Все категории

Каталог

Финансовые франшизы

134 предложения Обзорная статья Читать статью
Финансовые франшизы
Финансовые франшизы – это бизнес по оказанию услуг в финансовой сфере. Откройте в своем городе представительства агентства по списанию кредитных долгов, сертификации и декларации бизнеса, банкротства физических лиц, выдачи кредитов, ломбарда, банка. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: кредитные брокеры, торги, юридические услуги.

Показано: 20 из 134

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Обзор рынка финансовых франшиз 2026 года: лучшие финансовые франшизы в каталоге Businessmens.ru

Финансовые франшизы 

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Global Finance 2001 291 100 000 4
ЛЕВ 2010 7 80 000 6
ТНК 2015 80 250 000 3
Освободим 2013 53 250 000 4
Success Finance 2015 16 300 000 4
FinLine-Автозайм 1999 81 350 000 6
Эксперт Банкрот 2016 15 300 000 6
MFO Group 2017 26 100 000 3
Автозайм 2013 27 150 000 3
Межрегиональный Сертификационный Центр 2011 41 120 000 2
MFO Servis 2000 3 300 000 4
ПроТорги 2015 68 н/д 3
Сертен 2014 25 н/д 4
Кеть Финанс 2018 5 700 000 14
zaymVklik 2017 н/д 500 000 8
Налоги. Бизнес. Право 2001 3 300 000 10
Иктин Групп 2010 2 400 000 3
БалансЭксперт 2015 20 250 000 6
Федеральная сеть страховых терминалов 2007 354 91 500 3
Первая Финансовая Группа 2012 6 215 000 3
Вкредит.рф 2009 5 370 000 3
Европейский Экспресс Кредит 2018 4 400 000 10
Лучшие документы 2011 1 100 000 4
Гарантия Качества 2008 48 300 000 1
Стоп кредит 2011 53 300 000 3
РосБизнесРесурс 2006 128 100 000 3
Sast Group 2017 109 130 000 2
Finlizing 2017 1 120 000 3
PROFF БАНКРОТ 2015 4 н/д 3
Тендери 2012 38 н/д 6

Global Finance

Франшиза бухгалтерских услуг для бизнеса, подбора персонала, реализации госзаказов. Огромный опыт - на рынке с 2001 года, известный бренд, минимальные затраты, нет вложений в товар. Прибыль - от 100 000 руб.

ЛЕВ

Франшиза банкротства физических и юридических лиц от опытной команды. На рынке больше 10 лет. Полная поддержка партнёра. Нет необходимости в специальных знаниях. Прибыль – 180 000 рублей.

ТНК 

Франшиза сертификации и декларирования товаров и услуг - обязательной процедуры для большинства продуктов. Постоянный спрос, большой опыт, низкая конкуренция. Вложения - от 99 000 руб.

Освободим

Франшиза юридической помощи кредитным должникам. Банкротство граждан, списание долгов, реструктуризация. Не требует больших вложений, полное сопровождение, ежемесячная прибыль - 250 000 руб.

Success Finance

Франшиза консалтинговой компании Success Finance объединяет в себе бизнес агентства недвижимости, страхового консалтинга, кредитного брокериджа и юридического консалтинга в сфере банкротства физических и юридических лиц.

FinLine

Франшиза кредитования под залог автомобиля и недвижимости. На рынке с 1999 года, большой опыт. Партнёр получает бизнес «под ключ» и полное сопровождение. Прибыль от 350 000 рублей.

Эксперт Банкрот

Франшиза банкротства физических лиц. Снижение или списание долгов, уменьшение платежей по кредитам граждан по закону. Готовый бизнес "под ключ", обучение управляющего и пресонала. Прибыль - 600 000 руб.

MFO Group

Франшиза многофункционального офиса - страхование, юридические услуги, БТИ, ОСАГО. Партнёру предоставляется полное обучение всем направлениям, помощь в настройке рекламы, возможность работать без офиса и сотрудников.

Автозайм

Франшиза автоломбарда и выдачи займов под залог ПТС. Партнёр может выдавать займы из своего портфеля, либо сотрудничать с лидерами отрасли кредитования. Помощь экспертов, сопровождение. Прибыль - 200 000 руб.

Межрегиональный Сертификационный Центр

Франшиза услуг по сертификации. Отлично подходит для старта с нуля без опыта. Нет необходимости в аренде офиса и найме сотрудников. Полное обучение с нуля, быстрый старт и окупаемость. Прибыль - 120 000 рублей.

MFO Servis

Франшиза многофункционального офиса - страхование, юридические услуги, БТИ, ОСАГО. Партнёру предоставляется полное обучение всем направлениям, помощь в настройке рекламы, возможность работать без офиса и сотрудников.

ПроТорги

Франшиза участия в аукционах, где распродаётся имущество обанкротившихся компаний по ценам ниже рыночных. На рынке с 2015 года. Обучение и сопровождение партнёра, ежемесячная прибыль - от 80 до 100 тысяч.

Сертен

Франшиза сертификации продукции и услуг, повышения квалификации работников, переобучения, экспертизы промышленной безопасности, СРО и др. услуг. Низкие инвестиции, обучение, полная поддержка.

Кеть Финанс

Франшиза долгового кредитования. Полное обучение и контроль для франчайзи. Все важные процессы берёт на себя головной офис. Партнёр получает готовый финансовый бизнес. Прибыль – 2 000 000 руб.

zaymVklik

Франшиза выдачи микрозаймов населению через терминалы. Собственное эксклюзивное ПО, большой опыт, обучение и помощь в запуске для партнёров. Прибыль – 500 000 рублей.

Налоги. Бизнес. Право

Франшиза бухгалтерского сопровождения бизнеса от опытной команды. На рынке с 2001 года. Комплексное обучение для партнёра, обучение, пошаговые инструкции. Прибыль — 220 000 руб.

Иктин Групп

Франшиза разработки природоохранной документации, консультирования и проектирования. Проекты делает головная компания. Партнёр получает до 30% прибыль с каждого заказа.

БалансЭксперт

Франшиза банкротства физлиц, правовой помощи должникам, реструктуризации долгов. Экспертный опыт, готовая рабочая концепция, полное обучение и сопровождение партнёра. Прибыль – 250 000 руб.

Федеральная сеть страховых терминалов

Франшиза страховых терминалов для продажи полисов ОСАГО. Антикризисная модель, постоянный спрос, работа с федеральными страховыми. Бизнес прост в запуске и развитии. Можно совмещать с другим делом.

Первая Финансовая Группа

Франшиза участия в госторгах. Подготовка конкурсной документации, торги по банкротству, соответствие 44-ФЗ и 223-ФЗ, допуски. На рынке более 10 лет. Стабильный заработок даже в кризис, пошаговое обучение, тёплые клиенты.

Вкредит.рф

Наш сервис – это платформа, которая сотрудничает со многими кредитными организациями и позволяет интернет-магазинам продавать свои товары в кредит.

Европейский Экспресс Кредит

«Европейский экспресс кредит» - франшиза с высокой ежемесячной прибылью, все средства которой застрахованы залогом.

Лучшие документы

Компания “Лучшие Документы” с 2011 года помогает правильно оформлять документы всем желающим продать, купить, подарить, поставить на учёт автомобиль и другой транспорт, а также оплатить госпошлины со скидкой. Обратившись к нам, клиент получает все документы оперативно и в надлежащем виде.

Гарантия Качества

Гарантия Качества - это франшиза в сфере разрешительной документации от одноименного аккредитованного органа «Гарантия Качества». Вступая в нашу команду, Вы получаете возможность открыть высокомаржинальный бизнес с минимальными временными потерями.

Стоп кредит

Компания “Стоп кредит” является основателем "Бизнес направления" защиты прав заемщиков. Запускаем ваш бизнес за 4 недели по проверенной эффективной программе. Юридическое образование не требуется.

РосБизнесРесурс

Холдинг «РосБизнесРесурс» работает на рынке аренды персонала с 2006 года и включает в себя несколько направлений работы. Холдинг «РосБизнесРесурс» является №1 на рынке государственных заказов в России в сфере предоставления временного персонала.

Sast Group 

Компания является посредником между банками и клиентами, желающими воспользоваться банковскими продуктами - потребительские кредиты, кредитные и дебетовые карты, услуги МФО, РКО. Клиенты компании - физические лица, индивидуальные предприниматели, а также владельцы и руководители бизнеса.

Finlizing

FINLIZING - это инструмент, который позволяет каждому заемщику не только легко получить деньги под  залог авто и недвижимости, но и также получить качественный сервис и программу лояльности.

PROFF БАНКРОТ

Система, которую мы предлагаем нашим франчайзи, выстроена таким образом, что им не нужно иметь юридическое образование и опыт работы в этой сфере. Основная функция, которая потребуется от руководителя – организация работы офиса. Всю профессиональную деятельность осуществляют сотрудники. Мы передаем отлаженную схему.

Тендери

Мы специализируемся в комплексном сопровождении торгов по 44ФЗ и 223ФЗ в соответствии с законодательством РФ в сфере госзакупок.

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Оксаны Козец
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Алабиной Ольги
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Корбан Валентины
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Интервью с франчайзи сети торгов по банкротству "ПРОторги", г. Пермь
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о партнерстве, партнер Алена Н.
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе торгов по банкроству "ПРОторги", г. Москва
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе торгов по банкротству "ПРОторги"

Отзывы о финансовых франшизах

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем расти.

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса. Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203. Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом. Риск при переходе переобучение сотрудников Это долго и трудно. Как мы поступили: ● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем. ● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать. Об учете рабочего времени: ● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями. ● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении. О сотрудниках: На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно. Что в итоге К чему пришла наша компания на данный момент: ● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов. ● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы. ● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность. ● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки. ● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим. ● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.

Добрый день ! Рекомендую данный вид деятельности и в особенности данную франшизу. Очень профессиональный подход,квалифицированные сотрудники,отзывчивые и приветливые,никогда не оставят наедине с проблемой,если она возникает,всегда идут на встречу нам. Рад что когда то приобрёл данную франшизу 10/10 Спасибо

Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.

Компания Профессиональный бухгалтерский учет была основана в 2018 году, но на первых порах это было скорее подработкой. До 2020 года бизнес не развивался, но затем я решила вложиться в него всерьез. Купив франшизу 1С:БухОбслуживание за 60 тысяч рублей из своей финансовой подушки, я начала активную работу. Я прошла путь с получением субсидии на покупку франшизы. У нас очень хорошая поддержка со стороны города: консультируют, помогают, направляют. За эти 5 лет удалось выстроить крепкую клиентскую базу 120 клиентов и 10 сотрудников, и достичь результатов, которыми я довольна. Наш рабочий процесс организован по двум основным направлениям, которые определяются системой налогообложения. Одна группа бухгалтеров занимается упрощенной системой и патентом, вторая общей системой налогообложения. В каждой группе есть главный бухгалтер, специалист по первичной документации и бухгалтер по расчету заработной платы. Однако с изменениями, которые происходят в 2025 году, наблюдается некоторая ротация клиентов между группами. Основные услуги, которые мы предоставляем, это консультации главного бухгалтера и восстановление учета. Бизнесмены часто приходят к нам, пересматривая свои модели работы, стараясь избежать некорректного дробления бизнеса. Восстановление учета актуально, потому что многие клиенты после работы с фрилансерами или своими бухгалтерами имеют серьезные проблемы с учетом.. Мы начинаем с экспресс-аудита качества ведения учета, который предлагаем в подарок, анализируем ситуацию с помощью инструментов 1С:БухОбслуживание и на основе результатов продаем услугу восстановления учета. Клиентов я привлекаю через социальные сети: активно веду их, отвечаю на вопросы. Хорошо работает сарафанное радио. Когда я только начинала, у меня было всего 6 клиентов, а в 2025 году их уже 120. Конечно, бывают и отказы. Некоторые предприниматели предпочитают серые схемы, но так как я работаю исключительно прозрачно, они уходят. Иногда клиенты считают наши услуги дорогими, но впоследствии возвращаются, осознав, что платят не просто за работу, а за надежность и качество. Трудностей за эти годы было немало. К примеру, пандемия COVID-19. Однако вместо того чтобы подорвать бизнес, она помогла его развить. Благодаря удаленной работе мы смогли расширить границы и начать сотрудничать с клиентами по всей России и даже за ее пределами. Среди наших заказчиков есть представители самых разных сфер: от торговли и строительства до компаний, работающих с искусственным интеллектом. Часто к нам обращаются фирмы, которым сложно найти бухгалтеров, разбирающихся в специфике их бизнеса, например, в производстве макетов или майнинге. Какие были предпосылки к старту бухгалтерского бизнеса по франшизе? Я 25 лет проработала главным бухгалтером в государственных структурах: образовании, медицине, силовых ведомствах. В какой-то момент поняла, что любой работник, независимо от опыта и заслуг, может выпасть из системы. Когда произошла смена руководства, я осознала, что единственная надежная опора свой бизнес. Начав с изучения простых деклараций и НДФЛ, я постепенно выстроила полноценную бухгалтерскую компанию. Франшиза 1С:БухОбслуживание оправдала себя на 100%: это удобное ПО, обучающие мероприятия и ценные знакомства. За 5 лет мой бизнес вырос в успешную компанию, работающую с миллионными оборотами.

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.

В июне 2022 года, с учетом опыта использования программных продуктов 1С с 2013 года, стремительной автоматизации бизнеса, мною было принято решение о приобретении франшизы 1С:БухОбслжуивание, которая помогла нам стать более конкурентноспособными в сфере оказания бухгалтерских услуг. Основа принятия решения - программа 1С:УФА, мобильное приложение для клиентов и аутсорсера, поддержка специалистов компании 1С. В августе 2022 года после заключения ДКК начались подготовительные работы для перевода клиентов на стандарты 1С:БО, а именно: изучение программы УФА, согласование с фирмой 1С тарифов, изучение возможности применения сервисов 1С, обучение сотрудников, предварительное ознакомление клиентов о переходе на новые условия обслуживания. Основные возражения клиентов: личная неготовность менять организацию взаимоотношений с бухгалтером и внедрять новое ПО, также от 70% клиентов поступил вопрос о возможности в последующем удорожания стоимости обслуживания. Возражения клиентов преобразовали в их возможности при поддержке персонала технической поддержки 1С, Управляющей компанией, которые ответили на все интересующие вопросы, развеяли все страхи «чего-то нового» и дали уверенность в действиях. Также возникли сложности с сотрудниками, - «боязнь нового», боязнь контроля их работы. Мы продолжили работу с теми сотрудники, которые готовы учиться, развиваться и работать честно. Подобрать новый персонал получилось не сразу, повысили требования, внедрили в систему работы обязательное обучение (с покупкой франшизы 1С:БО такая возможность стала более доступной). Сегодня мы можем уверенно говорить о том, что пройденные сложности в настройке взаимодействия с клиентами по стандартам 1С:БО оказались возможностями как для нас, так и для клиентов. * Услуги по автоматизации бизнеса и аутсорсинговые услуги в «одном окне», обновление программы в автоматическом режиме, доступный и удобный ЭДО, мобильное приложение, сервис 1С:Отчетность, «облачные» версии программ позволяют работать в любом городе, расширять свой бизнес, обучающие семинары и вебинары. * Технология оказания услуг дает возможности масштабировать бизнес, открывать филиалы, быть в «ногу со временем». Уверены, развитие мобильного приложения для клиентов, позволит упростить взаимоотношение между аутсорсером и клиентом. Работа по технологии 1С:БО для нас только начинается, уверенно идем вперед

Самым весомым аргументом в пользу покупки франшизы для меня стало доверие к бренду 1С:БухОбслуживание и его доказанная эффективность. Работая в сфере бухгалтерского аутсорсинга, я от многих коллег слышала положительные отзывы. Мне было важно видеть, что эта модель — не теория, а реально работающая практика. Я по достоинству оценила продуманность франшизы: если раньше любая поломка в 1С означала простой: весь штат сидел и ждал, пока системный администратор во всём разберется, то теперь подобные вопросы решаются четко и очень быстро. 1С:БухОбслуживание — это не просто право на имя, а именно комплексная поддержка. Также очень нравится софт, особенно 1С:УФА. Это настоящая находка. Она позволяет выстроить работу с клиентом «под ключ»: от ведения учёта до контроля сроков и взаиморасчётов, создавая единую цифровую среду. Мои сотрудники активно и ежедневно используют встроенные сервисы, например, ДиректБанк и Распознавание документов, что сильно экономит время. Также удобна 1С-Отчётность — не нужно делать лишние выгрузки, всё видно прямо в программе. А благодаря 1С-ЭДО документы можно сразу принять к учёту.

Добрый день, хочется написать по приобретению Франшизы в принципе. Зачастую, люди решившие приобрести франшизу почему то ожидают -Вот он мой добрый Джин! И сейчас я заживу по-другому. Действительно по-другому, но только в том, что придётся начать работать и режим работы может не соответствовать ожиданиям. Свой бизнес это БОЛЬШОЙ труд, не говоря уже о рисках, ситуация на рынке меняется с бешеной скоростью. Надо понимать, что продавая Франшизу Франчайзер действительно хочет заработать, а разве это не логично? При этом передав свой опыт и труд многих лет другим , а уж цену за это он в праве установить ту , которую считает нужным и очевидно же, что большая сумма при покупке франшизы идёт именно за идею, имя, да и в целом за возможность работать в каких-то направлениях, где мы с вами как обычные начинающие предприниматели не смогли бы самостоятельно зайти на данный рынок в данной сфере, к примеру. Возьмите любую в пример и разложите на составляющие. Мы франчайзи компании по сертификации “ТНК” с марта 2018 г. Это наш третий бизнес. ( 1 из них был провальный) И мы точно знаем за что мы заплатили и не плачемся. Результаты по бизнесу есть, набираем обороты и поддержка от компании непременно нам в этом помогает. Никто и никогда нам не отказал, в любом вопросе помогают, направляют. А если и бывают какие недопонимания разбираем и всё решается. В общем резюме следующее: Если Вы неплохо осведомлены в данном направлении бизнеса и чувствуете , что сами всё сможете, уверены в себе, своих знаниях и прочих сопутствующих факторах -действуйте! Открывайте самостоятельно свой Орган, взаимодействуйте с государством, с лабораториями и прочее, но речь уже будет идти не о “Паушальном взносе”, а конкретно о весомых цифрах, превышая в несколько десятков раз. В таком случае, Не нужна Вам эта франшиза. Что бы потом не оплакивать потраченные средства. А если хотите реализовать себя в новом направлении, если оно Вам интересно, если есть понимание того , что Вам действительно продают , и что путём в первую очередь личного труда Вы добьётесь желаемых результатов, и выйдете на стабильный, устраивающий вас доход, но без поддержки сложно, не сомневайтесь - выбор правильный. Мы для себя приняли решение, что в такой сфере, работе с документами без франшизы ну никак не обойтись. А ребята из команды ТНК, технический отдел, менеджерский состав, действительно хорошие. Но учитывайте, что работать придется и возможно даже 24/7 если вы будете развивать бизнес как мы, самостоятельно. Готовы? Рискуйте. Всем удачи!

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

Добрый день, меня зовут Азамат! И на данный момент я являюсь партнером компании Технологии нового качества. В предпринимательстве я уже давно, за плечами у меня несколько бизнесов, как действующих, так и не совсем. Я не стою на месте, считаю что развитие и поиск новых направлений приносит больший доход. На протяжении нескольких месяцев вел переговоры с компаний ТНК, и принял для себя решение что хочу попробовать себя в бизнесе предоставления услуг по сертификации. Я работаю по Казахстану. Почему выбрал Российскую компанию? Документы, выданные Россией, действуют на территории таможенного союза, в том числе в Казахстане. ТНК мне предоставляют широкий спектр услуг и отличную маржинальность на продаже данных документов. Моя главная работа и работа моих менеджеров, это работа с клиентами, все остальные обязательства берет на себя команда ТНК. Пройдя обучение, у меня появились первые клиенты, которые принесли окупаемость моих вложений в данный бизнес в первый месяц работы. Я ни капли не жалею что принял решение о сотрудничестве в пользу технологии нового качества. Потенциальным партнерам желаю не бояться, и пробовать, ведь дело, которое вам нравится обязательно принесет успех. Я всегда с радостью делюсь своим опытом с потенциальными партнерами, вы можете запросить мой контактный телефон и связаться по WhatsApp. Начало сотрудничества: Ноябрь 2018 год.

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно. Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах. Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнером сети 1С:БО. Из плюсов работы в качестве франчайзи: легальное ПО для работы; надежные сервера; регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций; не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере; проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета; доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.

В 2014 году, имея за плечами многолетний опыт оказания аутсорсинговых услуг крупным компаниям, включая восстановление, постановку, ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, мы узнаем о появлении франшизы "1С:БухОбслуживание" под маркой фирмы 1С и решаем развивать это новое и перспективное направление в рамках компании ООО "БухГарант". Изначально сервис "1С:БухОбслуживание" заинтересовал нас своей функциональностью, большим количеством удобных и отлаженных технологий, облегчающих и грамотно выстраивающих рабочий процесс. Но и с течением времени мы можем регулярно наблюдать, что франшиза не стоит на месте, поддерживая высокую профессиональную планку. Из основных плюсов работы с партнёрской сетью "1С:БухОбслуживание" можем отметить возможность использования гибкой системы тарифов, где сумма клиентского счета за каждый месяц зависит от активности ведения бизнеса и не имеет фиксированного уровня, предоставление в аренду "облачных" программных продуктов фирмы 1С как клиенту, так и аутсорсеру, что снимает все дополнительные расходы по обслуживанию и поддержанию в актуальном состоянии информационных баз, сдача отчётности через сервис "1С-Отчётность" без необходимости приобретения дополнительного программного обеспечения, что в общем составляет существенную финансовую экономию и особенно важно для клиентов малого и среднего бизнеса. Из дополнительных плюсов можем выделить работу по единым стандартам "1С:БухОбслуживание", совершенствование квалификации и проверку знаний специалистов нашей компании путем прохождения ежегодных централизованных тестирований от фирмы 1С, участие в семинарах и вебинарах по изменениям законодательства, проведение централизованных аудитов бухгалтерских баз, что держит нас в тонусе и всегда придаёт дополнительный стимул к сохранению и улучшению качества предоставляемого сервиса. Кроме того, фирма 1С предоставляет техническую и информационную поддержку для решения текущих задач, а также бесплатную лидогенерацию, помогающую нам находить новых клиентов. В мае 2022 года компания ООО "БухГарант" отмечает день рождения. Нам исполняется 8 лет. И, конечно, нам есть чем гордиться. За период существования нашей компании мы отмечены медалями достижений "1С:БухОбслуживание" – "Отличник технологии", "Отличник продаж", "Команда профессиональных бухгалтеров", "Нам доверяют более 100 клиентов", "Более 20 клиентов в сфере" Производство", "Более 20 клиентов в сфере "Услуги", "Более 20 клиентов в сфере "Торговля", "Регистрация бизнеса". ООО "БухГарант" ежегодно получает сертификаты и дипломы от фирмы 1С, среди которых особенно выделяем – "За высокое качество ведения учёта", а также регулярно занимает 1 место в рейтинге партнеров в г. Тула. Но самое ценное для нас – это счастливые и благодарные клиенты, а главная наша задача – способствовать росту прибыли, успешному развитию и процветанию их бизнеса, выстраивание и сохранение долгосрочных и доверительных отношений, обеспечивающих взаимную выгоду и интересы, в чем нам несомненно помогает партнерство с "1С:БухОбслуживание"! Подробнее – франшиза "1С:БухОбслуживание"

Я - Вадим Сковородов, руководитель аутсорсинговой бухгалтерской компании ООО «Учетов», г. Ростов-на-Дону, партнер 1С:БухОбслуживание с августа 2023 года. К решению стать франчайзи 1С мы с партнёрами пришли не сразу: больше года изучали технологии, репутацию, отзывы, экономическую целесообразность и другие критерии. Не по всем вопросам преимущества были очевидны, поэтому мы обратились за советом к Елене Бербиренковой, руководителю 1С:БухОбслуживание. Правильный учет. Она, как партнер-практик, помогла разобраться в экосистеме, рассказала о её преимуществах, которые сама ощутила в процессе работы, о перспективных направлениях развития технологии, а также поделилась ценными наработками. Её опыт и фактические достижения компании в итоге стали решающими аргументами, и мы подписали договор коммерческой концессии. О наших достижениях в сотрудничестве пока говорить преждевременно. Но своим отзывом я выражаю благодарность и Елене, и коллегам из 1С:БО за уделенное время и помощь в принятии непростого решения, желаю дальнейшего развития и процветания.

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку. Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать. Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет своих клиентов в программе УФА. Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С. Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки. Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить. В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО. Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы относятся к юридическими и финансовым?

В этом разделе вы можете найти франшизы юридических фирм, франшизы финансовых брокеров, франшизы бухгалтерских услуг, многофункциональных центров, микрокредитных организаций, франшизы помощи в оформлении документации и многие другие предложения от разных фирм.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент в разделе юридические и финансовые франшизы находится более 60 франчайзинговых предложений.

Насколько выгодны юридические и финансовые франшизы?

Юридические и финансовые услуги от профессионалов всегда будут пользоваться спросом, потому что это сложный сегмент и людям, которые в этом ничего не понимают удобно и выгодно обращаться к таким фирмам. Меж тем, в повседневной жизни и бизнесе постоянно приходится сталкиваться с необходимостью разбираться в различных документах.

Можно купить франшизу, если нет финансового или юридического образования?

Многие франшизы позволяют начать бизнес, не имея профильного образования. Такой бизнес обычно строится на поиске клиента, а сами услуги по финансам и юридической помощи оказывает франчайзер. Так что да, можно.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции нужны для франшизы?

Часто для организации финансового или юридического бизнеса по франшизе не требуются большие вложения. Более подробно об уровне инвестиций во франшизу вы можете узнать, связавшись с представителем.

В каких городах могу купить франшизу?

Франшизы продаются во все более или менее крупные города, если там ещё нет представительства. Если вы хотите узнать по поводу своего города, свяжитесь с представителем конкретной франшизы и он скажет, выгодное ли будет вам покупать франшизу и есть ли такая возможность.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу