Франшизы сервисов по ремонту телефонов

6 предложений
В этой категории вы найдёте франшизы сервисов по ремонту смартфонов, техники Apple и цифровых устройств. Чаще всего пользователи отправляют в починку технику Apple (32%), на втором месте китайские бренды (27%), у Samsung 18%.. Обзорная статья

Показано: 6 из 6

по умолчанию

Вложения:

от 490 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Pedant.ru – сеть №1 в России по ремонту и обмену смартфонов. Мы растем невероятными темпами – около 20 сервисных центров в месяц. На данный момент в сети более 314 сервисов в 122 городах присутствия.
Подробнее

Вложения:

от 490 000 ₽

Окупаемость:

3 месяца

Франшиза торгово-сервисного центра Apple. На рынке с 2015 года. Собственная онлайн-школа. Продажа и техники и аксессуаров, ремонт и скупка поддержанных моделей. Ежемесячная прибыль от 200 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 450 000 ₽

Окупаемость:

8 месяцев

Франшиза сервисного центра по ремонту смартфонов, электро- и бытовой техники, продаже товаров и комплектующих. На рынке 11 лет. Партнёр получает бизнес "под ключ", 2 недели обучения и быструю окупаемость.
Подробнее

Вложения:

от 490 000 ₽

Окупаемость:

8 месяцев

Франшиза сервисного центра по ремонту мобильной техники. На рынке с 2007 года. Партнёр получает гарантию окупаемости и возврат средств в случае неудачи. Прибыль - от 145 000 руб.
Подробнее

Вложения:

от 690 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

Наш сервис позволяет более 70% всех ремонтных работ провести, не выходя за рамки 19 минут, что является лучшим результатом среди представителей сервисных центров России.
Подробнее

Вложения:

от 600 000 ₽

Окупаемость:

6 месяцев

В 2019 году мы запустили бренд «ASX|Care», уже открыто 8 сервисных центров по нашей франшизе в 6 городах России. Высокая маржинальность бизнеса, постоянно растущий рынок, отсутствие крупных конкурентов, полное сопровождение Вашего бизнеса.
Подробнее

Видео отзывы о франшизах

Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Knopik - сервисный центр по ремонту мобильной техники
Pedant.ru - ремонт смартфонов
Pedant.ru - ремонт смартфонов
JOBSCALLING - торгово-сервисный центр Apple
Pedant.ru - ремонт смартфонов

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
27 июня 2019

Данной нишей интересовался давно,сам ремонтировал телефоны для друзей и знакомых.О франшизе узнал из интернета,привлекли их низкие цены на товар и оформление магазинов.Помощь от франчайзера получал с самого начала,начиная от подбора помещения ,заканчивая операционными вопросами в ходе самой работы .Конкуренции хватает ,данная ниша обширна ,но в концепции сети есть преимущества ,которые нас выгодно выделяют .Мой совет для будущий партнеров, грамотно подойти к поиску помещения и заранее продумать рекламную стратегию.Всем удачи !

Посетитель сайта
8 июня 2020

Всем привет, нас зовут Денис и Максим, мы более 5 лет работали по найму в магазине по продаже и ремонту техники Apple, а сейчас решили открыть собственный магазин по франшизе. Работаем в этой сфере, потому что Apple постоянно пополняет линейку продуктов, поэтому наша база клиентов постоянно растет. За годы работы мы поняли, что направление продажи смартфонов очень востребовано, потому что сейчас у каждого человека жизнь во многом зависит от телефона. Мы выбрали франшизу JOBSCALLiNG, потому что искали наставника, с большим багажом знаний, с помощью которых мы сможем быстро и качественно открыть магазин. В ходе сотрудничества нам понравилось, что на все наши вопросы мы получали ответы и поддержку, нам помогли выбрать нужное помещение и сэкономить на аренде и получить выгодные условия путем переговоров с арендодателем. Мы не жалеем, что выбрали франшизу JOBSCALLiNG и всем советуем ее приобрести, кто хочет зарабатывать и развиваться нише продажи и ремонта техники Apple.

Посетитель сайта
18 сентября 2020

Я с детства увлекался электроникой, и в подобной сфере было только одно предложение, которое меня привлекло – это предложение компании Педант. Почему? Изучив информацию и отзывы о франшизе Pedant, я понял – с ней удобно работать. У меня есть знакомые, которые ведут бизнес в такой же сфере, и вот самостоятельный запуск – «здравствуйте, я открылся» – это совсем не то, что происходит при покупке франшизы. Здесь ты не один на один со всеми документами, работой и сроками. Всегда есть к кому обратиться. Забегая вперёд, скажу лишь одно: спустя два года, мнение относительно правильности моего выбора франшизы не изменилось. Важные аспекты в бизнесе На открытие сервиса мне потребовалось 500 тыс. руб. – это и была стоимость франшизы. Далее найти аренду в моем городе Кемерово оказалось сложно, но и здесь мне помог франчайзер. Наш островок находится в гипермаркете «Лента» примерно 18 кв.м и стоит аренда 50 тыс. в месяц. Цена немаленькая, но она себя абсолютно оправдывает. Не стоит вестись на низкую стоимость, важна проходимость места. Также важно и трудно найти сотрудников, которым можно доверить сервис и уехать в отпуск, например. Поэтому свою команду я ценю, правильно мотивирую, чтобы все были довольны. Сейчас у меня 2 специалиста, каждый получает примерно по 40 тыс. в месяц. Иногда и я занимаюсь ремонтом, если в этом есть необходимость. Все нужные для этого знания получил на обучении от компании: там дали хорошие азы, систематизировали процесс ремонта и ведения бизнеса. Я лично каждый день провожу в сервисе. Это обязательное условие успешного бизнеса. Не будет так, что ты купил франшизу и, лёжа на диване, зарабатываешь деньги. Нужно развиваться самому и принимать участие в развитии своего бизнеса. Время карантина За все время карантина у меня не было ни одного дня с нулевой выручкой. Было непросто, мы работали с закрытыми дверями, на выезде, через курьера. И сейчас, когда сняли ограничения, дела в сервисе не хуже, чем в прошлом году. В этот период и после компания усилила маркетинг, сделала его агрессивным. Понятно, что не у всех людей сейчас есть деньги, еще не все восстановились, но тем не менее мы вышли на прежний уровень в первый же месяц после отмены самоизоляции, благодаря усилению со стороны франшизы. Я не могу сказать, что пандемия меня сбила с ног. Все нормально. В июле у меня получилось 180 тыс. чистой прибыли. Это меня, конечно, порадовало. Чистыми в обычное время у меня остается от 70 до 150 тыс. руб. каждый месяц в зависимости от сезона, ситуации в стране и подобных факторов. Будущим франчайзи Начало всегда бывает тяжелым, лично я несколько месяцев разбирался, как работать с клиентами, как правильно мотивировать сотрудников и т.д. Все эти месяцы была сильная поддержка со стороны франчайзера. Я замучил команду вопросами, но в итоге разобрался. В любом случае партнер всегда рядом и подскажет, как лучше сделать и куда двигаться. Также я бы рекомендовал новым франчайзи играть на одной стороне со своим партнером, вести бизнес честно, следовать рекомендациям компании. Оплатив раз в месяц роялти и маркетинговый взнос в виде 18% от выручки, я получаю в разы больше, нежели бы я вёл бизнес самостоятельно. Не стоит бояться. Франшиза Pedant – это точно эффективнее, чем открыться самому и ждать, когда к тебе придут клиенты.

Посетитель сайта
3 сентября 2019

Мое знакомство с компанией выглядит немного иначе, чем у других моих предшественников. С детства меня интересовала техника и электроника. Так получилось, что я смог превратить свое хобби в работу. Мне удалось открыть собственный сервисный центр в родном городе и наладить его работу практически с нуля. Я благодарен компании, что она постоянно поддерживала и помогала мне на каждом этапе моей работы (кто открывал свой бизнес самостоятельно, знают, как это важно). А еще здесь нет навязывания своего мышления. Идеи и мнения других здесь постоянно поддерживаются и прислушиваются. Я уверен, что компания сумела собрать лучшую команду профессионалов из разных городов России. И мне очень приятно осознавать, что теперь я принадлежу к огромной компании единомышленников. Возможно, благодаря тому, что никто не хочет потянуть одеяло на себя, а наоборот, все стараются во благо одной цели - мы достигаем таких хороших результатов. Мне очень приятно слышать обратную связь от наших клиентов и видеть их довольные отзывы. Благодаря этому, каждый день хочется просыпаться и идти в свой сервис.

Посетитель сайта
18 сентября 2020

Последние 15 лет я работал по найму. Идея о том, что пора заняться чем-то своим – давняя. Вопрос был только в подходящем моменте, потому что начало любого дела предполагает наличие финансового капитала и понимания, чем ты хочешь заниматься. Я стал рассматривать исключительно варианты франшизы. Это более понятный для меня продукт, где люди с опытом отшлифовали все механизмы, ввели стандарты и правила. Есть финансовая модель, которая читаема и понятна. О франшизе Pedant я узнал в октябре 2018 года, а в январе 2019 дал согласие на запись на ближайший поток обучения. Здесь решающим моментом стало прочтение отзывов о франшизе Педант и встреча с единственным (на тот момент) франчайзи в Москве. Уже в начале февраля приступил к обучению и стал вторым франчайзи в Москве. На следующий день после прохождения всего курса я во всю сканировал ресурсы по поиску аренды. Замерял помещения, проходимый трафик по несколько раз в день. Ежедневно отправлял по 1-2 варианта в соответствующий отдел Pedant для обсуждения. Все это рассматривалось и анализировалась специалистами и мной. Да, это было решение не одного дня. Но хочу отметить, что правильно выбранная локация – самый важный аспект. По итогу я и не только считаем, что моя аренда удачна. Подготовка и открытие Сфера ремонта телефонов, как бы странно не звучало – это чаще подвальные сервисы. Педант на общем фоне выглядит солидно и внушает доверие. Мне показалось данное направление очень перспективным. Плюс ко всему педантичная и тонкая работа была мне по душе – я сам по себе такой человек, люблю, когда все слаженно, чётко и по делу. Ремонт помещения занял около 10 дней – в режиме нон-стоп и днем, и ночью. 1 октября я заключил договор аренды, а 18 октября сервис начал полноценно работать. Еще до момента открытия сервиса я позаботился о персонале. С первого дня обучения знал, что не планирую (от слова совсем) сидеть и чинить устройства. Моя роль в этом деле иная. Считаю, что получилось собрать хорошую команду, несмотря на то, что поиск сотрудников непростая задача. У меня был изначально найден один мастер. Я приглашал на собеседования разных людей, которых мы подыскивали в Педанте или я сам, но все было не то. Через знакомых я нашел второго мастера, а позже и 3-го, плюс еще с нами сейчас работает курьер – важная составляющая моего бизнеса. Период карантина и после Первый месяц полноценной работы – ноябрь, мы закрыли в ноль. Декабрь был уже с плюсом. Дальше началась новогодняя история, а еще дальше – уже совсем другая и неожиданная глава жизни под названием «пандемия». Поэтому не получилось прочувствовать того роста клиентов и выручки, которого хотелось. Это коснулось каждого предпринимателя, никто не знал, что произойдёт подобная катаклизма. Я до последнего не верил, что будет все закрываться, что будет карантин. Но когда всем запретили работать, я немного потерялся – что делать дальше. Был момент, когда я закрылся на 1 день, решил хорошо подумать, и уже на следующий мы вернулись в штатный режим. Двери сервиса конечно были закрыты, искали выходы. Компания помогала всячески: смогли договориться с арендодателем о снижении платы на 50%, подключили услугу Курьера и ремонта на выезде. Тут я конечно выдохнул и продолжил работать. Выручка упала в этот период, но если сравнивать ее с январем и февралем, то упала несильно. С учетом скидки на аренду, которую удалось получить в мае, мы работали даже в плюс. Учитывая, что сервис новый – до карантина мы проработали буквально 3-4 месяца, так отрабатывать тяжелейшие месяцы для всех сфер бизнеса – это круто. Мы не заметили, когда сняли ограничения в Москве, т.к. работали почти в обычном режиме. Трафик восстанавливался постепенно и до сих пор восстанавливается. В окрестностях моего центра есть несколько институтов, так что ждем возвращения в столицу студентов и нового потока трафика. Уже в июне-июле выручка подросла и от месяца к месяцу продолжает расти. И это не предел, потому что жители Москвы также до сих пор продолжают реабилитироваться, не у всех «белая» зарплата ведь. У меня опыта мало, чтобы масштабно оценивать ситуацию, но я считаю, что данный период мы прошли достойно с минимальными потерями. Смотря на другие сервисы, вижу, что у кого-то штат разлетелся, кто-то по аренде не смог решить вопрос, в выручке ушли в минуса. Я же вместе с компанией смогли найти решение по аренде, у меня сохранился полностью штат, не было задержек по зарплате. Не хочу думать, что было бы, если бы за моей спиной не стоял пул из профессионалов Педанта, которые с первого дня были на связи и я мог консультироваться с ними по ряду вопросов. Видение бизнеса с компанией федерального уровня Основное преимущество Педанта для меня – бренд, существующий не первый год, причем, федеральный. Даже до момента открытия люди уже были знакомы с ним в Москве. Второй плюс франшизы Pedant – маркетинг. Он есть и без него никуда. Гораздо проще начинать с опытным партнером, который даст советы, скажет, как сделать, чтобы с большей долей вероятности получилось хорошо. Покупка франшизы не значит, что ты ее купил, нашел мастеров и просто получаешь прибыль. Нет. Нужно работать, быть в тонусе и развиваться самому – тогда и только тогда у тебя получится повести за собой команду. Лично я каждый день нахожусь в сервисе, контролирую закупки деталей, работу сотрудников, поставки, общаюсь с клиентами и т.д. А компания тебя в этом поддерживает, и если вдруг какой-то форс-мажор, то всегда стоит за твоей спиной. Планов – много. Но чтобы их реализовать, нужно поставить текущий сервис. Мне важно разобраться сначала во всех деталях. Можно искать средства на второй центр, сейчас возможностей и инструментов достаточно, но не автоматизировав работу в первом, второй запускать нет смысла. Поэтому первоначальная цель – отладка первого сервиса от и до, которую я 100% достигну.

Посетитель сайта
8 января 2020

Данная компания ООО "ООО «АС-ИКС» ИНН 5404087302 КПП 540401001 ОГРН 1195476024083 ASX Apple Service, во главе с гражданином Сергеевым И.А.(ИНН 540449349205). Занимается банальным "КИДАЛОВЫМ". Вы им платите деньги и в ответ «тишина.». Никто ничем не занимается и ничего не делает. Вам будут постоянно врать и вытягивать с вас деньги. Катать на карусели и кормить обещаниями. Меня они кинули на деньги . Нам удалось выиграть суд по факту неосновательного обогащения . Вот решение суда http://kad.arbitr.ru/Card/cbec8b07-ff7f-4745-89c0-9f06dc13ff7b. Заведено исполнительное производство . Гражданин Сергеев И.А. скрывется от приставов и правоохранительных органов . Далее , никого участия в открытии объекта они не принимают , Не вели никаких переговоров с ТЦ , все пришлось делать самим , искать помещения , нанимать людей , делать сайт и рекламу , и ценной невероятных личных усилий и траты собственных денег удалось хоть что то сделать и полностью не обанкротиться и не потерять все. Более того их сотрудник который должен был нас курировать Евгений Копыльцов вообще уехал в отпуск когда мы находились на этапе запуска . Прислали нам вообще какие то запчасти бывшие в употреблении. И всей их честной компании было абсолютно пофиг на нас как на партнера. Про то так они работают можно много всего писать, по каждому эпизоду. Ни одно дело, ВНИМАНИЕ НИ ОДНО ДЕЛО они не смогли сделать и организовать , кроме получения денег на расчетный счет. Вот решение суда : http://kad.arbitr.ru/Card/cbec8b07-ff7f-4745-89c0-9f06dc13ff7b. . В отношении ИП Сергеева И,А, возбуждено исполнительное производство и он скрывается от приставов . Тот факт что Сергеев И,А. не исполняет решение суда , скрываетесь от правоохранительных и государственных органов , уже любого здравомыслящего человека должен навести на определенные мысли. франшизы в следующих городах просто закрылись а предприниматели обанкротились городах , Самара , Томск, Барнаул , Красноярск , и я уверен в ряде многих других городов про которые мы просто не знаем. Поэтому призываю думающих людей обращать внимание на неоспоримые факты и опыт других людей которые пострадали от деятельности Сергеева И.А. и его команды , и обходить стороной данную компашку , если не хотите нажить проблем на свою голову.

Посетитель сайта
22 июня 2021

Всем привет,меня зовут Рамазан,я представляю Саратов.С 2019 года я занимался продажей айфонов и копий аирподс через авито и зимой 2021 года я понял,что мне нужно двигаться дальше.Как раз на тот момент я увидел франшизу JOBSCALLiNG и она сразу же понравилась мне своей концепцией.Недолго думаю я связался с руководителем сети Шагиевым Русланом и уже на следующий день мы подписали договор и приступили к работе.В общем мне оказывалась поддержка на всех этапах открытия,в первый месяц мне удалось заработать 80.000₽ чистой прибыли,на второй месяц чистая прибыль составила более 140.000₽.Я очень доволен своим выбором и приглашаю всех присоединиться к нашей команде

Посетитель сайта
18 сентября 2020

У меня был опыт ведения бизнеса в разных сферах и было понимание, насколько это сложно. Поэтому я искал хорошую франшизу, сильного партнера в лице франчайзера, и таковым стал для меня Pedant. Я не пожалел о своём выборе, особенно это почувствовалось во время периода всемирной пандемии. Те вещи, которые дает франчайзер, не в состоянии себе позволить ни один одиночный сервисный центр. Всегда чувствуется поддержка, экспертность и вся большая команда, работающая во франшизе. Так произошло, что открытие моего второго сервиса с отдельным входом попало на период начала карантина. Пару месяцев пришлось поработать в новом сервисе в небольшой минус. Но мы пережили. И этого бы не случилось, если бы франчайзи не сгенерировал идеи с выездным ремонтом и курьером. Через предоставленные командой франшизы шаблоны писем для арендодателей добились скидок по аренде: 1-й сервис – 50%, 2-й – 15%. За счет таких быстрых реакций, потери были минимальными. Расходы и доходы двух моих сервисов В открытие первого своего сервиса-островка я вложил чуть меньше 1 млн. рублей. Сюда вошла стоимость франшизы (на тот момент 500 тыс. руб.) и примерно 400 тыс. руб. на ремонт, оформление, аренду (первый и последний месяца), поиск сотрудников и их заработную плату, закуп необходимого оборудования и т.д. Первый сервис изначально с момента открытия работал в плюс. По второму сервису, в связи с пандемией, пару месяцев были в небольшой минус. Но уже в июле этого года чистая прибыль с двух центров составила около 350 тыс. (около 200 тыс. и 100 тыс. с чем-то соответственно) при выручке 1200 млн. руб. Поэтому я считаю, что данный этап пройден очень достойно и с минимальными потерями: сотрудников не растеряли, сервисы не закрыли, не голодали. Сейчас динамика наблюдается положительная. Сотрудники в нашем деле – основной актив Сотрудники в нашем деле – основной актив, и собрать хорошую команду достаточно сложно, но возможно. На данный момент у меня работают 5 специалистов, большая часть которых не имели опыта работы в сервисном центре, но имеют реальный интерес к данной сфере. Это самые эффективные сотрудники на мой взгляд. Научить можно любого, и это примерно соизмеримо: научить с 0 или же опытного сотрудника переучивать под нужные стандарты. Изначально несколько недель я сам ремонтировал устройства, а уже в ходе нашел сотрудников. Сейчас стараюсь каждый день бывать по 1-2 часа в каждом сервисе и всегда владеть ситуацией. Если возникают какие-то проблемные моменты, решаю их оперативно. Что касается запчастей, клиентов, эффективности работы – всегда держу руку на пульсе. Поддержка во всем со стороны команды франшизы Педант Поддержка со стороны франчайзера и его команды чувствуется всегда на всех этапах ведения бизнеса. Начиная с порядка в сервисе и заканчивая качественным маркетингом. Например, помню с первым сервисом я сразу хотел встать в Гипермаркете «Лента», т.к. считал ее наилучшей локацией, но мест там не оказалось по мнению администрации. Мы не сдались, искали эти места сами, делали фотопривязки, отдел аренды Педанта согласовывал все это уже на федеральном уровне, и мы получили ее. Проходящий поток, который я здесь имею, оправдывает полностью стоимость аренды. Если открывать сервис без франшизы, затраты вероятнее всего превысят те суммы, которые мы платим франчайзи в виде роялти в разы. Я чувствую эффективность нашего маркетинга, даже если клиент пришел не по записи, я знаю, что он видел нашу рекламу и это заслуга франчайзера. Существующая база знаний тоже многого стоит. И в трудные времена, такие как пандемия, прямые наводки что и как делать в таких ситуациях – я считаю самым полезным. Главное любить свое дело и во главе ставить удовлетворенность клиента. Когда клиенты говорят слова благодарности, чувствуешь свою полезность – это круто!

Посетитель сайта
12 апреля 2021

Мой выбор франшизы Pedant.ru Я работал сам на себя в сфере ремонта смартфонов в качестве выездного мастера, и понимал, что рано или поздно в наш город придет федеральная компания, такая как Pedant. Я мониторил конкурентов каждый месяц и стал замечать агрессивный рост точек Педант.ру, филиалы стали появляться во всех городах. Передо мной встал выбор – либо я куплю эту франшизу, либо меня будут душить так, как мы сейчас душим конкурентов в городе Северодвинск. С момента более детального знакомства с франшизой Педант до покупки прошла неделя: мы с моим партнером не видели смысла тянуть, иначе нашлись бы другие желающие ее приобрести. После подписания всех документов полетел на обучение в собственную школу компании в Москве. В техническом плане для меня нового не было, но в целом интересно, плюс появились новые полезные знакомства. С поиском аренды для первой точки проблем не возникло, поэтому почти сразу начался ремонт. А вот с ним возникли сложности по вине подрядчика, ожидаемая дата старта сдвинулась. Открытие и пандемия Открытие состоялось 31.01.2020 на 1,5 месяца позже, чем планировалось. Февраль-март был сумбур в голове. Ни я, ни партнер не знали, как и что вести, куда двигаться, т.к. физическую точку никогда не держали. Но с трудом и старанием мы прошли этот этап. Первые 2 месяца был минус, а потом и пандемия. На этот период мы закрыли центр, но благодаря хорошим отношениям с арендодателем стоимость аренды упала на 70%. Один из мастеров уволился, другой остался с нами и сейчас работает управляющим. Тяжелое было время. В середине июня мы потихоньку вернулись в рабочий режим. С июля выручка начала заметно улучшаться с каждым месяцем. Душевное состояние стало также лучше, но все равно всегда есть моменты, за которые переживаешь. Например, с персоналом у нас в городе трудно. Большинство жителей работают на градообразующем предприятии. Привлекать огромными зарплатами на уровне заводов – нет возможности, приходится как-то выкручиваться. Сейчас на вторую точку ищем еще одного сотрудника уже больше двух месяцев. Решение об открытии второй точки Уже осенью прошлого года мы решаем открывать второй сервис. Здесь сыграло роль следующее. Первая точка стала уверенно двигаться вперед. И если бы в нашем городе кто-то другой открыл еще один сервис под брендом Pedant.ru, то мы бы от него стали сильно зависеть в плане нашей репутации, и следовательно появляется риск потерять все наработанное. Поэтому я решил, что вторая точка в городе должна быть моей. К тому же, во франшизе Педант мне нравится подход. На нас не висит множества задач, таких как соц. сети, call-центр, реклама, у компании есть собственные разработанные it-продукты. Ну и работать под федеральным брендом тоже весомое преимущество: ведь при выборе между подвальным сервисом и «федералом» выберут тебя, если ты конечно держишь репутацию на должном уровне. Думаю всегда есть моменты, которые не нравятся и хочется их изменить. Но каких-то жирных откровенных минусов для меня – нет. Аренду второй точки искали дольше первой, открытие из-за подрядчиков снова затянулось, очень долго проводили интернет… В общем, на каждом этапе были какие-то независящие от нас обстоятельства, тормозящие процесс. Но мы все-таки открылись в феврале. Лично я, если взялся за дело, то готов идти до конца. Чистая прибыль в первом сервисе держится на хорошем уровне. Пока не фиксировали точную цифру, т.к. все уходит обратно в дело – во второй сервис, но однозначно это больше 100 000 руб. Второй сервис еще раскачивается, люди начинают узнавать о нем. Но сейчас легче, чем с первым, потому что у нас уже есть клиентская база, люди нам доверяют, приходят и на новую точку в том числе. Теперь мы с партнером несем ответственность не только за себя, но и за свой персонал, за наших клиентов, поэтому работаем на качество, ради хорошей репутации, ради довольства всех посетивших наши сервисы.

Посетитель сайта
6 сентября 2019

При создании нового проекта для меня очень важно осознавать риски и иметь четкое представление о росте доходов. Начиная работать с командой Pedant.ru мне понравилось, что в компании грамотно, а главное, понятно рассказали и проконсультировали меня на разных этапах открытия сервисного центра. Но больше всего меня впечатляет обороты самой компании, федеральное покрытие всего за 1 год это очень и очень весомо. Всем известно, что бизнес очень сложно вывести на высокий уровень. Здесь уже 5 лет ребята растут, продвигаются и создают совершенно иной подход к работе. Раньше под фразой ремонтный сервис в моем подсознании рисовалось что-то грязное и подвальное, где мастер работает с сигаретой в зубах и спец одежде. Здесь все выглядит иначе: от ведения бизнеса до общения с клиентами - совершенно новый уровень. Мне приятно, когда наши клиенты остаются не только довольными ремонтом, но и говорят, что мы изменили их стереотип о мастерских. Очень приятно двигаться и совершать новые открытия с компанией, с которой мы мыслим в одном направлении.

Посетитель сайта
9 августа 2021

Франшиза ASX|Care ОБМАН ДИРЕКТОР Сергеев Игорь Андрееви ИНН 540449349205 СУДИМ проиграл очередной СУД 01.02.2021 А45-2389/2021 взыскать с индивидуального предпринимателя Сергеева Игоря Андреевича (ОГРНИП 309540415300071) 59388 рублей 74 копейки процентов за пользование чужими денежными средствами, 2376 рублей судебных расходов по уплате государственной пошлины.№ А45-17388/2018. иск УДОВЛЕТВОРЁН по факту неосновательного обогащения Статья 1102

Посетитель сайта
21 декабря 2019

Доброго суток! Те кто хочет купить, франшизу! Подумайте очень подумайте. И лучше откажитесь! Компания может быть и хорошая, только она 0 в развития и в пиаре, весь процесс будет происходить так: Вы будете их толкать они возможно будут делать или не делать. Возможно они скажут что это бизнес и у кого успешен и у кого нет. Скажу так у них нет. Так же 0 пониманий какие источники рекламы , использовать, то есть они будут говорить нужно по пробовать! Компания с опытом не когда не будет говорить по пробовать, есть план! И не обходимо действовать! Но у них его нет.

Хочу написать отзыв о франшизе Техномастер. Сам я являюсь партнером ТМ в городе Орел. Франшизу решил покупать, так как был не уверен, что справлюсь с ИТ-направлением самостоятельно, а открыть свое дело в этой сфере всегда мечтал. Опыт в бизнесе у меня был, но в другой сфере(строительство и ремонт квартир). В общем, скажу коротко: я ОЧЕНЬ доволен франшизой и то, как ребята обучали меня и помогали запуститься. Поддержку оказывают постоянно, с любой просьбой или вопросом обращаюсь и мне сразу помогают. Периодически приглашают на видеоконференции и разные вебинары, обучают в основном бизнесу и привлечению клиентов. По технической части, когда возникают какие-либо сложные вопросы, мы созваниваемся индивидуально. Либо я пишу техдиректору и он мне все объясняет(пару раз специально для меня записывал видео, где объяснял как лучше провести ремонт). Честно признаюсь, конференции посещаю редко, но записи вебинаров потом обязательно пересматриваю, очень многое узнал там! Спасибо большое вам! За поддержку и за настрой. Будем захватывать рынок вместе! Этот отзыв пишу для ребят из ТМ от чистого сердца. Кто сомневается, лично я рекомендую франшизу. А у кого есть опасения или страхи, поговорите с Глебом напрямую по телефону и он ответит вам на все интересующие вас вопросы. ВСЕГО ДОБРОГО!

Посетитель сайта
27 июня 2019

Работая 4 года по найму инженером,я всегда задумывался о том,чтобы начать свою предпринимательскую деятельность,в октябре 2018 года я обнаружил франшизу компании JOBSCALLING,которая привлекла меня по нескольким причинам : 1 политика компании.Мне было дико приятно наблюдать как сотрудники компании ведут открытой диалог со своими клиентами 2 сфера деятельности.Это именно та сфера деятельности которая приносит мне удовольствие 3 Возможность получить наставника,так как на протяжении всего пути ребята оказывают поддержку ,за что им огромное спасибо В ноябре 2018 я стал партнером компании ,в марте был открыт наш магазин ,на данный момент магазин работает 3й месяц и уже на 2й месяц магазин вышел на полную окупаемость и это при условии дорогой стоимости аренды и высокой конкуренции.Помимо низких цена наша компания отличается от конкурентов своей честностью и полной открытостью! Всегда готов ответить на все ваши вопросы,удачи всем,будем рады увидеть вас в числе наших партнеров !

Посетитель сайта
5 июня 2020

Убогая франшиза Знаю лично людей из Волгограда и Липецка у которых дело не пошло а "эти" ручки сложили! Франшиза не работает А ASX приготовиться к коллективному иску

Показать еще

Обзор рынка ремонта телефонов 2021 года: лучшие франшизы по ремонту телефонов в каталоге Businessmens.ru

Франшизы по ремонту телефонов

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Pedant.ru 2013 314 100 000 3
JOBSCALLING 2015 18 400 000 3
Микро-схема 2008 н/д 80 000 8
Knopik 2007 6 145 000 8
Точка ремонта 2015 15 120 000 6
Asx|Care 2008 20 н/д 6

Pedant.ru

Pedant.ru – сеть №1 в России по ремонту и обмену смартфонов. Мы растем невероятными темпами – около 20 сервисных центров в месяц. На данный момент в сети более 314 сервисов в 122 городах присутствия.

JOBSCALLING 

Франшиза торгово-сервисного центра Apple. На рынке с 2015 года. Собственная онлайн-школа. Продажа и техники и аксессуаров, ремонт и скупка поддержанных моделей. Ежемесячная прибыль от 200 000 руб.

Микро-схема

Франшиза сервисного центра по ремонту смартфонов, электро- и бытовой техники, продаже товаров и комплектующих. На рынке 11 лет. Партнёр получает бизнес "под ключ", 2 недели обучения и быструю окупаемость.

Knopik

Франшиза сервисного центра по ремонту мобильной техники. На рынке с 2007 года. Партнёр получает гарантию окупаемости и возврат средств в случае неудачи. Прибыль - от 145 000 руб.

Точка ремонта

Наш сервис позволяет более 70% всех ремонтных работ провести, не выходя за рамки 19 минут, что является лучшим результатом среди представителей сервисных центров России.

Asx|Care

В 2019 году мы запустили бренд «ASX|Care», уже открыто 8 сервисных центров по нашей франшизе в 6 городах России. Высокая маржинальность бизнеса, постоянно растущий рынок, отсутствие крупных конкурентов, полное сопровождение Вашего бизнеса.

Новая заявка на франшизу