Сегодня 1 апреля

Франшизы продуктовых магазинов

Показано франшиз: 27 из 27

Отзывов: 1 Понравилась: 343
Добавить Убрать

Инвестиции

от 750 000 ₽

Окупаемость

9 месяцев

Паушальный взнос

250 000 – 400 000 ₽

Федеральная сеть магазинов разливного пива, которые выгодно отличаются от других магазинов разливных напитков по ассортименту и качеству продукции. Широкий ассортимент включает более 20 сортов разливного пива, а также различные закуски к нему и сувенирную продукцию - кружки, стаканы и т.д. Мы не просто продаём эффективную модель бизнеса, мы помогаем вам этот бизнес развить.

  • #разливное пиво
  • #пиво
Понравилась: 93
Добавить Убрать

Инвестиции

от 10 000 000 ₽

Окупаемость

18 месяцев

Паушальный взнос

500 000 – 1 500 000 ₽

Рыбный день – это специализированные магазины рыбы и морепродуктов. Ассортимент включает в себя более 350 товарных позиций: свежемороженая рыба и морепродукты, рыба холодного, горячего копчений, пряного посола, слабосоленая, кулинария, салаты, готовые блюда, пресервы, консервы. Продукция приготовлена по традиционным рецептам, максимально свежая, высочайшего качества.

  • #мясо и рыба
Понравилась: 180
Добавить Убрать

Инвестиции

от 490 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

Единственная в своем роде сеть магазинов натурального шоколада формата островков в Торговых центрах. Почему именно шоколад? Ответ прост - его любят все! Шоколад - символ радости и заботы, мы берём плитку шоколада, собираясь в гости, или преподносим в качестве благодарности важным для нас людям.

  • #продуктовый магазин
  • #шоколад
Понравилась: 165
Добавить Убрать

Инвестиции

от 1 500 000 ₽

Окупаемость

14 месяцев

Паушальный взнос

190 000 ₽

Едим как Дома — первая в России розничная концепция совмещения малого формата магазина продуктов шаговой доступности с форматом кафе, где можно сытно, вкусно и быстро поесть традиционные, привычные блюда, заказав полноценный завтрак, обед или ужин в кругу коллег, друзей или семьи, а также насладиться напитками, свежей выпечкой и десертами, перекусив непосредственно в торговой точке или забрав еду и напитки навынос.

  • #кафе
  • #продуктовый магазин
  • #продукты
Понравилась: 1212
Добавить Убрать

Инвестиции

от 300 000 ₽

Окупаемость

24 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

Продуктовые магазины ФАСОЛЬ - это уникальный франчайзинговый проект METRO, предлагающий готовые решения для владельцев малого и среднего розничного бизнеса и предпринимателей, которые планируют начать свой бизнес на выгодных условиях.

  • #продуктовый магазин
  • #продукты
Понравилась: 49
Добавить Убрать

Инвестиции

от 4 000 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

1 000 000 – 4 000 000 ₽

Мастерская хлеба – это кафе – булочная, основанная на 3 принципах: качество, вкус, разнообразие. У нас за плечами 17-ти летний опыт в этой сфере. Мы профессионалы и фанаты собственного дела, наши знания и идеи реализуются в данном проекте через производство хлебобулочных, кондитерских и кулинарных изделий.

  • #кафе
  • #пекарни
  • #выпечка
Понравилась: 224
Добавить Убрать

Инвестиции

от 700 000 ₽

Окупаемость

2 месяца

Паушальный взнос

100 000 ₽

ТМ «Рыбсеть» предлагает уникальный ассортимент российской рыбы, икры и морепродуктов высочайшего качества в компактном формате магазина «у дома» и отделов в гастрономах. У нас присутствуют позиции, которые ранее можно было найти только в премиальных магазинах, а теперь же они доступны всем покупателям в шаговой доступности от дома по приемлемым ценам!

  • #продуктовый магазин
  • #мясо и рыба
  • #рыбный магазин
Понравилась: 316
Добавить Убрать

Инвестиции

от 1 500 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

200 000 ₽

Франшиза Ремит.Вкусные колбасы – самая доходная модель по зарабатыванию денег! Мы предлагаем вам возможность зарабатывать деньги на товаре, который действительно покупают!

  • #продуктовый магазин
  • #мясо и рыба
  • #мясной магазин
Понравилась: 117
Добавить Убрать

Инвестиции

от 700 000 ₽

Окупаемость

12 месяцев

Паушальный взнос

90 000 ₽

Розничная сеть товаров для животных «Ле'Муррр™» является партнером компании «Иванко», специализирующейся на импорте, оптовой торговле и производстве товаров для животных. Первый зоомагазин «Ле'Муррр™» открылся в г. Санкт-Петербурге в 1997 году.

  • #для животных
  • #зоомагазин
Понравилась: 218
Добавить Убрать

Инвестиции

от 3 000 000 ₽

Окупаемость

9 месяцев

Паушальный взнос

Отсутствует

Chef LOBSTER является одной из крупнейших в республике Татарстан сетей, занимающихся розничной реализацией рыбы, морепродуктов и морских деликатесов и мы будем рады видеть Вас в нашей команде профессионалов!

  • #кафе
  • #мясо и рыба
Понравилась: 89
Добавить Убрать

Инвестиции

от 700 000 ₽

Окупаемость

12 месяцев

Паушальный взнос

95 000 – 195 000 ₽

«Петбург» – это сеть доступных зоомагазинов. Деятельность компании началась в 1997 г. На сегодняшний день сеть является одним из лидеров в сфере товаров для домашних питомцев в Западной Сибири. Магазины представлены в городах: Томск, Северск, Кемерово, Юрга, Анжеро-Судженск, Асино.

  • #для животных
  • #зоомагазин
Понравилась: 667
Добавить Убрать

Инвестиции

от 3 000 000 ₽

Окупаемость

6 месяцев

Паушальный взнос

Отсутствует

Fix Price использует систему франчайзинга бизнес-формата. Это означает, что франчайзи приобретает бизнес с апробированными технологиями, дающий возможность с минимальными затратами и рисками стать владельцем магазина под известной торговой маркой.

  • #супермаркет
  • #торговля
  • #продукты
Понравилась: 374
Добавить Убрать

Инвестиции

от 3 500 000 ₽

Окупаемость

24 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

«Перекресток» – один из лучших в ритейле СВЕЖИХ продуктов питания, способный обеспечить оптимальные цены в формате «супермаркет», высокий уровень сервиса и все условия для удобного совершения покупок около дома/по дороге домой.

  • #супермаркет
  • #продуктовый магазин
  • #торговля
  • #продукты
Отзывов: 6 Понравилась: 463
Добавить Убрать

Инвестиции

от 5 000 000 ₽

Окупаемость

6 месяцев

Паушальный взнос

Отсутствует

Сеть универсальных магазинов федерального масштаба. «Пятерочка» представлена в масштабах европейской части России и Урала. Действует более 3 тысяч магазинов. Формат универсального магазина у дома.

  • #супермаркет
  • #продуктовый магазин
  • #торговля
Понравилась: 435
Добавить Убрать

Инвестиции

от 100 000 ₽

Окупаемость

4 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

РЧК — крупнейший поставщик весового чая на рынке России с 20-летним опытом! TeaTester Компании лично отбирает новый урожай в странах-производителях.Качество каждой поставки чая тестируется в Лаборатории “РЧК”. Свежий качественный чай со всего мира на полках магазинов “РЧК”. Собственное производство уникальных рецептур и купажей чая! Оптимально доступные цены на высококачественную продукцию!

  • #кофе
  • #подарки
  • #чай
Отзывов: 1 Понравилась: 170
Добавить Убрать

Инвестиции

от 1 400 000 ₽

Окупаемость

14 месяцев

Паушальный взнос

400 000 ₽

Я и моя команда ищем активных и сильных партнеров, чтобы вместе изменить мир к лучшему, предлагаем Вам приобрести франшизу сети магазинов натуральных продуктов под брендом «Зорька и Милка».

  • #супермаркет
  • #продуктовый магазин
  • #мясо и рыба
  • #продукты
Понравилась: 337
Добавить Убрать

Инвестиции

от 700 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

Единственная франшиза, которая не ставит жестких условий по ведению бизнеса, не имеет начальных и ежемесячных отчислений, не принуждает закупать продукцию у определенного поставщика.

  • #торговля
  • #мясо и рыба
Понравилась: 94
Добавить Убрать

Инвестиции

от 450 000 ₽

Окупаемость

6 месяцев

Паушальный взнос

Отсутствует

Шоколадное ателье Кувертюр было создано в 2006 году, при поддержке известного шоколадного дома Бельгии «Бури».

  • #подарки
  • #шоколад
  • #продукты
Понравилась: 626
Добавить Убрать

Инвестиции

от 3 000 ₽

Окупаемость

18 месяцев

Паушальный взнос

100 000 ₽

«Из деревни!» - специальный проект, который обеспечивает городских жителей лучшими продуктами из деревни.

  • #мясо и рыба
  • #ИТ и интернет
  • #доставка
  • #интернет магазины
  • #продукты
Понравилась: 256
Добавить Убрать

Инвестиции

от 460 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

Продукция компании представлена во всех федеральных гипермаркетах города, в более 1 000 магазинах традиционной розницы, а также в торговой сети под собственной торговой маркой "Мясокомбинат Астраханский".

  • #магазин
  • #продуктовый магазин
  • #мясо и рыба
Понравилась: 106
Добавить Убрать

Инвестиции

от 5 000 000 ₽

Паушальный взнос

Отсутствует

Роялти

1,7 % от ежемесячного товарооборота магазин «Spar Express» 2,0 % от ежемесячного товарооборота магазин «Spar»

«Spar» - крупнейшая сеть продуктовых супермаркетов в мире. История компании берёт начало в 1932 году в Голландии. Сейчас «Spar» - это 16 000 магазинов в 32 странах.

  • #продуктовый магазин
  • #продукты
Понравилась: 249
Добавить Убрать

Инвестиции

от 255 000 ₽

Окупаемость

5 месяцев

Паушальный взнос

150 000 ₽

Франшиза "Специалист по закуске" — это максимально свежий и натуральный продукт, в их состав входит только свежий хлеб и чеснок.

  • #магазин
  • #продукты
Понравилась: 264
Добавить Убрать

Инвестиции

от 300 000 ₽

Паушальный взнос

10 000 ₽

Роялти

Отсутствует

Торговая марка «VINTAGE», является одним из направлений бизнеса давно зарекомендовавшей себя в России чайно-кофейной компании «Унция», работающей на рынке более 11 лет.

  • #магазин
  • #кофе
  • #подарки
  • #чай
Понравилась: 147
Добавить Убрать

Инвестиции

от 100 000 ₽

Окупаемость

3 месяца

Паушальный взнос

Отсутствует

Мы производим самые вкусные конфеты, печенье, торты пирожные, выпечку ручной работы, шоколадные подарки с брендированием. Затем мы их продаем, получаем прибыль и радуемся результатам и восхищенным отзывам наших клиентов.

  • #пекарни
  • #выпечка
  • #шоколад
  • #продукты
Понравилась: 45
Добавить Убрать

Инвестиции

от 4 000 000 ₽

Окупаемость

11 месяцев

Паушальный взнос

Отсутствует

Компания Tealand LLC имеет более чем десятилетний опыт на розничном рынке качественного чая и аксессуаров.

  • #магазин
  • #торговля
  • #чай
Понравилась: 71
Добавить Убрать

Инвестиции

от 810 000 ₽

Окупаемость

1 месяц

Паушальный взнос

60 000 ₽

Компания занимается производством и реализацией продукции из бельгийского сырья Belcolade (100% масло какао, 100% натуральная ваниль).

  • #магазин
  • #продукты
Понравилась: 78
Добавить Убрать

Инвестиции

от 1 500 000 ₽

Паушальный взнос

150 000 ₽

Роялти

1% от выручки в год

Основой деятельности компании «Золотая рыбка» является торговля товарами для животных (зоотоварами), с использованием уникальной технологии розничных продаж и индивидуальностей мерчандайзинг.

  • #магазин
  • #для животных

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Подборка франшиз продуктовых магазинов, супермаркетов и обзорная статья

Актуальность бизнеса

Открытие продуктового магазина в качестве первого бизнеса несомненно несёт множество плюсов. Так как товар этой сферы относится к первой необходимости для любого человека, на него всегда есть спрос, независимо от сезона, погоды и даже времени суток. И он нужен каждому человека без исключения. Однако насколько много плюсов, настолько много и минусов. Сейчас продуктовые магазины – крайне конкурентная среда на любом рынке в любом регионе. И что самое неприятное для начинающего бизнесмена, основными конкурентами для малого бизнеса являются не такие же новички и маленькие точки сбыта, а крупные сетевики, которые стараются делать охват по расположению своих точек на всю потенциальную аудиторию. Но это не значит, что спорить с ними в борьбе за покупателя невозможно.

По статистике, далеко не все предпочитают отовариваться в магазинах, принадлежащих федеральным торговым сетям. Есть определённая группа, предпочитающая мелкие магазины, расположенные в непосредственной близи от места проживания. На формирование такого поведения потребителя влияют несколько факторов. Это, конечно же, кризис в стране, если даже не фактический, то условно представляемый. Люди предпочитают делать более мелкие покупки, экономя средства и время. Крупные сети же представляют собой магазин, где человека склоняют набрать помимо необходимо товара ещё множество мелких, но не на столько нужных вещей. Это и представление о поведении гипермаркетов, нацеленное на получение наибольшей выгоды. Имеется ввиду, что в обществе бытует стереотип, что в погоне за снижением ценника, сетевик жертвует качеством продуктов.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Такое психологическое поведение потребителя не выдумка. Статистика проводимая каждый год ВЦИОМ подтверждает реальность. Последние исследования были в марте 2016 года. И как выяснилось, даже с учётом выигрышных параметров федеральных продуктовых сетей, они так и не получили массовое доверие покупателя.

Но сети также не оставляют эту информацию без внимания, а стараются удовлетворить спрос потребителя. Так даже самые крупные маркеты стали формировать свои мини-филиалы в формате «магазин у дома», чтобы именно они завоевывали доверия аудитории, были местом, куда человек будет наведываться ежедневно, постепенно привыкая и к ассортименту и убеждаясь в контроле качества предлагаемого продукта.

 И, что важно, развитие этого формата у крупных игроков продуктового рынка идёт как самостоятельно, так и с помощью продажи франшизы, что помогает им ускорить процесс охвата территории, тем самым выигрывая конкурентную борьбу среди своего сегмента.

Действующие «несетевые» магазины в качестве партнёра для крупной фирмы стоят на первом месте. Заключая договор франшизы с такими предпринимателями, франчайзеры могут предоставлять дополнительные бонусы для быстрого развития, такие как, отсутствие паушальных взносов, выплаты роялти, или вообще премировать агентским вознаграждением.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

 Федеральные сети, работающие по франшизе

Пятёрочка

Так, например, крупная федеральная сеть под маркой X5 Retail Group, владеющая сетью магазинов «Пятерочка» начала действовать по договору франшизы после покупки и поглощения сети магазинов «Копейка». Теперь открыть «свою» пятерочку могут предприниматели и бизнесмены по договору франчайзинга. Причём, оплата роялти франчайзеру в этой схеме отсутствует. А сама головная фирма выплачивает своему новому партнёру агентскую ставку, которая полностью зависит от объёмов продаж.

При этом, аренда или покупка помещения, его отделка, ремонт и оснащение торговым оборудованием, а также формирование зарплатного фонда на весь персонал полностью лежит на плечах франчайзи. И вся валовая выручка уходит непосредственно франчайзеру. Соответственно, это приводит к тому, что владельцу филиала становится не так важна наценка на товар, которую регламентирует его «начальство». Важнее объём продаваемой продукции, от которого и будет полностью зависеть прибыль самого владельца. Схема имеет название «обратный франчайзинг» и действует во франшизе X5 Retail Group уже продолжительный период, что говорит о выгодности схемы не только для франчайзера, но и его франчайзи.

Именно поэтому в первую очередь рассматриваются не те, кто готов вложить средства в открытие подобного магазина под известным брендом, а те, кто уже владеет продуктовым магазином или маленькой сетью. То есть, уже есть в аренде помещение, уже выплачивается заработанная плата персоналу, уже сформированы схемы работы и есть какой-никакой опыт ведения бизнеса.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Возникает закономерный вопрос. Почему мелким сетям, уже зарекомендовавшим себя на маленьком районом рынке и привычным для определённой аудитории выгодно принимать переформатирование. Тем более по франшизе от крупной сети. Всё дело в конкурентной среде. На рынке продуктовых магазинов крайне важно сохранять не только доступные цены, которые не будут сильно отличаться от ценников соседнего магазина другой фирмы, но и при этом иметь достаточный ассортимент качественного и свежего товара. И именно заключение сделки по договору франчайзинга с крупной федеральной сетью позволит предпринимателю достичь необходимых условий при минимальных финансовых вложениях.

Связано это со схемами работы и в частности поставки товара своим филиалам. Так «Пятёрочка» берёт на себя эту часть работы, освобождая франчайзи от трудо- и денежных затрат. Кроме того, с покупкой франшизы владелец бизнеса получает дополнительные преимущества. Как, например, дорогую и удобную технологию учёта товара, которую он, возможно, не могу применить в своей небольшой сети из-за дороговизны.

SPAR

Наглядный пример развития в сторону франчайзинга представляет компания SPAR International, сеть которой является международной. На рынке России компания SPAR представляет схему субфранчайзинга, что позволяет успешно действовать на рынках различных стран. Так, в России, приобретая у SPAR International лицензию на ведение бизнеса под их брендом, крупные розничные фирмы и компании, действующие в сфере логистики, могут в дальнейшем развиваться сами, расширяя сети супермаркетов на конкретном региональном рынке. Таковых, кто приобрёл у них лицензию на Российском рынке уже более тринадцати. Более мелкие предприниматели могут выкупать субфраншизу уже у владельцев лицензии. Таким образом, в зависимости от того, насколько крупная сеть во владении бизнесмена, он может принимать решение о покупке как субарендной схемы работы, так самой лицензии SPAR (что конечно доступно только крупным сетям). Инвестиции в развитие бизнеса по этой схеме также варьируются в зависимости как минимум от площади помещения и их количества. Но на позиционирование сети SPAR на рынках другого государства может препятствовать экономическая и политическая ситуации, что закономерно. Именно поэтому полноценный охват рынка России приостановился в связи с падением курса нашей национальной валюты.  Ведь ассортимент этой сети основывается непосредственно на продуктах европейского производства, которые на данный момент зачастую не могут адекватно конкурировать по ценнику с отечественным.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Конкретный пример – провал экспансии компании SPAR на рынок Сибири и Дальнего Востока. Неудача связана с тем, что новоявленный франчайзи, подписавший договор субфраншизы не смог вложить необходимые средства в развитие и старт формирования сети в этом регионе. Как ни странно, SPAR не единственная компания отказавшаяся от попыток выйти на рынки, расположенные за Уралом. Таким образом на территории Сибири и Дальнего Востока крайне низкая конкуренция среди крупных ритейлеров и федеральных сетей. Мешают активному продвижению непосредственные трудности с логистической составляющий, увеличивающей стоимость развития в разы. Мешает отсутствие всей необходимой инфраструктуры. И самое главное, не проводится грамотная оценка специфики регионального рынка.

Географические и специфические для данного региона трудности создали ситуацию, когда на рынках этих территорий развиваются собственные сети. Кто-то пытается самостоятельно организовать бизнес, кто-то также работает по франшизе, но исключительно в своей области. Но все они действуют хоть и в сложных географических ситуациях, однако привычных для себя, с изначальным знанием специфики регионально спроса и предпочтений конкретной аудитории.

Тем не менее, на рынках Сибири действуют те же схемы ведения бизнеса, хоть и немного специфические, когда разговор заходит о логистике, складских программах и спросе. Так, торговая сеть продуктовых магазинов «Корзинка» развивается на территории Алтайского края, республики Алтай и Кемеровской области. Действует успешно и развивается не только самостоятельно, но и предлагая варианты сотрудничества по франчайзингу. И расположение магазина этой сети не ограничивается исключительно крупными центрами. В условиях трудной доступности, когда населению приходится ездить за 30 километров, чтобы запастись продуктами, открывать вблизи небольшой магазин также выгодно, потому что люди живут везде и всем нужны продукты. Естественно, в такой обстановке больше выгоды будет не от создания новой точки, поэтому сеть предлагает не только договор франшизы, но и схему поддержания готового бизнеса. В этом случае идёт поглощение мелких розничных точек в местах, где конкурентов минимум или нет вообще. При таком слиянии с небольшой торговой сетью или крупным игроком, владелец магазина не теряет контроль над управлением своим бизнесом, приобретая новые преимущества. Смена бренда помогает выжить мелкому бизнесу в трудных условиях, повысить качество и возможный ассортимент, а соответственно и целиком прибыльность магазина продуктов.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Фасоль

Идентичную схему предлагает и небезызвестная группа МЕТРО Кэш энд Кэрри, под брендом «Фасоль». На данный момент магазины этой сети можно встретить не во всех городах. Среди них – Казань, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург и Москва. Но в планы компании входит постепенное расширение территории своего нахождения и влияния с помощью тоже франчайзингового предложения другим бизнесменам.

Что хорошо и выгодно новоприбывшим партнёрам МЕТРО Кэш энд Кэрри, уже владеющим небольшими точками розничной торговли, им нет нужды переформатировать действующий магазин, вкладывая инвестиции в ремонт и дорогостоящее оборудование. Схема открытия на действующей точке бренда «Фасоль» такова, что все преобразования происходят не в один момент, а поэтапно, растягиваясь на три месяца.

Более того, условия договора франшизы предоставляют широкие возможности бизнесу. Если объём закупаемого у головной фирмы товара составит не менее трёхсот тысяч рублей каждый месяц, а ассортимент будет представлен как минимум в 600 артикулов, то франчайзи избавляется от необходимости платить роялти и даже паушальный взнос. Более того, на него не накладывается запрет к покупке товара стороннего производителя, хотя и при условии, что ценник на такой товар не будет ниже, чем цена товара фирмы МЕТРО. Это крайне удобная схема, не ограничивающая в развитии партнёра и дающая ему широкие преимущества и перспективы к дальнейшему развитию. При всём при этом, сам франчайзер не упускает из виду ни одного партнёра, проявляя гибкость и заботу, контролируя все возникающие проблемы на любом этапе, давая корректировки ведению дела и отвечая на возникающие вопросы в любой момент времени.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Собственная торговая сеть

Работа по франшизе с крупными федеральными сетями, как уже было сказано, имеет много сторон, как положительных, так и отрицательных. И если, среди всех предложений начинающий или продолжающий бизнесмен не смог подобрать оптимальный для себя вариант, возможно ему стоит задуматься о создании собственной торговой сети, если позволяет капитал.

Такие примеры также существуют на современном рынке. Бренды «Избёнка» и «ВкусВилл» ещё с 2009 года предлагают аудитории продукты с упором на натуральность, что позволило им захватить собственную, хоть и не такую широкую сферу деятельности. Только на территории Москвы и Московской области действующая сеть магазинов «Избёнка» насчитывает более 300 точек продаж. Причём, продукты этих компаний не позиционируются как фермерские, иначе им бы пришлось конкурировать ещё и с разномастными ярмарками и агрокомплексами. Их товар отличается тем, что производят его по определённым стандартам качества, который контролируется специалистами и подвержен усиленной сертификации. А производством его занимаются небольшие региональные фирмы.  И основное требование к товару базируется на отсутствии химических добавок и прозрачном составе.

Рынок подобных предложений далеко не перенасыщен, позволяя не перегружать конкурентную среду и действовать адекватно всем участникам. Однако, как показывает статистика, интерес к такого рода продукции у массового потребителя неизменно увеличивается.

Франшизы продуктовых магазинов и супермаркетов, обзорная статья

Но в тоже время, такие магазины не столь привычны к работе по договору франчайзинга. Связано это с определёнными сложностями логистической составляющей. Ведь транспортировка товара, у которого в связи с его натуральностью срок хранения в разы меньше, нежели у стандартного, вызывает дополнительные расходы и риски.

 Но сам пример наличия на рынке продуктовых магазинов подобной сети, говорит о том, что организовать собственную вполне реально. Главное в этом деле – найти то, чем вы будете отличаться от окружающих, что будет составлять ваше преимущество и позволит как занять собственную нишу, так и привлечь необходимую аудиторию.

В любом случае, создание собственной сети – дело затратное по всем параметрам. Это и глобальные капиталовложения и большой объём временных ресурсов на развитие действительно функционирующих точек. Поэтому работа по схеме франчайзинга значительно выигрывает по скорости и лёгкости создания рабочего бизнеса. Так вы не только избавитесь от огромной доли собственных ошибок, перенимая опыт у более успешного франчайзера, но экономите на всех возможных моментах старта, включая работу под уже известным потребителю брендом.

Посмотреть весь каталог франшиз.

Какие франшизы относятся к продуктовым магазинам?

В этой категории вы найдёте интересные предложения от известных компаний и сможете купить франшизу магазина продуктов в формате у дома, франшизы известных сетей, франшизы магазинов-кафе и франшизы других продуктовых форматов.

Как купить франшизу продуктового магазина?

Выберете франшизу, о которой хотите узнать больше и нажмите на кнопку «получить бизнес-план» на её странице в нашем каталоге.

В каком городе могу купить франшизу?

Всё зависит от условий компании, которая продаёт франшизу, и от того, будет ли в вашем городе она рентабельна. Всё это можно узнать, связавшись с франчайзером через кнопку «получить бизнес-план».

Новая заявка на франшизу