Все франшизы
Франшизы для начинающих
314 предложенийПоказано: 72 из 314
+ добавить франшизу
Запросить финплан
Видео отзывы о франшизах для начинающих
Отзывы о франшизах для начинающих
8 июня 2021
Франшиза дает много преимуществ: 1. Проверенная, отработанная модель бизнеса, что снижает риски потери вложений. 2. С одной стороны - ты занимаешься собственным бизнесом, с другой - ты часть большой и сильной команды. 3. Федеральная сеть всегда вызывает большее доверие у клиентов. Я была настроена по-боевому, но, все же, без опасений не обошлось. В первые месяцы мне очень помогла поддержка коллег из центра и партнеров из других городов. Этапы, которые я проходила при открытии, им были знакомы, и они делились своим опытом и наработками. Сегодня мне приносят удовлетворение мои результаты и рост, есть планы для дальнейшего развития и меня это вдохновляет.
2 июня 2021
Франшиза Тунец предоставила мне возможность, которую я не смогла бы реализовать самостоятельно с такими небольшим бюджетом на открытие. Сейчас у меня все получается! Лидерская команда работает со своим франчайзинговым сообществом так, чтобы гарантировать движение в правильном направлении. Наши партнерские отношения понятны и прозрачны. Последние обновления в сети - это захватывающий шаг вперед.
2 июня 2021
Работаем пятый месяц. Почти отбились) Большое спасибо УК за постоянную поддержку, вот уж точно могу сказать что работают на славу. Ребята, как и в любом бизнесе придется потрудиться, но зарабатывать тут более чем реально)) Желаю всем много денег!
8 июня 2021
Владимир Серафимович! ООО " МСЦ-КАЛУГА" - Благодарит ВАС и всех ваших сотрудников в успешной и профессиональной работе по организации и развитию региональных предприятий по оформлению разрешительной документации различного направления. Хочется отметить грамотность и компетентность Ваших специалистов и их поддержку в начальной стадии работы , доступное обучение сотрудников и успешный старт нашего предприятия. Наше сотрудничество продолжается менее года и на всем протяжении работы присутствует поддержка и забота возглавляемого Вами предприятия. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.
8 июня 2021
Галина Анохина, владелец франчайзингового медицинского центра СИТИЛАБ в г. Краснодар В Краснодаре открылся новый медицинский центр СИТИЛАБ. Работу в регионе федеральная сеть лабораторий СИТИЛАБ начала недавно, но бренд уже успел завоевать доверие клиентов. Галина Георгиевна, поздравляем Вас с открытием медицинского центра! Спасибо! Мы очень сильно волновались, но все прошло отлично. Откуда Вы узнали про нашу франшизу и почему выбрали именно ее? Мы долго изучали рынок предложений, в том числе на специализированных интернет-площадках. И самой привлекательной оказалась франшиза СИТИЛАБ: компания помогает предпринимателю без опыта в данной сфере, с небольшим бюджетом, но серьезными амбициями начать свой бизнес практически без риска. Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Вы решили попробовать новое для себя направление или ранее работали в сфере медицины? По образованию я педагог-психолог, долгое время работала в реабилитационных центрах для детей-сирот, и мы с мужем стали приемными родителями для пятерых сирот. В 15 лет одна из девочек ослепла – сейчас она обучается в Кисловодске в медицинском колледже для слепых, по специальности медицинский массаж. Думая о ее будущем, мы изначально хотели открыть для нее кабинет массажа. Но, анализируя рынок, мы пришли к выводу, что медицинское направление – более перспективное. Чем привлекателен именно медицинский бизнес? Спрос на частные медицинские услуги растет из-за ряда факторов: это и высокий уровень заболеваемости населения, и очереди в государственных больницах, и темп современной жизни. Клиенты из-за постоянной занятости готовы платить за быстрое и качественное решение проблем со здоровьем. Какие услуги на Ваш взгляд будут наиболее востребованными? В нашем новом медицинском центре мы сосредоточились на всех видах исследований для взрослых и детей. У нас можно пройти обследование перед операцией, сделать капельницы и инъекции – все это в шаговой доступности от дома. Мы позаботились также об удобстве посетителей с детскими и инвалидными коляскам, на входе установлен пандус. Планы у нас грандиозные: в дальнейшем хотелось бы открыть еще несколько медицинских центров, в том числе на моей малой родине. Очевидно, что проект также будет очень востребован, особенно при наличии узкоспециализированных врачей. В небольшом населенном пункте, чтобы попасть на прием к детскому неврологу или аллергологу, записываться нужно за полгода вперед. С какими сложностями Вы столкнулись при запуске первого медицинского центра? В процессе выбора франшизы выяснилось, что на рынке существуют также бренды-имитаторы. По ошибке мы приняли компанию со схожим названием CL за федеральную сеть лабораторий СИТИЛАБ. Разобравшись в ситуации и детально изучив условия, мы оценили все преимущества «оригинальной» франшизы СИТИЛАБ. Все верно, такой конфликт действительно существовал. Суд признал, что исключительные права СИТИЛАБ на товарный знак были нарушены, и запретил компании CL использовать в своем фирменном наименовании, а так же при ведении своей деятельности словесное обозначение СИТИЛАБ. Как известно, появление подражателей – признак настоящей известности и успеха бренда. Также не хватало знаний по организации бизнеса и оформлению документов, возникли промедления с получением лицензии. Мне пришлось самостоятельно проанализировать большой объем новой информации. Помогала ли Вам команда СИТИЛАБ? Поддержка команды СИТИЛАБ была очень сильной, мне помогали на всех этапах, оперативно отвечая на возникающие вопросы. Очень полезным оказался тренинг СИТИЛАБ – «Школа директоров» с подробным разбором практических кейсов. Отдельное спасибо – моему наставнику, Елене Румянцевой, региональному директору СИТИЛАБ. Можете составить портрет потенциального франчайзи СИТИЛАБ? Нужна коммерческая жилка и стартовый капитал, а еще очень важно умение подчиняться старшему партнеру по бизнесу. Сотрудничество по системе франчайзинга очень эффективно, но отчасти ограничивает наши стремления к индивидуальности. Для людей, привыкших самостоятельно принимать решения и нести ответственность, такое подчинение иногда оказывается болезненным, но ведет к успеху. Как показывает практика, с собственными амбициями можно справиться. Мне была очень важна поддержка опытного партнера, и франшиза СИТИЛАБ открыла мне путь в мир бизнеса без подводных камней, рифов и мелей.
2 июня 2021
Первый франчайзи в команде, сегодня у Александры 2 суши-бара на побережье. В нашем городе очень трудно найти хорошую работу. При очередных поисках мне в голову пришла мысль "а не начать ли свой бизнес?" Но, увы, в 23 года для действительно успешного бизнеса у меня маловато опыта и очень ограниченный бюджет. Все-таки амбиции взяли верх и я выбрала франчайзинг! Партнеры помогают мне отлично справляться с трудностями и постоянно оптимизируют все бизнес-процессы. Вот уже 2 года я занимаюсь любимым делом, получаю неоценимый опыт и высокий доход. Я развиваюсь как предприниматель и личность. Пора открывать вторую точку! "Выбери себе работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни." –мой подход! Благодаря франчайзингу мне это удалось.
8 июня 2021
Рельеф-Центр – наш постоянный, надежный партнер на протяжении более 6 лет. В рамках проекта «КанцПарк» он помог нам осуществить переход на новый формат обслуживания покупателей. Совместно мы открыли 2 магазина, скоро будет и третий. У нас ни разу не возникло сожалений по поводу вступления в проект. Вопросы, которые возникают в ходе деятельности, решаются оперативно. Не приходится задумываться и об акциях, ведь все механики и рекламные макеты нам предоставляют уже готовыми, остается только реализовать. Большое спасибо команде «КанцПарка» за их труд!
9 июня 2021
Коротко - с данной франшизой мы сэкономили кучу нервов, сил, времени и денег. Т.к. франшиза дает план действий, поддержку и структуру. Это очень важно. Спасибо Sahar&Vosk. Если следовать рекомендациям и стандартам компании - будет результат. Что мы и делали в первый же месяц работы студии. И мы получили результат 325 тыс выручки в городе Сыктывкар.
8 июня 2021
- Мы верны Рельеф-Центру почти полтора десятка лет и плодотворно сотрудничаем с проектом «КанцПарк» с июля 2014 года. Невероятно, но 2 года с проектом пролетели как один день! Мы провели десятки акций для наших покупателей и завоевали их расположение.
9 июня 2021
Всем привет. Хотим поделиться своим опытом, своими впечатлениями о франшизе Sahar&Vosk. С компанией мы работаем недавно. Но не смотря на короткий промежуток времени, покупкой данной франшизы и работой УК очень довольны! Франчпакет упакован всем необходимым материалом для легкого старта. Специалисты УК постоянно на связи и в любое время суток готовы ответить на интересующие нас Вопросы. Еженедельные обучающие вебинары франчайзи и мастеров на разные темы от УК. Слеты партнеров с крутыми спикерами. Для нас это первый бизнес. И если бы начинали его сами, цена ошибок была бы в разы выше, чем стоимость покупки франшизы. И самое главное! НИ ОДНА ФРАНШИЗА НЕ РАБОТАЕТ !!! Работаете Вы! Студия доступной депиляции Sahar&Vosk Ковров.
8 июня 2021
Открыть собственный бизнес в период пандемии нас с мужем подтолкнула не самая простая ситуация с работой. Мы уже работали в сфере общепита и примерно понимали, как устроена работа кухни и какие затраты и издержки могут быть. Поэтому выбирали франшизу исходя из нескольких критериев: продукт должен быть не дорогим, быстро готовиться, а самое главное, быть вкусным. «Шаурма по-братски» показалась нам идеальным вариантом. А еще привлекло широкое меню и яркий и запоминающийся дизайн. Мы уже на примере своей точки сами видим, что даже сам павильон привлекает внимание прохожих)! Сейчас с момента запуска точки прошло уже 6 месяцев (из которых 2 были в период карантина и самоизоляции). Минимальная выручка за этот период составила 120 000 Р. Сказать, что мы рады тому, что теперь имеем свой, пусть небольшой, но работающий бизнес, это ничего не сказать! Нам нравится получать положительные отзывы гостей, и останавливаться на достигнутом мы не планируем. Спасибо команде «Шаурма по-братски»
8 июня 2021
Здравствуйте. Меня зовут Гриневич Евгений. Оставляю отзыв о франшизе МСЦ. По франчайзингу с МСЦ я работаю с июня 2019 года, в результате за это время почти полностью окупил все затраты на покупку самой франшизы, т.к. приобрёл готовый бренд со своей историей, раскрученным именем, целевой аудиторией. МСЦ предоставляет возможность сотрудничества со своими партнерами, активно участвует в ведении бизнеса, напрямую заинтересован в его развитии. Контроль ведется по условиям договора, требующими полного соблюдения всех требований к качеству услуг и обслуживания, соблюсти их совсем не сложно. Т.к. для успешного ведения бизнеса очень важно на первоначальном этапе сделать правильный выбор, то перед покупкой франшизы МСЦ я тщательно проанализировал репутацию компании, узнал, насколько ее услуги в сфере сертификации востребованы в нашем регионе, есть ли спрос, много ли конкурентов. Примечательна она тем, что нет роялти, и деньги нужны только для вступительного взноса и, в дальнейшем - для расходов на рекламу. Ещё важный для меня момент, что я единственный представитель в регионе, и это защищено договором. После принятия окончательного решения о покупке франшизы я прошел дистанционное обучение, где подробно и доходчиво рассказали, как работать. Как новый человек в этой сфере, первое время пришлось вникать в тему направления деятельности: звонил и писал в МСЦ – меня не игнорировали, а дали полную обратную связь. Мы совместно решали все вопросы, и уже на следующий месяц у меня было понимание данного бизнеса. Покупка франшизы МСЦ – это идеальный вариант для тех, кто пока ищет себя, для предприимчивых людей, которые желают развиваться, перенимать опыт и не боятся ответственности. Спасибо франшизе МСЦ за честность!
10 июня 2021
Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.
8 июня 2021
Мною было изучено множество вариантов очередного бизнеса: и франшизы, и собственные проекты. В сотрудничестве с ООО «Межрегиональный сертификационный центр» меня привлекли: - простота схемы, - минимум вложений, - отсутствие необходимости наличия офиса (т.к. в условиях мегаполиса это влечёт за собой множество лишних затрат денег и времени на дорогу), - свободный график и фактически возможность работы из любой точки мира, где есть хорошая связь (например, летом 2019 г. я работала находясь на даче). Франчайзер оправдал доверие на начальном этапе создания филиала МСЦ в Екатеринбурге, оказывая действительно всестороннюю поддержку и консультации по всем вопросам, так или иначе связанных с бизнесом. И до сих пор, когда уже процесс отлажен, центральный офис бережно хранит свою репутацию, предотвращая и возможные ошибки франчайзи и потенциальные проблемы. Мой прошлый опыт в бизнесе не был связан со сферой сертификационных услуг, однако это никак не сказалось на старте и в дальнейшем, т.к. было проведено качественное обучение, а также в процессе работы персональный менеджер проявляет терпение и процесс обучения идёт «по ходу», что даже интереснее, т.к. совмещён с практикой и подкреплён финансово. Из минусов могу сказать то, что франшиза окупается на за 1-2 месяца, а минимум полгода. Однако и это очень хороший результат, если учесть, что лично я не преследовала цель как можно быстрее окупить вложения. Мне важен долгосрочный эффект, возможность привлечь постоянных клиентов конкурентной ценой и качественным сервисом, а также возможность уделять время не только работе, но и семье и другим занятиям.
8 июня 2021
Здравствуйте. Меня зовут Казарина Татьяна. Оставляю отзыв о франшизе "МСЦ". Хочу поделиться опытом открытия своего бизнеса по франшизе "Межрегиональный сертификационный центр" ("МСЦ"). На самом деле я изучила множество франшиз различных направлений: и продукты питания, и производство, и торговля промышленной группой товаров. Но все они требовали вложения немалых инвестиций, которых у меня не было. Поэтому я начала рассматривать франшизы с минимальными вложениями и выбрала такое востребованное и набирающее обороты направление как сертификация продукции и услуг. Из всех предложений на рынке франчайзинга по сертификации выбрала франшизу "МСЦ" и не жалею. Работа в этой компании построена по принципу "единого окна", что для новичков в этом деле очень облегчает жизнь, поскольку не нужно, например, самому подбирать лабораторию на территории нашей необъятной страны, где будут произведены испытания заявленной клиентом продукции, подписывать с ней договор, контролировать сроки и пр. Все это выполняют специалисты центрального офиса компании. Моя главная задача – поиск клиентов. Как ищу? Очень легко – в рамках франшизы мне был предоставлен разработанный сайт компании и настроенная рекламная кампания Яндекс.Директ, которые с успехом справляются с задачей привлечения клиентов. Проведенным в рамках франшизы обучением по всем особенностям работы я тоже очень довольна, все понятно и доступно. Буквально "за ручку провели" от запуска своего ООО до организации работы и подписания договоров с клиентами. Работа с центральным офисом компании в г. Владимире проходит в режиме онлайн, на любой вопрос я получаю быстрый и квалифицированный ответ, за что хочу сказать большое спасибо всей нашей дружной команде. Отдельный респект – основателю данного бизнеса и его идейному вдохновителю Владимиру Устимову - успешность моего бизнеса это на 90% его заслуга. Работаю в этом бизнесе с июня 2018 года и ни на секунду не пожалела, что запустила именно бизнес по сертификации и именно по франшизе "МСЦ". Тем, кто ищет интересное и прибыльное дело – рекомендую! Высокопрофессиональная команда, минимальные вложения, отсутствие роялти и реальная возможность заработать, развивая свой собственный бизнес!
Что значит «начинающий»?
Есть ли франшизы, которые не продают начинающим предпринимателям?
Стоит ли покупать франшизу начинающим предпринимателям?
