бесплатно

Франшизы бижутерии и аксессуаров

Франшизы бижутерии и аксессуаров – это бизнес по производству и продажам, выполненных из недорогостоящих материалов, полудрагоценных и натуральных камней, украшений ручной работы, бижутерии и аксессуаров. Откройте в своем городе точку или островок-бутик в ТЦ. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, контроле за ведением ремонтных работ, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, доступ к разработанному дизайн проекту помещения, настройке рекламной компании (линдогенерации), CRM-системе управления бизнеса, списку поставщиков материалов. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Также имеются франшизы схожей сферы: обуви, нижнего белья, ювелирных магазинов.
Читать полностью
275 франшиз
вложения от 50 000 ₽
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Франшизы бижутерии и аксессуаров: обзор рынка в 2026 году

В мире аксессуаров и украшений мало просто красиво продавать — нужно уметь выделяться. Конкуренция в этом бизнесе высока: покупателей привлекают новые тренды, громкие бренды и уникальный стиль. Франчайзинг же может стать трамплином для тех, кто хочет стартовать быстрее и не затеряться среди однообразных витрин. Ведь работать под известным именем — значит заходить в бизнес уже с готовой репутацией, уникальными товарами и отстроенными процессами, что особенно важно в такой динамичной и модной сфере.

Виды и форматы франшиз бижутерии, аксессуаров и украшений

Рынок аксессуаров и бижутерии сочетает в себе высокую маржинальность (наценка в ряде проектов может достигать 300-500%) и относительно низкий порог входа, особенно в форматах малого ритейла. Бизнес здесь опирается на два ключевых тренда: устойчивый интерес к быстрой моде и рост доли импульсных покупок.

Аксессуары – понятие многогранное, поэтому и проектов много. В зависимости от продукта франшизы в этом сегменте можно условно разделить на несколько групп:

  • Бижутерия и модные украшения. Это сегмент, где доминируют трендовые недорогие украшения для широкой аудитории. Такие франшизы ориентированы на частую смену коллекций, что стимулирует покупателей совершать повторные покупки.
  • Ювелирные украшения. Более капиталоёмкий сегмент, включающий драгоценные металлы и камни. В ювелирных франшизах акцент делается на премиум-продукт, имидж и историю бренда и высокий средний чек.
  • Франшизы кожгалантереи. Это франшизы магазинов сумок, где продаются также прочие виды аксессуаров из кожи: кошельки, портмоне, ремни, а также много другой мелкой продукции (зонты, очки, шарфы, бижутерия).
  • Франшизы уникальных аксессуаров. Отдельно выделяются магазины прочих аксессуаров по нишам, например, дорожных чемоданов для путешествий или проекты, основанные на конкретных уникальных материалах, например, изделиях из янтаря, эпоксидной смолы, с уникальными свойствами (светящиеся в темноте).

Смежные сегменты

Часто аксессуары становятся частью ассортимента в других сферах. В каталоге франшиз это могут быть:

  • Оптика и очки как аксессуары. Несмотря на медицинскую специфику, франшизы оптики могут дополнительно позиционировать себя и как продавцы стильных аксессуаров (солнечные очки, брендовые оправы), что расширяет их аудиторию.
  • Магазины одежды и обуви, где аксессуары выступают обязательным сопутствующим товаром для увеличения среднего чека.
  • Магазины подарков, сувенирные лавки и точки продажи товаров для туризма.
  • Магазины гаджетов с аксессуарами для них, например, с чехлами для телефонов.

Также предлагаются и различные форматы точек продаж:

  • Островки в ТЦ. Самый популярный и доступный формат для бижутерии. Занимают небольшие площади (от 3-6 кв. м до 10-12 кв. м), не требуют капитального ремонта и быстро запускаются.
  • Бутики и магазины (стрит-ритейл). Это классические магазины в ТЦ или на первой линии улиц с отдельным входом и более крупным ассортиментом. Для бижутерии это формат слишком большой, здесь уже речь идет о нескольких товарных категориях. Площади варьируются от 15-20 кв. м до 100 кв. м в случае ювелирных салонов.
  • Форматы самообслуживания и вендинг. Инновационный сегмент, представленный, в частности франшизой Sassy Thing, где украшения продаются через вендинговые мини-бутики. Это решение для локаций с высокой проходимостью и без затрат на персонал.
  • Интеграция в существующий бизнес. Некоторые франшизы (например, SUNLIGHT) предлагают формат брендированных секций в уже работающих магазинах, что снижает инвестиции в запуск новой точки.
  • Онлайн-форматы. Пока это редкость в чистом виде, но почти все франшизы активно используют онлайн-каналы для продвижения, а некоторые рассматривают омниканальные модели, где франчайзи участвуют в продажах через маркетплейсы или интернет-магазины бренда.

Рынок аксессуаров и бижутерии в России к 2026 году: тренды и тенденции

Направление аксессуаров разнообразно: сюда входят и бижутерия, и ювелирные украшения, и сумки, и даже такие сегменты, как оптика или модные мелочи, подчеркивающие стиль. Несмотря на разницу в ценовых категориях и аудиториях, в этих нишах прослеживаются общие тенденции.

С 2022 года рынок украшений и аксессуаров переживает перестройку. Уход ряда мировых брендов освободил нишу для российских компаний, особенно в среднем ценовом сегменте. Повышение интереса к локальным маркам и изделиям,  В отмечается, например, в сегментах бижутерии и в продаже сумок. При этом российским производителям всё ещё сложно заместить весь импорт — особенно в премиальных сегментах или в товарах, требующих сложной фурнитуры и материалов.

После колебаний 2022 года ситуация на рынках аксессуаров и украшений характеризуется как более стабильная, а в некоторых сферах даже наблюдается повышенная потребительская активность. В частности, в 2024 году на российском ювелирном рынке наблюдался всплеск продаж. По данным “Почта Банка”, реализация украшений и часов в России за год выросла на 47%. 

Среди других трендов последних лет можно ответить повышение среднего чека, а также существенный рост доли интернет-продаж. Например, в ювелирном сегменте онлайн-продажи к середине 2024 года занимали уже 28,8% от всего рынка. Доля интернет-продаж бижутерии с 2022 по 2024 год, по информации La Nature, повысилась с 15% до 25%, при этом на такие маркетплейсы как Wildberries, Ozon и Lamoda приходится уже более 30% всех продаж бижутерии.

Среди трендов в потребительских предпочтениях сегодня можно выделить стремление покупателей к индивидуальности и покупки украшений с персонализацией – гравировкой, знаками зодиака или инициалами. Все популярнее становятся изделия из экологичных материалов. 

В то же время неспокойная экономическая ситуация сделала покупателей осторожнее. Даже состоятельные клиенты всё чаще ищут оптимальное сочетание цены и стиля. Спрос смещается к товарам средней ценовой категории, которые выглядят премиально, но стоят заметно дешевле драгоценных металлов или дизайнерских брендов.

Что получает франчайзи по франшизам бижутерии, украшений и аксессуаров

Франшизы в сфере бижутерии, украшений и аксессуаров — это, прежде всего, готовая бизнес-модель, в которую франчайзер вкладывает свой бренд, ассортимент и налаженные процессы. 

Что обычно входит во франшизу:

🔹 Поставки уникального товара

Главное, что обычно дают головные компании-франчайзеры – стабильный и уникальный ассортимент. Хотя при самостоятельной закупке у ноунейм-поставщиков цены могут казаться и более выгодными (оптовики, которые не развивают собственную сеть и не несут маркетинговых издержек, могут позволить себе отпускать продукцию по более низким ценам), однако качество их продукции под вопросом, а сам ассортимент может дублироваться у компаний конкурентов.

Впрочем, цены для франчайзи от партнера тоже обычно привлекательны, позволяют делать высокую наценку и оставаться конкурентоспособным. Более того, с самим ассортиментом помогают. Некоторые компании формируют товарную матрицу под каждый регион с учётом локальных трендов.

🔹 Дизайн-проект

Практически все франшизы предоставляют готовый дизайн-проект, что делает точку хорошо узнаваемой.

🔹 Маркетинговые материалы и брендбук

Включают шаблоны рекламы, инструкции по выкладке товара, стандарты мерчендайзинга.

🔹 Обучение персонала

Обучение стандартам сервиса, скриптам продаж, продуктовой линейке. Особенно важно в ювелирном сегменте, где сотрудники должны разбираться в характеристиках изделий, чтобы работать с требовательными клиентами.

🔹 Подбор локации

У ряда франшиз партнёрам помогают найти локацию с нужным трафиком и условиями аренды, а иногда помогают и в переговорах с арендодателями – будучи представителями раскрученной сети, легче добиться выгодных условий аренды.

🔹 CRM и IT-системы

Франшизы обычно включают CRM-системы для учёта продаж и аналитики. В проектах торговли через автоматы бизнес и вовсе полностью управляется через CRM.

🔹 Поддержка куратора

Личный менеджер или команда поддержки ведёт франчайзи на всех этапах — от открытия до масштабирования бизнеса.

На первый взгляд, торговля аксессуарами или украшениями через франшизу может казаться похожей на дилерство — в обоих случаях партнёр закупает товар и продаёт его под определённым брендом. Но именно за счет моментов, приведенных выше (готовая бизнес-модель, уникальный ассортимент, обучение, сопровождение по разным вопросам), и образуется разница. 

Во франчайзинге франчайзер следит за соблюдением стандартов бренда, внешнего оформления магазина, сервиса и ценообразования, и в отличие от дилера, партнер в этих вопросах не свободен. С другой стороны, во франчайзинге вы получаете право работать на всем готовом, поэтому риски прогореть существенно снижаются.

Франшизы бижутерии и аксессуаров: условия и цены

НазваниеГод основанияОснование франшизыПаушальный взнос, руб.Общие инвестиции от, руб.Прибыль, руб.РоялтиОкупаемость от, мес.
Sassy Thing - украшения ручной работы20212023150 000359 000150 000нет3
Айкрафт – салон оптики20032008250 0002 200 000320 0006%8
Оптимист – оптика19982012нет2 200 000350 000нет7
Калининградский янтарный комбинат1947202150 000450 000124 000от 1,5%7
DIVA – женские аксессуары20062007нет1 500 000н/днет12
ЭПЛ. Якутские Бриллианты19942013нет3 500 000н/дпо запросу8
Элита - ювелирный магазин19922022нет8 950 000400 000нет17
Счастливый взгляд - оптика20032012нет2 400 000н/днет7
СмартОптик – сеть салонов оптики20032012нет800 000н/днет7
Бронницкий ювелир – ювелирный магазин17822008нет2 000 000н/д25 000 - 50 000н/д
Selena - магазин аксессуаров19962012150 0001 000 000н/д180 руб./ кв.м. 10
SUNLIGHT – продажа ювелирных украшений19952010нет1 500 000н/днет6
Бижу Лэнд – магазин бижутерии и аксессуаров19952005нет750 000н/днетн/д

Требования к франчайзи и помещениям

Франшизы в сфере бижутерии и аксессуаров обычно доступны предпринимателям с разным опытом. Чаще всего партнёру важно:

  • Быть готовым работать по стандартам бренда — соблюдать фирменный стиль, выкладку товара, сервис.
  • Иметь стартовый капитал для аренды, закупки товара и запуска точки.
  • Быть вовлечённым в бизнес, даже если формат позволяет удалённое управление.
  • Понимать основы торговли и управления, особенно при работе с персоналом.

Что касается помещения, то требования обычно сводятся к:

  • Расположению в местах с высоким трафиком — ТЦ, центральные улицы, туристические зоны.
  • Размеру площади — от 2–3 м² для островков и вендинга и до 100 м² для ювелирных магазинов.Возможности ярко оформить витрины и обеспечить визуальный доступ к товару.
  • Наличию электроэнергии для освещения, работы терминалов и оборудования.

Видео отзывы о франшизе

Отзывы о франшизах бижутерии и аксессуаров

Замечательная франшиза. Очень крутая идея и подача. Качественное оборудование и товар, поддержка на связи 24/7. Жалею только что раньше не стала партнером.

Стать партнером Lumma Store было одним из лучших моих бизнес решений. Покупка хорошей франшизы это прекрасная возможность получить возврат вложенных средств и увеличение их доходности в разумные сроки. И здесь важно минимизировать риски и не ошибиться в выборе. Именно поэтому хочу всем порекомендовать данную франшизу! Все честно и надежно!

Будьте очень осторожны с этой компанией! Ни о какой франшизе и речи быть не может! Много пустых обещаний, на деле цель одна заполучить ваши деньги. Ничего вы от них не получите, кроме шкафов и оправ по завышенным ценам и далеко не лучшего качества!

— Не люблю слово «торговля». Торговля для меня — это что-то далекое, старое, рыночное. Я называю это работой в розничном бизнесе. Все сотрудники знают, что профессиональный праздник, который мы отмечаем, называется не День торговли, а День моды... В нашей сети пять магазинов, и все они открыты по франшизе. Это целенаправленный выбор, и в будущем планируем развиваться аналогично. Почему? Узнаваемые бренды — целевой аудитории не надо объяснять, что это за марка; понятный ассортимент — не надо ездить по оптовым базам и отбирать товары, ну и наработанные стандарты ведения бизнеса. Все мои бренды — это то, что ношу сама, что носит моя семья, чем пользуемся в жизни. Перед тем, как выбрать марку, сначала «нишуем» рынок. Не многие крупные компании работают по системе франчайзинга, поэтому выбор не настолько велик. С Paolo Conte нам повезло: они искали франчайзи в Кирове, и мы нашли друг друга. ЗАМАХНУЛИСЬ НА ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ У каждой системы есть свои плюсы и минусы. К минусам работы по франчайзингу я бы отнесла следующие моменты. Многим не нравятся рамки, которые устанавливает головная компания: нельзя продавать другие бренды, цену свою установить и т.д. Но я человек исполнительный, для меня эти рамки только во благо. Все прописано, и сделано это на высоком уровне, остается просто брать и внедрять. Еще один минус, гораздо более серьезный, — сложно взять все и бросить. Никто из компаний- правообладателей брендов не хочет, чтобы магазин открылся и тут же закрылся. Это же удар по имиджу. А работа в сфере розницы — каждодневный труд, не все это понимают. Ну и чем известнее бренд, тем он дороже. В условиях современных финансовых реалий не маловажный момент. Мы начали сразу с серьезной марки, именно таким был наш первый магазин — Paolo Conte. Замахнулись на высокий стандарт, и теперь я этому рада. Начни с малого, быть может, и не поняли бы, как нужно вести бизнес на самом деле, чтобы достигать высоких результатов. Был тогда показательный случай. Paolo Conte открыли в мае, закупили коллекцию, а май — это уже весенняя распродажа. «Юля, надо выставлять скидки, — говорит менеджер в Москве. — У тебя будут большие остатки по сезону». Как так? Я только что купила эту коллекцию. Вложены огромные деньги, в том числе заемные. Я честно сопротивлялась. Но они настояли. И после этого случая поняла цену денег здесь и сейчас, а не потом когда- то в оставшемся товаре... Может, и сейчас мы все переживаем такой момент. В сложное время нужно чем-то поступиться, подстроиться. Кто не может этого сделать, тот закрывается. ЗНАЕМ О СТИЛЕ ВСЕ Несмотря на кризис, не уменьшаю зарплаты. Более того, для давно работающих сотрудников есть ежегодная индексация, своеобразная надбавка за стаж. Заработок у нас выше среднего по отрасли. Берегу тех, кто со мной давно и желает зарабатывать, готова им платить хорошие деньги. Но требую много и не понимаю, зачем платить тем, у кого нет желания работать. В обучении сотрудников очень помогают головные компании — конференции по скайпу, очные тренинги, обучающие материалы. Наш персонал знает, что сейчас происходит в мире моды, какие цветовые решения на пике, какие длины, фасоны, модели. И, конечно, девочки сами носят одежду, которую продают. Перед мероприятиями уточняем, кто в каком наряде придет, чтобы не появиться в одинаковом. Мы привозим и уникальные вещи, которые партнеры нам охотно дают, потому что знают: мы с этим эксклюзивом умеем работать. Нам присылают модели, которые есть только в Москве. Это тоже нужно заслужить. Модели обуви выбираю сама, одежду и технику — с управляющими. Что будет продаваться, понимаю чисто интуитивно. Конечно, не 100-процентное попадание. Но то, что мне точно нравится, обычно идет влет. Мы знаем предпочтения наших покупателей и отбираем коллекции индивидуально. К примеру, я обожаю шпильку, но не все же разделяют мою любовь к ней. Конечно, это будут и балетки, и низкий каблук, и комфортный каблук. Но та шпилька из новой коллекции, которую я уже себе приобрела в Paolo Conte, будет в хитах, это уж точно.

Адамасом я очень довольна. Мне нравится их новый дизайн интерьера. Последние коллекции все в тренде. Ювелиры успевают ловить тенденции модных домов и интерпретировать их для обычных людей ( несут моду в массы, так сказать) Это очень похвально для завода, который давно существует. Обычно такие заводы из года в год штампуют базовые коллекции, называя их классикой, и неохотно поддаются моде. Мы здесь купили обручальные кольца) Выбрали их в другом салоне Адамас, но там, к сожалению, не оказалось в белом золоте, только в красном. А в этом салоне они были) я зашла после работы, отложила до следующего дня наши размеры, а утром мы за ними вернулись. Кстати, нам еще и скидку 35% сделали и карту клиентскую с бонусами оформили и игрушку-барашка подарили

Для приобретения франшизы, на мой взгляд, очень важно сначала посетить магазины в вашем городе. Это позволит вам ознакомиться с ассортиментом и работой сотрудников, а также пообщаться с руководством компании. Таким образом, вы сможете понять, подходит ли вам данное направление. Когда мы решили открыть детский магазин, мы рассмотрели несколько вариантов, но, увидев коллекцию Choupette и интерьер действующих магазинов, а также изучив все условия, у нас не осталось сомнений, что это именно то, что мы искали. Знакомство с брендом у нас началось в 2011 году, и в том же году мы открыли наш магазин в Грозном. Чтобы магазин работал эффективно и приносил прибыль, необходимо соблюдать условия договора, проходить обучение, которое предоставляет руководство бренда, и активно работать с вашим менеджером, который всегда готов помочь и дать советы. Таким образом, успех будет гарантирован! Как и обещала компания, через год мы вышли на прибыль, и все наши ожидания оправдались.

Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Пол года назад, в подрок жене решил подарить бизнес. Выбор пал на эту франшизу. Жена осталась очень довольна. Спасибо большое.

А. и Е. попытаются отжать у вас арендованное вами помещение если им понравится его месторасположение. Е. действует грязными методами распускания сплетен/шантажа/угроз. Будут угрожать прекращением поставки товара. Обучения с их стороны нет. Очень не рекомендую связываться с ними, печальный опыт.

Покупала мужу цепочку в этом магазине, выбор большой и персонал внимательный, девушка подсказала какое плетение лучше, чтобы не рвалась, и уложилась в мой бюджет. Я ушла довольной из магазина, мужу тоже понравилось.

Привет))) Расскажу в вкратце свою историю)))) Работала всю жизнь в общепите, и часто задумывалась о своем интернет магазине одежды. Слышала часто истории, как кто то сделал себе интернет магазин в инстаграме и живет припеваючи. Думала, но так ничего и не делала в этом направлении. Потом наткнулась на рекламу в том же инстаграме о франшизе Niki Filini. Посмотрела их профиль, одежда понравилась. Но о покупке франшизы даже не думала. Продолжала работать и мечтать о своем магазине)))) Чуть позже решила все таки запускать свой магазин)))), начала в интернете искать какую одежду можно продавать и где ее самой для этого брать. Продавать "Китай" не хотелось. Начала перебирать различные бренды, и выяснила что закупать вещи оптом возможно только большой партией (не судите строго, я не была с этим связанна и даже не задумывалась об этом раньше). Не была готова к покупке большого количества вещей сразу, потому что не понимала еще даже как их продать то в итоге. Начала смотреть всевозможные видео на Ютюбе на тему своего магазина. Пересмотрела большое количество и наткнулась по этой же теме на видео Niki Filini. Там основатель этого бренда рассказывал как сделать СВОЙ бренд одежды. Посмотрела, вдохновилась))) но обдумав все те шаги о которых он говорил, поняла что это долгий путь. Проще просто продавать уже существующие бренды. Нашла их франшизу в интернете и стала читать. Увидела классные вещи, которых не было раньше. На сайте было очень много информации, но больше всего привлекло внимание что не нужно закупать вещи себе. Впервые услышала понятие Дропшиппинг. Это значит что не нужно мне самой покупать эти вещи и потом продавать, а можно просто продавать, и отправят покупателю они сами. Мне очень понравилась эта идея. Осталось только научиться продавать)))) Но и по этому вопросу они обещали научить))) Вообщем я решила узнать поподробнее, и написала им свой номер телефона и почту на сайте. Со мной связался их менеджер, и уже ему я задавала все множество вопросов которое у меня возникало))) Я решилась попробовать. Мне нравилась их одежда, мне очень понравилось что можно работать по этому "Дропшиппингу", и конечно доверилась тому что меня научат всему этому. И перед покупкой я разговаривала с основателем Бренда)))) Вообщем с полной решимостью изменить наконец то свою жизнь и работу я сделала этот шаг))) Но по прежнему продолжала работать в общепите и не уделяла достаточно времени обучению))) Я делала вроде что было нужно в своем интернет магазине, но продаж не было, это конечно огорчало. И так прошло несколько месяцев, закрутилась в своей работе и перестала уделять внимание своему магазину. Возможно на этом мой запал и кончился бы. Но к счастью для меня, они прикрепили ко мне наставника))))) Парня у которого такой же магазин и уже хорошие результаты. Я очень обрадовалась. Мы разобрали полностью мой аккаунт и что нужно делать. Я поняла что до этого момента делала совсем не то что нужно, а вернее не делала того что нужно))))) Он стал меня учить тому что нужно делать. И контролировать)))))(если я начинала лентяйничать он меня ругал и рассказывал опять что нужно делать)))) За первый же месяц у меня появились продажи, я была в восторге)))) Сейчас учусь, понимаю что еще много чего нужно сделать. И мои результаты растут. Это классно. Вообщем я довольна!)))) Спасибо ребятам. И спасибо всем кто читал, надеюсь вам это было полезно)))

Алиса Мальтина запустила 1-ый магазин детской и подростковой одежды по франшизе Orby в г. Колпино и успешно управляет им уже более двух лет (с апреля 2016 года). Сейчас у франчайзи открыто два магазина Orby (в г. Колпино и г. Гатчина). А в сентябре 2018 г. Алиса запустит свой 3-ий магазин в Санкт-Петербурге. Ниже представлено интервью с франчайзи. Благодарим Алису Мальтину за отзыв о франшизе Orby. - "Алиса, почему вы решили купить франшизу?" - "Я давно хотела открыть магазин одежды. Опыта в торговле у меня не было, хотя в плане ведения бизнеса опыт более 10 лет. Поэтому я решила купить франшизу, поскольку рассчитывала на помощь в становлении бизнеса, что на начальном этапе будет предоставляться полное сопровождение бизнеса". - "Сколько примерно Вы рассматривали предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед покупкой франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby? И почему Вы выбрали именно данную франшизу?" - Я практически не рассматривала другие предложения. Мне достаточно было приобрести своему ребенку куртку на зиму, и понять, что по качеству Orby нет равных. Затем я сделала анализ расходов на запуск и сделала вывод, что финансовые преимущества франшизы Orby более привлекательные, чем у остальных. Ну, и отправив свои запросы о сотрудничестве трем разным франчайзерам, самый первый ответ пришел от Orby". - "Алиса, сильно ли Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества вы получили от франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby в первые месяцы организации и работы бизнеса?" - "Всегда, когда начинаешь заниматься чем-то новым, есть опасения, что тебе будет трудно, есть сомнения, правильно ли ты движешься. У меня никогда не было сомнений в успехе, потому что я знала, если ты занимаешься любимым делом, которое приносит тебе удовольствие, ты всегда будешь получать только положительные эмоции, а, следовательно, и положительный финансовый результат. В 1-ый год работы было сложно, надо было всему научиться быстро. Мне отлично помогали специалисты компании Orby и поддерживали во всех вопросах. Менеджеры по сопровождению оперативно решали все задачи, помогали, начиная с выбора торгового комплекса, площадки и заканчивая составлением товарного наполнения для магазина, настройкой и подключением кассового оборудования, также были предоставлены все обучающие материалы, стандарты мерчендайзинга и другое". - "Сколько Вам всего понадобилось средств для покупки франшизы и полного налаживания бизнеса? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Порекомендуйте желающим купить франшизу магазина Orby, на чём можно было бы сэкономить?" - "В запуск магазина мы вложили около 1,5 миллионов рублей. Благодаря акции "Товарное наполнение в подарок" нам удалось сократить вложения. Сейчас магазин вышел на окупаемость. Анализируя продажи за прошлый год, можно сделать вывод, что у нас есть значительный прирост. Следовательно, мы работаем и развиваемся в верном направлении. Сократить вложения можно при выборе подрядчиков для ремонта, на строительных материалах, если самостоятельно найти и предложить аналоги того, что необходимо к закупке. Где-то договориться о совместной рекламе и тебе уже сделают небольшую скидку" - "Алиса, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской и подростковой одежды Orby или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?" - "Мне очень нравится заниматься любимым делом, видеть, что люди покупают то, что действительно хотят купить. Для того, чтобы данный бизнес, впрочем, как и любой другой, давал хороший, и главное - стабильный, доход, нужно еще многое сделать, к чему мы и стремимся".

Открыла точку самообслуживания украшений всего три месяца назад, и уже вижу, что это было правильное решение. Клиенты в восторге от концепции им нравится возможность самостоятельно выбирать и примерять украшения без давления продавцов. Трафик стабильный, особенно в выходные дни. Франчайзер предоставил все необходимые материалы для старта, включая рекламные шаблоны и рекомендации по мерчендайзингу. Пока все идет по плану, и я довольна результатами!

У этого бизнеса нет сезонности и в кризис он может показывать рентабельность. Все больше людей подвержены изменению зрения в силу сидячего образа жизни и постоянной работы с гаджетами. Практически каждый второй житель среднего или крупного города имеет дефекты зрения. До сотрудничества с компанией "Оптимист Оптика", у меня уже был салон, но со временем я решил, что для начинающего предпринимателя выгодно открывать оптику именно по франшизе, используя уже известный бренд и накопленный опыт. Благодаря хорошей поддержке специалистов компании я задумался об открытии ещё одного салона.

Очень доволен сотрудничеством с Айкрафт Оптикой. Бизнес довольно быстро окупился и начал приносить ощутимую прибыль благодаря наставлениям предоставленного менеджера-куратора и всесторонней поддержке.

Показать еще
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу