Все категории

Каталог

Финансовые франшизы

134 предложения Обзорная статья Читать статью
Финансовые франшизы
Финансовые франшизы – это бизнес по оказанию услуг в финансовой сфере. Откройте в своем городе представительства агентства по списанию кредитных долгов, сертификации и декларации бизнеса, банкротства физических лиц, выдачи кредитов, ломбарда, банка. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: кредитные брокеры, торги, юридические услуги.

Показано: 20 из 134

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Обзор рынка финансовых франшиз 2026 года: лучшие финансовые франшизы в каталоге Businessmens.ru

Финансовые франшизы 

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Global Finance 2001 291 100 000 4
ЛЕВ 2010 7 80 000 6
ТНК 2015 80 250 000 3
Освободим 2013 53 250 000 4
Success Finance 2015 16 300 000 4
FinLine-Автозайм 1999 81 350 000 6
Эксперт Банкрот 2016 15 300 000 6
MFO Group 2017 26 100 000 3
Автозайм 2013 27 150 000 3
Межрегиональный Сертификационный Центр 2011 41 120 000 2
MFO Servis 2000 3 300 000 4
ПроТорги 2015 68 н/д 3
Сертен 2014 25 н/д 4
Кеть Финанс 2018 5 700 000 14
zaymVklik 2017 н/д 500 000 8
Налоги. Бизнес. Право 2001 3 300 000 10
Иктин Групп 2010 2 400 000 3
БалансЭксперт 2015 20 250 000 6
Федеральная сеть страховых терминалов 2007 354 91 500 3
Первая Финансовая Группа 2012 6 215 000 3
Вкредит.рф 2009 5 370 000 3
Европейский Экспресс Кредит 2018 4 400 000 10
Лучшие документы 2011 1 100 000 4
Гарантия Качества 2008 48 300 000 1
Стоп кредит 2011 53 300 000 3
РосБизнесРесурс 2006 128 100 000 3
Sast Group 2017 109 130 000 2
Finlizing 2017 1 120 000 3
PROFF БАНКРОТ 2015 4 н/д 3
Тендери 2012 38 н/д 6

Global Finance

Франшиза бухгалтерских услуг для бизнеса, подбора персонала, реализации госзаказов. Огромный опыт - на рынке с 2001 года, известный бренд, минимальные затраты, нет вложений в товар. Прибыль - от 100 000 руб.

ЛЕВ

Франшиза банкротства физических и юридических лиц от опытной команды. На рынке больше 10 лет. Полная поддержка партнёра. Нет необходимости в специальных знаниях. Прибыль – 180 000 рублей.

ТНК 

Франшиза сертификации и декларирования товаров и услуг - обязательной процедуры для большинства продуктов. Постоянный спрос, большой опыт, низкая конкуренция. Вложения - от 99 000 руб.

Освободим

Франшиза юридической помощи кредитным должникам. Банкротство граждан, списание долгов, реструктуризация. Не требует больших вложений, полное сопровождение, ежемесячная прибыль - 250 000 руб.

Success Finance

Франшиза консалтинговой компании Success Finance объединяет в себе бизнес агентства недвижимости, страхового консалтинга, кредитного брокериджа и юридического консалтинга в сфере банкротства физических и юридических лиц.

FinLine

Франшиза кредитования под залог автомобиля и недвижимости. На рынке с 1999 года, большой опыт. Партнёр получает бизнес «под ключ» и полное сопровождение. Прибыль от 350 000 рублей.

Эксперт Банкрот

Франшиза банкротства физических лиц. Снижение или списание долгов, уменьшение платежей по кредитам граждан по закону. Готовый бизнес "под ключ", обучение управляющего и пресонала. Прибыль - 600 000 руб.

MFO Group

Франшиза многофункционального офиса - страхование, юридические услуги, БТИ, ОСАГО. Партнёру предоставляется полное обучение всем направлениям, помощь в настройке рекламы, возможность работать без офиса и сотрудников.

Автозайм

Франшиза автоломбарда и выдачи займов под залог ПТС. Партнёр может выдавать займы из своего портфеля, либо сотрудничать с лидерами отрасли кредитования. Помощь экспертов, сопровождение. Прибыль - 200 000 руб.

Межрегиональный Сертификационный Центр

Франшиза услуг по сертификации. Отлично подходит для старта с нуля без опыта. Нет необходимости в аренде офиса и найме сотрудников. Полное обучение с нуля, быстрый старт и окупаемость. Прибыль - 120 000 рублей.

MFO Servis

Франшиза многофункционального офиса - страхование, юридические услуги, БТИ, ОСАГО. Партнёру предоставляется полное обучение всем направлениям, помощь в настройке рекламы, возможность работать без офиса и сотрудников.

ПроТорги

Франшиза участия в аукционах, где распродаётся имущество обанкротившихся компаний по ценам ниже рыночных. На рынке с 2015 года. Обучение и сопровождение партнёра, ежемесячная прибыль - от 80 до 100 тысяч.

Сертен

Франшиза сертификации продукции и услуг, повышения квалификации работников, переобучения, экспертизы промышленной безопасности, СРО и др. услуг. Низкие инвестиции, обучение, полная поддержка.

Кеть Финанс

Франшиза долгового кредитования. Полное обучение и контроль для франчайзи. Все важные процессы берёт на себя головной офис. Партнёр получает готовый финансовый бизнес. Прибыль – 2 000 000 руб.

zaymVklik

Франшиза выдачи микрозаймов населению через терминалы. Собственное эксклюзивное ПО, большой опыт, обучение и помощь в запуске для партнёров. Прибыль – 500 000 рублей.

Налоги. Бизнес. Право

Франшиза бухгалтерского сопровождения бизнеса от опытной команды. На рынке с 2001 года. Комплексное обучение для партнёра, обучение, пошаговые инструкции. Прибыль — 220 000 руб.

Иктин Групп

Франшиза разработки природоохранной документации, консультирования и проектирования. Проекты делает головная компания. Партнёр получает до 30% прибыль с каждого заказа.

БалансЭксперт

Франшиза банкротства физлиц, правовой помощи должникам, реструктуризации долгов. Экспертный опыт, готовая рабочая концепция, полное обучение и сопровождение партнёра. Прибыль – 250 000 руб.

Федеральная сеть страховых терминалов

Франшиза страховых терминалов для продажи полисов ОСАГО. Антикризисная модель, постоянный спрос, работа с федеральными страховыми. Бизнес прост в запуске и развитии. Можно совмещать с другим делом.

Первая Финансовая Группа

Франшиза участия в госторгах. Подготовка конкурсной документации, торги по банкротству, соответствие 44-ФЗ и 223-ФЗ, допуски. На рынке более 10 лет. Стабильный заработок даже в кризис, пошаговое обучение, тёплые клиенты.

Вкредит.рф

Наш сервис – это платформа, которая сотрудничает со многими кредитными организациями и позволяет интернет-магазинам продавать свои товары в кредит.

Европейский Экспресс Кредит

«Европейский экспресс кредит» - франшиза с высокой ежемесячной прибылью, все средства которой застрахованы залогом.

Лучшие документы

Компания “Лучшие Документы” с 2011 года помогает правильно оформлять документы всем желающим продать, купить, подарить, поставить на учёт автомобиль и другой транспорт, а также оплатить госпошлины со скидкой. Обратившись к нам, клиент получает все документы оперативно и в надлежащем виде.

Гарантия Качества

Гарантия Качества - это франшиза в сфере разрешительной документации от одноименного аккредитованного органа «Гарантия Качества». Вступая в нашу команду, Вы получаете возможность открыть высокомаржинальный бизнес с минимальными временными потерями.

Стоп кредит

Компания “Стоп кредит” является основателем "Бизнес направления" защиты прав заемщиков. Запускаем ваш бизнес за 4 недели по проверенной эффективной программе. Юридическое образование не требуется.

РосБизнесРесурс

Холдинг «РосБизнесРесурс» работает на рынке аренды персонала с 2006 года и включает в себя несколько направлений работы. Холдинг «РосБизнесРесурс» является №1 на рынке государственных заказов в России в сфере предоставления временного персонала.

Sast Group 

Компания является посредником между банками и клиентами, желающими воспользоваться банковскими продуктами - потребительские кредиты, кредитные и дебетовые карты, услуги МФО, РКО. Клиенты компании - физические лица, индивидуальные предприниматели, а также владельцы и руководители бизнеса.

Finlizing

FINLIZING - это инструмент, который позволяет каждому заемщику не только легко получить деньги под  залог авто и недвижимости, но и также получить качественный сервис и программу лояльности.

PROFF БАНКРОТ

Система, которую мы предлагаем нашим франчайзи, выстроена таким образом, что им не нужно иметь юридическое образование и опыт работы в этой сфере. Основная функция, которая потребуется от руководителя – организация работы офиса. Всю профессиональную деятельность осуществляют сотрудники. Мы передаем отлаженную схему.

Тендери

Мы специализируемся в комплексном сопровождении торгов по 44ФЗ и 223ФЗ в соответствии с законодательством РФ в сфере госзакупок.

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Корбан Валентины
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Оксаны Козец
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Алабиной Ольги
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Интервью с франчайзи сети торгов по банкротству "ПРОторги", г. Пермь
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о партнерстве, партнер Алена Н.
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе торгов по банкроству "ПРОторги", г. Москва
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе торгов по банкротству "ПРОторги"

Отзывы о финансовых франшизах

Самым весомым аргументом в пользу покупки франшизы для меня стало доверие к бренду 1С:БухОбслуживание и его доказанная эффективность. Работая в сфере бухгалтерского аутсорсинга, я от многих коллег слышала положительные отзывы. Мне было важно видеть, что эта модель — не теория, а реально работающая практика. Я по достоинству оценила продуманность франшизы: если раньше любая поломка в 1С означала простой: весь штат сидел и ждал, пока системный администратор во всём разберется, то теперь подобные вопросы решаются четко и очень быстро. 1С:БухОбслуживание — это не просто право на имя, а именно комплексная поддержка. Также очень нравится софт, особенно 1С:УФА. Это настоящая находка. Она позволяет выстроить работу с клиентом «под ключ»: от ведения учёта до контроля сроков и взаиморасчётов, создавая единую цифровую среду. Мои сотрудники активно и ежедневно используют встроенные сервисы, например, ДиректБанк и Распознавание документов, что сильно экономит время. Также удобна 1С-Отчётность — не нужно делать лишние выгрузки, всё видно прямо в программе. А благодаря 1С-ЭДО документы можно сразу принять к учёту.

Добрый день ! Рекомендую данный вид деятельности и в особенности данную франшизу. Очень профессиональный подход,квалифицированные сотрудники,отзывчивые и приветливые,никогда не оставят наедине с проблемой,если она возникает,всегда идут на встречу нам. Рад что когда то приобрёл данную франшизу 10/10 Спасибо

Изначально я работал в компании, которая является партнером 1С:БухОбслуживание. Потом она перестала заниматься этим направлением. В начале 2024 года ушел оттуда и решил начать собственное дело, так как меня тема бухгалтерского аутсорсинга интересовала, я бухгалтер по образованию. Вместе со мной ушел и главбух, и мы решили открыть бизнес как партнеры. Сразу заключили договор коммерческой концессии 1С:бухОбслуживание. К нам перешла часть старых клиентов, которые искали новую бухгалтерскую компанию. Новые клиенты тоже были, но выстроить с ними долгосрочное сотрудничество оказалось сложнее. Многие привыкли, что за условные пятьсот рублей бухгалтер на коленке накидает отчетность, а наши услуги, может, и оказываемые по всем правилам, им казались уже очень дорогими. Мы пытались объяснить, что отчеты в контролирующие органы это всегда ответственность, порой даже уголовная. Мы несем ответственность по договору, а эконом-вариант - нет. Нам не верили, говорили, что мы преувеличиваем. Часть этих людей были в бизнесе не первый год, но верили, что уж их проблемы точно не коснутся. По итогу, получалось подключить только тех, кто только недавно зарегистрировал бизнес и был готов сразу делать все корректно. У меня также был случай, когда в соседнем с нами офисе открылась доставка пиццы, и выяснилось, что из-за их эконом-варианта бухгалтера, сотрудники люди иностранного гражданства, получили работу, но в УФМС никакие документы поданы не были, что является нарушением законодательства. Мы тогда помогли им успеть все поправить (а штраф, мог бы составить 400 тысяч за человека), и после этого они перешли к нам на обслуживание. Вообще, клиенты переходят более охотно, если уже успели обжечься. По итогам апреля 2025 года у нас 70 клиентов на регулярном обслуживании, клиенты в основном, приходят по сарафанному радио. Также очень сильно помогли лиды, которые первые полгода с начала сотрудничества передавала фирма 1С, по ним приходили клиенты. Я считаю, что это очень хорошей формой поддержки для начинающего франчайзи. Особенно приятно, что все лиды были живые. Конечно, иногда встречались казусы, такие что на звонок человек говорил, что форму на сайте заполнял, но в услугах не нуждается, но это редкость, исключение. А в основном людям было интересно. Портрет нашего типового клиента это ИП на упрощенке: Доходы или Доходы минус расходы, без разницы, ну или патент. В плане сферы деятельности тоже пока берем не всех подряд: обходим стороной строителей и производства, там особая специфика, есть сложности. Также мы пользуемся облачными базами, считаю их очень удобными. Из последних обновлений, которые понравились это календарь отчетности, очень полезная штука.

В 2014 году, имея за плечами многолетний опыт оказания аутсорсинговых услуг крупным компаниям, включая восстановление, постановку, ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, мы узнаем о появлении франшизы "1С:БухОбслуживание" под маркой фирмы 1С и решаем развивать это новое и перспективное направление в рамках компании ООО "БухГарант". Изначально сервис "1С:БухОбслуживание" заинтересовал нас своей функциональностью, большим количеством удобных и отлаженных технологий, облегчающих и грамотно выстраивающих рабочий процесс. Но и с течением времени мы можем регулярно наблюдать, что франшиза не стоит на месте, поддерживая высокую профессиональную планку. Из основных плюсов работы с партнёрской сетью "1С:БухОбслуживание" можем отметить возможность использования гибкой системы тарифов, где сумма клиентского счета за каждый месяц зависит от активности ведения бизнеса и не имеет фиксированного уровня, предоставление в аренду "облачных" программных продуктов фирмы 1С как клиенту, так и аутсорсеру, что снимает все дополнительные расходы по обслуживанию и поддержанию в актуальном состоянии информационных баз, сдача отчётности через сервис "1С-Отчётность" без необходимости приобретения дополнительного программного обеспечения, что в общем составляет существенную финансовую экономию и особенно важно для клиентов малого и среднего бизнеса. Из дополнительных плюсов можем выделить работу по единым стандартам "1С:БухОбслуживание", совершенствование квалификации и проверку знаний специалистов нашей компании путем прохождения ежегодных централизованных тестирований от фирмы 1С, участие в семинарах и вебинарах по изменениям законодательства, проведение централизованных аудитов бухгалтерских баз, что держит нас в тонусе и всегда придаёт дополнительный стимул к сохранению и улучшению качества предоставляемого сервиса. Кроме того, фирма 1С предоставляет техническую и информационную поддержку для решения текущих задач, а также бесплатную лидогенерацию, помогающую нам находить новых клиентов. В мае 2022 года компания ООО "БухГарант" отмечает день рождения. Нам исполняется 8 лет. И, конечно, нам есть чем гордиться. За период существования нашей компании мы отмечены медалями достижений "1С:БухОбслуживание" – "Отличник технологии", "Отличник продаж", "Команда профессиональных бухгалтеров", "Нам доверяют более 100 клиентов", "Более 20 клиентов в сфере" Производство", "Более 20 клиентов в сфере "Услуги", "Более 20 клиентов в сфере "Торговля", "Регистрация бизнеса". ООО "БухГарант" ежегодно получает сертификаты и дипломы от фирмы 1С, среди которых особенно выделяем – "За высокое качество ведения учёта", а также регулярно занимает 1 место в рейтинге партнеров в г. Тула. Но самое ценное для нас – это счастливые и благодарные клиенты, а главная наша задача – способствовать росту прибыли, успешному развитию и процветанию их бизнеса, выстраивание и сохранение долгосрочных и доверительных отношений, обеспечивающих взаимную выгоду и интересы, в чем нам несомненно помогает партнерство с "1С:БухОбслуживание"! Подробнее – франшиза "1С:БухОбслуживание"

Компания Профессиональный бухгалтерский учет была основана в 2018 году, но на первых порах это было скорее подработкой. До 2020 года бизнес не развивался, но затем я решила вложиться в него всерьез. Купив франшизу 1С:БухОбслуживание за 60 тысяч рублей из своей финансовой подушки, я начала активную работу. Я прошла путь с получением субсидии на покупку франшизы. У нас очень хорошая поддержка со стороны города: консультируют, помогают, направляют. За эти 5 лет удалось выстроить крепкую клиентскую базу 120 клиентов и 10 сотрудников, и достичь результатов, которыми я довольна. Наш рабочий процесс организован по двум основным направлениям, которые определяются системой налогообложения. Одна группа бухгалтеров занимается упрощенной системой и патентом, вторая общей системой налогообложения. В каждой группе есть главный бухгалтер, специалист по первичной документации и бухгалтер по расчету заработной платы. Однако с изменениями, которые происходят в 2025 году, наблюдается некоторая ротация клиентов между группами. Основные услуги, которые мы предоставляем, это консультации главного бухгалтера и восстановление учета. Бизнесмены часто приходят к нам, пересматривая свои модели работы, стараясь избежать некорректного дробления бизнеса. Восстановление учета актуально, потому что многие клиенты после работы с фрилансерами или своими бухгалтерами имеют серьезные проблемы с учетом.. Мы начинаем с экспресс-аудита качества ведения учета, который предлагаем в подарок, анализируем ситуацию с помощью инструментов 1С:БухОбслуживание и на основе результатов продаем услугу восстановления учета. Клиентов я привлекаю через социальные сети: активно веду их, отвечаю на вопросы. Хорошо работает сарафанное радио. Когда я только начинала, у меня было всего 6 клиентов, а в 2025 году их уже 120. Конечно, бывают и отказы. Некоторые предприниматели предпочитают серые схемы, но так как я работаю исключительно прозрачно, они уходят. Иногда клиенты считают наши услуги дорогими, но впоследствии возвращаются, осознав, что платят не просто за работу, а за надежность и качество. Трудностей за эти годы было немало. К примеру, пандемия COVID-19. Однако вместо того чтобы подорвать бизнес, она помогла его развить. Благодаря удаленной работе мы смогли расширить границы и начать сотрудничать с клиентами по всей России и даже за ее пределами. Среди наших заказчиков есть представители самых разных сфер: от торговли и строительства до компаний, работающих с искусственным интеллектом. Часто к нам обращаются фирмы, которым сложно найти бухгалтеров, разбирающихся в специфике их бизнеса, например, в производстве макетов или майнинге. Какие были предпосылки к старту бухгалтерского бизнеса по франшизе? Я 25 лет проработала главным бухгалтером в государственных структурах: образовании, медицине, силовых ведомствах. В какой-то момент поняла, что любой работник, независимо от опыта и заслуг, может выпасть из системы. Когда произошла смена руководства, я осознала, что единственная надежная опора свой бизнес. Начав с изучения простых деклараций и НДФЛ, я постепенно выстроила полноценную бухгалтерскую компанию. Франшиза 1С:БухОбслуживание оправдала себя на 100%: это удобное ПО, обучающие мероприятия и ценные знакомства. За 5 лет мой бизнес вырос в успешную компанию, работающую с миллионными оборотами.

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем расти.

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

Вы что, действительно думаете, что 1С – это выгодный бизнес? Это выгодно только для головной компании, а для франчайзи – это такие копейки, о которых не стоит даже говорить. При этом денег за франшизу они просят очень немалых. Даже если рассмотреть все с позиции потенциального клиента, то подобные услуги выглядят весьма сомнительно. По мне так проще нанять обычного бухгалтера (возможно, даже на аутсорсинге), и это будет намного дешевле, чем связываться с достаточно сложными программами и платить за них большие деньги. Считаю, что не стоит связываться с этой программой, которая к тому же и нужна далеко не всем и не всегда. Сегодняшний рынок перенасыщен более дешевыми альтернативами, поэтому не так-то просто убедить клиента в том, что ему требуется именно 1С.

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно. Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах. Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнером сети 1С:БО. Из плюсов работы в качестве франчайзи: легальное ПО для работы; надежные сервера; регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций; не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере; проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета; доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.

Наше решение присоединиться к сети 1С:БухОбслуживание было осознанным. Когда только открывали бухгалтерскую компанию, с самого начала понимали, что развивать бизнес без узнаваемости бренда будет нелегко. Конкуренция в этой нише большая, и из-за специфики бухгалтерского аутсорсинга, клиенты доверяют компаниям с опытом и рекомендациями. Поэтому мы сразу искали франчайзера, с которым можно заключить договор о партнерстве и вести дела под узнаваемым брендом. Кроме того, хотелось перенять опыт и освоить технологию продаж. И вот мы уже 5 лет вместе с 1С:БухОбслуживание. Выбором партнерства с компанией 1С остались довольны. Это дало нам узнаваемость. Новые сотрудники проходят обучение по технологии 1С:БО. Постоянно повышаем квалификацию имеющихся кадров. Работаем в лучшей программе для ведения бухгалтерского учета от 1С. Получаем постоянную поддержку со стороны 1С:БухОбслуживание и возможность общения с сообществом единомышленников.

Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание. Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций. За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома. Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию. Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работникам возможность получать новые знания и проверять старые. Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности. Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!

Ну в общем решила написать, может кому-то будет полезно. Меня зовут Елена, я франчайзи партнёр компании «Хелп», работаю полностью онлайн. Если честно, раньше вообще не думала что пойду в юр сферу. Казалось это всё очень сложно, куча законов, терминов, ничего не понятно… особенно если ты не юрист и начинаешь с нуля. У меня вообще не было ни опыта ни понимания как это всё устроено. Думала что на раскрутку уйдут годы. Но тут оказалось немного по другому. Тебе не нужно быть юристом вообще. Твоя задача организовать процесс, следить за менеджерами, чтобы они нормально общались с клиентами, и привести поток заявок. Всё. Основную работу делают юристы, они уже ведут клиентов дальше. Это сильно упрощает всё, правда. Я взаимодействовала с Валерией, она директор региональной сети, всегда отвечает, помогает, даже когда вопросы какие-то глупые задаешь… ни разу не было такого что игнор. И отдельно хочу сказать про Екатерину. Это прям очень сильный руководитель, вот прям чувствуется. Всё четко, всё выстроено. Честно, спокойно работать когда понимаешь что ты под таким контролем и тебя не бросят. Сама модель мне тоже зашла. Клиенты идут не разово, а на длительное сопровождение и за счёт этого каждый месяц становится больше договоров. Сначала как-то переживаешь, что мало, потом смотришь а оно копится, как снежный ком. Деньги не сразу, но постепенно начинают приходить стабильно. Я сейчас еще не на пике конечно, но уже вижу результат. Думаю что в плюс выйду скоро. Хотя тут всё зависит от того сколько ты готов вложить и как работаешь, это тоже важно. В общем не жалею что выбрала Хелп Ми. Есть поддержка и система, не нужно самой во всё вникать с нуля. Спасибо команде и отдельно Екатерине

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

Я являюсь генеральным директором ООО «ЭосФайн». Партнером сети 1С:БухОбслуживание мы стали сразу при открытии компании в 2015 году, понимая, что организация бухгалтерского учета – это сложное производство. И без четкого производственного плана работы, мощной технической базы будет очень затратно; как финансово, так и по времени, выстраивать бизнес прошедший порог окупаемости и приносящий прибыль. И сейчас, спустя вот уже почти 6 лет совместной работы понимаем, что сделали правильный выбор. Мы очень старались разобраться во всех деталях и всегда находили поддержку в лице Управляющей Компании 1С. Поэтому на сегодняшний день мы имеем четко слаженный, отработанный механизм, где каждый на своем месте, знает, что делать и как делать. Регулярные аудиты, обучения – огромный плюс для нас, позволяющий «не терять марку», работающий на качество оказываемых услуг. Надеемся, что и в дальнейшем, наше сотрудничество с сетью 1С:БухОбслуживание будет приносить нам как финансовое, так и моральное удовлетворение.

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса. Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203. Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом. Риск при переходе переобучение сотрудников Это долго и трудно. Как мы поступили: ● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем. ● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать. Об учете рабочего времени: ● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями. ● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении. О сотрудниках: На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно. Что в итоге К чему пришла наша компания на данный момент: ● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов. ● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы. ● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность. ● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки. ● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим. ● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы относятся к юридическими и финансовым?

В этом разделе вы можете найти франшизы юридических фирм, франшизы финансовых брокеров, франшизы бухгалтерских услуг, многофункциональных центров, микрокредитных организаций, франшизы помощи в оформлении документации и многие другие предложения от разных фирм.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент в разделе юридические и финансовые франшизы находится более 60 франчайзинговых предложений.

Насколько выгодны юридические и финансовые франшизы?

Юридические и финансовые услуги от профессионалов всегда будут пользоваться спросом, потому что это сложный сегмент и людям, которые в этом ничего не понимают удобно и выгодно обращаться к таким фирмам. Меж тем, в повседневной жизни и бизнесе постоянно приходится сталкиваться с необходимостью разбираться в различных документах.

Можно купить франшизу, если нет финансового или юридического образования?

Многие франшизы позволяют начать бизнес, не имея профильного образования. Такой бизнес обычно строится на поиске клиента, а сами услуги по финансам и юридической помощи оказывает франчайзер. Так что да, можно.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции нужны для франшизы?

Часто для организации финансового или юридического бизнеса по франшизе не требуются большие вложения. Более подробно об уровне инвестиций во франшизу вы можете узнать, связавшись с представителем.

В каких городах могу купить франшизу?

Франшизы продаются во все более или менее крупные города, если там ещё нет представительства. Если вы хотите узнать по поводу своего города, свяжитесь с представителем конкретной франшизы и он скажет, выгодное ли будет вам покупать франшизу и есть ли такая возможность.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу