Все категории

Все категории

Детские франшизы

355 предложений Обзорная статья Читать статью
Детские франшизы – начните свое дело в области образования и развлечений детей, подготовки к поступлению в ВУЗЫ, физического воспитания и безопасности. Оставьте заявку, свяжитесь с представителями компаний, получите стратегию развития. Похожие категории: футбольные школы, детское образование, ЕГЭ и ОГЭ, ментальная арифметика, языковые школы.

Показано: 21 из 355

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Обзор рынка детских товаров и услуг | Лучшие детские франшизы в каталоге Businessmens.ru

Рынок детских товаров и услуг

Индустрия детских товаров, а также услуг для детей и их родителей занимает огромное место в экономике страны. Она обширна и содержит множество направлений и ответвлений, что видно по количеству франшиз в этой сфере. 

Как правило, в этой категории выделяют детскую одежду и обувь, игрушки, питание, развлечения и обучение. Вот только каждая из этих подкатегорий делится на ещё большее количество сегментов. К тому же в отличие от рынка товаров и услуг для взрослых, детский бизнес варьируется в зависимости и от возраста детей. Так, товар может служить для детей до 4-х лет, или наоборот для подростков от 12 до 17 лет. И так далее.

Чтобы понять, что каждая возрастная категория сама по себе обширна, достаточно посмотреть на количество детей, которое проживает в нашей стране.

  • До четырёх лет – порядка 9,5 млн человек.
  • От 5 до 9 лет – около 8 миллионов человек
  • 10 – 13 лет – более 5 миллионов.
  • 14 – 17 лет – более 3 млн. человек.

Цифры постоянно меняются, однако по общему количеству уже можно судить о том, насколько масштабной может быть отрасль. Востребованность детских товаров и детских услуг формирует предложение, которого на этих рынках всегда много. Если вы собираетесь запускать собственный бизнес с нуля, или по франшизе для детей, то должны понимать, что помимо спроса должны будете качественно проанализировать конкурентную среду в вашем регионе. Ведь, какой сегмент не взять, в нём всегда будет достаточно и крупных сетевых компаний, и частных предпринимателей.

Новых игроков также привлекает относительная стабильность индустрии. Так, например, retail.ru в 2015 году отмечали, что даже текущие экономические сложности (кризис 2014 - 2015 гг), которые повлекли, в том числе и ухудшение демографических показателей, не сыграли большой роли в стабильности детского бизнеса. В то время как покупательская способность снижается, на второй план отходят покупки не первой необходимости. Одежда для детей, обучающие курсы, товары для младенцев, организация детских праздников – всё это остаётся в относительно стабильном спросе.

Та ситуация, которую мы видим в 2020 году, повлияет на бизнес с ещё большей силой. Вынужденное закрытие торговых центров и всех непродовольственных магазинов оставит без прибыли огромное число предпринимателей. Немалая часть «не переживёт» этот год и закроется. Что это значит? То, что после пандемии мы увидим совсем другой бизнес. И делать предположения, какой это будет бизнес можно уже сейчас. В первую очередь, нас, конечно, интересует индустрия детских товаров и детских услуг. Что будет важно для них? Во-первых, уход бизнеса в онлайн станет основным направлением развития новых точек. Уже сейчас можно заметить, как детский ритейл и франшизы детского образования активно продвигаются в интернете. А новые магазины детских товаров уже открываются в инстаграм-формате или активно продвигаются в социальных сетях. Во-вторых, активное развитие доставки. Сейчас это заметно в большей степени по франшизам общепита. Но сервисы доставки после окончания пандемии будут создавать, в том числе и детские магазины. Либо будут использоваться службы доставки товаров, которых тоже станет больше. В третьих, тренд на безопасность для здоровья и экологичность, который и так был развит в детской нише, усилится ещё больше.

Спрос на детские товары и услуги

Как уже было сказано, спрос определяется в первую очередь демографией. По данным Росстата с 2000 года количество новорождённых возросло на 50%. Что интересно, именно в 2014 году был зафиксирован пик рождаемости – 1 миллион 942 тысяч детей появилось на свет. 2015 удержал планку. Далее уровень стал снижаться, но не критически.

Так, в 2018 году он опустился для 1 миллиона 600 тысяч. А в 2019 году даже немного подрос до 1 миллиона 640 тысяч детей. Пандемия и снижение доходов населения может оказать на этот показатель влияние, однако аналитики сходятся во мнении, что не сильно. Кто-то утверждает даже, что наоборот будет прирост.

По оценкам экспертов, когда речь заходит о бизнесе в детской индустрии, большую долю занимает спрос именно на детскую одежду. Она занимает 30-35% всей индустрии. На втором месте прочно держатся игрушки и развлечения. Этому сегменту отводится порядка 24% рынка. Не менее 20% занимают товары для новорождённых. Что интересно, на обувь отводится не более 10%.

Немалую роль в формировании спроса играет покупательская способность и связанный с ней уровень доходов населения. К сожалению, в последнее время и то и другое заметно падает. Особенно это будет заметно после нынешних условий самоизоляции, после которой ожидается увеличение объёма безработицы сразу на несколько миллионов человек.

Так как уровень доходов начал снижаться не сегодня, то начала формироваться определённая тенденция, характерная для всего бизнеса, в том числе и для детских товаров и услуг. Снижение среднего чека. До 2020 года это была не явная тенденция, но она прослеживалась во всех отраслях, начиная с ресторанного бизнеса, заканчивая магазинами одежды. Предполагается, что 2020 год усилит эту тенденцию. (Можно заметить по растущему количеству недорогих франшиз)

Второй тенденцией стал переход в онлайн. Который также начался не сегодня. Так, ещё в 2016 году агентство GFK выкладывало данные исследования, судя по которым одежда и игрушки стали покупаться через онлайн-системы намного чаще. Теперь по объёмам они уступают только онлайн-торговле цифровыми устройствами. Опять же в 2020 году эта тенденция только усилится благодаря режиму самоизоляции (растёт и количество IT-франшиз).

Сложности бизнеса в детской индустрии

Для начала, каждому, кто запланирует открывать собственное дело в этой индустрии, нужно будет определиться с направлением. Мы не зря вначале описывали насколько много направлений она содержит. Торговать всем сразу, или оказывать сразу все услуги не получится. Даже самые крупные компании в этом бизнесе сосредотачиваются на самых популярных товарах или услугах.

Отсюда две задачи для начинающего предпринимателя. Первая – выбрать направление деятельности. Вторая – определиться с ассортиментом.

И если с первой справится не так сложно, то вот вторая потребует от бизнесмена многого. Ассортимент в детской индустрии играет важнейшую роль. От него будет зависеть то, какой будет у вас клиентопоток. Есть такое выражение, которое очень любят использовать в статьях вроде нашей – на детях не экономят. Оно одновременно и правда, и нет. Попробуем объяснить.

Совсем не экономить на ребёнке мало кто сможет. Когда у семьи идёт снижение дохода, а цены во всех магазинах растут, тут волей-неволей не только от второстепенных расходов начнёшь отказываться, но и первостепенные хорошо пересмотришь. Никто не будет на действительно последние деньги покупать дорогую одежду ребёнку. С другой стороны, когда приходится экономить, семьи начинают более тщательно подходить к выбору товара или услуги. Необходимость в одежде, обуви, образовании, развлечениях есть, а средств на всё самое лучшее нет. Остаётся одно – искать оптимальные варианты. Чем и начинают заниматься родители. То есть с одной стороны экономят – не торопятся брать дорогие вещи, взвешивают покупки, а с другой стороны – не экономят, потому что не переходят на самый дешёвый ширпотреб.

Главная задача родителей в такой экономической ситуации – найти качественно, но по минимальной стоимости. Задача предпринимателя – предложить такой ассортимент. А это действительно сложно. Потому что выбор поставщиков сейчас огромен как никогда. От крупнейших фабрик известных брендов и китайского рынка до мелких предпринимателей, готовых предложить свои разработки.

Опять же, при выборе будущего ассортимента приходится держать в голове множество вещей – качество, возможные скидки при объёме, свои возможности в плане закупки, насыщение рынка конкретно этим предложением, цены конкурентов, спрос на те, или иные виды товаров и услуг.

Получить все эти данные можно либо с помощью качественного анализа рынка, либо с помощью опыта. Но опыта у начинающих предпринимателей мало, или нет вообще. Приобрести его можно только на практике, либо заручившись поддержкой партнёров. Собственно поэтому сейчас так популярны детские франшизы. Но к этому мы ещё вернёмся дальше.

Следующая сложность – работа онлайн. Как уже было сказано, сейчас это тренд, который нельзя игнорировать. Поэтому предпринимателю важно определиться, в каком направлении действовать. И под этим понимается – либо полностью онлайн, либо физический магазин с дублированием в интернете. Совсем не быть представленным хотя бы даже в социальных сетях равносильно провалу. Важно это ещё и потому, что повлияет на уровень инвестиций, затрату ресурсов, наём персонала (для интернет-магазина нужны специалисты по веб-технологиям, дизайнеры и так далее). Опять же, с этим пунктом под силу справится и самому. Но стоит отметить, что франчайзинговые предложения часто содержать его. Франчайзи получает готовый ресурс для работы с онлайн-заказами.

Для тех, кто планирует дело в индустрии детского обучения, онлайн-фактор особенно важен. Как показал нам 2020 год, может сложиться ситуация, когда дистанционное обучение будет единственным шансом остаться на плаву. К тому же после окончания пандемии, в этом сегменте бизнеса дистанционный формат станет основным.

Конкуренция. Вы можете найти отличную рабочую идею, качественный и недорогой товар, способы реализовать торговлю как в офлайне, так и в онлайне, но как бы всё хорошо не было, вы как предприниматель сразу же столкнётесь с жёсткой конкуренцией. Индустрия детских товаров и услуг крайне популярна. Каждое направление в ней используется тысячей крупных фирм и мелких предпринимателей. Во всех сегментах конкуренция всегда высокая. И даже заметное снижение количества действующих бизнесов после «карантина» 2020 года не сделает индустрию свободней. Да, «выживут» далеко не все. Но как верно заметили у нас в правительстве, их место займут новые предприниматели. На самом деле конкуренция – это хорошо. Позволяет бизнесу заниматься, а идеям не застаиваться в головах. Но каждый предприниматель должен быть готов к ней. На помощь придёт опять же анализ и опыт, а также внедрение качественного сервиса. Ну либо же франчайзинг.

Обзор рынка детских товаров и услуг | Лучшие детские франшизы в каталоге Businessmens.ru

Почему франчайзинг?

Описывать все плюсы и минусы покупки франшизы мы не будем. Для этого вы можете прочитать наш специальный материал.

Стоит отметить, что все вышеперечисленные сложности бизнеса на детских товарах и услугах так или иначе решаются с помощью денег и опыта. Инвестиции за вас естественно никто не будет готовить. Но вот опыт и уже проработанная схема ведения дела – те немногие вещи, которые могут сыграть ключевую роль в выборе «свой бизнес или франшиза».

Важно также, что после каждого кризиса франчайзинг резко идёт вверх. А вот количество тех, кто желает открыть собственный бизнес снижается. Почему так происходит? Во-первых, потому что кризис убивает уверенность в завтрашнем дне. Ведь бизнес – всегда риск. И терять деньги тогда, когда они и так теряются благодаря экономическим «неполадкам» - так себе идея. С другой стороны франчайзинг эту надежду сохраняет. Естественно гарантий также никаких. Во многом всё зависит от предпринимателя. Но опыт компании франчайзера подкупает. Создаётся иллюзия, что если у него всё хорошо, то и у партнёров обязательно будет всё хорошо. Повторимся – это не так. Чтобы было всё хорошо у франчайзи, ему самому нужно работать не покладая рук. Франшиза лишь даёт готовую схему действий. А также помощь со стороны опытного партнёра. И вот это уже действительно стоит внимания.

Так и получается, что когда экономика идёт вниз, спрос на франшизы растёт. Начинающие предприниматели начинают искать возможности у крупных компаний, для которых франчайзинг также является важнейшим способом расширить бизнес. В нынешней ситуации, когда кризис усугублён пандемией и вынужденным простаиванием множества фирм, в поисках способов заработка окажутся не только те, кто и до кризиса планировал открыть своё дело, но и те, кто подобным занимался, но потерял старый источник дохода. Иными словами, на франчайзинг обратят внимание и опытные люди – бывшие предприниматели, управляющие и топ-менеджеры.

Уже сейчас повышение спроса на франшизы заметно в тех индустриях, которые без всякого анализа ясно показывают хорошие результаты в кризис. Такие тоже есть. Например, франшизы аптек, франшизы доставки и другие.

Что же касается детской индустрии, то первыми спрос почувствуют франшизы онлайн-магазинов. Именно они станут флагманами новой эпохи бизнеса на детских товарах и услугах. Не отстанут и франшизы дистанционного обучения. Франшизы школы программирования для детей, франшизы дистанционной подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и другие.

Детские франшизы

Выше мы описали какие причины влияют на рост популярности франчайзинга в наше время. Необходимо также понимать, что даже если вы не планировали специальный поиск франшизы, а намеревались открыть своё собственное дело в индустрии детских товаров или услуг, ознакомиться с тем, что сейчас предлагают франчайзеры на рынке однозначно стоит.

На этой странице сможете найти множество предложений от франчайзинговых компаний в этой индустрии. Франшизы детской одежды, франшизы детских игрушек, товаров для детей, развлечений и обучения.

Чтобы узнать подробности о выбранном вами предложении сначала перейдите на страницу франшизы в нашем каталоге, а следом свяжитесь с представителем компании. Он ответит на все вопросы, которые у вас возникнут после прочтения коммерческого предложения от фирмы. Сделать это можно с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Ниже мы приводим для вас несколько таблиц, которые помогут сориентироваться в детских франшизах и дадут представления о том, какой опыт у компании, насколько большая сеть и какие финансовые средства понадобятся для старта бизнеса по франшизе.

Франшизы магазинов и интернет-магазинов с товарами для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Mom's balance 2019 7 50 000
Orby 2008 90 2 500 000 18 
Ice Shop 2019 5 49 000
Choupett 2011 100 3 000 000
Trendy Candy  2018 13 500 000
Galateria Plombir 2015 213 328 000
Яркая точка 2015 98 29 000

Франшизы детского образования

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Годограф 2015 89 380 000
Логопед 2019 13 450 000 6
SandLand 2014 33 245 000
Шкодим 2018 30 50 000
ДжуниСкул 2019 38 30 000
Imade 2020 3 150 000
Kodland 2018 17 194 000
Пишичитайкин 2020 51 210 000
Алгоритмика 2017 234 600 000
Alphabet 2019 11 170 000
Маргаритки-Васильки 2019 2 1 590 000
Звезды 2016 9 240 000 3

Франшизы спортивных секций для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Эластико 2017 54 150 000
Феномен 2017 20 338 000
LeontevTennis 2020 1 275 000
Lil Ballerine 2016 142 1 500 000

Франшизы развлечений для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Зов Джунглей 2019 3 3 800 000
Hello Park 2017 20 4 000 000 18 
Джуманджи 2019 13 3 700 000
Талантёнок 2018 9 250 000
Сумасшедший тир 2020 2 370 000
Realgame 2019 4 250 000

Видео отзывы о детских франшизах

Видео-отзыв Зенит-Чемпионика - футбольная школа
Видео-отзыв Полиглотики - сеть образовательных центров, детских садов и школ
Видео-отзыв Полиглотики - сеть образовательных центров, детских садов и школ
Видео-отзыв Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Видео-отзыв Полиглотики - сеть образовательных центров, детских садов и школ
Видео-отзыв Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Видео-отзыв Полиглотики - сеть образовательных центров, детских садов и школ
Видео-отзыв Полиглотики - сеть образовательных центров, детских садов и школ
Видео-отзыв Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Видео-отзыв Тинейджер на Миллион - тренинги для детей

Отзывы о детских франшизах

Посетитель сайта
24 мая 2022

Работаем по данной франшизе в городе Омске, открылись недавно, но активно набираем обороты, сама идея очень крутая, Дмитрий во всем помогает, всегда на связи. Рекомендую!

Всем привет и хорошего настроения! Начну издалека, как я докатился до такой интересной и удивительной «приключений» жизни, участвуя при этом в акселераторе, преодоление внутренних барьеров и установок, например, такие как начать вести социальные сети, хотя бы просто завести, или поделиться своими мыслями в прокачанном сообществе, создающем безопасную и поддерживающую среду, в которой тебя поддержат во всех твоих начинаниях, взлётах или падениях, до приобретения франшизы, во-первых, в подобных сообществах не принимал участие, во-вторых, ведением социальных сетей никогда не занимался. Итак, по порядку. 1. Идея найти деятельность по душе пришла мне после очередного достижения в найме. Очередные проекты, которые необходимо оживить и закрыть, решение разных задач за рубежом и в России и, закрыв последний проект, пришло понимание, что я выполняю раз за разом одни и те же сценарии. С этим пониманием я стал смотреть на все протекающие процессы с другим взглядом, и мне стало не интересно идти дальше по этому скучному и самое главное бесперспективному направлению. 2. Я рассматривал приобретение готового бизнеса с уже налаженными какими-то бизнес-процессами и, имеющего уже какую-то прогретую аудиторию, но потом передумал и решил поискать бизнес по франшизе, так как знакомая приобрела себе маникюрный салон и плюс/минус её всё устраивало. Итак, я начал поиски франшизы – деятельность, которая мне отзовётся. 3. Зная, что рынок франшиз у нас имеет свои особенности и ограничения, учитывая всё это, подходил к этому процессу весьма осторожно. Итак, выбор пал на три франшизы, первая франшиза «Пункт Б-школа выбора профессии, профориентация», я искал, что-то связанное хоть как-то с образовательной сферой, вторая франшиза связана с созданием Ботов и внедрением их в крупные госкорпорации и мелкие бизнесы, так как имеется опыт работы в этой области и третья франшиза была связана с заключением госконтрактов, сопровождением до стадии заключения, здесь тоже я работал в этом направлении около года. В процессе общения с представителем «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация» было отмечено мною отсутствие агрессивных продаж, меня это сильно не удивило, но после того, как я начал общаться с представителями других франшиз, я не знал как от них отделаться. Выслушав всех до конца, взяв у них материалы, в том числе финансовые модели для будущей работы, довольно в вежливой форме отказался от их услуг. Итак, предварительно, но не до конца пал выбор на «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация». Интересно, кто вы «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация» и какую миссию вы исполняете в этом мире? Этим вопросом я задался. 4. Миссия носит вспомогательный характер как детям, так и взрослым. Мне всё это отозвалось. Принимаю решение в конце января 2024 года приобрести франшизу. 5. В итоге, обучение и супервизии представлены на высоком уровне, материал по франшизе чётко структурирован, сразу видно высококвалифицированную работу методиста, все диагностики проработаны и представлены в виде тренингов. Полностью подготовлена финансовая модель для начала ведения финансово-хозяйственной деятельности. Прописаны различные сценарии взаимодействия с клиентами, что играет не малую роль при продаже программ. По итогам обучения проводится сертификация, где ты должен уже применить все те навыки, которым тебя обучают. Образовательный процесс по франшизе очень увлекательный и интересный и самое главное можно учиться в своём ритме и сделать свою сертификационную (супервизию) в удобное для тебя время и месте, так как всё это проходит в режиме онлайн. Без положительной сертификации увы не пустят работать с клиентами, что тоже поддерживаю. Очень интересно организован запуск своего первого бизнеса в области профориентации. К тебе приставляется наставник, подсказывающий и направляющий тебя в нужное направление, консультирует и поддерживает на каждом этапе. Запуск позволяет сломать внутренние барьеры, связанные с нарушение неких границ клиента, например, напомнить о переводе оплаты, или предложить ещё дополнительную услугу, также завести первую в твоей жизни страницу социальной сети. И более того, мне даже получилось сделать одну продажу в процессе запуска. После запуска команда «Пункт Б- школа выбора профессии» поддерживает тебя на первых порах, пока ты раскручиваешься, направляя к тебе первых твоих клиентов. Очень доволен, в настоящее время являюсь партнёром «Пункт Б- школа выбора профессии» и спасибо всем основателям такого ценного сообщества, в котором ты можешь расти надо собой и тем самым развиваться. С большим уважением к команде «Пункт Б- школа выбора профессии». 19.06.2024 г. Михаил Губин

Все сложности преодолели и таки открыли уже четвертый филиал. Признаюсь, не думала, что наша школа программирования станет настолько популярна. Некоторые детишки с родителями даже из районов приезжают и ближайших сёл. Уверена, всё потому что с душой работаем. Консультантам из головного офиса KiberOne спасибо. Дали не только возможности, но и поспособствовали нашему быстрому развитию.

Уже больше 4 лет работаем по франшизе CODDY. При выборе долго анализировали рынок, остановились на школе программирования CODDY потому что, нас устроила бизнес модель, узнаваемость бренда, сильная и открытая команда управляющего офиса, большой выбор курсов и методических материалов и они постоянно обновляются. Мы довольны, что выбрали CODDY.

Посетитель сайта
6 октября 2022

Андрей и Ксения Адмираловы открыли свое предприятие по франшизе в городе Санкт-Петербург и успешно руководят им с мая 2021г. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Я целенаправленно искал бизнес с быстрой окупаемостью и выгодной финансовой моделью» «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Подробно пересмотрел более 20 бизнесов. С семью из них лично встречался. В этом случае я провел 1 зум с продажником и РОПом, 2 зум с самой Яной Николаевной и через неделю я уже был в Москве на подписании договора концессии. Честно скажу, что выбор пал именно после изучения финансовой модели и актуальности проекта, его востребованности. Ни сезонность, ни другие внешние обстоятельства на этот бизнес отрицательно не влияют. Скорее, наоборот, в условиях быстроменяющегося, непредсказуемого мира, родители активнее ищут площадки, где их дети могут раскрыть свой потенциал, научиться осознанно принимать самостоятельные решения, действовать максимально эффективно в любых условиях». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Наполнение понравилось: материал подробный, четкий и понятный. Сразу увидел спрос в этой нише и был приятно удивлен тому, что моя супруга стала в этой области мне союзником. Сразу взяла на себя общение с родителями. Поэтому мы в этом бизнесе получаем каждый свое. Могу даже сказать то, что данный проект способствует укреплению не только чужих семей, но и нашей». «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около миллиона рублей, сейчас знаю, что франшиза подорожала. Окупаемость составила не менее 7 месяцев. Я купил в лето бизнес. Очень основательно подошел к старту, месяца 3 только готовился к запуску. Помещения только выбирал месяц. Хотя знаю, что коллеги даже в декрете за месяц запускаются. Но это мой подход ко всем вопросам». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «Если есть партнеры в вашем городе, то это совместная реклама. Партнерство, а не конкуренция. Много есть в компании совместных акций, тоже существенная экономия». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » «Хороший вопрос! Хоть я и семьянин, и отец, все святое для меня не чуждо. Но в тоже время я практичен и содержу свою семью, а вот моя супруга, конечно, наслаждается сполна. Поэтому в нашей семье все достаточно гармонично сложилось».

Присоединились к команде франшиза KIBERone в конце 2020, бизнес модель перспективная, работать под их началом одно удовольствие. Программа занятий готовая, обучение персонала есть, с продвижением помогли.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!

Посетитель сайта
3 октября 2022

Виктория Сырцева открыла свое предприятие по франшизе в городе Белгород и успешно руководит им с 14 октября 2021 года. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Ответ банален. Надоело работать на дядю. А так как опыта в бизнесе нет, посмотрев на знакомых начинающих бизнесменов, выбрала путь проще и ни на миг не пожалела об этом!» «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Ну не мене 5-ти точно. Я ориентировалась на 2 момента. Чтобы «лежала» душа и было выгоднее, чем моя текущая зарплата. Также был важен свободный график. Мы молодожены, поэтому и путешествовать хочется и время больше вместе проводить». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Тут смешно на самом деле вышло. Особенно учитывая то, что выше я вам ответила. Я погрузилась в этот бизнес настолько, что стала, буквально, одержима им. Сейчас вам отвечаю, а у самой мурашки. Это круто когда встаешь с мыслями: я такие вещи крутые делаю, я реально создаю счастливое будущее детям, приношу пользу семьям. Я нужна, мне благодарны. И за это я еще и деньги получаю!» «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около 700 000 рублей. Мне понадобилось полгода, хотя в финансовой модели 4 месяца. Но тут я без претензий, так как были семейные вопросы, достаточно серьезные для меня, отвлечься на них было необходимо. В спину в эти моменты управляющая компания меня не толкала, я написала письмо и вернулась в строй уже через 2 месяца». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «Тут сложно ответить, так как вроде все предусмотрено для того, чтобы партнеры не тратили деньги впустую и не экспериментировали. Единственное, я бы мероприятие только для детей, без родителей не проводила. Потому что именно родители оплачивают и принимают решение. Но, опять-таки, это моя была инициатива, дали площадку я и провела. ОПЫТ! Зато дети довольные, не жалею». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » «У нас лозунг: Франшиза «Тинейджер на миллион» - это бизнес, в котором есть не только деньги, но и душа! Соответствует полностью».

Главное достоинство франшизы — это проработанные программы, насыщенные занятия и достойные пособия, что позволяет оказывать качественную услугу и меньше зависеть от талантливости педагога. Самые востребованные программы — это ПКШ, Каллиграфия, Скорочтение, Ментальная арифметика и английский.

Посетитель сайта
11 августа 2023

Я считаю, что качественное образование должно быть доступно каждому ребенку, и открывать такие детские центры в малых городах — очень важная и полезная инициатива. Особенно, если государство может дать финансовую поддержку. Если вы живете в небольшом городе и думаете, куда бы вложиться, то я на 100% рекомендую именно франшизу курсов

Посетитель сайта
19 января 2024

Вошли во франшизу, было сложно и страшно, а потом понеслась: Расходы, Персонал, Праздники, Костюмы и многое другое. Теперь не страшно, а интересно. Финансовая и бизнес модель реальные, боялся что приукрасили, на деле прибыльность может быть значительно выше. Крутая команда управляющей компании, с некоторыми даже подружились.

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Очень много разнообразных курсов есть возможность самому выбрать линейку курсов, отзывчивые менеджеры всегда помогают с каким либо вопросом, очень вдохновляют различные вебенары по разным темами введения бизнеса

Руслан и Денис уже имеют опыт в бизнесе, а также владеют один из филиалов квест-комнат Pixel Quest в Новосибирске. Ребята решили не останавливаться на достигнутом и расширить свое поле деятельности на близлежащий город от Красноярска Новосибирск. Узнать как обстоят дела у Руслана и Дениса решил основатель компании Pixel Quest Роман Цветков. -- Роман: Приветствую! Расскажите, как прошел старт проекта в Новосибирске? - Денис: Старт в Новосибирске прошел лучше, чем мы ожидали. Уже в первый месяц работы (июнь) мы вышли в плюс, а лето и вовсе было очень жарким, в хорошем смысле этого слова. -- Роман: Как сейчас обстоят дела с финансовой составляющей в Новосибирске? - Руслан: Как уже упоминал Денис, старт был лучше, чем мы ожидали. Это дало возможность в последующие месяцы получить также неплохую чистую прибыль более 700 тыс. руб. при расходах не более 500 тыс. Пик доходности припал на август 1,3 млн. руб., а чистая прибыль составила около 400 тыс. Важно упомянуть, что всю прибыль мы инвестируем назад в проект, чтобы получить еще лучшие результаты - Денис: Хочу добавить, что если не брать во внимание имеющейся опыт в Красноярске, новая локация принесла нам все же немало хлопот. Каждый проект, несмотря на схожесть тематики, индивидуален и уникален во всех аспектах -- Роман: Почему именно Красноярск? Как планируете наладить обслуживание проекта в этом городе? - Денис: При выборе новой локации мы в первую очередь обращали внимание на города-миллионники, близлежащие к Красноярску. Очень удобная и развитая инфраструктура. Выбирали также город, в который сможем день-в-день попасть и решить любой вопрос. В каждом из наших заведений есть управляющие, но глобальные вопросы и проблемы решаем лично - Руслан: У нас есть большой опыт управления проектом в Красноярске, поэтому в большинстве вопросов мы компетентны -- Роман: Какие есть идеи по поиску персонала в Новосибирске? - Денис: За время работы франшизы в Красноярске мы обрели много новых друзей и знакомых. Сейчас просто выбираем наиболее подходящих людей на свободные вакансии -- Роман: Когда планируете официальное открытие точки в Новосибирске? - Руслан: Глобально план был следующий: мы открываем филиал, смотрим как она идет по загрузке и как только спрос превысит предложение открываем новую точку. Сроки открытия опережают те, что мы себе запланировали изначально, спрос очень большой. Пока что, конец 2024 года точка в Новосибирске, а весной 2025 Красноярск -- Роман: Что пожелаете франчайзи и управляющим компании? - Денис: Уделяйте много времени маркетингу и PR-компании своей точки. Советую еще отработать скрипты продажи по телефону. Звонков поступает много, поэтому важно иметь четкий скрипт продажи своих услуг. Управляющим компании желаем продолжать развивать интерфейс управления игровыми комнатами, расширять количество новых игр, а больше и нечего добавить с вами круто работать!

Работаем с CODDY с июня 2019 года. Главное преимущество CODDY — ежедневно осуществляет консультационную поддержку по ведению бизнеса.

Показать еще

Какие франшизы относятся к детским?

В этом разделе вы сможете найти франшизы детских развивающих центров, образовательные и развлекательные франшизы, франшизы лингвистических школ, частных детских садов, квестов, франшизы детских товаров и многое другое.

Насколько выгодны детские франшизы?

Индустрия детских товаров, детских развлечений и образования для детей постоянно растёт. Появляются всё новые предложения, а целевой аудиторией являются родители, которые хотят обеспечить ребёнку досуг, образование и качественные вещи. Однако насколько бы не было выгодно направление, рекомендуем всегда проводить анализ ситуации там, где вы планируете открыть бизнес, так как на выгоду будут влиять ещё множество разных факторов. Например – конкуренция.

Что нужно делать, чтобы купить франшизу?

Если вы хотите узнать подробные условия покупки франшизы, вам нужно зайти на её страницу в нашем каталоге и нажать кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы, который подробно расскажет об условиях и сможет помочь в покупке.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент в разделе «детские франшизы» расположено более 130 предложений от разных фирм.

Какие вложения требуют детские франшизы?

Всё зависит от того, в каком формате предполагается бизнес по франшизе. Так, например, под образовательные и развлекательные франшизы требуется аренда помещения и закупка оборудования, поэтому уровень стартовых инвестиций там выше. Есть интернет-формат, который предполагает меньше затрат, но другую специфику. Чтобы понять, какие требуются инвестиции для покупки франшизы, выберете предложение и откройте карточку франшизы.

В каких городах могу купить франшизу?

Всё зависит от того, какую франшизу вы выбрали, и как работает компания. Чтобы узнать, не занят ли уже ваш город, вам нужно перейти в карточку франшизы и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После чего с вами свяжется представитель франшизы и проконсультирует по возможному открытию бизнеса в вашем городе.
баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу