Посетитель сайта
21 июня 2024
После того, как я узнал о франшизе PREAMA, я был приятно удивлен их профессионализмом и прозрачностью. Их преимущества, эффективная поддержка и помощь в развитии бизнеса, сделали мое решение присоединиться к ним очевидным.
Посетитель сайта
25 марта 2022
Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников.
По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам:
перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд;
запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита;
сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены;
начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.
Посетитель сайта
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод.
Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые.
Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак.
Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Посетитель сайта
24 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Людмила, я руководитель компании «услуги дом», а также являюсь официальным представителем компании «global finance» в городе Ростов-на-Дону. Раньше, когда я смотрела отзывы, я всегда обращала внимание на то, зачем человеку это нужно, для чего. Я давно поняла, что есть спрос в бухгалтерских услугах. В 2008-2009 году ко мне обращались друзья, у которых был бизнес, и я постоянно слышала проблемы не сданной отчетности, штрафов, ошибок, проверок, все заканчивалось у кого-то хорошо, у кого-то - не очень. Я поняла, что бизнес нуждается в опытных бухгалтерах, но кто-то не готов платить за это, кто-то не может найти нужного специалиста. Я подумала, почему бы мне не попробовать создать свой бизнес, и я начала строить свой бизнес вместе со своими партнерами. Клиенты тогда приходили, в основном, по «сарафанному радио», поток клиентов рос, вместе с этим потоком мы «закапывались» в работе. Конечно, было очень тяжело, потому что понимания, как вести этот бизнес, не было совсем. Было понимание, что все должно быть правильно, чтобы были правильно сданы отчеты, все вопросы с клиентами решены. Но, как оказалось, не это было главным, что как управленец бухгалтерской компании я тогда была «0», и я чего только не пробовала - вела планировщики дел, использовала программы, но все копилось «снежным комом», и меня даже стали посещать мысли, что надо все это бросить. И тут я начала искать, как другие компании бухгалтерские с этим обходятся, и наткнулась на компанию «global finance». Мне понравилось то, что компания не просто продает франшизу, она ведет ту же операционную деятельность, что и мы, у нее тоже есть клиенты на бухгалтерском обслуживании, и я поняла, что они точно сталкиваются с такими же проблемами. Я позвонила менеджеру, мы с ней довольно-таки длительно обговорили все нюансы, и в скором времени меня пригласили на обучение в Санкт-Петербург. Я с удовольствием прилетела, обучение длилось один день, информации было много. Я поняла, что не умела делегировать, ценообразование «хромало» очень сильно. Мне пришлось очень сильно переработать свой прайс, пересмотреть договора с клиентами. Я перезаключила договора, это длилось буквально 3 месяца. Ни один клиент не ушел, двое попросили немного отсрочить повышение стоимости услуг. Также изменила форму договора, по вопросу делегирования я сразу наняла еще 2 человек, я поняла, что чем больше я смогу общаться, продавать, следить за бизнес-процессами, контролировать все, я получу гораздо больше дохода, чем если я буду сама заниматься «операционкой», потому что я они поднимаю головы. Так и вышло, в феврале мы запустили рекламу, в январе мы сдали полностью всю годовую отчетность, нам пришлось сильно «поднажать», в феврале была запущена реклама, и где-то недели через две стало поступать большое количество звонков, я стала общаться с клиентами и мне очень понравилось, что клиенты, которые стали приходить по рекламе, которую настроил «global finance», были достаточно серьезные, средний чек у нее был гораздо выше тех клиентов, которых я вела. Мы назначили встречу, у нас на тот момент был офис, и стали заключать первые договора. Подводя итоги мая, я поняла, что стоимость франшизы окупила полностью, что вид ведения моего бизнеса изменился. Только в сентябре 2019 года я смогла полностью выйти из «операционки», то есть отчетность за третий квартал 2019 года я не сдавала вовсе. Франшиза дала мне понимание того, как вести бухгалтерский бизнес, как он должен быть устроен. Я стала развивать такое направление в организации, как реклама, которого раньше вообще не было. То есть, я стала осваивать google, яндекс, пытаюсь что-то делать в instagram, но времени все равно не хватает катастрофически, потому что система контроля тоже требует своих модификаций. Я нисколько не жалею, что обратилась в «global finance», я рада, вижу наше совместное будущее, мне нравится, как это происходит, что компания постоянно развивается, не стоит на месте, проводит тренинги, вебинары, все очень актуально. Я довольна, что могу позволить себе отпуск, мне не надоедают звонками, все решается без меня. Это действительно то, что я хотела. Есть, конечно, грандиозные планы на будущее, - это набор персонала, мы расширяемся, недавно мы приехали в офис, офис у нас большой, красивый, 100 м2, с панорамным освещением, у меня свой большой кабинет. В общем, я рада, спасибо «global finance».
Посетитель сайта
9 июня 2022
Приобрела франшизу и осталась довольна: это первый мой такой опыт и все по бизнес плану было реализовано как надо: окупаемость в четко оговоренные сроки без головняка
Посетитель сайта
24 января 2022
Привет. Первые полгода были непростыми. Когда все это началось 25 марта, я раздал ноутбуки бухгалтерам, и они ушли домой. С того момента мы стали работать дистанционно, клиенты этого даже не заметили. У нас неплохая коллаборация с компанией «торгсервис». Люди обращаются к нам за бухгалтерским обслуживанием. С 1 июня мы вышли в офис, и за полтора месяца мы выросли на 6 клиентов, еще двое у нас в ожидании. Это не впечатляющий рост, но мы не потеряли ни одного клиента за кризис, и это самое крутое, что мы сделали за это время. Клиенты нам доверяют, и стабильно 1 месяц мы вешаем на нашу доску очередное благодарственное письмо клиентам. Секрета никакого нет, просто 2 года назад мы стали партнерами международной компании «global finance», именно это обстоятельство позволило нам пережить кризис.
Посетитель сайта
13 августа 2018
Добрый день! Я бухгалтер с 11 летним стажем- Анна. Оставляю отзыв по франшизе Global Finance. Надеюсь, он поможет кому-то решиться открыть свое дело, а кого-то убережет от потери времени и сил. Задумалась об открытии фирмы еще 7 лет назад, но собралась с духом только в 2016 году. Узнала про франшизу и начала изучать. Выбирала между 1С бухобслуживание и Global Finance. После года изучений и проверок остановила выбор на франшизе Global Finance и отправилась на обучение в Питер. Мое мнение по Global Finance: начнем с отрицательного:
1)поначалу были косяки менеджеров по оперативности ответов. я понимаю, что при бурном развитие это неизбежно, но все же объективно было! Сейчас работают реально хорошо — оперативно, вежливо и по делу.
2) не стоит ожидать сверхвысоких доходов. Исходите из пессимистического сценария чистыми в 150-200 тыс. в месяц в среднем на одну рабочую группу(3-5 человек). Больше только в отчетность получается или если приходит аудит, который я передаю в головной питерский офис за комиссию (50-80 тысяч с одного заказа на аудит)
3) это НЕ пассивный доход и само это не работает. Нужно решать вопросы с наймом бухгалтеров, офисом, рекламой и тд. и поначалу это непросто. Потом все устаканивается и становиться легче.
Теперь про плюсы:
1) Привлечения клиентов. Их интернет реклама реально хорошо работает. Приходят клиенты от других регионов через головной офис. Иногда передают федеральных заказчиков
2) Все готовое. Известный бренд и рекомендательные письма помогают заключать договора.
3) Для меня было важно, чтобы была неограниченная компетентная поддержка. Сейчас это есть и работает.
4) Доход и деятельноcть. Я устала сама вести бухгалтерию и считаю, что переросла этот этап в жизни. Работая главбухом круглосуточно больше 100 тыс в месяц я не получала. Тут мой доход в разы больше, но и ответственности стало больше за клиентов, людей, репутацию.
В целом я довольна. Взвесьте сами все плюсы и минусы со всеми вышесказанными оговорками. Всем успехов Анна.
Посетитель сайта
17 апреля 2019
До работы по франшизе Global Finance я была наемным главным бухгалтером. Имела подработку на стороне в виде оказания услуг знакомым и друзьям. В поиске новых клиентов сдерживал страх, что могу столкнуться с новым видом деятельности, которого совершенно не знаю, а отказав человеку, морально опущу руки. Останавливало то, что без поддержки всезнающего эту специфику "друга" завалю работу. Да и времени на поиск и ведение учета у сторонних клиентов просто не имелось…
Угроза ближайшего сокращения заставила пересмотреть перспективы дальнейшей работы. "А почему бы не попробовать свое интересное увлечение бухгалтерией превратить в дело жизни?" Я - оптимист и человек немного творческий: вышиваю, увлекаюсь скрабукингом. И считаю профессию бухгалтера - в высшей мере творческой))) и занимаюсь ей с удовольствием. Но как и говорила выше, боялась рисковать без поддержки "всезнающего друга".
Выбрав партнерские отношения с Global Finance, ни разу не пожалела. В лице этой компании я обрела поддержку и восполнение моих пробелов в новых сферах бухучета.
Обучение процессу взаимодействия с компанией прошло легко и быстро. На обучении я узнала, что помимо обычных "сарафанных" и "газетно-рекламных" методов привлечения клиентов существуют более интересные и продуктивные механизмы продвижения своих услуг.
«Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он – цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он – его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать», - сказал Махатма Ганди.
Хотя задач, кроме привлечения клиентов, при построении бизнеса нужно решить массу. И все эти "подводные камни" были доступно и просто разобраны на обучении. Конечно, хотелось бы подробней и больше узнать за этот единственный день, но возможности человеческого мозга не безграничны - поэтому лаконичный способ подачи информации специалистами Global Finance позволил усвоить весь учебный объем. Был доступно раскрыт весь механизм внутреннего и внешнего взаимодействия с участниками процесса в сфере оказания услуг в области бухучета.
И я поняла - что смогу! Но по приезду я столкнулась с массой проблем. Все новое пугало меня и раз за разом меня посещала мысль - "а смогу ли я?» Но желание помочь и своевременные, оперативные консультации нашего индивидуального куратора Ирины развеяли мои сомнения.
Самое трудное - это принять на себя ответственность за результаты своих решений и за людей, которые поверили и пошли за тобой. Я имею ввиду сотрудников, которые помогают мне сейчас в моем бизнесе. Наемные работники: их теперь трое. Они тоже получают много полезной информации для своей работы из рассылок Global Finance, а клиенты неспешным, но верным потоком пополняют нашу клиентскую базу.
Посетитель сайта
24 января 2022
- Позвольте, я вас представлю, Татьяна, наш партнер под брендом из города Мурманск. Год назад вы уехали от нас с сертификатом, сегодня приехали еще за одним. Что произошло за этот год?
- Я зарегистрировала организацию, и в июле у меня уже появился новый клиент, в том же июле еще два, и дальше больше, и я себе поставила цель в июле получить бренд в течение года, я ее добилась.
- Расскажите о ваших клиентах, как вы с ними общаетесь.
- Я стараюсь выстроить отношения так, чтобы они были почти все одинаковые, но есть исключения из общих правил. Из интересных клиентов была церковь. У меня на обслуживании есть евангелический лютеранский приход, они вышли на меня через сайт. Я поехала на встречу, оказалось, что специфика ведения учета у них своя, но бухгалтерский учет везде одинаковый.
- Как вы подбираете сотрудников?
- Через «сарафанное радио». Со специалистами в России, конечно, вообще тяжело, не хотят люди работать, в частности бухгалтера.
- Сколько специалистов у вас сейчас работает?
- Трое. Сейчас мы работаем с 33 компаниями. С «операционки» я уже ушла. Компании с необычной спецификой я стараюсь обслуживать сама.
