Обновлена 18 марта 2022
Вложения

от 2 400 000 ₽

Окупаемость

12 мес.

Открыто

252

Представитель компании

Лия Якупова

Краткая информация

200 000 – 600 000 рублей

Месячная прибыль

2002

Год основания компании

2006

Год основания франшизы

Франшиза 220 Вольт - магазин электроинструментов и оборудования

  

еще 12 фото

Франшиза магазина электроинструментов от известного бренда

220 Вольт – франшиза самого известного в России оператора на рынке электроинструментов и оборудования. На рынке с 2002 года. Открыто более 250 представительств по всей России и в странах СНГ. Бренд объединяет оптовые, розничные, интернет-магазины и сервисы выдачи продукции. Партнёр получает возможность открыть магазин в удобном формате, проработанную логистику, маркетинг, пошаговые инструкции, обучение и сопровождение.

Год основания компании - 2002
Год основания франшизы - 2006
Всего открыто - 255
Открыто по франшизе - 248

Рассчитайте количество клиентов в месяц, чистую прибыль и срок окупаемости франшизы

Заполните форму, чтобы получить расчет:

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Описание компании 220 Вольт

«220 Вольт» – оператор №1 на российском рынке электроинструментов и оборудования. Под брендом объединены: розничная сеть, крупнейший на рынке DIY интернет-магазин, сеть сервисных центров и пунктов выдачи заказов. За годы успешной работы компания открыла более 250 розничных магазинов в 130 городах России и Казахстана.

Магазин в торговом центре

Описание франшизы 220 Вольт

Франшиза «220 Вольт» - это пакет эффективных бизнес-решений, отработанных технологий по запуску и управлению магазином электроинструментов, а также эксклюзивное право использования бренда федерального масштаба.

Франшиза «220 Вольт» дает Вам очевидные преимущества в условиях конкуренции:

Узнаваемый бренд с хорошей репутацией (что минимизирует затраты на раскрутку);

Относительно невысокие инвестиции в бизнес (благодаря отработанным технологиям открытия);

Высокий уровень прибыли и быстрая окупаемость (проверено на всех магазинах сети);

Всесторонняя поддержка специалистов компании в подборе помещения, обучении персонала, формировании товарного запаса, в выкладке товара, консультации по вопросам ведения бизнеса;

Востребованные на рынке товары;

Правовые гарантии защиты бизнеса. 

Сотрудник 220 Вольт

Формат «Стандарт»

  • Паушальный взнос – 490 тыс. руб. 
  • Инвестиции – от 3,6 млн. руб. 
  • Площадь – от 50 до 200 м2. 
  • Торговая площадь – от 30 м2. 

Магазин малого формата

  • Паушальный взнос – 390 тыс. руб. 
  • Инвестиции – от 2,4 млн. руб. 
  • Площадь – до 50 м2 
  • Торговая площадь – 20 - 30 м2 

Сервисный центр

  • Паушальный взнос – 100 тыс. руб. 
  • Инвестиции – от 700 тыс. руб. 
  • Площадь – 40-100 м2 
  • Торговая площадь – 30 м2

Товары в магазине

Пример расчета прибыли франшизы 220 Вольт

Благодаря широкому ассортименту (электро- и бензоинструмент, садовая техника, сварочное и пневматическое оборудование, расходные материалы и оснастка), а также различных ценовых категорий товарного наполнения, магазин «220 Вольт» неизменно пользуется популярностью.

Экономика среднего магазина-франчайзи «220 Вольт»

Товарное наполнение составляет от 2 млн до 5 млн руб.

Не товарные инвестиции (паушальный взнос + торговое, кассовое оборудование + рекламное оформление) примерно 700 тыс. руб.

Валовая наценка на ассортимент равна 40-43% благодаря большой доли в продажах высокомаржевой продукции.

Получается, что стоимость товарного наполнения в розничных ценах равна 2-4 млн + 40% = 2,8-7 млн руб.

Оборачиваемость товарного наполнения в среднем составляет порядка 2-2,5 месяцев.

Выручка в месяц равна 1,4-2,8 млн руб, а маржа = 400-800 тыс. руб.

При средних ежемесячных затратах на магазин (аренда+ФОТ+налоги+реклама) 150-300 тыс. руб., чистая прибыль составит 200-500 тыс. руб./мес

Окупаемость инвестиций в месяцах считается как общий размер инвестиций/чистая прибыль в мес.

В нашем случае 2700/200 = 13,5 или 5700/500 = 11,4  мес.

Средний магазин выходит «в плюс» на 2-4 месяц работы, полная окупаемость с учетом этого срока составляет 13-17 месяцев.

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию представителя франшизы

Фото представителя 220 Вольт - федеральная сеть магазинов электроинструмента и оборудования

Лия Якупова

Маркетолог

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Фотографии

Финансовые условия франшизы 220 Вольт

Общие инвестиции:

2.4 млн. руб.

Вложения в бизнес:2 млн. руб.

Паушальный взнос:390 - 490 тыс. руб.

Роялти: Отсутствует

Обучение и поддержка

  • Оценим перспективность открытия магазина.
  • Проведем юридическую проверку договора аренды.
  • Внедрим Стандарты работы магазинов «220 Вольт». В них описаны все бизнес процессы работы магазина. Их содержание адаптировано для соответствующих категорий персонала и позволяет наладить эффективное управление бизнесом.
  • Разработаем макеты наружной рекламы и внутреннего оформления магазина.
  • Составим дизайн-проект и планограмму
  • Разработаем макеты рекламы в СМИ, на наружных носителях
  • Обучим и аттестуем персонал магазина как перед открытием, так и регулярно на всем протяжении сотрудничества
  • Обучим и проведем стажировку директора магазина
  • Предоставим программное обеспечение.
  • Разработаем индивидуальный маркетинговый план развития магазина.
  • Адаптируем товарную матрицу, поможем в формировании ассортимента.
  • Организуем регулярный аудит квалификации персонала, выявим ошибки в процессе работы, разработаем индивидуальный план развития для сотрудников.
  • Проведем анализ текущей деятельности, оптимизируем товарные остатки. 
  • Инициируем проведение сбытовых акций. 
  • Внедрим систему мотивации персонала.
  • Предоставим эксклюзивные условия поставки и оплаты товара, товарный кредит.
  • Откроем магазин силами open-группы франчайзера.
  • Организуем рекламное продвижение, в т.ч. креативное продвижение товара.
  • Обеспечим непрерывную поддержку персонального менеджера и бизнес-консультанта.

Требования к партнерам

  • Желание открыть собственный бизнес и начать зарабатывать.
  • Наличие первоначальных инвестиций в размере 2,4 млн. рублей.
  • Помещение от 30 м2 

Заполните форму, и мы расскажем, как мы работаем с нашими партнерами

Вы познакомитесь с основателем и ключевыми сотрудниками компании, сможете задать вопросы им лично. Вас ожидает:

- Экскурсия в центральный офис;

- Отзывы действующих франчайзи;

- Расчет предполагаемой прибыли для вашего города.

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Требования к помещению

Необходимо:

  • Общая площадь: 30-200 м2
  • Высота потолка: не менее 2,5 м
  • Выделенная эл. мощность: от 5 кВт

Предпочтительно:

  • заметная локация с хорошим трафиком
  • первый этаж
  • отдельный вход
  • возможность парковки у магазина, удобного подъезда

Для ТЦ:

  • Предоставление площади в наиболее активной зоне ТЦ.
  • Соседство со смежными товарами.
  • Наличие привлекательного якорного арендатора (гипермаркет бытовой техники, стройтоваров).

Видео о франшизе

Презентация франшизы

Скачать PDF

Категории франшизы

Ответы на часто задаваемые вопросы

Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?
Лия Якупова Маркетолог
- Сильный бренд. На рынке электроинструментов с 2004 года. - С 2006 года работаем по системе франчайзинга. - Бизнес модель, тестируется на собственной рознице. - Разумные инвестиции и отсутствие роялти. Готовый бизнес от 2,5 млн. рублей. - Заключение ДКК и обязательная регистрация всех партнеров в ФИПС (Роспатент). - Комплексная программа обучения: корпоративный университет, дистанционное обучение. - Специальные товарные условия для партнеров-франчайзи. - Подключение пунктов выдачи заказов интернет-магазина.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Что является вашим основным продуктом?
Лия Якупова Маркетолог
«220 Вольт» - это крупнейший мультибрендовый оператор электроинструментов в России. Основным продуктом наших магазинов является бензо-и электроинструмент, силовая техника, абразив. • 1200 брендов со всего мира • Более 90 000 наименований товаров • Официальный дилер более 80 брендов • Более 300 авторизованных сервисных центров торговых марок Hammer, Wester, Hitatchi, Awelco, Husqvarna, Partner, Stihl, Kipor, Джилекс.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?
Лия Якупова Маркетолог
Первоначальные инвестиции от 2,5 млн рублей: • Товарное наполнение – от 1,5 млн. руб (расчет на 25м. кв. торгового зала) • Наружная реклама, внутреннее оформление – от 150 тыс.руб. • Оргтехника и торговое оборудование - от 250 тыс. руб. • Сопутствующие расходы - от 50 тыс.руб. • Аренда и ФОТ - от 100 тыс.руб. • Паушальный взнос - от 290 тыс. руб.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?
Лия Якупова Маркетолог
Да, контакты всех действующих партнеров есть в свободном доступе на сайте
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
В каких городах стоит открывать франшизу?
Лия Якупова Маркетолог
«220 Вольт» развивает сеть во всех регионах России, Беларуси и Казахстане. Магазин может быть открыт в любом населенном пункте от 15-20 тыс. чел. Этой численности населения достаточно для открытия и устойчивого развития розничной точки. Однако во избежание конкуренции в мегаполисах мы открываем 1 магазин на 150 тыс. человек.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Как вы проводите обучение и где?
Лия Якупова Маркетолог
Обучение проводится в 3 этапа: 1 Офлайн в Корпоративном университете. Каждый новый партнер проходит недельное обучение в школе-магазине на территории франчайзора в Санкт-Петербурге. А также неделю в собственном магазине под руководством выездного мастера - наставника. 2 Онлайн на корпоративном портале EL. Партнер и все сотрудники магазина обязаны пройти курсы по продуктам, техникам продаж, работе с программами управления бизнесом. Затем сдать аттестационные тесты, позволяющие подтвердить компетенции и полученную квалификацию. - 50 программ обучения - 200 книг по маркетингу, бизнесу и менеджменту - 400 микро курсов 3 Интеграция специалиста - «Великолепная семерка» - программа интенсивной поддержки, в рамках которой специалисты собственной розницы отправляются в магазины франчайзи, чтобы улучшить их результаты и обучить персонал. - Бизнес-поддержка – специалист, который в первые месяцы работы помогает франчайзи решить неотложные вопросы по маркетингу, продажам, экономическим показателям, товарам и т.д. В течение всего периода работы с партнером работает также менеджер по сопровождению. Базовые знания для франчайзи изложены в двухтомнике «Стандарты фирменной торговли «220 Вольт».
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Помогаете ли вы в поиске и обучению сотрудников?
Лия Якупова Маркетолог
Специалисты группы открытия и сопровождения помогают партнерам в подборе персонала. Снабжают всем необходимым инструментарием: каналы поиска, список требований к соискателю, скрипты, тесты, обучающие материалы и курсы.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Ваши преимущества перед конкурентами?
Лия Якупова Маркетолог
- «220 Вольт» - бренд международного значения. - Опыт работы на рынке – 16 лет. - Более 220 успешно работающих магазинов по всей России, Казахстану и Беларуси. - Крупнейший DIY интернет-магазин в России - 5 звезд на «Яндекс Маркете», попадание в рейтинги франшиз - Более 90 тыс наименований товаров в товарной матрице - Более 1 200 брендов и производителей электроинструментов - Крупнейший мультибрендовый ритейлер на территории РФ. - Валовая наценка партнера 40-45%, благодаря высокомаржинальной продукции, что выше среднерыночной наценки в 30-35%»
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Сколько нужно сотрудников?
Лия Якупова Маркетолог
От 2 чел - в зависимости от размера магазина. Администратор и один – три продавца в зависимости от формата магазина.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Были ли случаи неуспешных запусков и почему?
Лия Якупова Маркетолог
Любой бизнес предполагает определенные риски. Даже франчайзинговая система не может застраховать партнеров от форс-мажоров и других непредвиденных ситуаций. Причины: - Неудачная локация. Например, партнер подобрал помещение зимой, оценил его рентабельность, визуальные характеристики, посчитал проходимость. Однако летом распустилось огромное дерево, которое полностью закрыло вывеску магазина и продажи упали до минимума. Бывает, магазин открывается на втором этаже здания, что уменьшает поток покупателей. - Нежелание разбираться в бизнесе и учиться. Некоторые франчайзи не понимают, что приобретают не деньги, рождающие деньги, а возможность развить свое собственное дело, которое будет приносить постоянный доход. Для этого необходимы большие усилия и старания. Своим партнерам мы предлагаем поработать в магазине самостоятельно первые пару месяцев, чтобы понять все механизмы и внутренние процессы. - Отказ от рекламы. Рекламная кампания влечет за собой дополнительные траты. Франчайзи ошибочно считают, что сэкономив на рекламе, смогут быстро и безболезненно закрыть свои финансовые бреши. Все с точностью да наоборот. - Отказ следовать инструкциям франчайзора. Некоторые франчайзи, имеющие опыт в смежных сферах бизнеса, считают, что не нуждаются в дополнительном обучении и подсказках. - Нехватка оборотных средств на развитие магазина.

Запишитесь на консультацию с директором по развитию франшизы

Узнайте, как работает производство

Решите подходит ли вам этот бизнес

Получите финмодель с расчетом чистой прибыли

Узнайте о всех нюансах управления франшизой

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена представителем ООО "Торговый дом Северо-западный" , 199178, г. Санкт-Петербург, 18-я линия, В.О., дом 29, литер И, пом. 1-Н, комн. 242, ОГРН 1027809186899

Информация обновлена 18 марта 2022

Как начать

 Для начала сотрудничества необходимо отправить заявку на этом сайте.

 В течение 24 часов с Вами свяжется представитель компании. Он подробно расскажет о форматах магазинов и условиях сотрудничества, экономике проекта и сроках окупаемости инвестиций.

 Менеджер поможет подобрать и оценить помещение под магазин. Вы получите инструкции для переговоров с арендодателями и выбора системы налогообложения.

 Далее вы заключите Договор коммерческой концессии и получите Стандарты сети.

 Весь процесс с момента заключения договора до открытия магазина занимает 5-7 недель.

Отзывы о франшизе

5

Здравствуйте! Меня зовут Виктор. В моем городе уже года три работает маркетбар 24 градуса (не мой).
Я там был, меня зацепил формат торговля алкоголем круглые сутки по обычным, не завышенным ценам. У нас численность жителей 800 тысяч человек.

Я понимал, что можно открыть еще хоть 10 таких магазинов, места много, хватит всем. Если в одном магазине есть народ и даже бывают очереди, то ищи еще какой-нибудь людный район и делай бизнес там. Но я не больно-то собирался этим заниматься.
Вообще ...я сначала полез в Интернет, чтобы разобраться, как 24 градусам удается обойти закон и торговать после 23.00. Но сразу же наткнулся на предложение франшизы. Меня удивило, что оно было неожиданно недорогим для алкобизнеса. Я посоветовался с другом-юристом, все ли там чисто, не будет ли проблем с законом, штрафов, притеснений. Вроде решили, что все ОК, можно попробовать. Любой бизнес это риск. И я тоже рисковал, но не какими-то суммами, которые бы меня разорили. Франшиза доступная, и войти в этот бизнес могут себе позволить люди со средним достатком. Силы я в себе чувствовал, есть опыт организации людей, переговоров, поиска выхода из проблемных ситуаций. Засучив рукава, я стал работать, выполнять инструкции франшизодателя.
Они помогать помогали, консультировали, некоторую работу делали за тебя, но разбираться во всем все равно пришлось самому. Открыл магазин через 3 месяца после подписания договора с франшизодателем. Прибыль устраивает. Может, через полгода-год подумаю над открытием еще одного маркетбара, не знаю пока, не решил. Нужно все просчитать, собраться духом, пока перерыв.
показать еще

5

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса.... Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов.


Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты.

Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.
показать еще

5

В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?».

Франшиза для меня - это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу.

Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование.... Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer. показать еще

5

Первый магазин я открыл в 2013 году, еще до начала кризиса. Область для меня была новая. Первый год оказался самым тяжелым, так как на открытие бизнеса я взял кредит по программе Сбербанка «Бизнес-старт». К тому же, ситуация осложнялась тем, что не было четкого представления: как продавать товары и привлекать клиентов. Я понимал, что мне самому и продавцам необходимы углубленные знания по инструменту и технике продаж.

В рамках программы поддержки компания «220 Вольт» организовала обучение пер...сонала, помогла вникнуть. Вместе с персональным менеджером решили вопросы работы магазина. Со второго года существования бизнес начал активно развиваться. Значительно возрос товарооборот, наценка на инструменты составила порядка 60%, на расходные материалы – 110-120% . Каждый месяц продажи увеличивались на 20-25%.

Рецепт успеха оказался прост: во-первых, узнаваемый бренд, а во-вторых, правильная комплектация матрицы товаров, в-третьих, мощная рекламная кампания. Правда, не обошлось без трудностей, в какой-то момент возникли проблемы с оплатой товара. Однако «ТДСЗ» пошел на встречу и предоставил отсрочку платежа. Управляющая компания провела обучающие вебинары, более глубокие консультации по улучшению экономического положения магазина, помогла оптимизировать товарную матрицу.

Могу сказать, что по сей день команда сопровождения «220 Вольт» помогает в вопросах бизнеса, маркетинга, рекламы и обучения персонала. Сейчас у меня два магазина, которые приносят стабильный доход.
показать еще

5

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать.
Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было.
Откровенно говоря, я доволен рез...ультатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель. показать еще

5

В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки?

Выжить нам помог маркетплейс - проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а... остальные 20% - это небольшие допродажи.

Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс.

Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.

показать еще

5

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», - и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессиона...л своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию.

Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах.

Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

показать еще

5

До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах, с 2000 года занимался бытовой техникой. Однако в кризис бизнес стал нерентабельным, и пришлось искать варианты. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина.

Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзин...говой схеме был знаком.

Франшиза – это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама.

В первый год инвестировал меньше 2 млн. Основные затраты: торговое оборудование, минимальный товарный запас. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются.

Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а аудитория расширяться.
показать еще

5

До открытия магазина «220 Вольт» я занимался комплексным снабжением строительных организаций электро-бензоинструментом и оптовыми продажами. В какой-то момент задумался о развитии и пополнении бизнеса розничным магазином.

При выборе франшизы, в первую очередь, обращал внимание на самые известные бренды региона: «220 Вольт», «Все инструменты». И считаю, что сделал правильный выбор, ведь от узнаваемости бренда напрямую зависит отношение клиента и, конечно же, прибыль.

Большой плюс работы ...именно с «220 Вольт» - это качественная поддержка и выгодные условия. К примеру, приобретать инструмент можно с отсрочкой платежа, на закупку товара действуют специальные цены. Это очень удобно.

Общие инвестиции в проект составили порядка 2,2 млн. рублей. 900 тысяч пошли на закупку товара, остальные деньги - на оборудование и оснащение. Плюс остались средства на развитие магазина в первые три месяца. Через 6 месяцев после открытия магазин окупился, а товарный ряд увеличился в 5-7 раз.

Признаюсь, мне было сложно переключиться с оптовых продаж юридическим лицам на работу в рознице. Покупатели в большинстве своем приходят не за инструментом, а за решением конкретной проблемы, которую я «должен» решить. Например, на кухне кран протекает, дверца отвалилась, дырку в стене надо просверлить, что делать?! Снабженец знает, чего хочет, а покупателю нужно многое рассказать и донести.

По моему наблюдению, сейчас люди стали внимательнее подходить к выбору инструментов, все чаще присматриваются к профессиональным моделям. Качественный рост аудитории обеспечивает нам высокий спрос и хорошие продажи.
показать еще

Комментарии

Игорь Викторович 16 мая 2022 15:23

Здравствуйте. Вышлите, пожалуйста, подробную информацию об условиях сотрудничества Udlinnitel@list.ru
Ответить

Ксения Шереметьева16 мая 2022 15:36

Добрый день, ваша заявка передана представителям франшизы.

Вложения от 2 400 000 ₽

Прибыль 200 000 – 600 000 ₽

Окупаемость 12 месяцев

Получить финплан

Похожие франшизы

Франшиза Магазин электрики Союз Электрик
от 830 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Hanler - автоматические ворота
от 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Галамарт - товары для дома
от 10 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Mr.Doors - ателье мебели
от 2 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Мария - кухонная студия
от 3 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Позитроника - магазин техники
от 1 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза A-Store.su – магазин Apple
от 200 000 ₽
Запросить финплан

Новая заявка на франшизу