Франшизы бухгалтерских услуг

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
16 июня 2025

Изначально я работал в компании, которая является партнером 1С:БухОбслуживание. Потом она перестала заниматься этим направлением. В начале 2024 года ушел оттуда и решил начать собственное дело, так как меня тема бухгалтерского аутсорсинга интересовала, я бухгалтер по образованию. Вместе со мной ушел и главбух, и мы решили открыть бизнес как партнеры. Сразу заключили договор коммерческой концессии 1С:бухОбслуживание. К нам перешла часть старых клиентов, которые искали новую бухгалтерскую компанию. Новые клиенты тоже были, но выстроить с ними долгосрочное сотрудничество оказалось сложнее. Многие привыкли, что за условные пятьсот рублей бухгалтер «на коленке» накидает отчетность, а наши услуги, может, и оказываемые по всем правилам, им казались уже очень дорогими. Мы пытались объяснить, что отчеты в контролирующие органы – это всегда ответственность, порой даже уголовная. Мы несем ответственность по договору, а «эконом-вариант» - нет. Нам не верили, говорили, что мы преувеличиваем. Часть этих людей были в бизнесе не первый год, но верили, что уж их проблемы точно не коснутся. По итогу, получалось подключить только тех, кто только недавно зарегистрировал бизнес и был готов сразу делать все корректно. У меня также был случай, когда в соседнем с нами офисе открылась доставка пиццы, и выяснилось, что из-за их «эконом-варианта» бухгалтера, сотрудники – люди иностранного гражданства, получили работу, но в УФМС никакие документы поданы не были, что является нарушением законодательства. Мы тогда помогли им успеть все поправить (а штраф, мог бы составить 400 тысяч за человека), и после этого они перешли к нам на обслуживание. Вообще, клиенты переходят более охотно, если уже успели «обжечься». По итогам апреля 2025 года у нас 70 клиентов на регулярном обслуживании, клиенты в основном, приходят по сарафанному радио. Также очень сильно помогли лиды, которые первые полгода с начала сотрудничества передавала фирма 1С, по ним приходили клиенты. Я считаю, что это очень хорошей формой поддержки для начинающего франчайзи. Особенно приятно, что все лиды были живые. Конечно, иногда встречались казусы, такие что на звонок человек говорил, что форму на сайте заполнял, но в услугах не нуждается, но это редкость, исключение. А в основном людям было интересно. Портрет нашего типового клиента – это ИП на упрощенке: «Доходы» или «Доходы минус расходы», без разницы, ну или патент. В плане сферы деятельности тоже пока берем не всех подряд: обходим стороной строителей и производства, там особая специфика, есть сложности. Также мы пользуемся облачными базами, считаю их очень удобными. Из последних обновлений, которые понравились – это календарь отчетности, очень полезная штука.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
1 марта 2024

Рассыхаева Наталья, собственник компании «Славный бухгалтер», г. Сыктывкар. В начале карьеры я работала на аутсорсинге, но заработная плата оставляла желать лучшего. Чтобы повысить уровень жизни, в 2020 году мне пришлось выйти из зоны комфорта и начать свой бизнес по франшизе 1С:БухОбслуживание. Клиенты приходили по сарафанному радио, видимо из-за того, что им нравится со мной работать. Я не искала менеджера по продажам, и сама занималась взаимодействием с ними. Дополнительных сотрудников нанимала по факту увеличения первички, не сразу, постепенно. Сначала у меня был одна помощница, потом она уехала из нашего города, проработав 2,5-3 года. На её место я позвала другую девушку. С каждым новым клиентом веду переговоры непосредственно я, не зову продавцов, не даю рекламу, потому что у нас город небольшой – 200 тыс. человек население. Основное количество клиентов у нас из Сыктывкара, конечно, есть клиенты и из других районов, но все это в пределах Республики Коми. Помимо меня в городе есть и другие компании, работающие по франшизе 1С:БухОбслуживание, но конкуренции я не чувствую. Но насколько я знаю, наша компания в ТОП - рейтингов 1С. В Сыктывкаре развит бухгалтерский аутсорсинг, но с другими бухгалтерскими компаниями мы тоже не пересекаемся. Из других аутсорсинговых компаний клиенты к нам не переходят. Ко мне идут те, у кого раньше был бухгалтер в штате или фрилансер. Я им объясняю, что делал бухгалтер, и что делаю я. Клиенты соглашаются. В ходе роста компании возникали небольшие проблемы, но я их решаю и органично. Бизнес потихонечку растет. По итогам 2023 г на обслуживании было уже 90 клиентов. Глобального роста в будущем я не планирую, но думаю, что он неизбежен, но это будет плавный органичный рост. Мне нравится самой делать отчётность, я не готова быть руководителем и руководить большим штатом бухгалтеров. Ведь как говорят - хочешь, чтобы это было сделано хорошо, сделай это сам, а для моих клиентов важно, чтобы все было сделано хорошо.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
7 марта 2023

В июне 2022 года, с учетом опыта использования программных продуктов 1С с 2013 года, стремительной автоматизации бизнеса, мною было принято решение о приобретении франшизы 1С:БухОбслжуивание, которая помогла нам стать более конкурентноспособными в сфере оказания бухгалтерских услуг. Основа принятия решения - программа 1С:УФА, мобильное приложение для клиентов и аутсорсера, поддержка специалистов компании 1С. В августе 2022 года после заключения ДКК начались подготовительные работы для перевода клиентов на стандарты 1С:БО, а именно: изучение программы УФА, согласование с фирмой 1С тарифов, изучение возможности применения сервисов 1С, обучение сотрудников, предварительное ознакомление клиентов о переходе на новые условия обслуживания. Основные возражения клиентов: личная неготовность менять организацию взаимоотношений с бухгалтером и внедрять новое ПО, также от 70% клиентов поступил вопрос о возможности в последующем удорожания стоимости обслуживания. Возражения клиентов преобразовали в их возможности при поддержке персонала технической поддержки 1С, Управляющей компанией, которые ответили на все интересующие вопросы, развеяли все страхи «чего-то нового» и дали уверенность в действиях. Также возникли сложности с сотрудниками, - «боязнь нового», боязнь контроля их работы. Мы продолжили работу с теми сотрудники, которые готовы учиться, развиваться и работать честно. Подобрать новый персонал получилось не сразу, повысили требования, внедрили в систему работы обязательное обучение (с покупкой франшизы 1С:БО такая возможность стала более доступной). Сегодня мы можем уверенно говорить о том, что пройденные сложности в настройке взаимодействия с клиентами по стандартам 1С:БО оказались возможностями как для нас, так и для клиентов. * Услуги по автоматизации бизнеса и аутсорсинговые услуги в «одном окне», обновление программы в автоматическом режиме, доступный и удобный ЭДО, мобильное приложение, сервис 1С:Отчетность, «облачные» версии программ позволяют работать в любом городе, расширять свой бизнес, обучающие семинары и вебинары. * Технология оказания услуг дает возможности масштабировать бизнес, открывать филиалы, быть в «ногу со временем». Уверены, развитие мобильного приложения для клиентов, позволит упростить взаимоотношение между аутсорсером и клиентом. Работа по технологии 1С:БО для нас только начинается, уверенно идем вперед

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
27 сентября 2022

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем расти.

РосБизнесРесурс - центр профессионального аутсорсинга

Посетитель сайта
4 сентября 2018

Здравствуйте, меня зовут Дмитрий и я хочу поделиться отзывом о франшизе РосБизнесРесурс.  Я долго выбирал франшизу именно в сфере предоставления временного персонала. Общался с многими компаниями. Остановился на данной франшизе, можно сказать, интуитивно - мне понравилось, как со мной общались менеджеры еще на момент моих раздумий. Мне не пытались ничего «впарить», просто корректно отвечали на все мои вопросы и поддерживали общение. В других компаниях от менеджеров я чувствовал давление, более того, ни одна компания не смогла мне предоставить полную информацию о бизнесе, что не скажешь о «РосБизнесРесурс». Поэтому к моменту принятия решения о покупке франшизы, сомнений у меня не осталось.  Очень понравилось обучение - без «воды», по делу, четко и ясно. Работа представителей компании на обучении была на высоте. Ответы на все вопросы предоставлялись быстро, сама информация была в понятной и доступной форме. Наверное, именно поэтому, приехав домой, у меня появилось сразу два хороших заказа, на которых мне удалось оценить бизнес изнутри.  Первый заказ на сумму 32200 рублей был связан с разгрузкой и транспортировкой для Ростелекома - за три дня мы переместили и установили около 25 тонн оборудования и аккумуляторов. На этот объект я вывел 5 человек. Было очень комфортно начинать с небольшого объекта, чтобы посмотреть на работу персонала и оценить свои силы.  Второй заказ был уже крупнее - на 117000 рублей - от Рязанского кожевенного завода. Мои сотрудники должны были очистить огромные бетонные сосуды от накипи и ржи, также стояла задача по демонтажу и монтажу коммуникационных труб и помощь сварщикам. Справились мы на отлично, работали десять дней круглосуточно и в две смены.  Что могу сказать - доволен результатом и приобретением именно этой франшизы. Хочется сказать спасибо отделу поддержки, вопросы уже во время работы возникают и очень удобно, что можно просто позвонить и получить информационную помощь. Мне помогли составить тексты вакансий, подсказали, где поискать сотрудников, а ведь это очень важно - без сотрудников и заказы не взять, а значит и не заработать. В целом все меня устраивает, работы непочатый край, чувствую в себе уверенность и силы брать большие заказы и получать высокий результат, а с ним и доход!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
3 февраля 2023

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку. Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать. Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет своих клиентов в программе УФА. Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С. Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки. Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить. В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО. Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
31 января 2022

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
21 февраля 2025

Компания Профессиональный бухгалтерский учет была основана в 2018 году, но на первых порах это было скорее подработкой. До 2020 года бизнес не развивался, но затем я решила вложиться в него всерьез. Купив франшизу 1С:БухОбслуживание за 60 тысяч рублей из своей финансовой подушки, я начала активную работу. Я прошла путь с получением субсидии на покупку франшизы. У нас очень хорошая поддержка со стороны города: консультируют, помогают, направляют. За эти 5 лет удалось выстроить крепкую клиентскую базу 120 клиентов и 10 сотрудников, и достичь результатов, которыми я довольна. Наш рабочий процесс организован по двум основным направлениям, которые определяются системой налогообложения. Одна группа бухгалтеров занимается упрощенной системой и патентом, вторая общей системой налогообложения. В каждой группе есть главный бухгалтер, специалист по первичной документации и бухгалтер по расчету заработной платы. Однако с изменениями, которые происходят в 2025 году, наблюдается некоторая ротация клиентов между группами. Основные услуги, которые мы предоставляем, это консультации главного бухгалтера и восстановление учета. Бизнесмены часто приходят к нам, пересматривая свои модели работы, стараясь избежать некорректного дробления бизнеса. Восстановление учета актуально, потому что многие клиенты после работы с фрилансерами или своими бухгалтерами имеют серьезные проблемы с учетом.. Мы начинаем с экспресс-аудита качества ведения учета, который предлагаем в подарок, анализируем ситуацию с помощью инструментов 1С:БухОбслуживание и на основе результатов продаем услугу восстановления учета. Клиентов я привлекаю через социальные сети: активно веду их, отвечаю на вопросы. Хорошо работает сарафанное радио. Когда я только начинала, у меня было всего 6 клиентов, а в 2025 году их уже 120. Конечно, бывают и отказы. Некоторые предприниматели предпочитают серые схемы, но так как я работаю исключительно прозрачно, они уходят. Иногда клиенты считают наши услуги дорогими, но впоследствии возвращаются, осознав, что платят не просто за работу, а за надежность и качество. Трудностей за эти годы было немало. К примеру, пандемия COVID-19. Однако вместо того чтобы подорвать бизнес, она помогла его развить. Благодаря удаленной работе мы смогли расширить границы и начать сотрудничать с клиентами по всей России и даже за ее пределами. Среди наших заказчиков есть представители самых разных сфер: от торговли и строительства до компаний, работающих с искусственным интеллектом. Часто к нам обращаются фирмы, которым сложно найти бухгалтеров, разбирающихся в специфике их бизнеса, например, в производстве макетов или майнинге. Какие были предпосылки к старту бухгалтерского бизнеса по франшизе? Я 25 лет проработала главным бухгалтером в государственных структурах: образовании, медицине, силовых ведомствах. В какой-то момент поняла, что любой работник, независимо от опыта и заслуг, может выпасть из системы. Когда произошла смена руководства, я осознала, что единственная надежная опора свой бизнес. Начав с изучения простых деклараций и НДФЛ, я постепенно выстроила полноценную бухгалтерскую компанию. Франшиза 1С:БухОбслуживание оправдала себя на 100%: это удобное ПО, обучающие мероприятия и ценные знакомства. За 5 лет мой бизнес вырос в успешную компанию, работающую с миллионными оборотами.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
10 февраля 2022

Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание. Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций. За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома. Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию. Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работникам возможность получать новые знания и проверять старые. Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности. Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
23 мая 2024

Наши ожидания более чем подтвердились. Та CRM система, которая у нас есть, нам очень нравится, мы ее ни на что больше не променяем. Меня очень радует сотрудничество с 1С, программа 1С:УФА очень точно заточена на аутсорсинговые компании, экономит много времени за счёт широкого функционала, если им правильно пользоваться. Не все, конечно, но большинство функций мы внедряем. Активно пользуемся контролем сдачи отчетности (КСО), главному бухгалтеру удобно отслеживать выполнение задач. Функционал 1С:УФА (Управление фирмой аутсорсером) позволяет автоматизировать много процессов и отказываться от громоздких Excel-таблиц. У меня 7 бухгалтеров, которые разделены по участкам: работа с банками отдельно, участки реализаций и поступлений также отдельно. Это помогает экономить, так как труд человека, который разбирался бы вообще во всех счетах, стоит бы дороже, да и таких людей, которые тянут уже на уровень заместителя руководителя производства, найти сложнее. Поэтому у нас более узкоспециализированные сотрудники. Контроль мы также разделили: один главбух контролирует работу с клиентами на упрощенке, а второй на основной системе налогообложения. Клиенты в основном это малый бизнес на упрощенке, основная система также есть, но их меньше. Я все же хочу постепенно отказаться от сотрудничества с мелкими фирмами и сейчас как раз стараюсь набирать более крупных клиентов с бухгалтерами в штате, для которых мы исполняли бы только функции главных бухгалтеров и занимались расчетом зарплат. Такой портрет клиента мне сейчас более интересен, нежели ИП, которые требуют однотипных консультаций по рутинным мелким вопросам. Если говорить по отраслям, то в основном наши клиенты из сферы услуг и продаж. Розницу я не беру, разве что на патенте, у которых не требуется полноценный товарный учет. Из проблем по взаимодействию с 1С могу отметить только проблемы с техподдержкой: она стала отвечать дольше, иногда сложно донести суть вопроса. После того, как у нас дважды слетел WhatsApp, мы ввели строгий запрет на прием/отправку документов по клиентам в мессенджерах. Да, в мессенджере удобно общаться, поэтому клиент может по нему присылать задачи бухгалтерам, но отвечают они и высылают что-то только по почте. Так удобнее еще и потому, что я могу посмотреть переписку с клиентом в любое время. Мы внедрили телефонию 1С:УФА, и теперь все звонки красиво отображаются в ленте взаимодействия. Удобно, что есть информация о количестве взаимодействий с клиентами и записи разговоров. В основном клиенты приходят по сарафанному радио, кроме того, ведем соц.сети, но не особо активно, но кто-то приходит и оттуда, порядка 20%. Рекламу давать не пытались. К нам приходят еще из 2ГИС, находят в картах. Мы не занимаемся рекламой, не ведем сайт, но нам пока хватает и тех клиентов, которые приходят по рекомендациям. Достоинство клиентов по сарафану в том, что они сразу приходят заключать договор.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
31 октября 2022

Я являюсь генеральным директором ООО «ЭосФайн». Партнером сети 1С:БухОбслуживание мы стали сразу при открытии компании в 2015 году, понимая, что организация бухгалтерского учета – это сложное производство. И без четкого производственного плана работы, мощной технической базы будет очень затратно; как финансово, так и по времени, выстраивать бизнес прошедший порог окупаемости и приносящий прибыль. И сейчас, спустя вот уже почти 6 лет совместной работы понимаем, что сделали правильный выбор. Мы очень старались разобраться во всех деталях и всегда находили поддержку в лице Управляющей Компании 1С. Поэтому на сегодняшний день мы имеем четко слаженный, отработанный механизм, где каждый на своем месте, знает, что делать и как делать. Регулярные аудиты, обучения – огромный плюс для нас, позволяющий «не терять марку», работающий на качество оказываемых услуг. Надеемся, что и в дальнейшем, наше сотрудничество с сетью 1С:БухОбслуживание будет приносить нам как финансовое, так и моральное удовлетворение.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА "Бизнес-Эксперт"), г. Ессентуки Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям. Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять опыт и технологию продаж. К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
28 декабря 2021

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.