- Что бы вы хотели пожелать нашим партнерам?
- Не бояться, поставить цель и идти к ней целенаправленно. Например, я написала себе в ежедневнике «хочу получить бренд в течение года», и получила.
Посетитель сайта
5 февраля 2020
Понимание того, что потребность в бухгалтерских услугах есть, пришло ко мне после неоднократных обращений друзей у которых был бизнес, многие из них пользовались услугами удаленных бухгалтеров надомников, либо имели в штате неопытных сотрудников. И всегда я слышала одни и те же вопросы. Тогда я поняла, - малый бизнес не всегда может позволить себе взять на работу профессионала, и создала свою компанию. Основными нашими клиентами тогда стали друзья у которых был бизнес. Вместе с ними мы стали строить свой.
С годами количество клиентов увеличивалось, мы росли и развивались. Но в какой-то момент я поняла, что объем информации и количество задач по клиентам перестали умещаться у меня в голове, я создавала таблицы, параллельно вела планировщики дел, но легче не становилось. Времени на развитие компании не хватало, и я поняла, что мы не просто топчемся на месте, а зарываемся в операционной работе.
Тогда я стала искать в интернете, как другие бухгалтерские компании ведут свой бизнес. И тут мне на глаза попались сразу две франшизы по бухгалтерским услугам - 1СБухОбслуживание и Global Finance.
Сразу отмечу, с компанией 1С я была давно знакома, мне даже звонил менеджер, рассказывал про их новое направление. Мне эта идея совсем не понравилась, так как основной уклон был на постоянное обучение в 1С и на продажу услуг, а именно то, что у меня в штате должно быть как минимум 2 менеджера по продажам, которые должны целый день обзванивать потенциальных клиентов. Мне был не близок такой подход.
Тогда я стала изучать франшизу Global Finance, мне понравилось то, что компания не просто продает франшизу, а тоже оказывает бухгалтерские услуги, а это значит, что постоянно сталкивается с такими же проблемами как и я. Подход к работе связан с автоматизацией, инновациями, контролем и управлением бизнесом из любой точки мира. Мне стало интересно, как же это удается? Я оставила заявку на сайте, мне перезвонила менеджер. Мы долго с ней общались, я ей рассказала о нашей компании, о проблемах с которыми столкнулась.
В ноябре 2018 года меня пригласили на обучение в Санкт-Петербург. В течение одного дня обучения мне рассказали о системе построения бизнеса, технике продаж, ценообразовании, о том, как должна быть построена операционная работа. В итоге, я получила ответы на все мои вопросы.
Я сразу же приступила к построению предложенной системы в своей компании. Было нелегко, особенно сложно было делегировать и уходить от «операционки». В феврале 2019 запустила рекламу. И подводя итоги мая 2019, поняла, что я полностью окупила стоимость франшизы.
Сегодня я могу сказать, что с удовольствием занимаюсь развитием компании, нет страха, что я что-то забыла, я все успеваю, и, главное, что я практически не занимаюсь операционной работой. Да, мне пришлось полностью перестроить работу у себя в компании, изучить много нового в таких непрофильных для меня областях, как реклама, продажи, но оно того стоило.
Сейчас со мной работают лучшие специалисты, и я уверена, что вся работа сделана качественно и вовремя, а мои клиенты довольны.
Посетитель сайта
10 февраля 2022
Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание.
Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций.
За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома.
Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию.
Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работникам возможность получать новые знания и проверять старые.
Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности.
Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!
Посетитель сайта
31 января 2022
Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание.
В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были.
И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет.
Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед.
Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность.
На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.
Посетитель сайта
26 июля 2022
Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.
Посетитель сайта
3 сентября 2022
Приобрела эту франшизу нескколько месяцев назад, разобраться не сложно быдо, прибыл увеличивается. Я довольна
Посетитель сайта
21 июня 2024
Это не только стабильный бизнес, но и источник вдохновения и мотивации. Их преимущества франшизы, включая инновационные подходы и партнерские отношения, убедили меня в правильности моего выбора.
