бесплатно

Франшизы в Москве

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Москве в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 231

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Москве? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Москве

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Когда уже разберешся не волнуйтесь вам помогут))) у меня заняло пару недель. Потом сам полностью проведешь пару тройку клиентов Всё покажется таким простым и удобным, что я сейчас не понимаю как я могла так долго боятся. Не бойтесь ошибок ! Вам всегда подскажут начните уже)

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

У меня два пункта выдачи заказов, поэтому с курьерами сталкиваюсь практически каждый день. Многие приезжают на электровелосипедах, и со временем стало интересно, насколько вообще востребована их аренда и можно ли построить на этом отдельное направление. Когда начала изучать велочка гоу франшиза отзывы, смотрела прежде всего не на красивые расчёты, а на организационную сторону. С ПВЗ я уже хорошо знаю, насколько в бизнесе важны ежедневные процессы: сотрудники, учёт, контроль, непредвиденные расходы и работа с клиентами. Здесь добавляются ещё состояние велосипедов, обслуживание и загрузка парка. Для себя увидела плюс в том, что аудитория мне уже понятна — курьеров в районе действительно много, и я каждый день вижу этот спрос своими глазами. Сейчас хочу подробнее разобраться в условиях франшизы и посчитать экономику именно под свой район. Пока рассматриваю ВелочкаГоу не как замену существующему бизнесу, а как возможное второе направление, которое можно развивать параллельно.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

Выбирал формат, который можно совмещать с основной работой. Конечно, внимание точке уделять нужно: проверяю показатели, расходники, периодически приезжаю на место. Но процессы достаточно понятные, а по техническим и организационным вопросам есть поддержка со стороны компании.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Бизнес строится на потребности, а не на придуманном спросе, поэтому на переговорах, где клиент задает вопросы по технической стороне платформы и всякие неудобные, ты уверено отвечаешь всё проходили на обучении. Да и после трех месяцев работы ты знаешь результат который дает платформа. И рассказываешь на реальных примерах.

Для меня один из главных показателей качества данной франшизы в том, что сама компания работает в своей системе и использует её в ежедневных процессах. Мы продаём франшизу продукта, которым сами пользуемся внутри бизнеса, поэтому понимаем его возможности на практике, а не только по презентациям. Это особенно чувствуется в работе с командой. У каждого сотрудника есть своя зона ответственности, понятные задачи и ожидаемый результат. Руководителю проще видеть, кто за что отвечает, где идёт движение и какие процессы требуют внимания. Когда компания сама строит работу на продукте, который предлагает рынку, это сильно повышает доверие. Как по мне это один из самых понятных признаков качества Франшизу рекомендую

Франшизу ВелочкаГоу выбрал после того, как долго присматривался к району с большим количеством складов, пунктов выдачи и курьерского трафика. Было видно, что курьеры постоянно перемещаются между заказами, но при этом рядом не хватает места, где можно быстро взять электровелосипед, решить вопрос с обслуживанием или получить консультацию по технике. Понравилось, что франшиза не строится только на аренде. Сейчас вижу, что формат выбран удачно. Люди приходят не только за арендой, но и по текущим вопросам, потому что им удобно решать всё в одном месте. Бизнес требует внимания и постоянного контроля, но сама ниша понятная и практичная. Для меня ВелочкаГоу стала хорошим вариантом входа в сервисный бизнес вокруг электровелосипедов.

Показать еще

Франшизы для Москвы в 2026 году. Обзор рынка

Москва кажется идеальным городом для запуска франшизы. Здесь много покупателей, высокий средний чек и достаточно людей даже для узкого бизнеса. Но есть обратная сторона: аренда и сотрудники стоят дорого, а почти в любой нише уже придётся бороться за клиента.

Конкуренция растёт вместе с числом предпринимателей. За первые шесть месяцев 2026 года в Москве зарегистрировались ещё 156 тыс. самозанятых. К 1 июля их стало больше 2,4 млн, следует из данных Аналитического центра Москвы. Это не только конкуренты. Среди них могут быть клиенты, поставщики, мастера и подрядчики для нового бизнеса.

Франшиза в такой ситуации экономит время. Не нужно самостоятельно разрабатывать продукт, искать поставщиков и придумывать рабочие процессы. Но известная вывеска не отменяет расчётов. Модель, которая приносит прибыль в небольшом городе, в Москве может не выдержать аренду, зарплаты и стоимость рекламы.

В 2026 году здесь можно рассматривать услуги, торговлю через маркетплейсы, быстрое питание, кофейни, вендинг и проекты без постоянного офиса. Разберём, чем отличается московский рынок, какие франшизы есть в каталоге и что проверить до покупки.

Обзор рынка Москвы

Сначала — о возможностях.

В Москве живут 13,3 млн человек. Именно такую численность населения на 1 января 2026 года приводит РБК со ссылкой на Мосстат. За пять лет город прибавил около 300 тыс. жителей. Поэтому здесь хватает аудитории не только крупным сетям, но и бизнесу с довольно узкой специализацией.

Московская розница продолжает расти. За январь — июнь 2026 года её оборот достиг 4,208 трлн рублей. Рост к тому же периоду прошлого года составил 7,6%, сообщает Аналитический центр Москвы. Получается, каждый день через столичные магазины проходило в среднем больше 23 млрд рублей.

На услуги москвичи тоже тратят много. Только за первый квартал 2026 года объём рынка составил 1,2 трлн рублей. Даже после поправки на рост цен он увеличился на 2,4%. Особенно быстро росли спортивные услуги — на 19%, электронные сервисы — на 16%, услуги турагентств — на 11%, образование — на 5%. Цифры опубликованы на сайте Правительства Москвы.

Столица остаётся главным рынком интернет-торговли. В первом полугодии 2026 года онлайн-продажи в России выросли на 19%, до 7,2 трлн рублей. На Москву пришлось 15% покупок — это первое место среди регионов. Данные АКИТ приводит ТАСС.

Но большой рынок не означает простой запуск.

Аренда может сломать финансовую модель ещё до открытия. В первом полугодии 2026 года средняя ставка для офиса внутри МКАД достигла 42 157 рублей за квадратный метр в год. За МКАД — 24 036 рублей. Разница составляет 75%, следует из исследования NF Group. Поэтому расчёт франчайзера обязательно нужно переделывать под конкретное помещение.

Посетителей в торговых центрах становится меньше. В первом полугодии 2026 года трафик московских ТЦ снизился ещё на 2%, а в магазинах одежды — на 3%, сообщает Focus Technologies. Если сравнить с 2019 годом, падение намного заметнее: раньше на 1 000 квадратных метров приходилось 505 посетителей в день, сейчас — 382 человека. Минус 24%. При этом число покупок одежды и обуви за полугодие сократилось ещё на 10%, хотя медианный чек вырос до 3 129 рублей. Само название популярного ТЦ уже ничего не гарантирует. Нужен поток именно возле будущей точки.

Сотрудников приходится искать в условиях дефицита. В феврале 2026 года на одну вакансию в розничной торговле приходилось всего 3,3 резюме — один из самых низких показателей на рынке, следует из статистики hh.ru. Продавцы, повара и администраторы нужны одновременно тысячам магазинов, кафе и сервисных компаний.

Даже нижняя граница оплаты труда в Москве высокая. С января 2026 года московский минимум составляет 39 730 рублей, указывает Московская федерация профсоюзов. Но найти за эти деньги опытного повара, продавца или мастера будет трудно. В бюджет придётся включить не только оклады, но и подбор, обучение, подмены и возможную текучку.

Какие франшизы подходят для Москвы

В столице лучше чувствуют себя модели, которые могут выдержать дорогую аренду и высокие зарплаты. Это бизнес с компактным помещением, небольшим штатом, понятным массовым спросом или возможностью работать онлайн. Ниже — основные направления и примеры франшиз.

Услуги

Услугам не всегда нужна дорогая точка на первой линии. Часть процессов можно вести дистанционно, а заказы выполнять на территории клиента. Это снижает постоянные расходы на старте.

В каталоге можно посмотреть «РефрешОнлайн» — цифровую клинику, КВАНТ — платформу на базе искусственного интеллекта, New Cleaning — клининговую компанию и «Промптер» — услуги по продвижению бизнеса в нейросетях.

Интернет-магазины и маркетплейсы

В этом формате не нужен обычный магазин с витриной. Но появляются другие расходы: закупка товара, комиссии площадок, хранение, доставка, возвраты и реклама внутри маркетплейса. Их нужно считать так же внимательно, как аренду офлайн-точки.

Среди примеров — YouBrand с продажами через «Авито», интернет-магазин китайского чая «Вкусный чай», проект «Готовый бизнес на Wildberries и Ozon», площадка строительных товаров и услуг АстройМаркет и пункт выдачи «Яндекс Маркета».

Общественное питание

Для Москвы интересны небольшие точки с быстрым обслуживанием и коротким меню. Они требуют меньше площади, чем ресторан, но всё равно сильно зависят от места. Ошибка с трафиком здесь особенно опасна: аренду и зарплаты придётся платить каждый месяц, даже если гостей мало.

В каталоге представлены стрит-фуд «ЧебурекМи», раменная самообслуживания ГУКСУМИ, магазин-бар «Пенная Гильдия», формат шаурмы ShaurMeals и смэш-бургерная Jam Smash Camp.

Кофейни и пекарни

Кофейню можно разместить на небольшой площади, но экономить на месте опасно. Точка должна находиться там, где человек уже идёт по своим делам: к метро, офису, университету или домой. Специально ехать через город ради обычной чашки кофе большинство покупателей не станет.

Примеры из каталога: кофейня самообслуживания «Точка Чёрного», кофейня с необычными напитками и десертами «Зунилабс», кофейня-кондитерская «Куки Луки», городской формат DO.BRO COFFEE и «Любимая пекарня».

Вендинг и самообслуживание

Главный плюс вендинга — небольшой штат. Одному сотруднику не обязательно постоянно находиться возле автомата: он может обслуживать сразу несколько точек. Но слабую локацию автоматизация не спасёт. Если рядом нет нужного потока, оборудование будет простаивать.

В этой категории можно изучить автомобильную станцию CarWater, автоматы с игрушками «Папа, ну купи», кофейню самообслуживания «Кофелар», автономный копировальный центр «Листок» и станцию для самостоятельного надувания воздушных шаров O’day.

Франшизы без офиса

Онлайн-агентства, B2B-сервисы и выездные услуги позволяют не снимать постоянный офис. Это заметно снижает порог входа. Правда, такую экономию часто приходится компенсировать личным участием владельца: самостоятельно искать клиентов, проводить встречи и контролировать исполнителей.

Примеры: автоматы цифровой печати CTRL+C, разработка чат-ботов и нейросотрудников Twin, установка защитных решёток «Мама Спокойна», рекламные стойки Webikon и аренда электровелосипедов «ВелочкаГоу».

Сколько стоят франшизы в Москве

Ниже указаны минимальные вложения из карточек франшиз на сентябрь 2026 года. Эти суммы заявлены самими франчайзерами. Реальный запуск в Москве может стоить дороже из-за аренды, ремонта, зарплат и рекламы.

ФраншизаЧем занимаетсяВложения от
YouBrandПродажи через «Авито»90 тыс. рублей
«Точка Чёрного»Кофейня самообслуживания200 тыс. рублей
«Папа, ну купи»Автоматы с игрушками250 тыс. рублей
CTRL+CАвтоматы цифровой печати350 тыс. рублей
«Промптер»Услуги на базе ИИ440 тыс. рублей
WebikonРекламные стойки480 тыс. рублей
«РефрешОнлайн»Цифровая клиника500 тыс. рублей
ГУКСУМИРаменная самообслуживания590 тыс. рублей
КВАНТИИ-платформа600 тыс. рублей
«Зунилабс»Кофейня790 тыс. рублей

Как рассчитать вложения

Цена франшизы — только отправная точка. К ней нужно прибавить ремонт, оборудование, помещение, закупки, рекламу, зарплаты, налоги и роялти. Ещё понадобится запас денег хотя бы на два-три месяца работы.

Лучше сразу сделать три расчёта. Первый — если продажи идут по плану. Второй — если выручка окажется на 20% ниже. Третий — если открытие задержится, а расходы вырастут. Собрать расчёты поможет инструкция по составлению бизнес-плана. Для проверки прибыли пригодятся формулы рентабельности.

Как проверить франшизу

Попросите расчёт именно для Москвы, а не усреднённую презентацию на всю Россию. Нужны контакты действующих партнёров, список закрытых точек и реальные показатели бизнеса. Желательно поговорить хотя бы с пятью франчайзи. Ещё лучше — найти тех, кто уже вышел из сети.

После этого проверьте владельца франшизы, товарный знак, долги и судебные дела. Отдельно прочитайте договор: сколько и за что придётся платить, где можно работать, у кого закупать товар, какие предусмотрены штрафы и как выйти из проекта.

Подробный порядок проверки есть в материалах о рисках при покупке франшизы и о поиске и выборе франшизы.

Какая поддержка доступна франчайзи в Москве

Франчайзи может пользоваться обычными программами для ИП и малого бизнеса. Всё зависит от отрасли, ОКВЭД, срока работы компании и цели финансирования.

Регистрация бизнеса через интернет. Сервис ФНС позволяет открыть ИП или ООО без визита в налоговую. При электронной подаче документов госпошлину платить не нужно.

Льготные кредиты Москвы. В 2026 году действуют пять программ: деньги на оборотные расходы до 30 млн рублей, онлайн-кредит без залога до 5 млн, кредит под интеллектуальную собственность до 50 млн, финансирование экспорта до 100 млн и факторинг до 100 млн рублей. Условия отличаются по отраслям. В приоритете производство, IT, туризм, спорт, социальный бизнес и креативные индустрии.

Поручительство по кредиту. Если своего залога не хватает, Московский гарантийный фонд может обеспечить до 70% суммы кредита. Верхняя граница поручительства — 100 млн рублей.

Поручительство по лизингу. Аналогичная помощь действует при покупке транспорта или оборудования в лизинг. Фонд покрывает до 70% обязательств, но не больше 100 млн рублей. Заявку можно подать на его сайте.

Подготовка заявки. Центр содействия кредитованию бесплатно помогает выбрать подходящую программу и собрать документы для банка.

Федеральный льготный кредит. До конца 2026 года компании из приоритетных отраслей могут получить от 500 тыс. до 500 млн рублей на оборотные расходы. Ставка — ключевая плюс 3%, льготный период длится год. Требования опубликованы на сайте Корпорации МСП.

Перед заявкой нужно проверить требования к ОКВЭД, сроку работы компании и назначению кредита.

Где открыть точку в Москве

Престижный район не всегда приносит больше денег. Важнее понять, где бывает ваш покупатель. Для одного бизнеса нужна дорога от метро к жилому кварталу, для другого — офисы, школы, вузы или медицинские центры. Основные критерии разобраны в статье о выборе места для магазина.

Не ориентируйтесь на общий поток улицы или торгового центра. Считать нужно людей, которые проходят непосредственно возле входа, видят вывеску и могут без труда зайти. Проверять место лучше несколько раз: утром, днём, вечером, в будни и выходные. Ещё один полезный разбор — советы франчайзера по подбору помещения.

До подписания договора франчайзер должен одобрить локацию. Собственник помещения — подтвердить назначение, электрическую мощность, возможность установить вывеску и условия досрочного выхода. Подробности есть в инструкции по заключению договора аренды.

Где купить франшизу для Москвы

Начать можно с каталога франшиз Businessmens.ru. Выберите не одну, а три-пять подходящих моделей. Затем запросите презентации, договоры и финансовые планы для Москвы.

Сравнивать нужно не заявленную выручку, а деньги, которые останутся после аренды, зарплат, закупок, рекламы, налогов и роялти. Хороший дополнительный тест — снизить продажи в расчёте на 20%, а расходы поднять на 15%. Если бизнес сохраняет прибыль даже в таком сценарии, его стоит проверять дальше.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в Москве?

На данный момент в самом крупном городе России открыто более 2 800 франчайзинговых точек различного бизнеса.

Насколько выгодно покупать здесь франшизу?

Возможностей для бизнеса в Москве очень много, но нужно понимать, что конкуренция тут большая практически во всех сферах. Поэтому, выбирая франшизу, анализируйте ситуацию.

Как купить франшизу в Москве?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет передана представителю франшизы, который сам с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу