Быстрый поиск франшизы

Франшизы магазинов обуви

237 предложений
С 1 июля 2020 года в торговле обувью введена обязательная маркировка. Основная доля рынка принадлежит женской обуви – 43,5%. Мужская обувь составляет 35,6%, детская – 20,8%. В среднем за полгода в России продаётся 176 млн. пар обуви. Обзорная статья

Показано: 18 из 237

Франшиза Gerry Weber
от 6 000 000 ₽

Видео отзывы о франшизах магазинов обуви

Lensvens - онлайн-магазин кроссовок
IZIway онлайн-магазин одежды
Lensvens - онлайн-магазин кроссовок
IZIway онлайн-магазин одежды
Lensvens - онлайн-магазин кроссовок
IZIway онлайн-магазин одежды
IZIway онлайн-магазин одежды
IZIway онлайн-магазин одежды
Lensvens - онлайн-магазин кроссовок
Lensvens - онлайн-магазин кроссовок

Отзывы о франшизах магазинов обуви

Посетитель сайта
17 января 2022

Приобрел франшизу «Lens Vens» 3 месяца назад, окупился, и сейчас благополучно с каждым месяцем наращиваю товарооборот. До покупки франшизы у меня был собственный шоурум, успешно функционировал, приносил мне доход, но я сменил основной вид деятельности. Сейчас я являюсь профессиональным футболистом и очень много путешествую, очень много меняю локации, и мне нужен был такой способ дополнительного дохода, чтобы я не был привязан ни к какому месту. Данная франшиза успешно мне этот способ заработка предоставила. Ребята очень здорово мне помогают по продвижению моего профиля. Вопросов по качеству кроссовок не возникает, плюс доставка в мой город в среднем 3-4 дня, это сказочные темпы. Большим плюсом является то, что есть обмен, возврат и гарантия. Поэтому могу порекомендовать данную франшизу, здесь работать одно удовольствие. Спасибо за внимание!

Моя мечта сбылась! Свободный график + собственное дело! Опыта в бизнесе 0, ковид, в вакансиях только кассиры да курьеры, вообщем замкнутый круг. Выбирала нишу тщательно, ждала когда пандемия утихнет, а зря. Сейчас очень хорошее время для онлайн-покупок, чему безмерна рада! Сопровождением довольна, обучением тоже. Сайта в моем комлекте франшизы не было, боялась не разобраться. Пока хватает трафика инстаграма, заявками и работой доставки довольна.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Александр, почему Вы решили стать нашим партнером, по каким критериям подбирали для себя деятельность? - Все началось с того, что я решил прекратить работать на компанию, «на дядю», и захотел заняться своим бизнесом. Изначально планировал открыться самостоятельно, но не укладывался по финансам, и я стал искать франшизы в сфере одежды и обуви, потому что у меня в свое время был опыт работы с джинсовыми брендами, для меня эта тема была знакома. В инстаграме мне пришла рассылка с businessmens.ru, и я ознакомился с интересными франшизами. Я созвонился с «Izi Way», поговорил, пообщался, понял, что это мое. С сыном приобрели 2 франшизы по скидке. - У Вас были какие-то сомнения о сотрудничестве с нами? - Я смотрел отзывы о вас на многих известных порталах, в том числе на otzovik.com, нашел только 1 негативный отзыв. В целом, все устроило. Лично у меня не было опыта заказа через инстаграм, но моя супруга и друзья сына заказывали кроссовки, сказали, что обувь приходит качественная. - Вы приобрели сразу 2 франшизы, как Вам удается совмещать? - Я работаю в своей компании до субботы. Я написал заявление об увольнении, отработаю 2 недели, уволюсь, и после этого все свое рабочее время буду уделять работе по этим 2 франшизам, это будет мой основной заработок, таким образом, я мотивирован, чтобы развиваться. Думаю, заявленные вами 68 тысяч – далеко не предел. - Как Вы относитесь к конкуренции внутри сети? - Живая конкуренция – это, наоборот, хорошо, значит, бизнес идет, и он востребован. Есть такая поговорка, «если ваш бренд никто не подделывает, значит, вы не востребованы».

Посетитель сайта
17 января 2022

- Светлана, что побудило Вас вступить в наши ряды? - Я сама работаю в продажах, всегда говорю своим девочкам, что если клиент сомневается и говорит «нет», это значит, у него остались незакрытые вопросы. Надо выявить, что его смущает, и над этим работать. Не могу сказать, что у меня все вопросы закрылись. Все-таки надо 2-3 месяца, чтобы полноценно оценить эту работу, пусть даже это будет сначала чисто окупаемость затрат. Повлияло желание чего-то нового, небольшой взнос. Меня привлекло то, что я могу этим заниматься, не отрываясь от своей основной работы. Если будут хорошие результаты, я готова уйти полностью и заниматься, тем более у меня есть ИП, я могу это использовать.

Еркебулан, хотели бы выразить благодарность за возможность заниматься тем что действительно нравится. Просто когда появилась идея запустить свой бизнес, решили рассмотреть вариант именно покупки франшизы, рассматривались разные варианты при этом, но выбор упал именно на WE LIT. Потому что обувь и аксессуары это товар востребованный и при этом учитывали ещё и масштабность самого проекта. Мы уже были 93-им партнёром, что было круто. Рады, что поддержка осуществляется абсолютно на всех этапах, мы получаем ответы и помощь во всех вопросах, как правило очень оперативно. Учитывая, что франшиза это всё таки не готовый бизнес, то приходиться работать очень усердно, но самое главное, что есть положительный результат-есть заказы!

Посетитель сайта
8 февраля 2019

Хотела бы выразить благодарность Вам и вашей команде. Работаю с вашей франшизой уже третий месяц. Все нравится. Наконец-то я нашла дело, которое было бы мне интересно, помимо моей основной работы. Вы очень помогаете нам со всеми вопросами и на связи практически 24/7. Дмитрий очень помогает с раскруткой инстаграмма, добросовестно относится к своей работе, объясняет все доступным языком, кидает много материала для изучения. По поводу самой обуви. Каждую закупку стараюсь набирать по 3-4 пары. Как вы и говорили, огромный ассортимент, много эксклюзивных моделей. Качество обуви очень хорошее, размеры подходят! Все покупатели довольны, говорят обувь очень хорошо садится по ноге и очень удобная. В общем, спасибо Вам огромное, нам есть куда расти, мы в надёжных руках!

Здравствуйте! Приобрела данную франшизу после публикации статьи Комсомольской правды. Бандажи входят в топ покупок для беремнных, сомнений не оставалось, продажи будут. Из нюансов: современный формат инструкции моему региону не подошел, большинство просят по-старинке на картинках. В целом бизнес зашел, вложения окупились на 2,5 месяца. Переодически докупаю, предпочтения отдаею M и L.

Посетитель сайта
9 сентября 2020

Выбрала франшизу, потому что товар понятный и простой. Склад и офис не нужен, вложения минимальные. Из плюсов: - получила бандажи в срок, даже раньше - позаботились о налоговой и бух учете, пока не пригодилось - понятная обучалка по инсте, ничего в интернете искать не пришлось - буклеты, макеты, фотки - все отличного качества Минусы: - проблема с рекламой, 2 раза за месяц блокировали страницу фейсбука - нет на сайте кнопки оплаты, чтобы клиент покупал как в интернет-магазине - оказалось, есть конкуренты с такими же бандажами Итог: покупала франшизу 2,5 месяца назад, не жалею. Если уделять больше 4 часов в день на инсту - результат есть. Этот бизнес подойдет только активным пользователям инстаграм. 90% клиентов оттуда, придется изучать таргет в полном объеме.

Всем добрый день. Столкнулась с такой проблемой, реализация бумажных пакетов для бандажей. В нашем городе это популярно, но типография ни в цвет, ни в плотность не попадала. Спасибо управляющей компании за помощь тиража в своем городе)) Их дизайнер адаптировали мне макет, согласовали цветопробу, утвердили размер и отправили скорейшей транспотной компании. Все пришло в целостности и сохранности. Каждая 3я девушка отмечают работу курьера и упаковку, каждая 2я продолжает ходить с пакетом в саму клинику (формат был специально подобран под документы). Популизация бренда запущена! Глаза не нарадуются видеть своих клиентов в магазинах. Очень нравится работать в команде единомышленников!))

Посетитель сайта
17 декабря 2018

Работаю с WE LIT около месяца. Получил свой первый заказ на руки, еще один в пути. В первую очередь расскажу про администрацию этой компании. С первого дня работы здесь всегда чувствуется поддержка, в любое время я могу получить ответ на интересующий меня вопрос, будь то технический вопрос работы с инстаграмом или просто узнать из какого материала сделана эта обувь. Также у нас есть общий чат с другими магазинами, это франшизы, где мы делимся каким то опытом, фото, видео и просто общаемся. Теперь про товар. Ассортимент большой, очень большой, он огромный... Судя по первой паре кроссовок качество огонь. Так что будем развиваться и двигаться дальше вместе с WE LIT.

Посетитель сайта
17 января 2022

Всем привет, меня зовут Виталий. Несколько лет назад я получил образование бухгалтера, родители настояли на том, чтобы я получил высшее образование, но честно сказать, еще во время учебы понял, что «не лежит у меня душа к этому». После армии подрабатывал, катался курьером, развозил пиццы, бургеры, но никогда меня не покидала надежда, что придет какая-нибудь гениальная идея, и я смогу самореализоваться в бизнесе. Когда поднакопил денег, начал искать в интернете различные рабочие схемы для заработка. В итоге наткнулся на «IZIWay Shop» и решил попробовать. Купил франшизу еще до пандемии. Вникал в процессы около месяца. Заказы пошли сразу, нескольких покупателей отпугнула новость о распространении вируса, но большинству было всё равно, им просто хотелось новых качественных вещей. У компании хорошие вещи, и одежда, и обувь хорошего качества, и доставка очень хорошая, очень все быстро делают. По всем вопросам развития и специфики инстаграма, обращаюсь к менеджерам поддержки, до сих пор мне отвечают на различные инициативы и поддерживают, очень все понятно объясняют и структурированно. Сейчас зарабатываю куда больше курьера. До достижения мечты еще очень далеко, но уже сейчас работать 2-3 часа в день и, к тому же, хорошо жить, не каждый может себе позволить.

Посетитель сайта
20 августа 2018

Меня зовут Евгений, я предприниматель, Армавир. Два месяца назад приобрел франшизу магазина LensVens. Это мой второстепенный проект. Вижу большую перспективу, посмотрел на качество предлагаемой продукции и был впечатлен, собственно потому и стал уверен в LensVens. Хочу чтобы прибыль с 30 тысяч возросла до 85 тысяч рублей в месяц. Пока не успел использовать все инструменты для продаж, которые предлагает компания, времени не хватает. Пока продажи идут только через Инстаграм. Благодарен отделам, которые работают над продвижением, дизайном и контентом. Очень помогает

Здравствуйте! Хочу добавить свой отзыв о компании WE LIT, возможно кому-то этот отзыв будет полезен. Я купил данную франшизу 31 октября в своем городе Йошкар-Ола. 14 ноября я оформил свой первый заказ в размере 4 пар обуви. Обувь пока не пришла, но в ее качестве нет никаких сомнений. К тому же команда WE LITв лице Еркебулана и Дмитрия помогали и продолжают помогать мне по любым вопросам. Компанией доволен. Но не думайте что деньги потекут к вам рекой в первые дни. Нужно будет уделять время и заниматься этим делом, если вы хотите добиться результата. Хотя я думаю что это везде так. В общем, всем добра и побольше денег. С компанией WE LIT это вполне реально!

Посетитель сайта
17 января 2022

Всем привет! Я решила открыть свой бизнес по франшизе, потому что это очень удобно. Для более глубокого понимания, когда компания создает франшизу, прежде, чем ее создать, она отрабатывает собственную технологию ведения бизнеса, каждый процесс прорабатывается и доводится до совершенства, и только после того, как имеется уже отлаженная технология работы всего бизнеса, компания уже приходит к созданию франшизы. Поэтому когда человек приобретает готовую франшизу, это очень удобно в плане минимизации рисков, потому что человек уже не строит какую-то свою схему методом собственных проб и ошибок, доводя ее до того момента, когда это все начнет правильно работать, он покупает уже технологию, которая уже успешно функционирует, поэтому в данном случае создавать свой бизнес, либо приобретать именно бизнес по франшизе - выбор очевиден, что это гораздо удобнее, когда уже за вас сделана огромнейшая работа. Самым важным параметром для меня при выборе франшизы являлась, конечно, в первую очередь, всесторонняя поддержка, что в любой момент мне оказывали полное содействие во всех возникающих трудностях. Но самым важным и определяющим моментом для меня все же стал именно на первоначальном этапе момент привлечения целевой аудитории, - это крайне важно для дальнейшего успеха, и в принципе всего бизнеса в целом, потому что это именно те клиенты, которые будут в дальнейшем осуществлять заказы на базе, также будет привлекаться новая аудитория. Это формирует и лояльность клиентов и дальнейшую выручку, количество заказов и прибыль конечного предпринимателя. Я остановила свой выбор на франшизе «Lens Vens». У нее имеется множество неоспоримых преимуществ -мощнейшая программа обучения, которая может из новичка сделать абсолютного профессионала и эксперта в данной области, что очень важно, потому что каждый из нас хочет приобретать только экспертов в своем деле. Что мне понравилась именно в «Lens Vens» -это контент-план, подготовленный командой профессионалов. Если предприниматель самостоятельно занимается созданием контент-плана, это занимает у него львиную долю времени, либо нанимает профессионалов и платит им за это немалые деньги. А здесь команда с многолетним опытом прорабатывает это все для вас, и это огромный плюс. «Lens Vens» - это действительно огромная команда профессионалов, которые всегда придут на помощь, всесторонне поддержит тебя, и ты защищён в очень многих моментах. Мне кажется, это большой шанс, большая удача - работать в команде таких профессионалов.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Показать еще

Франшизы обуви, обзорная статья

На сегодняшний день российский рынок «готового бизнеса» насчитывает более тысячи предложений от франчайзеров, однако, если начать планомерно оценивать качество франчайзинговых пакетов, то после кропотливого анализа можно прийти к выводу, что около половины франшиз является «сырыми».

Обувная продукция пользуется стабильным спросом, и рынок обуви демонстрирует весьма оптимистичные показатели. Крупные сетевые ритейлеры постепенно вытесняют частные магазины, поэтому неудивительно, что даже опытные предприниматели, выбравшие данную сферу, предпочитают не развиваться самостоятельно, а присоединяться к крупным сетям, становясь франчайзи известных брендов.

Можно сказать, что российский рынок обуви достаточно заполнен, а ниша франчайзинга в нем даже перенасыщена, несмотря на достаточно маленькое количество ключевых игроков (порядка двадцати франшизных предложений).

Поэтому франчайзингоые пакеты обувных ритейлеров являются почти что самыми проработанными и прибыльными – однако и цена на них соответствующая. Востребованность обувных франшиз позволяет владельцам брендов диктовать предпринимателям свои условия игры, которые являются гораздо более жесткими, чем у «соседа» обувной отрасли – ритейла одежды.

Преимущества развития бизнеса по франшизе:

  1. Покровительство известного бренда, отсутствие необходимости инвестировать в разработку концепции, имиджа и фирменного стиля;

  2. Централизованные поставки продукции, возврат бракованного товара;

  3. Готовый или индивидуально разрабатываемый бизнес-проект, детальные инструкцию по запуску и развитию предприятия;

  4. Помощь франчайзера на всех этапах работы.

Требовательность обувных франчайзеров

На сегодняшний день российский рынок «готового бизнеса» насчитывает более тысячи предложений от франчайзеров, однако, если начать планомерно оценивать качество франчайзинговых пакетов, то после кропотливого анализа можно прийти к выводу, что около половины франшиз является «сырыми».

Проработанность франшиз обуви выгодно выделяется на фоне большинства других «бизнесов под ключ», и франчайзеры, адекватно воспринимая свою популярность, достаточно нелояльны к своим потенциальным партнерам.

Во-первых, ритейлеры-обувщики успешно игнорируют постулат о том, что паушальный взнос, взимаемый за пользование франшизой, делает предложение «готового бизнеса» гораздо менее привлекательным. Большинство ритейлеров одежды и других представителей товарного франчайзинга отказываются от взимания с франчайзи первоначального взноса, довольствуясь прибылью, получаемой от закупок продукции.

Однако капризные франчайзеры обувного бизнеса увеличивают паушальные взносы прямо пропорционально популярности своих брендов – хотя в остальных сегментах товарного ритейла наблюдается обратная картина: чем более бренд раскручен, тем мягче у него данные условия. Не балуют обувные франчайзеры своих партнеров и другими льготами – франчайзи обувных сетей бессмысленно надеяться на отмену роялти и рекламных взносов.

Кроме того, финансовые тяготы, связанные с регистрацией договорных отношений, также ложатся на плечи франчайзи.

Вытесняя одиночных игроков из регионов, известные обувные бренды (особенно те, которые имеют международное влияние) готовы развиваться далеко не на каждой площадке. Большинство франчайзеров не станет рассматривать возможность открытия представительства в городе, если численность его населения не превышает отметку в 500 тысяч человек – обувные ритейлеры нацелены на мегаполисы или хотя бы города «второго эшелона» с высокой покупательской способностью.

Впрочем, некоторые владельцы обувных брендов стараются сделать свои франшизы более демократичными, чтобы сделать свои предложения доступными для предпринимателей из всех регионов.

Знакомство с франчайзерами

Приготовившись выбирать франшизу обувного ритейлера, не спешите погружаться в описание многочисленных франшиз. Сперва стоит оценить собственные силы. Оцените свой город с точки зрения привлекательности для франчайзера и проведите мониторинг потенциально подходящих локаций (обычно франчайзеры нацелены на открытие магазинов в торговых центрах с высокой проходимостью).

Затем стоит оценить рыночную необходимость в открытии предприятия и степень заинтересованности потребительской аудитории (в этом поможет маркетинговое исследование, провести которое можно самостоятельно либо через специализированное маркетинговое агентство). Если показатели, полученные в ходе исследования, внушают оптимизм, то следует решить, хватает ли у вас финансовых возможностей инвестировать в данный бизнес.

И только после всех этих процедур стоит приступать к изучению конкретных предложений и выбору франчайзера.

Франшизы магазинов обуви

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

IZIway 2017 42 50 000 2
Lensvens 2015 45 60 000 2
MILANA Shoes & Accessories 2001 45 400 000 18
SOHO 2005 15 250 000 12
s.Oliver shoes 1969 5 150 000 12
WE LIT 2015 105 112 000 2
Mom’s Balance 2018 24 150 000 1
Orby 2002 90 н/д 18
ArtBasket 2014 31 100 000 2
ICE SHOP 2011 5 50 000 1
Steptime Shop 2015 4 50 000 3
Choupette 2007 100 н/д 6
MasterKiсks 2015 6 30 000 1
Mondi 2016 57 50 000 1
NIKI FILINI 2014 29 100 000 6
Gerry Weber 1973 1250 100 000 12
Yes Dress 2017 7 250 000 12
ORSAY 1975 780 н/д н/д
Караван 2015 11 120 000 6
STARK SHOP 2015 6 80 000 2
Берегите Чудо 2012 12 н/д 5
ALISIA FIORI 2015 1 н/д н/д
Медведь 5в1 2003 12 65 000 6
Silver Spoon 2004 14 н/д 12
Respect 2001 270 н/д 12
SAL Y LIMON 2010 22 н/д 9
Котофей 2001 103 н/д 12
ECCO 1963 103 н/д 18
FANTOSH 2007 22 н/д 4
Calliope 1961 9 н/д 36

IZIway

Франшиза инстаграм-магазина кроссовок и одежды. Более 300 представительств. В ассортименте Nike, Reebok, Supreme, New Balance, Trasher и другие бренды. Окупаемость в течение первых двух месяцев.

Lensvens

Инстаграм-магазин кроссовок входит в холдинг компаний Jast, включающий более 200 представительств в РФ и СНГ. Представлены самые популярные бренды - Nike, Balenciaga, Timbaland, New Balance, Asics и другие.

MILANA Shoes & Accessories

Франшиза MILANA Shoes & Accessories - это готовый бизнес по продаже модной обуви и аксессуаров. MILANA основана в 2001 году в Италии. Главный дизайнер бренда Эмилио Паскани.

SOHO

Франшиза крупнейшего в России дистрибьютера мировых брендов обуви премиум класса. От Bugatti до Clarks. Новый формат - партнёр покупает обувь по себестоимости, без налоговых, логистических и торговых наценок.

s.Oliver shoes

Франшиза магазина обуви от известного немецкого бренда и крупнейшего обувного холдинга в Европе. На рынке с 1969 года, большая популярность в России. Наценка – до 150%. Без паушального взноса.

WE LIT

Франшиза интернет-магазина кроссовок. На рынке с 2015 года. Работа по всей России, Казахстану, ОАЭ и Киргизии. Партнёр получает полное обучение, совместное достижение первых результатов.

Mom’s Balance

Франшиза инстаграм-магазина товаров для беременных. Компания, которая была создана на 50 тысяч рублей и выросла до оборота от 1 млн. Универсальный товар, большая аудитория, без расходов на аренду. Прибыль - от 130 000 руб.

Orby

Франшиза детской и подростковой одежды от производителя. На рынке с 2002 года. Партнёр получает детальный анализ города, прогноз окупаемости, выезд мерчендайзера, готовую рекламу, обучение, куратора и проч.

ArtBasket

Франшиза качественной брендовой одежды, обуви и аксессуаров. Партнёр получает выгодные цены на товар, постоянное обновление линеек, маркетинговые инструменты, сопровождение на всех этапах. Прибыль от 100 000 руб.

ICE SHOP

Франшиза интернет-магазина женской и детской одежды. Собственное производство, развитая логистика, промо-акции со звёздами, готовый маркетинг, востребованный товар, 2-х недельное обучение.

Steptime Shop

Франшиза онлайн-магазина одежды и обуви. На рынке с 2015 года, большой опыт в продвижении и торговле. Полная поддержка партнёра с обучением и качественным товаром.

Choupette

Франшиза от бренда модной детской одежды премиум качества. Собственное производство, отсутствие роялти и скрытых платежей. Полное обучение пересонала, помощьв управлении бизнесом. Прибыль - 100 000 руб.

MasterKiсks

Франшиз instagram-магазина кроссовок. Актуальный бизнес, свежий формат, востребованный товар. Начать бизнес можно с 50 000 рублей. Нет трад на аренду и персонал. Возможность совмещать с работой или учёбой.

Mondi

Франшиза женской одежды от известного производителя и дистрибьютера множества фабрик. Минимальные цены для партнёров, наценка до 300%, конкурентный товар. Вложения в старт - 59 000 рублей.

NIKI FILINI

NIKI FILINI™ работает с 2014 года, специализируется на продаже молодежной одежды. Мы производим и продаем полноценные коллекции, но фокусным товаром являются футболки, боди и спортивные костюмы, аксессуары и многое другое.

Gerry Weber

GERRY WEBER International AG – один из лидеров среди выдающихся немецких фэшн компаний. Группа из 5 брендов – GERRY WEBER, TAIFUN, SAMOON, HALLHUBER и TALKABOUT символизирует модную одежду и аксессуары для взыскательной и ориентированной на высокое качество покупательницы.

Yes Dress

Yes Dress - компания, которая занимается арендой и продажей вечерних платьев на любые мероприятия. Праздники, вечеринки, торжества, фотосессии – на любом знаменательном событии наши платья с удовольствием составят компанию.

ORSAY

ORSAY — это международная, вертикально структурированная компания, работающая в модной индустрии. Мы управляем каждым этапом создания одежды, от разработки дизайна изделия до его производства и продажи. Мы обеспечиваем обучение команды продажи и менеджмента, федеральную рекламную компанию и помощь в управлении магазином на всех этапах.

Караван

Мы продаем теплые вещи из верблюжьей, овечьей и шерсти яка. Огромный выбор одежды: носки, варежки, шапки, палантины, лосины, свитера, унты из натурального меха и кожи ручной работы, кожаные аксессуары и сувениры. Это бизнес "под ключ". В паушальный взнос уже входит оборудование,товар и всё необходимое для запуска.

STARK SHOP

Франшиза STARK SHOP – полностью автоматизированный бизнес. Мы запускаем новую франшизу, опираясь на опыт нашего проекта Falco Shop. STARK SHOP – это премиум сегмент на рынке франшиз. Теперь у наших партнеров есть возможность заниматься реализацией мужской стильной обуви от самых топовых брендов: Gucci, D&G, Fendi, Philipp Plein, Armani, UGG, Burberry и т.д.

Берегите Чудо

«Берегите Чудо» – сеть специализированных магазинов для мам и малышей, объединяющая в себе традиционную розницу с возможностями Интернет-торговли. В каждом городе присутствия мы представляем полноценный интернет-магазин с оперативной доставкой и сервисами, позволяющими занятым родителям освободить себя от забот похода по магазинам и контроля систематических покупок.

ALISIA FIORI

ALISIA FIORI - дизайнерский бренд модной детской и женской одежды. Новые коллекции постоянно участвуют в показах на Неделе Моды в Москве, Mercedes-Benz Fashion Week и других престижных светских мероприятиях. Нарядные платья мы видим в программах центральных каналов, у гостей Максима Галкина в шоу “Лучше всех”, у топовых блогеров с многомиллионными аудиториями.

Медведь 5в1

“Медведь-Спорт” с 2003 года открыл 10 собственных успешных магазинов в 7-ми городах. Все магазины прибыльны, нас ценят покупатели, нам подражают конкуренты. Мы наработали бесценный опыт организации бизнес-проектов в торговой сети, опыт планирования и контроля информационных и товарных потоков, опыт взаимодействия с контролирующими органами.

Silver Spoon

Франчайзинг Silver Spoon – это современные, красивые магазины детской одежды с разумными инвестициями. Наша компания нацелена на динамичное развитие и длительные партнерские отношения.

Respect

Обувь компании «Respect», в первую очередь, ориентирована на средний класс, что является несомненным плюсом, ведь это самый перспективный, быстро развивающийся сегмент обувного рынка.

SAL Y LIMON

Торговая марка Швейцарских браслетов SAL Y LIMON, концепция бренда проста и креативна: основную часть коллекций составляют яркие браслеты, к которым каждый сезон прибавляются новые цвета.

Котофей

Котофей — правильная современная обувь для подростков и детей. Торговая марка «КОТОФЕЙ» заслуженно пользуется большой популярностью у покупателей по всей стране и за ее пределами.

ECCO

Открытие торговой точки под брендом «ECCO» гарантирует франчайзи высокоэффективный бизнес и постоянных рост прибыли.

FANTOSH

FANTOSH – это Российская компания с десятилетней историей в сегменте fast-fashion. Свою славу марка завоевала благодаря необыкновенным, стильным и оригинальным цветовым решениям и силуэтам моделей. Сегодня коллекция одежды состоит из более 6000 наименований, что позволяет покупателям не ограничивать себя при выборе.

Calliope

“Сalliope” своим клиентам предлагает модные и стильные вещи для молодых женщин и мужчин, обувь и изысканные аксессуары.

«ЦентрОбувь»

Сеть магазинов обуви и аксессуаров, имеющая очень широкий ассортимент и рассчитанная на массового покупателя. Компания практикует демократичную ценовую политику и регулярные акции.

Удачно выбранный ценовой сегмент «средний минус» позволяет бренду покорять даже те регионы, покупательская способность в которых невысока. «ЦентрОбувь» является опытным франчайзером, развивая франшизную сеть с 1996 года (на сегодняшний день количество магазинов, открытых под данной торговой маркой, превысило тысячу точек).

Инвестиции в бизнес начинаются от 4 миллионов рублей, паушальный взнос взимается в размере 540 тысяч, а выплата роялти – 2% от прибыли франшизного магазина. Франчайзи получает маркетинговую поддержку ритейлера и возможность регулярно обновлять ассортимент магазина по очень низким закупочным ценам. Бизнес-концепция бренда отличается гибкостью и может быть адаптирована под любой город.

«Milana»

Франшиза данной сети обуви и аксессуаров относится к средней ценовой категории. Инвестиции в проект составляют от 4 миллионов рублей, а роялти и паушальный взнос отсутствует – редкий случай для франшиз обувного ритейла. Популярность бренда «Milana» объясняется прежде всего экологичностью продукции – вся обувь и кожгалантерея изготовлены из натуральных материалов.

«ЭКОНИКА»

Один из лидеров рынка качественной модной обуви, коллекции которого разработаны ведущими европейскими дизайнерами. Инвестиции в бизнес этим новаторским брендом составят от 4 до 7 миллионов, дополнительно на франчайзи возлагаются платежи за регистрацию договоров (50 тысяч рублей).

Для своих франчайзи «ЭКОНИКА» предоставляет не только обучение, всестороннюю поддержку, разработку дизайн-проекта магазина и обучение по авторским методикам, но и возможность применять свои знания и идеи для совершенствования концепции компании (франчайзинг-клуб).

«RESPECT»

Ассортимент магазинов данной марки ориентирован на средний класс. Компания реализует франшизу бизнеса с четкой и легко реализуемой концепцией, что подтверждает разветвленность сети ««RESPECT», насчитывающая более 200 магазинов. Гибкая франчайзинговая политика позволяет индивидуально рассчитывать затраты на запуск магазина, которые могут составить от 3,5 до 15 миллионов рублей.

Партнер бренда получает разносторонние блага франчайзингового пакета, включая обучение франчайзи и его персонала, весомую маркетинговую поддержку, регулярные консультации головной компании, предоставление POS-материалов и формы для персонала магазинов, а взамен он должен соблюдать лояльность к бренду (ассортимент франшизного магазина должен на 70% состоять из продукции, производимой франчайзером) и обеспечивать определенный уровень продаж в своем регионе.

«Calipso»

Динамично развивающаяся компания, открывающая в год около 15 франчайзинговых салонов и предлагающая качественную, стильную и комфортную обувь различных направлений – от классического до спортивного. Инвестиции в представительство бренда составят от 7 до 11 миллионов рублей (срок окупаемость – 12-18 месяцев).

Реализуя продукцию собственного производства, франчайзер может себе позволить не взимать с партнеров роялти и паушальный взнос. Франчайзи получает поддержку при открытии магазина. А также помощь в реализации продукции и ведении рекламной кампании.

«Paolo Conte»

Еще один лидер-производитель модной обуви и стильных аксессуаров, имеющий широкий ассортимент и оригинальный узнаваемый дизайн продукции. Сеть, насчитывающая более 300 партнеров, действует по четырем каналам сбыта: оптовое направление, сеть дисконтных магазинов, розничная сеть филиалов компании и франчайзинговые магазины.

Помимо России, где сеть охватывает 62 города, бренд представлен в Италии и Китае. Инвестиции во франшизный магазин составят порядка 8 миллионов рублей, франчайзи получает отлаженную бизнес-систему, всестороннюю поддержку, в том числе – помощь в сфере мерчендайзинга, маркетинга и рекламы, и централизованные поставки эксклюзивных коллекций, разработанных в соответствии с последними мировыми тенденциями.

Мультибренды

Отдельно стоит сказать о таком формате франшизы как мультибрендовый магазин обуви (подобные предложения по развитию бизнеса реализуют франчайзеры «Comforto», «Obuv.com», «CCC» и др.). Спор на мультибренды опять-таки отличает обувную отрасль от одежного ритейла, где симпатии покупательской аудитории отданы по большей части монобрендам.

Сложность формата требует от франчайзеров разработки гибких условия входа в сеть и лояльной франчайзинговой политики, а также хорошо развитой предпринимательской интуиции, помогающей сохранять сбалансированную концепцию, чтобы неподъемные инвестиции и чересчур сложное позиционирование не отталкивали потенциальных партнеров.

Мультибрендовые франчайзеры активно осваивают регионы, однако придирчиво относятся к выбору мест для открытия магазина, устанавливая требования к площади от 120 квадратных метров («Comforto»), 200 квадратных метров («Obuv.com») и даже 300 квадратов («ССС»).

Посмотреть весь каталог франшиз.

Какие франшизы относятся к категории обуви и аксессуаров?

В этом разделе вы найдёте франшизы обувных магазинов известных марок, франшизы инстаграм-магазинов, мультибрендовые франшизы, франшизы сумок, аксессуаров и других дизайнерских вещей.

Насколько выгодны франшизы обуви и аксессуаров?

На одежду и обувь всегда есть спрос не только в сегменте средний и средний плюс, большой популярностью пользуется и дорогая брендированная одежда от знаменитых марок. Поэтому предпринимателю, решившему открыть бизнес в этой индустрии, потребуется помощь именитого франчайзера.

Как купить франшизу обуви и аксессуаров?

Для начала вам нужно выбрать предложение, которое вас может заинтересовать, далее – перейти на страницу франшизы. После чего – нажать кнопку «получить бизнес-план». Тогда с вами свяжется представитель франшизы и расскажет на каких условиях можно это сделать.

Какие инвестиции нужны для франшизы обуви и аксессуаров?

Обычно франшизы крупных известных производителей обуви подразумевают, что их франчайзи делают сразу большие закупки товара. Поэтому у них нет паушального взноса. С другой стороны, в этой категории есть и интернет-магазины, которым не нужно закупать заранее товара. Поэтому и инвестиции у них минимальны. Чтобы определить, сколько вам потребуется денег, свяжитесь с представителем компании, он поможет сделать точный расчёт.

В каких городах могу открыть франшизу?

Ограничений по индустрии нет. Обувь покупают везде. Однако некоторые франшизы могут ставить ограничения по количеству франшиз в городе, или минимальной численности населения. Поэтому вам нужно связаться с представителем через кнопку «получить бизнес-план», чтобы узнать, можно ли открыть франшизу в вашем городе.

Новая заявка на франшизу