Франшизы бижутерии и аксессуаров

Открой бутик с трендовыми украшениями ручной работы 💍 и начни зарабатывать от 80 000 рублей чистой прибыли уже в первый месяц.

150 000 ₽ 179 купили

Получай 350 000 рублей чистой прибыли в месяц, открыв собственный салон оптики 👓 от бренда с 25-летней историей. Нет сезонности, собственная марка контактных линз, полное обучение.

от 2 200 000 ₽ 45 купили

Открой без рисков фирменный магазин женской одежды 👗 от крупнейшего российского производителя, получи прямые поставки по спеццене, комплексное сопровождение и зарабатывай от 300 000 рублей

от 1 000 000 ₽ 70 купили

Orby - магазин одежды

от 2 500 000 ₽ 41 купили

Купи слона - магазин уникальных товаров

от 1 500 000 ₽ 28 купили

NIKI FILINI™ - бренд одежды

150 000 ₽ 27 купили

Yes Dress - аренда платьев

450 000 ₽ 6 купили

Караван - одежда из Монголии

от 370 000 ₽ 3 купили

Gerry Weber

от 6 000 000 ₽ 1250 купили

Модный дом ALISIA FIORI

от 1 000 000 ₽ 1 купили

ORSAY - магазин женской одежды

от 1 200 000 ₽ 80 купили

Оптика Счастливый взгляд

от 2 400 000 ₽ 10 купили

СмартОптик

от 800 000 ₽ 11 купили

SAL Y LIMON - ювелирный магазин

от 150 000 ₽ 21 купили

DIM - магазин нижнего белья

от 1 900 000 ₽ 47 купили

Обувной магазин Respect

от 3 500 000 ₽ 200 купили

Магазин обуви ECCO

от 6 000 000 ₽ 103 купили

Женская одежда FANTOSH

от 1 000 000 ₽ 21 купили

Магазин одежды Calliope

от 500 000 ₽ 9 купили

Loys

100 000 ₽ 3 купили

Юрий Богомолов Основатель и автор бизнес-портала Businessmens.ru Автор статьи

Загрузить еще

Франшизы бижутерии и аксессуаров, обзорная статья

Франчайзинг в сегменте бижутерии - явление на российском рынке далеко не новое. Первые франшизные магазины, реализующие бижутерию и аксессуары, стали появляться в нашей стране еще в 2005 году.

Обычно компании-франчайзеры выбирают один из двух путей развития своей сети. Одни наращивают свое влияние постепенно, достаточно медленными темпами, планомерно увеличивая ассортимент и количество регионов присутствия, причем в большинстве случаев вместе с разветвленностью сетей растет и качество обслуживания.

Другие же сети магазинов бижутерии делают ставку на агрессивную экспансию. Так, под брендом «Inesse M» (одним из первых франчайзеров бижутерии на российском рынке) буквально за первые несколько лет работы было открыто порядка ста магазинов.

Такая стратегия оказывается прибыльной только в том случае, если имеет прочную основу в виде четко продуманной системы управления, в противном случае франчайзер перестает контролировать своих представителей, неизбежно нарушаются стандарты качества компании, многие важные вопросы остаются нерешенными – и все это сказывается на прибыли. Так, обороты «Inesse M» в результате просчетов за годы работы снизились в несколько раз.

Еще одно различие в построении бизнеса состоит в том, что одни компании создают собственный бренд, а другие занимаются дистрибуцией продукции известных брендов (как правило, европейских). Чаще всего дистрибуторы работают с производителями из Дании, после этой страны идут Греция, Италия, Германия и Франция.

Те компании, которые выбирают создание собственного бренда, выкупают у no name поставщиков уже готовые коллекции либо размещают предварительные заказы. Большинство продукции в данном случае ввозится из Китая и Кореи, реже – из Греции, Арабских Эмиратов, Турции и Таиланда.

В данной сегменте мы обратимся к сетям магазинов бижутерии массового ценового сегмента со средним чеком в 1000-1500 рублей, которые являются правообладателями торговой марки и реализуют франшизы своего бизнеса.

Особенности и сложности бизнеса по франшизе бижутерии

Формирование ассортимента

Главной задачей предпринимателя в данной сфере является формирование стабильного и уникального ассортимента. Заказ продукции у no name поставщиков хоть и сулит сиюминутную финансовую выгоду (оптовики, которые не развивают собственную сеть и не несут маркетинговых издержек, могут позволить себе отпускать продукцию по более низким ценам), однако могут принести головной компании серьезную головную боль из-за неизвестного качества продукции и риска «дубляжа» ассортимента компаний конкурентов. Поэтому франчайзеры предостерегают от такой ошибки своих франчайзи, которые по неопытности могут поддаться соблазну сэкономить на закупках.

Заказ продукции и поставки

Как было сказано выше, существуют две схемы заказа товара – заказ со склада и предварительный заказ определенных наименований с гарантией поставки в определенные сроки. Однако последний вариант предполагает усложнение определенных процессов. Поэтому многие франчайзеры от него отказываются.

Кроме того, у многих франчайзеров отсутствуют каталоги продукции, поскольку франчайзер, как правило, получает новые поставки ежемесячно и не успевает отфотографировать все позиции – поэтому в формировании ассортимента франчайзи приходится целиком полагаться на своего партнера. Еще одна сложность заключается в том, что у франчайзи зачастую нет возможности оперативно дозаказать наиболее ходовые позиции.

Таким образом, следующий фактор успешности франшизы бижутерии – это стабильность поставок товара, а также наличие у франчайзера отдельного склада для своих франчайзи (чтобы наиболее актуальные позиции не расходились исключительно по филиалам головной компании, минуя франшизные магазины).

Позиционирование бренда и фирменный стиль

Наличие фирменного стиля, позволяющее магазину бижутерии выделиться среди конкурентов, влияет как на потенциальных покупателей реализуемого товара, которые предпочитают платить за фирму, а не за no name продукцию, так и для франчайзи, которым, будучи представителями раскрученной сети, легче добиться выгодных условий аренды.

К показателям, свидетельствующим о том, что компания заботится о своем фирменном стиле, относятся фирменная упаковка покупок, рекламные материалы (флаеры, каталоги, «имиджи» и т.д.) и POS-материалы (выкладка, подставки).

Большая зависимость от локации

Для магазинов бижутерии массового ценового сегмента наиболее экономически обоснованным является размещение во всевозможных ТЦ и ТРК с высокой проходимостью, поскольку, в отличие от магазинов бижутерии класса люкс, имеющих свою постоянную клиентскую базу и лояльных покупателей, покупки на точках рассматриваемого нами сегмента носят гораздо более спонтанный характер.

Повышая конкурентоспособность магазина, расположение в ТЦ и ТРК в то же время ограничивает его доходность, поскольку арендные ставки в подобных местах высоки.

Если ассортимент магазина ограничен исключительно бижутерией, то целесообразно остановиться на островном формате, если же ассортимент расширен за счет аксессуаров, то без полноценного магазина с наличием склада мерчендайзинг товаров будет страдать.

Франшизы бижутерии и аксессуаров

Название	Год основания	Открыто	Прибыль, руб.	Окупаемость от, мес.
IZIway	2017	41	50 000	2
Адамас	1993	230	н/д	18
SOHO	2005	15	250 000	12
MILANA Shoes & Accessories	2001	45	400 000	18
Orby	2002	90	н/д	18
Калининградский янтарный комбинат	1947	10	124 000	7
Choupette	2007	100	н/д	6
Mondi	2016	57	300 000	1
Olga Grinyuk	2001	44	300 000	6
NIKI FILINI	2014	29	100 000	6
Gerry Weber	1973	1250	100 000	12
ORSAY	1975	780	н/д	н/д
Yes Dress	2017	7	250 000	12
Купи слона	2010	40	200 000	3
Караван	2015	11	120 000	6
ЭПЛ Якутские Бриллианты	1994	125	н/д	8
ALISIA FIORI	2015	1	н/д	н/д
Счастливый взгляд	2003	180	н/д	7
Silver Spoon	2004	14	н/д	12
SAL Y LIMON	2010	22	н/д	9
Respect	2001	270	н/д	12
СмартОптик	2003	181	н/д	7
ECCO	1963	103	н/д	18
FANTOSH	2007	22	н/д	4
Calliope	1961	9	н/д	36
Sabotage	1999	28	н/д	6
Befree	2005	255	н/д	18
ТВОЕ	2001	450	н/д	н/д
ARTEL	1999	10	н/д	9
Бронницкий ювелир	1782	99	н/д	н/д

IZIway

Франшиза инстаграм-магазина кроссовок и одежды. Более 300 представительств. В ассортименте Nike, Reebok, Supreme, New Balance, Trasher и другие бренды. Окупаемость в течение первых двух месяцев.

Адамас

АДАМАС – самый узнаваемый ювелирный бренд в России по данным Комкон 2015 г. Розничная сеть АДАМАС развивается с 1994 года и в настоящий момент представлена более чем 230 собственными и работающими по франшизе магазинами. Сегодня в ассортименте АДАМАС свыше 30 тыс. позиций ювелирных украшений.

SOHO

Франшиза крупнейшего в России дистрибьютера мировых брендов обуви премиум класса. От Bugatti до Clarks. Новый формат - партнёр покупает обувь по себестоимости, без налоговых, логистических и торговых наценок.

MILANA Shoes & Accessories

Франшиза MILANA Shoes & Accessories - это готовый бизнес по продаже модной обуви и аксессуаров. MILANA основана в 2001 году в Италии. Главный дизайнер бренда Эмилио Паскани.

Orby

Франшиза детской и подростковой одежды от производителя. На рынке с 2002 года. Партнёр получает детальный анализ города, прогноз окупаемости, выезд мерчендайзера, готовую рекламу, обучение, куратора и проч.

Калининградский янтарный комбинат

Франшиза от крупнейшей в мире компании по добыче янтаря. Продажа ювелирных изделий, бижутерии и сувениров. Партнёр получает низкие цены на товар, полное сопровождение. Прибыль - от 124 000 руб.

Choupette

Франшиза от бренда модной детской одежды премиум качества. Собственное производство, отсутствие роялти и скрытых платежей. Полное обучение пересонала, помощьв управлении бизнесом. Прибыль - 100 000 руб.

Mondi

Франшиза женской одежды от известного производителя и дистрибьютера множества фабрик. Минимальные цены для партнёров, наценка до 300%, конкурентный товар. Вложения в старт - 59 000 рублей.

Olga Grinyuk

Olga Grinyuk – это бренд женской одежды, который существует на рынке 17 лет. Мы создаем дизайнерские платья. Продукция делится на 4 направления — деловой стиль, городской шик, гламур и романтик. В год выходит 8 коллекций — модели в них не повторяются.

NIKI FILINI

NIKI FILINI™ работает с 2014 года, специализируется на продаже молодежной одежды. Мы производим и продаем полноценные коллекции, но фокусным товаром являются футболки, боди и спортивные костюмы, аксессуары и многое другое.

Gerry Weber

GERRY WEBER International AG – один из лидеров среди выдающихся немецких фэшн компаний. Группа из 5 брендов – GERRY WEBER, TAIFUN, SAMOON, HALLHUBER и TALKABOUT символизирует модную одежду и аксессуары для взыскательной и ориентированной на высокое качество покупательницы.

ORSAY

ORSAY — это международная, вертикально структурированная компания, работающая в модной индустрии. Мы управляем каждым этапом создания одежды, от разработки дизайна изделия до его производства и продажи. Мы обеспечиваем обучение команды продажи и менеджмента, федеральную рекламную компанию и помощь в управлении магазином на всех этапах.

Yes Dress

Yes Dress - компания, которая занимается арендой и продажей вечерних платьев на любые мероприятия. Праздники, вечеринки, торжества, фотосессии – на любом знаменательном событии наши платья с удовольствием составят компанию.

Купи слона

Франшиза магазина классных вещиц, подарков, аксессуаров. Партнёр получает дизайн-проект, обучение, наполнение соц. сетей, товарный запас. Без паушального взноса и роялти. Прибыль - от 200 000 руб.

Караван

Мы продаем теплые вещи из верблюжьей, овечьей и шерсти яка. Огромный выбор одежды: носки, варежки, шапки, палантины, лосины, свитера, унты из натурального меха и кожи ручной работы, кожаные аксессуары и сувениры. Это бизнес "под ключ". В паушальный взнос уже входит оборудование,товар и всё необходимое для запуска.

ЭПЛ. Якутские Бриллианты

Сегодня группа компаний «ЭПЛ. Якутские бриллианты» – это группа компаний, объединяющая собственное гранильное производство, собственное ювелирное производство и собственную розничную сеть ювелирных магазинов. Это крупнейшая производственная компания, оснащенная самым современным оборудованием.

ALISIA FIORI

ALISIA FIORI - дизайнерский бренд модной детской и женской одежды. Новые коллекции постоянно участвуют в показах на Неделе Моды в Москве, Mercedes-Benz Fashion Week и других престижных светских мероприятиях. Нарядные платья мы видим в программах центральных каналов, у гостей Максима Галкина в шоу “Лучше всех”, у топовых блогеров с многомиллионными аудиториями.

Счастливый взгляд

Счастливый взгляд - федеральная сеть оптик, занимающая лидирующие позиции на рынке розничной торговли средствами для коррекции зрения в Северо-Западном регионе России.

Silver Spoon

Франчайзинг Silver Spoon – это современные, красивые магазины детской одежды с разумными инвестициями. Наша компания нацелена на динамичное развитие и длительные партнерские отношения.

SAL Y LIMON

Торговая марка Швейцарских браслетов SAL Y LIMON, концепция бренда проста и креативна: основную часть коллекций составляют яркие браслеты, к которым каждый сезон прибавляются новые цвета.

Respect

Обувь компании «Respect», в первую очередь, ориентирована на средний класс, что является несомненным плюсом, ведь это самый перспективный, быстро развивающийся сегмент обувного рынка.

СмартОптик

СмартОптик - сеть мультибрендовых салонов оптики, гарантирующая своим покупателям широкий выбор и квалифицированный подход в подборе индивидуального стиля. Это сочетание высоких стандартов обслуживания с широким предложением в формате дискаунтера.

ECCO

Открытие торговой точки под брендом «ECCO» гарантирует франчайзи высокоэффективный бизнес и постоянных рост прибыли.

FANTOSH

FANTOSH – это Российская компания с десятилетней историей в сегменте fast-fashion. Свою славу марка завоевала благодаря необыкновенным, стильным и оригинальным цветовым решениям и силуэтам моделей. Сегодня коллекция одежды состоит из более 6000 наименований, что позволяет покупателям не ограничивать себя при выборе.

Calliope

“Сalliope” своим клиентам предлагает модные и стильные вещи для молодых женщин и мужчин, обувь и изысканные аксессуары.

Sabotage

Sabotage — единственный бренд, который специализируется именно на подростках.

Befree

Компания "Мэлон Фэшн Груп" управляет тремя торговыми сетями брендированной одежды и осуществляет полный цикл организации фэшн-бизнеса. Портфель брендов компании включает в себя торговые марки befree, ZARINA, LOVE REPUBLIC.

ТВОЕ

Бренд ТВОЕ – это продукт текстильного холдинга, объединяющего прядильные и швейные предприятия.

ARTEL

История компании Artel насчитывает более 16 лет. Всё это время мы неуклонно идем вперёд, постоянно расширяя наши возможности для клиентов и предлагая им самую качественную и модную детскую одежду от российского производителя.

Бронницкий ювелир

Мы предлагаем Вам стать частью нашей бизнес-системы – крупнейшей российской федеральной сети ювелирных салонов «Бронницкий ювелир».

Отзывы о франшизах бижутерии и аксессуаров

NIKI FILINI™ - бренд одежды

Посетитель сайта
1 июня 2019

Привет))) Расскажу в вкратце свою историю)))) Работала всю жизнь в общепите, и часто задумывалась о своем интернет магазине одежды. Слышала часто истории, как кто то сделал себе интернет магазин в инстаграме и живет припеваючи. Думала, но так ничего и не делала в этом направлении. Потом наткнулась на рекламу в том же инстаграме о франшизе Niki Filini. Посмотрела их профиль, одежда понравилась. Но о покупке франшизы даже не думала. Продолжала работать и мечтать о своем магазине)))) Чуть позже решила все таки запускать свой магазин)))), начала в интернете искать какую одежду можно продавать и где ее самой для этого брать. Продавать &quot;Китай&quot; не хотелось. Начала перебирать различные бренды, и выяснила что закупать вещи оптом возможно только большой партией (не судите строго, я не была с этим связанна и даже не задумывалась об этом раньше). Не была готова к покупке большого количества вещей сразу, потому что не понимала еще даже как их продать то в итоге. Начала смотреть всевозможные видео на Ютюбе на тему своего магазина. Пересмотрела большое количество и наткнулась по этой же теме на видео Niki Filini. Там основатель этого бренда рассказывал как сделать СВОЙ бренд одежды. Посмотрела, вдохновилась))) но обдумав все те шаги о которых он говорил, поняла что это долгий путь. Проще просто продавать уже существующие бренды. Нашла их франшизу в интернете и стала читать. Увидела классные вещи, которых не было раньше. На сайте было очень много информации, но больше всего привлекло внимание что не нужно закупать вещи себе. Впервые услышала понятие Дропшиппинг. Это значит что не нужно мне самой покупать эти вещи и потом продавать, а можно просто продавать, и отправят покупателю они сами. Мне очень понравилась эта идея. Осталось только научиться продавать)))) Но и по этому вопросу они обещали научить))) Вообщем я решила узнать поподробнее, и написала им свой номер телефона и почту на сайте. Со мной связался их менеджер, и уже ему я задавала все множество вопросов которое у меня возникало))) Я решилась попробовать. Мне нравилась их одежда, мне очень понравилось что можно работать по этому &quot;Дропшиппингу&quot;, и конечно доверилась тому что меня научат всему этому. И перед покупкой я разговаривала с основателем Бренда)))) Вообщем с полной решимостью изменить наконец то свою жизнь и работу я сделала этот шаг))) Но по прежнему продолжала работать в общепите и не уделяла достаточно времени обучению))) Я делала вроде что было нужно в своем интернет магазине, но продаж не было, это конечно огорчало. И так прошло несколько месяцев, закрутилась в своей работе и перестала уделять внимание своему магазину. Возможно на этом мой запал и кончился бы. Но к счастью для меня, они прикрепили ко мне наставника))))) Парня у которого такой же магазин и уже хорошие результаты. Я очень обрадовалась. Мы разобрали полностью мой аккаунт и что нужно делать. Я поняла что до этого момента делала совсем не то что нужно, а вернее не делала того что нужно))))) Он стал меня учить тому что нужно делать. И контролировать)))))(если я начинала лентяйничать он меня ругал и рассказывал опять что нужно делать)))) За первый же месяц у меня появились продажи, я была в восторге)))) Сейчас учусь, понимаю что еще много чего нужно сделать. И мои результаты растут. Это классно. Вообщем я довольна!)))) Спасибо ребятам. И спасибо всем кто читал, надеюсь вам это было полезно)))

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

NIKI FILINI™ - бренд одежды

Посетитель сайта
29 ноября 2021

Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови

Посетитель сайта
31 мая 2019

Я приобрёл франшизу в феврале этого года. Давно хотел начать собственный бизнес но высокие риски всегда сдерживали. Поскольку всегда интересовала мода и имею опыт работы по найму в этой индустрии решил начать бизнес по франшизе. Выбор пал на Niki Filini , поскольку на рынке франшиз у них самое доступное предложение. При личной встрече с основателем , провели беседу, Никита мне все по полочкам разложил. Меня очень заинтересовала бизнес-модель франшизы интернет магазина, можно работать дистанционно , необходим только ноут и смартфон, вся фишка в привлечении новых клиентов, весь продакшн , логистику компания берет на себя. Я взвешенно подошёл к началу бизнеса, понятно что золотых гор сразу ожидать не приходится, нужно пахать, погружаться в онлайн-маркетинг, постоянно обучаться всем процессам, всю необходимую помощь всегда получаю от компании , есть персональный наставник Андрей который мониторит мою деятельность и всегда готов помочь. Сейчас я прохожу этап раскрутки , на июнь месяц есть цель получить первую прибыль. Очень крутой фишкой считаю возможность поучаствовать в дизайн-процессе который я очень люблю, сейчас готовлю с командой Niki Filini крутую коллекцию одежды. Незнаю какая франшиза позволяет франчайзи столько творчества. Бренд постоянно работает над продуктом, улучшает дизайн, делает крутой контент. Вообщем ребята хотите доступную интересную франшиза с хорошим потенциалом роста, вписывайтесь.

Sassy Thing - украшения ручной работы

Посетитель сайта
25 февраля 2025

Открыла точку самообслуживания украшений всего три месяца назад, и уже вижу, что это было правильное решение. Клиенты в восторге от концепции им нравится возможность самостоятельно выбирать и примерять украшения без давления продавцов. Трафик стабильный, особенно в выходные дни. Франчайзер предоставил все необходимые материалы для старта, включая рекламные шаблоны и рекомендации по мерчендайзингу. Пока все идет по плану, и я довольна результатами!

Посетитель сайта
7 апреля 2020

У этого бизнеса нет сезонности и в кризис он может показывать рентабельность. Все больше людей подвержены изменению зрения в силу сидячего образа жизни и постоянной работы с гаджетами. Практически каждый второй житель среднего или крупного города имеет дефекты зрения. До сотрудничества с компанией "Оптимист Оптика", у меня уже был салон, но со временем я решил, что для начинающего предпринимателя выгодно открывать оптику именно по франшизе, используя уже известный бренд и накопленный опыт. Благодаря хорошей поддержке специалистов компании я задумался об открытии ещё одного салона.

Orby - магазин одежды

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алиса Мальтина запустила 1-ый магазин детской и подростковой одежды по франшизе Orby в г. Колпино и успешно управляет им уже более двух лет (с апреля 2016 года). Сейчас у франчайзи открыто два магазина Orby (в г. Колпино и г. Гатчина). А в сентябре 2018 г. Алиса запустит свой 3-ий магазин в Санкт-Петербурге. Ниже представлено интервью с франчайзи. Благодарим Алису Мальтину за отзыв о франшизе Orby. - "Алиса, почему вы решили купить франшизу?" - "Я давно хотела открыть магазин одежды. Опыта в торговле у меня не было, хотя в плане ведения бизнеса опыт более 10 лет. Поэтому я решила купить франшизу, поскольку рассчитывала на помощь в становлении бизнеса, что на начальном этапе будет предоставляться полное сопровождение бизнеса". - "Сколько примерно Вы рассматривали предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед покупкой франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby? И почему Вы выбрали именно данную франшизу?" - Я практически не рассматривала другие предложения. Мне достаточно было приобрести своему ребенку куртку на зиму, и понять, что по качеству Orby нет равных. Затем я сделала анализ расходов на запуск и сделала вывод, что финансовые преимущества франшизы Orby более привлекательные, чем у остальных. Ну, и отправив свои запросы о сотрудничестве трем разным франчайзерам, самый первый ответ пришел от Orby". - "Алиса, сильно ли Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества вы получили от франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby в первые месяцы организации и работы бизнеса?" - "Всегда, когда начинаешь заниматься чем-то новым, есть опасения, что тебе будет трудно, есть сомнения, правильно ли ты движешься. У меня никогда не было сомнений в успехе, потому что я знала, если ты занимаешься любимым делом, которое приносит тебе удовольствие, ты всегда будешь получать только положительные эмоции, а, следовательно, и положительный финансовый результат. В 1-ый год работы было сложно, надо было всему научиться быстро. Мне отлично помогали специалисты компании Orby и поддерживали во всех вопросах. Менеджеры по сопровождению оперативно решали все задачи, помогали, начиная с выбора торгового комплекса, площадки и заканчивая составлением товарного наполнения для магазина, настройкой и подключением кассового оборудования, также были предоставлены все обучающие материалы, стандарты мерчендайзинга и другое". - "Сколько Вам всего понадобилось средств для покупки франшизы и полного налаживания бизнеса? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Порекомендуйте желающим купить франшизу магазина Orby, на чём можно было бы сэкономить?" - "В запуск магазина мы вложили около 1,5 миллионов рублей. Благодаря акции "Товарное наполнение в подарок" нам удалось сократить вложения. Сейчас магазин вышел на окупаемость. Анализируя продажи за прошлый год, можно сделать вывод, что у нас есть значительный прирост. Следовательно, мы работаем и развиваемся в верном направлении. Сократить вложения можно при выборе подрядчиков для ремонта, на строительных материалах, если самостоятельно найти и предложить аналоги того, что необходимо к закупке. Где-то договориться о совместной рекламе и тебе уже сделают небольшую скидку" - "Алиса, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской и подростковой одежды Orby или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?" - "Мне очень нравится заниматься любимым делом, видеть, что люди покупают то, что действительно хотят купить. Для того, чтобы данный бизнес, впрочем, как и любой другой, давал хороший, и главное - стабильный, доход, нужно еще многое сделать, к чему мы и стремимся".

Посетитель сайта
18 марта 2025

Мы сотрудничаем с брендом Choupette с 2021 года и можем с уверенностью сказать, что это надежные и крепкие партнеры. Они обеспечивают своевременные поставки, предоставляют обучение на всех уровнях, а также предлагают хорошую маркетинговую поддержку и стильную модную одежду для детей. Искренне благодарим руководство компании Choupette за возможность заниматься таким прекрасным бизнесом!

Магазин обуви Paolo Conte

Посетитель сайта
10 февраля 2022

Посетитель сайта
3 ноября 2016

— Не люблю слово «торговля». Торговля для меня — это что-то далекое, старое, рыночное. Я называю это работой в розничном бизнесе. Все сотрудники знают, что профессиональный праздник, который мы отмечаем, называется не День торговли, а День моды... В нашей сети пять магазинов, и все они открыты по франшизе. Это целенаправленный выбор, и в будущем планируем развиваться аналогично. Почему? Узнаваемые бренды — целевой аудитории не надо объяснять, что это за марка; понятный ассортимент — не надо ездить по оптовым базам и отбирать товары, ну и наработанные стандарты ведения бизнеса. Все мои бренды — это то, что ношу сама, что носит моя семья, чем пользуемся в жизни. Перед тем, как выбрать марку, сначала «нишуем» рынок. Не многие крупные компании работают по системе франчайзинга, поэтому выбор не настолько велик. С Paolo Conte нам повезло: они искали франчайзи в Кирове, и мы нашли друг друга. ЗАМАХНУЛИСЬ НА ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ У каждой системы есть свои плюсы и минусы. К минусам работы по франчайзингу я бы отнесла следующие моменты. Многим не нравятся рамки, которые устанавливает головная компания: нельзя продавать другие бренды, цену свою установить и т.д. Но я человек исполнительный, для меня эти рамки только во благо. Все прописано, и сделано это на высоком уровне, остается просто брать и внедрять. Еще один минус, гораздо более серьезный, — сложно взять все и бросить. Никто из компаний- правообладателей брендов не хочет, чтобы магазин открылся и тут же закрылся. Это же удар по имиджу. А работа в сфере розницы — каждодневный труд, не все это понимают. Ну и чем известнее бренд, тем он дороже. В условиях современных финансовых реалий не маловажный момент. Мы начали сразу с серьезной марки, именно таким был наш первый магазин — Paolo Conte. Замахнулись на высокий стандарт, и теперь я этому рада. Начни с малого, быть может, и не поняли бы, как нужно вести бизнес на самом деле, чтобы достигать высоких результатов. Был тогда показательный случай. Paolo Conte открыли в мае, закупили коллекцию, а май — это уже весенняя распродажа. «Юля, надо выставлять скидки, — говорит менеджер в Москве. — У тебя будут большие остатки по сезону». Как так? Я только что купила эту коллекцию. Вложены огромные деньги, в том числе заемные. Я честно сопротивлялась. Но они настояли. И после этого случая поняла цену денег здесь и сейчас, а не потом когда- то в оставшемся товаре... Может, и сейчас мы все переживаем такой момент. В сложное время нужно чем-то поступиться, подстроиться. Кто не может этого сделать, тот закрывается. ЗНАЕМ О СТИЛЕ ВСЕ Несмотря на кризис, не уменьшаю зарплаты. Более того, для давно работающих сотрудников есть ежегодная индексация, своеобразная надбавка за стаж. Заработок у нас выше среднего по отрасли. Берегу тех, кто со мной давно и желает зарабатывать, готова им платить хорошие деньги. Но требую много и не понимаю, зачем платить тем, у кого нет желания работать. В обучении сотрудников очень помогают головные компании — конференции по скайпу, очные тренинги, обучающие материалы. Наш персонал знает, что сейчас происходит в мире моды, какие цветовые решения на пике, какие длины, фасоны, модели. И, конечно, девочки сами носят одежду, которую продают. Перед мероприятиями уточняем, кто в каком наряде придет, чтобы не появиться в одинаковом. Мы привозим и уникальные вещи, которые партнеры нам охотно дают, потому что знают: мы с этим эксклюзивом умеем работать. Нам присылают модели, которые есть только в Москве. Это тоже нужно заслужить. Модели обуви выбираю сама, одежду и технику — с управляющими. Что будет продаваться, понимаю чисто интуитивно. Конечно, не 100-процентное попадание. Но то, что мне точно нравится, обычно идет влет. Мы знаем предпочтения наших покупателей и отбираем коллекции индивидуально. К примеру, я обожаю шпильку, но не все же разделяют мою любовь к ней. Конечно, это будут и балетки, и низкий каблук, и комфортный каблук. Но та шпилька из новой коллекции, которую я уже себе приобрела в Paolo Conte, будет в хитах, это уж точно.

Посетитель сайта
18 марта 2025

Для приобретения франшизы, на мой взгляд, очень важно сначала посетить магазины в вашем городе. Это позволит вам ознакомиться с ассортиментом и работой сотрудников, а также пообщаться с руководством компании. Таким образом, вы сможете понять, подходит ли вам данное направление. Когда мы решили открыть детский магазин, мы рассмотрели несколько вариантов, но, увидев коллекцию Choupette и интерьер действующих магазинов, а также изучив все условия, у нас не осталось сомнений, что это именно то, что мы искали. Знакомство с брендом у нас началось в 2011 году, и в том же году мы открыли наш магазин в Грозном. Чтобы магазин работал эффективно и приносил прибыль, необходимо соблюдать условия договора, проходить обучение, которое предоставляет руководство бренда, и активно работать с вашим менеджером, который всегда готов помочь и дать советы. Таким образом, успех будет гарантирован! Как и обещала компания, через год мы вышли на прибыль, и все наши ожидания оправдались.

Посетитель сайта
18 марта 2025

С самого начала у меня была четкая идея о востребованности продукции, поэтому я решила внимательно изучить компанию, встретиться с руководством и ознакомиться с финансовой моделью франшизы. Честно говоря, это был один из самых стильных и качественных брендов детской одежды, и, хоть изначально я немного переживала, что инвестиции могут не оправдаться, я была уверена в успешности этого проекта. На протяжении более десяти лет я покупала подарки для своих племянников и всегда восхищалась красотой и качеством вещей от Choupette. Стать частью этой команды &mdash; значит не только предлагать клиентам модные модели, но и поддерживать уникальность и индивидуальность бренда, способствуя его продвижению и положительному имиджу на рынке. Как я уже отмечала, у меня не было сомнений благодаря исключительности бренда. Особая благодарность руководству и всей команде Choupette &mdash; они всегда готовы оказать поддержку и поделиться ценными советами. Это невероятно важно для начинающих предпринимателей. Их помощь и рекомендации помогают избежать многих ошибок и финансовых потерь. Работа с Choupette &mdash; это не просто бизнес, а возможность быть частью чего-то удивительного!

Lova

Посетитель сайта
17 января 2022

А. и Е. попытаются отжать у вас арендованное вами помещение если им понравится его месторасположение. Е. действует грязными методами распускания сплетен/шантажа/угроз. Будут угрожать прекращением поставки товара. Обучения с их стороны нет. Очень не рекомендую связываться с ними, печальный опыт.

Посетитель сайта
7 апреля 2020

Оптический бизнес показался мне наиболее простым, но я ошибался. 1 октября 2018 г. я открыл свой салон оптики. Опыта работы во франчайзинге не было, «Оптимист Оптика» показалась наиболее перспективной компанией на рынке. В целом всё было понятно, открытие не заняло много времени (2-3 недели) как и планировалось. Во всём ощущалась поддержка компании и ее специалистов: подготовка дизайн-проекта салона, предоставление рекламных материалов, подбор и обучение персонала. Обучение проводилось в офисе компании «Оптимист Оптика», г. Москва, прошли вводный теоретический курс и практику в виде стажировки в одном из салонов сети. Конечно, в первое время вопросов было много, но, как и в любом новом деле, всё приходит с опытом. Благодаря поддержке команды на запуске мы сработали профессионально. По моему мнению, залог успеха – это грамотный персонал. Важно, не дать вашим сотрудникам превратиться в кассиров магазина. В Азове мало специалистов, кто бы мог донести населению актуальность и эффективность сложных дизайнов линз. Хороший сервис - это очень важно. Поэтому мы работой обеспечены на ближайший десяток лет и это точно. Я вижу конкурентоспособность своего бизнеса, нам есть куда расти и над чем работать.