Финансовые франшизы

Межрегиональный Сертификационный Центр

Посетитель сайта
8 июня 2021

Здравствуйте. Меня зовут Гриневич Евгений. Оставляю отзыв о франшизе МСЦ. По франчайзингу с МСЦ я работаю с июня 2019 года, в результате за это время почти полностью окупил все затраты на покупку самой франшизы, т.к. приобрёл готовый бренд со своей историей, раскрученным именем, целевой аудиторией. МСЦ предоставляет возможность сотрудничества со своими партнерами, активно участвует в ведении бизнеса, напрямую заинтересован в его развитии. Контроль ведется по условиям договора, требующими полного соблюдения всех требований к качеству услуг и обслуживания, соблюсти их совсем не сложно. Т.к. для успешного ведения бизнеса очень важно на первоначальном этапе сделать правильный выбор, то перед покупкой франшизы МСЦ я тщательно проанализировал репутацию компании, узнал, насколько ее услуги в сфере сертификации востребованы в нашем регионе, есть ли спрос, много ли конкурентов. Примечательна она тем, что нет роялти, и деньги нужны только для вступительного взноса и, в дальнейшем - для расходов на рекламу. Ещё важный для меня момент, что я единственный представитель в регионе, и это защищено договором. После принятия окончательного решения о покупке франшизы я прошел дистанционное обучение, где подробно и доходчиво рассказали, как работать. Как новый человек в этой сфере, первое время пришлось вникать в тему направления деятельности: звонил и писал в МСЦ – меня не игнорировали, а дали полную обратную связь. Мы совместно решали все вопросы, и уже на следующий месяц у меня было понимание данного бизнеса. Покупка франшизы МСЦ – это идеальный вариант для тех, кто пока ищет себя, для предприимчивых людей, которые желают развиваться, перенимать опыт и не боятся ответственности. Спасибо франшизе МСЦ за честность!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
25 марта 2022

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
31 января 2022

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

Success Finance - федеральное агентство по кредитованию и недвижимости

Посетитель сайта
18 марта 2021

Меня зовут Антон, консалтинговая компания Success Finance. Мы купили у Ибрагима Бадалова франшизу этой замечательной компании около полугода назад. Конечно мы сомневались, выбирали и изучали разные франшизы, общались с разными менеджерами. Первое что нас привлекло — это личное общение с основателем, который рассказал и показал нам примеры. Мы провели несколько дней у него в офисе работая как менеджеры сами, это было очень интересно и сразу открыло нам глаза на весь процесс, позволило нам проанализировать и понять, вообще сможем это делать или нет. Полгода назад мы всё-таки выбрали их, потому что в основном все остальные франшизы расположены не в Москве, не имеют такого богатого опыта. Поскольку Success Finance берёт своё начало с франшизы ещё другой компании, где она выбилась в лидеры и уже стала самостоятельной. Самое основное, наверное, что дал нам этот пакет франшизы - это личное участие основателя, постоянная круглосуточная поддержка на начальных этапах. Всегда готовность помочь, подсказать решение любой ситуации, любой истории клиента. Конечно, франшиза это личная работа с личными продажами и личным пониманием всего процесса одобрения, работы с клиентом, без этого ничего работать не будет. Сейчас мы подошли к такому этапу, когда уже видим, что нужно расширяться, получили позитивный опыт по результатам наших собственных продаж, собственного обучения. Сейчас будем нанимать менеджеров, расширятся, по сколько уже самих нас на всё не хватает. Спасибо!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА "Бизнес-Эксперт"), г. Ессентуки Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям. Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять опыт и технологию продаж. К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
15 ноября 2022

Наше решение присоединиться к сети 1С:БухОбслуживание было осознанным. Когда только открывали бухгалтерскую компанию, с самого начала понимали, что развивать бизнес без узнаваемости бренда будет нелегко. Конкуренция в этой нише большая, и из-за специфики бухгалтерского аутсорсинга, клиенты доверяют компаниям с опытом и рекомендациями. Поэтому мы сразу искали франчайзера, с которым можно заключить договор о партнерстве и вести дела под узнаваемым брендом. Кроме того, хотелось перенять опыт и освоить технологию продаж. И вот мы уже 5 лет вместе с 1С:БухОбслуживание. Выбором партнерства с компанией 1С остались довольны. Это дало нам узнаваемость. Новые сотрудники проходят обучение по технологии 1С:БО. Постоянно повышаем квалификацию имеющихся кадров. Работаем в лучшей программе для ведения бухгалтерского учета от 1С. Получаем постоянную поддержку со стороны 1С:БухОбслуживание и возможность общения с сообществом единомышленников.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
28 декабря 2021

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
1 марта 2024

Рассыхаева Наталья, собственник компании «Славный бухгалтер», г. Сыктывкар. В начале карьеры я работала на аутсорсинге, но заработная плата оставляла желать лучшего. Чтобы повысить уровень жизни, в 2020 году мне пришлось выйти из зоны комфорта и начать свой бизнес по франшизе 1С:БухОбслуживание. Клиенты приходили по сарафанному радио, видимо из-за того, что им нравится со мной работать. Я не искала менеджера по продажам, и сама занималась взаимодействием с ними. Дополнительных сотрудников нанимала по факту увеличения первички, не сразу, постепенно. Сначала у меня был одна помощница, потом она уехала из нашего города, проработав 2,5-3 года. На её место я позвала другую девушку. С каждым новым клиентом веду переговоры непосредственно я, не зову продавцов, не даю рекламу, потому что у нас город небольшой – 200 тыс. человек население. Основное количество клиентов у нас из Сыктывкара, конечно, есть клиенты и из других районов, но все это в пределах Республики Коми. Помимо меня в городе есть и другие компании, работающие по франшизе 1С:БухОбслуживание, но конкуренции я не чувствую. Но насколько я знаю, наша компания в ТОП - рейтингов 1С. В Сыктывкаре развит бухгалтерский аутсорсинг, но с другими бухгалтерскими компаниями мы тоже не пересекаемся. Из других аутсорсинговых компаний клиенты к нам не переходят. Ко мне идут те, у кого раньше был бухгалтер в штате или фрилансер. Я им объясняю, что делал бухгалтер, и что делаю я. Клиенты соглашаются. В ходе роста компании возникали небольшие проблемы, но я их решаю и органично. Бизнес потихонечку растет. По итогам 2023 г на обслуживании было уже 90 клиентов. Глобального роста в будущем я не планирую, но думаю, что он неизбежен, но это будет плавный органичный рост. Мне нравится самой делать отчётность, я не готова быть руководителем и руководить большим штатом бухгалтеров. Ведь как говорят - хочешь, чтобы это было сделано хорошо, сделай это сам, а для моих клиентов важно, чтобы все было сделано хорошо.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
17 мая 2022

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно. Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах. Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнером сети 1С:БО. Из плюсов работы в качестве франчайзи: легальное ПО для работы; надежные сервера; регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций; не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере; проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета; доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.

Success Finance - федеральное агентство по кредитованию и недвижимости

Посетитель сайта
18 марта 2021

Всем добрый день, меня зовут Павел. Вот уже как полгода я являюсь владельцем франшизы Саксес Финанс и в связи с этим решил дать отзыв о данной франшизе для того, чтобы будущие ее покупатели имели более детальное понимание, насколько это будет интересно или могло бы быть полезно перед началом работы. Перед покупкой этой франшизы мне понадобилось время для того, чтобы понять, что именно данная компания мне подойдет. Я посмотрел много сайтов, много различных франшиз и решил остановиться именно на данной. Коллег, теперь уже партнеров с данной компании я знал больше года, с ними активно общался, это помогло мне в принятии решения о покупке данной франшизы. Франшизу я приобрел в конце декабря восемнадцатого года и офис уже открыл в начале девятнадцатого года. На данный момент уже более полугода я являюсь собственником успешно развивающегося бизнеса. Во-первых, хочу рассказать, что данная франшиза будет наиболее интересна тем покупателям, которые работали в банковской сфере. Я двенадцать лет работал в различных банках и пришел к мнению, что все-таки хочу открыть собственное дело, собственный бизнес. Прежде всего, я думаю, что стоит помянуть о том, что есть несколько вариантов приобретения франшизы. Смысл заключается в том, что вы можете купить более бюджетный вариант, в котором получите обучающее видео, поддержку коллег из головного офиса, либо можете купить более серьезный вариант, в котором получите приезд менеджера и соответственно настройку вашего бизнеса под ключ. Тут уже выбирать вам, я выбрал более простой вариант, потому что считаю, что у меня достаточно опыта в банковской сфере. На этапе открытия офиса вам окажут помощь в плане того, что помогут подобрать офис, провести маркетинговый анализ данного места, месторасположение по отношению к банкам. И сначала я этого не понимал, но потом оценил, когда коллеги сказали, что данное расположение, которое я подобрал из двадцати где-то вариантов, довольно-таки интересное по отношению локации к банкам, но поработав два-три месяца, я понял, что основные банки за углом. Поэтому неоценимая помощь в данном направлении была оказана. Бизнес компании Саксес Финанс дифференцированный, и вы можете выбрать наиболее удобное и подходящее для вас направление бизнеса. Например, наш офис занимается, в основном, двумя направление бизнеса: ипотечное кредитование и кредитование бизнеса. Также бывает потребительское кредитование. Упор делаем на ипотеку и бизнеса. Некоторые партнеры, насколько я знаю, с ними общаюсь, в основном занимаются ипотечным кредитованием, соответственно вы уже сами можете выбрать, в каком направлении двигаться, в каком направлении развиваться, что вам более понятно. Если в процессе деятельности возникнут какие-то вопросы, и вы не будете знать на них ответы, то у нас есть общий чат, чат руководителей офисов компании Саксес Финанс в различных городах. Я всегда могу написать в этот чат, задать вопрос и мне ответят либо Ибрагим, либо другие ребята, которые сталкивались с данной проблемой и отвечают в ближайшее время. Иногда данная информация бывает неоценимой, потому что ее нигде просто так не взять, кроме как у коллег-партнеров, которые занимаются этими же вопросами ежедневно. После того, как нашли офис, сделали в нем ремонт при необходимости, оборудовали, можете открываться. Всегда на открытие к вам приезжают менеджеры из Москвы, в основном это Ибрагим, который дает общие наставничества. Как, что, куда, как говорится. После открытия офиса у всех возникает вопрос, где брать клиента. Есть два варианта получения клиентов: Первый вариант самый простой. Вы можете вкладывать деньги в интернет-рекламу. Второй вариант, можете налаживать партнерские отношения, например, с агентствами недвижимости, которые будут вам давать этих клиентов. Я пробовал два способа. После трех месяцев работы, я в основном пользуюсь партнерскими отношениями с агентствами недвижимости. Если будете расширяться, будете брать новых людей, то в любом случае потребуется интернет-реклама, которая у нас настроена на таргетирование, и вы будете получать живые, реальные заявки в ближайшие дни. Что еще хочу добавит, бывает неверное понимание о франшизах в стиле я ее куплю и оно все, начнет работать. Если думаете, что будет так, то нет, так не будет. Соответственно вам надо будет действительно уделять много времени, потому что бизнес, ну скажем так - высокоинтеллектуальный, в него надо вкладывать много знаний и умений, и тогда будет результат. В процессе своей деятельности я общался со многими партнерами и узнавал какие у них результаты. Мы постоянно общаемся, а если говорить про окупаемость, то моя окупаемость началась через четыре месяца упорной работы. Основываясь на своем реальном опыте после покупки данной франшизы, могу сказать, что франшиза рабочая, будет полезна скорее всего тем, кто имеет опыт либо юридической работы в банках, либо с банками в целом. В принципе, я желаю удачи всем в дальнейшем кто присоединится в нашу компанию, будем работать вместе. От себя лично хочу пожелать будущим нашим партнерам, которые к нам присоединятся, максимальной эффективности в продвижении вашего бизнеса!

Межрегиональный Сертификационный Центр

Посетитель сайта
8 июня 2021

Мною было изучено множество вариантов очередного бизнеса: и франшизы, и собственные проекты. В сотрудничестве с ООО «Межрегиональный сертификационный центр» меня привлекли: - простота схемы, - минимум вложений, - отсутствие необходимости наличия офиса (т.к. в условиях мегаполиса это влечёт за собой множество лишних затрат денег и времени на дорогу), - свободный график и фактически возможность работы из любой точки мира, где есть хорошая связь (например, летом 2019 г. я работала находясь на даче). Франчайзер оправдал доверие на начальном этапе создания филиала МСЦ в Екатеринбурге, оказывая действительно всестороннюю поддержку и консультации по всем вопросам, так или иначе связанных с бизнесом. И до сих пор, когда уже процесс отлажен, центральный офис бережно хранит свою репутацию, предотвращая и возможные ошибки франчайзи и потенциальные проблемы. Мой прошлый опыт в бизнесе не был связан со сферой сертификационных услуг, однако это никак не сказалось на старте и в дальнейшем, т.к. было проведено качественное обучение, а также в процессе работы персональный менеджер проявляет терпение и процесс обучения идёт «по ходу», что даже интереснее, т.к. совмещён с практикой и подкреплён финансово. Из минусов могу сказать то, что франшиза окупается на за 1-2 месяца, а минимум полгода. Однако и это очень хороший результат, если учесть, что лично я не преследовала цель как можно быстрее окупить вложения. Мне важен долгосрочный эффект, возможность привлечь постоянных клиентов конкурентной ценой и качественным сервисом, а также возможность уделять время не только работе, но и семье и другим занятиям.

Межрегиональный Сертификационный Центр

Посетитель сайта
8 июня 2021

Владимир Серафимович! ООО " МСЦ-КАЛУГА" - Благодарит ВАС и всех ваших сотрудников в успешной и профессиональной работе по организации и развитию региональных предприятий по оформлению разрешительной документации различного направления. Хочется отметить грамотность и компетентность Ваших специалистов и их поддержку в начальной стадии работы , доступное обучение сотрудников и успешный старт нашего предприятия. Наше сотрудничество продолжается менее года и на всем протяжении работы присутствует поддержка и забота возглавляемого Вами предприятия. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
25 июля 2022

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса. Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203. Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом. Риск при переходе переобучение сотрудников Это долго и трудно. Как мы поступили: ● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем. ● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать. Об учете рабочего времени: ● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями. ● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении. О сотрудниках: На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно. Что в итоге К чему пришла наша компания на данный момент: ● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов. ● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы. ● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность. ● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки. ● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим. ● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.