Франшизы для маленьких городов

1945 предложений Обзорная статья
В этой категории находятся франшизы, бизнес по которым будет выгодно начинать даже в городах с небольшим количеством проживающих.

Показано: 72 из 1945

+ добавить франшизу
Франшиза ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
250 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ОКНА-НОВА - отделка балконов
190 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Листок - автономный копицентр
от 100 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Мята Lounge - кальянная
750 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Detki vend - товары для детей
от 50 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Vape City — сеть Вейп магазинов
159 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Rich Nails - сеть студий красоты
290 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Экосмотр - техосмотр авто
300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза COOK&RUN - кулинарное шоу
800 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Здрасте - кофейня
950 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Gelateria PLOMBIR
150 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Mafiozi - барбершоп
390 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза MediaPro - голосовой робот
400 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза CULT OFF - одежда из Ижевска
300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза GlossLaser - лазерная эпиляция
490 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Smoking Shop - табачный магазин
290 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Ozon - пункт выдачи заказов
от 80 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза LIHMER 2.0 - ремонт квартир
590 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Настоящая пекарня
350 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза DO.BRO COFFEE - кофейня
470 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза KING STORE - магазин техники Apple
290 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза DOGGO - груминг-салон
300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Кофелар - кофе с собой
360 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Русразбор - автозапчасти
350 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Мокрый нос - зоомагазин
180 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Слетать.ру - турагентство
от 300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза AURUM BEAUTY - салон красоты
250 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Квиз «Держи Пять!»
75 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Pomodoro ROYAL - пицца и суши
500 000 ₽
Запросить финплан

Франшизы для маленького города. 10 выгодных ниш бизнеса по франчайзингу в 2023 году

В небольших городах открытие бизнеса по франшизе может значительно повысить шансы на успех предпринимателя. Бизнес-идей для маленьких городов в сети существует множество, каталоги предлагают сотни вариантов для старта. Однако далеко не все из этих идей реально работают на практике. В какие-то ниши вы не сможете войти просто по причине отсутствия спроса, другие уже морально устарели, в третьих отсутствует надобность - потребность полностью перекрыта единственным крупным супермаркетом с универсальным ассортиментом.

С франшизами дело обстоит несколько иначе. Они:

  • предлагают идеи, которые реально работают в других российских малых городах и имеют перспективу.
  • гораздо чаще предлагают более современные и актуальные концепции, которые, возможно, вы раньше даже не рассматривали. 
  • дают уже не просто идеи, а уже действующий бизнес разной степени готовности. Вам предоставят готовую бизнес-модель, торговую марку, обучат, помогут с рекламой и привлечением клиентов, подберут ассортимент товаров и услуг. 

Маленький город и его особенности

Перед тем как перейти к рассмотрению перспективных бизнес-идей для франчайзинга, вкратце остановимся на понятии “маленький город” и что его характеризует.

В России существует такой свод правил под названием «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений». Согласно ему, все российские города делятся на:

  • Крупнейшие —  с количеством жителей более 1 млн. человек;
  • Крупные —  от 250 до 1 млн. человек;
  • Большие —  от 100 до 250 тысяч человек;
  • Средние —  от 50 до 100 тысяч человек;
  • Малые —  до 50 тысяч человек. 

Нижней границей для получения статуса города в России считается отметка в 12 тысяч жителей, 85% населения которого не занимается сельским хозяйством. Тем не менее, в стране на начало 2023 года в число малых городов (их насчитывается 801) входит и 256 городов с населением менее 12 тыс. человек. Это связано с историческими факторами и тем, что численность этих городов со временем изменилась. Кроме того, в малые города по данной классификации относят еще и поселки городского типа.

Как бы то ни было, деление городов по количеству жителей на самом деле достаточно условно. По факту, когда мы говорим “маленький город”, по предложенной классификации это может быть и средний город и большой, и даже некоторые крупные, например, города до 500 тыс. человек в сравнении с городами-миллионниками. Кроме того, некоторые населенные пункты, которые не имеют статус города, но по численности населения и уровню предпринимательской активности могут дать фору многим “официальным” городам.

Во многом понятие “маленький город” связано с примерно схожим уровнем жизни, что не так четко коррелируется с числом населения. При выборе франшизы следует учитывать следующие особенности таких городов:

  • Низкий уровень доходов. Большинство населения малых городов России живет очень бедно. Зарплаты в 15-20 тысяч рублей во многих провинциальных городах считаются нормой, а доход в 30-40 тыс. рублей - потолком возможностей для работы по найму.
  • Ограниченный уровень потребностей. В небольших городах, как говорится, “не до жиру”. Когда люди не могут сводить концы с концами, основными расходами становятся только еда и некоторые обязательные вещи и услуги.
  • Ограниченный набор товаров и услуг. Нет спроса - нет и предложения. При возникновении потребностей в более редких услугах и товарах местные жители либо обращаются в интернет-магазины, либо отправляются в более крупный город.
  • Влияние миграции. В России с 90-х годов сильны процессы внутренней миграции. По экономическим, социальным и природно-климатическим факторам люди переезжают жить в другие регионы и города. Больше трех десятков лет существует например, так называемый “западный дрейф” когда люди переезжают из Сибири и Дальнего Востока в европейскую часть страны - в столичные города и на юг, в Краснодарский край. А из большинства малых городов население перебирается в города побольше. 
  • Отсутствие профессиональных кадров. Специалисты с высоким уровнем образования и с самыми перспективными специальностями уезжают работать в мегаполисы, а часть оставшихся профи и мастеров своего дела обычно всегда при деле. 
  • Социальные проблемы. Трудно отыскать такой российский провинциальный город, в котором нет никаких проблем: где-то это ужасное качество воды и износ коммуникаций, где-то - убитые дорогие и недостаток больниц и врачей, а где-то - все это вместе взятое и еще вагон других бед в придачу.
  • Высокая плотность социальных связей. В маленьких городах многие люди знают друг друга если не в лицо, то через общего знакомого или пару рукопожатий. Кто-то кому-то обязательно родственник, брат или сват. 

Как выбрать хорошую франшизу для маленького города

Принимая во внимание описанные особенности малых городов, нетрудно выделить, бизнесы с какими параметрами будут иметь в них наибольшие шансы на успех.

Черты привлекательных франшиз для маленьких городов: 

  • В основе концепции - востребованный товар или услуга. Доходы населения низкие, поэтому спросом пользуются лишь самые необходимые вещи и сервисы. У всего второстепенного и необязательного могут возникнуть сложности со сбытом. 
  • Нет потребности в профессиональных кадрах. Предпринимателю будет гораздо проще сделать бизнес в тех нишах, в которых он сможет подыскать сотрудников. В небольших городах практически не найти профи, зато есть множество дешевой рабочей силы, которую иногда выгоднее обучить самостоятельно, чем привлекать спецов из других городов и регионов.
  • Низкие издержки и устойчивость к кризисам. Маленькие города - это низкие чеки, невысокий уровень наценки, очень зависимый от перепадов в экономике спрос. Франшиза для маленького города должна отличаться живучестью и стабильно преодолевать негативные периоды.
  • Минимум расходов на рекламу. Здесь довольно быстро работает сарафанное радио, поэтому если товар или услугу требуется долго и дорого раскручивать, значит с выбором ниши явно что-то не так. 
  • Постоянные клиенты как цель. В отличие от большого города в маленьких выгодно работать не на привлечение новых клиентов, а на удержание старых. Поэтому успех будут иметь проекты с высокими стандартами обслуживания и с качественными относительно конкурентов товарами, за которыми потребители захотят возвращаться снова и снова.

Как найти топовую франшизу для маленького города

Минус проектов, обладающих описанными выше характеристиками, в том, что спрос на их товары и услуги так или иначе в городе закрыт. Рынок бывает четко поделен между двумя-тремя игроками, а новичкам на нем, мягко говоря, рады не будут. Поэтому в идеале нужно либо отыскать такую идею, которая пока еще не реализована, но при этом будет востребована, либо посмотреть на решение задачи несколько шире границ вашего города.

Ориентиры для подбора лучшей франшизы для маленького города:

  • Решает наболевшую проблему. В первую очередь обратите внимание на те ниши бизнеса, которых явно не хватает. На товары и услуги, за которым местные жители готовы отправляться в соседние города и области, отстаивать очереди, пользоваться услугами посредников. 
  • Способна вызвать ажиотаж. Некоторые идеи могут вызвать в городе ажиотаж еще задолго до запуска бизнеса, даже когда она вынашивается на уровне слухов. В идеале - постараться найти такой бизнес, на который будут иметься предзаказы и о котором обязательно напишут все местные СМИ.
  • Не ограничена аудиторией самого города. Лучшие идеи не только удовлетворяют спрос местных жителей, но и привлекают клиентов из соседних населенных пунктов и даже в регионах. Обычно такие бизнесы связаны с развлекательными центрами, достопримечательностями и туризмом, природно-климатическими особенностями региона, здравоохранением. 
  • Полностью не зависит от аудитории города. Сегодня благодаря интернету появилось множество вариантов заработка, при котором вам потребуется лишь компьютер с выходом в сеть. Работать и зарабатывать в онлайн-проектах можно на клиентах, которые находятся в разных регионах страны или даже далеко за ее пределами. 

Таким образом, самые лучшие идеи бизнеса по франшизе для маленького города могут иметь либо черты социального предпринимательства, решающего самые насущные проблемы людей, либо связаны с онлайн-работой. Во втором случае ставка делается на самого предпринимателя, который может работать один сам на себя без привлечения сотрудников и аренды помещения, и пользуясь преимуществами дешевого уровня жизни в маленьком городе. 

10 лучших направлений франшиз для маленького города в 2023 году

Ниже мы представили те сферы, в которых наиболее велика вероятность отыскать как просто хорошие франшизы для российских маленьких городов, так и проекты, с которыми предприниматель сможет заработать больше всего. Цифры по каждой отрасли представлены по данным каталога франшиз Бизнесменс.ру на 2023 год.

1. Франшизы онлайн-магазинов и дропшиппинга

  • Порог входа: 50 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 100-150 тыс. руб. (без закупки товара)
  • Срок окупаемости: от 1-3 мес.
  • Чистая прибыль: 50-300 тыс. руб.

В 2022 году, согласно цифрам Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), рынок электронной коммерции в России составил почти 5 трлн. рублей, что на 30% больше, чем годом ранее. Доля онлайн-торговли в стране составляет 11,6% и обещает впредь только расти. В последние годы эту сферу двигали и пандемия коронавируса, когда люди были вынуждены покупать онлайн, и рост доступности технологий и интернета, и начавшие захватывать рынки маркетплейсы, к которым подключилось множество компаний. 

Франшизы интернет-магазинов могут оказаться очень выгодным вариантом бизнеса для предпринимателей из небольших городов, желающих работать с клиентами со всей России и не только. Сегодня существуют такие бюджетные схемы бизнеса, по которым можно обойтись и без своей логистики, и без склада, и вообще без необходимости закупать товар. 

Называется такая схема - дропшиппинг. Смысл его в том, что франчайзи открывает интернет-магазин, работающий в формате витрины. При заказе товар будет отправлен клиенту прямо со склада поставщика, а предприниматель может заработать на своей наценке и посредничестве в размере 20-30% от каждой продажи. Плюс франшиз дропшиппинга в том, что у вас есть больше гарантий найти надежного партнера, чем при самостоятельном поиске и пытаясь наладить сотрудничество через платформы вроде Alibaba.com.

Сфера дропшиппинга может быть любой. В 2023 году среди предложений франчайзеров наибольшее число - у магазинов одежды и аксессуаров. 

2. Франшизы пунктов выдачи заказов

  • Порог входа: 150 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6-12 мес.
  • Чистая прибыль: 50-150 тыс. руб.

С развитием онлайн-торговли растет потребность в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). В некоторых небольших городах их до сих пор не хватает, а многим горожанам приходится ехать за заказом либо в другую часть города, либо отправляться за ними в другой город, посылать туда знакомого или друга или заказывать услуги курьера. 

Несмотря на то, что ПВЗ - это бизнес уже хорошо известный, рынок еще не достиг полного насыщения. В 2022 году портал Бизнесменс.ру получил на 90,9% больше заявок на франшизы ПВЗ и постаматов, чем годом ранее. 

Ключевая черта бизнеса на ПВЗ в том, что смысл в его запуске имеется под началом одной или нескольких федеральных компаний, которые работают в ритейле или в транспортно-логистических услугах. Главное - это подобрать место, соответствующее критериям компании. Минус в том, что таких мест становится все меньше, а крупные торговые сети часто стали открывать пункты выдачи не в отдельных помещениях, а при сетевых магазинах формата “у дома”. 

3. Франшизы магазинов низких и фиксированных цен

  • Порог входа: 1,8 млн. руб.
  • Средний уровень вложений: 3-4 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 6-24 мес.
  • Чистая прибыль: 300-400 тыс. руб.

В небольших городах особо востребованы народные форматы магазинов, где можно закупиться дешево и сердито. Подходящий под эти параметры формат по франчайзингу - это магазины низких или фиксированных цен. Их ассортимент обычно включает и продукты, и бытовую химию, и домашнюю утварь утвари, и самые востребованные виды посуды, одежды и канцтоваров. Словом, это товары повседневного спроса по привлекательным ценам.

Выгоды запуска магазина-дискаунтера по франшизе очевидны. Это оптовые скидки на продукцию, помощь с подбором ассортимента на основе статистики по другим магазинам сети, готовая и работающая бизнес-модель, обучение стандартам работы менеджеров и продавцов. Самые известные франчайзеры в этой нише - это Fix Price, Дикси, Home Market, Заодно, МПР. 

4. Франшизы ремонта электроники

  • Порог входа: 280 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 450 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-8 мес.
  • Чистая прибыль: 80-400 тыс. руб. 

Владельцы смартфонов, планшетов, ноутбуков и другой электроники, проживающие в небольших городах, не готовы менять свою технику, как перчатки. Оттого востребован бизнес на ремонтных мастерских. Особенно это актуально в периоды подорожания гаджетов и падения доходов населения. 

С франшизой предприниматель получает технологию работы, проходит обучение у опытных мастеров и вооружается эффективными стратегиями обслуживания и привлечения клиентов. Минус в том, что за все хорошее, разумеется, приходится платить. 

5. Франшизы пекарен

  • Порог входа: 150 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 1,5 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 1-12 мес.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.

Пекарни - это бизнес, который отлично подойдет для маленького города. Хлебобулочные изделия покупаются населением часто и не воспринимаются как нечто такое, чего нельзя себе позволить. Кроме того, этот бизнес достаточно терпим к высокому уровню конкуренции - например, в многоэтажных жилых районах могут сосуществовать по несколько пекарен.

Инвестиции в открытие пекарни по франшизе, в первую очередь, будут зависеть от выбранного предпринимателем формата. Это могут быть:

  • Пекарни полного цикла с производством на месте продажи. Это классический вариант бизнеса.
  • Пекарни с готовой продукцией. Товар производится где-то еще, а к вам на точку попадает готовым. Экономичный вариант, позволяющий сэкономить на оборудовании.
  • Пекарни, дополнительно производящие полуфабрикаты. В таком случае увеличивается число вариантов для сбыта, но и растут вложения в дополнительное оборудование.
  • Пекарни, готовящие из полуфабрикатов. Продукция закупается в полуготовом виде у поставщиков. Также недорогой вариант для старта. 

6. Франшизы аптек

  • Порог входа: 250 тыс.
  • Средний уровень вложений: 1,3-1,5 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 3-18 мес.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.

Аптеки - это бизнес, который можно назвать антикризисным. От лекарств люди не откажутся никогда, а для малых городов, где большую часть населения часто составляют пожилые люди, он особенно значим.

Аптечный бизнес в России сегодня активно укрупняется. Все большее место на нем занимают региональные и федеральные сети. У сетевых проектов больше преимуществ перед одиночными аптеками и касательно цен, и выбора лекарств, и налаженности ассортиментной политики. Поэтому сетевые проекты все чаще заходят на рынки даже небольших городов. 

Выгоду от присоединения к франшизе получают не только начинающие предприниматели, но и действующие проекты, получающие рост к выручке в среднем на уровне 30%. Конечно, есть и минусы. Нужно соответствовать стандартам сети, а нередко и уплачивать часть доходов франчайзеру в виде роялти.

7. Франшизы ремонта квартир

  • Порог входа: 200-300 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 450 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-5 мес.
  • Чистая прибыль: 100-500 тыс. руб.

Ниша ремонта квартир по франчайзингу привлекательна для компаний, которые таким способом проще масштабируются, и для предпринимателей, которые получают возможность начать свое дело без опыта, нанимая сторонние бригады и фактически выступая в роли прораба. 

В этой нише всегда достаточно специалистов, стремящихся работать на себя, плюс имеет место высокий спрос среди клиентов. А работая под брендом надежной федеральной компании, вы получите весомое конкурентное преимущество перед большой массой бригад, работающих по серым схемам.

В 2022 году Бизнесменс.ру зафиксировал прирост интереса покупателей к этой сфере бизнеса. Рост заявок составил 18,1% относительно цифр прошлого года. 

8. Пункты приема анализов по франшизе

  • Порог входа: 700 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 1,1-1,4 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 12-16 мес.
  • Чистая прибыль: 150-400 тыс. руб. 

В небольших городах востребованы пункты по забору анализов. Наиболее частые исследования - это биохимия крови и мочи, гематология, ИФА исследования, ПЦР диагностика вирусных инфекций, а также бактериологические исследования, коагулограмма и серология. 

Открыть бизнес на сборе анализов проще всего по одной из франшиз медицинских лабораторий. В этой нише на сегодня франчайзинг - это основной вариант и для лабораторий, расширяющих свое присутствие на рынке, и для начинающих предпринимателей. 

Покупателю франшизы предоставят бизнес-модель пункта забора биоматериала, обучат технологии приема анализов. Ему же будет необходимо направить биоматериал в главную лабораторию бренда, где имеется все необходимое современное оборудование для анализа. 

Результаты исследований приходят довольно быстро, большинство анализов делаются за 1 день. Разница в оперативности по сравнению с государственными клиниками, прямо скажем, как между небом и землей. От предпринимателя не требуется медицинское образование, а с вопросами оснащения приемного пункта, рекламными вопросами, расходниками и прочими вопросами поможет франчайзер.

9. Франшизы тандырных пекарен

  • Порог входа: 400 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 800 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6-12 мес. 
  • Чистая прибыль: 70-300 тыс. руб.

Тандырные печи позволяют готовить выпечку быстро, вкусно, без использования химии и при этом на глазах у потребителей. Все это обеспечивает тандырным высокий спрос - пройти мимо такой точки трудно: привлекателен и сам процесс приготовления, и ароматный запах, и ассортимент. Чаще всего в тандырных готовят пироги, лепешки, самсы, хачапури и другие изделия родом из азиатских стран.

При старте по франшизе предпринимателю не придется осваиваться в деле самостоятельно. Компания поможет и с тандыром (поставит свой или посоветует лучшие), и с его монтажом, и предоставит технологические карты и готовые рецепты самой продаваемой и вкусной продукции. То есть не придется тратить время на придумывание своих рецептов, тестирование и сбор обратной связи.

К тому же, по франшизе есть возможность выбрать оптимальный для себя формат. Проще и дешевле всего запустить тандырные точки уличного формата - на это может хватить 400-500 тыс. рублей. Дороже обойдутся тандырные пекарни и пекарни, совмещенные с кафе или кулинарией. На них может уйти от 800 тыс. до 2 млн. рублей. 

10. Франшизы детского досуга и творчества

  • Порог входа: 50 тыс. руб.
  • Средний уровень вложений: 600 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-20 мес.
  • Чистая прибыль: 50-500 тыс. руб. 

В маленьких городах наблюдается дефицит на интересные и полезные виды детского досуга, поэтому проект по франшизе может вызвать ажиотажный спрос. Некоторые направления бизнеса выгодны тем, что не потребуют от предпринимателя высоких вложений. Например, для организация детских праздников и шоу в научном стиле не требуется свое помещение - затраты пойдут на программу, ее освоение и закупку расходных материалов. 

Другой тип детских проектов сложен с финансовой точки зрения лишь на старте - на этапе строительства, оснащения и открытия. В дальнейшем же бизнес может быть достаточно пассивен и требовать лишь присмотра за детьми. К таким проектам можно отнести всевозможные детские городки и лабиринты. 

Среди детских франшиз в 2023 году можно встретить и множество других направлений: творческие студии, студии лепки и рисования песком, аттракционы виртуальной реальности, шоу мыльных пузырей, батутные центры, игровые комнаты с конструктом и много чего еще. 

Видео отзывы о франшизах для маленьких городов

Освободим - банкротство физических лиц
Освободим - банкротство физических лиц
Pomodoro ROYAL - пицца и суши
Капля - выездная химчистка мебели
Pomodoro ROYAL - пицца и суши
Капля - выездная химчистка мебели
A-Store.su – магазин инструментов на Авито
Капля - выездная химчистка мебели
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов

Отзывы о франшизах для маленьких городов

Посетитель сайта
6 ноября 2021

С первым бизнесом у меня не сложилось, но идти и снова работать на дядю совсем не было желания. Хотел гибкий график и поменьше проблем. Как один из вариантов рассматривал франшизу Лайфхакер. Деньги были, решил их вложить в новый бизнес. Не сразу всё пошло гладко, но ребята из лайфхакера сопровождали на запуске точки и сейчас я с ними на связи. Помогли с оформлением документов, с настройкой кофемашины. Теперь у меня своя мини-кофейня, которая приносит доход. 1500-1900 рублей в день точно зарабатываю. Не пожалел!

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё." До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

Первым магазином владею год, второй был открыт в мае-начале июня 2021. Несмотря на длинные расстояния, все магазины держу под своим контролем и посещаю минимум два раза в месяц. Бизнес по франшизе Пив&Ко – это мой не первый бизнес, параллельно владею специализированным алкогольным магазином, который работает уже 6-той год, в котором также имеется разливное пиво, спрос на которое очень высокий. Моей целью было открыть пивной магазин, в голове даже сложилась картинка, что он должен был выглядеть как «Пив&Ко», но про саму сеть тогда не знал и не слышал. Первый раз магазин увидел в Чите. И пазл сложился: все, о чем думал, мечтал и планировал делать нашел в одном месте – в этом самом магазине. Сразу появилась мысль сделать то же самое, а потом узнал, что это франшиза, и оставил заявку. С первым магазином было сложно. Особенно с поиском помещения, если бы не знакомые и связи, то так ничего бы и не нашел. Второй проблемой на этапе открытия стало увольнение категорийных менеджеров: магазин был готов, по стройке все было шикарно, поставили оборудование, но вот на этапе открытия, когда надо было заводить товар, ждал прописанные матрицы, поставщиков от менеджеров, почти месяц магазин стоял пустой. Решил эту проблему просто – затарил магазин сам, открылся и все получилось. Со вторым магазином все было значительно проще: я уже знал поставщиков из Екатеринбурга. Благодаря опыту все прошло гладко. Быстро был готов дизайн-проект, стройка длилась в районе недели, что было очень удобно. Особо интересных моментов выделить не могу, так как платформа торговли везде одинаковая. Но! Хочу отметить морозильную камеру для кегов, это что-то с чем-то, даже и не думал раньше, что кеги можно ставить безо всяких охладителей. Также понравилось хорошее и понятное обучение по 1С и кассам. Если учиться всему этому самому, можно набить много шишек

Мой отзыв, спустя 6 месяцев после запуска франшизы ТЕХаренда. Меня зовут Шалкар, информацию об франшизе от техаренды нашёл на этом сайте. Выбирал между 2 франшизами, но техаренду выбрал как то подсознательно, после видео связи с основателями из Новосибирска. Посоветовались с другом и решили запускать по кейсу расширенный. Вложения окупили меньше двух месяцев и наняли ещё 1 человека в штат. Город у нас 400т населения, сейчас занимаем лидирующее место по этому направлению. Много планов и самое главное есть уверенность в завтра !

Посетитель сайта
18 ноября 2021

Здравствуйте! Меня зовут Сергей, мне 46 лет. Наше знакомство с Шаурмилс состоялось зимой 2021 года. Я на тот момент уже принял решение в пользу другой франшизы шаурмы, и с представителями данной компании связался просто, чтобы сравнить условия и убедиться в своем выборе. Теперь, спустя почти год, понимаю, что решение сравнить условия разных франчайзеров было одним из самых правильных решений как предпринимателя. Советую всем изучать показатели выручки и прибыли, финансовые модели, общаться с действующими франчайзи, задавать вопросы. Так вы получите полную картину работы компании. Кстати, на момент обращения, я уже был франчайзи одной крупной сети барбершопов и забегая вперед – общепит гораздо более интересная и доходная сфера, которая не сломилась под давлением карантина, благодаря возможности работы в формате «на вынос». Первую точку открыл 29 мая 2021 года. Вторую открываю через пару недель, в ноябре (ровно полгода с открытия первой). Сотрудничеством доволен, поддержка действительно присутствует и это существенно облегчает мою задачу как предпринимателя. Например, инстаграм ведут за меня, делают трендовый (как это принято сейчас говорить) контент, ищут рекламные площадки, блоггеров, настраивают таргет, помогают с поиском редких продуктов и ремонтом второй точки (в Чите не нашли типографию для качественной печати фотообоев – сотрудники франшизы пришли на помощь, напечатали все в Иркутске и отправили ко мне в город). На мой взгляд, подход к партнёрству проявляется именно в таких мелочах. По поводу самого главного в кафе: кухни и вкуса – здесь тоже ощущаю поддержку и ответственный подход. Ко мне на открытие прилетал сотрудник франшизы из Иркутска, проработал почти неделю, включая самые «жаркие» дни: открытие и 2 дня после. Суть приезда сотрудника заключается в том, что к вам приезжают за день до открытия и помогают подготовить кухню: обучить сотрудников, подготовить заготовки, устроить систему хранения продуктов, рассказывают правила работы с кассой (отчеты, разные виды оплаты и тд) – кажется, что это мелочи, только пока не столкнешься лично. И в целом считаю, что один из залогов успеха – своевременное установление правильного подхода к приготовлению блюд, потому что гости возвращаются туда, где им вкусно. Также приезжал с супругой в Иркутск – познакомились лично с сотрудниками, прошли стажировку в цехе Шаурмилс, встретились с техническим директором и «окунулись с головой» в процесс. Эта встреча тоже помогла морально, поскольку мы уже точно знали, с чем столкнемся на открытии собственного заведения. Теперь о цифрах. Объём вложений для открытия, в моем случае, варьируется от 1,2 млн до 1,6 млн с учетом паушального взноса. Мое первое помещение – павильон площадью 45м2, в центре города. Выручка от 800.000 до 1,3 млн. Второе заведение открываю на деньги, заработанные первой точкой. За это время пережили два мини локдауна, выручка не снизилась, а даже подросла, потому что закрылись конкуренты, а мы продолжили работать через окно выдачи и на доставку, что только увеличило спрос. Второе кафе – помещение на первом этаже гостиничного комплекса с отдельным входом, площадь 28м2, вложения в районе 1,4 млн рублей. Режим работы обеих точек 24/7, что тоже оказало влияние на доходность. В целом сотрудничеством доволен, весной 2022 года планирую открытие 3 и 4 точки. Партнёрство с Шаурмилс оказалось для меня правильным решением, своим выбором я доволен. Всем, кто выбирает франшизу и сомневается: свои обещания относительно нашего сотрудничества компания выполнила: предоставила индивидуальные технический и дизайн-проект, smm-менеджера, юриста, бухгалетра, шеф – повара, технического директора и графического дизайнера. Это то, что действительно помогает в работе и дает возможность не платить за свои ошибки, а учиться у тех, кто уже через все это прошел. Обратите внимание, что общепит – непростая сфера, в которой нужно постоянно учиться, адаптироваться, уделять внимание бизнесу. Будьте готовы к работе над обратной связью от гостей, контролю производственных процессов и себестоимости, вложениям в рекламу. Эта сфера только для тех, кто готов много работать и получать соответствующий результат.

Мой выбор на франшизу Gutallini пал потому, что она отличалась новизной и не была похожа на все остальные предложения на рынке. Сервис показался мне необычным, но многообещающим. Был приятно удивлен подходом к началу работы, обучению как практической части, так и маркетинговой. Обучение очень продуктивное, все нюансы, по выполнению работ и оказываемых услуг, даются в полном объеме, как с практической так и с теоретической точки зрения. Маркетинговый план также был доведен в полном объеме. После обучения у меня сложилось четкое понимание того, с чего и как начинать, что делать, что покупать, где искать клиентов и как с ними работать. Поддержка оказывается полная, даже сейчас я могу в любой момент обратиться за помощью и получить исчерпывающий ответ на любой вопрос. Вообще команда отличная, позитивная и главное профессиональная. С точки зрения финансов также есть четкое, когда окупишь вложения и каких высот можно достигнуть, тем более что есть живой пример в виде существующего бизнеса в Нижнем Новгороде. Франшизой доволен, готов без сомнений рекомендовать.

Я приобрел франшизу Gutallini в 2021 году, конечно, были и сомнения, и страхи. Перед покупкой много думал, считал и анализировал. Ко всему прочему страхи подпитывались большим количеством некачественных франшиз на рынке. Сразу скажу, я зря так сильно переживал, Gutallini очень серьезно подошли к развитию франшизы и процессу обучения. Основная ценность во франшизе для меня была именно в обучении технологиям производства. Не верилось, что люди, никогда не занимавшиеся ремонтом обуви, или чем-то похожим смогут за 3 недели освоить эту профессию. Обучение для себя я разделил на 3 части: 1.Бизнес и маркетинг 2.Клиентский сервис и работа приемки 3.Производство Касаемо производства: обучение проходило в уютной и дружеской атмосфере мастерской в Нижнем Новгороде. Приятные, добрые и отзывчивые люди терпеливо обучали и отвечали на большое количество глупых вопросов. По факту за 3 недели мы переняли огромный опыт уникальных специалистов. Теперь я действительно умею правильно чистить, реставрировать обувь, а также знаю как правильно за ней ухаживать. Огромное спасибо хочется сказать Константину, Марине и другим специалистам, которые учили нас и передавали свой опыт, было интересно! Касаемо бизнеса и клиентского сервиса замечательно пообщались с Анастасией, разобрали основные финансовые моменты, портреты клиентов, работающие маркетинговые каналы. Посмотрел за работой администратора-приемщика, научился калькуляции заказов, получил основные скрипты разговоров с клиентом. На данный момент мастерская в Кирове работает уже 2 месяца, на личном опыте убедился, что услуги востребованы. Основную массу работы знаем и делаем сами. Если возникают вопросы получаем подробные консультации в чате или по телефону, так что трудимся с удовольствием и без проблем!

Посетитель сайта
15 ноября 2021

Мое имя Иван с парнями работаю уже больше полу года (Начало работы 1 марта) марта 2021Г. ! За месяц открыли магазин с момента подписания договора! отработал 7мь месяцев открыл второй магазин в среднем 180 зарабатываю чистых / раньше работал на пилораме опыта небыло сам не курю

До "Персонального решения" я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Я выбрал франшизу, во-первых, конечно, потому что там всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Во-вторых, если начинать самому — это занимает еще больше времени и вложений, исходя из опыта моего партнера. Я начал в конце мая, в середине июня "Персональное решение"  предложили нам первого клиента. Уже 10 июня я начал выводить людей. Сейчас у нас 2 федеральных заказчика от "Персонального решения". Работаю я 3 месяца. Пока максимум человек, которых удалось вывести — 26 человек в день, в августе было несколько дней, когда мы выводили по 23 человека, в остальное время — от 10 до 20. До конца года нужно достичь миллиона чистой прибыли в месяц, следующая цель — три миллиона. Движемся к реализации новых федеральных заказов. 

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
12 ноября 2021

Здравствуйте, хочу оставить отзыв о франшизе Smoking shop. Очень долго решались сотрудничать,было много сомнений.Но сейчас очень рады,что все-таки решились и вложились в действительно прибыльный бизнес. Очень качественная обратная связь (есть с чем сравнить,это вторая по счету франшиза) и высокий профессионализм сотрудников компании.Отличный вариант даже для людей ,не имеющий опыта в этой сфере,да и бизнеса в целом))

Посетитель сайта
10 ноября 2021

Хочу выразить благодарность руководству и менеджерам компании второй паспорт за профессиональную работу . Прежде , чем я обратился в компанию , два раза попал на мошенников и потерял деньги, поэтому страхи при знакомстве с компанией были , но рискнув я убедился что данная компания абсолютно легально предоставляет свои услуги .

Посетитель сайта
15 ноября 2021

Информация из первых уст о том, как все начиналось: 1. "Как Вы пришли к решению купить франшизу?" Спонтанно 2. «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу DO.BRO COFFEE? И почему Вы выбрали именно эту?» Нисколько. Просто увидел рекламу и «спонтанно» решил 3. «Насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Сомнения всегда есть. Но цели оправдывают средства. Надеюсь, что это так. Какие преимущества дала Вам франшиза DO.BRO COFFEE в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Еврейский» ответ. А какие преимущества может дать франшиза в первые месяцы? По отношению к чему/кому? 4. «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? В два раза больше, чем это думалось менеджерам франшизы И как быстро Вы вернули все свои вложения? Для франшизы менее года вопрос странный хотя бы по отношению расход - приход Посоветуйте желающим купить франшизу DO.BRO COFFEE, на чём можно было бы сэкономить?» Совет один. Или вы сами стоите у прилавка, либо у вас много денег на поддержание франшизы в ближайший год для заделки финансовых дыр. Но все зависит от удачи и рыночной обстановки, которая на данный момент не на нашей стороне 5. «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза DO.BRO COFFEE или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?» Пока только процесс.

Показать еще

Маленький город – это сколько тысяч жителей?

Стандартно поселение может получить статус города, если в нём будет проживать от 12 тысяч жителей, а 85% населения не будет задействовано в сельском хозяйстве. Верхняя граница определения «маленький город» находится на уровне 500 000 жителей.

Все ли франшизы подходят для маленького города?

Нет, у некоторых франшиз стоит ограничение для продажи. Например, она может продаваться только в города с населением от 300 000 человек. Это связано с рентабельностью и необходимым потоком клиентов, который будет обеспечивать окупаемость. Для меньших населённых пунктов франшиза будет просто невыгодна. Чтобы узнать, подойдёт ли франшиза для вашего города, свяжитесь с представителем франшизы.

«Маленький город» – это плохо, или хорошо?

Не плохо, и не хорошо. В небольших городах точно также действует бизнес, зарабатываются деньги. Но из-за отличных от крупных городов показателей, некоторые виды бизнеса открывать в них не рентабельно.

Новая заявка на франшизу