Все категории

Все категории

Обновлена 7 октября 2024

от 440 000 ₽

Вложения

от 160 000 ₽

Прибыль
Скачать бизнес-план бесплатно
чекбокс

Коротко о франшизе

Бухгалтерская франшиза с окупаемостью за 4 месяца

Global Finance – франшиза бухгалтерских услуг, продажи программного обеспечения, подбора персонала для бухгалтерии фирм, реализации госзаказов. На рынке с 2001 года. Продажа франшизы осуществляется с 2015 года. Открыто более 320 представительств. Нет вложений в товар, отсутствие работы с дебиторской задолженностью, минимальные капитальные затраты. Окупаемость – 4 месяца. 💰

Год основания компании
2001
Год основания франшизы
2015
Всего открыто
331
Открыто по франшизе
329
Окупаемость
4 мес.
просмотры 20 просмотров за неделю

Франшиза Global Finance

Объявление в архиве

Информация обновлена 7 октября 2024

Бухгалтерская франшиза с окупаемостью за 4 месяца

Global Finance – франшиза бухгалтерских услуг, продажи программного обеспечения, подбора персонала для бухгалтерии фирм, реализации госзаказов. На рынке с 2001 года. Продажа франшизы осуществляется с 2015 года. Открыто более 320 представительств. Нет вложений в товар, отсутствие работы с дебиторской задолженностью, минимальные капитальные затраты. Окупаемость – 4 месяца. 💰

Иконка Основание компании - 2001
Иконка Основание франшизы - 2015
Иконка Всего открыто - 331
Иконка Открыто по франшизе - 329
Иконка Срок запуска - 1 мес
Иконка Окупаемость - 4

💸 Как и сколько вы будете зарабатывать

Вложения в бизнес: от 20 тыс. руб.

Паушальный взнос: 420 - 750 тыс. руб.

Итого общие инвестиции:
от 440 тыс. руб.

Роялти: 8000 рублей со 2 месяца после запуска

Пример расчета прибыли

Стоимость бухуслуг, как и дополнительных разнится от региона к региону. То же самое относится и к рекламе этих услуг. Но в среднем по нашей сети партнёры после выхода на чистую прибыль получают в 5-7 раз больше, чем штатные бухгалтеры.

Приведём один пример:

С контекстной рекламы партнёр получает 250 кликов на сайт.

Стоимость клика выход в районе 40-55 рублей.

Конверсия в заявки с контекста – 2%.

2% от 250 = 5 заявок

Конверсия из заявок в продажи – 40%, то есть 2 заявки вышло на продажу.

Средний чек – 22 000 – 34 000 рублей.

Таким образом, при расходах на рекламу в 13750 рублей выручка партнёра составила 134 000 – 260 000 рублей.

Далее из этих двух продаж один клиент остался на 6 месяцев на ежемесячное обслуживание, принеся за полгода ещё 90 000 рублей.

👉 Оставьте заявку, мы пришлём вам финансовую модель (кликните по ссылке)

Описание компании Global Finance

Компания Global Finance на рынке с 2001 года. Мы предоставляем услуги ведения бухгалтерского учёта, аутсорсинг бухгалтерии, налоговое консультирование, расчёт зарплат, рекрутинг, аудит и другие необходимые каждой фирме услуги.

Более 320 филиалов открыто не только на территории Росси, но и в других странах – в Беларуси, Украине, Молдове, Киргизии, Казахстане и других.

Богатый опыт, известный бренд и широкая сеть говорят сами за себя. К нам обращаются как небольшие частные фирмы, так и крупные корпорации, среди которых банки (Сбербанк, Райфайзен, Газпром), федеральные торговые сети (Перекрёсток, Mail.ru Group, Fix Price), а также государственные корпорации (РЖД).

До 2015 года компания наращивала обороты и развивала сеть собственными силами, открывая филиалы, управляемые головной фирмой.

Теперь мы предлагаем вам стать частью большой сети и воспользоваться всеми нашими наработками, в том числе проверенной эффективной схемой ведения бизнеса.

👉 Свяжитесь с нами, и мы подробно расскажем, как зарабатывают партнеры нашей сети (кликните по ссылке)

Описание франшизы Global Finance

Нужен ли опыт в бухгалтерском деле?

Быть бухгалтером, аудитором, финансистом для того, чтобы получать прибыль с франшизы Global Finance вовсе не обязательно. Мы научим вас всему, что потребуется для заработка. Как в притче, вместо того, чтобы накормить всех рыбой один раз, мы учим наших партнёров рыбачить.

Более того, как показывает практика многолетней работы, те кто приходил к нам без опыта в бухгалтерской сфере, но с мышлением предпринимателя, окупались даже быстрее.

Мы предоставляем все необходимые инструменты

📌 Для привлечения клиентов – от готового сайта до коммерческих предложений и калькулятора услуг
📌 Для подбора профессионалов в команду – от чек-листов до KPI сотрудников
📌 Для ведения бизнеса – от инструкций до личного куратора

Действовать вы будете самостоятельно, но под нашим чутким контролем мы научим вас как именно нужно действовать.

👉 Свяжитесь с нами, мы пришлём финансовый план бизнеса (кликните по ссылке)

В чём преимущества франшизы?

Бухгалтерия в b2b – несложная сфера, если знать, насколько важны профессионализм и внимательность. Мы знаем об этом не понаслышке. 20 лет опыта делают своё дело.

Наши основные отличия от конкурентов – опыт, качество услуг, проффессионализм (которого мы достигли за 20 лет работы), система контроля и обучения специалистов.

Мы отстаиваем интересы клиентов. Всегда! И клиенты, обращаясь именно к нам, об этом знают.

Все партнёры нашей сети понимают, насколько важно, когда качество твоих услуг в разы лучше, чем у любой другой молодой фирмы. Они знают, что постоянные клиенты (а по статистике за 2019 год уход клиентов составил менее 1%!) – это залог успеха.

И вы можете воспользоваться этими достижениями.

Услуги и клиенты

Наши партнёры предлагают своим клиентам разные виды услуг. В первую очередь – это бухгалтерское сопровождение – самый востребованный во все времена продукт. И это не преувеличение. В любой кризисной ситуации количество обращений за профессиональной помощью в наши филиалы только растёт.

Вашими клиентами будут как небольшие частные компании и индивидуальные предприниматели, так и государственные ведомства. Мы вместе участвуем в гос.тендерах, а некоторые партнёры даже оказывают тендерное сопровождение, зарабатывая дополнительно.

Возможность расширяться, привлекать новых специалистов из других сфер, заключать партнёрские соглашения с банками и расширять таким образом и перечень услуг, и клиентскую базу – всё приводит к увеличению вашего дохода.

Старт работы, офис и персонал

На старте нашей совместной работы вам не потребуется собственного помещения. Первостепенной задачей будет настройка всех бизнес-процессов и первый заработок. Офисом можно заняться позже, чтобы не увеличивать первоначальные расходы. Например, после выхода на окупаемость.

За первые 7-9 месяцев наши специалисты планомерно ведут с вами работу, обучают и сопровождают. Параллельно вы без особых затрат (ни на аренду, ни на персонал) начинаете получать первые заказы и прибыль с них.

После этого наступает момент аттестации и полноценного вхождения в состав бренда Global Finance. И на этом этапе офис уже понадобится. Но как правило, за прошедшее время наш партнёр уже окупает свои вложения во франшизу и может позволить себе офис с чистой прибыли.

Сотрудников вы на начальном этапе принимаете на удалённую работу и контролируете их работу с помощью CRM-системы. На втором этапе, когда у вас уже будет офис, вы можете позволить себе содержать очный штат.

Вы будете работать со следующими категориями клиентов:

🔹 предприятия оптовой и розничной торговли 
🔹 кафе и рестораны
🔹 предприятия сферы услуг
🔹 малый бизнес
🔹 производственные компании
🔹 IT компании
🔹 турфирмы и гостиничный бизнес
🔹 государственные заказчики
🔹 представительства западных компаний

Что входит в паушальный взнос Global Finance

🟢 20 лет опыта – отлаженные и проверенные технологии и бизнес-процессы.
🟢 Ежедневный поток клиентов.
🟢 Инструкции и руководства по технологиям, детальные разборы бизнес-процессов.
🟢 Удобная система автоматизации бизнеса. Возможность вести бизнес дистанционно.
🟢 Комплексное обучение в Санкт-Петербурге (возможен дистанционный вариант). Проживание в городе оплачивается компанией!
🟢 Инструкции по работе с государственными заказами через участие в торгах.
🟢 Подготовка маркетинговой программы и рекламных акций европейскими специалистами.
🟢 Сопровождение на всех этапах. Личный куратор вашего проекта.
🟢 Пошаговая инструкция запуска бизнеса в вашем городе.

👉 Свяжитесь с нами, мы пришлём полный список того, что вы получаете за стоимость франшизы (кликните по ссылке)

Обучение и поддержка

Обучение проходит в головном офисе нашей компании в Санкт-Петербурге. Но для тех, у кого возникают сложности с поездкой, мы организуем онлайн-обучение.

На очном обучении с каждым партнёром помимо введения в курс дела, формирования представления о бизнес-процессах и способах получения дохода, мы индивидуально формируем этапы дальнейшего взаимодействия, определяем зоны ответственности и расставляем сроки и обязанности по запуску бизнеса.

После обучения вы как партнёр приступаете к запуску под чутким контролем своего персонального куратора от нашей компании.

👉 Чтобы записаться на обучение, нажмите на ссылку и оставьте заявку 

Требования к партнерам

🔸 Обязательно наличие юридического лица. Но зарегистрировать его можно после заключения договора с нами.
🔸 Опыт в бухгалтерии не обязателен.
🔸 Обязательна готовность к соблюдению наших инструкций и стандартов.

👉 Свяжитесь с нами, мы подробно расскажем, что потребуется для старта (нажмите на ссылку)

Требования к помещению

На старте офис не требуется. Управлять бизнесом можно дистанционно с помощью нашей системы автоматизации.

По мере роста клиентской базы и после выхода на высокий уровень прибыли появляется необходимость в офисе для работы наёмного персонала.

👉 Напишите нам, мы поможем подобрать помещение в вашем городе (кликните по ссылке)

Категории франшизы

Ответы на часто задаваемые вопросы

Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Зачем мы запустили франшизу на аутсорсинг бухгалтерских услуг?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Наша цель войти в топ 3 компаний по предоставлению аутсорсинговых услуг в России. При помощи сети франчайзинга мы увеличиваем долю своего присутствия на рынке аутсорсинга по бухгалтерским услугам. Франчайзинг даёт нам возможность работать с крупными компаниями, представительства которых находятся в различных городах, и для них важно работать с единым поставщиком в каждом из них. При наличии партнёра в нужном городе- мы просто передаём ему нашего федерального клиента.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Открываем ли мы свои представительства в городах с маленькой численностью населения?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Да, конечно. В маленьких городах значительно меньше конкуренция, чем в крупных, но при этом потенциальных клиентов очень много и они с радостью работают с крупными и надёжными компаниями.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Предоставляем ли мы эксклюзивные права на открытие франшизы в определённом городе (области)?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
В этом нет смысла, мы чётко регулируем рынок территориально и не ведём переговоры с городами, которые нам не интересны.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Предоставляем ли мы своим франчайзи доступ к сайту и размещаем ли на нём контактную информацию о них?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Каждому партнёру мы предоставляем отдельный сайт, только так мы можем настраивать рекламную компанию на определённый регион и отслеживать её результаты. Все наши сайты имеют единый формат, и заточены на привлечение клиентов.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Как мы проводим обучение и где?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Обучение происходит в нашем корпоративном университете в Санкт-Петербурге. Мы предоставляем своим партнёрам проживание и организуем профессиональное обучение.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Какие траты у наших франчайзи на этапе запуска франшизы?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
В первые месяцы наши партнёры инвестируют в основном только в рекламу, которая работает на привлечение клиентов.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Передаём ли мы своих федеральных клиентов франчайзи?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Да, безусловно, все клиенты, которые обращаются к нам в головной офис распределяются по регионам.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Могу ли наши потенциальные партнёры пообщаться с существующими франчайзи?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Конечно. Мы считаем, что им необходимо получить информацию о работе по франшизе от наших действующих партнёров. Каждый потенциальный франчайзи может обратиться в наш головной офис и запросить их контакт.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Занимаются ли наши франчайзи аудитом, ведь для этого необходима лицензия?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Аудитом занимается наш головной офис. Мы выполняем эти услуги для франчайзи за комиссию или они привлекают своих подрядчиков.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Имеется ли у нас список стратегических городов для открытия?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Да, безусловно, мы регулярно обновляем данный список. Актуальную информацию можно получить у наших специалистов из отдела развития.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Кто наши потенциальные клиенты и на чём зарабатывают наши партнёры?
Света Васильева Руководитель отдела маркетинга
Наши клиенты это юридические компании, работающие в основном в сфере торговли, строительства и общепита. Структура средней выручки нашего франчайзи выглядит следующим образом: - 63% прибыли составляют работы по бухгалтерским и налоговым отчётам; - 20% подготовка отчётности РСБУ; - 14% расчёт зарплат; - 3% подготовка отчетности МСФО.
Информация обновлена 7 октября 2024

Как начать

Оставить заявку на получение дополнительной информации

👉 Чтобы оставить заявку, нажмите на ссылку

Пообщаться со специалистом департамента франчайзинга и узнать, схожи ли наши взгляды на ведение бизнеса

Договориться об удобной дате обучения после прохождения собеседования

Подписать договор на обучение

Приехать в Санкт-Петербург и пройти стажировку в корпоративном университете компании (проживание и питание за наш счет)

Получить подробный план запуска филиала с контрольными точками

Получить настроенное программное обеспечение для организации потока заказчиков

 Реализовать первые заказы при полной поддержке головного офиса

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Официальное открытие офиса Global Finance в городе Большой Камень
Смотреть отзыв Официальное открытие представительства Global Finance в городе Комсомольск-на-Амуре
Смотреть отзыв Открытие офиса Global Finance в Мурманске
Смотреть отзыв Открытие первого московского офиса Global Finance!
Смотреть отзыв О конфликтах, трудностях и сомнениях . Интервью с представителем Global Finance в Йошкар-Оле
Смотреть отзыв Интервью с представителем Global Finance в городе Пятигорск
Смотреть отзыв Отзыв на франшизу Global Finance от Людмилы г. Ростов-на-Дону
Смотреть отзыв Интервью с официальным представителем Global Finance в Казани
Смотреть отзыв Интервью с официальным представителем Global Finance в Тамбове
Смотреть отзыв Интервью с руководителем Global Finance в Мурманске
Смотреть отзыв Интервью с руководителем филиала Global Finance в городе Уфа
Смотреть отзыв Интервью с руководителем Московского филиала Global Finance
Смотреть отзыв Партнер из Пятигорска Константин Шаламов
Смотреть отзыв г. Актобе Зайнула Жанат

Отзывы о франшизе

5

Приобрела эту франшизу нескколько месяцев назад, разобраться не сложно быдо, прибыл увеличивается. Я довольна

5

Добрый день, уважаемые партнеры международной сети «global finance» с вами Зайнула Жанат, партнер из города Актобе, Казахстан. Самым большим успехом за время кризиса является наше партнёрство. Благодаря знаниям, инструментам, которыми вы поделились, мы смогли настроить нашу систему. Удаленно восстановили бухгалтерский учет клиенту по торговле за 3 года, к нам пришли 4 новых клиента, мы увеличили средний чек в 2 раза, приобрели технику, программное обеспечение. На данный момент мы ищем самых лучш...их бухгалтеров. Благодарю вас за старания, за знания, за мотивацию. Пусть это время кризиса будет трамплином для будущих высот, пусть весь мир будет здоров, бизнес наш будет процветать. Всего хорошего, корпоративному университету огромная благодарность. С любовью, Жанат. показать еще

5

Привет. Первые полгода были непростыми. Когда все это началось 25 марта, я раздал ноутбуки бухгалтерам, и они ушли домой. С того момента мы стали работать дистанционно, клиенты этого даже не заметили. У нас неплохая коллаборация с компанией «торгсервис». Люди обращаются к нам за бухгалтерским обслуживанием. С 1 июня мы вышли в офис, и за полтора месяца мы выросли на 6 клиентов, еще двое у нас в ожидании. Это не впечатляющий рост, но мы не потеряли ни одного клиента за кризис, и это самое крутое,... что мы сделали за это время. Клиенты нам доверяют, и стабильно 1 месяц мы вешаем на нашу доску очередное благодарственное письмо клиентам. Секрета никакого нет, просто 2 года назад мы стали партнерами международной компании «global finance», именно это обстоятельство позволило нам пережить кризис. показать еще

5

- Коллеги, я представлю вам нашего нового брендового партнера, это Алина Кадырова, город Казань. Алина, здравствуйте! Вы только что прошли обучение у нас в главном офисе. Расскажите, как вам оказаться второй раз на нашем обучении?
- Очень приятно было увидеть всех вновь, обучение к продуктивное, понравилось, есть куда двигаться. Мы стараемся все время находить обучающие курсы и стараемся двигаться вперед.
- Вы с нами уже полтора года. Расскажите, как развивается ваш бизнес в Казани?
- Мы откр...ылись в августе 2018 года, первые клиенты у нас появились в октябре после того, как уже рекламу запустили. Этот путь до сегодняшнего дня был непростым, еще есть куда расти, двигаться.
- Какие сложности были на пути становления компании?
- Сложности были, когда запустили рекламу яндекс директ и google ADS, мы поняли, что это не совсем наше. Сейчас стремительно развиваем instagram, в основном, клиенты приходят оттуда, также работает «сарафанное радио». Мы стараемся придерживаться миссии компании, превосходить ожидания клиента, мы к этому стремимся, и думаю, что у нас получается. У нас в сопровождении есть мечеть, мы работаем с ними с 2014 года, и также фонды, которые к нам обращаются. На сегодняшний день при мечети строится медресе, деятельность расширяется.
- Еще не все привыкли к инстаграм. Среди людей есть скепсис, что бухгалтерские услуги там продаваться не могут. Развейте, пожалуйста, этот миф.
- В инстаграм заложен огромный потенциал, клиенты сейчас, в основном, уже все там то есть, отношение более доверительным становится. Полезная информация, полезный контент, это очень важно, сейчас век инстаграма, я считаю, поэтому нужно развивать и не останавливаться.
- Пожелайте, пожалуйста, что-нибудь нашим партнерам.
- Мы очень рады, что работаем под брендом «global finance», хотим выразить благодарность нашему куратору, очень рады сотрудничеству.
показать еще

5

- Коллеги, представляю вам нашего нового брендового партнера Светлану Пивоварову, город Тамбов. Здравствуйте! Поделитесь своими впечатлениями после обучения, уже как брендового партнера в нашем офисе.
- Мне все очень понравилось, все очень продуктивно, как всегда, за один день очень много информации полезной, будем использовать в работе, будем стремиться достигать больших результатов.
- Скажите, пожалуйста, как сейчас идет работа вашей компании? Вы с нами около 2 лет. Какие были сложности и ус...пехи?
- Были и взлеты, и падения. Основная сложность сейчас - это кадры, которые соответствуют нашей компании, нашему статусу и нашим потенциальным возможностям.
- Удалось сейчас создать штат? Сколько у вас сотрудников?
- 6 человек сейчас у нас работают на постоянной основе, и сотрудники, которые помогают. Сейчас мы в поиске, потому что мы в постоянном росте, у нас постоянно есть потребность в новых бухгалтерах.
- Расскажите, как развивается компания в Тамбове?
- Мы используем и социальные сети, и «сарафанное радио», у нас активно еще идет реклама на русском радио «шансон», мы давно сотрудничаем с рекламными компаниями, записывали поздравления на новый год, стараемся как-то заявлять о себе.
- Можете пожелать что-нибудь нашим партнерам, которые сейчас находятся в начале пути?
- Хочу пожелать, чтобы люди не боялись люди начинать такое непростое дело. Как я всегда говорю, должно «гореть внутри», тогда вы обязательно добьетесь тех целей, которые вы перед собой поставили, и достигнуть этого результата, который вы желаете. И соответственно, нужно развиваться, нужно заниматься, нужно обучаться, нужно вникать во все проблемы бухгалтерского учета, потому что если мы возглавляем бухгалтерскую компанию, не понимая, что происходит там, мы никогда не достигнем нужного результата. Обязательно нужно разговаривать со своими клиентами о том, все ли их устраивает, что бы они хотели изменить, не бояться меняться и признавать в том, что мы в чем-то неправы или что-то неправильно сделали.
показать еще

5

- Позвольте, я вас представлю, Татьяна, наш партнер под брендом из города Мурманск. Год назад вы уехали от нас с сертификатом, сегодня приехали еще за одним. Что произошло за этот год?
- Я зарегистрировала организацию, и в июле у меня уже появился новый клиент, в том же июле еще два, и дальше больше, и я себе поставила цель в июле получить бренд в течение года, я ее добилась.
- Расскажите о ваших клиентах, как вы с ними общаетесь.
- Я стараюсь выстроить отношения так, чтобы они были почти все... одинаковые, но есть исключения из общих правил. Из интересных клиентов была церковь. У меня на обслуживании есть евангелический лютеранский приход, они вышли на меня через сайт. Я поехала на встречу, оказалось, что специфика ведения учета у них своя, но бухгалтерский учет везде одинаковый.
- Как вы подбираете сотрудников?
- Через «сарафанное радио». Со специалистами в России, конечно, вообще тяжело, не хотят люди работать, в частности бухгалтера.
- Сколько специалистов у вас сейчас работает?
- Трое. Сейчас мы работаем с 33 компаниями. С «операционки» я уже ушла. Компании с необычной спецификой я стараюсь обслуживать сама.
- Что бы вы хотели пожелать нашим партнерам?
- Не бояться, поставить цель и идти к ней целенаправленно. Например, я написала себе в ежедневнике «хочу получить бренд в течение года», и получила.
показать еще

5

- Юля, хочется поздравить вас с получением нашего бренда, поблагодарить, что вы нашли в себе силы и желание приехать к нам еще раз. В прошлом году вы сделали феноменальный рывок, получили премию за самый быстрый старт. Расскажите, как вам удается поддерживать в себе такую мотивацию, ставить грандиозные планы и цели?
- Я просто привыкла работать, четко ставить цель, и планомерно к ней идти. Это тяжелая кропотливая работа, когда ты ставишь цели и достигаешь их.
- Ваш коллектив тоже придерживае...тся такого уровня, или приходится подталкивать?
- Персонал в нашем бизнесе - основа успеха, первый год был для меня лично очень сложным, пришлось неоднократно менять людей, подбирать их, тестировать, и основное, что я вынесла из этого года - это то, что твоя команда - это все, это самое важное. Когда пришли уже клиенты, я смогла себе позволить сильных бухгалтеров, и мы сейчас мотивируемся тем, что к нам приходят новые клиенты. У меня на подбор одного бухгалтера уходит около 2 месяцев.
- Как вы относитесь к автоматизации бизнеса?
- За автоматизацией будущее. Есть площадки, которые сейчас активно развиваются, которые помогают автоматизировать работу бухгалтерии, то, что предлагают банки в большом количестве, - за этим будущее. Но у нас все равно будет конкурентное преимущество, потому что здесь площадка + бухгалтер.
- Скажите, каков современный бухгалтер в вашем представлении?
- Это мега-мозг, он должен уметь все.
- Что вы посоветуете нашим начинающим партнерам?
- Результат приходит к тем, кто работает. Надеяться на то, что тебе дадут сайт, дадут инструменты, и будет тебе счастье, - такого не будет. В основе все равно твоя личность и твоя работа.
показать еще

5

- Светлана, поздравляем вас с получением нашего бренда. Сколько вы уже с нами?
- С декабря.
- Скажите, вы долго выбирали среди других франшиз?
- Других франшиз не было. Бухгалтерия - моё родное, были мучительные поиски, сомнения, одной очень страшно, захотела быть с вами.
- Был ли какой-то «пинок», или все происходило ровно?
- «Пинок» был обязательно, потому что мы выходим из зоны комфорта, это было необходимо. На самом деле, так как я в бухгалтерии давно, и у меня всегда очень много фирм..., которые я вела, и просто в последнее время захотелось уже просто уйти от «операционки», подняться на другой уровень. Пока не удалось, медленно, но верно идем к этому.
- Что было самым сложным в запуске?
- Делегировать полномочия. Когда все под своим контролем, то очень тяжело все отпускать и научиться доверять.
- Как вы подбирали сотрудников? На что ориентировались?
- Те сотрудники, которые у меня есть, это проверенные не одним десятком лет люди, которым я полностью доверяю на 100%.
- Были какие-нибудь сомнения?
-Сомнения были только на первоначальном этапе, ехать к вам или нет. Перевесило чашу весов то, что я нахожусь в команде и «под прикрытием».
- Светлана, что бы вы пожелали начинающим партнерам?
- Ничего не бояться, главное - поставить цель и к ней идти, желание -50% успеха.
показать еще

5

Здравствуйте, меня зовут Людмила, я руководитель компании «услуги дом», а также являюсь официальным представителем компании «global finance» в городе Ростов-на-Дону. Раньше, когда я смотрела отзывы, я всегда обращала внимание на то, зачем человеку это нужно, для чего. Я давно поняла, что есть спрос в бухгалтерских услугах. В 2008-2009 году ко мне обращались друзья, у которых был бизнес, и я постоянно слышала проблемы не сданной отчетности, штрафов, ошибок, проверок, все заканчивалось у кого-то х...орошо, у кого-то - не очень. Я поняла, что бизнес нуждается в опытных бухгалтерах, но кто-то не готов платить за это, кто-то не может найти нужного специалиста. Я подумала, почему бы мне не попробовать создать свой бизнес, и я начала строить свой бизнес вместе со своими партнерами. Клиенты тогда приходили, в основном, по «сарафанному радио», поток клиентов рос, вместе с этим потоком мы «закапывались» в работе. Конечно, было очень тяжело, потому что понимания, как вести этот бизнес, не было совсем. Было понимание, что все должно быть правильно, чтобы были правильно сданы отчеты, все вопросы с клиентами решены. Но, как оказалось, не это было главным, что как управленец бухгалтерской компании я тогда была «0», и я чего только не пробовала - вела планировщики дел, использовала программы, но все копилось «снежным комом», и меня даже стали посещать мысли, что надо все это бросить. И тут я начала искать, как другие компании бухгалтерские с этим обходятся, и наткнулась на компанию «global finance». Мне понравилось то, что компания не просто продает франшизу, она ведет ту же операционную деятельность, что и мы, у нее тоже есть клиенты на бухгалтерском обслуживании, и я поняла, что они точно сталкиваются с такими же проблемами. Я позвонила менеджеру, мы с ней довольно-таки длительно обговорили все нюансы, и в скором времени меня пригласили на обучение в Санкт-Петербург. Я с удовольствием прилетела, обучение длилось один день, информации было много. Я поняла, что не умела делегировать, ценообразование «хромало» очень сильно. Мне пришлось очень сильно переработать свой прайс, пересмотреть договора с клиентами. Я перезаключила договора, это длилось буквально 3 месяца. Ни один клиент не ушел, двое попросили немного отсрочить повышение стоимости услуг. Также изменила форму договора, по вопросу делегирования я сразу наняла еще 2 человек, я поняла, что чем больше я смогу общаться, продавать, следить за бизнес-процессами, контролировать все, я получу гораздо больше дохода, чем если я буду сама заниматься «операционкой», потому что я они поднимаю головы. Так и вышло, в феврале мы запустили рекламу, в январе мы сдали полностью всю годовую отчетность, нам пришлось сильно «поднажать», в феврале была запущена реклама, и где-то недели через две стало поступать большое количество звонков, я стала общаться с клиентами и мне очень понравилось, что клиенты, которые стали приходить по рекламе, которую настроил «global finance», были достаточно серьезные, средний чек у нее был гораздо выше тех клиентов, которых я вела. Мы назначили встречу, у нас на тот момент был офис, и стали заключать первые договора. Подводя итоги мая, я поняла, что стоимость франшизы окупила полностью, что вид ведения моего бизнеса изменился. Только в сентябре 2019 года я смогла полностью выйти из «операционки», то есть отчетность за третий квартал 2019 года я не сдавала вовсе. Франшиза дала мне понимание того, как вести бухгалтерский бизнес, как он должен быть устроен. Я стала развивать такое направление в организации, как реклама, которого раньше вообще не было. То есть, я стала осваивать google, яндекс, пытаюсь что-то делать в instagram, но времени все равно не хватает катастрофически, потому что система контроля тоже требует своих модификаций. Я нисколько не жалею, что обратилась в «global finance», я рада, вижу наше совместное будущее, мне нравится, как это происходит, что компания постоянно развивается, не стоит на месте, проводит тренинги, вебинары, все очень актуально. Я довольна, что могу позволить себе отпуск, мне не надоедают звонками, все решается без меня. Это действительно то, что я хотела. Есть, конечно, грандиозные планы на будущее, - это набор персонала, мы расширяемся, недавно мы приехали в офис, офис у нас большой, красивый, 100 м2, с панорамным освещением, у меня свой большой кабинет. В общем, я рада, спасибо «global finance». показать еще

