бесплатно

Франшизы в Москве

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Москве в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 227

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Москве? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Москве

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Франшизу ВелочкаГоу выбрал после того, как долго присматривался к району с большим количеством складов, пунктов выдачи и курьерского трафика. Было видно, что курьеры постоянно перемещаются между заказами, но при этом рядом не хватает места, где можно быстро взять электровелосипед, решить вопрос с обслуживанием или получить консультацию по технике. Понравилось, что франшиза не строится только на аренде. Сейчас вижу, что формат выбран удачно. Люди приходят не только за арендой, но и по текущим вопросам, потому что им удобно решать всё в одном месте. Бизнес требует внимания и постоянного контроля, но сама ниша понятная и практичная. Для меня ВелочкаГоу стала хорошим вариантом входа в сервисный бизнес вокруг электровелосипедов.

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Опыт в строительстве был, но своей компании не было. Решил взять франшизу, чтобы не изобретать велосипед. И не прогадал. Получил крутой брендбук, юридическую базу и проверенную технологию. Сейчас 4 месяца работы. Выручка стабильная 4,4+ млн, чистыми около 850 тысяч. Работаем дальше.

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Показать еще

Франшизы для Москвы в 2026 году. Обзор рынка

Москва кажется идеальным городом для запуска франшизы. Здесь много покупателей, высокий средний чек и достаточно людей даже для узкого бизнеса. Но есть обратная сторона: аренда и сотрудники стоят дорого, а почти в любой нише уже придётся бороться за клиента.

Конкуренция растёт вместе с числом предпринимателей. За первые шесть месяцев 2026 года в Москве зарегистрировались ещё 156 тыс. самозанятых. К 1 июля их стало больше 2,4 млн, следует из данных Аналитического центра Москвы. Это не только конкуренты. Среди них могут быть клиенты, поставщики, мастера и подрядчики для нового бизнеса.

Франшиза в такой ситуации экономит время. Не нужно самостоятельно разрабатывать продукт, искать поставщиков и придумывать рабочие процессы. Но известная вывеска не отменяет расчётов. Модель, которая приносит прибыль в небольшом городе, в Москве может не выдержать аренду, зарплаты и стоимость рекламы.

В 2026 году здесь можно рассматривать услуги, торговлю через маркетплейсы, быстрое питание, кофейни, вендинг и проекты без постоянного офиса. Разберём, чем отличается московский рынок, какие франшизы есть в каталоге и что проверить до покупки.

Обзор рынка Москвы

Сначала — о возможностях.

В Москве живут 13,3 млн человек. Именно такую численность населения на 1 января 2026 года приводит РБК со ссылкой на Мосстат. За пять лет город прибавил около 300 тыс. жителей. Поэтому здесь хватает аудитории не только крупным сетям, но и бизнесу с довольно узкой специализацией.

Московская розница продолжает расти. За январь — июнь 2026 года её оборот достиг 4,208 трлн рублей. Рост к тому же периоду прошлого года составил 7,6%, сообщает Аналитический центр Москвы. Получается, каждый день через столичные магазины проходило в среднем больше 23 млрд рублей.

На услуги москвичи тоже тратят много. Только за первый квартал 2026 года объём рынка составил 1,2 трлн рублей. Даже после поправки на рост цен он увеличился на 2,4%. Особенно быстро росли спортивные услуги — на 19%, электронные сервисы — на 16%, услуги турагентств — на 11%, образование — на 5%. Цифры опубликованы на сайте Правительства Москвы.

Столица остаётся главным рынком интернет-торговли. В первом полугодии 2026 года онлайн-продажи в России выросли на 19%, до 7,2 трлн рублей. На Москву пришлось 15% покупок — это первое место среди регионов. Данные АКИТ приводит ТАСС.

Но большой рынок не означает простой запуск.

Аренда может сломать финансовую модель ещё до открытия. В первом полугодии 2026 года средняя ставка для офиса внутри МКАД достигла 42 157 рублей за квадратный метр в год. За МКАД — 24 036 рублей. Разница составляет 75%, следует из исследования NF Group. Поэтому расчёт франчайзера обязательно нужно переделывать под конкретное помещение.

Посетителей в торговых центрах становится меньше. В первом полугодии 2026 года трафик московских ТЦ снизился ещё на 2%, а в магазинах одежды — на 3%, сообщает Focus Technologies. Если сравнить с 2019 годом, падение намного заметнее: раньше на 1 000 квадратных метров приходилось 505 посетителей в день, сейчас — 382 человека. Минус 24%. При этом число покупок одежды и обуви за полугодие сократилось ещё на 10%, хотя медианный чек вырос до 3 129 рублей. Само название популярного ТЦ уже ничего не гарантирует. Нужен поток именно возле будущей точки.

Сотрудников приходится искать в условиях дефицита. В феврале 2026 года на одну вакансию в розничной торговле приходилось всего 3,3 резюме — один из самых низких показателей на рынке, следует из статистики hh.ru. Продавцы, повара и администраторы нужны одновременно тысячам магазинов, кафе и сервисных компаний.

Даже нижняя граница оплаты труда в Москве высокая. С января 2026 года московский минимум составляет 39 730 рублей, указывает Московская федерация профсоюзов. Но найти за эти деньги опытного повара, продавца или мастера будет трудно. В бюджет придётся включить не только оклады, но и подбор, обучение, подмены и возможную текучку.

Какие франшизы подходят для Москвы

В столице лучше чувствуют себя модели, которые могут выдержать дорогую аренду и высокие зарплаты. Это бизнес с компактным помещением, небольшим штатом, понятным массовым спросом или возможностью работать онлайн. Ниже — основные направления и примеры франшиз.

Услуги

Услугам не всегда нужна дорогая точка на первой линии. Часть процессов можно вести дистанционно, а заказы выполнять на территории клиента. Это снижает постоянные расходы на старте.

В каталоге можно посмотреть «РефрешОнлайн» — цифровую клинику, КВАНТ — платформу на базе искусственного интеллекта, New Cleaning — клининговую компанию и «Промптер» — услуги по продвижению бизнеса в нейросетях.

Интернет-магазины и маркетплейсы

В этом формате не нужен обычный магазин с витриной. Но появляются другие расходы: закупка товара, комиссии площадок, хранение, доставка, возвраты и реклама внутри маркетплейса. Их нужно считать так же внимательно, как аренду офлайн-точки.

Среди примеров — YouBrand с продажами через «Авито», интернет-магазин китайского чая «Вкусный чай», проект «Готовый бизнес на Wildberries и Ozon», площадка строительных товаров и услуг АстройМаркет и пункт выдачи «Яндекс Маркета».

Общественное питание

Для Москвы интересны небольшие точки с быстрым обслуживанием и коротким меню. Они требуют меньше площади, чем ресторан, но всё равно сильно зависят от места. Ошибка с трафиком здесь особенно опасна: аренду и зарплаты придётся платить каждый месяц, даже если гостей мало.

В каталоге представлены стрит-фуд «ЧебурекМи», раменная самообслуживания ГУКСУМИ, магазин-бар «Пенная Гильдия», формат шаурмы ShaurMeals и смэш-бургерная Jam Smash Camp.

Кофейни и пекарни

Кофейню можно разместить на небольшой площади, но экономить на месте опасно. Точка должна находиться там, где человек уже идёт по своим делам: к метро, офису, университету или домой. Специально ехать через город ради обычной чашки кофе большинство покупателей не станет.

Примеры из каталога: кофейня самообслуживания «Точка Чёрного», кофейня с необычными напитками и десертами «Зунилабс», кофейня-кондитерская «Куки Луки», городской формат DO.BRO COFFEE и «Любимая пекарня».

Вендинг и самообслуживание

Главный плюс вендинга — небольшой штат. Одному сотруднику не обязательно постоянно находиться возле автомата: он может обслуживать сразу несколько точек. Но слабую локацию автоматизация не спасёт. Если рядом нет нужного потока, оборудование будет простаивать.

В этой категории можно изучить автомобильную станцию CarWater, автоматы с игрушками «Папа, ну купи», кофейню самообслуживания «Кофелар», автономный копировальный центр «Листок» и станцию для самостоятельного надувания воздушных шаров O’day.

Франшизы без офиса

Онлайн-агентства, B2B-сервисы и выездные услуги позволяют не снимать постоянный офис. Это заметно снижает порог входа. Правда, такую экономию часто приходится компенсировать личным участием владельца: самостоятельно искать клиентов, проводить встречи и контролировать исполнителей.

Примеры: автоматы цифровой печати CTRL+C, разработка чат-ботов и нейросотрудников Twin, установка защитных решёток «Мама Спокойна», рекламные стойки Webikon и аренда электровелосипедов «ВелочкаГоу».

Сколько стоят франшизы в Москве

Ниже указаны минимальные вложения из карточек франшиз на сентябрь 2026 года. Эти суммы заявлены самими франчайзерами. Реальный запуск в Москве может стоить дороже из-за аренды, ремонта, зарплат и рекламы.

ФраншизаЧем занимаетсяВложения от
YouBrandПродажи через «Авито»90 тыс. рублей
«Точка Чёрного»Кофейня самообслуживания200 тыс. рублей
«Папа, ну купи»Автоматы с игрушками250 тыс. рублей
CTRL+CАвтоматы цифровой печати350 тыс. рублей
«Промптер»Услуги на базе ИИ440 тыс. рублей
WebikonРекламные стойки480 тыс. рублей
«РефрешОнлайн»Цифровая клиника500 тыс. рублей
ГУКСУМИРаменная самообслуживания590 тыс. рублей
КВАНТИИ-платформа600 тыс. рублей
«Зунилабс»Кофейня790 тыс. рублей

Как рассчитать вложения

Цена франшизы — только отправная точка. К ней нужно прибавить ремонт, оборудование, помещение, закупки, рекламу, зарплаты, налоги и роялти. Ещё понадобится запас денег хотя бы на два-три месяца работы.

Лучше сразу сделать три расчёта. Первый — если продажи идут по плану. Второй — если выручка окажется на 20% ниже. Третий — если открытие задержится, а расходы вырастут. Собрать расчёты поможет инструкция по составлению бизнес-плана. Для проверки прибыли пригодятся формулы рентабельности.

Как проверить франшизу

Попросите расчёт именно для Москвы, а не усреднённую презентацию на всю Россию. Нужны контакты действующих партнёров, список закрытых точек и реальные показатели бизнеса. Желательно поговорить хотя бы с пятью франчайзи. Ещё лучше — найти тех, кто уже вышел из сети.

После этого проверьте владельца франшизы, товарный знак, долги и судебные дела. Отдельно прочитайте договор: сколько и за что придётся платить, где можно работать, у кого закупать товар, какие предусмотрены штрафы и как выйти из проекта.

Подробный порядок проверки есть в материалах о рисках при покупке франшизы и о поиске и выборе франшизы.

Какая поддержка доступна франчайзи в Москве

Франчайзи может пользоваться обычными программами для ИП и малого бизнеса. Всё зависит от отрасли, ОКВЭД, срока работы компании и цели финансирования.

Регистрация бизнеса через интернет. Сервис ФНС позволяет открыть ИП или ООО без визита в налоговую. При электронной подаче документов госпошлину платить не нужно.

Льготные кредиты Москвы. В 2026 году действуют пять программ: деньги на оборотные расходы до 30 млн рублей, онлайн-кредит без залога до 5 млн, кредит под интеллектуальную собственность до 50 млн, финансирование экспорта до 100 млн и факторинг до 100 млн рублей. Условия отличаются по отраслям. В приоритете производство, IT, туризм, спорт, социальный бизнес и креативные индустрии.

Поручительство по кредиту. Если своего залога не хватает, Московский гарантийный фонд может обеспечить до 70% суммы кредита. Верхняя граница поручительства — 100 млн рублей.

Поручительство по лизингу. Аналогичная помощь действует при покупке транспорта или оборудования в лизинг. Фонд покрывает до 70% обязательств, но не больше 100 млн рублей. Заявку можно подать на его сайте.

Подготовка заявки. Центр содействия кредитованию бесплатно помогает выбрать подходящую программу и собрать документы для банка.

Федеральный льготный кредит. До конца 2026 года компании из приоритетных отраслей могут получить от 500 тыс. до 500 млн рублей на оборотные расходы. Ставка — ключевая плюс 3%, льготный период длится год. Требования опубликованы на сайте Корпорации МСП.

Перед заявкой нужно проверить требования к ОКВЭД, сроку работы компании и назначению кредита.

Где открыть точку в Москве

Престижный район не всегда приносит больше денег. Важнее понять, где бывает ваш покупатель. Для одного бизнеса нужна дорога от метро к жилому кварталу, для другого — офисы, школы, вузы или медицинские центры. Основные критерии разобраны в статье о выборе места для магазина.

Не ориентируйтесь на общий поток улицы или торгового центра. Считать нужно людей, которые проходят непосредственно возле входа, видят вывеску и могут без труда зайти. Проверять место лучше несколько раз: утром, днём, вечером, в будни и выходные. Ещё один полезный разбор — советы франчайзера по подбору помещения.

До подписания договора франчайзер должен одобрить локацию. Собственник помещения — подтвердить назначение, электрическую мощность, возможность установить вывеску и условия досрочного выхода. Подробности есть в инструкции по заключению договора аренды.

Где купить франшизу для Москвы

Начать можно с каталога франшиз Businessmens.ru. Выберите не одну, а три-пять подходящих моделей. Затем запросите презентации, договоры и финансовые планы для Москвы.

Сравнивать нужно не заявленную выручку, а деньги, которые останутся после аренды, зарплат, закупок, рекламы, налогов и роялти. Хороший дополнительный тест — снизить продажи в расчёте на 20%, а расходы поднять на 15%. Если бизнес сохраняет прибыль даже в таком сценарии, его стоит проверять дальше.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в Москве?

На данный момент в самом крупном городе России открыто более 2 800 франчайзинговых точек различного бизнеса.

Насколько выгодно покупать здесь франшизу?

Возможностей для бизнеса в Москве очень много, но нужно понимать, что конкуренция тут большая практически во всех сферах. Поэтому, выбирая франшизу, анализируйте ситуацию.

Как купить франшизу в Москве?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет передана представителю франшизы, который сам с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу