бесплатно

Франшизы для маленьких городов

Франшизы для маленьких городов – это бизнес, который можно развивать в небольших городах с населением от 5000 жителей. Откройте в своем городе работающие онлайн и офлайн представительства фирм по строительству частных домов и бань, ремонту квартир, продажи пива, мастерскую по ремонту сотовых телефонов и смартфонов, магазина с товарами для дома, дачи и отдыха, пункт выдачи маркетплейса, туристического агентства. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, контроле за ведением ремонтных работ, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, доступ к разработанному дизайн проекту помещения, настройке рекламной компании (линдогенерации), CRM-системе управления бизнеса, отлаженной системе логистики и складированию товаров, списку поставщиков. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.
Читать полностью
2940 франшиз
•
вложения от 6 000 ₽
•
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Франшизы для маленького города. 10 выгодных ниш бизнеса по франчайзингу в 2026 году

В небольших городах открытие бизнеса по франшизе может значительно повысить шансы на успех предпринимателя. Бизнес-идей для маленьких городов в сети существует множество, каталоги предлагают сотни вариантов для старта. Однако далеко не все из этих идей реально работают на практике. В какие-то ниши вы не сможете войти просто по причине отсутствия спроса, другие уже морально устарели, в третьих отсутствует надобность - потребность полностью перекрыта единственным крупным супермаркетом с универсальным ассортиментом.

С франшизами дело обстоит несколько иначе. Они:

  • предлагают идеи, которые реально работают в других российских малых городах и имеют перспективу.
  • гораздо чаще предлагают более современные и актуальные концепции, которые, возможно, вы раньше даже не рассматривали. 
  • дают уже не просто идеи, а уже действующий бизнес разной степени готовности. Вам предоставят готовую бизнес-модель, торговую марку, обучат, помогут с рекламой и привлечением клиентов, подберут ассортимент товаров и услуг. 

Маленький город и его особенности

Перед тем как перейти к рассмотрению перспективных бизнес-идей для франчайзинга, вкратце остановимся на понятии “маленький город” и что его характеризует.

В России существует такой свод правил под названием «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений». Согласно ему, все российские города делятся на:

  • Крупнейшие —  с количеством жителей более 1 млн. человек;
  • Крупные —  от 250 до 1 млн. человек;
  • Большие —  от 100 до 250 тысяч человек;
  • Средние —  от 50 до 100 тысяч человек;
  • Малые —  до 50 тысяч человек. 

Нижней границей для получения статуса города в России считается отметка в 12 тысяч жителей, 85% населения которого не занимается сельским хозяйством. Тем не менее, в стране на начало 2025 года в число малых городов (их насчитывается 801) входит и 256 городов с населением менее 12 тыс. человек. Это связано с историческими факторами и тем, что численность этих городов со временем изменилась. Кроме того, в малые города по данной классификации относят еще и поселки городского типа.

Как бы то ни было, деление городов по количеству жителей на самом деле достаточно условно. По факту, когда мы говорим “маленький город”, по предложенной классификации это может быть и средний город и большой, и даже некоторые крупные, например, города до 500 тыс. человек в сравнении с городами-миллионниками. Кроме того, некоторые населенные пункты, которые не имеют статус города, но по численности населения и уровню предпринимательской активности могут дать фору многим “официальным” городам.

Во многом понятие “маленький город” связано с примерно схожим уровнем жизни, что не так четко коррелируется с числом населения. При выборе франшизы следует учитывать следующие особенности таких городов:

  • Низкий уровень доходов. Большинство населения малых городов России живет очень бедно. Зарплаты в 15-20 тысяч рублей во многих провинциальных городах считаются нормой, а доход в 30-40 тыс. рублей - потолком возможностей для работы по найму.
  • Ограниченный уровень потребностей. В небольших городах, как говорится, “не до жиру”. Когда люди не могут сводить концы с концами, основными расходами становятся только еда и некоторые обязательные вещи и услуги.
  • Ограниченный набор товаров и услуг. Нет спроса - нет и предложения. При возникновении потребностей в более редких услугах и товарах местные жители либо обращаются в интернет-магазины, либо отправляются в более крупный город.
  • Влияние миграции. В России с 90-х годов сильны процессы внутренней миграции. По экономическим, социальным и природно-климатическим факторам люди переезжают жить в другие регионы и города. Больше трех десятков лет существует например, так называемый “западный дрейф” когда люди переезжают из Сибири и Дальнего Востока в европейскую часть страны - в столичные города и на юг, в Краснодарский край. А из большинства малых городов население перебирается в города побольше. 
  • Отсутствие профессиональных кадров. Специалисты с высоким уровнем образования и с самыми перспективными специальностями уезжают работать в мегаполисы, а часть оставшихся профи и мастеров своего дела обычно всегда при деле. 
  • Социальные проблемы. Трудно отыскать такой российский провинциальный город, в котором нет никаких проблем: где-то это ужасное качество воды и износ коммуникаций, где-то - убитые дорогие и недостаток больниц и врачей, а где-то - все это вместе взятое и еще вагон других бед в придачу.
  • Высокая плотность социальных связей. В маленьких городах многие люди знают друг друга если не в лицо, то через общего знакомого или пару рукопожатий. Кто-то кому-то обязательно родственник, брат или сват. 

Как выбрать хорошую франшизу для маленького города

Принимая во внимание описанные особенности малых городов, нетрудно выделить, бизнесы с какими параметрами будут иметь в них наибольшие шансы на успех.

Черты привлекательных франшиз для маленьких городов: 

  • В основе концепции - востребованный товар или услуга. Доходы населения низкие, поэтому спросом пользуются лишь самые необходимые вещи и сервисы. У всего второстепенного и необязательного могут возникнуть сложности со сбытом. 
  • Нет потребности в профессиональных кадрах. Предпринимателю будет гораздо проще сделать бизнес в тех нишах, в которых он сможет подыскать сотрудников. В небольших городах практически не найти профи, зато есть множество дешевой рабочей силы, которую иногда выгоднее обучить самостоятельно, чем привлекать спецов из других городов и регионов.
  • Низкие издержки и устойчивость к кризисам. Маленькие города - это низкие чеки, невысокий уровень наценки, очень зависимый от перепадов в экономике спрос. Франшиза для маленького города должна отличаться живучестью и стабильно преодолевать негативные периоды.
  • Минимум расходов на рекламу. Здесь довольно быстро работает сарафанное радио, поэтому если товар или услугу требуется долго и дорого раскручивать, значит с выбором ниши явно что-то не так. 
  • Постоянные клиенты как цель. В отличие от большого города в маленьких выгодно работать не на привлечение новых клиентов, а на удержание старых. Поэтому успех будут иметь проекты с высокими стандартами обслуживания и с качественными относительно конкурентов товарами, за которыми потребители захотят возвращаться снова и снова.

Как найти топовую франшизу для маленького города

Минус проектов, обладающих описанными выше характеристиками, в том, что спрос на их товары и услуги так или иначе в городе закрыт. Рынок бывает четко поделен между двумя-тремя игроками, а новичкам на нем, мягко говоря, рады не будут. Поэтому в идеале нужно либо отыскать такую идею, которая пока еще не реализована, но при этом будет востребована, либо посмотреть на решение задачи несколько шире границ вашего города.

Ориентиры для подбора лучшей франшизы для маленького города:

  • Решает наболевшую проблему. В первую очередь обратите внимание на те ниши бизнеса, которых явно не хватает. На товары и услуги, за которым местные жители готовы отправляться в соседние города и области, отстаивать очереди, пользоваться услугами посредников. 
  • Способна вызвать ажиотаж. Некоторые идеи могут вызвать в городе ажиотаж еще задолго до запуска бизнеса, даже когда она вынашивается на уровне слухов. В идеале - постараться найти такой бизнес, на который будут иметься предзаказы и о котором обязательно напишут все местные СМИ.
  • Не ограничена аудиторией самого города. Лучшие идеи не только удовлетворяют спрос местных жителей, но и привлекают клиентов из соседних населенных пунктов и даже в регионах. Обычно такие бизнесы связаны с развлекательными центрами, достопримечательностями и туризмом, природно-климатическими особенностями региона, здравоохранением. 
  • Полностью не зависит от аудитории города. Сегодня благодаря интернету появилось множество вариантов заработка, при котором вам потребуется лишь компьютер с выходом в сеть. Работать и зарабатывать в онлайн-проектах можно на клиентах, которые находятся в разных регионах страны или даже далеко за ее пределами. 

Таким образом, самые лучшие идеи бизнеса по франшизе для маленького города могут иметь либо черты социального предпринимательства, решающего самые насущные проблемы людей, либо связаны с онлайн-работой. Во втором случае ставка делается на самого предпринимателя, который может работать один сам на себя без привлечения сотрудников и аренды помещения, и пользуясь преимуществами дешевого уровня жизни в маленьком городе. 

10 лучших направлений франшиз для маленького города в 2026 году

Ниже мы представили те сферы, в которых наиболее велика вероятность отыскать как просто хорошие франшизы для российских маленьких городов, так и проекты, с которыми предприниматель сможет заработать больше всего. Цифры по каждой отрасли представлены по данным каталога франшиз Бизнесменс.ру на 2026 год.

1. Франшизы онлайн-магазинов и дропшиппинга

  • Порог входа: 50 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 100-150 тыс. руб. (без закупки товара)
  • Срок окупаемости: от 1-3 мес.
  • Чистая прибыль: 50-300 тыс. руб.

В 2022 году, согласно цифрам Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), рынок электронной коммерции в России составил почти 5 трлн. рублей, что на 30% больше, чем годом ранее. Доля онлайн-торговли в стране составляет 11,6% и обещает впредь только расти. В последние годы эту сферу двигали и пандемия коронавируса, когда люди были вынуждены покупать онлайн, и рост доступности технологий и интернета, и начавшие захватывать рынки маркетплейсы, к которым подключилось множество компаний. 

Франшизы интернет-магазинов могут оказаться очень выгодным вариантом бизнеса для предпринимателей из небольших городов, желающих работать с клиентами со всей России и не только. Сегодня существуют такие бюджетные схемы бизнеса, по которым можно обойтись и без своей логистики, и без склада, и вообще без необходимости закупать товар. 

Называется такая схема - дропшиппинг. Смысл его в том, что франчайзи открывает интернет-магазин, работающий в формате витрины. При заказе товар будет отправлен клиенту прямо со склада поставщика, а предприниматель может заработать на своей наценке и посредничестве в размере 20-30% от каждой продажи. Плюс франшиз дропшиппинга в том, что у вас есть больше гарантий найти надежного партнера, чем при самостоятельном поиске и пытаясь наладить сотрудничество через платформы вроде Alibaba.com.

Сфера дропшиппинга может быть любой. В 2025 году среди предложений франчайзеров наибольшее число - у магазинов одежды и аксессуаров. 

2. Франшизы пунктов выдачи заказов

  • Порог входа: 150 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6-12 мес.
  • Чистая прибыль: 50-150 тыс. руб.

С развитием онлайн-торговли растет потребность в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). В некоторых небольших городах их до сих пор не хватает, а многим горожанам приходится ехать за заказом либо в другую часть города, либо отправляться за ними в другой город, посылать туда знакомого или друга или заказывать услуги курьера. 

Несмотря на то, что ПВЗ - это бизнес уже хорошо известный, рынок еще не достиг полного насыщения. В 2022 году портал Бизнесменс.ру получил на 90,9% больше заявок на франшизы ПВЗ и постаматов, чем годом ранее. 

Ключевая черта бизнеса на ПВЗ в том, что смысл в его запуске имеется под началом одной или нескольких федеральных компаний, которые работают в ритейле или в транспортно-логистических услугах. Главное - это подобрать место, соответствующее критериям компании. Минус в том, что таких мест становится все меньше, а крупные торговые сети часто стали открывать пункты выдачи не в отдельных помещениях, а при сетевых магазинах формата “у дома”. 

3. Франшизы магазинов низких и фиксированных цен

  • Порог входа: 1,8 млн. руб.
  • Средний уровень вложений: 3-4 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 6-24 мес.
  • Чистая прибыль: 300-400 тыс. руб.

В небольших городах особо востребованы народные форматы магазинов, где можно закупиться дешево и сердито. Подходящий под эти параметры формат по франчайзингу - это магазины низких или фиксированных цен. Их ассортимент обычно включает и продукты, и бытовую химию, и домашнюю утварь утвари, и самые востребованные виды посуды, одежды и канцтоваров. Словом, это товары повседневного спроса по привлекательным ценам.

Выгоды запуска магазина-дискаунтера по франшизе очевидны. Это оптовые скидки на продукцию, помощь с подбором ассортимента на основе статистики по другим магазинам сети, готовая и работающая бизнес-модель, обучение стандартам работы менеджеров и продавцов. Самые известные франчайзеры в этой нише - это Fix Price, Дикси, Home Market, Заодно, МПР. 

4. Франшизы ремонта электроники

  • Порог входа: 280 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 450 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-8 мес.
  • Чистая прибыль: 80-400 тыс. руб. 

Владельцы смартфонов, планшетов, ноутбуков и другой электроники, проживающие в небольших городах, не готовы менять свою технику, как перчатки. Оттого востребован бизнес на ремонтных мастерских. Особенно это актуально в периоды подорожания гаджетов и падения доходов населения. 

С франшизой предприниматель получает технологию работы, проходит обучение у опытных мастеров и вооружается эффективными стратегиями обслуживания и привлечения клиентов. Минус в том, что за все хорошее, разумеется, приходится платить. 

5. Франшизы пекарен

  • Порог входа: 150 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 1,5 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 1-12 мес.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.

Пекарни - это бизнес, который отлично подойдет для маленького города. Хлебобулочные изделия покупаются населением часто и не воспринимаются как нечто такое, чего нельзя себе позволить. Кроме того, этот бизнес достаточно терпим к высокому уровню конкуренции - например, в многоэтажных жилых районах могут сосуществовать по несколько пекарен.

Инвестиции в открытие пекарни по франшизе, в первую очередь, будут зависеть от выбранного предпринимателем формата. Это могут быть:

  • Пекарни полного цикла с производством на месте продажи. Это классический вариант бизнеса.
  • Пекарни с готовой продукцией. Товар производится где-то еще, а к вам на точку попадает готовым. Экономичный вариант, позволяющий сэкономить на оборудовании.
  • Пекарни, дополнительно производящие полуфабрикаты. В таком случае увеличивается число вариантов для сбыта, но и растут вложения в дополнительное оборудование.
  • Пекарни, готовящие из полуфабрикатов. Продукция закупается в полуготовом виде у поставщиков. Также недорогой вариант для старта. 

6. Франшизы аптек

  • Порог входа: 250 тыс.
  • Средний уровень вложений: 1,3-1,5 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 3-18 мес.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.

Аптеки - это бизнес, который можно назвать антикризисным. От лекарств люди не откажутся никогда, а для малых городов, где большую часть населения часто составляют пожилые люди, он особенно значим.

Аптечный бизнес в России сегодня активно укрупняется. Все большее место на нем занимают региональные и федеральные сети. У сетевых проектов больше преимуществ перед одиночными аптеками и касательно цен, и выбора лекарств, и налаженности ассортиментной политики. Поэтому сетевые проекты все чаще заходят на рынки даже небольших городов. 

Выгоду от присоединения к франшизе получают не только начинающие предприниматели, но и действующие проекты, получающие рост к выручке в среднем на уровне 30%. Конечно, есть и минусы. Нужно соответствовать стандартам сети, а нередко и уплачивать часть доходов франчайзеру в виде роялти.

7. Франшизы ремонта квартир

  • Порог входа: 200-300 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 450 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-5 мес.
  • Чистая прибыль: 100-500 тыс. руб.

Ниша ремонта квартир по франчайзингу привлекательна для компаний, которые таким способом проще масштабируются, и для предпринимателей, которые получают возможность начать свое дело без опыта, нанимая сторонние бригады и фактически выступая в роли прораба. 

В этой нише всегда достаточно специалистов, стремящихся работать на себя, плюс имеет место высокий спрос среди клиентов. А работая под брендом надежной федеральной компании, вы получите весомое конкурентное преимущество перед большой массой бригад, работающих по серым схемам.

В 2022 году Бизнесменс.ру зафиксировал прирост интереса покупателей к этой сфере бизнеса. Рост заявок составил 18,1% относительно цифр прошлого года. 

8. Пункты приема анализов по франшизе

  • Порог входа: 700 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 1,1-1,4 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 12-16 мес.
  • Чистая прибыль: 150-400 тыс. руб. 

В небольших городах востребованы пункты по забору анализов. Наиболее частые исследования - это биохимия крови и мочи, гематология, ИФА исследования, ПЦР диагностика вирусных инфекций, а также бактериологические исследования, коагулограмма и серология. 

Открыть бизнес на сборе анализов проще всего по одной из франшиз медицинских лабораторий. В этой нише на сегодня франчайзинг - это основной вариант и для лабораторий, расширяющих свое присутствие на рынке, и для начинающих предпринимателей. 

Покупателю франшизы предоставят бизнес-модель пункта забора биоматериала, обучат технологии приема анализов. Ему же будет необходимо направить биоматериал в главную лабораторию бренда, где имеется все необходимое современное оборудование для анализа. 

Результаты исследований приходят довольно быстро, большинство анализов делаются за 1 день. Разница в оперативности по сравнению с государственными клиниками, прямо скажем, как между небом и землей. От предпринимателя не требуется медицинское образование, а с вопросами оснащения приемного пункта, рекламными вопросами, расходниками и прочими вопросами поможет франчайзер.

9. Франшизы тандырных пекарен

  • Порог входа: 400 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 800 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6-12 мес. 
  • Чистая прибыль: 70-300 тыс. руб.

Тандырные печи позволяют готовить выпечку быстро, вкусно, без использования химии и при этом на глазах у потребителей. Все это обеспечивает тандырным высокий спрос - пройти мимо такой точки трудно: привлекателен и сам процесс приготовления, и ароматный запах, и ассортимент. Чаще всего в тандырных готовят пироги, лепешки, самсы, хачапури и другие изделия родом из азиатских стран.

При старте по франшизе предпринимателю не придется осваиваться в деле самостоятельно. Компания поможет и с тандыром (поставит свой или посоветует лучшие), и с его монтажом, и предоставит технологические карты и готовые рецепты самой продаваемой и вкусной продукции. То есть не придется тратить время на придумывание своих рецептов, тестирование и сбор обратной связи.

К тому же, по франшизе есть возможность выбрать оптимальный для себя формат. Проще и дешевле всего запустить тандырные точки уличного формата - на это может хватить 400-500 тыс. рублей. Дороже обойдутся тандырные пекарни и пекарни, совмещенные с кафе или кулинарией. На них может уйти от 800 тыс. до 2 млн. рублей. 

10. Франшизы детского досуга и творчества

  • Порог входа: 50 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 600 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-20 мес.
  • Чистая прибыль: 50-500 тыс. руб. 

В маленьких городах наблюдается дефицит на интересные и полезные виды детского досуга, поэтому проект по франшизе может вызвать ажиотажный спрос. Некоторые направления бизнеса выгодны тем, что не потребуют от предпринимателя высоких вложений. Например, для организация детских праздников и шоу в научном стиле не требуется свое помещение - затраты пойдут на программу, ее освоение и закупку расходных материалов. 

Другой тип детских проектов сложен с финансовой точки зрения лишь на старте - на этапе строительства, оснащения и открытия. В дальнейшем же бизнес может быть достаточно пассивен и требовать лишь присмотра за детьми. К таким проектам можно отнести всевозможные детские городки и лабиринты. 

Среди детских франшиз в 2025 году можно встретить и множество других направлений: творческие студии, студии лепки и рисования песком, аттракционы виртуальной реальности, шоу мыльных пузырей, батутные центры, игровые комнаты с конструктом и много чего еще. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе

Отзывы о франшизах для маленьких городов

При заключении договора на франчайзинг «Пятерочка», у меня уже была точка под магазин (слава Богу, в личном владении), хоть и в среднепроходимом месте. По сути, занималась той же бакалеей, но в меньших масштабах. Бизнес не приносил желаемой прибыли и, с целью увеличения доходов, я решила перепрофилироваться. В результате поменяла шило на мыло, хотя доход действительно стал несколько больше, да и управлять бизнесом стало проще из-за возможности заказывать продукцию с одного склада, да и благодаря рекламе. С другой стороны, раньше я работала полностью на себя и получала доход, которым не нужно было делиться, а сейчас, вроде как, и увеличила прибыль за счет известности марки, но процент, который нужно выплачивать франчайзеру меняет все дело. После «откупных» вместе с оплатой сотрудникам, а также коммунальных услуг, мне остается всего лишь на 500 долларов больше, чем я получала, владея собственным, не брендовым, магазином. Возвращаться к первому варианту уже не буду, ведь все-таки я получаю больше, плохо, только, что не на много.

Вы что, действительно думаете, что 1С – это выгодный бизнес? Это выгодно только для головной компании, а для франчайзи – это такие копейки, о которых не стоит даже говорить. При этом денег за франшизу они просят очень немалых. Даже если рассмотреть все с позиции потенциального клиента, то подобные услуги выглядят весьма сомнительно. По мне так проще нанять обычного бухгалтера (возможно, даже на аутсорсинге), и это будет намного дешевле, чем связываться с достаточно сложными программами и платить за них большие деньги. Считаю, что не стоит связываться с этой программой, которая к тому же и нужна далеко не всем и не всегда. Сегодняшний рынок перенасыщен более дешевыми альтернативами, поэтому не так-то просто убедить клиента в том, что ему требуется именно 1С.

Купил у этих дельцов франшизу в 2020 году во время пандемии. Говорили, что стройка работает даже в это время. и не обманули. Работа пошла не сразу, но к текущему году у меня уже 2 собственных техники (манипулятор, автовышка). Если бы не эти злодеи, которые водят за нос, до сих пор бы работал на дядю (хотя я и не уволился, на удаленке продолжаю совмещать). Мне нравится, что со мной происходит! Спасибо ребятам за то, что повели за нос в нужном направлении.

Закрыл после 14 месяцев работы. Не пошло вообще. Остался в минусах. Но слава богу небольших. Думаю на кредитные сейчас свой магазин открывать. Повыгоднее будет.

Всем Добрый День! Являюсь партнером СтройТакси в городе Самара. Хотелось бы отметить отзывчивость коллег из других городов и ребят из ЦО. Очень интересный бизнес, немного трудновато по первому времени. Появились постоянные клиенты. Все зависит от Вас. Если не бояться и пробовать, все получается. Также во франшизе есть свое мобильное приложение. Оно облегчает поиск заказов для владельцев техники, а клиентам помогает быстрее подобрать технику. Возникнут вопросы звоните в любое время. Телефон есть на оф.сайте - раздел Самара. Всем удачи!

Очень долго думал и выбирал между франшизами. Выбор был из двух, в том числе и СтройТакси. Начал звонить по филиалам, там более реальная картина. Откровенного негатива нет, от слова совсем. Все адекватные люди рассказали, что работа хоть и не простая, но интересная, а центральный офис много проблем решает за них. Жалобы только на заказчиков, которые норовят не заплатить. Так что принял решение всё-таки купить франшизу! И вот этот отзыв пишу спустя год, франшизу купил в 2020 году, в период пандемии. Сейчас ноябрь 2021 - полностью окупил все свои вложения, доход летом радует, в районе 100 тысяч стабильно чистыми делаем! Рад, что не испугался и теперь в команде СтройТакси!!! Если кому-то нужен реальный отзыв, звоните в филиалы, не ленитесь! Только там реальность как есть!!!

Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий и я хотел бы поделиться своим мнением по работе под брендом компании СтройТакси по франшизе. Мы с коллегой представляем город Ульяновск. Работу под этим брендом начали в июле 2015 года. До момента покупки франшизы имели опыт ведения бизнеса в сфере торговли около трех лет, но со временем пришли к выводу, что необходимо менять сферу деятельности. И в этот момент по счастливой случайности мы узнаем о франшизе СтройТакси. Ездили к ребятам в Ижевск, на встречу для обсуждения условий сотрудничества и работы. Они нас встретили в офисе, подробно рассказали о себе, рассказали об актуальности своей работы и основных принципах, на которых она строится. После заключения договора и оплаты франшизы, мы получили франчайзинговый пакет, который содержал всю необходимую информацию как для начала, так и для дальнейшего ведения бизнеса. В частности указания по выбору юр.лица, выбору налогооблажения, подробная инструкцию по всем этапам развития как работать с исполнителями, как работать с заказчиками. Информации очень много и она изложена в очень доступной форме. После запуска филиала ребята из ЦО не оставили без внимания ни одного нашего вопроса. Проводили различного рода консультации, видео конференции, а также удаленную настройку программы. Это все, по нашему мнению говорит о высоком качестве поддержки и обратной связи. Впечатления о сотрудничестве с данной компанией только самые положительные. И в конце нашего видео обращения, хотел выразить благодарность всему коллективу компании СтройТакси Ижевск за их бесценную поддержку и помощь в развитии. Спасибо за внимание, всем пока!

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

У этого бизнеса нет сезонности и в кризис он может показывать рентабельность. Все больше людей подвержены изменению зрения в силу сидячего образа жизни и постоянной работы с гаджетами. Практически каждый второй житель среднего или крупного города имеет дефекты зрения. До сотрудничества с компанией "Оптимист Оптика", у меня уже был салон, но со временем я решил, что для начинающего предпринимателя выгодно открывать оптику именно по франшизе, используя уже известный бренд и накопленный опыт. Благодаря хорошей поддержке специалистов компании я задумался об открытии ещё одного салона.

Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.

Оптический бизнес показался мне наиболее простым, но я ошибался. 1 октября 2018 г. я открыл свой салон оптики. Опыта работы во франчайзинге не было, «Оптимист Оптика» показалась наиболее перспективной компанией на рынке. В целом всё было понятно, открытие не заняло много времени (2-3 недели) как и планировалось. Во всём ощущалась поддержка компании и ее специалистов: подготовка дизайн-проекта салона, предоставление рекламных материалов, подбор и обучение персонала. Обучение проводилось в офисе компании «Оптимист Оптика», г. Москва, прошли вводный теоретический курс и практику в виде стажировки в одном из салонов сети. Конечно, в первое время вопросов было много, но, как и в любом новом деле, всё приходит с опытом. Благодаря поддержке команды на запуске мы сработали профессионально. По моему мнению, залог успеха – это грамотный персонал. Важно, не дать вашим сотрудникам превратиться в кассиров магазина. В Азове мало специалистов, кто бы мог донести населению актуальность и эффективность сложных дизайнов линз. Хороший сервис - это очень важно. Поэтому мы работой обеспечены на ближайший десяток лет и это точно. Я вижу конкурентоспособность своего бизнеса, нам есть куда расти и над чем работать.

После того, как я решил уйти из найма, решил купить франшизу. Выбрал Стройтакси, так как это крупная компания с большой историей, давно на рынке и имеют зарегистрированную собственную программу. Все достойно на этапе подготовки показали и рассказали. Позже познакомились лично с основателем. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли правильно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. Сейчас у нас около 10 крупных постоянных клиентов, в основном строительные объекты, в среднем в месяц выходит достойный доход. Благодарен себе, что выбрал этот путь и центральному офису за поддержку!

За два с половиной года открываем уже вторую франшизу вместе с Пятерочкой. Обе точки отлично развиваются, показатели отличные. Думал, не вывезу сразу два объекта, но с поддержкой 24/7 не возникает проблем. У Пятерочки все отработано до мелочей, по любому вопросу всегда можно обратиться и будешь уверен, что одного не оставят. Да и сам партнер надежный, по франшизам я не думаю, что у них сейчас есть достойные конкуренты. Во время пандемии я сам убедился, что этот бренд самый лучший и покупатели будут всегда.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Маленький город – это сколько тысяч жителей?

Стандартно поселение может получить статус города, если в нём будет проживать от 12 тысяч жителей, а 85% населения не будет задействовано в сельском хозяйстве. Верхняя граница определения «маленький город» находится на уровне 500 000 жителей.

Все ли франшизы подходят для маленького города?

Нет, у некоторых франшиз стоит ограничение для продажи. Например, она может продаваться только в города с населением от 300 000 человек. Это связано с рентабельностью и необходимым потоком клиентов, который будет обеспечивать окупаемость. Для меньших населённых пунктов франшиза будет просто невыгодна. Чтобы узнать, подойдёт ли франшиза для вашего города, свяжитесь с представителем франшизы.

«Маленький город» – это плохо, или хорошо?

Не плохо, и не хорошо. В небольших городах точно также действует бизнес, зарабатываются деньги. Но из-за отличных от крупных городов показателей, некоторые виды бизнеса открывать в них не рентабельно.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу