Реклама
ООО БОКСБЕРРИ СОФТ
ИНН:6685157931
erid:LjN8KPtkk

Все категории

Франшизы магазинов обуви

229 предложений Обзорная статья
Франшизы обуви (народный рейтинг): 233 франшизы, 30 отзывов, средние вложения 800 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу обуви с первоначальным взносом от 0 руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: одежды, сумок, кожаных изделий.

Показано: 21 из 229

+ добавить франшизу

Choupette

франшиза детской одежды

Orby

франшиза одежды

NIKI FILINI

франшиза одежды

Караван

франшиза одежды из Монголии

Gerry Weber

франшиза одежды

ALISIA FIORI

франшиза одежды

ORSAY

франшиза магазина женской одежды

Медведь 5 в 1

франшиза спорт-магазина

SAL Y LIMON

франшиза ювелирных магазинов

Respect

франшиза обувного магазина

ECCO

франшиза магазина обуви

Котофей

франшиза магазина обуви

FANTOSH

франшиза одежды

Calliope

франшиза магазина одежды

ARTEL

франшиза детской одежды

Франшизы магазинов обуви в России в 2024 году – отзывы, цены, обзор рынка в каталоге Businessmens.ru

Рынок обуви в России развивается с самого начала её существования, беря традиции ещё от крупнейших обувных фабрик времён СССР. И последующая рыночная экономика, а также приход зарубежных брендов, дистрибьютерство с компаниями из других стран только усилили его. Наряду с другим товарным бизнесом, обувь всегда интересовала предпринимателей благодаря разнообразиям сегментов и внешней прозрачности бизнес-моделей.

Обувные магазины как бизнес

Сегмент обувных магазинов позволяет заниматься бизнесом как уже опытным и состоятельным компаниям, так и начинающим предпринимателям. Причин этому несколько:

Доступность. В товарном бизнесе главное, как ни странно – товар. И в случае с обувным магазином, найти поставщиков достаточно просто даже в наше время. Некоторые компании готовы сотрудничать и по программе дропшиппинга, когда вы не заказываете товар и не храните его у себя на складе. Но такая схема подходит только для онлайн-сегмента.

Прозрачность модели и спрос. Главные факторы, которые привлекают начинающих предпринимателей в этот сегмент. Модель бизнеса внешне проста – оптом покупается товар, ставится наценка, продаётся в розницу. Спрос на обувь есть всегда. Маркетинговая стратегия не отличается какими-либо заумными хитростями. Нет необходимости в выводе онлайн-ресурса (если у вас не чисто онлайн-магазин) в топы выдачи по определённым запросам.

Эти факторы делают магазин обуви привлекательным бизнесом для начинающих предпринимателей.

Как открыть магазин обуви

Но простота и доступность – лишь внешние показатели подобного бизнеса. Тому, кто открывает свой магазин обуви придётся столкнуться с множеством сложностей. И ответить себе на ряд вопросов:

На какой сегмент будет рассчитана обувь? Бюджетные варианты, средний, средний+, премиум? От этого зависит вся стратегия развития – от выбора поставщика до рекламной компании.

С кем придётся конкурировать и как? Обувная сфера несмотря на то, что некоторые игроки с рынка за последние годы ушли, по-прежнему полна игроков компаний масштаба. Как крупных международных брендов, так и мультибрендовых частных магазинов. И вам нужно понимать, за счёт чего вы сможете с ними конкурировать там, где собираетесь открыть бизнес.

Помимо этого, придётся решить вопрос с поставщиками, логистикой, арендой, персоналом, онлайн-кассами, интернет-представление, маркетингом и многими другими вещами, на создание и отладку которых у многих уходят месяцы и даже годы, а также весомые финансовые затраты.

Именно поэтому, многие в наше время предприниматели ищут франшизы обувных магазинов, а не пытаются самостоятельно запустить бизнес.

Франчайзинг обувных магазинов

Франшиза обуви – это возможность открыть магазин обуви по инструкциям и под названием другой компании, которая уже существует на рынке. Либо же стать её представителем и получать товар по специальной цене, реализуя его в своей точке.

Преимущества франшиз обувных магазинов

Основными преимуществами франшиз магазинов обуви являются:

  • Готовый ассортимент товара
  • Готовая модель бизнес
  • Продуманный дизайн и стиль всей компании
  • Отлаженная работа с поставщиками и логистические схемы
  • Специальные цены на поставки
  • Программы учёта и ведения бизнеса
  • Помощь команды франчайзера
  • Маркетинговая стратегия

Всё это передаётся новому владельцу магазина уже в готовом виде, либо же в виде простых и понятных инструкций. Что, конечно, существенно облегчает задачу быстрой организации бизнеса и его развития.

Обзор франшиз обуви в России в 2024 году

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

IZIway 2017 42 50 000 2
Lensvens 2015 45 60 000 2
MILANA Shoes & Accessories 2001 45 400 000 18
SOHO 2005 15 250 000 12
s.Oliver shoes 1969 5 150 000 12
WE LIT 2015 105 112 000 2
Mom’s Balance 2018 24 150 000 1
Orby 2002 90 н/д 18
ArtBasket 2014 31 100 000 2
ICE SHOP 2011 5 50 000 1
Steptime Shop 2015 4 50 000 3
Choupette 2007 100 н/д 6
MasterKiсks 2015 6 30 000 1
Mondi 2016 57 50 000 1
NIKI FILINI 2014 29 100 000 6
Gerry Weber 1973 1250 100 000 12
Yes Dress 2017 7 250 000 12
ORSAY 1975 780 н/д н/д
Караван 2015 11 120 000 6
STARK SHOP 2015 6 80 000 2
Берегите Чудо 2012 12 н/д 5
ALISIA FIORI 2015 1 н/д н/д
Медведь 5в1 2003 12 65 000 6
Silver Spoon 2004 14 н/д 12
Respect 2001 270 н/д 12
SAL Y LIMON 2010 22 н/д 9
Котофей 2001 103 н/д 12
ECCO 1963 103 н/д 18
FANTOSH 2007 22 н/д 4
Calliope 1961 9 н/д 36

IziWay

Франшиза интерент-магазина одежды, включая брендовую спортивную обувь. Модель предполагает работу с поставщиками в формате дропшиппинг. Вложения в организацию складов и товарный ассортимент не требуется, вся деятельность ведётся дистанционно. Сеть развивается с поддержкой большого холдинга компаний Just Holding. Партнёр получает полное обучение направлению e-kommerce.

Плюсы:

  • Требуются минимальные вложения – менее 100 000 рублей
  • Нет постоянных расходов на товарный ассортимент и аренду помещения
  • Нет необходимости тратить на бизнес всё время, хватает несколько часов в день

Минусы:

  • Невысокий уровень дохода

s.Oliver shoes

ЕВРОПЕЙСКИЕ БАЙЕРЫ ПОКУПАЮТ ОНЛАЙН | НОВЫЙ КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР | МИР УЖЕ НЕ БУДЕТ ПРЕЖНИМ | s'Oliver

Франшиза магазина обуви для мужчин, женщин и детей от крупного немецкого производителя, давно известного на российском рынке. Модель предполагает сочетание цены, доступной большому слою населения и высокого качества продукции. Партнёр получает надёжного поставщика, возможность ставить наценку до 150%, бесплатную доставку товаров до собственного склада, маркетинговую поддержку и сопровождение по бизнесу.

Плюсы:

  • Паушальный взнос и роялти не предусмотрены, что значительно облегчает путь партнёра
  • Бренд существует с 1969 года, а в России развивается с 2000, что говорит об опыте управляющей компании и сниженных рисках для партнёров

Минусы:

  • При старте необходимо вложить значительную часть средств в товарный запас

Lensvens

Франшиза онлайн-магазина кроссовок с представлением множества именитых и популярных брендов – от Asics до Timberland. Сеть развивается с 2018 года. И за это время было запущено более 40 представительств в разных регионах и городах. Партнёр получает постоянное обновление каталога, бизнес-модель, при которой не потребуется тратиться на аренду помещений и заказ продукции.

Плюсы:

  • Возможность работать по системе дропшиппинг
  • Минимальные вложения в открытие нового интернет-магазина

Минусы:

  • На первых этапах бизнес приносит не очень много денег, требуется раскрутка

Мосье Башмаков

Франшиза сети мультибрендовых магазинов по продаже детской обуви и аксессуаров. Модель подразумевает создание магазина с полноценной атмосферой детского праздника, где родителям будет комфортно подбирать для детей обувь и другие товары. Компания развивается на рынке с 2003 года. Партнёр получает полную поддержку на всех этапах.

Плюсы:

  • Опыт фирмы влияет на снижение рисков для начинающих предпринимателей

Минусы:

  • Длительная окупаемость проекта

WE LIT

Франшиза интернет-магазина одежды и обуви от казахстанской фирмы. Большой опыт работы на российском и международном рынках. Партнёр получает модель, при которой головная компания берёт большую часть работы на себя, что позволяет вести бизнес, не боясь санкций. Также не требуется закупать товарные линейки, арендовать склад и офис, нанимать персонал.

Плюсы:

  • Возможность начать бизнес с минимальными вложениями упрощает задачи предпринимателя
  • Головной офис компании в Казахстане, что сильно облегчает работу с санкционными влияниями

Минусы:

  • Невысокий уровень дохода в первое время

Milana Shoes & Accessories

Франшиза обуви и аксессуаров для стильных жителей мегаполисов. Компания действует с 2001 года и представлена более чем в 30 городах России. Целевая аудитория товарного бизнеса – мужчины и женщины от 18 до 55 лет. Партнёр получает открытие «под ключ», а также обучение персонала и специальные скидки на товар, рекламную поддержку в СМИ.

Плюсы:

  • Опыт компании и успешная работа на протяжении более 20 лет позволяют снизить риски предпринимателей до минимума

Минусы:

  • Вложения – более 6 млн рублей

Steptime Shop

Франшиза сети интернет-магазинов по продаже одежды и обууви на крупнейших e-kommerce площадках страны. На рынке с 2015 года, большой опыт продвижения на маркетплейсах, возможность работать по системе дропшиппинга. Партнёр получает полноценное обучение, грамотную поддержку на каждом этапе с пошаговыми инструкциями.

Плюсы:

  • Бизнес подходит новичкам и не требует крупных вложений
  • Возможность работать без офиса, сотрудников и складов

Минусы:

  • Невысокий уровень прибыли на первых этапах

Гуталлини

Франшиза сервиса ручной чистки и реставрации обуви Гуталлини

Франшиза сервиса ручной чистки и реставрации обуви. Модель предлагает занять свободную нишу с большим спросом. Компания на рынке с 2016 года, опытная команда, даются широкие возможности благодаря небольшим инвестициям в старт бизнеса. Партнёр получает полное обучение и сопровождение, пошаговые инструкции, маркетинговую стратегию, помощь с привлечением клиентов.

Плюсы:

  • Относительно свободная ниша даёт больше возможностей по быстрому росту бизнеса
  • Вложения менее миллиона рублей облегчают задачу выхода на окупаемость

Минусы:

  • Больше подходит для крупных городов

MasterKicks

Франшиза онлайн-магазина модной спортивной обуви, предлагающая модель выхода на крупнейшие интернет-площадки – от маркетплейсов до агрегаторов объявлений. Партнёр получает возможность продавать востребованный товар и антикризисный бизнес, который не потребует больших вложений в старт. Для ведения дела не требуется аренда офисного и складского помещения, а команда франчайзера обеспечивает обучение.

Плюсы:

  • Один из самых недорогих видов франшиз
  • Бизнес можно совмещать с любыми другими занятиями и работой, так как он не требует много времени на управление

Минусы:

  • Невысокий уровень дохода в первое время

SALI

Франшиза сети магазинов брендовой обуви и аксессуаров ручной работы от компании, основанной в 1991 году и продолжающей традиции армянского обувного ремесла. Модель включает использование для создания товара исключительно натуральной кожи внутри и снаружи. Производство расположено в Армении, магазины распространены в том числе и на территории России. Партнёр получает готовую модель, обучение, товарную матрицу и другие инструменты для открытия собственного магазина.

Плюсы:

  • Опыт бренда говорит об эффективности модели бизнеса

Минусы:

  • Товар недостаточно ориентирован на масс-маркет, что снижает количество потенциальных клиентов

Respect

Франшиза обувного магазина с товарами, ориентированными на потребителей среднего класса. Партнёр получает большой и регулярно обновляемый модельный ряд, помощь в организации собственного магазина, готовый маркетинговый план, стиль, общий визуал, а также другие инструменты для достижения прибыли.

Плюсы:

  • Опыт работы с 2001 года, а также количество управляемых точек говорит об успешности модели

Минусы:

  • Вложения более 3,5 млн рублей

Котофей

Франшиза магазина детской обуви. Модель ориентирована на максимальный сервис и качество. Используются исключительно качественные и безопасные материалы для производства. Бренд основан в 2001 году на основе фабрики, занимающейся выпуском обуви с 1936 года. Более сотни представительств в разных городах. Партнёр получает готовую модель бизнеса и максимальную поддержку на каждом этапе.

Плюсы:

  • Опыт компании и количество открытых точек позволяет говорить об эффективной модели

Минусы:

  • Высокая конкуренция на рынке требует дополнительных затрат на рекламную компанию

Walrus

Франшиза обувного магазина от компании, развивающейся на рынке с 1993 года. Партнё получает готовую модель, а также возможность получить товарный кредит на старте. Паушальный взнос возвращается после первой закупки товара.

Sneakers Park

Франшиза магазина обуви уличной культуры. Модель включает продажу как в формате офлайн, так и через интернет. Поставки от компании, специализирующейся на импорте электроники, одежды и других брендированных товаров из разных стран.

Vitacci

Франшиза обувного магазина от многопрофильного холдинга, с 2007 года работающего в fashion­-индустрии. Партнёр получает модель бизнеса, а также всестороннюю поддержку опытной команды.

Basconi

Франшиза продажи итальянской обуви от холдинга с двадцатилетней историей. Предлагает использовать для бизнеса ассортимент из более чем 3000 моделей мужской, женской обуви, а также аксессуаров. Партнёр получает возможность запустить точку в любом удобном формате – от крупного брендового магазина до корнера в ТЦ.

Soho

Франшиза магазина от дистрибьютера обуви и аксессуаров известных брендов. На рынке России компания развивается с 2010 года. Партнёру предоставляется всесторонняя поддержка на каждом этапе сотрудничества в рамках договора франчайзинга.

Keddo

Франшиза магазина обуви в стиле casual. Модель предлагает товар в современном стиле, смелые решения, ассортимент включает обувь для детей, мужчин и женщин. Выделяется стилем. Партнёр получает поддержку для открытия собственной яркой точки и привлечения большого количества посетителей.

Thomas Munz

Франшиза от бреда эргономичной обуви, созданной профессиональной командой. Все модели учитывают особенности человеческой ноги и подстраиваются под её движения. Концепт ставит на первое место движение. Партнёр получает инструкции, товар, маркетинговое и другие виды сопровождения.

Kari

Франшиза от федеральной сети обувных магазинов, ориентированных на широкую аудиторию. Один из самых крупных массовых брендов, запущено уже более 900 представительств в разных городах. Подходит как мегаполисам, так и небольшим населённым пунктам.

Эконика

Франшиза обувного магазина, известного в России с 1992 года. Входит в число лидеров по продажам среди основных игроков. Партнёр получает модель от проверенного бренда, методические материалы, а также возможность пройти обучение на базе центра управляющей компании.

Corso Como

Франшиза магазина брендовой обуви, распространённая в 36 регионах страны. Предлагает партнёрам постоянно обновляющуюся коллекцию, постоянную поддержку, сопровождение по открытию собственного магазина.

Högl

Франшиза обувного магазина от концерна Lorenz Shoe Group AG с головным офисом в Австрии и производствами по всей Европе. В России активно развивается с 2018 года. Обеспечиваются поставки, налаженная логистика, маркетинговая поддержка.

Tamaris

Франшиза обувного немецкого бренда от компании Вортманн, действующей на мировом рынке с 1967 года. Модель предлагает открыть точку по продаже удобной, стильной, современной обуви для женщин, мужчин и детей. Партнёр получает большой ассортимент, поддержку и известный в России бренд.

Mascotte

Франшиза известного бренда обуви, на данный момент входящего в группу компаний Zenden Group. Развивается уже более 20 лет. Партнёру предлагается проверенная модель бизнеса с доказанной эффективностью, выгодные цены на оптовые поставки товаров, а также все виды поддержки – от брендбука до маркетинга.

Обзор рынка франшиз в России в 2024 году

На рынке франшиз сегодня представлено множество предложений от самых разных брендов, как отечественных, так и зарубежных. При этом в рамках геополитической ситуации, многим компаниям пришлось перестраивать логистические цепочки. Часть игроков с рынка ушла, переориентировав внимание на другие страны. Однако рынок обувных магазинов по-прежнему изобилует франчайзинговыми предложениями для начинающих предпринимателей.

Тенденции рынка франшиз обуви

  • Переход от дилерства к франчайзингу. Для того, чтобы активно конкурировать на сложном рынке, компании от простого дилерства, когда предпринимателю предлагается только выгодная цена и права на бренд, переходят к полноценном франчайзингу, когда предлагается полный пакет поддержки.
  • Дропшиппинг. Всё больше становится франшиз, предлагающих дешёвый бизнес с возможностью работать без склада, офиса и работников. В таком случае товары не выкупаются для продажи, а продаются сразу от поставщика клиенту через информационные ресурсы предпринимателя.
  • Онлайн. Значительный рост сегмента онлайн-продаж обуви создаёт ситуацию, когда чисто физическим магазинам сложнее работать на нужном для сегмента уровне.
  • Маркетплейсы. Большинство компаний выходят на маркетплейсы, активно добавляя этот канал продаж к остальным. И вся эта модель передаётся франчайзи.

Видео отзывы о франшизах магазинов обуви

ArtBasket - магазин брендовой обуви

Отзывы о франшизах магазинов обуви

Добрый вечер! Я по поводу отзыва хотела сказать, я приятно удивлена, что отдала деньги и вы не пропали, и никуда не делись, а реально дали схему нормального годного заработка. Вы постоянно на связи, постоянно отвечаете на все мои вопросы: терпеливо и дотошно, прям мне это очень нравится, Дима и Алмас все поддерживают подсказывают, то что есть общая группа у нас, мне все это очень нравится, я очень довольна!

Посетитель сайта
17 декабря 2018

С радостью поделюсь впечатлениями о сотрудничестве с WE LIT. Сотрудничаем месяц, в принципе всем доволен, дали большую базу поставщиков, хорошую презентацию с кучей материала. Что сказать, работа есть работа, пока что результатов не много, но они есть и это главное! Люди спрашивают цены, интересуются, все впереди и все в наших руках. Сейчас усердно трудимся над раскруткой аккаунта, а там думаю и заказы будут расти. Еркебулан, основатель франшизы, всегда на связи, если что помогает во всем, в сети почти 24/7. По поводу продвижения инстаграма и рекламы, помощи не прошу, сам в принципе ориентируюсь хорошо, а если есть какие то проблемы или вопросы по инсте или рекламе, то решают быстро.

#Эссе Привет! Меня зовут Егор, мне 18 лет! 8 сентября я выкупил франшизу WE LIT и уже на следующий день создал инстаграм аккаунт ,через два дня я сделал свои первые 4 продажи, а через 4 дня заказал свои первые 4 пары обуви! (Эксклюзивной, качественной и недорогой)⚡ - Немного отвлекусь и расскажу о себе!) Мне 18 лет, я учусь на первом курсе в Оренбургском филиале академии РАНХиГС на специальности ГМУ. Как и большинство моих ровесников я не хочу зависеть от родителей (в отличие от большинства я не хочу этого не лежа на диване в родительском доме, а съехав от них и пытаясь самостоятельно заработать!) Что получается, в арифметической прогрессии благодаря франшизе WE LIT! Честно, все мои сомнение развеяли первый телефонный разговор с Еркебуланом и сразу скажу, что взял на заметку умение этого человека настроить покупателя к себе и надавить на «слабые места» - Ну все таки расскажу про мои первые (почти неделю) 5 дней работы! Изначально хотелось бы похвастаться, В первый же день создания страницы в инстаграме продал две пары, за которые получил 100% предоплату и соотвественно свою прибыль

Посетитель сайта
3 ноября 2016

— Не люблю слово «торговля». Торговля для меня — это что-то далекое, старое, рыночное. Я называю это работой в розничном бизнесе. Все сотрудники знают, что профессиональный праздник, который мы отмечаем, называется не День торговли, а День моды... В нашей сети пять магазинов, и все они открыты по франшизе. Это целенаправленный выбор, и в будущем планируем развиваться аналогично. Почему? Узнаваемые бренды — целевой аудитории не надо объяснять, что это за марка; понятный ассортимент — не надо ездить по оптовым базам и отбирать товары, ну и наработанные стандарты ведения бизнеса. Все мои бренды — это то, что ношу сама, что носит моя семья, чем пользуемся в жизни. Перед тем, как выбрать марку, сначала «нишуем» рынок. Не многие крупные компании работают по системе франчайзинга, поэтому выбор не настолько велик. С Paolo Conte нам повезло: они искали франчайзи в Кирове, и мы нашли друг друга. ЗАМАХНУЛИСЬ НА ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ У каждой системы есть свои плюсы и минусы. К минусам работы по франчайзингу я бы отнесла следующие моменты. Многим не нравятся рамки, которые устанавливает головная компания: нельзя продавать другие бренды, цену свою установить и т.д. Но я человек исполнительный, для меня эти рамки только во благо. Все прописано, и сделано это на высоком уровне, остается просто брать и внедрять. Еще один минус, гораздо более серьезный, — сложно взять все и бросить. Никто из компаний- правообладателей брендов не хочет, чтобы магазин открылся и тут же закрылся. Это же удар по имиджу. А работа в сфере розницы — каждодневный труд, не все это понимают. Ну и чем известнее бренд, тем он дороже. В условиях современных финансовых реалий не маловажный момент. Мы начали сразу с серьезной марки, именно таким был наш первый магазин — Paolo Conte. Замахнулись на высокий стандарт, и теперь я этому рада. Начни с малого, быть может, и не поняли бы, как нужно вести бизнес на самом деле, чтобы достигать высоких результатов. Был тогда показательный случай. Paolo Conte открыли в мае, закупили коллекцию, а май — это уже весенняя распродажа. «Юля, надо выставлять скидки, — говорит менеджер в Москве. — У тебя будут большие остатки по сезону». Как так? Я только что купила эту коллекцию. Вложены огромные деньги, в том числе заемные. Я честно сопротивлялась. Но они настояли. И после этого случая поняла цену денег здесь и сейчас, а не потом когда- то в оставшемся товаре... Может, и сейчас мы все переживаем такой момент. В сложное время нужно чем-то поступиться, подстроиться. Кто не может этого сделать, тот закрывается. ЗНАЕМ О СТИЛЕ ВСЕ Несмотря на кризис, не уменьшаю зарплаты. Более того, для давно работающих сотрудников есть ежегодная индексация, своеобразная надбавка за стаж. Заработок у нас выше среднего по отрасли. Берегу тех, кто со мной давно и желает зарабатывать, готова им платить хорошие деньги. Но требую много и не понимаю, зачем платить тем, у кого нет желания работать. В обучении сотрудников очень помогают головные компании — конференции по скайпу, очные тренинги, обучающие материалы. Наш персонал знает, что сейчас происходит в мире моды, какие цветовые решения на пике, какие длины, фасоны, модели. И, конечно, девочки сами носят одежду, которую продают. Перед мероприятиями уточняем, кто в каком наряде придет, чтобы не появиться в одинаковом. Мы привозим и уникальные вещи, которые партнеры нам охотно дают, потому что знают: мы с этим эксклюзивом умеем работать. Нам присылают модели, которые есть только в Москве. Это тоже нужно заслужить. Модели обуви выбираю сама, одежду и технику — с управляющими. Что будет продаваться, понимаю чисто интуитивно. Конечно, не 100-процентное попадание. Но то, что мне точно нравится, обычно идет влет. Мы знаем предпочтения наших покупателей и отбираем коллекции индивидуально. К примеру, я обожаю шпильку, но не все же разделяют мою любовь к ней. Конечно, это будут и балетки, и низкий каблук, и комфортный каблук. Но та шпилька из новой коллекции, которую я уже себе приобрела в Paolo Conte, будет в хитах, это уж точно.

Здравствуйте! Хочу добавить свой отзыв о компании WE LIT, возможно кому-то этот отзыв будет полезен. Я купил данную франшизу 31 октября в своем городе Йошкар-Ола. 14 ноября я оформил свой первый заказ в размере 4 пар обуви. Обувь пока не пришла, но в ее качестве нет никаких сомнений. К тому же команда WE LITв лице Еркебулана и Дмитрия помогали и продолжают помогать мне по любым вопросам. Компанией доволен. Но не думайте что деньги потекут к вам рекой в первые дни. Нужно будет уделять время и заниматься этим делом, если вы хотите добиться результата. Хотя я думаю что это везде так. В общем, всем добра и побольше денег. С компанией WE LIT это вполне реально!

Посетитель сайта
8 февраля 2019

Хотела бы выразить благодарность Вам и вашей команде. Работаю с вашей франшизой уже третий месяц. Все нравится. Наконец-то я нашла дело, которое было бы мне интересно, помимо моей основной работы. Вы очень помогаете нам со всеми вопросами и на связи практически 24/7. Дмитрий очень помогает с раскруткой инстаграмма, добросовестно относится к своей работе, объясняет все доступным языком, кидает много материала для изучения. По поводу самой обуви. Каждую закупку стараюсь набирать по 3-4 пары. Как вы и говорили, огромный ассортимент, много эксклюзивных моделей. Качество обуви очень хорошее, размеры подходят! Все покупатели довольны, говорят обувь очень хорошо садится по ноге и очень удобная. В общем, спасибо Вам огромное, нам есть куда расти, мы в надёжных руках!

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алиса Мальтина запустила 1-ый магазин детской и подростковой одежды по франшизе Orby в г. Колпино и успешно управляет им уже более двух лет (с апреля 2016 года). Сейчас у франчайзи открыто два магазина Orby (в г. Колпино и г. Гатчина). А в сентябре 2018 г. Алиса запустит свой 3-ий магазин в Санкт-Петербурге. Ниже представлено интервью с франчайзи. Благодарим Алису Мальтину за отзыв о франшизе Orby. - "Алиса, почему вы решили купить франшизу?" - "Я давно хотела открыть магазин одежды. Опыта в торговле у меня не было, хотя в плане ведения бизнеса опыт более 10 лет. Поэтому я решила купить франшизу, поскольку рассчитывала на помощь в становлении бизнеса, что на начальном этапе будет предоставляться полное сопровождение бизнеса". - "Сколько примерно Вы рассматривали предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед покупкой франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby? И почему Вы выбрали именно данную франшизу?" - Я практически не рассматривала другие предложения. Мне достаточно было приобрести своему ребенку куртку на зиму, и понять, что по качеству Orby нет равных. Затем я сделала анализ расходов на запуск и сделала вывод, что финансовые преимущества франшизы Orby более привлекательные, чем у остальных. Ну, и отправив свои запросы о сотрудничестве трем разным франчайзерам, самый первый ответ пришел от Orby". - "Алиса, сильно ли Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества вы получили от франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby в первые месяцы организации и работы бизнеса?" - "Всегда, когда начинаешь заниматься чем-то новым, есть опасения, что тебе будет трудно, есть сомнения, правильно ли ты движешься. У меня никогда не было сомнений в успехе, потому что я знала, если ты занимаешься любимым делом, которое приносит тебе удовольствие, ты всегда будешь получать только положительные эмоции, а, следовательно, и положительный финансовый результат. В 1-ый год работы было сложно, надо было всему научиться быстро. Мне отлично помогали специалисты компании Orby и поддерживали во всех вопросах. Менеджеры по сопровождению оперативно решали все задачи, помогали, начиная с выбора торгового комплекса, площадки и заканчивая составлением товарного наполнения для магазина, настройкой и подключением кассового оборудования, также были предоставлены все обучающие материалы, стандарты мерчендайзинга и другое". - "Сколько Вам всего понадобилось средств для покупки франшизы и полного налаживания бизнеса? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Порекомендуйте желающим купить франшизу магазина Orby, на чём можно было бы сэкономить?" - "В запуск магазина мы вложили около 1,5 миллионов рублей. Благодаря акции "Товарное наполнение в подарок" нам удалось сократить вложения. Сейчас магазин вышел на окупаемость. Анализируя продажи за прошлый год, можно сделать вывод, что у нас есть значительный прирост. Следовательно, мы работаем и развиваемся в верном направлении. Сократить вложения можно при выборе подрядчиков для ремонта, на строительных материалах, если самостоятельно найти и предложить аналоги того, что необходимо к закупке. Где-то договориться о совместной рекламе и тебе уже сделают небольшую скидку" - "Алиса, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской и подростковой одежды Orby или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?" - "Мне очень нравится заниматься любимым делом, видеть, что люди покупают то, что действительно хотят купить. Для того, чтобы данный бизнес, впрочем, как и любой другой, давал хороший, и главное - стабильный, доход, нужно еще многое сделать, к чему мы и стремимся".

Посетитель сайта
31 мая 2019

Я приобрёл франшизу в феврале этого года. Давно хотел начать собственный бизнес но высокие риски всегда сдерживали. Поскольку всегда интересовала мода и имею опыт работы по найму в этой индустрии решил начать бизнес по франшизе. Выбор пал на Niki Filini , поскольку на рынке франшиз у них самое доступное предложение. При личной встрече с основателем , провели беседу, Никита мне все по полочкам разложил. Меня очень заинтересовала бизнес-модель франшизы интернет магазина, можно работать дистанционно , необходим только ноут и смартфон, вся фишка в привлечении новых клиентов, весь продакшн , логистику компания берет на себя. Я взвешенно подошёл к началу бизнеса, понятно что золотых гор сразу ожидать не приходится, нужно пахать, погружаться в онлайн-маркетинг, постоянно обучаться всем процессам, всю необходимую помощь всегда получаю от компании , есть персональный наставник Андрей который мониторит мою деятельность и всегда готов помочь. Сейчас я прохожу этап раскрутки , на июнь месяц есть цель получить первую прибыль. Очень крутой фишкой считаю возможность поучаствовать в дизайн-процессе который я очень люблю, сейчас готовлю с командой Niki Filini крутую коллекцию одежды. Незнаю какая франшиза позволяет франчайзи столько творчества. Бренд постоянно работает над продуктом, улучшает дизайн, делает крутой контент. Вообщем ребята хотите доступную интересную франшиза с хорошим потенциалом роста, вписывайтесь.

Посетитель сайта
1 июня 2019

Привет))) Расскажу в вкратце свою историю)))) Работала всю жизнь в общепите, и часто задумывалась о своем интернет магазине одежды. Слышала часто истории, как кто то сделал себе интернет магазин в инстаграме и живет припеваючи. Думала, но так ничего и не делала в этом направлении. Потом наткнулась на рекламу в том же инстаграме о франшизе Niki Filini. Посмотрела их профиль, одежда понравилась. Но о покупке франшизы даже не думала. Продолжала работать и мечтать о своем магазине)))) Чуть позже решила все таки запускать свой магазин)))), начала в интернете искать какую одежду можно продавать и где ее самой для этого брать. Продавать "Китай" не хотелось. Начала перебирать различные бренды, и выяснила что закупать вещи оптом возможно только большой партией (не судите строго, я не была с этим связанна и даже не задумывалась об этом раньше). Не была готова к покупке большого количества вещей сразу, потому что не понимала еще даже как их продать то в итоге. Начала смотреть всевозможные видео на Ютюбе на тему своего магазина. Пересмотрела большое количество и наткнулась по этой же теме на видео Niki Filini. Там основатель этого бренда рассказывал как сделать СВОЙ бренд одежды. Посмотрела, вдохновилась))) но обдумав все те шаги о которых он говорил, поняла что это долгий путь. Проще просто продавать уже существующие бренды. Нашла их франшизу в интернете и стала читать. Увидела классные вещи, которых не было раньше. На сайте было очень много информации, но больше всего привлекло внимание что не нужно закупать вещи себе. Впервые услышала понятие Дропшиппинг. Это значит что не нужно мне самой покупать эти вещи и потом продавать, а можно просто продавать, и отправят покупателю они сами. Мне очень понравилась эта идея. Осталось только научиться продавать)))) Но и по этому вопросу они обещали научить))) Вообщем я решила узнать поподробнее, и написала им свой номер телефона и почту на сайте. Со мной связался их менеджер, и уже ему я задавала все множество вопросов которое у меня возникало))) Я решилась попробовать. Мне нравилась их одежда, мне очень понравилось что можно работать по этому "Дропшиппингу", и конечно доверилась тому что меня научат всему этому. И перед покупкой я разговаривала с основателем Бренда)))) Вообщем с полной решимостью изменить наконец то свою жизнь и работу я сделала этот шаг))) Но по прежнему продолжала работать в общепите и не уделяла достаточно времени обучению))) Я делала вроде что было нужно в своем интернет магазине, но продаж не было, это конечно огорчало. И так прошло несколько месяцев, закрутилась в своей работе и перестала уделять внимание своему магазину. Возможно на этом мой запал и кончился бы. Но к счастью для меня, они прикрепили ко мне наставника))))) Парня у которого такой же магазин и уже хорошие результаты. Я очень обрадовалась. Мы разобрали полностью мой аккаунт и что нужно делать. Я поняла что до этого момента делала совсем не то что нужно, а вернее не делала того что нужно))))) Он стал меня учить тому что нужно делать. И контролировать)))))(если я начинала лентяйничать он меня ругал и рассказывал опять что нужно делать)))) За первый же месяц у меня появились продажи, я была в восторге)))) Сейчас учусь, понимаю что еще много чего нужно сделать. И мои результаты растут. Это классно. Вообщем я довольна!)))) Спасибо ребятам. И спасибо всем кто читал, надеюсь вам это было полезно)))

Еркебулан, хотели бы выразить благодарность за возможность заниматься тем что действительно нравится. Просто когда появилась идея запустить свой бизнес, решили рассмотреть вариант именно покупки франшизы, рассматривались разные варианты при этом, но выбор упал именно на WE LIT. Потому что обувь и аксессуары это товар востребованный и при этом учитывали ещё и масштабность самого проекта. Мы уже были 93-им партнёром, что было круто. Рады, что поддержка осуществляется абсолютно на всех этапах, мы получаем ответы и помощь во всех вопросах, как правило очень оперативно. Учитывая, что франшиза это всё таки не готовый бизнес, то приходиться работать очень усердно, но самое главное, что есть положительный результат-есть заказы!

Посетитель сайта
17 декабря 2018

Работаю с WE LIT около месяца. Получил свой первый заказ на руки, еще один в пути. В первую очередь расскажу про администрацию этой компании. С первого дня работы здесь всегда чувствуется поддержка, в любое время я могу получить ответ на интересующий меня вопрос, будь то технический вопрос работы с инстаграмом или просто узнать из какого материала сделана эта обувь. Также у нас есть общий чат с другими магазинами, это франшизы, где мы делимся каким то опытом, фото, видео и просто общаемся. Теперь про товар. Ассортимент большой, очень большой, он огромный... Судя по первой паре кроссовок качество огонь. Так что будем развиваться и двигаться дальше вместе с WE LIT.

Ребят, привет! Меня зовут Алексей, я из города Саратов! Связал себя с WE LIT 3 дня назад и вот уже готовый бизнес! Ребята красавцы, объясняют все по пальцам, разжевывают и переваривают! За два дня работы магазина собрал уже заказ на 8 пар! Есть куда расти и развиваться! Спасибо ,Еркебулан и Дмитрий за помощь! Только вперед!

Качество товара на самом высшем уровне. Такого поставщика с Китая сложно найти. Всё остальное в Ваших руках. Действуйте!)

Посетитель сайта
3 июня 2019

Я и мой партнёр Максим являемся первыми франчайзи. За первые 1.5 года работы нам удалось столкнуться с большим количеством трудностей.Так как до этого опыта в бизнесе не было и мы летели первое время на энтузиазме и на кредитных деньгах.Когда запасы иссякли ,началось самое интересное)Мы вместе с Nikifilini шли по этому тернистому пути набивая шишки.Постепенно все налаживалось и бренд рос , и мы росли.Мы поняли одно,что зарабатывать можно,но и трудиться тоже нужно.Не получится,как в 90х-разложить на асфальте шмотки и кричать Продаю не дорого.Нужно включать голову.Напоследок скажу,что доволен работой с брендом NIKIFILINI и в найм пока нет никакого желания возвращаться.

Показать еще

Как выбрать правильную франшизу обувного магазина?

Правильная франшиза – это та, которая максимально вам подходит. Поэтому выбирайте, ориентируясь на её стоимость и количество предоставляемых командой бренда услуг поддержки, чтобы она была для вас выгодной.

Как купить франшизу магазина обуви?

Выберете то предложение, которое подходит вам, перейдите на страницу франшизы в каталоге и оставьте заявку через кнопку «получить фин план». После этого с вами свяжется представитель этой фирмы, расскажет условия и предложит договор на покупку.

Кто может открыть обувной магазин по франшизе?

Каждый, у кого достаточно средств на оплату стоимости франшизы и открытие точки продаж.

Выгодны ли франшизы обуви?

Да, так как спрос на обувь постоянный. Однако следует заранее разобраться с целевой аудиторией и своими возможностями, потому что разные франшизы нацелены на разные варианты бизнеса – кто-то на премиум сегмент, кто-то на масс-маркет.

Где искать франшизы магазинов обуви?

Если вы знаете название франшизы, то можете найти информацию на её официальном сайте. Если пока ещё не выбрали бренд, оцените франшизы обуви, размещённые в каталоге.

Сколько стоит франшиза обуви?

Большинство франшиз обувных магазинов не используют паушальный взнос. Однако для сотрудничества с такими компаниями требуется закупить у них товар на определённую сумму.

Сколько можно заработать на франшизе обувного магазина?

IziWay – прибыль от 50 000 рублей в месяц LensVens – прибыль от 60 000 рублей в месяц s.Oliver Shoes – прибыль от 150 000 рублей в месяц StepTime Shop – прибыль от 50 000 рублей в месяц

Новая заявка на франшизу