Все категории

Каталог

Новые франшизы

324 предложения Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 44 из 324

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Новые франшизы 2026. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2026: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2026 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи SINKOV из Самары
Смотреть отзыв Отзыв Ивана Рассомахина
Смотреть отзыв Отзыв Евгения Зеленского
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв Екатерины Ширяевой
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв Дмитрия Пермякова
Смотреть отзыв Отзыв Акылай Тологоновой
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Долго искал франшизу в IT без технического бэкграунда. Кинейро то что нужно. Платформа в облаке, я только продаю. За первый месяц подключил 8 компаний, за второй 12. Роялти 30 тысяч считаю адекватным за такой продукт. Клиенты экономят на контент-менеджерах до 85 тысяч в месяц, поэтому сомнений при покупке нет. Вышел на стабильную прибыль 580т за третий месяц.

По франшизе Media Pro работаю 3 года и в отзыве буду краток. Достаточно не плохой вариант для тех, кто раньше не владел франшизой. Потому что тут дают довольно понятное ибыстрое обучение. Меня с начала пугало то что запуск идет слишком быстро. По сути почти месяц и вот ты уже работаешь. Но на самом деле это не страшно. ГО всегда на связи и если что им на прямую можно задать вопросы. Единственный минус это лично по мне - нагрузка. Но это и не удивительно. Много времени забирает руководство, нужно уметь командовать и контролировать своих сотрудников, но если вы хотите добиться хорошего результата без этого никуда.

Работаю с партнёром с 2025 года. Не жалею, что выбрала груминг. Забота о животных всегда востребована. С начала пути получила обучение, сопровождение и поддержку 24/7. Помогли с выбором локаций, избавив от самостоятельных поисков.Инвентарь и технику освоила быстро, всё интуитивно понятно. Советую это дело тем, кто ищет стабильный проект.

Больше всего боялись, что придется самим разбираться во всех мелочах запуска, но команда сильно помогла на старте. По факту бизнес оказался понятнее, чем казалось сначала: поток есть, средний чек хороший, люди часто набирают больше, чем планируют. Для нас это нормальный, понятный розничный формат с прогнозируемой моделью.

Долго мы с мужем вышашивали идею открыть свой пивной магазин... Решились! Так как в этом деле мы новички, франшиза - то, что нужно! Остановили свой выбор на "Пивной Бороде"! Привлекли нас условия сотрудничества, адекватная стоимость, дизайн, отсутствие привязки к определённым поставщикам! Ребята профессионалы! Сопровождали и помогали на всех этапах открытия нашего магазина, всегда на связи! Магазин открылся совсем недавно, но уже показывает успехи! Надеемся, что дальше будет только лучше и мы не остановимся на одной точке! Франшизу "Пивная борода" к сотрудничеству рекомендуем!

Добрый день! Меня зовут Елена. Я из города Ростов-на-Дону. Чуть больше года назад, раздумывая об открытии бизнеса и рассматривая разные франшизы, мы с мужем решили остановиться на кофе. Рассмотрели несколько компаний. Пообщавшись с менеджерами компании Кофелар заинтересовались их схемой работы. На данный момент приобрели пять кофемашин, которые успешно работают. Хотелось бы отметить менеджера Евгения, который ведёт нас уже несколько месяцев и оперативно помогает решать все вопросы. В целом очень довольны бизнесом

Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Живём с мужем в Московской области. После покупки квартиры в новостройке решили инвестировать в своё дело. Подобрали помещение рядом с домом и остановились на франшизе "Мокрый нос". Нас привлекло, что зоотовары - это базовая потребность. Бренд знакомый, формат розницы понятный, с прогнозируемой моделью. Первый магазин открыли в июне 2024-го, через полгода - второй. Планируем развиваться дальше.

Я давно искала бизнес с минимальной зависимостью от персонала и выбрала франшизу ReFresh — не пожалела. Процесс установки автомата и запуск оказался простым: команда ReFresh помогла с подбором места, монтажом и обучением персонала. Меню удобно обновлять, блюда действительно свежие и аккуратно упакованы, сотрудники офиса часто берут еду на обед. Отдельно хочу отметить техническую сторону: удалённый мониторинг товарных остатков и оперативная служба поддержки сделали управление беспроблемным. Ремонт и пополнение отлажены, логистика работает четко — это экономит моё время. Финансовые показатели удовлетворительные: вложения окупаются благодаря стабильному спросу и низким операционным расходам. Если вы рассматриваете франшизу в сфере вендинга с готовой едой, рекомендую ReFresh — профессиональный подход, качественный продукт и реальная поддержка партнёров.

Ну в общем решила написать, может кому-то будет полезно. Меня зовут Елена, я франчайзи партнёр компании «Хелп», работаю полностью онлайн. Если честно, раньше вообще не думала что пойду в юр сферу. Казалось это всё очень сложно, куча законов, терминов, ничего не понятно… особенно если ты не юрист и начинаешь с нуля. У меня вообще не было ни опыта ни понимания как это всё устроено. Думала что на раскрутку уйдут годы. Но тут оказалось немного по другому. Тебе не нужно быть юристом вообще. Твоя задача организовать процесс, следить за менеджерами, чтобы они нормально общались с клиентами, и привести поток заявок. Всё. Основную работу делают юристы, они уже ведут клиентов дальше. Это сильно упрощает всё, правда. Я взаимодействовала с Валерией, она директор региональной сети, всегда отвечает, помогает, даже когда вопросы какие-то глупые задаешь… ни разу не было такого что игнор. И отдельно хочу сказать про Екатерину. Это прям очень сильный руководитель, вот прям чувствуется. Всё четко, всё выстроено. Честно, спокойно работать когда понимаешь что ты под таким контролем и тебя не бросят. Сама модель мне тоже зашла. Клиенты идут не разово, а на длительное сопровождение и за счёт этого каждый месяц становится больше договоров. Сначала как-то переживаешь, что мало, потом смотришь а оно копится, как снежный ком. Деньги не сразу, но постепенно начинают приходить стабильно. Я сейчас еще не на пике конечно, но уже вижу результат. Думаю что в плюс выйду скоро. Хотя тут всё зависит от того сколько ты готов вложить и как работаешь, это тоже важно. В общем не жалею что выбрала Хелп Ми. Есть поддержка и система, не нужно самой во всё вникать с нуля. Спасибо команде и отдельно Екатерине

Я в компании с 2016 года. Начинала продавцом-консультантом, а затем возглавила отдел открытия и запустила больше 80 магазинов вместе с партнерами. Участвовала в запуске завода «Крокет». В 2025 году решила запустить груминг-салон, потому что спрос на услуги растет, клиенты ищут качественный сервис, а франшиза позволяет создать устойчивый бизнес.

Отличная идея для бизнеса, как и сам бизнес. Благодарю менеджеров за объяснение всех интересующих меня вопросов. Ни на сколько не пожалел о покупке. Полностью всё соответствует ожиданиям. Спасибо вам за предоставление такой возможности покупки бизнеса

Очень неплохая франшиза учитывая в каком состоянии сейчас находится экономика. Я покупала франшизу Медиа Про в сентябре и сначала конечно жалела о таком поспешном решении. Но по факту… Тут все вполне стабильно. Боты нужны многим, тк нужны клиенты. А вы по факту продаете способ которым можно этих клиентов получить. Все просто. И деньги за это платят неплохия Конечно их нужно зарабатывать трудом,, но на деле все не так сложно. По крайнейм мере так было у меня.

Искала бизнес с быстрой окупаемостью, долго ничего не подходило, но тут влюбилась в формат, так как очень люблю “Гарри Поттера”. Решилась открыть магазинчик и не прогадала, мне помогли со всем. В данной франшизе хорошо все: продукт, система, концепция , но очень хочется сказать слова благодарности Ольге, из отдела сопровождения, помогает во всем, быстро отвечает, поставку отправляют на следующий день после заявки. Я в востроге!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу