Франшизы для крупных городов
1916 предложенийПоказано: 72 из 1916
+ добавить франшизуВидео отзывы о франшизах для крупных городов











Отзывы о франшизах для крупных городов
8 июня 2021
Галина Анохина, владелец франчайзингового медицинского центра СИТИЛАБ в г. Краснодар В Краснодаре открылся новый медицинский центр СИТИЛАБ. Работу в регионе федеральная сеть лабораторий СИТИЛАБ начала недавно, но бренд уже успел завоевать доверие клиентов. Галина Георгиевна, поздравляем Вас с открытием медицинского центра! Спасибо! Мы очень сильно волновались, но все прошло отлично. Откуда Вы узнали про нашу франшизу и почему выбрали именно ее? Мы долго изучали рынок предложений, в том числе на специализированных интернет-площадках. И самой привлекательной оказалась франшиза СИТИЛАБ: компания помогает предпринимателю без опыта в данной сфере, с небольшим бюджетом, но серьезными амбициями начать свой бизнес практически без риска. Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Вы решили попробовать новое для себя направление или ранее работали в сфере медицины? По образованию я педагог-психолог, долгое время работала в реабилитационных центрах для детей-сирот, и мы с мужем стали приемными родителями для пятерых сирот. В 15 лет одна из девочек ослепла – сейчас она обучается в Кисловодске в медицинском колледже для слепых, по специальности медицинский массаж. Думая о ее будущем, мы изначально хотели открыть для нее кабинет массажа. Но, анализируя рынок, мы пришли к выводу, что медицинское направление – более перспективное. Чем привлекателен именно медицинский бизнес? Спрос на частные медицинские услуги растет из-за ряда факторов: это и высокий уровень заболеваемости населения, и очереди в государственных больницах, и темп современной жизни. Клиенты из-за постоянной занятости готовы платить за быстрое и качественное решение проблем со здоровьем. Какие услуги на Ваш взгляд будут наиболее востребованными? В нашем новом медицинском центре мы сосредоточились на всех видах исследований для взрослых и детей. У нас можно пройти обследование перед операцией, сделать капельницы и инъекции – все это в шаговой доступности от дома. Мы позаботились также об удобстве посетителей с детскими и инвалидными коляскам, на входе установлен пандус. Планы у нас грандиозные: в дальнейшем хотелось бы открыть еще несколько медицинских центров, в том числе на моей малой родине. Очевидно, что проект также будет очень востребован, особенно при наличии узкоспециализированных врачей. В небольшом населенном пункте, чтобы попасть на прием к детскому неврологу или аллергологу, записываться нужно за полгода вперед. С какими сложностями Вы столкнулись при запуске первого медицинского центра? В процессе выбора франшизы выяснилось, что на рынке существуют также бренды-имитаторы. По ошибке мы приняли компанию со схожим названием CL за федеральную сеть лабораторий СИТИЛАБ. Разобравшись в ситуации и детально изучив условия, мы оценили все преимущества «оригинальной» франшизы СИТИЛАБ. Все верно, такой конфликт действительно существовал. Суд признал, что исключительные права СИТИЛАБ на товарный знак были нарушены, и запретил компании CL использовать в своем фирменном наименовании, а так же при ведении своей деятельности словесное обозначение СИТИЛАБ. Как известно, появление подражателей – признак настоящей известности и успеха бренда. Также не хватало знаний по организации бизнеса и оформлению документов, возникли промедления с получением лицензии. Мне пришлось самостоятельно проанализировать большой объем новой информации. Помогала ли Вам команда СИТИЛАБ? Поддержка команды СИТИЛАБ была очень сильной, мне помогали на всех этапах, оперативно отвечая на возникающие вопросы. Очень полезным оказался тренинг СИТИЛАБ – «Школа директоров» с подробным разбором практических кейсов. Отдельное спасибо – моему наставнику, Елене Румянцевой, региональному директору СИТИЛАБ. Можете составить портрет потенциального франчайзи СИТИЛАБ? Нужна коммерческая жилка и стартовый капитал, а еще очень важно умение подчиняться старшему партнеру по бизнесу. Сотрудничество по системе франчайзинга очень эффективно, но отчасти ограничивает наши стремления к индивидуальности. Для людей, привыкших самостоятельно принимать решения и нести ответственность, такое подчинение иногда оказывается болезненным, но ведет к успеху. Как показывает практика, с собственными амбициями можно справиться. Мне была очень важна поддержка опытного партнера, и франшиза СИТИЛАБ открыла мне путь в мир бизнеса без подводных камней, рифов и мелей.
10 июня 2021
Я работаю с холдингом Би Си Эй уже девять лет. Это успешная и надежная компания. Мы начали нашу работу с открытия 5 ресторанов «Burger Club» в Крыму в 2010 году, успешно работаем и сегодня. Бренд «YOKO» считаю новым перспективным направлением. Бренд быстро и успешно развивается. Мне нравятся новые форматы, нравится быть в начале пути. Из преимуществ франшизы «YOKO» считаю то, что и мы, и наши партнеры не новички в бизнесе, мы готовы и раньше и сейчас работать по 24 часа в сутки. Кроме того, собрана команда молодых талантливых ребят, которые тоже болеют за дело и готовы прийти на помощь в любое время дня и ночи. По сути, ощущение, что мы одна команда.
9 июня 2021
Я тоже хочу поддержать ребят. Благодарна создателям лайфхакер кофе за крутую идею бизнеса. Я бы не сказала, что это пассивный доход, но он точно легче многих и приносит удовольствие. Сама с удовольствием пью этот кофе. Долго металась что лучше открыть - точку с бижутереей, корейской косметикой или вложиться в мини-кофейню. Выбрала последнее и не жалею. Процесс отлажен, все инструкции есть, партнёры очень помогают в чате. Вообще не понимаю, зачем изобретать велосипед, если его уже изобрели до вас и даже кататься учат. У меня все получается, думаю, не получается только у тех, кто невнимательно выбирал место, или ничего не делает. Просто помните, что каждая локация очень индивидуальна, и количество трафика - не самая важная вещь, нужно проанализировать какой трафик, сколько школьников, молодых мам, сколько и какие конкуренты вокруг, что продают, по какой цене, попробовать какое качество. И если вы понимаете, что место хорошее, и будет спрос, можно начать договариваться и быть уверенным, что тут сработает. И иметь сразу запасное место на примете, на случай, если не сработает.
8 июня 2021
Франшиза дает много преимуществ: 1. Проверенная, отработанная модель бизнеса, что снижает риски потери вложений. 2. С одной стороны - ты занимаешься собственным бизнесом, с другой - ты часть большой и сильной команды. 3. Федеральная сеть всегда вызывает большее доверие у клиентов. Я была настроена по-боевому, но, все же, без опасений не обошлось. В первые месяцы мне очень помогла поддержка коллег из центра и партнеров из других городов. Этапы, которые я проходила при открытии, им были знакомы, и они делились своим опытом и наработками. Сегодня мне приносят удовлетворение мои результаты и рост, есть планы для дальнейшего развития и меня это вдохновляет.
10 июня 2021
Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.
8 июня 2021
КАЧЕСТВО И НАДЕЖНОСТЬ От достоверности результатов лабораторной диагностики зависит выбор тактики лечения и, в конечном счете, качество медицинской помощи. С 2016 году в Минусинске работает медицинский центр СИТИЛАБ на основе главного лабораторного комплекса федеральной сети в Москве. Мы предоставляем полный спектр медицинских исследований — более 1900 видов по различным направлениям. Профессионализм и внимание к каждому пациенту — наши основные преимущества. Поэтому каких-либо сложностей в работе, которые нужно преодолевать, их просто нет. Для меня не существует слова «сложности», есть решения, которые помогают поддерживать высокое качество обслуживания для наших пациентов. На начальном этапе мне было важно запустить проект, выстроить все бизнес-процессы. Теперь, когда все работает как часы, я осуществляют только лишь супервайзинг деятельности медцентра. Важно отметить, что на исследование весь биоматериал доставляется самолетом — в главный лабораторный комплекс в Москве. Транспортировка производится в вакуумных системах, что исключает разрушение отдельных элементов крови, приводящее к искажению показателей. К тому же для взятия крови используются специальные одноразовые вакуумные системы BD®. Они позволяют быстро, эстетично и практически безболезненно производить взятие крови с соблюдением условий хранения биоматериала; предохраняют пациента от заражения вирусными гепатитами и ВИЧ, гарантируют наивысшее качество диагностики. Кровь перед транспортировкой не замораживается, кроме нескольких видов анализов, когда это необходимо. ПРИ СТАВКЕ НА КАЧЕСТВО, СИТИЛАБ СОХРАНЯЕТ ДОСТУПНЫЕ ЦЕНЫ! Для того чтобы сохранить привычное качество жизни, оставаться активным и работоспособным важно своевременно проходить медицинское обследование, важной частью которого является качественная лабораторная диагностика. Наш медицинский центр специализируется исключительно на лабораторных анализах. Это позволяет получить полную картину о состоянии здоровья пациента. В каждом возрасте важно обращать внимание на определенные показатели здоровья. Поэтому в нашем центре можно выполнить комплексные исследования по диагностическим профилям. Цель — оценить работу определенных органов и/или систем, например, вы можете узнать все ли в порядке с иммунитетом, суставами, сердцем и сосудами, исключить риск диабета, проверить работу пищеварительной системы. Предусмотрены также чек-апы специально для женщин, и мужчин. Удобно, что результаты исследований можно получить быстро, даже не выходя из дома. После смс-оповещения, они будут отправлены на адрес вашей электронной почты или их можно скачать на сайте citilab.ru. Я ВЫБИРАЮ СИТИЛАБ Почему я выбрала именно франшизу СИТИЛАБ? После визита в московскую лабораторию и общения с московскими коллегами я поняла — это то, что мне нужно. Технологическое оснащение лаборатории одно из лучших в стране; все процессы автоматизированы, что исключает риск человеческой ошибки. Для меня это гарантия достоверности и качества результатов. Как для руководителя еще одним преимуществом при выборе стала возможность использования ресурсов федерального Центра обучения. СИТИЛАБ предоставляет франчайзи лучшие программы для руководителей. Мне было важно, чтобы жители нашего города получили прямой доступ к московской медицине экспертного уровня. И я по праву горжусь тем, что в Минусинске работает наш медицинский центр, в который я вложила всю свою душу! Добро пожаловать в СИТИЛАБ!
9 июня 2021
Всем привет. Хотим поделиться своим опытом, своими впечатлениями о франшизе Sahar&Vosk. С компанией мы работаем недавно. Но не смотря на короткий промежуток времени, покупкой данной франшизы и работой УК очень довольны! Франчпакет упакован всем необходимым материалом для легкого старта. Специалисты УК постоянно на связи и в любое время суток готовы ответить на интересующие нас Вопросы. Еженедельные обучающие вебинары франчайзи и мастеров на разные темы от УК. Слеты партнеров с крутыми спикерами. Для нас это первый бизнес. И если бы начинали его сами, цена ошибок была бы в разы выше, чем стоимость покупки франшизы. И самое главное! НИ ОДНА ФРАНШИЗА НЕ РАБОТАЕТ !!! Работаете Вы! Студия доступной депиляции Sahar&Vosk Ковров.
10 июня 2021
Я франчайзи компании Этажи с 2013 года. ОП на сегодняшний день более 70 человек. Мы открывались с нуля (не на базе действующего агентства, а именно с нуля). В городе обладал рынок продавца, комиссия агентствами вуалировалась в стоимость объекта. Мы не знали ничего: как создавать, строить, наращивать, мотивировать команду, повышать производительность, управлять этой командой, клиентами, рынком. Работать, ориентироваться, прогнозировать, мыслить, опережать события, развиваться - всему приходилось учиться с нуля. Для меня более важно в компании: 1. CRM. 2. Инновационность. 3 Развитие в целом команды и лично каждого. 4 Широкая сеть городов присутствия. 5. Сайт Огромное содействие получаем от ЦО, особенно от своего ТМ - инструменты повышения производительности, личного и коллективного развития, системности в работе. А самое главное просто их участие и советы. В современном рынке недвижимости выживет только сильнейший, а кто может быть сильнее такой масштабной сети? Еще 2-3 года назад мне было бы сложно однозначно ответить на вопрос, оправдались ли мои ожидания от сотрудничества. Сейчас однозначно - оправдались.
10 июня 2021
Лаборатория «Гемотест» — крупная компания с огромным опытом работы в сфере лабораторной диагностики. Мы довольны результатами сотрудничества: глобальных трудностей при запуске бизнеса не возникало, самым главным было правильно распределить ресурсы, рассчитать собственные возможности. Команда «Гемотеста» демонстрирует большую лояльность и гибкость в отношении франчайзи, помогает справиться со всеми затруднениями. А главное – постоянно обучает и повышает квалификацию персонала лабораторных отделений.
8 июня 2021
Владимир Серафимович! ООО " МСЦ-КАЛУГА" - Благодарит ВАС и всех ваших сотрудников в успешной и профессиональной работе по организации и развитию региональных предприятий по оформлению разрешительной документации различного направления. Хочется отметить грамотность и компетентность Ваших специалистов и их поддержку в начальной стадии работы , доступное обучение сотрудников и успешный старт нашего предприятия. Наше сотрудничество продолжается менее года и на всем протяжении работы присутствует поддержка и забота возглавляемого Вами предприятия. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.
10 июня 2021
Я выбрала «Гемотест» из-за сферы деятельности: медицина в целом, и особенно лабораторная диагностика, которая отличается своей точностью, востребована и социально полезна. Партнерством довольна: компания сразу, в момент начала сотрудничества, предоставила полную информацию о деталях дальнейшей работы — начиная с лицензирования, документооборота, подготовки кадров, заканчивая расчетом финансовых показателей. На планируемый уровень дохода мне удалось выйти за 2 года, во многом благодаря хорошему уровню поддержки. Очень помогло обучение в бизнес-школе – это отличная инициатива, особенно для партнеров, не имеющих опыта в бизнесе, управлении персоналом.
10 июня 2021
«Гемотест» давно на рынке, у компании хороший имидж и узнаваемый бренд, а по сравнению с другими аналогичными лабораториями – подъемная сумма для покупки франшизы. Наше сотрудничество плодотворное, здесь чувствуешь себя частью общей компании. Подбор помещения лежал на нас, но франчайзер проводил анализ ликвидности конкретного места и помещения с точки зрения развития бизнеса и скорейшего выхода на оптимальный финансовый уровень. Основная проблема в медицинском бизнесе (как и в любом другом) – поиск хорошего персонала, и в этом деле помощь франчайзера тоже была очень кстати.
8 июня 2021
Здравствуйте. Меня зовут Казарина Татьяна. Оставляю отзыв о франшизе "МСЦ". Хочу поделиться опытом открытия своего бизнеса по франшизе "Межрегиональный сертификационный центр" ("МСЦ"). На самом деле я изучила множество франшиз различных направлений: и продукты питания, и производство, и торговля промышленной группой товаров. Но все они требовали вложения немалых инвестиций, которых у меня не было. Поэтому я начала рассматривать франшизы с минимальными вложениями и выбрала такое востребованное и набирающее обороты направление как сертификация продукции и услуг. Из всех предложений на рынке франчайзинга по сертификации выбрала франшизу "МСЦ" и не жалею. Работа в этой компании построена по принципу "единого окна", что для новичков в этом деле очень облегчает жизнь, поскольку не нужно, например, самому подбирать лабораторию на территории нашей необъятной страны, где будут произведены испытания заявленной клиентом продукции, подписывать с ней договор, контролировать сроки и пр. Все это выполняют специалисты центрального офиса компании. Моя главная задача – поиск клиентов. Как ищу? Очень легко – в рамках франшизы мне был предоставлен разработанный сайт компании и настроенная рекламная кампания Яндекс.Директ, которые с успехом справляются с задачей привлечения клиентов. Проведенным в рамках франшизы обучением по всем особенностям работы я тоже очень довольна, все понятно и доступно. Буквально "за ручку провели" от запуска своего ООО до организации работы и подписания договоров с клиентами. Работа с центральным офисом компании в г. Владимире проходит в режиме онлайн, на любой вопрос я получаю быстрый и квалифицированный ответ, за что хочу сказать большое спасибо всей нашей дружной команде. Отдельный респект – основателю данного бизнеса и его идейному вдохновителю Владимиру Устимову - успешность моего бизнеса это на 90% его заслуга. Работаю в этом бизнесе с июня 2018 года и ни на секунду не пожалела, что запустила именно бизнес по сертификации и именно по франшизе "МСЦ". Тем, кто ищет интересное и прибыльное дело – рекомендую! Высокопрофессиональная команда, минимальные вложения, отсутствие роялти и реальная возможность заработать, развивая свой собственный бизнес!
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У "Персонального решения" отзывы были "живые". Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
10 июня 2021
С момента запуска и проходя все ступени от простого риелтора до руководителя офиса приобрел компетенции связанные с продажами, управление, планированием,постановки задач, научился видеть взаимосвязи показателей и корреляцию их на результат. переговорческая практика, получил знания в маркетинге от написания объявления до интернет маркетинга. Главные плюсы сотрудничества для меня это партнерское отношение к ведению бизнеса, Бренд, заинтересованность в развитии, IT-технологии, Учебный портал. С самого начала ЦО дает необходимый объем информации, технологии и рекомендации для удачного старт-апа, самое главное в этом деле как можно чаще обращаться за помощью и вопросами к профильным специалистам. Очень многое зависит от заинтересованности, образованности и навыкам Регионального менеджера на старте и в последующем. Обучения сотрудников всему начиная от того как работать в РИЕС заканчивая самыми сложными Юр.тонкостями,продажами и.т.д. Стажировки,тренинги, мастер классы, все это дает очень большой толчок к развитию и обучению персоналу. И многое другое. Я решил стать партнером, поскольку увидел по настоящему качественный сервис которого нет в России, сам на тот момент работал в недвижимости. Этажи мне показались перспективным вариантом, и к слову нас взяли не с первого раза, первые переговоры были в 2014 году) Мои ожидания полностью оправдались. Если делать все правильно изначально и слушать опытных товарищей из ЦО и общаться с другими Франчайзи партнерами, многих ошибок можно избежать с самого начала.
Какие франшизы подходят для крупных городов?
Франшизы для крупных городов всегда дорогие?
Я могу открыть любую франшизу в своём городе?
Как мне купить франшизу?