Выгодный счет для
ИП и ООО
Открыть счет
Сегодня 24 февраля
43 предложения

Франшизы барбершопов

В России к началу 2020 года насчитывалось больше 4000 барбершопов
Более 80% клиентов барбершопов – мужчины от 26 до 45 лет
В среднем, чтобы открыть барбершоп, потребуется от 2 млн. рублей
Обзорная статья
В России к началу 2020 года насчитывалось больше 4000 барбершопов
Более 80% клиентов барбершопов – мужчины от 26 до 45 лет
В среднем, чтобы открыть барбершоп, потребуется от 2 млн. рублей

Показано франшиз: 10 из 43

Вложения:

от 1 500 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Цирюльникъ – федеральная сеть салонов красоты, которая уже насчитывает более 430 салонов по всей России. Лидер в сегменте «Low Cost». Уникальная система бизнеса – качественные услуги по самой низкой цене.
Подробнее

Вложения:

от 800 000 ₽

Окупаемость:

10 месяцев

Франшиза автоматизированной парикмахерской. Быстрые и недорогие стрижки без записи. Большой опыт, более 70 отделений, аналитика рынка перед открытием, продуманный дизайн. Прибыль от 100 до 350 тысяч в месяц.
Подробнее

Вложения:

от 1 100 000 ₽

Окупаемость:

18 месяцев

Франшиза экспресс-парикмахерской из Японии. Бренд известный во всей стране. Быстрота и низкие цены. Партнёр получает готовую концепцию с быстрым запуском, эффективным стартом и минимальными вложениями.
Подробнее

Вложения:

от 975 000 ₽

Окупаемость:

11 месяцев

Франшиза барбершопа в стиле закрытого клуба с упором на технологичность. Успешный рост во время кризиса. Партнёр получает пошаговые инструкции, готовую стратегию, обучение. Подходит для небольших городов.
Подробнее

Вложения:

от 361 000 ₽

Окупаемость:

8 месяцев

Бьюти-коворкинг Solosalon — это новый формат студий красоты! Рабочее пространство для мастеров маникюра, парикмахеров, визажистов, бровистов, стилистов, косметологов, массажистов.
Подробнее

Вложения:

от 950 000 ₽

Окупаемость:

7 месяцев

OldBoy Barbershop - это самая крупная и быстрорастущая международная сеть мужских парикмахерских. Мужские стрижки и бритье – наша специализация, работы наших мастеров оценены по достоинству каждым, кто приходит в OldBoy. Здесь царит атмосфера брутальности и мужского духа, вдохновлённая европейскими стандартами качества и стиля.
Подробнее

Вложения:

от 1 000 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Франшиза ультрасовременных парикмахерских «Стрижка-SHOP». Любая стрижка 250 рублей! Открой свою парикмахерскую с уникальной концепцией и доходом от 150 000 рублей в месяц!
Подробнее

Вложения:

от 1 500 000 ₽

Окупаемость:

14 месяцев

Стрижевский - это мужские парикмахерские, где любой мужчина получит отличную стрижку по доступной цене. Быстро, удобно и качественно. 30-минутные стрижки позволяют принимать больше клиентов, не теряя в качестве. Проводится поставка оборудования и косметики, дизайн-сопровождение, обучение и контроль качества для достижения результата.
Подробнее

Вложения:

от 1 500 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Первый Пар-Так был открыт в 2014 году в Крыму и на данный момент является уникальной сетью парикмахерских, где можно не только постричься но и набить тату. Нашей целью является запуск 100 партнеров к 2020 году. Обеспечиваем обучение, составление маркетинговой программы и работу группы профессионалов, помогающих в открытии бизнеса.
Подробнее
SPA

Вложения:

от 2 000 000 ₽

Окупаемость:

12 месяцев

Бьюти-коворкинг «ИНДИ» - новая прорывная модель в салонном бизнесе. Это пространство, где мастера арендуют рабочие места, а преподаватели – студии для тренингов и семинаров. Стартовый маркетинг, пошаговая инструкция развития бизнеса от компании, чистая прибыль 300 000 рублей.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах барбершопов

ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
Чио Чио - сеть японских экспресс-парикмахерских
IT-парикмахерские Быстрые Ножницы
Чио Чио - сеть японских экспресс-парикмахерских
ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
Чио Чио - сеть японских экспресс-парикмахерских
IT-парикмахерские Быстрые Ножницы
ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты
ЦИРЮЛЬНИКЪ - салон красоты

Отзывы о франшизах барбершопов

Посетитель сайта
5 октября 2020

ОТЗЫВ НА ФРАНШИЗУ КОМПАНИИ ПРЯДКИ В ПОРЯДКЕ Когда продавали франшизу на вопрос, какое количество закрытых салонов приходится на количество открытых мне ответили : "За все время только один салон закрылся в Санкт-Петербурге и то по причине переезда владельца". На деле же только за 2019 год помимо меня закрылись и продавали оборудование около 10 салонов- и это только о которых я узнала случайно, потому что общалась с владельцами. То есть лгали, чтобы продать) При закрытии оказалось, что мебель они продавали на 30% дороже рыночных цен, и с учетом этого, мебель б\у получилось реализовать только за 30% цены. Аккаунт менеджеры работают по шаблону, квалифицированной поддержки при открытии и форс-мажорах нет, например на вопрос, что делать если собственник выключил электричество, вместо квалфицированного ответа от юристов отвечали- ну скажите, чтобы включили электричество. Есть доп услуги таргетологов, которые сливают бюджет на таргетинг, например был случай когда настроили таргетинг на адрес владельца салона, вместо адреса салона и слили бюджет в 20 000 рублей, плюс попросили деньги за эту "профессиональную" настройку таргетинга. Помещения согласовывают заведомо неподъемной арендой-около 100 тыс рублей, и этой компании не интересна прибыль владельца-лишь бы ты платил роялти и заплатил паушальный взнос за их "ноу-хау"-по факту это информация которая есть в свободном доступе. ВЫВОД: НЕ СОВЕТУЮ связываться с ними, если запланировали открыть салон-открывайте самостоятельно, или возьмите консультацию у опытных владельцев-обойдется дешевле, чем покупка данной франшизы. Закончилась моя сказка судом с данной компанией из-за долга по роялти, также они пытаются взыскать с меня причиненные убытки из-за того, что я не растрогла с ними договор после закрытия парикмахерской, поэтому даже после закрытия, окажется, что вы что то должны компании Прядки вПорядке.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

Как я зашел в Супермен?? Выбирал чем заняться в свободное от основной работы время и куда вложить деньги. Продолжалось это несколько лет. Искал интересные франшизы. Чуть не вложился в франшизу медицинских анализов KDL)) Но где-то в феврале 18 увидел статью в форбс об эконом-барбершопах Супермен. Тогда я понял, что мужские стрижки это либо в женском салоне "кое как", либо в дорогих барбершопах за 1 500 руб. Т.е. сегмент нормальных мужских стрижек за нормальную цену в РФ не представлен в принципе. Это и подкупило)) Купили франшизу в марте 18, открылись в мае, в ноль вышли на 2 месяц, через 6 месяцев выручка достигла 350к. Вывод: нужно открывать больше Суперменов))

Приятно работать в такой команде! Все проблемы решаются очень быстро через тех.подержку. Грамотные специалисты, сопровождение, колцентр. Думаю об открытии второго салона.

Посетитель сайта
26 ноября 2019

Напишу пара слов о сотрудничестве с TOPGUN.. В целом все устраивает есть как положительные, так и отрицательные моменты в совместной работе. УК состоит на 90% из женщин и они все достаточно быстро решают возникшие проблемы + дизайн барбершопов и стиль бренда в целом смотрится достаточно интересно и выделяется на фоне конкурентов. Доходность зависит от локации, но в целом кто работает и привлекает клиентов, тот держится на плаву и зарабатывает. Если задумались об открытии, то самый лучший метод узнать больше - приехать на встречу к Алексею Локонцеву.

Посетитель сайта
1 марта 2019

Добрый день, меня зовут Ольга, я владелец салона "Быстрые Ножницы" в г. Барнаул. Я случайно познакомилась с основателями сети парикмахерских, когда они приехали с бизнес выступлением у нас в городе. Может все действительно так совпало, что я как раз искала что открыть, думала может детскую парикмахерскую, это модная тенденция сейчас на севере. Их выступление безусловно повлияло на то, чтобы я стала партнером этой федеральной сети парикмахерских. Но скажу сразу, что у нас вышла особенная ситуация, открылись мы довольно быстро, хоть мне и долго согласовывали место. Кстати, они сами подключаются к выбору места, мы присылали заполненные чек листы просчета проходимости людей, фото и видео материалы. Я сначала подумала, что где-то предвзято ко мне относятся, но после мне объяснили, что самое важное это успешно открыть первую точку, под успешно они имели ввиду флагманскую модель, ведь если она сразу не просто выйдет в плюс, а будет приносить хороший доход, то я сразу смогу открывать следующие, иначе есть риск застопориться на одной. Сейчас, я полностью понимаю их переживание и безумно благодарна, что они настолько серьезно подходят к своей работе. Не хочу, чтобы вы когда-нибудь поняли разницу между ответственной управляющей компанией, которая дорожит своими франчайзи партнерами, между просто компашкой, которая хочет пихнуть вам франшизу. Мне четко дали понять, что им нужны сильные партнеры, которые смогут выйти на международный уровень и это действительно вдохновляет меня. На данный момент в мои планы входит открытие еще как минимум 5 парикмахерских и выйти на ежемесячный доход свыше 600 000 рублей, нанять управляющего и заслуженно отдохнуть со своей семьёй. А после начну осваивать ближайшие города. Пишу это всё от чистого сердца, спасибо вам Георгий и Виталий, обещаю что не подведу вас и справлюсь с поставленными перед собой задачами.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

У ребят есть огромный опыт по работе в этой сфере, так как первому салону в сети более двух лет. Наработанный опыт они передают своим франчази и не позволяют допускать ошибки. Система максимально прозрачна, и по ней легко и быстро достигаешь указанных в бизнес плане критериев. Прежде чем распространить нововведения в сеть, новинка проходит тест во флагманском салоне. Очень благодарен за идею бизнеса и помощь в реализации уже третьего салона Супермен. Поддержал данную франшизу так как считаю что будущее в этом бизнесе как раз за более экономичным сегментом и стандартами качества!

Посетитель сайта
28 апреля 2016

Полностью согласна со своими коллегами. Этих людей интересуют только деньги, которые они получат от вас и больше ничего! Но самое главное, что и относиться они к вам будут не как партнерам по бизнесу, а как к своим холопам! Разговаривать с вами будут менторским тоном, а если им будете ещё возражать, то вас просто выкинут из вашего сайта и группы вконтакте и заблокируют к ним все входы. Группы вконтакте они специально создают сами, чтобы права администратора были у них. Чтобы при случае, если вы вдруг взбрыкнетесь, то вашу раскрученную группу отберут, а вас оттуда просто напросто удалят, занеся в черный список.Потом вашу группу и сайт отдадут другим людям, которые купят франшизу на ваш город, хотя до этого вам обещали, что на ваш город франшиз продавать больше не будут и об этом даже написано в договоре. Много можно ещё, что сказать, но основное коллеги уже сказали...Жаль денег и потраченного времени...Да, кстати и про инвестиции враньё и окупаемость. Инвестиции от 800 т.р. у вас будут, пол года на убытках сидеть будете, о каких 8 месяцах окупаемости идет речь-не понятно ... Если вы ещё не передумали покупать эту франшизу, то welcome.

Посетитель сайта
3 ноября 2016

Открыл данный барбаршоп в большом городе рядом с остановкой и большим магазином. Окупил бизнес за четыре месяца. Можете не верить – публика повалила практически с момента открытия салона. Мужчины, оказывается, действительно любят себя не меньше чем женщины и внимательно следят за своим имиджем. На том сыграли и выиграли. Сегодня оборот составляет 500 000 рублей в месяц и продолжает расти. Возможно, причина успеха в том, что мы открылись рядом с большим ТЦ, а, возможно, в том, что мужикам надоело ходить в бабские парикмахерские. Сейчас подумываю открывать еще одну точку в соседнем городе. Он чуть меньше, правда, но, думаю, и там можно попытать счастья. Бизнес-то интересный во всех смыслах.

Посетитель сайта
27 ноября 2019

Хорошая поддержка от управляющей компании на стадии открытия. Обширная маркетинговая программа по привлечению клиентов. Бухгалтерское сопровождение на высоте.

Посетитель сайта
3 ноября 2016

В принципе не хожу в такие заведения, наподобие Экспресс Стрижки, но в моем городе люди не очень богатые, поэтому решила, что на этом вполне можно заработать. По образованию я визажист, но недавно получила сертификат парикмахера, так что об этом деле достаточно осведомлена. Понравилось в компании то, что они очень серьезно подходят к набору персонала, а насчет вложений я почти не беспокоилась – вся сумма у меня была. В общем и целом мои ожидания оправдались – персонал подобрали как надо, и еще я прошла обучение в компании. Когда начала работать, то почти сразу пошли клиенты большим напором, пришлось срочно искать еще людей. Сейчас у меня достаточно высокая проходимость и неплохое качество работы. Меня напрягает лишь то, что приходится изо дня в день следить за гигиеной, а она иногда страдает. Когда день особенно тяжелый, волосы валяются практически везде, и мы даже не успеваем продезинфицировать. Компания это не очень предусмотрела.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

"За последние 2 года мы сами открыли 6 парикмахерских, чтобы обкатать модель. Вот цифры." Эти слова Василия на первой же встрече дали понять, что команда "Супермен" знает правильный путь развития. Они на собственном примере исследовали что работает, что - нет. Такому подходу я доверяю больше, чем продающим фото франшиз в соцсетях. Доверие оправдалось. Команда "Супермен" отлично помогает справляться с различными сложностями, направляет и контролирует процесс. Преданность своему делу и непоколебимая вера в успех Василия "заряжают" на дальнейшее развитие.

Посетитель сайта
6 февраля 2016

Мы являемся франчайзи Веселой расчески в Нижнем Новгороде. Не советую с ними связываться. 1. Единственная цель - получение паушального взноса за франшизу. Более никакая РЕАЛЬНАЯ помощь оказываться не будет. Только ответы типа "У меня нет времени" и "Вся информация Вам была предоставлена на встрече". А на встрече будет дана устаревшая информация, которая стандартно выдаётся на флешку всем партнёрам без учёта территориальных, экономических и др. особенностей с заниженным от реалий БП. Например, сумма затрат на ремонт помещения по БП составляет всего лишь 90 т.р. Хотя таких цен давно уже нет, тем более применительно к ТЦ 2. Никакие Рекламные Кампании и Акции на всероссийском уровне (как они себя заявляют федеральной сетью) не проводятся 3. Никакое программное обеспечение для салонов (программы учёта клиентов, товаров и проч) не предоставляется, запись клиентов ведется в EXCEL 4. Никакая информация по документооборот, взаимодействию с контролирующими органами (ФСС, ПФР, Роспотребнадзору) не предоставляется 5. Отвратительное отношение к франчайзи. Постоянные отписки по типу: "У меня нет времени", "В других регионах всё по-другому", и проч., хотя во всех регионах рост негативных тенденций, отсутствие обратной связи и реальной помощи 6. Основная цель - ПОЛУЧЕНИЕ ВАШИХ ДЕНЕГ И ВСЁ. Мы и многие другие просто попали на обман: было обещана окупаемость затрат чуть ли не в первый месяц, и доходы, которые покроют затраты на открытие сразу с момента запуска точки. Но после покупки франшизы Вы останетесь один на один со своими проблемами, т.к. с Вами попросту перестают общаться. Либо используют стандартные отговорки, что сам "дурак". 7. Мы перешагнули эту стадию, и остались на плаву, как и ряд регионов, которые во-время успели отсоединиться (Ульяновск, Иваново, Псков, Кемерово, Москва, мы- Нижний Новгород и др.)и перестали называть Весёлой Расчёской. Но есть и те, кто купил франшизу, но даже и не смог открыться; кто открылся, но через какое-то время был вынужден закрыть свой бизнес (Красноярск,Калининград, Казань,Саранск,Пермь, и др.) , из-за нерентабельности; те, кто купил франшизу, но до сих пор балансируют на грани выживания, еле-еле "выходя на ноль". Поэтому прежде чем купить эту "чудо-франшизу", обещающую лёгкий доход в ближайшее время, подумайте несколько раз!!! ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОКУПАТЬ У НИХ ФРАНШИЗУ ЗАДАЙТЕ ВОПРОС В ОДИН ИЗ РЕГИОНОВ ВЕСЕЛОЙ РАСЧЕСКИ (НАПРИМЕР, В КАЖДОМ РЕГИОНЕ ЕСТЬ СВОЯ ГРУППА ВР вКОНТАКТЕ, АДМИНИСТРАТОР КОТОРОЙ КАК ПРАВИЛО И ЯВЛЯЕТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ФРАНШИЗЫ И УЗНАЕТЕ РЕАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ. P.S. Им не важно, где Вы встанете, за сколько Вы встанете, и будет ли у Вас прибыль. 100 т.р. заплачены, после чего весь интерес к франчайзи пропадает. P.P. S Все вышесказанное является моим личным мнением, основанном на собственном опыте. Нужны подробности? Отвечу Вам на e-mail: nnraschyoska@yandex.ru

Посетитель сайта
29 апреля 2019

О Супермене мне рассказал мой хороший приятель, сообщив что открывается интересная парикмахерская мужских стрижек в Печатниках под названием Супермен. Я решил попробовать. Практически сразу я стал клиентом данного салона. Мне очень понравилась задумка и стиль салона, а самое главное качество и ценовая политика стрижек. Ничего лишнего, только мужские стрижки, без лишних услуг, а от пылесоса для сбора волос и терминала для оплаты я был в восторге. Пробыв клиентом в районе двух лет до меня дошла информация, что появилась возможность самому открыть салон мужских стрижек Супермен по франшизе. Я изучил условия, все посчитал, и решил для себя.....а почему бы и нет? Сам я имею постоянную работу, не плохую должность в большой крупной компании, но почему не начать работать на себя? В каждом бизнесе есть свой риск, но кто не рискует, тот не пьет шампанское) 01.11.2018 я подписал договор о покупке франшизе, а уже 19.12.2018 я открыл свой салон на Бунинской Алее. Для тех у кого нет времени самому контролировать все процессы по открытию есть услуга (открытие салона под ключ). В настоящее время постепенно мой салон набирает популярность, и в скором времени я надеюсь салон будет приносить мне доход)

Посетитель сайта
6 марта 2019

Меня зовут Артем, я являюсь франчайзи партнером компании "Быстрые Ножницы" г. Михайловск. По сути это семейный бизнес, потому что моя мама Екатерина подключилась к работе. С ребятами мы были знакомы, наши города находятся на расстоянии 10 минут езды, мне повезло, я стал одним из первых партнеров и основатели помогали найти помещение, подобрать команду, закупить оборудование. Единственное честно скажу, по личным соображениям, я не мог бывать в парикмахерской чаще 2 раз в месяц, с самого начала и начались проблемы, уменьшался поток, я не мог понять в чем дело. Мы проанализировали работу мастеров, поток клиентов снова, нашли изъяны в недобросовестной работе промоутера, проще говоря он выкидывал листовки и погрешности в качестве сервиса, из-за того, что меня не было на месте и мастера были предоставлены сами себе. Минуса никогда не было, но ежемесячный доход еле-еле переваливал за пятнашку рублей в месяц. У нас возник конфликт, из-за того что я не уделял должного времени, а я считал, что ошибка была в выборе места. В общем, через пару недель, основатели сами выехали ко мне в салон, и мы вместе раздавали флаера, такого я конечно не ожидал. В течении 10 минут зашло 3 человека. После мне поставили ежедневный план по раздаче флаеров, и я с женой, теперь уже бывшей, добились тогда феноменального результата, в течении недели дневной поток клиентов увеличился до 30 человек в день, набрали мастеров, выручки стали расти. НО как я уже сказал, у меня были личные проблемы, которые выбили из колеи. Благодарен ребятам за поддержку и своей матери, что вовремя подключилась к работе салона. Она у меня вообще руководитель ансамбля кавказских танцев, сами понимаете, управленец что надо. Георгий и Виталий обучили её всему, и в декабре 2018 года она сделала ежемесячную прибыль свыше 50 000 рублей. А теперь эта цифра растет с каждым месяцем. Теперь, когда я имею опыт, я могу сказать, что если вы ищете легкой наживы, это не тот бизнес. Здесь необходимо уделять время, хотя бы в начале, особенно мастерам, а потом будете расти в геометрической прогрессии. Сейчас мы уже запускаем маникюр, потому что у нас салон площадью 50 кв. м. Скоро будем бить новые рекорды. Спасибо управляющей компании " Быстрые Ножницы" за человеческую поддержку, теперь занимаемся поисками места для следующей парикмахерской.

Посетитель сайта
29 апреля 2019

Всем известно, что бизнес климат в регионах значительно отличается от Москвы. Региональный рынок как своеобразный фильтр бизнес идей: если взлетает, если находит отклик у населения, значит позиционирование и формат выбраны верные. Так получилось и с Суперменом. Еще в момент знакомства с Василием и его командой я увидел заинтересованность в построении социально ориентированного и масштабного бизнеса, в котором клиент, качество услуги и стоимость являются крепко взаимосвязанными элементами формата. И я рискнул. Быстро погрузиться в "тему", и запуститься помогли прописанные стандарты и обучающий материал для мастеров, но, в первую очередь, помогла активная команда управляющей компании Супермена. В Екатеринбурге рынок первый салон встретил очень позитивно - рост количества посещений месяц к месяцу стабильно высокий, а процент возврата клиентов растет с каждым днем. Я вижу, что Василий, благодаря своему опыту, понимает в каком состоянии рынок и как динамично он изменяется под общий уровень жизни в стране, и Супермен развивает так же: это живой бизнес, он адаптируется к потребностям клиента и того окружения, в которой открывается каждая точка. На 2019 год у Василия и команды для клиентов в планах много нового, а мы, франчайзи, готовим открыть много новых точек. У нас впереди много работы - каждый мужчина в стране должен стать Суперменом!

Показать еще

Топ франшиз барбершопов в 2021 году – лучшие барбершопы в каталоге Бизнесменс.ру

Рынок барбершопов в 2013-2020 годах

Мода на барбершопы началась в 2013 году. Именно тогда волна начала охватывать не только столичные города, где барбершопов открылось больше всего, но и региональные центры, и средние по численности населённые пункты.

По данным портала barber.news в 2019 году только в Москве насчитывалось более 830 организаций, которые называют себе барбершопами и внесены на карту. Основной пик роста пришёлся на 2015 год, когда общее количество подобных организаций увеличилось более чем в 2 раза. В тройке лидеров по росту количества заведений, где можно постричь бороду, оказались также Волгоград, Новосибирск и Челябинск.

РБК в своём исследовании рынка барбершопов выделяет 3 сегмента – столичный рынок, рынок городов-миллиоников и рынок других городов. Первый забирает себе 48% всей индустрии, на второй отводится 42%. По другим городам сосредоточено только 10% барбершопов.

По количеству действующих барбершопов на 2020 год кроме Москвы и Питера также выделяются Екатеринбург, Краснодар, Новосибирск и Казань. В каждом из этих городов действует от 50 до 75 мужских парикмахерских.

Крупные игроки отмечают, что 2019 год стал для индустрии переломным моментом. Из-за того, что в предыдущие несколько лет был массовый рост, уровень конкуренции резко повысился. А это значит, что наступает момент, когда рынок будет «оздоравливаться». То есть игроки начнут с него уходить, не выдерживая конкурентной борьбы.

Этому способствует несколько факторов:

  • Общее количество точек. Как отмечают владельцы барбершопов, ещё несколько лет назад вокруг их точек на несколько километров не было ни одной парикмахерской для мужчин, а сейчас на три ближайших перекрёстка размещается по 8 салонов. Конечно, в первую очередь это характерно для столицы, но и в регионах конкуренция очень сильно выросла.
  • Поведение клиентов. Оно тоже сильно изменилось. Если в 2015 году люди были готовы ехать в барбершоп на другой конец города, то сегодня выбор делается в пользу тех точек, что открыты рядом с местом проживания или работы.
  • Сегментация рынка. За несколько лет в индустрии барбершопов произошло выделение нескольких ценовых сегментов. Появились лоукостеры, барбершопы эконом-сегмента, экспресс-формат.
  • Сила бренда уже не так значима для потребителя. Это видно по замедлениям темпов роста крупных сетей. На первое место выходит профессионализм мастеров, которые работают в барбершопах.

Проблемы крупных сетей в индустрии барбершопов

Чем больше количество, тем сложнее следить за всей сетью

Это ключевой момент для самых крупных игроков, потому что уже сыграл со многими злую шутку. Раньше, франшизу барбершопа покупали, потому что это был известный крупный бренд. Франчайзи мог за счёт одного только имени успешно стартовать. Теперь ситуация изменилась.

Те факторы, о которых мы говорили выше создают такую ситуацию, когда клиент выбирает себе место для стрижки далеко не по названию и атмосфере. Важнее теперь, чтобы был приятный сервис, а главное – качество работы мастера.

Владелец сети барбершопов Fidel в интервью РБК отмечал, что те, кто раньше бездумно вкладывал в покупку франшизы 3-5 миллионов, рассчитывая на раскрученный бренд, теперь начинают «финансово уставать».

Основные игроки, когда был пик открытий барбершопов, продали большое количество франшиз и быстро выросли. Но быстрый рост привёл к тому, что за всей сетью стало практически невозможно уследить. Не говоря уже о контроле качества. Как итог – у таких франчайзинговых сетей вырос и показатель «провальных» запусков франчайзи.

По состоянию на начало 2019 года, можно было выделить несколько самых крупных франчайзинговых сетей. По данным РБК: Исследования рынков, они делили между собой 45% рынка.

  • TopGun занимал 16% рынка.
  • OldBoy – 10,7% рынка.
  • Borodach – 6,9%.
  • Chop-Chop – 6,6%.
  • Big Bro – 5,4%.

Брутальность теперь не так важна

Популярность барбершопов базировалась в том числе на новой атмосфере для мужчин. Брутальность была трендом, а большинство концепций новых точек строилось как раз на такой атмосфере. И нужно отдать должное, тренд поддерживался долго. Вот только всё рано или поздно заканчивается. Благодаря тому, что клиенты стали больше внимания уделять качеству услуги, а не внешнему виду места, а самих барбершопов стало очень много, вся «фишка» брутальной атмосферы потеряла эффект.

Во-первых, барберы поняли, что этот тренд не влияет на возвращаемость клиента. А во-вторых, начали открываться барбершопы в другом стиле. И показатели у них не отличаются. Сейчас можно наблюдать, как бывший главным тренд начинает даже высмеиваться в интернете. А в мужских парикмахерских всё больше делают упор на камерную, спокойную атмосферу в минималистичном стиле.

Какой показатель самый важный?

Возвращаемость клиента. Каким бы стильным не было место, какой бы ценник не стоял на стрижки, если клиенты не становятся постоянными посетителями, прибыли у барбершопа не будет. Можно сколько угодно привлекать с помощью дорогой рекламы новых клиентов, но от этого не будет толку, если они больше не вернутся к вам.

По факту выходит, что 50 новых клиентов за месяц лучше, чем 200, если в первом случае показатель возвращаемости на уровне 50%, а во втором – на уровне 20%. В перспективе 50% принесут гораздо больше прибыли и дадут повод развиваться.

Чтобы достичь хороших цифр по этому показателю, требуется уделять большое внимание качеству услуги. А чтобы качество было на высоком уровне, требуется хорошая школа для барберов.

Большинство крупных игроков это понимают. Поэтому, даже если у них нет собственной школы, мастеров-парикмахеров в салонах своих франчайзи они обучают с помощью сторонних организаций.

Для тех же, кто покупает франшизу барбершопа важно обращать внимание не только на заявленные сроки окупаемости, размер инвестиций, ежемесячный доход, но в первую очередь на то, откуда в его салоне будут появляться хорошие мастера.

Обзор франшиз на рынке барбершопов

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Кол-во точек
Пар-Так 1 500 000 3 2
Площадка 1 100 000 10 11
OldBoy 950 000 7 178
Big bro 1 900 000 8 100
Barbershop №1 800 000 9 1
Top Gun 1 500 000 12 33
13 by Black Star 5 000 000 16 11
Супермен 800 000 10 69
Barbarossa 2 000 000 18 9
Gatsby 2 900 000 20 2

Пар-Так – франшиза барбершопа и тату-салона в одном. Работает с 2014 года. Партнёр получает готовую концепцию, обучение и выездную группу специалистов для запуска франшизы. Площадь помещения зависит от количества кресел в салоне.

Площадка – франшиза барбершопа эконом-формата с ценами до 500 рублей и экспресс-стрижками. Высокий показатель возврата клиентов. Партнёр получает обучение с нацеленностью на минимальные затраты и результат.

OldBoy – франшиза барбершопа. Крупный международный игрок рынка. Работает более 200 филиалов в 10 странах. Партнёр получает эсклюзивное территориальное право на город.

Big bro – франшиза классического барбершопа с камерной атмосферой мужского бара и упором на формат «клуб для своих». На рынке с 2015 года. Открыто более 90 представительств.

Barbershop №1 – франшиза барбершопа с большим набором услуг. От бритья до массажа и мужского маникюра. Упор на качество и атмосферу, а также индивидуальный подход.

Top Gun – франшиза барбершопа. Один из крупнейших игроков рынка международного уровня. Представительства открыты в пяти странах. Есть собственная академия по подбору и обучению персонала для барбершопов.

13 by Black Star – франшиза барбершопов и тату-салонов от бренда Black Star. Партнёры получают эксклюзивное территориальное право.

Супермен – франшиза современного барбершопа эконом-формата с дешёвыми стрижками и экспресс обслуживанием. Отличается стилистикой от классических барбершопов, открывается в местах большого пешеходного трафика.

Barbarossa – франшиза мужской парикмахерской. Партнёр получает индивидуальный подход и всё необходимое для того, чтобы не допустить ошибки при открытии. Упор на открытость и честность перед своими партнёрами.

Gatsby – франшиза барбершопа премиум-сегмента. Упор на качество, сервис и атмосферу. Работает с 2018 года. Партнёр получает возможность открыть собственную академию при барбершопе.

💇‍♂️ Насколько выгодны франшизы барбершопов?

Хотя бум на барбершопы уже прошёл, популярность услуг мастеров в мужских парикмахерских остаётся стабильно высокой. Рынок стабилизировался. Но начинающим предпринимателям легче воспользоваться известным брендом.

📃 Как купить франшизу барбершопа?

💵 Какие инвестиции требуются для барбершопа?

🏠 В каком городе могу открыть барбершоп по франшизе?

Новая заявка на франшизу