Выгодный счет для
ИП и ООО
Открыть счет
Сегодня 1 марта
236 предложений

Франшизы магазинов обуви

С 1 июля 2020 года в торговле обувью введена обязательная маркировка
Основная доля рынка принадлежит женской обуви – 43,5%. Мужская обувь составляет 35,6%, детская – 20,8%
В среднем за полгода в России продаётся 176 млн. пар обуви
Обзорная статья
С 1 июля 2020 года в торговле обувью введена обязательная маркировка
Основная доля рынка принадлежит женской обуви – 43,5%. Мужская обувь составляет 35,6%, детская – 20,8%
В среднем за полгода в России продаётся 176 млн. пар обуви

Показано франшиз: 10 из 236

Отзывов: 1

Вложения:

от 70 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Франшиза инстаграм-магазина кроссовок и одежды. Более 300 представительств. В ассортименте Nike, Reebok, Supreme, New Balance, Trasher и другие бренды. Окупаемость в течение первых двух месяцев.
Подробнее
Отзывов: 5

Вложения:

от 60 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Инстаграм-магазин кроссовок входит в холдинг компаний Jast, включающий более 200 представительств в РФ и СНГ. Представлены самые популярные бренды - Nike, Balenciaga, Timbaland, New Balance, Asics и другие.
Подробнее
Отзывов: 9

Вложения:

от 50 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Франшиза интернет-магазина кроссовок. На рынке с 2015 года. Работа по всей России, Казахстану, ОАЭ и Киргизии. Партнёр получает полное обучение, совместное достижение первых результатов.
Подробнее
Отзывов: 3

Вложения:

от 49 200 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Франшиза инстаграм-магазина товаров для беременных. Компания, которая была создана на 50 тысяч рублей и выросла до оборота от 1 млн. Универсальный товар, большая аудитория, без расходов на аренду. Прибыль - от 130 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 100 000 ₽

Окупаемость:

2 месяца

Франшиза качественной брендовой одежды, обуви и аксессуаров. Партнёр получает выгодные цены на товар, постоянное обновление линеек, маркетинговые инструменты, сопровождение на всех этапах. Прибыль от 100 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 10 000 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

Франшиза крупнейшего в России дистрибьютера мировых брендов обуви премиум класса. От Bugatti до Clarks. Новый формат - партнёр покупает обувь по себестоимости, без налоговых, логистических и торговых наценок.
Подробнее

Вложения:

от 2 500 000 ₽

Окупаемость:

18 месяцев

Франшиза детской и подростковой одежды от производителя. На рынке с 2002 года. Партнёр получает детальный анализ города, прогноз окупаемости, выезд мерчендайзера, готовую рекламу, обучение, куратора и проч.
Подробнее

Вложения:

от 49 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Франшиза интернет-магазина женской и детской одежды. Собственное производство, развитая логистика, промо-акции со звёздами, готовый маркетинг, востребованный товар, 2-х недельное обучение.
Подробнее

Вложения:

от 3 000 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза от бренда модной детской одежды премиум качества. Собственное производство, отсутствие роялти и скрытых платежей. Полное обучение пересонала, помощьв управлении бизнесом. Прибыль - 100 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 45 000 ₽

Окупаемость:

1 месяц

Франшиз instagram-магазина кроссовок. Актуальный бизнес, свежий формат, востребованный товар. Начать бизнес можно с 45 000 рублей. Нет трад на аренду и персонал. Возможность совмещать с работой или учёбой.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах магазинов обуви

IZIway инстаграм - магазин одежды
Mom’s Balance - инстаграм-магазин для беременных
Lensvens - инстаграм-магазин кроссовок
Mom’s Balance - инстаграм-магазин для беременных
Lensvens - инстаграм-магазин кроссовок
Lensvens - инстаграм-магазин кроссовок

Отзывы о франшизах магазинов обуви

Посетитель сайта
17 декабря 2018

С радостью поделюсь впечатлениями о сотрудничестве с WE LIT. Сотрудничаем месяц, в принципе всем доволен, дали большую базу поставщиков, хорошую презентацию с кучей материала. Что сказать, работа есть работа, пока что результатов не много, но они есть и это главное! Люди спрашивают цены, интересуются, все впереди и все в наших руках. Сейчас усердно трудимся над раскруткой аккаунта, а там думаю и заказы будут расти. Еркебулан, основатель франшизы, всегда на связи, если что помогает во всем, в сети почти 24/7. По поводу продвижения инстаграма и рекламы, помощи не прошу, сам в принципе ориентируюсь хорошо, а если есть какие то проблемы или вопросы по инсте или рекламе, то решают быстро.

Посетитель сайта
10 ноября 2018

Качество товара на самом высшем уровне. Такого поставщика с Китая сложно найти. Всё остальное в Ваших руках. Действуйте!)

Еркебулан, хотели бы выразить благодарность за возможность заниматься тем что действительно нравится. Просто когда появилась идея запустить свой бизнес, решили рассмотреть вариант именно покупки франшизы, рассматривались разные варианты при этом, но выбор упал именно на WE LIT. Потому что обувь и аксессуары это товар востребованный и при этом учитывали ещё и масштабность самого проекта. Мы уже были 93-им партнёром, что было круто. Рады, что поддержка осуществляется абсолютно на всех этапах, мы получаем ответы и помощь во всех вопросах, как правило очень оперативно. Учитывая, что франшиза это всё таки не готовый бизнес, то приходиться работать очень усердно, но самое главное, что есть положительный результат-есть заказы!

Посетитель сайта
3 ноября 2016

— Не люблю слово «торговля». Торговля для меня — это что-то далекое, старое, рыночное. Я называю это работой в розничном бизнесе. Все сотрудники знают, что профессиональный праздник, который мы отмечаем, называется не День торговли, а День моды... В нашей сети пять магазинов, и все они открыты по франшизе. Это целенаправленный выбор, и в будущем планируем развиваться аналогично. Почему? Узнаваемые бренды — целевой аудитории не надо объяснять, что это за марка; понятный ассортимент — не надо ездить по оптовым базам и отбирать товары, ну и наработанные стандарты ведения бизнеса. Все мои бренды — это то, что ношу сама, что носит моя семья, чем пользуемся в жизни. Перед тем, как выбрать марку, сначала «нишуем» рынок. Не многие крупные компании работают по системе франчайзинга, поэтому выбор не настолько велик. С Paolo Conte нам повезло: они искали франчайзи в Кирове, и мы нашли друг друга. ЗАМАХНУЛИСЬ НА ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ У каждой системы есть свои плюсы и минусы. К минусам работы по франчайзингу я бы отнесла следующие моменты. Многим не нравятся рамки, которые устанавливает головная компания: нельзя продавать другие бренды, цену свою установить и т.д. Но я человек исполнительный, для меня эти рамки только во благо. Все прописано, и сделано это на высоком уровне, остается просто брать и внедрять. Еще один минус, гораздо более серьезный, — сложно взять все и бросить. Никто из компаний- правообладателей брендов не хочет, чтобы магазин открылся и тут же закрылся. Это же удар по имиджу. А работа в сфере розницы — каждодневный труд, не все это понимают. Ну и чем известнее бренд, тем он дороже. В условиях современных финансовых реалий не маловажный момент. Мы начали сразу с серьезной марки, именно таким был наш первый магазин — Paolo Conte. Замахнулись на высокий стандарт, и теперь я этому рада. Начни с малого, быть может, и не поняли бы, как нужно вести бизнес на самом деле, чтобы достигать высоких результатов. Был тогда показательный случай. Paolo Conte открыли в мае, закупили коллекцию, а май — это уже весенняя распродажа. «Юля, надо выставлять скидки, — говорит менеджер в Москве. — У тебя будут большие остатки по сезону». Как так? Я только что купила эту коллекцию. Вложены огромные деньги, в том числе заемные. Я честно сопротивлялась. Но они настояли. И после этого случая поняла цену денег здесь и сейчас, а не потом когда- то в оставшемся товаре... Может, и сейчас мы все переживаем такой момент. В сложное время нужно чем-то поступиться, подстроиться. Кто не может этого сделать, тот закрывается. ЗНАЕМ О СТИЛЕ ВСЕ Несмотря на кризис, не уменьшаю зарплаты. Более того, для давно работающих сотрудников есть ежегодная индексация, своеобразная надбавка за стаж. Заработок у нас выше среднего по отрасли. Берегу тех, кто со мной давно и желает зарабатывать, готова им платить хорошие деньги. Но требую много и не понимаю, зачем платить тем, у кого нет желания работать. В обучении сотрудников очень помогают головные компании — конференции по скайпу, очные тренинги, обучающие материалы. Наш персонал знает, что сейчас происходит в мире моды, какие цветовые решения на пике, какие длины, фасоны, модели. И, конечно, девочки сами носят одежду, которую продают. Перед мероприятиями уточняем, кто в каком наряде придет, чтобы не появиться в одинаковом. Мы привозим и уникальные вещи, которые партнеры нам охотно дают, потому что знают: мы с этим эксклюзивом умеем работать. Нам присылают модели, которые есть только в Москве. Это тоже нужно заслужить. Модели обуви выбираю сама, одежду и технику — с управляющими. Что будет продаваться, понимаю чисто интуитивно. Конечно, не 100-процентное попадание. Но то, что мне точно нравится, обычно идет влет. Мы знаем предпочтения наших покупателей и отбираем коллекции индивидуально. К примеру, я обожаю шпильку, но не все же разделяют мою любовь к ней. Конечно, это будут и балетки, и низкий каблук, и комфортный каблук. Но та шпилька из новой коллекции, которую я уже себе приобрела в Paolo Conte, будет в хитах, это уж точно.

Посетитель сайта
15 ноября 2018

Ребят, привет! Меня зовут Алексей, я из города Саратов! Связал себя с WE LIT 3 дня назад и вот уже готовый бизнес! Ребята красавцы, объясняют все по пальцам, разжевывают и переваривают! За два дня работы магазина собрал уже заказ на 8 пар! Есть куда расти и развиваться! Спасибо ,Еркебулан и Дмитрий за помощь! Только вперед!

Посетитель сайта
20 августа 2018

Меня зовут Евгений, я предприниматель, Армавир. Два месяца назад приобрел франшизу магазина LensVens. Это мой второстепенный проект. Вижу большую перспективу, посмотрел на качество предлагаемой продукции и был впечатлен, собственно потому и стал уверен в LensVens. Хочу чтобы прибыль с 30 тысяч возросла до 85 тысяч рублей в месяц. Пока не успел использовать все инструменты для продаж, которые предлагает компания, времени не хватает. Пока продажи идут только через Инстаграм. Благодарен отделам, которые работают над продвижением, дизайном и контентом. Очень помогает

Посетитель сайта
31 мая 2019

Я приобрёл франшизу в феврале этого года. Давно хотел начать собственный бизнес но высокие риски всегда сдерживали. Поскольку всегда интересовала мода и имею опыт работы по найму в этой индустрии решил начать бизнес по франшизе. Выбор пал на Niki Filini , поскольку на рынке франшиз у них самое доступное предложение. При личной встрече с основателем , провели беседу, Никита мне все по полочкам разложил. Меня очень заинтересовала бизнес-модель франшизы интернет магазина, можно работать дистанционно , необходим только ноут и смартфон, вся фишка в привлечении новых клиентов, весь продакшн , логистику компания берет на себя. Я взвешенно подошёл к началу бизнеса, понятно что золотых гор сразу ожидать не приходится, нужно пахать, погружаться в онлайн-маркетинг, постоянно обучаться всем процессам, всю необходимую помощь всегда получаю от компании , есть персональный наставник Андрей который мониторит мою деятельность и всегда готов помочь. Сейчас я прохожу этап раскрутки , на июнь месяц есть цель получить первую прибыль. Очень крутой фишкой считаю возможность поучаствовать в дизайн-процессе который я очень люблю, сейчас готовлю с командой Niki Filini крутую коллекцию одежды. Незнаю какая франшиза позволяет франчайзи столько творчества. Бренд постоянно работает над продуктом, улучшает дизайн, делает крутой контент. Вообщем ребята хотите доступную интересную франшиза с хорошим потенциалом роста, вписывайтесь.

Посетитель сайта
1 июня 2019

Привет))) Расскажу в вкратце свою историю)))) Работала всю жизнь в общепите, и часто задумывалась о своем интернет магазине одежды. Слышала часто истории, как кто то сделал себе интернет магазин в инстаграме и живет припеваючи. Думала, но так ничего и не делала в этом направлении. Потом наткнулась на рекламу в том же инстаграме о франшизе Niki Filini. Посмотрела их профиль, одежда понравилась. Но о покупке франшизы даже не думала. Продолжала работать и мечтать о своем магазине)))) Чуть позже решила все таки запускать свой магазин)))), начала в интернете искать какую одежду можно продавать и где ее самой для этого брать. Продавать "Китай" не хотелось. Начала перебирать различные бренды, и выяснила что закупать вещи оптом возможно только большой партией (не судите строго, я не была с этим связанна и даже не задумывалась об этом раньше). Не была готова к покупке большого количества вещей сразу, потому что не понимала еще даже как их продать то в итоге. Начала смотреть всевозможные видео на Ютюбе на тему своего магазина. Пересмотрела большое количество и наткнулась по этой же теме на видео Niki Filini. Там основатель этого бренда рассказывал как сделать СВОЙ бренд одежды. Посмотрела, вдохновилась))) но обдумав все те шаги о которых он говорил, поняла что это долгий путь. Проще просто продавать уже существующие бренды. Нашла их франшизу в интернете и стала читать. Увидела классные вещи, которых не было раньше. На сайте было очень много информации, но больше всего привлекло внимание что не нужно закупать вещи себе. Впервые услышала понятие Дропшиппинг. Это значит что не нужно мне самой покупать эти вещи и потом продавать, а можно просто продавать, и отправят покупателю они сами. Мне очень понравилась эта идея. Осталось только научиться продавать)))) Но и по этому вопросу они обещали научить))) Вообщем я решила узнать поподробнее, и написала им свой номер телефона и почту на сайте. Со мной связался их менеджер, и уже ему я задавала все множество вопросов которое у меня возникало))) Я решилась попробовать. Мне нравилась их одежда, мне очень понравилось что можно работать по этому "Дропшиппингу", и конечно доверилась тому что меня научат всему этому. И перед покупкой я разговаривала с основателем Бренда)))) Вообщем с полной решимостью изменить наконец то свою жизнь и работу я сделала этот шаг))) Но по прежнему продолжала работать в общепите и не уделяла достаточно времени обучению))) Я делала вроде что было нужно в своем интернет магазине, но продаж не было, это конечно огорчало. И так прошло несколько месяцев, закрутилась в своей работе и перестала уделять внимание своему магазину. Возможно на этом мой запал и кончился бы. Но к счастью для меня, они прикрепили ко мне наставника))))) Парня у которого такой же магазин и уже хорошие результаты. Я очень обрадовалась. Мы разобрали полностью мой аккаунт и что нужно делать. Я поняла что до этого момента делала совсем не то что нужно, а вернее не делала того что нужно))))) Он стал меня учить тому что нужно делать. И контролировать)))))(если я начинала лентяйничать он меня ругал и рассказывал опять что нужно делать)))) За первый же месяц у меня появились продажи, я была в восторге)))) Сейчас учусь, понимаю что еще много чего нужно сделать. И мои результаты растут. Это классно. Вообщем я довольна!)))) Спасибо ребятам. И спасибо всем кто читал, надеюсь вам это было полезно)))

Посетитель сайта
8 февраля 2019

Хотела бы выразить благодарность Вам и вашей команде. Работаю с вашей франшизой уже третий месяц. Все нравится. Наконец-то я нашла дело, которое было бы мне интересно, помимо моей основной работы. Вы очень помогаете нам со всеми вопросами и на связи практически 24/7. Дмитрий очень помогает с раскруткой инстаграмма, добросовестно относится к своей работе, объясняет все доступным языком, кидает много материала для изучения. По поводу самой обуви. Каждую закупку стараюсь набирать по 3-4 пары. Как вы и говорили, огромный ассортимент, много эксклюзивных моделей. Качество обуви очень хорошее, размеры подходят! Все покупатели довольны, говорят обувь очень хорошо садится по ноге и очень удобная. В общем, спасибо Вам огромное, нам есть куда расти, мы в надёжных руках!

Посетитель сайта
3 июня 2019

Я и мой партнёр Максим являемся первыми франчайзи. За первые 1.5 года работы нам удалось столкнуться с большим количеством трудностей.Так как до этого опыта в бизнесе не было и мы летели первое время на энтузиазме и на кредитных деньгах.Когда запасы иссякли ,началось самое интересное)Мы вместе с Nikifilini шли по этому тернистому пути набивая шишки.Постепенно все налаживалось и бренд рос , и мы росли.Мы поняли одно,что зарабатывать можно,но и трудиться тоже нужно.Не получится,как в 90х-разложить на асфальте шмотки и кричать Продаю не дорого.Нужно включать голову.Напоследок скажу,что доволен работой с брендом NIKIFILINI и в найм пока нет никакого желания возвращаться.

Посетитель сайта
20 августа 2018

Два месяца назад приобрела франшизу у данной компании для города Кирова. Могу сказать только положительные отзывы, поскольку уже в течении первого месяца стали поступать заказы на кроссовки не только в мой город, но и в соседние города. Качество обуви на очень высоком уровне, еще ни разу не получала плохих отзывов. Всегда получаю поддержку и дополнительную информацию от ребят в любое время.

Добрый вечер! Я по поводу отзыва хотела сказать, я приятно удивлена, что отдала деньги и вы не пропали, и никуда не делись, а реально дали схему нормального годного заработка. Вы постоянно на связи, постоянно отвечаете на все мои вопросы: терпеливо и дотошно, прям мне это очень нравится, Дима и Алмас все поддерживают подсказывают, то что есть общая группа у нас, мне все это очень нравится, я очень довольна!

Посетитель сайта
3 ноября 2018

#Эссе Привет! Меня зовут Егор, мне 18 лет! 8 сентября я выкупил франшизу WE LIT и уже на следующий день создал инстаграм аккаунт ,через два дня я сделал свои первые 4 продажи, а через 4 дня заказал свои первые 4 пары обуви! (Эксклюзивной, качественной и недорогой)⚡ - Немного отвлекусь и расскажу о себе!) Мне 18 лет, я учусь на первом курсе в Оренбургском филиале академии РАНХиГС на специальности ГМУ. Как и большинство моих ровесников я не хочу зависеть от родителей (в отличие от большинства я не хочу этого не лежа на диване в родительском доме, а съехав от них и пытаясь самостоятельно заработать!) Что получается, в арифметической прогрессии благодаря франшизе WE LIT! Честно, все мои сомнение развеяли первый телефонный разговор с Еркебуланом и сразу скажу, что взял на заметку умение этого человека настроить покупателя к себе и надавить на «слабые места» - Ну все таки расскажу про мои первые (почти неделю) 5 дней работы! Изначально хотелось бы похвастаться, В первый же день создания страницы в инстаграме продал две пары, за которые получил 100% предоплату и соотвественно свою прибыль

Посетитель сайта
9 сентября 2020

Выбрала франшизу, потому что товар понятный и простой. Склад и офис не нужен, вложения минимальные. Из плюсов: - получила бандажи в срок, даже раньше - позаботились о налоговой и бух учете, пока не пригодилось - понятная обучалка по инсте, ничего в интернете искать не пришлось - буклеты, макеты, фотки - все отличного качества Минусы: - проблема с рекламой, 2 раза за месяц блокировали страницу фейсбука - нет на сайте кнопки оплаты, чтобы клиент покупал как в интернет-магазине - оказалось, есть конкуренты с такими же бандажами Итог: покупала франшизу 2,5 месяца назад, не жалею. Если уделять больше 4 часов в день на инсту - результат есть. Этот бизнес подойдет только активным пользователям инстаграм. 90% клиентов оттуда, придется изучать таргет в полном объеме.

Посетитель сайта
17 декабря 2018

Работаю с WE LIT около месяца. Получил свой первый заказ на руки, еще один в пути. В первую очередь расскажу про администрацию этой компании. С первого дня работы здесь всегда чувствуется поддержка, в любое время я могу получить ответ на интересующий меня вопрос, будь то технический вопрос работы с инстаграмом или просто узнать из какого материала сделана эта обувь. Также у нас есть общий чат с другими магазинами, это франшизы, где мы делимся каким то опытом, фото, видео и просто общаемся. Теперь про товар. Ассортимент большой, очень большой, он огромный... Судя по первой паре кроссовок качество огонь. Так что будем развиваться и двигаться дальше вместе с WE LIT.

Показать еще

Франшизы обуви, обзорная статья

На сегодняшний день российский рынок «готового бизнеса» насчитывает более тысячи предложений от франчайзеров, однако, если начать планомерно оценивать качество франчайзинговых пакетов, то после кропотливого анализа можно прийти к выводу, что около половины франшиз является «сырыми».

Обувная продукция пользуется стабильным спросом, и рынок обуви демонстрирует весьма оптимистичные показатели. Крупные сетевые ритейлеры постепенно вытесняют частные магазины, поэтому неудивительно, что даже опытные предприниматели, выбравшие данную сферу, предпочитают не развиваться самостоятельно, а присоединяться к крупным сетям, становясь франчайзи известных брендов.

Можно сказать, что российский рынок обуви достаточно заполнен, а ниша франчайзинга в нем даже перенасыщена, несмотря на достаточно маленькое количество ключевых игроков (порядка двадцати франшизных предложений).

Поэтому франчайзингоые пакеты обувных ритейлеров являются почти что самыми проработанными и прибыльными – однако и цена на них соответствующая. Востребованность обувных франшиз позволяет владельцам брендов диктовать предпринимателям свои условия игры, которые являются гораздо более жесткими, чем у «соседа» обувной отрасли – ритейла одежды.

Преимущества развития бизнеса по франшизе:

  1. Покровительство известного бренда, отсутствие необходимости инвестировать в разработку концепции, имиджа и фирменного стиля;

  2. Централизованные поставки продукции, возврат бракованного товара;

  3. Готовый или индивидуально разрабатываемый бизнес-проект, детальные инструкцию по запуску и развитию предприятия;

  4. Помощь франчайзера на всех этапах работы.

Требовательность обувных франчайзеров

На сегодняшний день российский рынок «готового бизнеса» насчитывает более тысячи предложений от франчайзеров, однако, если начать планомерно оценивать качество франчайзинговых пакетов, то после кропотливого анализа можно прийти к выводу, что около половины франшиз является «сырыми».

Проработанность франшиз обуви выгодно выделяется на фоне большинства других «бизнесов под ключ», и франчайзеры, адекватно воспринимая свою популярность, достаточно нелояльны к своим потенциальным партнерам.

Во-первых, ритейлеры-обувщики успешно игнорируют постулат о том, что паушальный взнос, взимаемый за пользование франшизой, делает предложение «готового бизнеса» гораздо менее привлекательным. Большинство ритейлеров одежды и других представителей товарного франчайзинга отказываются от взимания с франчайзи первоначального взноса, довольствуясь прибылью, получаемой от закупок продукции.

Однако капризные франчайзеры обувного бизнеса увеличивают паушальные взносы прямо пропорционально популярности своих брендов – хотя в остальных сегментах товарного ритейла наблюдается обратная картина: чем более бренд раскручен, тем мягче у него данные условия. Не балуют обувные франчайзеры своих партнеров и другими льготами – франчайзи обувных сетей бессмысленно надеяться на отмену роялти и рекламных взносов.

Кроме того, финансовые тяготы, связанные с регистрацией договорных отношений, также ложатся на плечи франчайзи.

Вытесняя одиночных игроков из регионов, известные обувные бренды (особенно те, которые имеют международное влияние) готовы развиваться далеко не на каждой площадке. Большинство франчайзеров не станет рассматривать возможность открытия представительства в городе, если численность его населения не превышает отметку в 500 тысяч человек – обувные ритейлеры нацелены на мегаполисы или хотя бы города «второго эшелона» с высокой покупательской способностью.

Впрочем, некоторые владельцы обувных брендов стараются сделать свои франшизы более демократичными, чтобы сделать свои предложения доступными для предпринимателей из всех регионов.

Знакомство с франчайзерами

Приготовившись выбирать франшизу обувного ритейлера, не спешите погружаться в описание многочисленных франшиз. Сперва стоит оценить собственные силы. Оцените свой город с точки зрения привлекательности для франчайзера и проведите мониторинг потенциально подходящих локаций (обычно франчайзеры нацелены на открытие магазинов в торговых центрах с высокой проходимостью).

Затем стоит оценить рыночную необходимость в открытии предприятия и степень заинтересованности потребительской аудитории (в этом поможет маркетинговое исследование, провести которое можно самостоятельно либо через специализированное маркетинговое агентство). Если показатели, полученные в ходе исследования, внушают оптимизм, то следует решить, хватает ли у вас финансовых возможностей инвестировать в данный бизнес.

И только после всех этих процедур стоит приступать к изучению конкретных предложений и выбору франчайзера.

«ЦентрОбувь»

Сеть магазинов обуви и аксессуаров, имеющая очень широкий ассортимент и рассчитанная на массового покупателя. Компания практикует демократичную ценовую политику и регулярные акции.

Удачно выбранный ценовой сегмент «средний минус» позволяет бренду покорять даже те регионы, покупательская способность в которых невысока. «ЦентрОбувь» является опытным франчайзером, развивая франшизную сеть с 1996 года (на сегодняшний день количество магазинов, открытых под данной торговой маркой, превысило тысячу точек).

Инвестиции в бизнес начинаются от 4 миллионов рублей, паушальный взнос взимается в размере 540 тысяч, а выплата роялти – 2% от прибыли франшизного магазина. Франчайзи получает маркетинговую поддержку ритейлера и возможность регулярно обновлять ассортимент магазина по очень низким закупочным ценам. Бизнес-концепция бренда отличается гибкостью и может быть адаптирована под любой город.

«Milana»

Франшиза данной сети обуви и аксессуаров относится к средней ценовой категории. Инвестиции в проект составляют от 4 миллионов рублей, а роялти и паушальный взнос отсутствует – редкий случай для франшиз обувного ритейла. Популярность бренда «Milana» объясняется прежде всего экологичностью продукции – вся обувь и кожгалантерея изготовлены из натуральных материалов.

«ЭКОНИКА»

Один из лидеров рынка качественной модной обуви, коллекции которого разработаны ведущими европейскими дизайнерами. Инвестиции в бизнес этим новаторским брендом составят от 4 до 7 миллионов, дополнительно на франчайзи возлагаются платежи за регистрацию договоров (50 тысяч рублей).

Для своих франчайзи «ЭКОНИКА» предоставляет не только обучение, всестороннюю поддержку, разработку дизайн-проекта магазина и обучение по авторским методикам, но и возможность применять свои знания и идеи для совершенствования концепции компании (франчайзинг-клуб).

«RESPECT»

Ассортимент магазинов данной марки ориентирован на средний класс. Компания реализует франшизу бизнеса с четкой и легко реализуемой концепцией, что подтверждает разветвленность сети ««RESPECT», насчитывающая более 200 магазинов. Гибкая франчайзинговая политика позволяет индивидуально рассчитывать затраты на запуск магазина, которые могут составить от 3,5 до 15 миллионов рублей.

Партнер бренда получает разносторонние блага франчайзингового пакета, включая обучение франчайзи и его персонала, весомую маркетинговую поддержку, регулярные консультации головной компании, предоставление POS-материалов и формы для персонала магазинов, а взамен он должен соблюдать лояльность к бренду (ассортимент франшизного магазина должен на 70% состоять из продукции, производимой франчайзером) и обеспечивать определенный уровень продаж в своем регионе.

«Calipso»

Динамично развивающаяся компания, открывающая в год около 15 франчайзинговых салонов и предлагающая качественную, стильную и комфортную обувь различных направлений – от классического до спортивного. Инвестиции в представительство бренда составят от 7 до 11 миллионов рублей (срок окупаемость – 12-18 месяцев).

Реализуя продукцию собственного производства, франчайзер может себе позволить не взимать с партнеров роялти и паушальный взнос. Франчайзи получает поддержку при открытии магазина. А также помощь в реализации продукции и ведении рекламной кампании.

«Paolo Conte»

Еще один лидер-производитель модной обуви и стильных аксессуаров, имеющий широкий ассортимент и оригинальный узнаваемый дизайн продукции. Сеть, насчитывающая более 300 партнеров, действует по четырем каналам сбыта: оптовое направление, сеть дисконтных магазинов, розничная сеть филиалов компании и франчайзинговые магазины.

Помимо России, где сеть охватывает 62 города, бренд представлен в Италии и Китае. Инвестиции во франшизный магазин составят порядка 8 миллионов рублей, франчайзи получает отлаженную бизнес-систему, всестороннюю поддержку, в том числе – помощь в сфере мерчендайзинга, маркетинга и рекламы, и централизованные поставки эксклюзивных коллекций, разработанных в соответствии с последними мировыми тенденциями.

Мультибренды

Отдельно стоит сказать о таком формате франшизы как мультибрендовый магазин обуви (подобные предложения по развитию бизнеса реализуют франчайзеры «Comforto», «Obuv.com», «CCC» и др.). Спор на мультибренды опять-таки отличает обувную отрасль от одежного ритейла, где симпатии покупательской аудитории отданы по большей части монобрендам.

Сложность формата требует от франчайзеров разработки гибких условия входа в сеть и лояльной франчайзинговой политики, а также хорошо развитой предпринимательской интуиции, помогающей сохранять сбалансированную концепцию, чтобы неподъемные инвестиции и чересчур сложное позиционирование не отталкивали потенциальных партнеров.

Мультибрендовые франчайзеры активно осваивают регионы, однако придирчиво относятся к выбору мест для открытия магазина, устанавливая требования к площади от 120 квадратных метров («Comforto»), 200 квадратных метров («Obuv.com») и даже 300 квадратов («ССС»).

Посмотреть весь каталог франшиз.

👠 Какие франшизы относятся к категории обуви и аксессуаров?

В этом разделе вы найдёте франшизы обувных магазинов известных марок, франшизы инстаграм-магазинов, мультибрендовые франшизы, франшизы сумок, аксессуаров и других дизайнерских вещей.

💰 Насколько выгодны франшизы обуви и аксессуаров?

📃 Как купить франшизу обуви и аксессуаров?

💵 Какие инвестиции нужны для франшизы обуви и аксессуаров?

🏠 В каких городах могу открыть франшизу?

Новая заявка на франшизу