужная вещь, которая никогда не утратит нужность среди людей! Хочу вам подсказать кое-что – всегда смотрите, что сейчас в тренде у молодёжи, всяких блогеров и обзоры различные. Потому что вы должны идти вместе с ними вперёд и заказывать такой же товар, хотя бы приближённо похожий на него! Тогда будет вам успех) По поводу готовой бизнес модели – я ошеломлён, но лично в «КанцПарке» это действительно так. Меня взяли под крыло начиная с того, как я подписал договор. Со мной шли нога в ногу и до сих пор идут. Меня поддерживали на всех этапах развития моего бизнеса и по сей день! Это нереально круто, получать такую поддержку и обратную связь! Что касается обучения – очень полезно. Вы обучитесь всему самому необходимому для ведения бизнеса и контроля сотрудников. У меня был быстрый и лёгкий старт, так я сейчас и иду дальше) кстати поговорил с другими франшизами «КанцПарка», точнее с её директорами, у них происходило всё так же. Только у некоторых были затруднения, но это только потому, что не послушали своих менеджеров и установили точку в другом месте. Однако и при этом выкарабкались. Я очень рекомендую «КанцПарк» для сотрудничества! Надеюсь моя история вам помогла! Спасибо за внимание и всем удачи))

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов. Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты. Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.

В декабре 2019 г. я открыл магазин умной техники Kstore в Казани. Решение о покупке франшизы я принял не сразу. Сначала я хотел открыть магазин гаджетов самостоятельно. Всегда интересовала ниша умной техники и электротранспорта. Я принял решение поработать в магазине Kstore в Самаре продавцом, чтобы изучить товар, освоить базовые техники продаж и общения с клиентами, понять как всё устроено изнутри. Поработав 3 месяца, я понял, что готов к самостоятельному плаванию и можно запускать свой магазин. Однако были сомнения и отсутствие бэкграунда по подбору помещения, найма персонала и непонимание по необходимому количеству инвестиций. Я боялся переплатить денег подрядчикам на этапе старта. Когда Иван разместил предложение о продаже франшизы Kstore, я понял, что это отличный шанс. Заключив договор на покупку франшизы, за мной закрепили персонального менеджера, под руководством которого, я начал искать варианты подходящего помещения. Забегая вперед, скажу, что сам выбрал бы другое помещение и остался бы в большом минусе, только и работая на покрытие затрат по аренде. Но менеджер объяснил мне, что помещение должно соответствовать определенным критериям расположения, стоимости арендной ставки, проходимости и тд. И сейчас я понимаю, что сэкономил много средств, выбрав помещение по рекомендациям франчайзора. На каждом этапе я убеждался, что помощь франчайзора экономит мое время и деньги. На этапе расстановки оборудования мне очень помогли. Сначала много с чем не соглашался, думал, что шкафы нужно расставлять в другом порядке, что товар должен лежать в другом месте. Но по итогу, оказалось, что все стоит как надо, на своих местах. При составлении товарной матрицы и закупки товара, меня много всего не устраивало, часть позиций я хотел исключить из товарной матрицы. Но Иван объяснил мне, что в магазине должен быть широкий ассортимент и сейчас я полностью с этим согласен и ни в коем случае не жалею о том, что товарная матрица была составлена именно таким образом. Очень много было вопросов, на которые всегда находился ответ. Шаг за шагом мы открывали мой магазин по технологии Kstore, и я снова и снова убеждался в том, что сделал правильный выбор, потому что, открывая магазин самостоятельно потратил бы гораздо больше временных и финансовых средств. За месяц работы я вышел на оборот превышающий мой прогноз на 20%. Получаю много положительных эмоций и крутые впечатления от умной техники!

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать. Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было. Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.

В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?». Франшиза для меня - это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу. Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.

- Мы верны Рельеф-Центру почти полтора десятка лет и плодотворно сотрудничаем с проектом «КанцПарк» с июля 2014 года. Невероятно, но 2 года с проектом пролетели как один день! Мы провели десятки акций для наших покупателей и завоевали их расположение.

Показать еще

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшизы товаров для дома и офиса включают в себя огромный пласт бизнеса - магазинов с широким ассортиментом товаров, который может включать тысячи наименований - от бытовых вещей, домашнего обихода до интерьера и уникальных авторских изделий для кухни, гостиной, ванной, офисных помещений.

Рынок товаров для дома и офиса в период кризиса

В период кризисных процессов этот рынок испытывал такие же изменения, как и любая другая сфера предпринимательской деятельности в России. Все закономерности, появившиеся после 2014 года можно охарактеризовать одним процессом – падение.

Стабильная тенденция снижения наблюдалась на протяжении нескольких лет, на что влияли санкции Запада, ослабление курса рубля, снижение реального дохода населения на фоне роста цен и прочие негативные условия. Пострадали от этого и частные небольшие магазины, и франшизы

Снижение объёмов рынка заставило по-новому реагировать на ситуацию его игроков. Популярным франшизам приходилось главным образом пересматривать ассортиментную политику и ценовые категории своего товара.

Но как показала практика, многие успешно справились с последствиями, вовремя подстроившись под новые тенденции поведения потребителя, и в скором времени, ситуация начала выравниваться.

Так, по оценке РБК, при том, что наблюдалось снижение оборота в натуральном выражении, в денежном оборот ритейлеров всё-таки увеличился. Также в гору пошла и доля сетевой розницы в структуре рынка. Стали появляться новые франшизы, недорогие франшизы, нацеленные на средний и ниже среднего сегменты рынка. 

Примечание: некоторые из игроков сумели попасть в рейтинг лучших франшиз России в 2021 года

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Сетевые рителейры на рынке товаров для дома и офиса

Как показала ситуация, лучше всего с проблемами справились сетевые магазины, которым в принципе проще было подстроиться под новые нужды рынка и потребителей. В 2015 году аналитики выделили несколько тенденций, которые определяли развитие этого рынка. И большинство из них относится именно к работе сетевых компаний, которые продолжали открывать новые филиалы даже в сложное время.

  • Увеличилось разнообразие форматов в рамках одной торговой сети.
  • Большая роль стала отводиться дисконтным форматам работы.
  • Увеличилась доля товаров, произведённых на отечественном рынке. Новый толчок получило развитие собственного местного производства.
  • Изменилась сегментация по ценовой категории товара. На первое место вышел товар низкой ценовой категории.
  • Увеличилась роль государства в регулировании рынка, выросла налоговая нагрузка.

Что касается, разветвления сетей, то разные игроки повели себя по-разному. Некоторым пришлось выбрать политику отложенных открытий, когда приготовленные для распространения сети инвестиции замораживались.

Однако по большей части всё-таки игроки выбрали обратный путь. Пересмотрев собственную ценовую политику и линейку ассортимента, выбрав оптимальный и требуемый вариант работы, сетевики стали делать упор на распространении своего влияния через открытия новых магазинов. Большинство из них было в формате «магазинов у дома».

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Современная ситуация на рынке

В 2017 году стали заметны тенденции возврата к положительным факторам. Минэкономразвития радует бизнес прогнозированием роста рынка и «оттаиванием» аудитории от политики экономии. Эксперты прогнозируют, что вплоть до 2021 года будет наблюдаться постепенный рост рынков. И хотя показатели этого роста будут крайне малыми (например в розничной торговле – не более 3,7% ежегодно), ситуация всё равно смотрится гораздо лучше, нежели два-три года назад. Обещают и снижение норм сбережения населения, что приведёт к увеличению трат.

Но как было сказано ранее с прошедшей ситуацией в первую очередь справились сетевые магазины, которые наращивали своё присутствие любыми возможными средствами – в том числе и с помощью франчайзинга. Что касается, сегмента розничной торговли малых и микропредприятий, то для него характерно положение дел, при котором количество представителей быстро сокращалось.

Магазины закрывались, в том числе и из-за того, что мелким предприятиям гораздо сложнее было адекватно отреагировать на комплекс негативных факторов – начиная от возросшей налоговой нагрузки, заканчивая понижением покупательской способности.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франчайзинг товаров для дома и офиса

Теперь же, после того, как ситуация вошла в более-менее стабильное русло, когда потенциальная аудитория определилась со стратегией своих трат, а с рынка ушли не справившиеся предприниматели, сегмент товаров для дома и офиса стал снова заполняться новыми игроками.

Причём большое влияние приобрели франчайзинговые предложения, которые позволяли инвестировать в уже проверенные схемы. Таким способом было проще войти на рынок, пусть и не под собственным брендом, однако с расчётом обязательной окупаемости входа.

Большинство оставшихся игроков стали искать новых партнёров для того, чтобы расширить своё нахождение на рынке, повысить узнаваемость собственного бренда на новых территориях и войти и успешно занять освободившиеся места.

Для новых предпринимателей в этом также наблюдается выгода, так как такое положение вещей привело к распространению франчайзинга и как следствие конкурентной борьбе за франчайзи. Что означало большую гибкость условий франчайзинговых пакетов и сотрудничества.

Как было сказано вначале, рынок товаров для дома и офиса – весьма обширен, что делает его франчайзинговые элементы ещё привлекательнее. Предприниматели могут выбирать среди действительно разнообразных предложений. Однако нужно понимать, что одной лишь эксклюзивностью идеи место под солнцем этого сегмента не выиграть и нужно ответственно подходить к выбору своей будущей схемы развития бизнеса.

Поэтому, прежде, чем вы остановите свой выбор на той или иной франшизе, наш каталог рекомендует ознакомиться со всеми предложениями.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшизы товаров для дома и офиса

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Дома Дом 2004 14 145 000 5
КанцПарк 2000 523 н/д 9
Камкабель 1957 22 350 000 16
Mr.Doors 1996 130 2 000 000 6
ЭлектроМаркет 2008 27 200 000 20
Мой Двор 2011 25 250 000 12
220 Вольт 2002 245 200 000 12
Мир удивительных товаров 2014 83 200 000 4
ЗЕБРА 2008 22 100 000 3
Русская дымка 2013 164 250 000 6
OBOI.RU 2006 11 150 000 18
Территория 2017 62 н/д 5
KSTORE 2012 10 350 000 6
ЛУНА 2016 11 200 000 3
Альфа Мебель 2013 7 400 000 6
Мой design 2012 117 140 000 1
Гильдия: ЭЦП, Печати, Штампы 2015 62 80 000 5
SOUV3NIR 2018 1 50 000 4
Цветной 2013 38 120 000 3
GStore 2016 4 250 000 6
Евродом 1998 17 3 200 000 24
Евромаркет 2010 4 100 000 3
АромаКо 2012 21 150 000 3
Кухонный Двор 1996 80 500 000 4
Новый Дом 2015 31 100 000 3
Mobile Charger 2012 126 н/д 3
ДелайВидео 2011 9 100 000  6
Весы-НН 1995 9 300 000 7
Магия Востока 2014 2 100 000 6
Мелочи Жизни 2016 10 н/д 10

Франшиза Arome le Comtoir de Paris

Стартовые инвестиции – 1 410 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 12 месяцев

Компания Arome le Comtoir de Paris занимается торговлей ароматами для дома через островки в ТЦ.

Паушальный взнос – 300 000 рублей

Роялти – отсутствует

Стоит ли обратить внимание на франшизу – да. Arome le Comtoir de Paris подкупает не только идеей, которая на рынке может претендовать на эксклюзивность, но и приемлемыми условиями. Для будущих франчайзи будет полезным знать, что чистая прибыль по заявлению франайзера составляет 70 000 рублей ежемесячно. Подробный расчёт выхода на такую прибыль вы можете изучить здесь.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза Home Market

Инвестиции на старте – 4 800 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 16 месяцев

Деятельность – дискаунтер, продающий товары для дома

Паушальный взнос – 300 000 рублей

Роялти – 2% в месяц

Стоит ли обратить внимание на франшизу Home Market - определённо стоит. Несмотря на крупную сумму инвестиций, которые требуются для старта бизнеса по этой франшизе, компания имеет хорошую стратегию развития своих партнёров. Чистая прибыль по заявлению франчайзера составляет - 177 000 рублей ежемесячно. К тому же дискаунтеры на данном этапе развития рынка действительно обладают всеми нужными для успеха качествами. Подробно разобраться в том, как достичь прибыли почти в 180 000 рублей каждый месяц с франшизой Home Market, вы можете на этой странице.

Франшиза CRAFTHOLIC

Стартовые инвестиции – 250 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 5 месяцев

Деятельность компании - плюшевые игрушки-подушки

Паушальный взнос - отсутствует

Роялти – отсутствует

Стоит ли обратить внимание на франшизу CRAFTHOLIC – стоит. Необычная концепция, низкие инвестиционные требования по меркам бизнеса и проработанная схема взаимодействия с партнёрами по франчайзингу делают фирму интересным решением для тех, кто планирует создавать собственное дело.

Франчайзер заявляет о том, что его партнёры могут рассчитывать на чистую выручку в размере 70 000 рублей в месяц. 

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза «Любимая кухня» сеть мебельных салонов

Инвестиции на старте – 1 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 2 месяца

Деятельность фирмы - Продажа мебели(кухни, шкафы-купе) и сопутствующих товаров(бытовая техника, обеденные зоны)

Паушальный взнос – 50 000 рублей

Роялти – отсутствует

Стоит ли обратить внимание – достойна внимания. Франшиза может заинтересовать тем, что относится к категории, на которую всегда есть спрос. Франчайзер заявляет о том, что партнёр может рассчитывать на чистую ежемесячную прибыль в размере 295 000 рублей с одного салона, что не является пределом. Узнать подробности того, как прийти к такой прибыли с франшизой «Любимая кухня» вы можете здесь.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза "Мелочи Жизни"

Стартовые инвестиции – 1 800 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 10 месяцев

Деятельность фирмы - Продажа товаров повседневного и импульсного назначения по фиксированным ценам

Паушальный взнос – 300 000 рублей

Роялти – 2%, из которых 0,5 отчисляются на благотворительность

Предпринимателя может заинтересовать подобная франшиза благодаря тому, что она занимает отдельный и востребованный сектор рынка товаров для дома и офиса. Это товары низкой ценовой категории, всё ещё наиболее востребованные на современном рынке. Магазин работает по четырём уровням фиксированных цен - 50, 75, 90,150 рублей.

Узнать подробности работы по франшизе "Мелочи Жизни" вы можете здесь.

Франшиза «Мир удивительных товаров»

Стартовые инвестиции – 300 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 2 месяца

Деятельность фирмы - Реализация широкого ассортимента востребованных товаров по удивительно-низким ценам с сохранением высшего качества и сервиса.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Чем франшиза может заинтересовать предпринимателя, так это совершенно небольшими по меркам бизнеса инвестициями и тем, что находится в сегменте магазинов с товарами низкой ценовой категории, которые востребованы на рынке в настоящий момент.

Франчайзер заявляет, что его партнёры могут рассчитывать при правильном построении бизнеса на чистую прибыль от 125 000 рублей и выше ежемесячно. 

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза Банбочка

Стартовые инвестиции – 300 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 3 месяца

Деятельность фирмы - Изготовление и продажа изделий из дерева, бани-бочки, беседки, летние дома, деревянные бытовки, купели, заборы, садовый декор, курятники и т.д.

Паушальный взнос – 200 000 рублей

Роялти – 5 000 рублей с третьего месяца

Франшиза может заинтересовать тем, что располагается в малозанятном сегменте рынка. Стартовые инвестиции по меркам бизнеса невелики. Но главное, что от предпринимателя не требуется познаний в специфической сфере, так как франчайзер берёт на себя технологические процессы. Узнать подробности работы по франшизе Банбочка вы можете здесь.

Франшиза Заодно

Стартовые инвестиции – 4 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 24 месяца

Деятельность фирмы - Продажа широкого ассортимента товаров по фиксированным ценам.

Паушальный взнос – 300 000 рублей

Роялти – 1% от выручки с НДС

Формат привлекателен ровной и понятной покупателю линейкой фиксированных цен: 9, 19, 29, 39, 49, 59, 69, 79, 89, 99, 109, 119 руб. И хотя инвестиции относят эту франшизу к разряду дорогих, предпринимателей она может заинтересовать успешной схемой работы, по которой уже открыто более 120 партнёров в 20 регионах. Узнать подробности работы по франшизе Заодно вы можете здесь.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза Все Приборы.ру

Стартовые инвестиции – 150 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 3 месяца

Деятельность фирмы - продажа широкого ассортимента приборов через интернет-магазин.

Паушальный взнос – 150 000 рублей

Роялти - отсутствует

Стоит ли обратить внимание – да. Франшиза интересна своими условиями в плане стартовых инвестиций. И тем, что целевая аудитория товарной линейки действительно большая, что достигается широким ассортиментом.

Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Франшиза Amore + Fiori

Стартовые инвестиции – 455 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 3 месяца

Деятельность фирмы - продажа цветов и подарков

Паушальный взнос – 250 000 рублей

Роялти – 3%

Франшиза интересна тем, что занимает отдельную нишу в сегменте товаров для дома и офиса и ориентируется на широкую потенциальную аудиторию покупателей. А также имеет возможности организации разнонаправленной торговли – через точки продаж, через социальные сети и через интернет-сайт.Франшизы товаров для дома и офиса: обзор рынка

Это далеко не полный список франшиз, которые можно отнести к категории товаров для дома и офиса. Поэтому рекомендуем вам ознакомиться с разделом нашего каталога, где вы сможете дополнительно познакомиться с предложениями таких компаний как Галамарт, Шерстянки, ЕвроБани.рф, Кухни Мария, Еврочехол, ThePillowMan, Плетеный Дом и многие другие. Раздел находится здесь https://businessmens.ru/franchise/product-home

Какие франшизы относятся к товарам для дома и офиса?

В этом разделе собрано множество интересных предложений по производству и продаже различных товаров и услуг. Вы можете найти франшизы магазина товаров для дома, франшизы систем видеонаблюдения, франшизы дизайнерских решений, франшизы автоматизации бизнеса, франшизы магазинов фиксированных цен, а также множество других вариантов.

Сколько всего франшиз в разделе?

В этом разделе на сегодняшний день расположено более 70 предложений от различных фирм в сфере товаров и услуг для дома и офиса.

Насколько выгодны франшизы для дома и офиса?

Так как в разделе представлено большое разнообразие предложений, нет смысла говорить сразу о всех франшизах. Единственное, что стоит сказать – в этой индустрии очень большое количество потенциальных клиентов, среди которых могут быть не только физические лица, но также и компании, и другие предприниматели.

Как купить франшизу товаров для дома и офиса?

Выберете франшизу. Перейдите на её страницу. Нажмите кнопку «получить бизнес-план». Ожидайте, когда с вами свяжется представитель франшизы и расскажет подробности.

Новая заявка на франшизу