Все категории

Каталог

Новые франшизы

304 предложения Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 44 из 304

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Новые франшизы 2026. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2026: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2026 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Владимира
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.

Изначально очень переживала вкладывать такую сумму денег . Но сейчас понимаю , что это лучше вложение , которое было . разные варианты мне попадались , но ещё нигде не было такой быстрой окупаемости и такого дохода . Спасибо моему менеджеру , который все так доходчиво объяснил и показал и спасибо большое отделу сопровождения , мало кто так любит своих партнеров и вкладывается , не просто словом , но и делом . В планах так же открыть новую точку .

Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.

Это мой первый предпринимательский опыт, искала сферу IT и выбор сделала в пользу КВАНТ. Очень понравился продукт и условия, сейчас еще первая неделя запуска, уже есть два потенциальных заказчика! Решила что бесплатные версии не буду продавать, начну с продажи минимальных пакетов. Куратор Ольга подробно отвечает на все мои вопросы, спасибо ей за терпение). Скоро будем набирать команду!

Дата начала сотрудничества: Май 2024. Наш бизнес до пекарни был далек от выпечки. Но когда местный хлебозавод начал сдавать позиции, ассортимент в городе снизился , мы поняли: пора действовать!  В маленьком  городе свежая и вкусная выпечка - не роскошь, а необходимость.  Выбор франшизы «Настоящая пекарня» стал осознанным решением, нам требовалась экспертная поддержка на каждом этапе, ведь в хлебопекарном деле мы были новичками. От дизайна помещения до обучения команды, от формирования ассортимента до еженедельного анализа работы. Технологи помогли отладить процессы, команда получила качественное обучение, а мы работающий бизнес! Особая благодарность за моральную поддержку: когда бывает сложно, всегда были на связи и помогали советом.  Теперь у нас уже две точки пекарен! И это любимые места в городе для местных жителей и туристов! Большое спасибо Настоящей пекарне за надежный старт!

Важно было увидеть производство и склады своими глазами. Когда съездил и посмотрел, как организованы процессы, вопросы отпали. Видно, что компания не на словах в теме. Сейчас работаю по стандартам Урман Билд, и это сильно упрощает жизнь. Заказчики чувствуют уверенность, когда ты говоришь конкретикой, а не общими фразами. Поддержка адекватная: не сюсюкаются, но помогают. Уже есть повторные обращения от клиентов значит, делаем всё правильно.

До этого работала только на фрилансе и заработала постоянную нервотрепку, заказы то есть, то нет. Вложилась в коф.аппарат, он работает сам, расходники пополняю когда надо, а продажи реально предсказуемы. Планирую свой день спокойно и не думаю о том, что завтра не будет хватать денег на коммуналку.

Стартовал в ноябре. У меня консалтинговый бэкграунд, поэтому B2B знаком. Продавать AI это другой уровень. На обучении разложили всё по полочкам. Первую неделю учился, вторую делал звонки, на третью закрыл первого клиента. За 3 месяца сделал 28 продаж, база на подписке даёт 60 тысяч стабильно. Прибыль около 430 тысяч. Рынок огромный, конкурентов нет.

До покупки франшизы  у меня не было большого опыта  в  бизнесе. Сначала было страшно — но команда франчайзера развеяла все сомнения. Что особенно понравилось: Обучение. Прошёл полный курс: от основ управления до работы с CRM‑системой. Всё объяснили просто и понятно, даже для новичка. Оперативная поддержка. Любые вопросы решались в течение суток менеджеры всегда на связи. Через 4 месяца бизнес окупился, сейчас прибыль растёт. Очень рад, что выбрал именно эту франшизу! Алексей Смирнов, г. Екатеринбург

Работал по найму, но решил попробовать себя во франчайзи. Могу сказать, что здесь все продумано до мелочей. Приятное отношение со стороны команды, отличная поддержка на старте и четкая система управления. Рекомендую.

Я вот открыла пвз в декабре. Кто-то скажет странное время для начинания бизнеса, но для меня оно оказалось удачным! Первое время работаем с мамой. Ей не тяжело, а мне помощь. Потом планирую нанять сотрудника, когда будет больше денег. Пока много съедает аренда из-за локации, которую я выбрала. Но думаю через полгода выйдем в нормальный плюс

Работаю 5-й месяц. Понравилось, что платформа самообучающаяся -чем дольше клиент использует, тем точнее нейросеть генерирует контент. Это помогает удерживать подписчиков. Из 24 подключенных клиентов никто не отвалился. Пассивный доход с подписок уже 96 тысяч в месяц. Плюс новые продажи. Выхожу на прибыль больше 800 тысяч стабильно.

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.

Раньше работал на шабашке надоело искать заказы. Сам купил франшизу, и теперь у меня системный бизнес!. Бренд работает, клиенты сами звонят. Паушальный взнос отбил быстро, сейчас в стабильном плюсе. Особенно радуют цены на материалы от партнеров экономлю до 15% на каждом объекте.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу