Франшизы строительства и ремонта

126 предложений
В этой категории вы найдёте франшизы ремонта квартир, строительства домов, аренды персонала, франшизы стройматериалов и сервисов. Каждый год 32,3% россиян производят ремонт или строительные работы. В 2020 году спрос на услуги рабочих по ремонту квартир вырос на 30%. Обзорная статья

Показано: 18 из 126

Франшиза Tehnoarm - революционные термопанели
от 2 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Атлант - инженерные коммуникации
от 1 750 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ОКНА-НОВА - ремонт окон и дверей
от 75 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Mr.Doors - ателье мебели
от 2 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Digital STROY - ремонт квартир и домов
от 350 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ОКНА-НОВА - ремонт балконов
от 260 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Сервис Рабочие Руки
от 300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ТАНОС - ремонт квартир и домов
от 430 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза XAN - ландшафтное строительство
от 540 000 ₽
Запросить финплан

Обзор рынка ремонта и строительства 2022 года. Лучшие франшизы ремонта и строительства в каталоге Businessmens.ru

Весной 2020 года, когда по всей России был введён режим вынужденной самоизоляции и-за пандемии коронавируса, спрос на товары для ремонта, исходя из данных исследования маркетингового агентства «MegaResearch», увеличился.

Связано это как с ростом курса валюты, так и с тем, что были объявлены нерабочие дни. То есть подобный рост был больше разовым, а динамика будет зависеть от множества факторов. Среди них и восстановление экономики, возможности производственных компаний в разрезе их экспортных поставок. Ну и самое главное – от того, как будут сниматься ограничения.

Тут нужно понимать, что к концу лета 2020 года по всей стране регионы перешли уже к третьему этапу снятия ограничений, то есть практически вернулись к доковидному состоянию. Однако ни о какой чёткой уверенности речь не шла. Так, например, в августе 2020 года среди компаний активно обсуждался возможный осенний возврат к жёстким ограничениям, хотя официально про «вторую волну» никто не заявлял.

Такая ситуация привела к тому, что мнения экспертов о том, как будет себя чувствовать рынок строительства и ремонта в России, разделились. Были как негативные прогнозы, так и осторожные положительные.

Тенденции рынка ремонта и строительства в 2020 году

Представители торговой сети «Технониколь» сообщают, что по их оценкам спрос на строительные материалы в текущем году снизится примерно на 15-20%. Подобный же прогноз давали представители индустрии DIY (ручная работа) – интернет-магазин «Всеинструменты.ру».

Основной причиной ожидаемого падения спроса называют падение уровня доходов населения. А причин сомневаться в том, что уровень падает нет. Такое положение вещей складывается уже не первый год, а пандемия лишь ускорила темпы.

Отсюда, по мнению экспертов, главная тенденция рынка ближайшего будущего – товары из разряда «премиум» будут просто-напросто вытеснены аналогами подешевле. Грубо говоря, потребитель массово пойдёт в сегмент средний и ниже среднего.

Примечание: популярность сегмента низких цен можно заметить на примере повышения спроса на франшизы магазинов низких цен, а также по тому, какие предложения оказались наиболее популярными и лидируют в рейтинге франшиз

Как отмечается в том же исследовании, такие показатели как бренд и люксовость начнут играть далеко не первую роль.

Другие аналитики считают, что как раз DIY-рынку гибель не грозит благодаря тому, что интернет-аудитория в период пандемии выросла в разы, как выросла и доля интернет-продаж во всех сферах (особенно отличились в этом плане франшизы общественного питания). Посещаемость сайтов франшиз строительных материалов и товаров для дома также выросла, и рост этот превратился в тенденцию.

То есть вторая тенденция, которая в противовес первой будет спасать положение компаний – постоянный рост доли интернет-продаж. По мнению генерального директора «Infoline», тренд будет поддерживать рынок и в 2021 году.

Поведение рынка в предыдущие кризисы

Нынешний кризис постоянно сравнивают с кризисами 2008 и 2014 годов, что, собственно, неудивительно, потому что общие показатели рынков примерно одинаковые. И если смотреть на то, что происходило с рынком строительства и ремонта, то можно приблизительно давать прогнозы в нынешней ситуации.

Так, и в 2008, и в 2015-2016 годах строительную сферу захлестнула череда банкротств. Например, по итогам 2015 года число компаний, ушедших с рынка, выросло до 2700 штук. Однако это касалось в первую очередь средних и мелких компаний. Основные игроки рынка не просто выжили, а сумели продемонстрировать тенденцию к росту.

Объясняется это просто – крупные компании имеют больше ресурса для поддержания себя в сложные экономические периоды – им проще привлекать заёмные средства, а также налаживать контакт с поставщиками благодаря репутации.

Что ещё интереснее, именно в такие моменты проходит реструктуризация рынка. Так, с 2008 года начался рост крупных торговых сетей, которые начали бороться за внимание потребителя со строительными рынками. Застройщики стали массово предлагать квартиры с чистовой отделкой, то есть рынок отделочных материалов и работ также изменился (что можно заметить по возросшему количеству франшиз в этой сфере). 

В наше же время, как уже говорилось, рынок также начал перестраиваться. Мало того, что далеко не все компании пережили самоизоляцию, так ещё и доля онлайна растёт, по кусочку отнимая у чисто розничных магазинов возможности взаимодействовать со своими клиентами. Дистанция теперь не только профилактический метод, но и конкретная бизнес-тенденция.

Тренды рынка строительства и ремонта после 2020 года

Помимо тех двух тенденций, которые были обозначены выше, сейчас рынок характеризуется следующими трендами, которые обязательно повлияют на его развитие:

Увеличение средней площади частных домов, которые начали строиться в первую очередь собственными силами, а не с помощью ипотечного кредитования. К этому же тренду относится параллельное снижение площади квартир.

Ужесточается конкуренция между оставшимися игроками рынка. Заметная консолидация, ослабление мелких игроков, повышение роли сетевых.

Общие условия бизнеса ухудшаются. Так, например, судя по долгой аналитике, за 8 лет оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась с 40 дней до 55. А увеличение ставки НДС до 20% привело к падению маржинальности.

Среди поставщиков материалов выигрывают те, которые и до 2020 года использовали интернет как один из основных каналов продаж.

Начинающие предприниматели на рынке строительства и ремонта. Роль франчайзинга

Кризисное время, опасения по поводу повторного введения ограничительных мер, разнящиеся прогнозы, отсутствие стабильности – всё это повлияло на поведение новых и потенциальных участников рынка. Подобная настороженность привела к тому, что доля новых компаний и индивидуальных предпринимателей также снизилась.

Однако строительный рынок был всегда лакомым кусочком. Поэтому несмотря ни на что, новые игроки продолжают появляться. На это сейчас главным образом влияет то, что большое количество старых игроков с рынка уходит, те, кто перестроиться под новые тренды не смог, позиции теряют, а сетевые игроки активно расширяются не только в столицах, но и в регионах.

Этому способствует и развитие франчайзинга в России, которое началось уже достаточно давно, а сейчас вышло на новый уровень.

Франшизу можно найти сейчас в любой сфере. Строительная – не исключение. Франшизы ремонта квартир, франшизы производителей стройматериалов, франшизы фирм, предоставляющих наёмный персонал. Все они сейчас имеют больше шансов не просто выжить, а продолжить расширение. Во-первых, потому что обладают большим запасом прочности. Во-вторых, потому что начинающие предприниматели, те, которые хотят открыть собственный бизнес, в кризисное время всегда ищут дополнительных гарантий. А франчайзинговая схема развития дела даёт больше уверенности в получении прибыли, потому что предоставляет готовую схему и живые примеры того, как она работает.

Таким образом, несмотря на падение интереса к открытию своего дела у будущих предпринимателей, количество новых игроков будет только расти. Благодаря активному развитию франчайзинговых сетей, отвечающему трендам современного рынка.

Франшизы строительства и ремонта

В нашем каталоге вы найдёте множество примеров современных строительных и ремонтных франшиз. У каждой компании свои условия и своё видение того, что может дать вам возможность построить бизнес. Однако мы настойчиво советуем как можно больше времени уделять анализу франчайзингового предложения. А если вы остановили свой выбор на нескольких – обязательно связываться с представителями этих компаний и лично выяснять все подробности их предложений. Это убережёт вас от ошибок. Тем более, что связаться напрямую с продавцом франшизы вы можете, просто нажав на кнопку «получить бизнес-план».

Для того, чтобы вам было проще сориентироваться среди множества предложений, мы подготовили сравнительную таблицу основных заявленных показателей франшиз.

Франшиза На рынке с Кол-во точек Паушальный взнос, руб. Минимальные вложения, руб. Прибыль от, руб. Окупаемость
Персональное решение 2007 254 378 000 428 000 200 000 4 мес
X-Dom 2013 6 399 000 499 000 300 000 6 мес
Стройтакси 2013 25 69 000 99 000 150 000 4 мес
Ellis 2017 250 990 000 990 000 250 000 3 мес
КамКабель 1957 4 0 700 000 350 000 16 мес
220 Вольт 2002 242 290 000 3 500 000 200 000 12 мес
Зебра 2008 22 300 000 300 000 100 000 3 мес
Корона Ремонт 2017 35 50 000 70 000 150 000 2 мес
Светконсалт 2010 14 250 000 300 000 100 000 12 мес
Сервис Рабочие руки 2017 6 375 000 600 000 100 000 12 мес
ЭлектроМаркет 2008 15 500 000 2 800 000 200 000 16 мес
Стройкаталог 2012 21 100 000 250 000 50 000 3 мес
Профидомострой 2010 3 250 000 288 000 400 000 4 мес
Луна 2016 11 80 000 100 000 200 000 3 мес
Башавтономгаз 2012 57 500 000 600 000 200 000 1 мес
ЭргоХоум 2015 2 500 000 848 000 500 000 5 мес
ЭскСтрой 2013 5 500 000 200 000 500 000 6 мес
Lihmer 2014 10 590 000 300 000 590 000 2 мес
Союз Электрик 2014 6 180 000 830 000 70 000 6 мес
Мир Ламината 2013 5 0 300 000 150 000 5 мес
Донисар-Строй 2000 6 299 000 349 000 150 000 3 мес
Luxor 2016 4 70 000 70 000 100 000 1 мес

Pedant.ru

Pedant.ru – сеть №1 в России по ремонту и обмену смартфонов. Мы растем невероятными темпами – около 20 сервисных центров в месяц. На данный момент в сети более 314 сервисов в 122 городах присутствия.

Франшиза "Pedant ru". Ремонт смартфонов

Персональное решение

Крупнейшая франчайзинговая сеть по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих на территории стран СНГ. Каждого франчайзи мы доводим буквально за руку до личного дохода в 2 789 000 руб. за год.

Окно возможностей! Лучшее время, чтобы заняться аутсорсингом!

Стройтакси

Франшиза диспетчерской службы по заказу строительной и спецтехники. Эффективный бизнес с минимальными вложениями. Поддержка, обучение, мобильное приложение, маркетинг. Прибыль - от 149 000 руб.

СтройTaxi Франшиза 2021. Сила машин на службе людей

LIHMER

Франшиза по ремонту и отделке помещений под руководством мощной и профессиональной Управляющей Компании. Партнёр получает обучение в академии LIHMER, гарантированные заявки, готовый маркетинг.

Обучение партнеров в академии LIHMER. Сентябрь 2020

Белый Слон

Франшиза дизайнерского ремонта в премиум-сегменте. Продуманная бизнес-модель, которая подойдёт даже людям без опыта в строительстве. Полное обучение и сопровождение. Прибыль – 250 000 рублей.

Обучение партнёров, включая практику и выезды на объекты

Rubas Asic Repair

Франшиза ремонта и продажи оборудования для майнинга (ASIC, асик). Низкая конкуренция при высоком спросе. Партнёр получает полное обучение, включая навыки пайки. Опыт не требуется. Прибыль – 390 000 рублей.

Прямой эфир с основателем франшизы Rubas Asic Repair

Дома Дом

Франшиза магазина мебели и декора от одного из лидеров в своём регионе. На рынке с 2004 года. Партнёр получает индивидуальный бизнес-план с анализом и прогнозом. Чистая прибыль – от 145 000 рублей.

ДомаДом в Перми создает новые интерьерные решения для реальных квартир!

Mr.Doors 

Франшиза мебельного ателье от известного производителя мебели. На рынке с 1996 года. Более 150 представительств по всей России. Обучение в учебном центре, индивидуальный подход. Прибыль - от 338 000 руб.

Как открыть франшизу? Пример нового партнёрского салона Mr.Doors в Санкт-Петербурге.

Мой Двор

Франшиза облачного видеонаблюдения для жителей города. Федеральный проект, готовый сервис с авто-платежами, услугами доступа к архивам, полной безопасностью. Партнёр получает бизнес со стабильным доходом.

Презентация личного кабинета ЕС "МОЙ ДВОР"

220 Вольт

Франшиза «220 Вольт» - это пакет эффективных бизнес-решений, отработанных технологий по запуску и управлению магазином электроинструментов, а также эксклюзивное право использования бренда федерального масштаба.

Франшиза "220 Вольт"

Izidizi 

Франшиза студии дизайна интерьеров с возможностью заработка на всех этапах – планировка, ремонт, поставка мебели. Партнёр получает 50 заявок на старте.

Как увеличить доход дизайн студии, когда конкуренты закрываются?

ЭлектроМаркет

Франшиза магазина электрики в формате самообслуживания. 13 лет опыта, большая сеть, востребованный товар. Партнёру помогает профессиональная группа запуска. Ежемесячная прибыль - от 200 000 руб.

Франшиза ЭлектроМаркет

ЗЕБРА

Франшиза систем отопления и обогрева от производителя. Окупаемость - 3 месяца. Востребованный товар, постоянный спрос. Готовая стратегия для партнёра, сопровождение по первым клиентам. Прибыль - от 100 000 руб.

Франшиза ЗЕБРА. Системы отопления

JOBSCALLING

Франшиза торгово-сервисного центра Apple. На рынке с 2015 года. Собственная онлайн-школа. Продажа и техники и аксессуаров, ремонт и скупка поддержанных моделей. Ежемесячная прибыль от 200 000 руб.

Франшиза "JobsCalling". Ремонт айфонов, продажа и обслуживание

Камкабель

Франшиза от крупнейшего производителя кабельно-проводниковой продукции. Большая зона применения, высокодоходный бизнес, сопровождение, готовая модель розничного магазина. Прибыль - от 350 000 руб.

КамКабель - 55 лет!

КАКСВОИМ

Франшиза ремонта и отделки балконов от международной компании. Более 130 представительств в РФ, РБ, Казахстане. Бизнес, который может стать источником пассивного заработка. Прибыль – 232 000 рублей.

Видео с июльской встречи партнёров КАКСВОИМ. КАК СВОИМ

OBOI.RU 

Франшиза магазина обоев от одного из лидеров. На рынке с 2006 года. Собственные розничные и интернет-магазины по всей России. Полное сопровождение партнёра. Ежемесячная прибыль – от 150 000 рублей.

3 года обойной сети. Успехи и провалы.

Первая региональная строительная компания

Франшиза комплексной отделки квартир, загородных домов, офисов. На рынке с 2010 года. Партнёр получает полное обучение и сопровождение, маркетинг, инструкции. Прибыль – 250 000 рублей.

История Первой региональной строительной компании // ПРСК

KairosStroy 

Франшиза капитального, косметического и дизайнерского ремонта жилых помещений от крупной фирмы. На рынке с 2017 года. Полное сопровождение партнёра, передача клиентов. Прибыль – 400 000 рублей.

Поставка вентиляции

ООО «ИТС» - поставщик вентиляционных систем и оборудования. Среди партнёров фирмы – более двух десятков заводов. Компания обладает эксклюзивным правом на представительство в Приволжском Федеральном округе таких торговых марок как «Komfovent», «ГрандКлимат», «ВентИнвест» и «Колтер».

О франшизе «Поставка вентиляции»

Эксперт-Т

Франшиза сервиса по ремонту любой бытовой техники. На рынке с 2007 года, полное знание дела. Партнёр получает поддержку, обучение, маркетинг, инструкции, помощь. Чистая прибыль – от 150 000 рублей.

Как мы ремонтируем телевизоры Сервисный центр Эксперт-Т

ИнРОС

Франшиза по отделке и остеклению балконов от крупной фирмы. На рынке с 2007 года. Партнёр получает быстрый старт, минимальные вложения, анализ рынка, собственный сайт, кол-центр, тёплых клиентов. Прибыль - от 300 000 руб.

Обучение партнёров - франчайзи ГК "ИнРОС" из г. Улан-Удэ с 9 по 17 сентября 2020 года

Корона ремонт 

Франшиза ремонта квартир с минимальными вложениями - от 70 000 руб. Комплексное обучение и маркетинговая поддержка, личный куратор, пошаговые инструкции. Средняя ежемесячная прибыль - 164 000 руб.

Презентация Франшизы по ремонту квартир Корона ремонта

ЛУНА

Франшиза производства светящейся плитки от завода полимерных изделий. На рынке с 2016 года. Нестандартное направление, полная поддержка партнёра. Возможность брать товар с отсрочкой и под реализацию.

В Череповце начали производить светящуюся тротуарную плитку

CasaVaga

Франшиза декоративной плитки под кирпич и камень. На рынке 30 лет. Стабильность в любой кризис. Партнёрство с "Оби", "Касторамой" и др. Лучшие цены, бесплатное оборудование. Без паушального взноса и роялти.

Гибкая плитка Экобрик. Советы и рекомендации

ТЕХаренда

Франшиза аренды спецтехники. Работа с частными лицами, строительными фирмами, госзаказом. Полное обучение и выезд команды специалистов на запуск для партнёра. Окупаемость 2 – 4 мес.

Партнёрская программа ТЕХаренда. Зарабатывай от 85 000 тыс в мес. Бизнес идея, франшиза

Tehnoarm

Франшиза производства фасадного декора и утеплителя. На рынке с 2014 года. Партнёр получает полный комплект оборудования, технологии производства, обучение сотрудников. Прибыль – от 300 000 рублей.

Термопанели

Альфа Мебель

Нет закрытых франшиз. Гарантия прибыли по договору. Мы меняем мебельный рынок - стань частью нашей команды!

Сплит Центр

Франшиза продажи инженерного оборудования от ведущих мировых производителей, а также работ по проектированию и монтажу систем кондиционирования, вентиляции и отопления. Прибыль – от 130 000 рублей в месяц.

TIMELINE

Франшиза ремонта и отделки помещений – от бюджетных квартир до коммерческих помещений. На рынке с 2010 года, постоянный спрос, минимальные вложения. Прибыль – 600 000 рублей.

Видео отзывы о франшизах строительства и ремонта

Единая служба заказа спецтехники СтройТакси
A-Store.su – магазин Apple
ОКНА-НОВА - ремонт балконов
A-Store.su – магазин Apple
ТЕХаренда - аренда спецтехники и строительных услуг
ОКНА-НОВА - ремонт балконов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
ТЕХаренда - аренда спецтехники и строительных услуг
Pedant.ru - ремонт смартфонов
ТЕХаренда - аренда спецтехники и строительных услуг

Отзывы о франшизах строительства и ремонта

Я выбрал эту франшизу потому, что я не мог определиться с тем, что мне нужно делать, чем заниматься и с чего начать свой бизнес. Финансы были, а идей не было, но вести свое дело очень хотелось. Здесь, во франшизе меня всему научили и показали с чего начать, как работать и развивать свой бизнес. Сначала пришлось действительно много работать, но дело создавал уже не с нуля, постоянно была поддержка от куратора. Довольно быстро вышел в окупаемость, продолжаю развитие. Рад, что оказался среди активных и успешных единомышленников, продолжаем сотрудничество уже долгое время.

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», - и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессионал своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию. Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах. Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

Посетитель сайта
30 июня 2022

Вначале я хотела забросить аутсорсинг, но он затягивает, особенно когда получаешь первую прибыль. Я работала десять лет в банке, потом вышла замуж и сразу попала в интересное положение, поэтому стало не до работы. До роддома я потихоньку пыталась изучить всё, много раз начинала и бросала. Пыталась сделать анализ клиентов, потом разместила первые объявления. ⠀ Уже как вышла из роддома, собрала маленькую базу. Вначале у меня был один клиент, потом как-то само пошло по нарастающей. Второй клиент прибавился, затем третий. Всё по сарафанному радио, потому что у меня не было времени заниматься рекламой. Можно сделать прозвон, но не хотелось кому-то другому поручать, если даже муж, ответственный человек, не садится и не работает с этим. Тем не менее, месяц назад я делегировала подбор, и это облегчает работу. ⠀⠀ В настоящее время основной крупный клиент производство хлебобулочных изделий. Сейчас там работает шесть человек, и думаю, что к следующей неделе будет минимум 12. Потом они планируют вывести и вторую смену. ⠀ Мой личный менеджер Алёна очень меня поддерживает. Даже если какие-то отговорки нахожу, она мне тут же присылает на них ответ, подталкивает так, что я прихожу в себя и начинаю работать. Очень важно, когда тебя поддерживают профессионалы. Думаю, если бы я была не ограничена во времени, за год прибыль была бы совсем другая. Но сейчас оборот больше 1,5 млн рублей в месяц. Раньше я планировала вернуться в банк, но сейчас уже не хочу. Я вижу, что в аутсорсинге можно заработать гораздо больше. ⠀ Меня мотивирует возможность создать свой бизнес, свою команду. И извлекать пользу не только для себя, а и для людей, с которыми работаешь. Мне приятно, когда люди благодарят меня. ⠀ Мой главный совет не тратить время впустую и поскорее начать изучать материалы. Если непонятно, сразу же обращаться к личному менеджеру, не стесняться просить помощи. И скорее выводить на объекты людей. Как только партнёры увидят, что есть первый результат и первая прибыль, думаю, они не захотят останавливаться. ⠀ Что ещё добавить. Оказывается, бизнес по аутсорсингу это очень круто и не очень сложно. Но надо себя дисциплинировать и прилагать усилия, чтобы масштабироваться.

В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?». Франшиза для меня - это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу. Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать. Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было. Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов. Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты. Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.

Посетитель сайта
7 июня 2022

Меня зовут Алексей. Я партнер франшизы из Чебоксар. До покупки у меня были попытки самостоятельного старта, но из-за неопытности они закончились неудачей. К франшизе я шёл порядка трёх месяцев. Изучал, рассматривал, оценивал. И так сложилось, что, когда принял решение приобретать франшизу, курс доллара вырос, ключевая ставка в банках поднялась, ввели санкции. Но, я думаю, открываться в кризис даже интереснее. Меня это не пугает, потому что в аутсорсинге кризиса как такового и нет. Можно заниматься практически всем, потому что везде нужны люди. Люди — это один из глобальных ресурсов, и здесь говорить о каком-то кризисе не приходится. Сейчас я в процессе подготовки. У меня подписан договор подряда с одним из двенадцати заводов холдинга, на котором я раньше работал. Это литейное производство. В первую очередь хочу полноценно запустить завод, а затем найти и других клиентов. С франшизой количество ошибок сводится к минимуму, она дает информацию и поддержку. Это основной плюс. Также в будущем франшиза позволит брать заказы от федеральных клиентов, которые просто не работают с маленькими неизвестными фирмами.

Здравствуйте! Меня зовут Виктор. В моем городе уже года три работает маркетбар 24 градуса (не мой). Я там был, меня зацепил формат торговля алкоголем круглые сутки по обычным, не завышенным ценам. У нас численность жителей 800 тысяч человек. Я понимал, что можно открыть еще хоть 10 таких магазинов, места много, хватит всем. Если в одном магазине есть народ и даже бывают очереди, то ищи еще какой-нибудь людный район и делай бизнес там. Но я не больно-то собирался этим заниматься. Вообще я сначала полез в Интернет, чтобы разобраться, как 24 градусам удается обойти закон и торговать после 23.00. Но сразу же наткнулся на предложение франшизы. Меня удивило, что оно было неожиданно недорогим для алкобизнеса. Я посоветовался с другом-юристом, все ли там чисто, не будет ли проблем с законом, штрафов, притеснений. Вроде решили, что все ОК, можно попробовать. Любой бизнес это риск. И я тоже рисковал, но не какими-то суммами, которые бы меня разорили. Франшиза доступная, и войти в этот бизнес могут себе позволить люди со средним достатком. Силы я в себе чувствовал, есть опыт организации людей, переговоров, поиска выхода из проблемных ситуаций. Засучив рукава, я стал работать, выполнять инструкции франшизодателя. Они помогать помогали, консультировали, некоторую работу делали за тебя, но разбираться во всем все равно пришлось самому. Открыл магазин через 3 месяца после подписания договора с франшизодателем. Прибыль устраивает. Может, через полгода-год подумаю над открытием еще одного маркетбара, не знаю пока, не решил. Нужно все просчитать, собраться духом, пока перерыв.

Посетитель сайта
14 октября 2021

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Посетитель сайта
5 августа 2022

Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.

До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах, с 2000 года занимался бытовой техникой. Однако в кризис бизнес стал нерентабельным, и пришлось искать варианты. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина. Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзинговой схеме был знаком. Франшиза – это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама. В первый год инвестировал меньше 2 млн. Основные затраты: торговое оборудование, минимальный товарный запас. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются. Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а аудитория расширяться.

До открытия магазина «220 Вольт» я занимался комплексным снабжением строительных организаций электро-бензоинструментом и оптовыми продажами. В какой-то момент задумался о развитии и пополнении бизнеса розничным магазином. При выборе франшизы, в первую очередь, обращал внимание на самые известные бренды региона: «220 Вольт», «Все инструменты». И считаю, что сделал правильный выбор, ведь от узнаваемости бренда напрямую зависит отношение клиента и, конечно же, прибыль. Большой плюс работы именно с «220 Вольт» - это качественная поддержка и выгодные условия. К примеру, приобретать инструмент можно с отсрочкой платежа, на закупку товара действуют специальные цены. Это очень удобно. Общие инвестиции в проект составили порядка 2,2 млн. рублей. 900 тысяч пошли на закупку товара, остальные деньги - на оборудование и оснащение. Плюс остались средства на развитие магазина в первые три месяца. Через 6 месяцев после открытия магазин окупился, а товарный ряд увеличился в 5-7 раз. Признаюсь, мне было сложно переключиться с оптовых продаж юридическим лицам на работу в рознице. Покупатели в большинстве своем приходят не за инструментом, а за решением конкретной проблемы, которую я «должен» решить. Например, на кухне кран протекает, дверца отвалилась, дырку в стене надо просверлить, что делать?! Снабженец знает, чего хочет, а покупателю нужно многое рассказать и донести. По моему наблюдению, сейчас люди стали внимательнее подходить к выбору инструментов, все чаще присматриваются к профессиональным моделям. Качественный рост аудитории обеспечивает нам высокий спрос и хорошие продажи.

Посетитель сайта
5 августа 2021

До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет. Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать. Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом. И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое. Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление. Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает. На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек. Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.

Посетитель сайта
20 июля 2022

После того, как я закрыл свой предыдущий бизнес, решил купить франшизу. Выбрал Персональное решение, потому что это крупная компания, давно на рынке и предлагают поддержку головного офиса. А идея аутсорсинга для меня понятна. Я выбрал пакет Бренд, но не хватало всей суммы. Тогда подключил к делу партнера-инвестора. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли правильно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. Сейчас у нас пять крупных постоянных клиентов, в основном строительные объекты, в среднем выводим 25 человек в день.

Посетитель сайта
22 декабря 2021

Франшиза – это всегда быстрый путь к результату. Тебе не нужно думать над УТП, проверять гипотезы, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером купили франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недели, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сих пор помню наш первый заказ – магазину нужно было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а сейчас мы выводим больше 100 человек в день. В общем, если хотите делать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

Показать еще

Какие франшизы относятся к аренде спецтехники?

В этом разделе вы найдёте франшизы фирм по аренде спецтехники, рабочих, франшизы проката инструмента и другие предложения от разных фирм.

Насколько выгодны франшизы стройматериалов?

Стройматериалы везде пользуются большим спросом. Однако если вы не производитель, а начинающий предприниматель, то сразу выйти на удобные цены не получится и может быть вообще не удастся. Франшиза бренда способна решить эту проблему.

Какие франшизы относятся к строительству и ремонту?

В этом разделе вы найдёте множество предложений от строительных и сервисных фирм. Тут расположены франшизы сервисных центров, франшизы по ремонту сотовых телефонов, франшизы магазинов электроинструментов, франшизы электрики, газификации, отопления, франшизы строительства домов и многие другие.

Насколько выгодны такие франшизы?

Строительная сфера – одна из самых крупных. И даже многие большие фирмы предпочитают брать часть техники и нанимать рабочих в аренду. Поэтому со спросом проблем нет. Другое дело, что конкуренция очень большая. И франшиза может помочь отточенной моделью избавиться от различных рисков.

Как купить франшизу?

Перейдите на страницу франшизы в каталоге и нажмите кнопку «получить бизнес-план». Вашу заявку получит представитель компании.

Насколько выгодны франшизы строительства и ремонта?

Строительство – одна из самых масштабных индустрий с огромным спросом на различные услуги. Для того, чтобы понять насколько будет выгодно именно вам открывать франшизу, нужно связаться с представителем выбранной франшизы, который сможет произвести расчёт рентабельности или дать консультацию.

Как купить франшизу?

Выберете франшизу, перейдите на её страницу и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В среднем от 500 000 ₽ до нескольких миллионов. Всё зависит от множества факторов. Поэтому уточняйте необходимую сумму вложений у представителя фирмы.

Как купить франшизу в сфере строительства?

Если вы заинтересовались какой-либо франшизой, перейдите на её страницу в нашем каталоге и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы и расскажет, что нужно делать дальше, а также ответит на все вопросы.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

Как правило, это недорогие франшизы, инвестиции начинаются в среднем от 100 000 ₽. Однако все моменты обязательно нужно уточнять у представителя фирмы.

В каком городе могу купить франшизу?

В любом, если это выгодно и, если город не занят франчайзи. Чтобы узнать, сможете ли вы приобрести франшизу для своего города, свяжитесь с представителем компании.

Новая заявка на франшизу