5

- Коллеги, рады представить вам нашего нового брендового партнера - Константин Шаламов, город Пятигорск. Вы сейчас находитесь на обучении наших брендовых партнеров, расскажите, как вам?
- Отлично, в 2018 году я уже проходил данное обучение. И тогда был под впечатлением от систематичности данного обучения, и сейчас я также с удовольствием слушаю спикеров, вижу очень много ценной информации для себя.
- Как вы думаете, какими компетенциями должен обладать руководитель бухгалтерской компании?
- Э...ти компетенции нужно развивать. Какие-то бывают природные навыки у человека, ввиду его характера. Определенная харизма, определенная настойчивость, авторитарный стиль общения, а какие-то вещи нужно развивать, в этом плане бухгалтерская международная компания «global finance» позволяет партнерам развивать такие навыки управленца, как маркетинг, продажи, взаимодействия с различными контрагентами, партнерами потому что потенциальным франчайзи сложнее всего выйти из зоны комфорта и начать взаимодействие с людьми, и в принципе в бухгалтерской деятельности самое важное - работа с людьми, и эти навыки нужно в себе развивать постоянно.
- Вы как представитель мужского пола, работаете больше, наверное, с женщинами. Как вам управлять бухгалтерами?
- В целом, в экономике Российской Федерации преобладает женский пол. У меня бэкграунд из банка, там тоже было очень много девушек, поэтому для меня общение не было сложностью. Я понимаю, что женский коллектив - это сложный коллектив, и мне нравится, что я как руководитель могу установить свои правила работы в организации и вижу, что коллектив их придерживается. Мы не допускаем отрицательных моментов, которые бывают в женском коллективе. В целом, гендерная принадлежность не должна сказываться на эффективности работы, все должны исполнять обязанности, как полноценная рабочая единица. С одной стороны, женский коллектив, наверное, может быть, даже лучше, чем мужской в каком-то плане.
- Скажите, вы вникаете в вопросы операционной работы, или этим занимаются ваши сотрудники?
- Если мы говорим о работе в базах и непосредственно работе с операциями хозяйственной деятельности клиентов, с такой деятельностью я в принципе не сталкивался. Я хоть и бухгалтер, по образованию не работал никогда, мой бэкграунд - это все-таки работа в банках, как клиентский менеджер, я занимался развитием и привлечением клиентов. На операционную деятельность изначально были наняты фрилансеры, благодаря вашим скриптам на собеседовании тестам, которые мы проводили, смогли отобрать достойных людей на фриланс, потом в офис, и они занимаются операционной деятельностью. Сейчас в связи с расширением стоит вопрос о привлечении руководителя бухгалтерской службы, чтобы я делегировал на нее часть задач операционной деятельности, потому что есть вопросы общие консультационного характера, и вообще разборы клиента по составным частям, которые необходимо проводить до момента подписания до внедрения клиента в нашу структуру, потому что бухгалтера этого не делают, бухгалтерам нужно давать готовый кейс. Сейчас этим занимаюсь я, в руководстве написано, что есть организационная структура, к ней нужно стремиться, я думаю, мы обязательно к этому придем.
- Что самое интересное в вашей работе?
- Работа с людьми всегда очень интересна. Несколько лет я выбирал франшизу, рассматривал уход от найма и создание собственного дела, в том числе рассматривал возможность и какой-то торговой деятельности, в итоге склонился к бухгалтерским услугам, я понимаю, что это та сфера деятельности, в которой всегда стоят определенные задачи и к сожалению, и к счастью. К сожалению – потому что за 20 лет многие вопросы в стране вообще не решены, хотя мы очень сильно продвинулись в цифровизации, в автоматизации бизнеса. Каждый день каждый новый клиент приносит новые вопросы, и это самое интересное. Мне интересно решать эти задачи для клиентов, это самое интересное в нашей работе.
- Пожелайте, пожалуйста, что-нибудь нашим партнерам.
- Я хотел бы пожелать никогда не сомневаться в собственных силах и всегда стремиться к развитию, к обучению, и привлекать только профессиональные команды, такие как международная компания «global finance», которые всегда помогут разобраться в тех вопросах на обучении, которых у нас являются слабыми сторонами. Поэтому работайте с проверенными партнерами, и вас ждет успех.
показать еще

5

- Ирина, вы прошли обучение у нас. Расскажите, как вам?
- Очень понравилось, не ожидала, что за один день дадут столько информации, потому что вопросы все жизненные, решить их просто по телефону не всегда удается. Хотелось бы, чтобы вы почаще проводили такие встречи.
- Расскажите вашу историю успеха.
- Это был путь очень сложный, потому что приходилось перестраиваться из простого наемного бухгалтера в собственника бизнеса. Хотелось вернуться назад, но сейчас я очень довольна, что мне пришлось... выйти из этой зоны комфорта, и наверное, сами обстоятельства к этому подтолкнули, буквально год мне нужно было на осознание правильности своего выбора. С вашей поддержкой ничего не страшно.
- А как обстоят дела с сотрудниками? Удалось ли вам сформировать штат? И Сколько людей?
- У нас 3 бухгалтера на полный день, 1 бухгалтер приходит через день. Бывают конфликты, так как мы вышли все из одного коллектива, иногда работники не видят во мне руководителя. Были те, кто уходили, причем моей ошибкой было показать, но на их места пришли другие бухгалтера и я восприняла это как «плюс». Сейчас у нас «костяк», тот коллектив, который формировался на протяжении последнего года.
- Ирина, пожелайте, пожалуйста, что-то нашим партнерам, которые сейчас наблюдают за нами, или находятся в стадии развития своей компании.
- Я хочу вам пожелать не бояться, верить в свои силы, всегда находить слова для того, чтобы урегулировать ваши конфликты с вашими клиентами, чтобы у вас получалось, показать себя с такой стороны, чтобы они вам доверяли, боялись вас потерять, и развиваться самореализовываться.
показать еще

5

Понимание того, что потребность в бухгалтерских услугах есть, пришло ко мне после неоднократных обращений друзей у которых был бизнес, многие из них пользовались услугами удаленных бухгалтеров надомников, либо имели в штате неопытных сотрудников. И всегда я слышала одни и те же вопросы. Тогда я поняла, - малый бизнес не всегда может позволить себе взять на работу профессионала, и создала свою компанию. Основными нашими клиентами тогда стали друзья у которых был бизнес. Вместе с ними мы стали стр...оить свой.
С годами количество клиентов увеличивалось, мы росли и развивались. Но в какой-то момент я поняла, что объем информации и количество задач по клиентам перестали умещаться у меня в голове, я создавала таблицы, параллельно вела планировщики дел, но легче не становилось. Времени на развитие компании не хватало, и я поняла, что мы не просто топчемся на месте, а зарываемся в операционной работе.
Тогда я стала искать в интернете, как другие бухгалтерские компании ведут свой бизнес. И тут мне на глаза попались сразу две франшизы по бухгалтерским услугам - 1СБухОбслуживание и Global Finance.
Сразу отмечу, с компанией 1С я была давно знакома, мне даже звонил менеджер, рассказывал про их новое направление. Мне эта идея совсем не понравилась, так как основной уклон был на постоянное обучение в 1С и на продажу услуг, а именно то, что у меня в штате должно быть как минимум 2 менеджера по продажам, которые должны целый день обзванивать потенциальных клиентов. Мне был не близок такой подход.
Тогда я стала изучать франшизу Global Finance, мне понравилось то, что компания не просто продает франшизу, а тоже оказывает бухгалтерские услуги, а это значит, что постоянно сталкивается с такими же проблемами как и я. Подход к работе связан с автоматизацией, инновациями, контролем и управлением бизнесом из любой точки мира. Мне стало интересно, как же это удается? Я оставила заявку на сайте, мне перезвонила менеджер. Мы долго с ней общались, я ей рассказала о нашей компании, о проблемах с которыми столкнулась.
В ноябре 2018 года меня пригласили на обучение в Санкт-Петербург. В течение одного дня обучения мне рассказали о системе построения бизнеса, технике продаж, ценообразовании, о том, как должна быть построена операционная работа. В итоге, я получила ответы на все мои вопросы.
Я сразу же приступила к построению предложенной системы в своей компании. Было нелегко, особенно сложно было делегировать и уходить от «операционки». В феврале 2019 запустила рекламу. И подводя итоги мая 2019, поняла, что я полностью окупила стоимость франшизы.
Сегодня я могу сказать, что с удовольствием занимаюсь развитием компании, нет страха, что я что-то забыла, я все успеваю, и, главное, что я практически не занимаюсь операционной работой. Да, мне пришлось полностью перестроить работу у себя в компании, изучить много нового в таких непрофильных для меня областях, как реклама, продажи, но оно того стоило.
Сейчас со мной работают лучшие специалисты, и я уверена, что вся работа сделана качественно и вовремя, а мои клиенты довольны.
показать еще

5

До работы по франшизе Global Finance я была наемным главным бухгалтером. Имела подработку на стороне в виде оказания услуг знакомым и друзьям. В поиске новых клиентов сдерживал страх, что могу столкнуться с новым видом деятельности, которого совершенно не знаю, а отказав человеку, морально опущу руки. Останавливало то, что без поддержки всезнающего эту специфику "друга" завалю работу. Да и времени на поиск и ведение учета у сторонних клиентов просто не имелось…

Угроза ближайшего сокращения з...аставила пересмотреть перспективы дальнейшей работы. "А почему бы не попробовать свое интересное увлечение бухгалтерией превратить в дело жизни?" Я - оптимист и человек немного творческий: вышиваю, увлекаюсь скрабукингом. И считаю профессию бухгалтера - в высшей мере творческой))) и занимаюсь ей с удовольствием. Но как и говорила выше, боялась рисковать без поддержки "всезнающего друга".

Выбрав партнерские отношения с Global Finance, ни разу не пожалела. В лице этой компании я обрела поддержку и восполнение моих пробелов в новых сферах бухучета.

Обучение процессу взаимодействия с компанией прошло легко и быстро. На обучении я узнала, что помимо обычных "сарафанных" и "газетно-рекламных" методов привлечения клиентов существуют более интересные и продуктивные механизмы продвижения своих услуг.

«Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он – цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он – его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать», - сказал Махатма Ганди.

Хотя задач, кроме привлечения клиентов, при построении бизнеса нужно решить массу. И все эти "подводные камни" были доступно и просто разобраны на обучении. Конечно, хотелось бы подробней и больше узнать за этот единственный день, но возможности человеческого мозга не безграничны - поэтому лаконичный способ подачи информации специалистами Global Finance позволил усвоить весь учебный объем. Был доступно раскрыт весь механизм внутреннего и внешнего взаимодействия с участниками процесса в сфере оказания услуг в области бухучета.

И я поняла - что смогу! Но по приезду я столкнулась с массой проблем. Все новое пугало меня и раз за разом меня посещала мысль - "а смогу ли я?» Но желание помочь и своевременные, оперативные консультации нашего индивидуального куратора Ирины развеяли мои сомнения.

Самое трудное - это принять на себя ответственность за результаты своих решений и за людей, которые поверили и пошли за тобой. Я имею ввиду сотрудников, которые помогают мне сейчас в моем бизнесе. Наемные работники: их теперь трое. Они тоже получают много полезной информации для своей работы из рассылок Global Finance, а клиенты неспешным, но верным потоком пополняют нашу клиентскую базу.
показать еще

5

По франшизе Global Finance я работаю с февраля 2018 года. В конце прошлого года мы получили награду как "Самый быстрый рост", что было неожиданно и, конечно, безумно приятно. Но, мне думается, что так и должно быть, и это норма. Я общаюсь в среде предпринимателей, у нас сформировалась группа из 12 человек, с которой мы еженедельно встречаемся, и нас объединяет одна цель - доход от 1 млн. руб. ежемесячно. Мы разбираем бизнесы друг друга, к нам приходят спикеры. И когда я говорю, что год еще не ра...ботаю и более 30 клиентов, тоже слышу мнение, что это отличный рост.
Было очень неожиданно, когда меня пригласили в головной офис Сбербанка, как одного из партнеров, и очень просили быть, так как будет выступать М.М. Мансуров, управляющий Башкирским отделением ПАО Сбербанк. Нас там ожидали поздравления, вручение дипломов за победу в конкурсе среди партнеров.
У меня есть еще один повод для гордости. В декабре я достигла рекордного личного дохода, и на 2019 год поставила новую цель) Не могу сказать, что все просто. Я много работаю, и считаю, что это нормально в момент становления компании, ведь результаты того стоят.
показать еще

5

Когда выбирала франшизу - очень переживала и сомневалась. Сейчас понимаю, что сделала правильный выбор в пользу Global Finance. С нами сразу начали взаимодействовать специалисты с нескольких отделов, оперативно настроили рекламные кампании и сайт, рабочий процесс запустился сразу.
Очень довольна качеством сопровождения, в Global Finance работают профессионалы своего дела. Политика и принципы компании нацелены на качественную работу с клиентом. И окупаемость инвестиций быстрая, даже учитывая сп...ецифику нашего небольшого города. Благодарю специалистов Global Finance за поддержку и качественное сопровождение нашего бизнеса! показать еще

5

Я всегда мечтала открыть свой собственный бизнес, как и все, устала работать на руководство. Выбирала долго, с умом отбирая разные варианты. И выбрала именно франшизу по предоставлению бухгалтерских услуг. Мне интуиция подсказывает, что в скором времени многие сотрудники в разных компаниях будут переведены именно на аутсорс. Ну а бухгалтера уже. Не раз слышала, что онлайн-магазины зовут бухгалтера только для квартального отчета, на какой-то период. Представляете, какая выгода? Я считаю, что очен...ь перспективный бизнес выбрала.

Обучение. К концу обучения голова просто кипела, столько новой информации! Но подобный опыт и такие знания я самостоятельно нарабатывала бы годами. Очень полезно.

В любой сложной ситуации можно позвонить менеджеру, они помогут. До того, как стать франшизой, они сами занимались этим бизнесом, так что шишки набили и нам (партнерам) уже это делать не обязательно.) Global Finance достаточно известен на рынке франшиз. Везде, и на франшизе.ру и на других специальных сайтах, они почти в топе, то есть следят за своей популярностью, это напрямую влияет на узнаваемость и филиалов.

Все мои ожидания полностью оправдались! Счастлива, что теперь у меня есть свой собственный прогрессивный бизнес.
показать еще

5

Добрый день! Я бухгалтер с 11 летним стажем- Анна. Оставляю отзыв по франшизе Global Finance. Надеюсь, он поможет кому-то решиться открыть свое дело, а кого-то убережет от потери времени и сил. Задумалась об открытии фирмы еще 7 лет назад, но собралась с духом только в 2016 году. Узнала про франшизу и начала изучать. Выбирала между 1С бухобслуживание и Global Finance. После года изучений и проверок остановила выбор на франшизе Global Finance и отправилась на обучение в Питер. Мое мнение по Globa...l Finance: начнем с отрицательного:
1)поначалу были косяки менеджеров по оперативности ответов. я понимаю, что при бурном развитие это неизбежно, но все же объективно было! Сейчас работают реально хорошо — оперативно, вежливо и по делу.
2) не стоит ожидать сверхвысоких доходов. Исходите из пессимистического сценария чистыми в 150-200 тыс. в месяц в среднем на одну рабочую группу(3-5 человек). Больше только в отчетность получается или если приходит аудит, который я передаю в головной питерский офис за комиссию (50-80 тысяч с одного заказа на аудит)
3) это НЕ пассивный доход и само это не работает. Нужно решать вопросы с наймом бухгалтеров, офисом, рекламой и тд. и поначалу это непросто. Потом все устаканивается и становиться легче.
Теперь про плюсы:
1) Привлечения клиентов. Их интернет реклама реально хорошо работает. Приходят клиенты от других регионов через головной офис. Иногда передают федеральных заказчиков
2) Все готовое. Известный бренд и рекомендательные письма помогают заключать договора.
3) Для меня было важно, чтобы была неограниченная компетентная поддержка. Сейчас это есть и работает.
4) Доход и деятельноcть. Я устала сама вести бухгалтерию и считаю, что переросла этот этап в жизни. Работая главбухом круглосуточно больше 100 тыс в месяц я не получала. Тут мой доход в разы больше, но и ответственности стало больше за клиентов, людей, репутацию.
В целом я довольна. Взвесьте сами все плюсы и минусы со всеми вышесказанными оговорками. Всем успехов Анна.

показать еще

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал!

Вложения от 440 000 ₽

Прибыль от 160 000 ₽

Окупаемость 4 месяца

Скачать бизнес-план бесплатно

Похожие франшизы

ТНК

франшиза сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг

Law Business Group

франшиза банкротства физических лиц

1C:БухОбслуживание

франшиза профессионального программного обеспечения

Fran Konsalt

франшиза по созданию и продажам франшизы

ЛИГАТЕНДЕР

франшиза госзакупок

Investmoney

франшиза бизнес-брокера

Стоп займ

франшиза банкротства

Европейская юридическая служба

франшиза юридических услуг

РФК

франшиза юридических услуг

Bebrand

франшиза агентства регистрации товарных знаков

Навигатор страхования

франшиза страхования

Персональное решение

франшиза услуг по предоставлению персонала

Многофункцональный юридический центр

франшиза юридического центра

PROFF БАНКРОТ

франшиза юридических услуг

Анти-Банкиръ

франшиза юридических услуг

РосБизнесРесурс

франшиза центра профессионального аутсорсинга

Европейский Экспресс Кредит

франшиза кредитования

Военно-правовой центр

франшиза юридического центра

МСЦ

франшиза услуг по сертификации

Первая Аутсорсинговая Компания

франшиза аутсорсинга

Первый Визовый Центр

франшиза визового центра

Bazooka Store

франшиза запуска на маркетплейсах

ProTravel

франшиза визово-туристического агентства

Diadem

франшиза острова брони телефонов

Portal VR

франшиза арены виртуальной реальности

Tea funny

франшиза кафе по продаже модных напитков

Crazy Cart

детская франшиза развлекательных центров с дрифт-картингом

Worldclass

франшиза фитнес-клуба

Листок

франшиза автономного копицентра

Складно

франшиза кладовок

баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу