Реклама
ООО БОКСБЕРРИ СОФТ
ИНН:6685157931
erid:LjN8KPtkk
Все категории

Все категории

Обновлена 7 мая 2024
Вложения

от 500 000 ₽

Прибыль

От 450 000 рублей

Коротко о франшизе

официальная информация

Бизнес с общеизвестным брендом и доходом от 450 000 рублей в месяц 💰

«1С:БухОбслуживание» - франшиза от самого известного в России разработчика профессионального программного обеспечения. ⚡️ Партнёру предлагается готовый комплекс программ и сервисов, техническая и методическая поддержка, федеральный маркетинг, очное и онлайн- обучение, аттестация сотрудников, заявки на услуги от клиентов и бизнес «под ключ» с возможностью получать от 150 000 рублей чистой прибыли.

Год основания компании
1991
Год основания франшизы
2013
Всего открыто
970
Открыто по франшизе
946
Окупаемость
18 мес.
159 просмотров за неделю
№88 в рейтинге франшиз смотреть

Франшиза 1C:БухОбслуживание

 

еще 17 фото

Бизнес с общеизвестным брендом и доходом от 450 000 рублей в месяц 💰

«1С:БухОбслуживание» - франшиза от самого известного в России разработчика профессионального программного обеспечения. ⚡️ Партнёру предлагается готовый комплекс программ и сервисов, техническая и методическая поддержка, федеральный маркетинг, очное и онлайн- обучение, аттестация сотрудников, заявки на услуги от клиентов и бизнес «под ключ» с возможностью получать от 150 000 рублей чистой прибыли.

Основание компании - 1991
Основание франшизы - 2013
Всего открыто - 931
Открыто по франшизе - 946

Описание компании 1C:БухОбслуживание

«1С» - системообразующее предприятие, лидер по производству делового софта в России. С 1991 года мы занимаемся разработкой, изданием и поддержкой ПО, баз данных делового и домашнего назначения, технологических продуктов для образовательной сферы. Программами системы «1С:Предприятие» пользуются миллионы людей, а «1С:Бухгалетрия» является самой известной учётной программой в целом ряде стран.

Сегодня бренд «1С» работает с пользователями через две глобальные разветвлённые партнёрские сети - «1С:Франчайзинг» и «1С:БухОбслуживание».

«1С:БухОбслуживание» - сеть, которая объединяет компании, оказывающие услуги бухгалтерского учёта малому бизнесу. Это самая большая и быстрорастущая бухгалтерская сеть в России. 

👉 Чтобы присоединиться к нам, и открыть своё агентство, оставьте заявку (кликните по ссылке)

Рассчитайте количество клиентов в месяц, чистую прибыль и срок окупаемости франшизы

Заполните форму, чтобы получить расчет:

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Описание франшизы 1C:БухОбслуживание

Франшиза «1С:БухОбслуживание» - это возможность присоединиться к одному из самых известных брендов России и зарабатывать на производстве и продаже бухгалтерских услуг от 450 000 рублей ежемесячно.

Что получаете вы

🔴 Обучение владельца и сотрудников. Очные и онлайн-мероприятия, бесплатная сертификация для менеджеров по продажам и главных бухгалтеров, партнёрские семинары два раза в год.
🔴 Маркетинг. Мы проводим федеральную рекламу, помогаем составить индивидуальный маркетинговый план, для вас работает колл-центр, компенсируем до 20% маркетинговых расходов.
🔴 Инструкции. Все шаги по старту и работе регламентированы, мы обеспечиваем вас документами с описанием процедур, предоставляем базу знаний, методики, шаблоны, примеры.
🔴 Готовые технологии для работы. Вы получаете облачный сервис, стандарты обслуживания, программы для ведения и учёта клиентов, программу 1С:Управление фирмой аутсорсером, автоматизирующую бизнес-процессы, выполняющую рутинные задачи  за бухгалтера с помощью сревисов массвого выполнения задач по клиентам. За обновления программ, их сохранность в облаке 1С:БухОбслуживание и  техподдержку отвечает «1С». Клиентам предоставляется доступ в  базу 1С, мобильное приложение. Вам не нужно иметь в штате технических специалистов.

Ежедневно к нам поступают десятки лидов на подключение. Ваша задача – обрабатывать заявки и развивать собственные продажи, подключить клиентов на обслуживание по готовым регламентам и получать прибыль с каждого.

👉 О том, как и сколько вы будете зарабатывать мы расскажем при личном общении. Для этого оставьте заявку (нажмите на ссылку)

Пример расчета прибыли франшизы 1C:БухОбслуживание

Регулярный доход от 1 клиента, имеющего 100 документов в месяц – от 4 500 до 15 000 рублей

В среднем партнёры обслуживают 100 клиентов

Доход – от 500 000 до 2 000 000 рублей в месяц

Рентабельность бизнеса – 15% - 20%

Подробную финансовую модель высылаем индивидуально по запросу.

👉 Отправьте запрос нашему менеджеру, он с вами свяжется (кликните по ссылке)

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию представителя франшизы

Фото представителя 1C:БухОбслуживание

Ярослав Каминский

Представитель франшизы

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Финансовые условия франшизы 1C:БухОбслуживание

Общие инвестиции:

от 500 тыс. руб.

Вложения в бизнес:440 тыс. руб.

Паушальный взнос:60 тыс. руб.

Роялти: 5% от выручки, снижение до 4% при маркетинговых активностях

Что входит в паушальный взнос 1C:БухОбслуживание

🟡 Облачный сервис
🟡 Программа 1С:УФА (Управление фирмой аутсорсером)
🟡 CRM
🟡 Сервисы массового выполнения задач по клиентам
🟡 Безлимитный доступ без доплат к сервисам 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Садовод, 1С:ИТС и другим.
🟡 Программы и сервисы для клиентов
🟡 Личный кабинет в мобильном приложении
🟡 Брендбук
🟡 Лидогенерация
🟡 Федеральная реклама
🟡 Обучение
🟡 Поддержка партнёров техническая
🟡 Консультации по работе
🟡 Маркетинговый план и снижение роялти
🟡 Работа колл-центров и телемаркетинга
🟡 Пошаговые инструкции и регламенты
🟡 Регистрация ДКК в Роспатенте
🟡 Доступ к информационным ресурсам и базам знаний

👉 Свяжитесь с нами, мы пришлём полный список того, что вы получаете за стоимость франшизы (кликните по ссылке)  

Обучение и поддержка

🔹 Обширная база знаний для самостоятельного обучения сотрудников. Удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация.
🔹 Общение и регулярный обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях.
🔹 План запуска и мастер запуска в 1С:УФА.
🔹 Техническая поддержка 24/7, консультации в Диалогах 1С:УФА, по телефону  и мейл.
🔹 Брендбук, маркетинговое планирование, снижения роялти по итогам маркетинговых активностей.

👉 Чтобы записаться на обучение, нажмите на ссылку и оставьте заявку 

Требования к партнерам

  1. Наличие инвестиций
  2. Готовность к работе по единым стандартам с соблюдением юридической самостоятельности
  3. Опыт в управлении бизнесом, желательно в секторе B2B

Приветствуются компании, уже оказывающие услуги по бухгалтерскому аутсорсингу, но имеющие желание:

🔸 Снизить затраты на технологического развитие бизнеса ( программные продукты, сервисы, регламенты, контроль качества)
🔸 Сэкономить ресурсы на изучение, обучение, становление и масштабирование бизнеса, маркетинг, рекламу, поиск персонала и т.д.

👉 Свяжитесь с нами, мы подробно расскажем, что потребуется для старта (нажмите на ссылку)

Заполните форму, и мы расскажем, как мы работаем с нашими партнерами

Вы познакомитесь с основателем и ключевыми сотрудниками компании, сможете задать вопросы им лично. Вас ожидает:

- Экскурсия в центральный офис;

- Отзывы действующих франчайзи;

- Расчет предполагаемой прибыли для вашего города.

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Требования к помещению

От 15м2, нежилое помещение.. На время ковидных ограничений наличие офиса не является обязательным.

👉 Если у вас нет помещения, напишите нам, мы поможем подобрать подходящее в вашем городе (кликните по ссылке)

Видео о франшизе

Категории франшизы

Ответы на часто задаваемые вопросы

Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Общеизвестный товарный знак и договор коммерческой концессии, автоматизация бизнеса партнера, маркетинговая поддержка и компенсация маркетинговых расходов, база стандарта и доступное онлайн-обучение.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Что является вашим основным продуктом?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Программа 1С:Управление фирмой аутсорсером автоматизирует бизнес-процессы, выполняя рутинные задачи за бухгалтера.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Паушальный взнос - 60 000 руб., заработная плата сотрудникам, расходы на рекламу ( компенсируем до 20%), расходы на аренду офиса (на время ковид-ограничений наличие офиса не обязательно), расходы на интернет и связь.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Конечно. У нас более 930 партнеров, и контакты доступны в открытом доступе на нашем сайте.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
В каких городах стоит открывать франшизу?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Нет ограничений по географии в России и внутренней конкуренции. По нашим исследованиям на одного партнера 1С:БухОбслуживание в среднем в городах приходится по 50 внешних аутсорсинговых компаний.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Как вы проводите обучение и где?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Даем доступ в базу стандарта руководителю. Вы предоставляете доступ вашим сотрудникам. Бесплатная сертификация для менеджеров по продажам и главных бухгалтеров. Бесплатные вебинары и удаленные курсы, стоимостью от 2 000 руб. Платное обучение не обязательно. Очные мероприятия, если позволяет эпид. остановка.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Есть описание должностных инструкций, требований к сотрудникам. обучающие материалы по поиску и подборку персонала, мотивации персонала.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Ваши преимущества перед конкурентами?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
В стоимость роялти уже включены все необходимые программы и сервисы 1С в облаке 1С:БухОбслуживание для ведения учета. Готовая технология работы и поддержка (технологическая, методическая).
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Сколько нужно сотрудников?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
На старте достаточно 2 человека: руководитель ( он может выполнять роль менеджера по продажам) и главный бухгалтер.
Ксения Шереметьева Отдел сервиса Бизнесменс.ру
Были ли случаи неуспешных запусков и почему?
Ярослав Каминский Представитель франшизы
Да, если франшиза приобреталась для изучения (не для построения бизнеса) или собственник был не готов работать по стандартам 1С.

Запишитесь на консультацию с директором по развитию франшизы

Узнайте, как работает производство

Решите подходит ли вам этот бизнес

Получите финмодель с расчетом чистой прибыли

Узнайте о всех нюансах управления франшизой

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена представителем ООО "Софтехно" , Российская Федерация, 127473, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Тверской, ул. Достоевского, д. 1/21 стр.1, этаж 1, помещ. 1 ОГРН 1107746703943

Информация обновлена 7 мая 2024

Как начать

Для начала сотрудничества направьте заявку

👉 Чтобы это сделать, нажмите на ссылку и заполните форму

В течение 1го рабочего дня с вами свяжется наш менеджер. Он направит пакет документов по франшизе (общее описание, презентацию, ссылки на брендбук и основные видео-материалы, финансовую модель. Ответит на ваши вопросы, согласует время собеседования по Skype (Zoom или WhatsApp).

Далее после переговоров заключается с договор коммерческой концессии (ДКК). После вашей оплаты паушального взноса и направления сканов ДКК  мы предоставляем доступ к ресурсам в течение 1 рабочего дня.

Период запуска по франшизе 4 месяца (есть план запуска и контрольные точки: согласование бизнес-плана, тарифов услуг, обучение и бесплатная сертификация менеджера по продажам и главного бухгалтера, публикация рекламной информации на нашем сайте, подключение первых клиентов услуг). Поддержка осуществляется по тел, электронной почте и в Диалогах 1С:УФА.

Отзывы о франшизе

5

Наши ожидания более чем подтвердились. Та CRM система, которая у нас есть, нам очень нравится, мы ее ни на что больше не променяем. Меня очень радует сотрудничество с 1С, программа 1С:УФА очень точно заточена на аутсорсинговые компании, экономит много времени за счёт широкого функционала, если им правильно пользоваться. Не все, конечно, но большинство функций мы внедряем. Активно пользуемся контролем сдачи отчетности (КСО), главному бухгалтеру удобно отслеживать выполнение задач. Функционал 1С:У...ФА (Управление фирмой аутсорсером) позволяет автоматизировать много процессов и отказываться от громоздких Excel-таблиц.
У меня 7 бухгалтеров, которые разделены по участкам: работа с банками отдельно, участки реализаций и поступлений также отдельно. Это помогает экономить, так как труд человека, который разбирался бы вообще во всех счетах, стоит бы дороже, да и таких людей, которые тянут уже на уровень заместителя руководителя производства, найти сложнее. Поэтому у нас более узкоспециализированные сотрудники.
Контроль мы также разделили: один главбух контролирует работу с клиентами на упрощенке, а второй на основной системе налогообложения. Клиенты в основном это малый бизнес на упрощенке, основная система также есть, но их меньше.
Я все же хочу постепенно отказаться от сотрудничества с мелкими фирмами и сейчас как раз стараюсь набирать более крупных клиентов с бухгалтерами в штате, для которых мы исполняли бы только функции главных бухгалтеров и занимались расчетом зарплат. Такой портрет клиента мне сейчас более интересен, нежели ИП, которые требуют однотипных консультаций по рутинным мелким вопросам.
Если говорить по отраслям, то в основном наши клиенты из сферы услуг и продаж. Розницу я не беру, разве что на патенте, у которых не требуется полноценный товарный учет.
Из проблем по взаимодействию с 1С могу отметить только проблемы с техподдержкой: она стала отвечать дольше, иногда сложно донести суть вопроса.
После того, как у нас дважды слетел WhatsApp, мы ввели строгий запрет на прием/отправку документов по клиентам в мессенджерах. Да, в мессенджере удобно общаться, поэтому клиент может по нему присылать задачи бухгалтерам, но отвечают они и высылают что-то только по почте. Так удобнее еще и потому, что я могу посмотреть переписку с клиентом в любое время. Мы внедрили телефонию 1С:УФА, и теперь все звонки красиво отображаются в ленте взаимодействия. Удобно, что есть информация о количестве взаимодействий с клиентами и записи разговоров.
В основном клиенты приходят по сарафанному радио, кроме того, ведем соц.сети, но не особо активно, но кто-то приходит и оттуда, порядка 20%. Рекламу давать не пытались. К нам приходят еще из 2ГИС, находят в картах. Мы не занимаемся рекламой, не ведем сайт, но нам пока хватает и тех клиентов, которые приходят по рекомендациям. Достоинство клиентов по сарафану в том, что они сразу приходят заключать договор.
показать еще

5

Рассыхаева Наталья, собственник компании «Славный бухгалтер», г. Сыктывкар.
В начале карьеры я работала на аутсорсинге, но заработная плата оставляла желать лучшего. Чтобы повысить уровень жизни, в 2020 году мне пришлось выйти из зоны комфорта и начать свой бизнес по франшизе 1С:БухОбслуживание. Клиенты приходили по сарафанному радио, видимо из-за того, что им нравится со мной работать. Я не искала менеджера по продажам, и сама занималась взаимодействием с ними.
Дополн...ительных сотрудников нанимала по факту увеличения первички, не сразу, постепенно. Сначала у меня был одна помощница, потом она уехала из нашего города, проработав 2,5-3 года. На её место я позвала другую девушку.
С каждым новым клиентом веду переговоры непосредственно я, не зову продавцов, не даю рекламу, потому что у нас город небольшой – 200 тыс. человек население.
Основное количество клиентов у нас из Сыктывкара, конечно, есть клиенты и из других районов, но все это в пределах Республики Коми.
Помимо меня в городе есть и другие компании, работающие по франшизе 1С:БухОбслуживание, но конкуренции я не чувствую. Но насколько я знаю, наша компания в ТОП - рейтингов 1С.
В Сыктывкаре развит бухгалтерский аутсорсинг, но с другими бухгалтерскими компаниями мы тоже не пересекаемся. Из других аутсорсинговых компаний клиенты к нам не переходят. Ко мне идут те, у кого раньше был бухгалтер в штате или фрилансер. Я им объясняю, что делал бухгалтер, и что делаю я. Клиенты соглашаются.
В ходе роста компании возникали небольшие проблемы, но я их решаю и органично. Бизнес потихонечку растет. По итогам 2023 г на обслуживании было уже 90 клиентов.
Глобального роста в будущем я не планирую, но думаю, что он неизбежен, но это будет плавный органичный рост. Мне нравится самой делать отчётность, я не готова быть руководителем и руководить большим штатом бухгалтеров. Ведь как говорят - хочешь, чтобы это было сделано хорошо, сделай это сам, а для моих клиентов важно, чтобы все было сделано хорошо.
показать еще

5

Я - Вадим Сковородов, руководитель аутсорсинговой бухгалтерской компании ООО «Учетов», г. Ростов-на-Дону, партнер 1С:БухОбслуживание с августа 2023 года.
К решению стать франчайзи 1С мы с партнёрами пришли не сразу: больше года изучали технологии, репутацию, отзывы, экономическую целесообразность и другие критерии.
Не по всем вопросам преимущества были очевидны, поэтому мы обратились за советом к Елене Бербиренковой, руководителю 1С:БухОбслуживание. Правильный учет. Она, ...как партнер-практик, помогла разобраться в экосистеме, рассказала о её преимуществах, которые сама ощутила в процессе работы, о перспективных направлениях развития технологии, а также поделилась ценными наработками. Её опыт и фактические достижения компании в итоге стали решающими аргументами, и мы подписали договор коммерческой концессии.
О наших достижениях в сотрудничестве пока говорить преждевременно. Но своим отзывом я выражаю благодарность и Елене, и коллегам из 1С:БО за уделенное время и помощь в принятии непростого решения, желаю дальнейшего развития и процветания.
показать еще

5

В июне 2022 года, с учетом опыта использования программных продуктов 1С с 2013 года, стремительной автоматизации бизнеса, мною было принято решение о приобретении франшизы 1С:БухОбслжуивание, которая помогла нам стать более конкурентноспособными в сфере оказания бухгалтерских услуг.
Основа принятия решения - программа 1С:УФА, мобильное приложение для клиентов и аутсорсера, поддержка специалистов компании 1С.
В августе 2022 года после заключения ДКК начались подготовительные работы для перев...ода клиентов на стандарты 1С:БО, а именно: изучение программы УФА, согласование с фирмой 1С тарифов, изучение возможности применения сервисов 1С, обучение сотрудников, предварительное ознакомление клиентов о переходе на новые условия обслуживания.

Основные возражения клиентов: личная неготовность менять организацию взаимоотношений с бухгалтером и внедрять новое ПО, также от 70% клиентов поступил вопрос о возможности в последующем удорожания стоимости обслуживания. Возражения клиентов преобразовали в их возможности при поддержке персонала технической поддержки 1С, Управляющей компанией, которые ответили на все интересующие вопросы, развеяли все страхи «чего-то нового» и дали уверенность в действиях.
Также возникли сложности с сотрудниками, - «боязнь нового», боязнь контроля их работы.
Мы продолжили работу с теми сотрудники, которые готовы учиться, развиваться и работать честно.
Подобрать новый персонал получилось не сразу, повысили требования, внедрили в систему работы обязательное обучение (с покупкой франшизы 1С:БО такая возможность стала более доступной).
Сегодня мы можем уверенно говорить о том, что пройденные сложности в настройке взаимодействия с клиентами по стандартам 1С:БО оказались возможностями как для нас, так и для клиентов.
* Услуги по автоматизации бизнеса и аутсорсинговые услуги в «одном окне», обновление программы в автоматическом режиме, доступный и удобный ЭДО, мобильное приложение, сервис 1С:Отчетность, «облачные» версии программ позволяют работать в любом городе, расширять свой бизнес, обучающие семинары и вебинары.
* Технология оказания услуг дает возможности масштабировать бизнес, открывать филиалы, быть в «ногу со временем».
Уверены, развитие мобильного приложения для клиентов, позволит упростить взаимоотношение между аутсорсером и клиентом. Работа по технологии 1С:БО для нас только начинается, уверенно идем вперед
показать еще

5

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку. Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать.
Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет... своих клиентов в программе УФА.
Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С.
Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки.
Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить.
В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО.
Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.
показать еще

5

Добрый день, я долго присматривалась к франшизе. Основным критерием для меня тогда, в 2017 году, была возможность привлечения новых клиентов. А когда наш сервер «сгорел» за неделю до годовой сдачи отчетности у меня уже просто не было других вариантов.
Внедрение франшизы происходило не просто, так как при изучении , внедрении нового всегда борешься с сопротивлением не только сотрудников , но и личным сопротивлением.
Самое главное при внедрении франшизы,- нужно строг...о следовать правилам, если условиями франшизы прописано, что руководитель не может быть одновременно директором и главным бухгалтером — советую поверить. Только руководитель, вырвавшийся из операционки может заниматься развитием бизнеса.
Огромный плюс франшизы - это возможность автоматизации бухгалтерского учета , а также автоматизация взаимодействия с клиентами.
показать еще

5

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА "Бизнес-Эксперт"), г. Ессентуки

Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям. Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять оп...ыт и технологию продаж.


К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!
показать еще

5

Наше решение присоединиться к сети 1С:БухОбслуживание было осознанным. Когда только открывали бухгалтерскую компанию, с самого начала понимали, что развивать бизнес без узнаваемости бренда будет нелегко. Конкуренция в этой нише большая, и из-за специфики бухгалтерского аутсорсинга, клиенты доверяют компаниям с опытом и рекомендациями.
Поэтому мы сразу искали франчайзера, с которым можно заключить договор о партнерстве и вести дела под узнаваемым брендом. Кроме того, хотелось перенять опыт и ос...воить технологию продаж.
И вот мы уже 5 лет вместе с 1С:БухОбслуживание. Выбором партнерства с компанией 1С остались довольны. Это дало нам узнаваемость. Новые сотрудники проходят обучение по технологии 1С:БО. Постоянно повышаем квалификацию имеющихся кадров. Работаем в лучшей программе для ведения бухгалтерского учета от 1С. Получаем постоянную поддержку со стороны 1С:БухОбслуживание и возможность общения с сообществом единомышленников.
показать еще

5

Я являюсь генеральным директором ООО «ЭосФайн».
Партнером сети 1С:БухОбслуживание мы стали сразу при открытии компании в 2015 году, понимая, что организация бухгалтерского учета – это сложное производство. И без четкого производственного плана работы, мощной технической базы будет очень затратно; как финансово, так и по времени, выстраивать бизнес прошедший порог окупаемости и приносящий прибыль.
И сейчас, спустя вот уже почти 6 лет совместной работы понимаем, чт...о сделали правильный выбор.
Мы очень старались разобраться во всех деталях и всегда находили поддержку в лице Управляющей Компании 1С. Поэтому на сегодняшний день мы имеем четко слаженный, отработанный механизм, где каждый на своем месте, знает, что делать и как делать. Регулярные аудиты, обучения – огромный плюс для нас, позволяющий «не терять марку», работающий на качество оказываемых услуг.
Надеемся, что и в дальнейшем, наше сотрудничество с сетью 1С:БухОбслуживание будет приносить нам как финансовое, так и моральное удовлетворение.
показать еще

5

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем ра...сти. показать еще

5

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса.
Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203.
Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых ...партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом.

Риск при переходе переобучение сотрудников
Это долго и трудно. Как мы поступили:
● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем.
● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать.
Об учете рабочего времени:
● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями.
● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении.

О сотрудниках:
На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно.

Что в итоге
К чему пришла наша компания на данный момент:
● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов.
● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы.
● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность.
● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки.
● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим.
● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.
показать еще

5

В 2014 году, имея за плечами многолетний опыт оказания аутсорсинговых услуг крупным компаниям, включая восстановление, постановку, ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, мы узнаем о появлении франшизы "1С:БухОбслуживание" под маркой фирмы 1С и решаем развивать это новое и перспективное направление в рамках компании ООО "БухГарант".

Изначально сервис "1С:БухОбслуживание" заинтересовал нас своей функциональностью, большим коли...чеством удобных и отлаженных технологий, облегчающих и грамотно выстраивающих рабочий процесс. Но и с течением времени мы можем регулярно наблюдать, что франшиза не стоит на месте, поддерживая высокую профессиональную планку.

Из основных плюсов работы с партнёрской сетью "1С:БухОбслуживание" можем отметить возможность использования гибкой системы тарифов, где сумма клиентского счета за каждый месяц зависит от активности ведения бизнеса и не имеет фиксированного уровня, предоставление в аренду "облачных" программных продуктов фирмы 1С как клиенту, так и аутсорсеру, что снимает все дополнительные расходы по обслуживанию и поддержанию в актуальном состоянии информационных баз, сдача отчётности через сервис "1С-Отчётность" без необходимости приобретения дополнительного программного обеспечения, что в общем составляет существенную финансовую экономию и особенно важно для клиентов малого и среднего бизнеса.

Из дополнительных плюсов можем выделить работу по единым стандартам "1С:БухОбслуживание", совершенствование квалификации и проверку знаний специалистов нашей компании путем прохождения ежегодных централизованных тестирований от фирмы 1С, участие в семинарах и вебинарах по изменениям законодательства, проведение централизованных аудитов бухгалтерских баз, что держит нас в тонусе и всегда придаёт дополнительный стимул к сохранению и улучшению качества предоставляемого сервиса. Кроме того, фирма 1С предоставляет техническую и информационную поддержку для решения текущих задач, а также бесплатную лидогенерацию, помогающую нам находить новых клиентов.

В мае 2022 года компания ООО "БухГарант" отмечает день рождения. Нам исполняется 8 лет. И, конечно, нам есть чем гордиться.
За период существования нашей компании мы отмечены медалями достижений "1С:БухОбслуживание" – "Отличник технологии", "Отличник продаж", "Команда профессиональных бухгалтеров", "Нам доверяют более 100 клиентов", "Более 20 клиентов в сфере" Производство", "Более 20 клиентов в сфере "Услуги", "Более 20 клиентов в сфере "Торговля", "Регистрация бизнеса".

ООО "БухГарант" ежегодно получает сертификаты и дипломы от фирмы 1С, среди которых особенно выделяем – "За высокое качество ведения учёта", а также регулярно занимает 1 место в рейтинге партнеров в г. Тула.

Но самое ценное для нас – это счастливые и благодарные клиенты, а главная наша задача – способствовать росту прибыли, успешному развитию и процветанию их бизнеса, выстраивание и сохранение долгосрочных и доверительных отношений, обеспечивающих взаимную выгоду и интересы, в чем нам несомненно помогает партнерство с "1С:БухОбслуживание"!

Подробнее – франшиза "1С:БухОбслуживание"
показать еще

5

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно.
Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах.
Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнеро...м сети 1С:БО.
Из плюсов работы в качестве франчайзи:
легальное ПО для работы;
надежные сервера;
регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций;
не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере;
проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета;
доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.
показать еще

5

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников.
По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам:
перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд;
запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита;
сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколь...ко раз объясняем состав услуг и порядок определения цены;
начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.
показать еще

5

Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание.

Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций.
За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома.
Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию.
Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работник...ам возможность получать новые знания и проверять старые.
Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности.
Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!
показать еще

5

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание.
В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы... на такое развитие рассчитаны не были.
И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет.
Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед.
Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность.
На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.
показать еще

5

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года.
В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам:
- Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития;
- 1С в целом и 1С:БухОбс...луживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке;
- Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса;
- Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть;
- Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг;
- Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов;
- Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников;
Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития.
По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.
показать еще

1

Вы что, действительно думаете, что 1С – это выгодный бизнес? Это выгодно только для головной компании, а для франчайзи – это такие копейки, о которых не стоит даже говорить. При этом денег за франшизу они просят очень немалых. Даже если рассмотреть все с позиции потенциального клиента, то подобные услуги выглядят весьма сомнительно. По мне так проще нанять обычного бухгалтера (возможно, даже на аутсорсинге), и это будет намного дешевле, чем связываться с достаточно сложными программами и платить... за них большие деньги. Считаю, что не стоит связываться с этой программой, которая к тому же и нужна далеко не всем и не всегда. Сегодняшний рынок перенасыщен более дешевыми альтернативами, поэтому не так-то просто убедить клиента в том, что ему требуется именно 1С.
показать еще

Комментарии

Константин 1 октября 2015 17:37

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту t***********@yandex.ru
Ответить

Марина 15 ноября 2015 16:45

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту D**************@yandex.ru
Ответить

Александр 14 февраля 2016 21:59

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту 7******@rambler.ru
Ответить

Максим Леонидович 25 марта 2016 04:27

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту g*******@mail.ru
Ответить

Максим 7 апреля 2016 08:29

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту m**********@mail.ru
Ответить

Ержан 1 мая 2016 08:57

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту
Ответить

Валерий 11 февраля 2019 10:15

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту vaetmanov@gmail.com
Ответить

Шамал Узоян 13 апреля 2020 00:49

Здравствуйте. Вышлите пожалуйста более подробную информацию на почту Shamaluzoyan@mail.ru
Ответить

Васильев Сергей 28 марта 2021 13:53

Добрый день вышлите пожалуйста подробную информацию myjus.ru@yandex.ru и Ваш сайт, заранее благодарю
Ответить

Вложения от 500 000 ₽

Прибыль 450 000 ₽

Окупаемость 18 месяцев

Скачать материалы
Показать телефон+ 7 XXX XXX-XX-XX

Похожие франшизы

BILLPROF

франшиза бухгалтерских услуг

Inside Holding

франшиза digital агентства

РИМ BILLBOARD

франшиза рекламных щитов

ВОКСИС

франшиза колл-центра

Популярные инвестпроекты

Новая заявка на франшизу