Все категории

Каталог

Новые франшизы

324 предложения Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 44 из 324

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Новые франшизы 2026. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2026: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2026 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв Евгения Зеленского
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв Алексея Сафронова
Смотреть отзыв Отзыв Михаила Котова
Смотреть отзыв Отзыв Владимира Каржавина
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи SINKOV из Краснодара
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи SINKOV из Самары
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Для удаленного бизнеса у них все на удивление хорошо работает. Я никогда не планировала становится франсайзи. Но после того как изучила предложение по франшизе МедиаПро загорелась этой идеей. Конечно перед покупкой все нужно внимательно изучить. Но первый контакт с компаний был и довольно неплохой. Думаю что все получится, бизнес идея и план кажутся вполне выполнимыми на практике)

Искала бизнес с быстрой окупаемостью, долго ничего не подходило, но тут влюбилась в формат, так как очень люблю “Гарри Поттера”. Решилась открыть магазинчик и не прогадала, мне помогли со всем. В данной франшизе хорошо все: продукт, система, концепция , но очень хочется сказать слова благодарности Ольге, из отдела сопровождения, помогает во всем, быстро отвечает, поставку отправляют на следующий день после заявки. Я в востроге!

Редко когда встретишь таких вовлеченных людей, еловечность и поддержка это про них, помогли во всем! Я вот ничего не знаю про оформление ИП, открытие бизнеса, поиск локации, но свой бизнес очень хотелось, мне со всем помогли и никаких доп платежей не взяли. Я стартовал в Феврале 2026 года, сейчас уже вышел в плюс, очень надеюсь на крутой результат со временем!

Мы пришли в «Любимую пекарню» без опыта в общепите — идея появилась после посещения пекарни в командировке, и мы поняли, что в нашем городе не хватает такого формата. После поездки в Ижевск, знакомства с действующей пекарней и общения с партнёрами приняли решение о сотрудничестве. На запуске очень помогло обучение и чёткий пошаговый план. После открытия управляющая компания остаётся на связи и помогает по всем вопросам. В начале были сложности с выстраиванием процессов и высоким спросом, но благодаря быстрой поддержке УК всё удалось наладить. Гордимся стабильным спросом, качеством продукции и доверием покупателей. «Любимая пекарня» — это сильная поддержка и партнёрское сообщество.

О пекарне «Любимая» мы узнали от Андрея Орлова. Побывав у него на производстве, приняли решение открываться — настолько нас вдохновил этот формат бизнеса. Мы прошли обучение в Ижевске, а на этапе запуска нам очень помог Сергей Меньшиков — он лично приезжал и участвовал в поиске подходящего места под пекарню. В начале деятельности мы приглашали технологов для отработки процессов, но со временем, набравшись опыта, стали справляться своими силами. Честно говоря, не могу вспомнить каких-то серьёзных трудностей, которые бы сильно нас выбили из колеи. Самым сложным, пожалуй, оказалось собрать команду — найти «своих» людей. Чем я горжусь? В первую очередь тем, что нам удалось открыть уже три пекарни. Мы собрали сильный, надёжный коллектив — есть сотрудники, которые работают с нами уже 8 лет, и это действительно дорогого стоит. Третья пекарня, которую мы открыли, на мой взгляд — лучшая в городе, особенно по ассортименту. Могу сказать абсолютно честно: без франшизы мы бы никогда не вошли в этот бизнес. У нас не было ни малейшего понимания, с чего начать и как всё устроено. Франшиза дала нам новую профессию, новый вектор жизни — и сейчас я уже не представляю себя в другой сфере.

Долго искал франшизу в IT без технического бэкграунда. Кинейро то что нужно. Платформа в облаке, я только продаю. За первый месяц подключил 8 компаний, за второй 12. Роялти 30 тысяч считаю адекватным за такой продукт. Клиенты экономят на контент-менеджерах до 85 тысяч в месяц, поэтому сомнений при покупке нет. Вышел на стабильную прибыль 580т за третий месяц.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Мне понравилось, что это не история про “ждите годами результата”. Да, нужен контроль и вовлеченность, но сама модель рабочая. Люди подходят за счёт визуала, покупка понятная, средний чек держится на хорошем уровне. Для первого бизнеса в рознице это вполне комфортный вариант. Вышли в плюс с пятого месяца, открыл островок.

До покупки специально тестила их точки в разных местах. Кофе реально вкусный, не хуже, чем в кофейнях за 500 рублей)) Поэтому и спрос есть. Сейчас моя точка стоит в ТЦ, рядом две кофейни с бариста, но народ все равно идет к автомату потому что быстро, дешево и вкусно. Так что и по прибыли окупается эта франшиза быстро)

Первую точку взяла как тест драйв. Через полгода поняла что система работает четко, поддержка не сливается, доход стабильный. Поставила вторую. Компания помогает с локациями, не дают ошибиться с выбором. Гарантия на локацию работает: если место плохое, они сами не будут предлагать потому что им потом выкупать. Сейчас с двух точек выходит около 100–110 тысяч, времени трачу столько же, сколько раньше на одну. Масштабируется легко очень.

Отличная идея для бизнеса, как и сам бизнес. Благодарю менеджеров за объяснение всех интересующих меня вопросов. Ни на сколько не пожалел о покупке. Полностью всё соответствует ожиданиям. Спасибо вам за предоставление такой возможности покупки бизнеса

Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.

До AI Media пробовал работать сам в рекламе много проб и ошибок и отчётность хромала, клиенты уходили без объяснений. С франшизой всё другое: обучение действительно структурированное, с пошаговыми упражнениями учат не только технике, но и работе с заказчиками. На старте волновался, но помогли собрать первые предложения и настроить рекламные кампании. Это не «покупка прав на бренд» а постоянная помощь в анализе результатов и рекомендации, что корректировать.

Ну в общем решила написать, может кому-то будет полезно. Меня зовут Елена, я франчайзи партнёр компании «Хелп», работаю полностью онлайн. Если честно, раньше вообще не думала что пойду в юр сферу. Казалось это всё очень сложно, куча законов, терминов, ничего не понятно… особенно если ты не юрист и начинаешь с нуля. У меня вообще не было ни опыта ни понимания как это всё устроено. Думала что на раскрутку уйдут годы. Но тут оказалось немного по другому. Тебе не нужно быть юристом вообще. Твоя задача организовать процесс, следить за менеджерами, чтобы они нормально общались с клиентами, и привести поток заявок. Всё. Основную работу делают юристы, они уже ведут клиентов дальше. Это сильно упрощает всё, правда. Я взаимодействовала с Валерией, она директор региональной сети, всегда отвечает, помогает, даже когда вопросы какие-то глупые задаешь… ни разу не было такого что игнор. И отдельно хочу сказать про Екатерину. Это прям очень сильный руководитель, вот прям чувствуется. Всё четко, всё выстроено. Честно, спокойно работать когда понимаешь что ты под таким контролем и тебя не бросят. Сама модель мне тоже зашла. Клиенты идут не разово, а на длительное сопровождение и за счёт этого каждый месяц становится больше договоров. Сначала как-то переживаешь, что мало, потом смотришь а оно копится, как снежный ком. Деньги не сразу, но постепенно начинают приходить стабильно. Я сейчас еще не на пике конечно, но уже вижу результат. Думаю что в плюс выйду скоро. Хотя тут всё зависит от того сколько ты готов вложить и как работаешь, это тоже важно. В общем не жалею что выбрала Хелп Ми. Есть поддержка и система, не нужно самой во всё вникать с нуля. Спасибо команде и отдельно Екатерине

Мне 52 года. После 25 лет на заводе понял, что хочется чего-то своего — с перспективой, а не с окладом, который не растёт. Долго сомневался: начинать в моём возрасте или уже поздно? Но когда увидел франшизу «ЭкоСтройГарант» с беспроцентной рассрочкой и полной поддержкой — решил рискнуть. И знаете, это был лучший шаг. Меня не «кинули», не оставили с ноутбуком и пустыми обещаниями. Сначала прошел обучение, хотя в моем возрасте трудно учиться чему-то новому. Затем открыл юр лицо (в этом мне помогли ребята), и проходил собеседования с менеджерами, которых мне приводили, отбирал для себя. Особенно важно было для меня — чтобы всё было честно и с гарантиями. Здесь это не просто слова: подписан договор, есть техническая поддержка, если что-то не понимаю— помогают. Никаких скрытых платежей, никаких «доплат за успех». Сейчас зарабатываю больше, чем раньше на заводе, и при этом сам себе начальник. Работаю с 8 до 17, выходные — когда хочу. Если вы, как и я, думаете: «А не поздно ли?» — нет, не поздно. Главное — выбрать проверенную систему. ЭкоСтройГарант дал мне второй шанс. И я им воспользовался.» Геннадий. Работаю с января 2024 года.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу