Все категории

Все категории

Новые франшизы

386 предложений Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 42 из 386

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Новые франшизы 2025. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2025: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2025 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв Владимира из Улан-Удэ
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Иркутска
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Ольга

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
7 апреля 2025

Я решил открыть ресторан по франшизе, потому что это готовая модель, которая упрощает запуск бизнеса. Однако перед покупкой были сомнения: насколько рабочая эта бизнес-модель? Помогло принять решение обучение от УК, где подробно разобрали, как устроен процесс изнутри. Запуск ресторана оказался сложнее, чем ожидалось. Реальные вложения и затраты на персонал оказались выше прогнозируемых, а найти сотрудников на рынке непросто. На первых этапах особенно важна поддержка, и она была, особенно от менеджера по развитию партнеров. Окупаемость заняла около года, и бизнес действительно требует полной вовлеченности и финансового запаса на старте. Однако если выбрать правильное место, быть готовым много работать и иметь подушку безопасности, модель UP SUSHI может приносить прибыль. Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую не полагаться только на прогнозные цифры — важно иметь запас средств и сразу вкладываться в маркетинг. Бизнес непростой, но с правильным подходом можно добиться результата.

Посетитель сайта
14 апреля 2025

Проблема лишних волос мне очень знакома,сама ездила в Москву ,чтобы сделать лазерную эпиляцию,так как в нашем городе не было таких студий!Работала провизором в аптеке ) Долго выбирала именно франшизу,так как не было опыты в данной сфере и было немного тревожно) Выбрала франшизу Ничего Лишнего и очень рада, что сделала правильный выбор и нисколько не пожалела!

Когда мы с женой решились открыть свой ресторан, сомнений было много. Но MYBOX это была любовь с первой доставки. Нам всегда нравился их подход: современное меню, скорость, вкус. А ещё чувство, что за брендом стоит большая и надёжная команда. Мы давно мечтали о собственном деле, которое станет частью нашей жизни. И MYBOX стал этим первым шагом в семейном бизнесе. Не всё было гладко: поиск помещения оказался тем ещё квестом. Нужно было учесть мощность, вытяжку, расположение. Потом подбор персонала и сжатые сроки перед открытием. Но с каждым решённым вопросом становилось спокойнее: мы не одни. Команда MYBOX действительно держит за руку на каждом этапе. Поддержка была колоссальной от обучения персонала до запуска маркетинга и технической настройки. Сейчас, оглядываясь на итоги первых месяцев работы с MYBOX, я чувствую не просто удовлетворение от выручки, а настоящую гордость. Мы создали место, где рады каждому гостю, куда хочется вернуться. MYBOX это не просто франшиза, это возможность стать частью чего-то большого и по-настоящему вкусного. И если вы, как и мы когда-то, стоите на старте не сомневайтесь, действуйте!. Дорога непростая, но с такой командой рядом всё становится возможным.

Посетитель сайта
6 апреля 2025

Моя история сотрудничества с FMART началась в 2021 году и продолжается по сей день. У нас был магазин и опыт в цветочном бизнесе, но не было названия (просто цветочный), и меня это как-то раздражало. На площадке Flowwow, на которой мы активно продавали, я увидел партнерскую программу Lime (FMART) и оставил заявку, мне перезвонили, все рассказали, золотых гор не обещали, и я решил: почему бы не попробовать? Разработали дизайн, сделали ремонт и погнали. На сегодняшний день у меня 2 действующих магазина и один в работе. Что я получил от сотрудничества? Это стандарты, по которым нужно работать (хотя некоторые мне не нравятся). Помощь в любых ситуациях от аккаунтинга: даже если они не могут решить мою проблему, поддержат морально. Мощное комьюнити предпринимателей: мы общаемся, делимся, помогаем друг другу как партнеры, а не конкуренты. В штате УК есть дизайнеры, маркетологи, которые в короткие сроки разрабатывают проекты. Как и в каждой франшизе, есть минусы, но они незначительные, если настроен работать и развиваться.

Посетитель сайта
11 апреля 2025

Открыл кофейню самообслуживания три месяца назад, в Ростове-на-Дону. В рекламу не сильно вкладывался, последовал совету менеджера и распечатал листовки, выделил пол дня для их раздачи. Результат приятно порадовал!

Посетитель сайта
14 апреля 2025

Мне важны были мин. риски и простота. Я вложила стартовый капитал, а всё остальное от покупки товара до отправки на склады взяла на себя команда Bazooka Store. Я полностью сфокусировалась на продвижении и формировании бренда. Теперь смотрю статистику и вижу, что модель работает без сбоев.

В этот бизнес попала как-то поговорив с подругой , и на встрече я впервые услышала про франшизу «ПВЦ». До этого работала менеджером в крупной компании, всегда мечтала о своём бизнесе. Решила попробовать, и это оказалось лучшим решением. Уже через пару месяцев у меня были свои клиенты, а доходы начали расти. Плюс я приобрела новые навыки управление бизнесом который оказалось не таким сложным, как я думала. Это дало мне возможность проводить больше времени с семьей и, наконец, жить так, как я всегда хотела.

Посетитель сайта
7 апреля 2025

Для меня ресторанный бизнес был абсолютно новой сферой — до открытия UP SUSHI у меня не было опыта в предпринимательстве. Решение взять франшизу было спонтанным, но меня убедили высокие оценки ресторанов сети на Яндекс.Картах. Если клиенты довольны, значит, система работает. Конечно, без опыта вести бизнес непросто, особенно на старте. Поиск и удержание квалифицированного персонала — одна из главных сложностей. Но поддержка управляющей компании помогает справляться с этими вызовами. Особенно важно, что в UP SUSHI уделяют большое внимание качеству продукта и постоянному улучшению работы с поставщиками. Это основа успешного ресторана. Отдельно хочу отметить проверки КРО — это действительно мощный инструмент контроля качества. Благодаря этим проверкам можно увидеть слабые места, вовремя исправить ошибки и держать ресторан на высоком уровне. Это помогает не только соответствовать стандартам сети, но и повышает удовлетворенность гостей. Финансовые ожидания тоже оправдываются, особенно при грамотном налоговом планировании. Взаимодействие с УК выстроено четко — команда всегда на связи, оперативно помогает с проверками, обучением и управлением. Мой совет тем, кто только задумывается о франшизе: делайте ставку на качество! Вкусные и красиво поданные блюда, вежливый персонал, быстрая и аккуратная доставка — вот что заставляет клиентов возвращаться. Даже без опыта в бизнесе, с правильным подходом и поддержкой, можно построить успешный ресторан.

Посетитель сайта
10 апреля 2025

Мы выбрали место в центре города, что позволило нам получать хороший поток клиентов, особенно в утренние и обеденные часы. Имидж бренда и продуманная маркетинговая стратегия значительно упростили задачу по привлечению гостей. Если вы рассматриваете возможность открытия своего дела в сфере общественного питания, я настоятельно рекомендую обратить внимание на эту франшизу.

Посетитель сайта
29 марта 2025

С помощью этой франшизы зашла сразу на Wildberries и Ozon. Первое время пугали алгоритмы площадок, но команда так всё разложила по полочкам, что я быстро вникла. Конечно, не каждый товар “выстреливает”, но таков закон товарного бизнеса главное, вовремя менять ассортимент. Меня это устраивает!

Посетитель сайта
14 апреля 2025

У нас уже был опыт в бизнесе — работаем в общепите, торговле и производстве. Решили протестировать новое направление и открыли студию в Саранске, а позже — в Нижнем. Формат «Ничего Лишнего» отлично вписался как дополнительный источник дохода. Получилось, на наш взгляд, очень даже неплохо!

Посетитель сайта
10 апреля 2025

Меня зовут Хатуна Решетникова. Я приобрела франшизу 4hands в декабре 2023 года и могу сказать честно: это было очень правильное решение. С самого начала я почувствовала, что здесь не бросают на произвол судьбы. Всё, что связано с выбором помещения, запуском, подбором команды я делала не одна. Мы вместе смотрели локации, обсуждали плюсы и минусы, команда объясняла, на что обращать внимание. Было ощущение, что я иду по понятному маршруту, а не пробираюсь в темноте. Огромное спасибо территориальному управляющему. Это человек, который действительно включён в процесс. Всегда на связи, без формальностей, по делу. Очень ценно, что я могла задать любые вопросы и получить честный, рабочий ответ. Торжественное открытие прошло на отличной энергии было ощущение, что всё под контролем, что рядом есть команда, и мы делаем это вместе. Прошло совсем немного времени, но я уже вижу движение вперёд: выручка растёт, цифры радуют! 4hands для меня это не про купил франшизу и крутись как хочешь. Это про настоящую поддержку, нормальное человеческое отношение и системный подход. И за это я искренне благодарна.

Посетитель сайта
8 апреля 2025

Меня зовут Лилия Таран. Сейчас у меня две студии по франшизе 4hands. Первую я открыла в сентябре 2022 года. Через год и три месяца запустила вторую. На сегодняшний день я действительно довольна всем: и тем, как была организована работа на старте, и тем, как идёт сопровождение сейчас. С самого начала команда 4hands была рядом. Поддержка идёт по всем направлениям выбор локации, поиск персонала, маркетинг, организация внутренних процессов. Важно, что всё, что говорила управляющая компания на старте, действительно было исполнено. Не было расхождений между словами и действиями и это даёт уверенность. Мне нравится, что управляющая компания слышит меня как партнёра. Всегда можно обсудить любые вопросы, получить обратную связь, решить рабочие моменты. Это не формальное взаимодействие действительно есть контакт и живое участие. За последние два года видно, как франшиза активно развивается. Сейчас 4hands это уже имя на рынке, проект на слуху. Усиливается команда, появляются новые инструменты, и это чувствуется в работе. На этом я останавливаться не хочу в перспективе хотела бы открыть третью студию 4hands. Я рада, что однажды выбрала именно эту франшизу.

Посетитель сайта
14 апреля 2025

Широкий перечень услуг в одном месте главный плюс франшизы. Не нужно бегать по нескольким организациям собирая справки, документы и выписки чтобы поехать в путешествие. В нынешних реалиях если вы хотите не просто Турцию или Египет, без полного спектра визовых услуг не обойтись.

Сейчас всё через интернет заказывают, тоже решили вложиться с мужем. Заработок здесь есть, не рассчитывали даже на такой доход. Со многим пришлось разбираться впервые, но спасибо команде Маркет Рокет, дают качественную обратную связь, во всем помогли.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу