бесплатно

Франшизы в Москве

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Москве в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 224

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Москве? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Москве

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.

Когда задумался о покупке франшизы ВелочкаГоу, почти все знакомые начали меня отговаривать. Говорили, что прокат электровелосипедов — сезонный бизнес, техника будет постоянно ломаться, а вложения могут не окупиться. Честно говоря, в какой-то момент и сам засомневался. Но решил не ориентироваться только на чужие страхи. Изучил условия, пообщался с представителями франшизы, задал вопросы по расходам и организации работы. В итоге всё-таки купил. Сейчас могу сказать, что о своём решении не пожалел. Конечно, без сложностей не обходится: нужно заниматься клиентами, следить за техникой и контролировать расходы. Но мне нравится, что я развиваю собственное дело, а не просто работаю по найму. Теперь знакомые уже спрашивают, как у меня идут дела. А я рад, что тогда всё-таки принял решение самостоятельно.

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Спустя 3 месяца могу с уверенностью сказать что кофе это очень прибыльная ниша. Кроме самой техники мне дали полноценную инструкцию к тому, как обслуживать аппарат, как пополнять расходники, как проводить аналитику и многое другое. Несмотря на то что раньше ничем подобным не занималась влилась я быстро. Обучение грамотное и доступное.

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!

Лично с моим партнером начал это дело в г. Новый Уренгой и сам обслуживал Кашалоты, видя эмоции детей и их родителей, и поняв огромный спрос на этот продукт мы незамедлительно запустили весь регион, весь Ямал! Сейчас реально выгодные условия! Это не единственный наш работающий прибыльный бизнес на данный момент, но самый перспективный! Поэтому мы инвестируем дальше в Кашалот! Я видел весь процесс от вложения денег в это дело до момента их возврата, сопровождающегося супер приятными чувствами удовлетворения от впечатлений конечных пользователей и работы с такой крутой командой!

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Показать еще

Франшизы для Москвы в 2026 году. Обзор рынка

Москва кажется идеальным городом для запуска франшизы. Здесь много покупателей, высокий средний чек и достаточно людей даже для узкого бизнеса. Но есть обратная сторона: аренда и сотрудники стоят дорого, а почти в любой нише уже придётся бороться за клиента.

Конкуренция растёт вместе с числом предпринимателей. За первые шесть месяцев 2026 года в Москве зарегистрировались ещё 156 тыс. самозанятых. К 1 июля их стало больше 2,4 млн, следует из данных Аналитического центра Москвы. Это не только конкуренты. Среди них могут быть клиенты, поставщики, мастера и подрядчики для нового бизнеса.

Франшиза в такой ситуации экономит время. Не нужно самостоятельно разрабатывать продукт, искать поставщиков и придумывать рабочие процессы. Но известная вывеска не отменяет расчётов. Модель, которая приносит прибыль в небольшом городе, в Москве может не выдержать аренду, зарплаты и стоимость рекламы.

В 2026 году здесь можно рассматривать услуги, торговлю через маркетплейсы, быстрое питание, кофейни, вендинг и проекты без постоянного офиса. Разберём, чем отличается московский рынок, какие франшизы есть в каталоге и что проверить до покупки.

Обзор рынка Москвы

Сначала — о возможностях.

В Москве живут 13,3 млн человек. Именно такую численность населения на 1 января 2026 года приводит РБК со ссылкой на Мосстат. За пять лет город прибавил около 300 тыс. жителей. Поэтому здесь хватает аудитории не только крупным сетям, но и бизнесу с довольно узкой специализацией.

Московская розница продолжает расти. За январь — июнь 2026 года её оборот достиг 4,208 трлн рублей. Рост к тому же периоду прошлого года составил 7,6%, сообщает Аналитический центр Москвы. Получается, каждый день через столичные магазины проходило в среднем больше 23 млрд рублей.

На услуги москвичи тоже тратят много. Только за первый квартал 2026 года объём рынка составил 1,2 трлн рублей. Даже после поправки на рост цен он увеличился на 2,4%. Особенно быстро росли спортивные услуги — на 19%, электронные сервисы — на 16%, услуги турагентств — на 11%, образование — на 5%. Цифры опубликованы на сайте Правительства Москвы.

Столица остаётся главным рынком интернет-торговли. В первом полугодии 2026 года онлайн-продажи в России выросли на 19%, до 7,2 трлн рублей. На Москву пришлось 15% покупок — это первое место среди регионов. Данные АКИТ приводит ТАСС.

Но большой рынок не означает простой запуск.

Аренда может сломать финансовую модель ещё до открытия. В первом полугодии 2026 года средняя ставка для офиса внутри МКАД достигла 42 157 рублей за квадратный метр в год. За МКАД — 24 036 рублей. Разница составляет 75%, следует из исследования NF Group. Поэтому расчёт франчайзера обязательно нужно переделывать под конкретное помещение.

Посетителей в торговых центрах становится меньше. В первом полугодии 2026 года трафик московских ТЦ снизился ещё на 2%, а в магазинах одежды — на 3%, сообщает Focus Technologies. Если сравнить с 2019 годом, падение намного заметнее: раньше на 1 000 квадратных метров приходилось 505 посетителей в день, сейчас — 382 человека. Минус 24%. При этом число покупок одежды и обуви за полугодие сократилось ещё на 10%, хотя медианный чек вырос до 3 129 рублей. Само название популярного ТЦ уже ничего не гарантирует. Нужен поток именно возле будущей точки.

Сотрудников приходится искать в условиях дефицита. В феврале 2026 года на одну вакансию в розничной торговле приходилось всего 3,3 резюме — один из самых низких показателей на рынке, следует из статистики hh.ru. Продавцы, повара и администраторы нужны одновременно тысячам магазинов, кафе и сервисных компаний.

Даже нижняя граница оплаты труда в Москве высокая. С января 2026 года московский минимум составляет 39 730 рублей, указывает Московская федерация профсоюзов. Но найти за эти деньги опытного повара, продавца или мастера будет трудно. В бюджет придётся включить не только оклады, но и подбор, обучение, подмены и возможную текучку.

Какие франшизы подходят для Москвы

В столице лучше чувствуют себя модели, которые могут выдержать дорогую аренду и высокие зарплаты. Это бизнес с компактным помещением, небольшим штатом, понятным массовым спросом или возможностью работать онлайн. Ниже — основные направления и примеры франшиз.

Услуги

Услугам не всегда нужна дорогая точка на первой линии. Часть процессов можно вести дистанционно, а заказы выполнять на территории клиента. Это снижает постоянные расходы на старте.

В каталоге можно посмотреть «РефрешОнлайн» — цифровую клинику, КВАНТ — платформу на базе искусственного интеллекта, New Cleaning — клининговую компанию и «Промптер» — услуги по продвижению бизнеса в нейросетях.

Интернет-магазины и маркетплейсы

В этом формате не нужен обычный магазин с витриной. Но появляются другие расходы: закупка товара, комиссии площадок, хранение, доставка, возвраты и реклама внутри маркетплейса. Их нужно считать так же внимательно, как аренду офлайн-точки.

Среди примеров — YouBrand с продажами через «Авито», интернет-магазин китайского чая «Вкусный чай», проект «Готовый бизнес на Wildberries и Ozon», площадка строительных товаров и услуг АстройМаркет и пункт выдачи «Яндекс Маркета».

Общественное питание

Для Москвы интересны небольшие точки с быстрым обслуживанием и коротким меню. Они требуют меньше площади, чем ресторан, но всё равно сильно зависят от места. Ошибка с трафиком здесь особенно опасна: аренду и зарплаты придётся платить каждый месяц, даже если гостей мало.

В каталоге представлены стрит-фуд «ЧебурекМи», раменная самообслуживания ГУКСУМИ, магазин-бар «Пенная Гильдия», формат шаурмы ShaurMeals и смэш-бургерная Jam Smash Camp.

Кофейни и пекарни

Кофейню можно разместить на небольшой площади, но экономить на месте опасно. Точка должна находиться там, где человек уже идёт по своим делам: к метро, офису, университету или домой. Специально ехать через город ради обычной чашки кофе большинство покупателей не станет.

Примеры из каталога: кофейня самообслуживания «Точка Чёрного», кофейня с необычными напитками и десертами «Зунилабс», кофейня-кондитерская «Куки Луки», городской формат DO.BRO COFFEE и «Любимая пекарня».

Вендинг и самообслуживание

Главный плюс вендинга — небольшой штат. Одному сотруднику не обязательно постоянно находиться возле автомата: он может обслуживать сразу несколько точек. Но слабую локацию автоматизация не спасёт. Если рядом нет нужного потока, оборудование будет простаивать.

В этой категории можно изучить автомобильную станцию CarWater, автоматы с игрушками «Папа, ну купи», кофейню самообслуживания «Кофелар», автономный копировальный центр «Листок» и станцию для самостоятельного надувания воздушных шаров O’day.

Франшизы без офиса

Онлайн-агентства, B2B-сервисы и выездные услуги позволяют не снимать постоянный офис. Это заметно снижает порог входа. Правда, такую экономию часто приходится компенсировать личным участием владельца: самостоятельно искать клиентов, проводить встречи и контролировать исполнителей.

Примеры: автоматы цифровой печати CTRL+C, разработка чат-ботов и нейросотрудников Twin, установка защитных решёток «Мама Спокойна», рекламные стойки Webikon и аренда электровелосипедов «ВелочкаГоу».

Сколько стоят франшизы в Москве

Ниже указаны минимальные вложения из карточек франшиз на сентябрь 2026 года. Эти суммы заявлены самими франчайзерами. Реальный запуск в Москве может стоить дороже из-за аренды, ремонта, зарплат и рекламы.

ФраншизаЧем занимаетсяВложения от
YouBrandПродажи через «Авито»90 тыс. рублей
«Точка Чёрного»Кофейня самообслуживания200 тыс. рублей
«Папа, ну купи»Автоматы с игрушками250 тыс. рублей
CTRL+CАвтоматы цифровой печати350 тыс. рублей
«Промптер»Услуги на базе ИИ440 тыс. рублей
WebikonРекламные стойки480 тыс. рублей
«РефрешОнлайн»Цифровая клиника500 тыс. рублей
ГУКСУМИРаменная самообслуживания590 тыс. рублей
КВАНТИИ-платформа600 тыс. рублей
«Зунилабс»Кофейня790 тыс. рублей

Как рассчитать вложения

Цена франшизы — только отправная точка. К ней нужно прибавить ремонт, оборудование, помещение, закупки, рекламу, зарплаты, налоги и роялти. Ещё понадобится запас денег хотя бы на два-три месяца работы.

Лучше сразу сделать три расчёта. Первый — если продажи идут по плану. Второй — если выручка окажется на 20% ниже. Третий — если открытие задержится, а расходы вырастут. Собрать расчёты поможет инструкция по составлению бизнес-плана. Для проверки прибыли пригодятся формулы рентабельности.

Как проверить франшизу

Попросите расчёт именно для Москвы, а не усреднённую презентацию на всю Россию. Нужны контакты действующих партнёров, список закрытых точек и реальные показатели бизнеса. Желательно поговорить хотя бы с пятью франчайзи. Ещё лучше — найти тех, кто уже вышел из сети.

После этого проверьте владельца франшизы, товарный знак, долги и судебные дела. Отдельно прочитайте договор: сколько и за что придётся платить, где можно работать, у кого закупать товар, какие предусмотрены штрафы и как выйти из проекта.

Подробный порядок проверки есть в материалах о рисках при покупке франшизы и о поиске и выборе франшизы.

Какая поддержка доступна франчайзи в Москве

Франчайзи может пользоваться обычными программами для ИП и малого бизнеса. Всё зависит от отрасли, ОКВЭД, срока работы компании и цели финансирования.

Регистрация бизнеса через интернет. Сервис ФНС позволяет открыть ИП или ООО без визита в налоговую. При электронной подаче документов госпошлину платить не нужно.

Льготные кредиты Москвы. В 2026 году действуют пять программ: деньги на оборотные расходы до 30 млн рублей, онлайн-кредит без залога до 5 млн, кредит под интеллектуальную собственность до 50 млн, финансирование экспорта до 100 млн и факторинг до 100 млн рублей. Условия отличаются по отраслям. В приоритете производство, IT, туризм, спорт, социальный бизнес и креативные индустрии.

Поручительство по кредиту. Если своего залога не хватает, Московский гарантийный фонд может обеспечить до 70% суммы кредита. Верхняя граница поручительства — 100 млн рублей.

Поручительство по лизингу. Аналогичная помощь действует при покупке транспорта или оборудования в лизинг. Фонд покрывает до 70% обязательств, но не больше 100 млн рублей. Заявку можно подать на его сайте.

Подготовка заявки. Центр содействия кредитованию бесплатно помогает выбрать подходящую программу и собрать документы для банка.

Федеральный льготный кредит. До конца 2026 года компании из приоритетных отраслей могут получить от 500 тыс. до 500 млн рублей на оборотные расходы. Ставка — ключевая плюс 3%, льготный период длится год. Требования опубликованы на сайте Корпорации МСП.

Перед заявкой нужно проверить требования к ОКВЭД, сроку работы компании и назначению кредита.

Где открыть точку в Москве

Престижный район не всегда приносит больше денег. Важнее понять, где бывает ваш покупатель. Для одного бизнеса нужна дорога от метро к жилому кварталу, для другого — офисы, школы, вузы или медицинские центры. Основные критерии разобраны в статье о выборе места для магазина.

Не ориентируйтесь на общий поток улицы или торгового центра. Считать нужно людей, которые проходят непосредственно возле входа, видят вывеску и могут без труда зайти. Проверять место лучше несколько раз: утром, днём, вечером, в будни и выходные. Ещё один полезный разбор — советы франчайзера по подбору помещения.

До подписания договора франчайзер должен одобрить локацию. Собственник помещения — подтвердить назначение, электрическую мощность, возможность установить вывеску и условия досрочного выхода. Подробности есть в инструкции по заключению договора аренды.

Где купить франшизу для Москвы

Начать можно с каталога франшиз Businessmens.ru. Выберите не одну, а три-пять подходящих моделей. Затем запросите презентации, договоры и финансовые планы для Москвы.

Сравнивать нужно не заявленную выручку, а деньги, которые останутся после аренды, зарплат, закупок, рекламы, налогов и роялти. Хороший дополнительный тест — снизить продажи в расчёте на 20%, а расходы поднять на 15%. Если бизнес сохраняет прибыль даже в таком сценарии, его стоит проверять дальше.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в Москве?

На данный момент в самом крупном городе России открыто более 2 800 франчайзинговых точек различного бизнеса.

Насколько выгодно покупать здесь франшизу?

Возможностей для бизнеса в Москве очень много, но нужно понимать, что конкуренция тут большая практически во всех сферах. Поэтому, выбирая франшизу, анализируйте ситуацию.

Как купить франшизу в Москве?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет передана представителю франшизы, который сам с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу