Франшизы для творческих людей
Сортировать:
Показано: 18 из 33
+ добавить франшизуот 60 000 - 500 000 ₽
прибыль в месяцЦветов.ру
франшиза цветочного магазина100 000 ₽
прибыль в месяцCODDY
франшиза школы программирования и дизайна для детей200 000 - 2 250 000 ₽
прибыль в месяцКупи слона
франшиза магазина уникальных товаровВидео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
Работаю с компанией около 4 лет. Сотрудничеством я доволен абсолютно. Все договоренности соблюдаются, спорные моменты обсуждаем и приходим к общему знаменателю. УК активно участвует в работе клуба. Помогают с маркетингом и турнирами. В ближайшее время буду расширять количество мест, т.к. в наиболее загруженные часы не хватает мест.
14 января 2022
Немного о себе. На протяжении многих лет я строила карьеру в финансовой сфере. Со временем ко мне начало приходить понимание, что в моей жизни не хватает движения, творчества и ярких эмоций. А также все больше и больше росло желание открыть свое дело, ценное и для меня, и для окружающих. Танцы всегда были моим занятием для души. Именно через танец мне удается обрести гармонию ума, души и тела, сохранять позитивный настрой. Поэтому открытие студии Пантера стало для меня воплощением мечты и возможностью помочь другим людям раскрыть себя в танце. Цель и миссия клуба Пантера - это не бизнес ради бизнеса, а нечто гораздо большее. Мы стремимся создать место, в котором люди будут самореализовываться и получать позитивные эмоции. Мы строим танцевальную школу, в которой дети и взрослые могут развиваться физически и эмоционально, в которую хочется постоянно возвращаться и приводить своих друзей. Дух творчества, дружного коллектива и поддержки – это фундамент СТК Пантера, заложенный его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Будучи частью семьи Пантера, мы работаем над тем, чтобы эти ценности стали доступны как можно большему кругу людей. Нацеленность на результат – еще одна наша отличительная черта. Будучи мамой двух замечательных девочек, я обращаю особое внимание на успехи, которых добиваются дети, и на то, какой ценой они получены. Для меня важен прогресс в связке с бережным развитием индивидуальности, а не подгонкой под стандарт. В нашем клубе мы стремимся помочь каждому студийцу раскрыться и вырасти как личности и почувствовать себя увереннее в этом большом и непростом мире.
Открыл клуб в феврале 2019 в городе Иркутск. Взял франшизу т.к. не было опыта в сфере компьютерного бизнеса и не было время разбираться в тонкостях. УК на стадии строительства работала быстро, никаких задержек по поставкам у меня не было. Открываю уже 3-ий клуб по франшизе. Можете приехать в гости и посмотреть наш клуб в живую: г. Иркутск, ул. Советская, 35. Респект команде CyberX!
CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!
Очень много разнообразных курсов есть возможность самому выбрать линейку курсов, отзывчивые менеджеры всегда помогают с каким либо вопросом, очень вдохновляют различные вебенары по разным темами введения бизнеса
Сотрудничеством вполне доволен. Выделю основные преимущества: + Актуальные и разнообразные продукты + Гибкая схема сотрудничества + Большая свобода в действиях + Отличная поддержка команды Coddy, постоянное развитие + Низкий входной порог для начала работы Спасибо всей команде Coddy за отличную работу!
24 января 2022
Добрый день, меня зовут Андрей, город Дзержинский. Франшизу «ЦирюльникЪ» приобрели в начале 2019-го года. На данном этапе у нас один действующий салон, второй находится на стадии ремонта. Также хочу отметить, что контакт с управляющей компанией и руководством франшизы поддерживаем постоянно, и также получаем все необходимые вопросы по работе.
24 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Евгений Кузнецов, я директор магазина «Цветов.ру» в Санкт-Петербурге. В прошлом я занимался продажей IT-решений в крупных корпоративных компаниях. Решение о том, что пора начинать свое дело, не было спонтанным или необдуманным. Я очень долго к этому шел, я понимал всегда, что я хочу зарабатывать сам, взять жизнь свою в свои руки. На момент, когда у меня появилась финансовая возможность и моральная подготовка, я начал смотреть, какие варианты вообще существуют на рынке, то есть для меня не был важен изначально именно цветочный бизнес. Для меня важны были всего 2 критерия: зарабатывать деньги и зарабатывать деньги, принося людям радость. Мне не хотелось работать с продуктами, которые ничего за собой не влекут, или от которых долгая отдача, мне хотелось получать обратную связь быстро, мне хотелось радовать людей, мне хотелось зарабатывать деньги именно видя результат своей работы каждый день. Было 2 варианта, в итоге изучив разные бизнес-модели - это кофейный бизнес и цветочный бизнес, и когда я понял, что о кофе и цветах я ничего не знаю, я стал искать варианты франшиз. Я составил 2 бизнес-плана и сравнивал их между собой: кофейный бизнес в бизнес-центрах, где казалось, что спрос будет 100%, и цветочный бизнес. Я не владел никакой информации о цветах, поэтому я стал обращаться в различные компании, которые проводят семинары по открытию цветочного бизнеса. Я прошел несколько таких семинаров и понял, что здесь без поддержки не обойтись. У меня не было команды, у меня не было большого запаса денег, не было никакой страховки. Был страх именно в том, что я «окунаюсь» во что-то новое без какой-либо поддержки. Нашел франшизу «Цветов.ру» не сразу, искал разные варианты, привлекла открытость владельца франшизы Булата Вахитова, в одном из интервью, где он рассказал, из чего состоит его франшиза. Изучив подробно, я понял, что «подводных камней» никаких нет, я связался с коллегами через ватсап, и на моё удивление, со мной диалог начал сам Булат. Вся его команда, включая его, максимально заинтересована в развитии своего продукта. Это подкупило, и мы стали обсуждать условия, на которых мы сможем открыть магазин в Санкт-Петербурге, в частности, я смогу. Я не знал, как открываются цветочные магазины, мне Булат все объяснил. Я думал, что у меня на открытие магазина есть 3-4 месяца, найти помещение, раскачаться, но я не учел, что это январь, и нужно было открыться до 14 февраля, чтобы клиенты, которые придут к нам 14 февраля, вернулись к нам на 8 марта, чтобы дальнейшее развитие магазина шло на деньги, заработанные на 8 марта. Это был вызов очень серьезный, потому что человек, который никогда не сталкивался с цветочным бизнесом, за 1,5 месяца открыть цветочный магазин с «нуля», с набранной командой, с закупленным товаром, ремонтом, - задача была не из легких. Несмотря ни на что, благодаря поддержке Булата, благодаря тому, что я быстро набрал достаточно правильных людей, благодаря тому, что команда и по ремонту, и по дизайну создалась очень сильная, 14 февраля мы открыли наш магазин и начали радовать жителей нашего города свежими цветами из Голландии. Недавно меня спросили, если бы я вернулся в прошлое, открыл бы я магазина по франшизе «Цветов.ру»? Вопрос интересный, однако, мне о прошлом размышлять мне нравится, что случилось, то случилось. Я верю в то, что ничего не было случайно. В будущем я планирую открывать в следующем году новый магазин, и он однозначно будет по франшизе «Цветов.ру». Я очень доволен этим продуктом. Если открываться без франшизы, если вы во флористике не первый год, если у вас много знаний по менеджменту, если вы эксперт в маркетинге, если у вас есть сильная команда и неограниченный бюджет, то минусов никаких. Во всех остальных случаях потребуется поддержка, потребуются знания, которых у вас может не быть. Здесь франшиза - реальный рабочий инструмент вашего будущего заработка. Если вы задумываетесь встать на путь предпринимательства и выбираете для себя бизнес-модели, связанную с цветочным магазином, я могу вам посоветовать только то, чтобы вы тщательно продумывали и просчитывали все свои будущие шаги. Не действуете вслепую, не надо думать, что франшиза за вас все придумает или что вы откроетесь и к вам пойдут клиенты, это не так, все придется делать самому, подготовка решает все в данном вопросе. Поэтому имейте в виду, что будет нелегко, готовьтесь к этому, готовьтесь к тому, что нужно будет искать поставщиков, привлекать клиентов, составлять модельный ряд, искать персонал. В общем готовьтесь максимально хорошо, ваш продуманный бизнес-план - это то, что вас выручит в любой ситуации, вы сможете обернуться назад, посмотреть, что вы планировали, и проверить, скорректировать свои цели на будущее.
24 января 2022
Меня зовут Коронченко Иван, я представляю город Ростов-на-Дону. Приобрел франшизу «ЦирюльникЪ» в 2015 году. На этом этапе у меня 4 салона, один находится в состоянии ремонта. Я доволен динамикой развития моих салонов и смело могу порекомендовать данную франшизу, как бизнес, который при правильном использовании будет приносить вам хороший постоянный доход. Контакт с управляющей компанией поддерживается постоянно, франшиза делает все, чтобы у меня были клиенты, новые технологии, всяческая поддержка.
29 декабря 2020
Интересная компания интересная франшиза очень грамотно всё построено, особое внимание уделено автоматизации бизнеса.
18 сентября 2020
У меня не было опыта управления собственным бизнесом, и я хотела избежать дорогих ошибок. Для меня важно вести свой бизнес с проверенным и опытным партнером, который уже несколько раз прошел путь открытия студии красоты. Именно поэтому франшиза CHERNIKA nails - это мой вариант. Решающим фактором в принятии решения о покупке франшизы для моего мужа стала финансовая модель. После изучения этого документа у него отпали все сомнения и он дал добро на подписание всех необходимых документов. Я не ожидала такой поддержки и такой четко выстроенной работе, которая ведет к результату. Особенно хочется отметить Корпоративный университет CHERNIKA, где постепенно и очень глубоко погружают во все нюансы открытия студии красоты. Все разложено по полочкам. Бери и делай.
Являюсь партнером школы 2 год. При выборе франшизы ориентировалась на цену и качество. В Coddy не ошиблась. Работает отличная команда менеджеров, всегда на связи, по всем вопросам. Материалы по курсам обновляются ежегодно. Очень много разных полезностей в личном кабинете партнера.
30 октября 2020
1. Я не думал конкретно о цветочном магазине. Мне хотелось зарабатывать много денег, делая этот мир лучше. 2. Я не люблю размышлять о невозможном. Пусть прошлое останется прошлым. Могу сказать, что я доволен своим решением и по сей день. Добавлю также, что в следующем году я планирую открывать второй магазин, и он однозначно будет под брендом Цветов.ру 3. Если открываться без франшизы тому, кто хорошо знает цветочный бизнес, маркетинг, управленческий учёт и интернет-ретейл, у кого есть надёжная команда и неограниченный бюджет, то проблем ни каких. Во всех остальных случаях самому будет сложно. 4. Перестаньте думать об этом и открывайте.
24 января 2022
Меня зовут Кислякова Анна, я являюсь представителем «Цветов.ру» в городе Смоленск. Идея открытия своего цветочного магазина родилась из желания изменить свою жизнь. Я 12 лет отработала в МВД и поняла, пора двигаться в другом направлении, пора пробовать что-то свое, то, к чему лежит душа. В итоге стала оглядываться по сторонам, смотреть, искать, первым шагом были флористические курсы, вторым - поиск франшизы и подписание договора на открытие своего магазина. Я понимала, что не имея опыта работы с цветами, не имея опыта работы в цветочном магазине, я не смогу сама открыть и развить магазин, поэтому мой выбор пал на франшизу «Цветов.ру». Решение приняли довольно быстро, после общения с Булатом - основателем франшизы. Он все очень подробно, четко объяснил и мы заключили договор в июне, а буквально в конце августа уже открыли свой магазин. В этой франшизе нет каких-то «подводных камней», как покупка ненужных товаров в обязательном порядке, нет постоянных роялти. Многих пугает слово «франшиза», но на самом деле это помощь. С момента заключения договора и по сей день нас поддерживают и команда «Цветов.ру», и Булат, и все города, в которых уже были открыты магазины по этой франшизе. В любой момент можно задать вопрос, спросить совета, и нам ответят. Благодаря этому наш первый серьезный праздник - день матери - мы отработали достойно, и до последнего цветка в холодильнике. Сейчас ушло то время, когда для открытия магазина нужен был холодильник и цветы в нем. Главная ошибка на данном этапе, что кто-то будет приходить с улицы и постоянно покупать цветы. Сейчас люди, в основном, покупают цветы и композиции удаленно, через интернет, и главный «минус» открытия самостоятельного магазина – то, что нужно вложить большие деньги в сайт и в рекламу, а во франшизе это уже настроено, поэтому уже идут заказы, уже люди вас запоминают, вы уже «на слуху». Самостоятельно это требует гораздо больше вложений. Если бы я могла вернуться в прошлое, я бы открывала магазин через франшизу, потому что я четко помню свой первый заказ, - он к нам пришел с Сахалина, и он был именно благодаря сети. К нам поступают заказы со всего мира, наша география не ограничивается городом Смоленском и Смоленской областью, от Сахалина до Соединенных Штатов. Если вы захотите, к вам всегда придут на помощь. Главное - это помощь, попросить, и ваша мечта осуществима. Я свою осуществила, у меня есть магазин.
7 июня 2025
Пол года назад, в подрок жене решил подарить бизнес. Выбор пал на эту франшизу. Жена осталась очень довольна. Спасибо большое.
Поиск франшизы в каталоге по фильтру

