бесплатно

Франшизы для начинающих

Франшизы для начинающих предпринимателей отличаются тем, что не требуют от покупателей опыта в бизнесе и больших вложений. Вместе с правами на торговую марку вы получите обучение основам бизнеса, а после вас будет поддерживать опытная команда, помогая избежать ошибок. Мы собрали для вас каталог франшиз для начинающих из разных категорий бизнеса и подробно описали условия, цены и требования. Изучите их, посмотрите отзывы, оставленные покупателями, чтобы составить мнение о компаниях и выбрать предложение под свой бюджет. Вы можете оставить заявку на любую франшизу и связаться с официальным представителем фирмы прямо на её странице в каталоге.
Читать полностью
219 франшиз
•
вложения от 15 000 ₽
•
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Франшизы для начинающих. 15 перспективных ниш для новичков-2026

Очень многие компании, продающие франшизу, нередко упоминают, что их предложение бизнеса подойдет для начинающих или для предпринимателей без опыта. То есть обладать многими навыками по каким-либо причинам не требуется. Порой это действительно так. Где-то сам бизнес довольно легкий и понятный, где-то хорошо обучают, а где-то достаточно лишь желания усердно работать и развиваться.

Но бывает и такое, что на самом деле новичкам не очень-то и рады, а без предшествующего опыта и знаний на практике будет трудновато. В этой статье мы собрали популярные в 2026 году направления бизнеса по франчайзингу, в которых опыт требуют реже всего.

Характеристики франшиз для начинающих

Отметим, что франшиза для начинающих - это категория с довольно расплывчатыми границами. Но есть некоторые признаки, которые позволят вам отделить сложные франшизы от несложных.

  • Не требуют опыта. Собственно, начинающий - это и есть человек без опыта. Иногда опыт не нужен в конкретной сфере деятельности, иногда в - предпринимательстве в целом, либо и там, и там. Но если он все же есть, никто возражать точно не станет.
  • Простая бизнес-модель. Обычно речь идет о понятном бизнесе, суть которого можно объяснить буквально в нескольких словах.
  • Работа на массовый сегмент и высокий спрос. Чаще речь идет о работе на большую аудиторию и сегмент B2C (бизнес - потребителю), а не B2B (бизнес - бизнесу), но это тоже не является правилом.
  • Низкий уровень вложений. Франшизы для начинающих гораздо чаще предлагаются в сферах с невысоким уровнем стартового капитала. По данным каталога Бизнесменс.ру на 2025 год, более 60% франшиз для начинающих относятся к категории с вложениями до 1 млн. рублей. 
  • Не требуют много персонала. Бизнес для новичков не предусматривает сложной управленческой структуры, а иногда и вовсе подходит для одного человека без штата. Оформляется бизнес чаще всего как ИП или самозанятость.
  • Дают серьезное обучение. Обычно это такие направления бизнеса, которые можно освоить с нуля. Либо они сами по себе довольно просты в освоении, либо франчайзер хорошо упаковал свой опыт и знания и научился легко обучать даже сложным моментам в своей деятельности. Минус второго варианта в том, что до того, как вы это обучение получите, вы не сможете толком судить о его качестве. Поэтому придется опираться на опыт и отзывы уже действующих франчайзи, то есть прошлых покупателей франшиз.

Главное, что стоит помнить при выборе франшиз для начинающих - что учиться вам так или иначе чему-то придется. То есть сохранить статус-кво, чтобы чего-то достичь, вряд ли получится. В противном случае (при желании пассивно вкладывать) лучше рассмотрите варианты для инвестирования, а не франчайзинга. 

Как выбрать хорошую франшизу для начинающих

Существует такое заблуждение, что бизнес по франшизе - это то, что априори всегда подойдет для начинающих предпринимателей. Что вам дадут полностью готовый бизнес, с которым справится любой дурак, и как говорится, “были бы деньги”. На самом деле это не так. 

Многие франшизы требуют огромного опыта и в конкретных сферах деятельности, и в предпринимательстве, и в управлении персоналом. И даже если компания заявляет, что рассматривает кандидатуры “новичков с горящими глазами” и заверяет, что проводит самое эффективное обучение, не стоит сильно обольщаться. Скорее всего, приоритет при выборе партнера все равно отдадут людям с опытом. Это выгоднее и надежнее, чем растить кого-то с нуля.

Ниже мы собрали некоторые моменты, на которые стоит обращать внимание, чтобы не прогадать с выбором франшизы. 

  • Слишком привлекательные цифры. Хотя период дикого франчайзинга российский рынок уже преодолел, некоторые франчайзеры до сих пор напоминают рыбаков-браконьеров. Они могут расставить сети и развесить приманки одновременно из низких вложений, высоких прибылей, нулевых паушальных взносов и роялти, поддержки “в режиме 24/7”. Слишком оптимистичные цифры должны вас насторожить. Обязательно узнайте о такой франшизе как можно больше и поймите, в чем именно будет заключена выгода от партнерства с вами для самой компании. 
  • Размер и состав паушального взноса. Франшизы обычно обходятся дороже, чем самостоятельный запуск бизнеса, прибавляется еще и паушальный взнос. Вы платите за бренд, технологии, обучение и много чего еще. Оценить это все довольно трудно, но все равно выясните все пункты, за которые вы платите, и посчитайте, а стоит ли оно того.
  • Опыт и публичный имидж компании. Обязательный критерий при выборе франшизы - ее история. Узнайте как можно больше, начиная от года основания и достижений, до упоминаний в местных и федеральных СМИ, соцсетях и на сайтах отзывов.
  • Узнаваемость бренда. В некоторых нишах вывеска играет не столь большую роль для клиента по сравнению с начинкой, а в других это один из основных источников трафика. Выясните, насколько бизнес узнаваем в целом и в частности, включая ваш регион.
  • Число филиалов по франшизе. Если у компании нет или слишком мало точек или проектов, запущенных по франшизе - это повод для беспокойства. Это означает либо то, что франшиза совсем новая и может быть сырой, либо у партнерства есть какие-то подводные камни. Но даже если филиалов много, обязательно свяжитесь с кем-нибудь из франчайзи и узнайте, как у них обстоят дела. 
  • Число собственных филиалов. Точно также тревожным признаком может быть и отсутствие у компании собственного бизнеса. Это может говорить о том, что компания занимается в основном продажей франшизы и не печется о развитии дела, внедрении новых технологий, плохо следит за ситуацией на рынке и т.д.
  • Наличие реального обучения. При общении с представителем франшизы обязательно выясните, что компания понимает под обучением и что дает. Нередки случаи, когда дело ограничивается готовыми инструкциями, скачанными с интернета, а не реальным обучением. 
  • Стратегия развития. Достойные компании всегда имеют стратегию развития хотя бы на ближайшую перспективу и рассказывают о своих задачах и приоритетах своим партнерам, а не просто плывут по течению.

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Анна

Отзывы о франшизах для начинающих

Всем привет! Меня зовут Рузан, г. Уфа. Не так давно стал обладателем франшизы Эра-Авто. Давно хотел открыть своё дело. Самому трудновато было разобраться, благо тех поддержка быстро реагирует. Ребята профи, всегда грамотно отвечают. Скрипты продаж дали и показали, всё понятно как работать. Cms панель управления мощная, как в самолете))). Короче, спасибо за доверие, будем стараться.

У этого бизнеса нет сезонности и в кризис он может показывать рентабельность. Все больше людей подвержены изменению зрения в силу сидячего образа жизни и постоянной работы с гаджетами. Практически каждый второй житель среднего или крупного города имеет дефекты зрения. До сотрудничества с компанией "Оптимист Оптика", у меня уже был салон, но со временем я решил, что для начинающего предпринимателя выгодно открывать оптику именно по франшизе, используя уже известный бренд и накопленный опыт. Благодаря хорошей поддержке специалистов компании я задумался об открытии ещё одного салона.

Остались довольны бизнесом. Открыли пекарню полгода назад и уже отбили все затраты. Главная фишка – наличие тандыра и то, что мы готовим прямо в торговом зале, на глазах у покупателей. Они могут наблюдать процесс и сразу купить горячую, только что из печки, выпечку. Ассортимент расходится на «ура». При этом мы не используем всякую химию – только натуральные ингредиенты и старинные рецепты, предоставленные франчайзером при заключении договора. Отсутствие консервантов и ароматизаторов, а также разрыхлителей очень радует не только клиентов, но и нас. Франчайзер нам не только помог открыть бизнес с нуля, но и подобрать и обучить грамотный персонал, причем для этого не пришлось дополнительно платить – все материалы были предоставлены онлайн. Люди работают быстро и пекут действительно вкусную выпечку. Многие даже заказывают выпечку на вечер, по телефону, чтобы иметь возможность забрать горячее сразу же после окончания рабочего дня.

Понравился профессиональный подход. Все четко ясно. Договор понятный. Помещение у меня было в собственности. Подозреваю что те кто на аренде сидит просто любят поныть. Думал что 10 процентов алкашки мало но потом оценил магазины вокруг. В основном все как раз на ней и сидят а в Пятёрочке только как сопутствующий товар берут. Так что нормально. Прибыль есть.

При заключении договора на франчайзинг «Пятерочка», у меня уже была точка под магазин (слава Богу, в личном владении), хоть и в среднепроходимом месте. По сути, занималась той же бакалеей, но в меньших масштабах. Бизнес не приносил желаемой прибыли и, с целью увеличения доходов, я решила перепрофилироваться. В результате поменяла шило на мыло, хотя доход действительно стал несколько больше, да и управлять бизнесом стало проще из-за возможности заказывать продукцию с одного склада, да и благодаря рекламе. С другой стороны, раньше я работала полностью на себя и получала доход, которым не нужно было делиться, а сейчас, вроде как, и увеличила прибыль за счет известности марки, но процент, который нужно выплачивать франчайзеру меняет все дело. После «откупных» вместе с оплатой сотрудникам, а также коммунальных услуг, мне остается всего лишь на 500 долларов больше, чем я получала, владея собственным, не брендовым, магазином. Возвращаться к первому варианту уже не буду, ведь все-таки я получаю больше, плохо, только, что не на много.

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем расти.

Я являюсь генеральным директором ООО «ЭосФайн». Партнером сети 1С:БухОбслуживание мы стали сразу при открытии компании в 2015 году, понимая, что организация бухгалтерского учета – это сложное производство. И без четкого производственного плана работы, мощной технической базы будет очень затратно; как финансово, так и по времени, выстраивать бизнес прошедший порог окупаемости и приносящий прибыль. И сейчас, спустя вот уже почти 6 лет совместной работы понимаем, что сделали правильный выбор. Мы очень старались разобраться во всех деталях и всегда находили поддержку в лице Управляющей Компании 1С. Поэтому на сегодняшний день мы имеем четко слаженный, отработанный механизм, где каждый на своем месте, знает, что делать и как делать. Регулярные аудиты, обучения – огромный плюс для нас, позволяющий «не терять марку», работающий на качество оказываемых услуг. Надеемся, что и в дальнейшем, наше сотрудничество с сетью 1С:БухОбслуживание будет приносить нам как финансовое, так и моральное удовлетворение.

Закрыл после 14 месяцев работы. Не пошло вообще. Остался в минусах. Но слава богу небольших. Думаю на кредитные сейчас свой магазин открывать. Повыгоднее будет.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Скоро будет год, как мы открылись под торговой маркой "Оптимист Оптика" - год не простой, насыщенный, но интересный. Почему мы выбрали именно эту франшизу? Потому, что увидели доброжелательный, отзывчивый и компетентный коллектив. И это сильно помогает прежде всего нам. Помогает развитию и учебный процесс, налаженный в системе франшизы.На старте все выглядит простым и понятным, но, когда начинаешь действовать, видишь, что это гораздо сложнее и без профессиональной поддержки и четкой формулы бизнеса ты будешь нарабатывать свой опыт годами через поиски и множество ошибок. Франшиза позволяет перешагнуть этот период и сразу влиться в систему налаженного бизнеса. Конечно, есть много сложных моментов, и даже очень сложных, но, каждый для себя решает сам. Мы решили работать с франшизой "Оптимист Оптика".

Не смотря на экономическую ситуацию в стране, люди все равно обращают внимание на свое здоровье. А зрение – это то, без чего человек не может жить и работать полноценно. Востребованность оптики высокая, а значит и есть возможность зарабатывать. Опыта работы во франчайзинге не было, но хотелось начинать именно с франчайзинга, чтобы изучить бизнес-процессы для дальнейшего развития собственного бизнеса. Франшиза «Оптимист Оптика» привлекла простотой, прозрачностью бизнес-процессов, хорошими отзывами от других франчайзи, ощущением стабильности компании, интенсивным ростом в последний год и людьми на «входе» (проявили максимум внимания на подготовительном этапе, заинтересовали, вселили оптимизм и ощущение возможности хорошего старта и дальнейшего развития). Но я хочу отметить, что бизнес по франшизе не исключает высокой собственной вовлеченности во все процессы. Партнёру обязательно нужно быть активным, инициативным, иметь финансовые запасы на первое время, обращать внимание на подбор и развитие персонала. Контролировать все взаимоотношения с франчайзером, запастись терпением (денежный поток потечет не сразу). Не стесняться выходить с предложениями к франчайзеру, обсуждать необходимые для развития бизнеса вопросы и договариваться.

Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.

За два с половиной года открываем уже вторую франшизу вместе с Пятерочкой. Обе точки отлично развиваются, показатели отличные. Думал, не вывезу сразу два объекта, но с поддержкой 24/7 не возникает проблем. У Пятерочки все отработано до мелочей, по любому вопросу всегда можно обратиться и будешь уверен, что одного не оставят. Да и сам партнер надежный, по франшизам я не думаю, что у них сейчас есть достойные конкуренты. Во время пандемии я сам убедился, что этот бренд самый лучший и покупатели будут всегда.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит «начинающий»?

Начинающий предприниматель – человек, который не имеет опыта в организации и ведении какого-либо бизнеса, а потому не обладающий многими навыками, которые требуются в разных сферах бизнеса.

Есть ли франшизы, которые не продают начинающим предпринимателям?

Да, есть. Некоторые виды бизнеса требуют значительного опыта и навыков, иначе предприниматель рискует «прогореть». Но во франчайзинге часто предусмотрено обучение со стороны компании, что частично решает эту проблему.

Стоит ли покупать франшизу начинающим предпринимателям?

Хорошее франчайзинговое предложение содержит в себе обучение ведению бизнеса, инструкции, сопровождение и помощь в решении сложных вопросов, а франчайзер делится опытом. Именно такие меры позволят предпринимателю без опыта избежать множества ошибок и быстрее запустить бизнес. Поэтому - однозначно стоит. Но, чтобы не попасть впросак, всегда уточняйте все условия франшизы у представителя.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу