Все категории

Все категории

Франшизы кальянных

24 предложения Обзорная статья Читать статью
Франшизы кальянных (народный рейтинг): 19 франшиз, 12 отзывов, средние вложения 1,5 млн. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу кальянной с первоначальным взносом от 150 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: кафе и ресторанов, баров.

Показано: 21 из 24

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Топ франшиз кальянных в 2025 году – лучшие франшизы кальянных и вейп-баров в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор рынка кальянных в России

Рынок кальянных для нашей страны сравнительно молодой. Ему не больше 10-15 лет, однако уже за этот короткий срок он успел пережить и этап резкого роста и спад, и изменения в законодательстве, кризисы и самоизоляцию. Но давайте обо всём подробнее.

Появление первых кальянных. Как всё начиналось

Арабский подарок

Кальяны для русского человека ещё совсем недавно были в диковинку не только для русского человека, но и для европейца и американца. Фактически, первые кальяны были завезены в США и Европу в конце 20-ого века. И сначала не вызвали ничего кроме недоумения. Во-первых, завезли их арабы, собственно, именно они всегда знали толк в таком курении. Во-вторых, о вкусе сначала говорить вообще не приходилось. Почему?

А потому что сначала это был не тот кальян, который мы все привыкли видеть. Так, например, уголь вообще клали прямо на табак, а не сверху специальной чаши. И больше всего по ощущениям это было похоже на какую-нибудь трубку.

Но недолго играла арабская музыка, западный человек решил, что ему такое не нужно и сделал своё. Появились первые ферментированные табаки, да и сам процесс претерпел изменения так, чтобы кальянами заинтересовался массовый пользователь.

С начала двухтысячных кальяны начали резко набирать оборот. А ещё распространились по всему свету, в том числе попали и в Россию.

Кальяны в России

Попавшие сначала в Россию кальяны также не отличались приемлемым качеством и вкусом, зато отличались ценой. Устройства были дорогими, но посредственными. Впрочем, покупали и такие. Просто, потому что других не было, как не было представлений и о том, какие вообще бывают хорошие кальяны. А дальше отечественный рынок стал развиваться.

Так, к 2005 году стали появляться кальяны из Сирии и многочисленные представители из Китая. Они не были лучше, и качеством вообще никак от первых примеров не отличались. Но они были дешевле, а это уже двигало спрос в сторону роста.

При этом, что интересно, из-за своего качества и внешнего вида кальяны не давали рост такому направлению как курение в ресторанах и отдельных заведениях. Но, как мы уже сказали, спрос рос, а значит недолго оставалось до того, как те, кто умеет делать деньги поймут, что надо что-то менять.

После 2005 года кальяны, уголь и табак начали завозить в Россию ещё и из Турции, да и китайские варианты начали выбирать получше. Но самое главное, что появилась культура взаимодействия с ресторанами и барами. И предложение шло сначала от самих кальянщиков, а не от рестораторов. То есть в кафе приходил человек, имеющий несколько кальянов и умеющий их забивать, и предлагал свои услуги посетителям.

Естественно, соглашались не все. Но самые дальновидные быстро смекнули, что гости такой новый сервис оценят, и начали не просто брать с таких парней 50% прибыли, а создавать конкретные вакансии кальянщика. А дальше в модных точках стали появляться и собственные модели кальянов, и даже дизайнерские варианты.

В Европе и США всё шло точно также. Только с опережением на года три. Но нужно заметить, что опережение это отличалось небольшим сроком, в отличие от многих других индустрий, где Россия отстала лет на десять. Возможно, дело в том, что всей кальянной «промышленностью» всю её существующую российскую историю занималось молодое поколение. Амбициозные, смелые, желающие заработать и главное, свободные от многих рисков.

К 2010-м годам, кальяны проникли повсеместно и в региональные городки, рынок прочувствовал, что ему «рады везде». Причём заинтересованность шла как со стороны потребителей, которым кальяны казались мало того, чем-то диковинным, так ещё и очень даже молодёжным, так и со стороны кафе, баров и ресторанов, которые по достоинству оценили растущий спрос на кальяны.

И главное, к этому времени, а это была эпоха зарождения российского сегмента ютуба, да и интернет стал больше похож на то, к чему мы привыкли сейчас, к этому времени появился и третий участник рынка – люди, которые видели в кальяне не только способ хорошо провести время, но и вообще стиль жизни. Они делали ютуб-обзоры, собирались в тусовки, заводили обсуждения на форумах, привозили новые варианты, модели и вкусы. А ещё – начали открывать отдельные помещения для курения кальянных. Изначально небольшие, больше похожие на мини-клубы для своих, но ставшие первым шагом к появлению настоящих крупных коммерческих кальянных. Рынок продолжал как раскочегаренный паровоз, набирать обороты.

И к 2013 году достиг своего пика, когда кальянная индустрия стала настолько массовой, что кальянные воспринимались уже как отдельный вид бизнеса, а услуги кальянщика предлагали почти все заведения развлечений и общепита – от ресторанов, баров и кафе до караоке, клубов, биллиардов и прочих массовых точек.

Естественно, на большой спрос росло и предложение. Всё больше в Россию завозили новинок, а самое главное, что и наши собственные умные люди не отставали, начав предлагать рынку свой собственный продукт.

Топ франшиз кальянных в 2025 году – лучшие франшизы кальянных и вейп-баров в каталоге Бизнесменс.ру

Кальянные в России

К середине 2014 года в России уже сформировалась своя кальянная культура и в авангарде её стояли как раз не рестораны и бары, а именно те, кто рассматривал кальяны как стиль жизни и хорошего времяпрепровождения.

Повсеместно открывались отдельные кальянные. Причём теперь они уже кардинально отличались от всех других заведений, где предлагались кальянные услуги.

Во-первых, это были заведения моноуслуг. То есть ничего, кроме кальянов (ну и кое-где напитков) не предлагалось. При этом разрешалось брать с собой еду, или заказывать доставку на место, что вообще было фактическим новшеством для индустрии услуг.

Во-вторых, располагались они в основном в цокольных этажах помещений и в подвалах, при этом создавая соответствующий дизайн, что также добавляло атмосферности.

В-третьих, в кальянных работали настоящие энтузиасты своего дела, которые не просто трудились для заработка денег, а сами были фанатами кальянного искусства. Смешивались разные табаки, проводились эксперименты, обучались новые люди.

Всё это продолжало развивать отдельную фактически субкультуру и привлекать всё больше людей.

Антитабачный закон

Тем временем в западном мире во всю шла программа борьбы с курением. Для курящих создавали отдельные помещения, а употребление табака в местах общественного питания было запрещено. За этим движением последовала и Россия.

1 июня 2014 года в силу вступил шестой пункт первой части статьи 12 15-ФЗ «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака».

Закон должен был запретить курение табака в общественных местах. Естественно, этого закона боялись владельцы кальянных. Но в этот раз законодательные меры их обошли стороной. Потому что запретили курить именно в заведениях общепита, а не в вообще в общественных местах. А так как в кальянных не предлагали еду, то и бояться им было нечего.

К слову, представители общепита не сильно расстроились. Кто не собирался отказываться от кальянных предложений тихо-мирно заменили в своём меню слово «кальян» на «паровой коктейль». А вместо стандартного табака предлагали специальную смесь из фруктов и овощей. Дым, которым славится кальян, получался за счёт того, что смесь вымачивалась в глицерине.

Сложности кальянного бизнеса

Естественно, на фоне такого быстрого развития индустрии и такой популярности среди потребителей, возможность открыть кальянную начала интересовать всех. Начинающие предприниматели, видя, насколько постоянный поток посетителей забирает себе та или иная кальянная, приходили к выводу, что дело это несложное. Тем более, что видимых капитальных вложений не было.

Аренда помещения на цокольном этаже, минималистичный ремонт, отсутствие необходимости заказывать большие партии товаров и расходников, отсутствие необходимости нанимать большой штат профессионалов – всё это просто кричало о том, что бизнес дастся легко.

Но было одно но. Незаметное, если вникать в суть кальянной индустрии. Успех кальянных изначально базировался на том, что занимались этим люди, которым сама культура кальянов была не безразлична, а первыми клиентами становились единомышленники. То есть по факту, сначала образовывался закрытый клуб, а потом подтягивались остальные посетители, активизировалось сарафанное радио.

А вот те, кто открывал кальянную как доступный бизнес с большим спросом сталкивались с вполне конкретной проблемой. Посетителей, а соответственно и прибыли сильно не хватало. Единственно возможным способом наладить процесс, становилась реклама. И речь не о единоразовых рекламных акциях, способных рассказать о новом месте и привлечь посетителей «на попробовать», а о постоянных рекламных бюджетах. На такие «неожиданные» траты готовы были идти далеко не все.

Да и с рекламой всё оказалось совсем непросто. Так, например, трудно пройти модерацию в Яндексе и Google, когда ты хочешь рекламировать кальянную.

К тому же зачастую, такие бизнесмены, которые кальянными энтузиастами не являлись, не могли предложить уже ставшему искушённым клиенту ничего нового, когда местечковые «кальянные клубы» продолжали спокойно существовать, не хватая с неба звёзд и действуя не из принципа «нужна прибыль больше», а продвигая ту самую кальянную культуру.

После такого же бума кальянных, начался массовый спад, который выразился в первую очередь в многочисленных закрытиях не просуществовавших и года точек. Рынок, как это обычно и бывает, начал очищаться.

Стабилизация рынка кальянных

В 2016-2017 годах желающих навариться на этом «чудо-бизнесе» значительно поубавилось. Но в том же время сам спрос на кальяны расти не переставал. Более того, значительно больше становится поставщиков и производителей. Причём речь идёт именно о российских компаниях, которые начали поставлять на внутренний рынок не только сами кальяны, но и табак, и все необходимые комплектующие. Культура кальянных растёт, в моду даже входят своеобразные «батлы» между мастерами-кальянщиками.

А ещё на рынке выделяются кальянные, которые смогли перерасти свои города, создать рабочую схему для масштабирования и начать продавать франшизу.

Основное отличие франчайзинговых сетей от тех самых «горе-предпринимателей», которые не просчитали, что вложений на самом деле надо больше, как и ежемесячных трат, а люди просто так из-за одного слова «кальян» не потянутся к тебе, было в том, что они совместили бизнес-концепцию с изначальным мотиватором для роста всей индустрии. Открывались не просто заведения. Франшизы представляли собой хорошие дизайнерские решения, умение выбрать рекламные каналы и не останавливаться на простой закупке стартового набора юного кальянщика. Их заведения привлекали как атмосферой, так и постоянным развитием. И это было главное.

Да, были и те, кто, открыв собственную кальянную, тут же пускался во все тяжкие, крича о новом бренде и пытаясь продать франшизу в другие города, хотя сами ничего добиться не успели. Ни они, ни, к сожалению, их франчайзи, долго на рынке не продержались.

Топ франшиз кальянных в 2025 году – лучшие франшизы кальянных и вейп-баров в каталоге Бизнесменс.ру

2020 год. Конец кальянным?

2020 год принёс немало сюрпризов. Постковидные последствия в виде режима самоизоляции, долгих запретов на массовые мероприятия и не всегда прогнозируемый спрос со стороны прямых клиентов, загнали немало предпринимателей к предконечной черте. После снятия ограничений как в каком-нибудь фильме-катастрофе остались пустующие арендные места и сообщения «мы закрылись». Впрочем, рынок пришёл в себя достаточно быстро. И особенно, конечно, это было заметно на фоне сообщений о выросшей выручке не единичных предпринимательских дел, а сетевых компаний или крупных масштабных холдингов, где и возможностей больше, и аналитического ресурса.

Осенью уже стало ясно, что несмотря на вторую волну, так внезапно плохо, как было весной не станет. Бизнесу дали возможность бороться со своими обычными проблемами, вяло реагируя на всё ещё преследующие его ограничения, да и потребительский спрос вернулся на круги своя. Да вот только не во всех индустриях так гладко легла дорожка к восстановлению.

Нежданно не гаданно правительство вновь принялось бороться за здоровье своих граждан и запрещать повсеместно всё, что связано с курением. На этот раз кальянным из-под раздачи уйти не удалось.

31 июля 2020 года были внесены изменения в ФЗ-15 от 23.02.2013 «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма, последствий потребления табака или потребления никотиносодержащей продукции». А кроме всего прочего на этот глобальный запрет, который ещё толком в силу собирался вступать лишь осенью-весной, наложились резкие запреты регионального характера на работу заведений с кальянами. Местные «вето» подогнали под ковидный запрет, мол, и так все мрут, курить нельзя.

Что стало нельзя

  • Запрет с курения табака распространился на потребление любой никотиносодержащей продукции и использование кальянов. Чиновники расщедрились настолько, что даже выкатили официальное объяснение того, что под кальянами в законе понимается. Получилось неплохо и всеобъемлюще, так что и мышь не проскочит.
  • Запрет на курение в местах общепита. Ну да. Запретили второй раз. Тут дело в том, что СМИ очень радостно эту новость подхватили и стали преподносить как свежий тортик, хотя он уже 6 лет как на полке лежал. А новые изменения конкретного этого пункта стали скорее косметической коррекцией.
  • Расширился запрет на рекламу табака. Собственно расширение такое же, как и с курением – нельзя рекламировать не только табак, но и никотиносодержащую продукцию. Впрочем, конкретно от этого пункта, кальянным ни холодно, ни жарко. Их и так рекламировать никто не разрешил.
  • Ну и про ответственность за нарушения не забыли упомянуть. Куда уж без хороших штрафов?

В общем, к осени 2020 года заинтересованная кальянными общественность по-настоящему задалась вопросом – а что же дальше? Судя по новым слоям этого пирога из запретов и незаинтересованности (а госаппарат действительно никаких позитивных предложений по этой уже давно отдельной индустрии не делал), держать собственную кальянную будет не выгодно от слова совсем.

Потому что то, какие именно запреты начинают вступать в силу, и то, как ведёт себя судебная практика (подсказка – не в пользу кальянных), ограничения обойти никак не удастся. Даже пресловутые новые ОКВЭДы, о которых кричали все, кому не лень, во-первых, ещё даже не обсуждались, а во-вторых, ничего нового не внесут. Коды деятельности и сейчас подобрать можно. Не в них дело. А в том, что к началу 2021 года кальянные можно будет открывать разве что прямо на улице и то, без каких-либо услуг. Проще говоря, хотите открыть кальянную – поставьте скамейку у дома и напишите над ней «место для курения». А на большее можете не рассчитывать.

Спасёт только франчайзинг

Паниковать можно сколь угодно много, но кальянная реальность уже больше шести лет доказывает, что не всё так однозначно, как изначально планируется на бумаге. Потому что по факту, запреты были уже с 2014 года, пусть и касались они чего-то поверхностно. А вот кальянная индустрия как развивается, так и продолжает развиваться. Да и спрос не падает.

Кто-то откровенно «забивает» на все постановления и предпочитает изредка платить штрафы, кто-то пытается выкручиваться, заменяя одни названия на другие, кто-то экстренно реагирует и начинает работать в другом формате, не забывая предлагать и старые услуги. Но главная мысль – за эти шесть лет, некоторые кафе, бары и рестораны так от кальянов и не отказались.

Более того, идеи оставить кальяны общедоступными, пусть и в видоизменённом формате только крепнут. И идеи эти лоббируются в том числе и в государстве. Пусть медленно и со скрежетом, но всё-таки. Особенно, учитывая, что за последние годы главными игроками на рынке всё же стали франчайзинговые сети.  

Так что, эпопея с кальянной индустрией в 2022 году не завершится. В этом, несмотря на панику, уверена большая часть игроков. А в 2025 году появятся новые игроки.

Только для новых предпринимателей, готовых окунуться в большой спрос этого рынка это не означает, что собственную кальянную открыть будет также легко. Возможно, если вы не планируете более или менее крупного масштаба, а собираетесь открыть неприметное местечко с минимумом прибыли и больше для души, то да, у вас получится.

Для всех же остальных, кто действительно хочет на этом деле прилично зарабатывать, не имея подушки безопасности в виде прямых связей в проверяющих органах (мы ни в коем случае не за такой подход), нужно за помощью обращаться к фирме, которая как минимум имеет несколько точек по разным городам. То есть покупать франшизу. И для этого есть вполне конкретная причина.

Почему нужно покупать франшизу кальянной

Причина тут одна. Если раньше вам было достаточно найти единомышленников, понять, как лучше привлекать новых людей и вложить тысяч сто – сто пятьдесят, то теперь главная головная боль – даже не реклама, а легальные возможности работать, новости законодательства и конкретные ситуации, с которыми приходится сталкиваться на практике. Никто, кроме компании, которая сама через это всё проходит, и проводит своих партнёров, помочь в этом вам не сможет.

Мы сейчас не говорим, что такие компании, независимо от запретов будут знать, что делать. Ситуация будет меняться и дальше. Но именно опыт и активное вовлечение самой компании во всё, что связано с индустрией становится залогом спокойного существования.

Взять хотя бы даже рекламу, которая запрещена в случае кальянных, не говоря уже о тех малых способах работать, которые используются игроками рынка – всё это вместе может предложить только хорошая франшиза. Таких немного, но они есть.

Примечание: независимо от того, что написано в коммерческом предложении компании для того, чтобы оценить, насколько франшиза будет интересна и выгодна именно вам, нужно связаться с представителем франшизы и задать вопросы лично. В нашем каталоге сделать это можно напрямую, нажав на кнопку «получить бизнес-план» на странице франшизы.

Франшизы кальянных

Для того, чтобы вам было проще сориентироваться на франчайзинговом рынке кальянных, мы сделали небольшую сравнительную таблицу. В ней вы увидите основные параметры франшиз, количество требуемых инвестиций, размеры сети и финансовые возможности, которые эти франшизы предлагают.

Однако, напоминаем ещё раз, если вы заинтересовались каким-либо предложением, вам нужно первым делом с ним подробно ознакомиться, а сразу после этого – связаться с представителем компании и задать уточняющие вопросы ему.

Франшиза Год основания Старт франшизы Кол-во точек Инвестиции от Прибыль от Окупаемость от
ParoBar 2016 2017 12 600 000 руб 100 000 руб 8 мес
Garden Bar Auction 2018 2018 1 15 000 000 руб 500 000 руб 30 мес
Smoke House 2012 2015 9 450 000 руб 100 000 руб 2 мес
Nargilia Lounge 2009 2012 22 410 000 руб 100 000 руб 5 мес
Lounge 3D Cinema 2009 2010 3 2 175 000 руб 100 000 руб 12 мес
Euphoria 2015 2017 1 500 000 руб 100 000 руб 8 мес
The Дым 2015 2017 25 700 000 руб 150 000 руб 8 мес
Московская сеть кальянных 2014 2018 15 3 000 000 руб 500 000 руб 12 мес
Hookah Place 2013 2013 147 3 000 000 руб 210 000 руб 9 мес
МосКальян 2014 2017 30 2 500 000 руб 500 000 руб 11 мес
Дуть 2018 2019 5 4 000 000 руб 350 000 руб 12 мес
Tangiers Lounge 2011 2018 4 4 900 000 руб 350 000 руб 12 мес
Красный халат 2012 2015 3 3 000 000 руб 350 000 руб 12 мес
Smoking Shop 2015 2016 17 1 000 000 руб 150 000 руб 12 мес

Видео отзывы о франшизах кальянных

Видео-отзыв PiterSmoke - магазин электронных сигарет, кальянов и табака
Видео-отзыв ParoBar - вейпшоп
Видео-отзыв ParoBar - вейпшоп
Видео-отзыв ParoBar - вейпшоп

Отзывы о франшизах кальянных

Всем привет. Я франчайзи из г. Новосибирска, летом 2021 года рассматривал новое направление для себя. Я задался вопросом, а есть ли предложение на рынке по открытию магазина кальянов по франшизе? По описанию доверие вызвала Франшиза "PiterSmoke" г. Санкт-Петербург, 50+ магазинов, на тот момент, сейчас уже больше. Первый разговор состоялся с одним из учредителей, изучил предоставленный мне документ (франшизный пакет), принял решение лететь в Питер на обучение. Обучение проходило 4 дня. Сотрудники УК ответили на все вопросы, разложили пошагово все этапы открытия магазина, начиная с открытия ИП и до первой продажи. Пока я находился на обучении, сотрудники фин. отдела подключили меня к сервисам, которые нужны для работы. С первого дня создалось впечатление, что все сотрудники PS вовлечены в процесс на 100%. Решение принято, внес паушальный взнос, подписали договор. Прилетел в Новосибирск. Нашел помещение, в УК подготовили дизайн проект для моего магазина. Далее ремонт, закуп товара по ассортиментной матрице и необходимой техники. Сотрудники УК из IT-Отдела подключили и настроили кассу, видеонаблюдение. При взаимодействии с поставщиками, говорил, что открываю магазин "PiterSmoke" в Новосибирске, все реагировали крайне положительно, предлагали хорошие условия по сотрудничеству. За две недели до открытия согласовали маркетинговые мероприятия. Начали активную кампанию через инстаграм. Первые подписчики появились ещё до открытия магазина. Итог, работаю полгода и считаю, что сделал правильный выбор в пользу франшизы "PiterSmoke". Благодарю команду "PiterSmoke" и желаю всем нам кратного роста! P.S Всем, кто рассматривает для себя покупку франшизы магазина кальянов, хотел бы сказать следующее, в компании «PiterSmoke», Вам, помогут на всех этапах открытия вашего магазина, НО нужно понимать, что успех будет во многом зависеть от Вас лично. Присоединяйтесь к нашей большой, дружной команде. Всем удачи!

Всем привет! Этот выпуск посвящен актуальной теме, которая волнует многих молодых ребят, а именно, «стоит ли брать франшизу и есть ли реальная польза от ее приобретения?». Меня зовут Александр Ульянин, я франчайзи «PiterSmoke» в городе Краснодар, и на сегодняшний день у меня 5 магазинов. Выручка в магазинах, которые прошли период окупаемости, составляет 1 350 000 рублей, валовая прибыль составляет 510 тысяч, а рентабельность составляет 60%. Я родом из Оренбурга, прожил там 25 лет, работал в «Ростелекоме» параллельно у меня были бизнес-проекты, интернет-магазины, сезонные бизнесы, апогеем всего этого действия была кондитерская. Не могу сказать, что это был успешный проект. В лучшем случае любой из моих проектов выходил «в ноль», либо с минимальными дивидендами, поэтому я понял, что мне необходим ментор-наставник, который будет мне помогать, курировать, и я буду расти как предприниматель. В итоге я начал активно штудировать youtube на поиск франшизы магазина с кальянами. В 2018 году не так много видео было на эту тематику, но все же мне попалось видео «PiterSmoke». Я посмотрел его, оценил, увидел, что у ребят 15 собственных магазинов в Санкт-Петербурге и 2 магазина по франшизе. На тот момент я адекватно понимал, что лучше иметь дело с теми ребятами, которые развивают собственные магазины, а не с теми, которые делают просто картинку ради того, чтобы побольше продать франшиз. В итоге я оставил заявку на франшизу, ребята мне перезвонили, мы общались примерно час по видеосвязи, ребята мне сразу сказали о том, что у них не готово франшизное предложение, и на данном этапе оно перерабатывается. Но я сразу ребятам сказал, что меня все устраивает и я готов, и началась подготовка к переезду из Оренбурга в Краснодар. В Оренбурге я продал все, что у меня было, собрал все свои накопления и получилась сумма в 1 миллион рублей. Когда я сказал своим родным и родственникам о том, что я собираюсь переехать в другой город, чтобы открыть бизнес по франшизе, все были в шоке, все крутили пальцем у виска и говорили что я сошел с ума, отговаривали, но я прекрасно понимал, что меня уже не остановить. Как сейчас помню, что приехал в Питер 3 июля 2018 года, ребята меня полностью начали «прогонять» по всем аспектам в этой индустрии от «А» до «Я»: по бухгалтерии, по дизайн-проекту помещения, в итоге в Питере я получил столько знаний, сколько не мог получить за 5 лет в ВУЗе. В Питере пробыл 10 дней, и на этом этапе мы уже начали поиск помещения в Краснодаре, поэтому, когда я приехал в Краснодар (это было уже 12 июля 2018 года), то буквально за 3 дня я сразу нашел помещения, и мы стартанули. Сейчас мы переместимся на первый магазин на ул. Жлобы, 139, и я покажу его. Открытие было 4 августа 2018 года. За первый месяц мы сделали выручку примерно в 350 000 рублей, я активно начал развивать бренд «PiterSmoke» в Краснодаре, посещал всевозможные выставки, дегустации, и меня нисколько не смущало, что на тот момент уже была довольно-таки большая конкуренция в Краснодаре, я просто шел напролом, понимал что назад дороги нет, и нужно работать. Первую выручку в 1 миллион рублей мы сделали в феврале 2019 года. Но, конечно, как и в любом бизнесе, возникают какие-то трудности, и я был безумно рад, что у меня есть наставники, есть люди, к которым я могу всегда обратиться, они подскажут, помогут, проконсультируют, и тут мое мнение о том, то что я выбрал правильную франшизу, окончательно укоренилось. Прошло уже 3 года, и конечно мы переделали ремонт, сейчас этот магазин делают выручку в диапазоне от 1 200 000 до 1,5 миллиона в розницу. И в мае 2019 года мы принимаем решение об открытии второго магазина, куда мы сейчас с вами и отправимся. Представляю вам магазин на Головатого, 292/1. Для меня этот магазин олицетворение того, что «PiterSmoke» в Краснодаре крепко встал на ноги. Открытие данной локации было 16 августа 2019 года, и это было одним из самых шумных и ярких открытий на тот момент. На открытии у нас были такие именитые блогеры, как Коля Саркози, Кирилл Tesla, в общем, дали жару! За первый день открытия мы сделали выручку 126 000. С первого месяца магазин показывают выручку более миллиона рублей, и на данном этапе цифры составляют от 1 350 000 до 1,5 миллиона. Срок окупаемости проекта составил 9 месяцев, и я могу с полной уверенностью сказать, что этот магазин дал понимание, что мы стали весомыми игроками на кальянном рынке в Краснодаре. У меня частенько спрашивают, на что мы уделяем больше всего внимания в развитии нашего бизнеса. Всегда отвечаю, что главная наша ценность - это наша команда, я твердо убежден, что выгодно продает не реклама, а опытный продавец. Запомните, это очень важно! Влад работает 2 года у нас на второй точке. - Влад, скажи, почему именно «PiterSmoke» и в чем его основное преимущество? Почему ты здесь? - «PiterSmoke» это стабильный бренд, который дал мне возможность развиваться в кальянной индустрии, и тем самым советовать нашим покупателям то, что именно они хотят, и радовать их в нашем заведении. - Круто! Влад, скажи какая у тебя средняя зарплата? - Среднегодовая зарплата примерно 45-50 тысяч. - В принципе, это достойно для молодого парня, так что я думаю это крутой показатель. За 3 года работы мы заменили всего 6 сотрудников, то есть у нас нет как таковой текучки кадров. На Головатого мы закончили, и теперь переходим на наш третий магазин на ул. Карасунской, 80/2 в самом центре города. Данную локацию мы открыли сразу после отмены карантина, а именно 26 июня 2020 года. Так как на тот момент ещё были жесткие ограничения по возможному количеству людей, которое может находиться в одном помещении, мы решили сделать таким образом: делаем 3 дня открытие, и заранее покупатели регистрируются по специальной ссылке, и соответственно бронируют себе время, в которое они могут прийти в магазин и сделать покупку. Каждый покупатель, приходя в магазин, получал подарочный бокс. Фонд всех наших подарков, которые мы делали на открытии этого магазина, составлял 250 тысяч рублей, то есть каждый покупатель получал у нас подарочный бокс, в котором были табаки, угли, аксессуары, чаши и так далее. И так же дополнительно мы разыграли 10 кальянов таких брендов, как «Alpha Hookah», «Nano Smoke», «Totem Hookah», «DSH». За 3 дня открытия мы сделали выручку в 541 тысячу рублей. Мы были в шоке! В данный момент этот магазин находится на этапе развития и приносит выручку от 800 тысяч до 1 миллиона рублей. Теперь предлагаю вам переместиться на четвертую локацию на ул. Яна Полуяна, 51/1. Эта локация нам запомнилась тем, что за первый день открытия мы сделали выручку 283 тысячи. Это казалось чем-то нереальным. Также мне в принципе никогда не нравились цокольные этажи, на мой взгляд, это казалось как-то непрезентабельно: нет панорамных окон, чтобы люди проходили, смотрели магазин. Но когда я увидел эту локацию, я понял что «вот оно, это надо брать!» Обратите внимание на масштабы этого магазина, высокие потолки, большое пространство, - это, конечно, все впечатляет. Если говорить о цифрах, то в среднем магазин делает ежемесячную выручку в районе 800 тысяч рублей. Также интерьер: стеллажи с табаком уже стали делать с закрытыми дверцами, сами знаете, по закону положено. Стеллажи с кальянами мы пока еще не прикрывали, но планируем сверху сделать штору-ручку, которая будет закрываться вниз, и также все это будет эстетично смотреться. В каждом магазине теперь ставим телевизор, - это инновации! Серега - наш продавец, «машина» по продажам. Откровенно говоря, без таких людей, как Серега, данный магазин не смог бы нормально развиваться, поэтому своих людей, нашу команду мы очень ценим, обращайте на это внимание. Стеллажи, полочки с чашками мне очень нравятся, на мой взгляд, чашки смотрятся в данном варианте очень презентабельно, обожаю эту выкладку. Дорогие друзья, сейчас мы с вами передвигаемся в следующий магазин, который находится на ул. В.Мачуги, 6/2 к.1. Выбор данной локации неслучаен, здесь находится довольно-таки большой жилой массив, который только-только развивается, плюс рядом находится гипермаркет «О’кей», конечно, является довольно-таки хорошим большим торговым якорем. Данная локация у нас была открыта 23 октября 2020 года, на данный момент это у нас самый молодой и компактный магазин, торговый зал составляет в районе 25 м2, но и по традиции скажу выручку, она составляет в районе 700 тысяч рублей, в планах довести этот показатель до 1 миллиона. Здесь мы закончили, и возвращаемся в офис. Друзья, добро пожаловать на еще одну локацию - это у нас склад-офис. После открытия третьего магазина мы уже прекрасно понимали, что у нас столько товара, что в магазинах все это не помещается, и нам нужен склад, где мы будем все хранить. Наш офис - своего рода мозговой центр, у нас здесь сидит Артем Королев, он и HR-менеджер, занимается тем, что находит сотрудников, обучает их, проводит с ними тренинги, и даже занимается инвентаризациями. Далее, у нас работает категорийный менеджер Влад Рябухин, он занимается общением с поставщиками, закупкой товара, и так же в этом офисе сижу я. Я занимаюсь отслеживанием ключевых показателей эффективности и маркетингом. На мне полностью «висит» инстаграм, я очень люблю это дело, инстаграм - моя отдушина. И получается, что у нас в штате находится 15 сотрудников: это кладовщик, курьер, категорийный менеджер и HR-менеджер и 10 сотрудников на 5 магазинах. У нас нет смысла привлекать больше сотрудников, к примеру, нанимать бухгалтера, маркетинговый отдел, так как этим занимается наш франчайзер в Санкт-Петербурге. Соответственно, на этом мы даже экономим.

Посетитель сайта
3 ноября 2016

Открытие бизнеса в данной сфере вынашивал давно, работая барменом-кальящиком в одном из заведений города. Вообще, кальянный бизнес привлекателен своей доходностью, так как сегодня кальянная культура в России становиться очень популярной. Несмотря на скачки цен, маржинальность этого бизнеса высокая. Люди, так или иначе, будут уделять время своему досугу. Решил открыться по франшизе – у этого способа были свои значительные плюсы: юристы, имеющие опыт работы в конкретной сфере, бренд, имя, проверенная схема работы. Во франшизе «The OFFICE Nargilia Lounge» меня привлекла концепция самой кальянной, в городе такого еще не было. Паушальный взнос составил 90 тыс. руб. На мой взгляд, сумма немного завышена, в отличие от ежемесячного роялти, который составляет всего 8 тыс. руб. Ответы и консультации проводились не всегда быстро, как хотелось бы. От момента проявления интереса до открытия прошло пять месяцев. Однако сразу на старте мне оказали мощную поддержку: поставка мебели, помощь в оформлении документов, помощь в поиске дизайнерских решений и др. Текущее взаимодействие также нареканий не вызывает (любая юридическая консультация, поставки сырья), хотя иногда хотелось бы большего проявления интереса (так как мы федеральная сеть, возможно, разработка акций или иные способы привлечения клиентов) и предложений со стороны франчайзера в плане решения рабочих моментов. Вложения ещё не окупились, но в плюс мы начали работать с первого месяца. На данный момент прибыльность оправдывает ожидания. Я рекомендовал бы франшизу «The OFFICE Nargilia Lounge» к покупке – это известное имя и дорогой бренд, а франчайзер оказывает качественную юридическую и консультативную поддержку.

Посетитель сайта
24 января 2022

Всем привет, меня зовут Олег, мне 24 года, и я директор филиала «ParoBar Vape» в Тюмени. Все началось с того, что я понял для себя, что работать на кого-то - это вообще не моё, я не хочу этим заниматься в жизни, что мне нужно свое дело. Начал думать, куда можно вложить деньги. В первую очередь, это должно было быть то, что мне интересно, в чем я понимаю, пусть не полностью, но хотя бы наполовину. Думал около недели, и на тот момент я уже 2,5 года пользовался электронными сигаретами, так и пришла идея открыть собственный магазин электронных сигарет. Изначально это должен был быть именно мой магазин электронных сигарет, не франшизный, сделанный «с нуля». Опять же, взвесив все «за» и «против», я понял, что конкурировать с кем-то «с нуля» это, во-первых, очень сложно, у меня недостаточно знаний, я просто не смогу, я вложу туда деньги, и закроюсь через 3 месяца. Именно в тот момент я принял решение, что надо брать франшизу. Над франшизой я абсолютно не думал, я сразу знал, что это будет франшиза «ParoBar Vape», потому как уже 2,5 года я сам являюсь клиентом, я хожу только туда, мне очень нравится их отношения к клиентам, мне нравится, как они работают, их постоянные акции, скидки, все для клиентов, именно это меня и зацепило в них. На тот момент бармен, работающий в «ParoBar Vape», был моим хорошим знакомым, с ним я как-то разговорился на эту тему, он сказал, что поможет мне, свяжется с директорами, скажет, что написать, куда обратиться, и в дальнейшем также будет помогать. Написал по поводу франшизы, оказалось, что открыть франшизу в Екатеринбурге уже не представляется возможным. Мне предложили открыться в Тюмени. Я согласился, начались поиски помещения, опять же в Тюмень, смотрели помещение, директора помогли очень сильно, нашли помещение в центре города, директора помогли договориться насчет него, потому что оно не сдавалась в аренду. Вечером в городе Тюмень я подписал договор аренды на помещение, и утром следующего дня я уже подписывал договор франшизы. После этого директора мне раскрыли все секреты, и начали активно помогать в строительстве моего паробара. Помогли с ремонтом, если бы не директора, в ремонт я бы вложил, наверное, полмиллиона рублей, что существенно сказалось бы потом на закупах. Благодаря директорам, я вложил в него 200 тысяч, и сейчас это помещение выглядит именно так, как я хотел, и оно получилось дешево, стильно, классно. По всем юридическим вопросам меня е сориентировали, познакомили с личным бухгалтером, который всю документацию сделал за меня, за что огромное спасибо. Также директора за меня сделали первый закуп, потому как именно в закупках я не понимал ничего, то есть будучи клиентом, я просто приходил, бармены мне предлагали жидкость, «нравится - я ее беру». Директора все подробно объяснили, все рассказали, почему, как, зачем. Сейчас уже я делаю закупы сам. Благодаря франшизе, мы имеем эксклюзивные договора с поставщиками, где именно для нас идет скидка больше, чем для всех остальных. По всем юридическим вопросам сориентировал меня Павел, он помогает мне и по сей день в любых вопросах, в которых я не разбираюсь пока что, которые я не понял. Также хотелось бы упомянуть, что будучи просто вейпером, клиентом паробара, я не сильно разбирался в этой теме, я не умел ставить спираль, я не разбирался в устройствах, не разбирался в жидкостях, сам просто менял вату себе, все остальное за меня делал бармен в паробаре. После оформления договора франшизы я проходил стажировку, где их бармены все предельно понятно объяснили, у меня не получалось – говорили, как сделать, находили подход ко мне. Франшизой я более, чем доволен, мы работаем уже второй месяц, мне это, безусловно, приносит удовольствие. Информации очень много, сам не успеваешь многое сделать, голова буквально «вскипает», опять же, на помощь приходят директора. Сейчас я действительно получаю положительные эмоции от того, что понимаю, что приходят люди именно ко мне, потому что у меня лучше. Естественно, у меня не было бы таких знаний и таких возможностей, если бы мне не помогали. К юридическим вопросам, к ремонту можно было прийти и самому, но опять же, на это ушло бы намного больше денег, намного больше времени, больше сил, больше нервов. На всем этом я сэкономил, искренне рад, что заключил договор с «ParoBar Vape». Дела потихоньку налаживаются, в первый месяц я ушел «в минус», сейчас я уже потихоньку выхожу «в ноль», то есть логично предположить, что с 3 месяца начнется какая-то прибыль и окупаемость. Спасибо, удачи, до свидания.

Посетитель сайта
30 января 2023

У нас в городе было уже открыто 2 простых кальянных Мята, а нам с другом захотелось заморочиться и попробовать формат Signature. Решили, что с одной стороны все привычно, название и стиль, с другой стороны людям захочется посмотреть, чем отличается такая кальянная от обычной. Ну и на этом набьем аудиторию. Уже работаем больше года и что хочу сказать - формат выстрелил. К нам подтянулось много молодежи, но не из тех студентов, кто от одной стипендии до другой на дошираке, а именно состоятельная молодежь, кому нравится проводить время весело. Ну и мы сами проводим в кальянной много времени, бизнес постоянно требует внимания.

Посетитель сайта
11 июня 2024

Начал работать с ребятами совсем недавно.Как и обещали,с самого начала помогают и ведут на всех этапах открытия.Помогли с выбором локации,продукта и всем остальным. Постоянно на связи,все вопросы по бизнесу помогают решить. После открытия был растерян,ребята помогли и направили на правильный путь. Магазин начинает уже окупаться.Спасибо!

Посетитель сайта
28 октября 2024

Полгода назад начал работать по франшизе Табакин. Очень доволен, открытие прошло гладко, сделали классный дизайн проект, магазин получился очень красивый. Локацию выбрали отличную, уже на второй месяц магазин начал приносить прибыль. Выручка стабильно растет, количество покупателей увеличивается. Менеджер всегда на связи, оперативно помогает со всеми моментами, закупками и возникающими вопросами. Вообщем всем кто хочет войти в этот бизнес рекомендую эту компанию.

Посетитель сайта
17 апреля 2019

Открывали заведение под брендом Smoke House В целом всем доволен, стоимость франшизы окупил сразу же, так как головной офис сразу выдал хорошие скидки на мебель и табаки. Сами вложения окупил за 8 месяцев (вложения 2,2млн) Работа с менеджерами и "учителями" - 9 из 10. Рекомендую, спасибо команде Smoke House

Посетитель сайта
11 июня 2024

Когда я принимал решение о покупке франшизы, я был абсолютно не подготовлен к этому вопросу , я не разбирался ни в чем . И какое же счастье ,что с ребятами у нас все срослось и мы начали работать. Мне потом рассказывали ,какие бывают проблемы с франшизами, а я и знать не знал ни о каких проблемах) всё отлично, программа,сопровождение,коллектив,все на высшем уровне!!! Мне крупно повезло что я встретил на своём пути именно эту команду! Они лучшие!))

Посетитель сайта
19 июня 2024

Я полностью довольна франшизой табачного магазина. Франчайзер всегда на связи, предоставляет подробные инструкции и помощь на каждом этапе. Открытие магазина прошло гладко благодаря поддержке команды. Обучение сотрудников прошло успешно, и они быстро освоили все процессы. Продукция высокого качества, что привлекает постоянных клиентов и обеспечивает стабильную прибыль. Бизнес оказался очень рентабельным, и я рекомендую эту франшизу всем.

Доброго времени суток, меня зовут Кошелев Илья и я франчайзи Piter Smoke в городе Краснодар, до открытия магазина я работал в розничных продажах, увлечение кальянами и этой тематикой шло в вместе с основной работой т.к. занимался предоставлением услуг установки кальянных станций в местах общепита. Всегда смотрел на розницу в кальянной сфере, но не хотел открывать магазин без имени, потому что в наше время много значит узнаваемость бренда и его статус. Оставил запрос на сайте, со мной связался менеджер, мы долго общались и я получал ответы на все свои вопросы. Когда я все для себя узнал, решил подписать договор с компанией. Почему именно Piter Smoke, тут вопросов не возникало для меня, я наблюдал за развитием сети в Краснодаре и открытием новых магазинов в городе, нравился стиль, подход, профессионализм. После подписания контракта, управляющая компания помогла с оформлением ИП, регистрацией в системе документооборота и честного знака. Следующим этапом был поиск помещения и проверка документов на юридическую силу. После того как помещение было найдено УК разработала дизайн проект будущего магазина, расстановка мебели, материалы для ремонта, дизайн наружной вывески, все это и много что еще, было создано с помощью УК, которая помогала на всех этапах. Так же готовилась товарная матрица с базой поставщиков для последующих закупок. В плане рекламы, smm, готовых акций и скриптов для работы, большую помощь оказал и продолжает это делать Александр Ульянин франчайзи г. Краснодар. Общая подготовка на ремонт, закупки, мое обучение и т.д. заняла около полутора месяца. И 22 апреля 2022 года было тех.открытие моего магазина в г. Краснодар ул. Черкасская 129\1. Если у кого то возникли вопросы, потому что я упомянул лишь небольшую часть работы проделанную мной и компанией Piter Smoke, рекомендую обратиться напрямую к сотрудникам компании, они вам на все вопросы ответят это гарантирую! И в общем, спасибо что прочитали мой отзыв и так же спасибо всей команде Piter Smoke!

Добрый день, всем. Зовут меня Гагик. В 2022 году выбрал франшизу ПитерСмок. Никаких знаний в области данной области не было. Ребята за кратчайшие сроки дали супер набор знаний! сейчас могу дать фору))) Магазин отлично работает. Почему ПитерСмок? привлек дизайн. И самое главное ! не было никаких обещаний, гарантий по показателям! Все честно! Был бизнес план с минимальными данными, которые в первый же месяц обошел в разы. Прошел уже почти год. До сих пор полная поддержка во всем. Спасибо нашей команде!

Всем привет, меня зовут Никита, сейчас владею тремя магазинами франшизы Pitersmoke. До открытия своего первого магазина в начале 2022 года, 10 лет работал в кальянной сфере, из них 3 года в табачной компании. Когда решил открыть собственный магазин, просмотрел предложения по франшизе от всех компаний, и тут Pitersmoke явно выделялся. Главное, это огромный опыт в открытии магазинов, полная поддержка вплоть до открытия ИП, поиска лучшей локации, обучения вас и ваших сотрудников, и составления товарной матрицы под ваш магазин и бюджет. За год упорной работы удалось открыть 3 магазина, в планах расти и развиваться дальше. Главное помните, что это в первую очередь Ваш магазин, и Питерсмок вам точно поможет во всем, но никто не будет делать все вместо вас)

Посетитель сайта
29 октября 2024

Давно хотел открыть свой магазин, но я не знал, с чего начать. Наткнулся на Табакин. Открытие прошло не заметно, от и до без каких либо проблем. Магазин работает 4 месяца, с первого начал приносить прибыль. Ребята всегда на связи, чтобы ответить на мои вопросы и помочь разрешить любые проблемы. Для меня как начинающего предпринимателя это огромный плюс.

Салют тому, кто решил почитать отзывы, чтоб сделать финальный выбор, открывать или нет свой собственный бизнес вместе с командой PiterSmoke. Как человек который прошёл через это же решения, может буду полезен. Меня зовут Антон, я и франчайзи PiterSmoke в Санкт-Петербурге. Свой магазин я открыл в мае 2021 года, прошёл почти год, а эмоции от того, что у тебя появилось что-то своё до сих пор бушуют. Истории могут быть разные, как человек пришёл к идеи открытия собственного кальянного бизнеса, но если вы это читаете,значит вы пришли в правильное место, к правильным людям. У меня лично, после формирования желания открыть свой магазин не было ни капли сомнения к кому обратиться за помощью и поддержкой. В магазинах PiterSmoke я был постоянный клиент и видел весь профессионализм их работы. Поэтому я просто в один день взял трубку и набрал номер, а это самый важный шаг,отбросить все сомнения и позвонить . Как только вы позвоните и решите сотрудничать у вас всё завертится на столько стремительно, что сами удивитесь как всё быстро,чётко и слаженно у вас продвигается, в этом и есть главное преимущество открытия по франшизе. У вас будет чёткий план, с чёткими действиями. На каждом этапе у вас будет поддержка, помощь и если надо обучение ( в отдельных случаях подпнут для профилактики=)шутка). Итак, вы подписали договор,совместно нашли локацию, сделали ремонт, закупили всё необходимое, а дальше что? Дальше HR отдел компании подберёт, обучит вам персонал и считайте вы открылись, останутся мелки штришки перед тех.открытием. Но и после открытия вас не бросят, у вас будет 1000 и один вопрос и с любым вы смело идёте к ребятам и самое главное, вы всегда уверены что получите ответ. Главное для вас сейчас это финальное решение, вы сомневаетесь может быть переживаете из-за отсутствие опыта ведения бизнеса, но я сам такой был,это мой первый магазин, первый опыт. И скажу вам по секрету, я ни разу не пожалел о сделанном выборе. Если остались сомнения,вопросы или может недоверие, звоните., я готов рассказать все мелочи, которые не поместились в этот короткий отзыв. Удачи!

Показать еще

Насколько выгодны франшизы кальянных?

Кальянные имеют стабильный спрос и пользуются популярностью как место отдыха наряду с барами и кафе. Поэтому для начинающего предпринимателя это может стать хорошим вариантом.

Как купить франшизу?

Свяжитесь с представителем франшизы с помощью кнопки «получить бизнес-план», которая расположена на странице франшизы.

Какие инвестиции потребуются для франшизы?

В среднем это 400 000 ₽, однако всегда нужно уточнять сумму у представителя франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Как правило кальянные открываются в любом городе, но всегда уточняйте возможность у представителя франшизы.
баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу