Все категории

Каталог

Новые франшизы

361 предложение Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 44 из 361

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Новые франшизы 2026. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2025: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2025 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв партнера из г. Саранск
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Я приобрел франшизу Снаб Маркет с целью диверсифицировать свой портфель инвестиций. Меня поразила эффективность их бизнес-модели. Запустил свой маркет, и благодаря правильной стратегии, которую предложила команда Снаб Маркет, уже через 2 месяца я увидел первые значительные результаты. Сейчас, спустя 3 месяца, мой доход полностью оправдал мои ожидания, и я уверен, что дальше – только рост. Рекомендую всем, кто ищет прибыльный и масштабируемый бизнес.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Я купил уже готовую открытую футбольную школу, которая функционировала до меня полтора года. Купил я её у своего очень хорошего друга, который продавал её в связи с переездом в Москву. Ну, в целом, почему решился? Потому что увидел то, что это очень Твёрдый бизнес, то, что он работает, он приносит доход. И в целом то, чем я стал заниматься очень полезно в плане развития детей, развития вот этой спортивной культуры. Мне это очень близко, несмотря на то, что я сам не занимался профессионально футболом, да, и даже, скажем, на любительском уровне я никогда не играл. Мне это понравилось, с чего начали и к чему пришёл? Когда я купил, у меня был по факту 1 филиал, у меня было 52 абонемента. То есть 52 ребёнка занималось на данный момент у меня 112 детей, 1 филиал. То есть просто я расширялся в рамках 1 локации футболика помогла мне тем, что дала мне готовые чёткие инструкции, как мне работать, как мне расширяться и в целом все необходимые методики. Формат праздников, мероприятий, подарков и так далее, плюс периодически проводятся разные форматы типа рывок, наставничество тоже мне очень помогли за счёт рывка, например я сразу почти что сделал Х полтора по детям, по наставничеству тоже мне очень помог партнер из Челябинска в целом за счёт него я немного изменил структуру, изменил подход и немного внедрил дополнительных мероприятий как с тренерами, так и с детьми родителями сейчас, ну, во первых, это ежемесячные, ну, или даже, я сказал, еженедельные какие-то мероприятия по развитию, не только методики, но и разных аспектов, такие как маркетинг.Ну и наверное, то, что очень тёплый коллектив. В целом, это работа, которая нравится всем мне, сотрудникам. Плюс мне нравится то, что мы взаимодействуем с довольными родителями, детьми, которые после наших тренировок довольны. Мне нравится в целом, просто все это организовывать. Кайфую от этого. И последнее пожелание новым партнёрам, которые рассматривают франшизу советы, рекомендации. Могу точно сказать, что франшиза Футболики это очень твёрдая франшиза, то, что можно смело её покупать. Если у тебя есть желание в целом попробовать себя как бизнесмен, если ты только начинаешь, то здесь как бы тебе всегда помогут, всегда дадут все необходимые инструкции, инструменты, как достичь результата.Если ты в целом любишь футбол или там в прошлом ты футболист, то это вдвойне тебе будет приятнее, потому что ты сможешь реализовывать какие-то Свои цели, как владелец школы, ты можешь вкладываться в развитие детей, ну и, соответственно, быть наставником для тренеров.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

С КанцПарком замечательно работать. Если сравнивать с открытием нашего собственного магазина, то тогда всё шло долго, и в итоге получилось не совсем то, к чему мы стремились. Сейчас, наоборот, нам было легко и комфортно на всех этапах. Ничего не бояться и довериться менеджерам. Они помогают во всём и решают любые вопросы. Работать с КанцПарком одно удовольствие!

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Я много лет проработал в автомобильном бизнесе, в компании со штатом в 12000 человек. В феврале я узнал о франшизе КанцПарк, а в конце июня уже открыл свой первый магазин. Менеджеры мне все детально разъяснили и очень помогли с подбором оптимального помещения. В торговле всегда есть пики и спады это не повод для волнения, а материал для анализа. И обязательно прислушивайтесь к мнению менеджеров КанцПарка у них огромный опыт, и они всегда подскажут оптимальное решение для каждого

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Решился на франшизу Снаб Маркет, потому что видел их рост на рынке и слышал хорошие отзывы от других партнеров. Думал, что 2-3 месяца – это слишком оптимистичный срок для выхода в плюс, но был приятно удивлен! Благодаря их отлаженной системе, обучению и оперативной помощи, я уже через 2.5 месяца начал получать ощутимую прибыль. Теперь понимаю, что это было одно из лучших бизнес-решений в моей жизни.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Я узнал про Футболику, когда привёл ребёнка на футбол. Это было в 2018 году. Мне сразу понравились тренировки и тренеры, и все, как как все выглядит. И в целом продукт понравился. Но приобрёл я франшизу только в 2019 году. Первый филиал я открыл в декабре 19 года. Начали мы с того, что это была 1 группа, 12 человек максимум. Потом в течение нескольких месяцев мы смогли сделать из них 2 группы по 13 человек они были неполные, но этого хватало, чтобы оплатить аренду, зарплату тренерам, роялти, налоги и чуть чуть даже оставалось. Потом была пандемия, мы закрылись, пришлось закрыться частично пандемия ушла на лето, которое и так было просадочным, но с сентября мы открылись заново и сразу уже открыли не 2 группы, a 4. То есть мы с сентября открыли 2 группы, также в зале, а потом с октября уже взяли второй час. Ну, точнее, полтора часа сделали 2 тренировки по 45 минут, получается, уже было 4 группы. То есть, где-то 48 детей у нас на тот момент занималось в 2020 году, затем открыли ещё 1 филиал на этой же территории. Потом я Купил ещё дополнительно у партнёров ближайшую территорию. Таким образом удалось расшириться, открыть ещё филиалы. На данный момент у нас занимается 150 детей в 6 филиалах. Футболика мне помогает просто самим по себе сообществом. Мне нравятся все, кто у нас в компании партнёры, и управляющая компания, и тренеры, и все это сообщество, оно морально очень поддерживает и помогает вообще своим просто тем, что существует. Потому что оно есть. Общение в чатах. Можно задать вопрос любой кому угодно. Живое общение очень приятное. Всегда при встречах классные мероприятия. Смотришь на других партнёров, стараешься тоже подтягиваться, какие-то вещи хочется перенять, дублировать, сделать у себя тоже. В целом изначально очень хорошо продуманный бренд бук и бизнес бук, в которых прописано, ну просто все, да, и бизнес модель, в которой есть и 2 тренера, и система оплаты, и в целом все очень хорошо продумано с точки зрения и построения команды, и Дальнейшие её изменений в лучшую сторону, так сказать, роста команды, все нацелено на рост и развитие. Вот от этого, в принципе, я и кайфую от того, что мы растём, и Большей или меньшей интенсивности. Но продолжаем расти и развиваться. Это очень приятно и приятно, когда приходят люди в команду, хорошие и остаются. Некоторые уходят, но приходят другие, тоже хорошие. И получается, мы все друг друга мотивируем быть лучше. Хотелось бы, чтобы количество партнёров тоже увеличивалось. Это я считаю, для всей сети правильное развитие. Хочу пожелать новым партнёрам хорошего старта, хорошего начала, классного продолжения, чтобы, ну, конечно, в первую очередь получать удовольствие от того, что делать. А это очень легко, потому что когда идёт набор, это всегда позитивная энергия, положительная. Вот мы сейчас открыли филиал, и он набирается, и новые группы открыли, они набираются. И это приятно и с точки зрения новых людей, которые знакомятся с футболика и получают этот же положительный опыт и с точки зрения финансов, и с точки зрения детей, которым мы пользу приносим, большинство родителей, да, конечно, встречаются там те, кто не очень оценивает или относится к нам так же, как к какому-нибудь магазину там, или к кому-то, кто услуги просто какие-то оказывает, но большинство очень ценят и относятся именно как к друзьям, которые заботятся о их детях, которые берут, принимают их в свою команду и хотят развивать их вместе с собой, делиться опытом и всем позитивом, который у нас есть. Вот порекомендовать хочу именно сконцентрироваться на положительной такой позитивной энергии, увидеть её в фотографиях, в соцсетях, зарядиться этим. И если это откликается только в случае, если это откликается заниматься этим, делать все по бизнес буку считать. Цифры, чтобы не было с самого начала, чтобы не работать по возможности в минус посчитать, увидеть варианты, как можно сделать так, чтобы всегда было положительное, положительный прибыль, и тогда все будет в порядке соблюдать вот этот вот параметр.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Как открылся, решился на открытие собственного филиала? Я купил уже действующий филиал. Я был изначально тренером футболики, когда наступил covid. Ну, ещё до этого я общался с руководителем филиала на тот момент, что ищу, думаю, хочу что-то своё открыть и так далее. Когда начался covid, он предложил мне выкупить часть филиала. Вот так и, собственно, произошло. Я согласился, купил у него тогда половину филиала, ну, половину территории на лабораторном и начал работать вместе с ним. Какое-то время мы работали вместе. Потом я выкупил полностью, стал работать сам. А потом ещё купил часть у Ивана Дрокина. И вот мы, собственно, вместе с ним и работаем с Иваном. С чего начинал? Так как я купил уже готовую территорию, я начинал не с нуля, я начинал с около 100 детей у нас было. Сейчас на всех филиалах, которыми я занимаюсь, у нас около 350, по моему, детей, что-то вроде того. Как тебе помогла футболика и сообщество партнёров в начале пути? В 1 очередь помогал как раз Никита. Это вот Никита Карпушев. Мне больше помогал он, так как я у него купил часть территории, мы работали с ним вместе и в целом, ну, в каких-то моментах, понятное дело, мне управляющая компания помогала, но Никита на тот момент был очень опытным партнёром, и поэтому мне Не так сильно нужна была помощь управляющей компании. Поэтому у меня было все довольно просто в этом плане. Я очень давно в Футболике и как таковой помощи какой-то от управляющей компании мне не нужно, но те моменты, которые меня прям несказанно радуют и что есть не во всех подобных франшизах, в 1 очередь это склад, как ни странно, склад с формой и подарками. То, что можно в любой момент заказать, приехать и забрать это топ. Вот прям за это респект. Наверное, из такого, из последнего, вот с практикой, вот эта история, то, что мои тренеры, которые учатся в лесгафта, они могут проходить практику. У нас же это прям 100% плюс. Плюсы Футболики, ну опять же, в комьюнити, которое довольно большое, особенно в Питере. И если какие-то вопросы возникают на все, можно получить ответ в чате, это прям реально круто. У меня эти вопросы не особо часто возникают, но когда они есть не приходится ломать голову, искать ответы самостоятельно, потому что чаще всего все вопросы, которые появляются, они либо уже обсуждались в чате, либо у кого-то есть ответы на эти вопросы, это топ. Ну, естественно, сам бренд бренд Футболики, довольно узнаваемый в Питере, что не может не радовать. От чего больше всего кайфуешь в своей работе? От денег. Шучу, я параллельно тренирую и в 1 очередь кайфую от этого. Вот я как пришёл тренером в Футболику в 2018, по моему, году, вот до сих пор тренирую, тренирую сейчас только сборные, но я от этого реально кайфую. Новым партнёрам, тем, кто рассматривает франшизу просто нужно, им нужно вот как раз пообщаться с уже действующими партнёрами. На мой взгляд, лучше самих франчайзи никто не расскажет про франшизу. Понятно, что все управляющие компании себя будут хвалить. Но общаться нужно с франчайзи, и я общался с франчайзи.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

До Настоящей пекарни у меня уже был опыт я открывала Чебуречную. К сожалению, тогда ничего не вышло: не было поддержки, а это важно. После того проекта, честно говоря, боялась снова браться за что-то своё. Но тема выпечки мне всегда была близка я сама люблю готовить. Поэтому, когда узнала про Настоящую пекарню, решила рискнуть и открыла свою пекарню в сентябре 2021 года. И вот уже четыре года она работает! На прошлой неделе отмечали день рождения со всей командой и нашим региональным управляющим Мальвиной, потому что управляющая компания важная часть моего бизнеса. За это время пекарня стала частью жизни города: мы участвуем в мероприятиях, помогаем малоимущим, нас знают и любят. Ассортимент у нас широкий сытная выпечка, сладости, хлеб, кондитерка стараемся, чтобы каждый нашёл что-то по вкусу. Отдельное спасибо команде Настоящей пекарни они всегда рядом. Даже когда я не сразу выходила на связь и боялась, они никогда не оставляли, помогали и поддерживали.

Работой франшизы доволен, выбор был осознанным - тема ИИ перспективная, методика показалась качественной и продуманной. Ожидания оправдались Запуск сопровождали очень плотно. Менеджер помог на каждом этапе, от помещения до первых занятий. Все вопросы решали быстро и по делу. Поддержка не прекратилась и после открытия: в рабочем процессе тоже можно всегда получить четкий ответ или помощь методиста. Дети приходят и остаются, родители видят реальные результаты - развитие логики и цифровой грамотности, навыки промптинжиниринга. Наш клуб растет стабильно, и это именно тот результат, на который мы рассчитывали!!! Открытие клуба Нейроджимми было лучшим решением. Несмотря на то, что я ранее не работал в сфере образования, запуск и открытие прошли максимально плавно, т.к. франшиза предоставила готовую и продуманную систему. Методики по изучению ИИ для детей, помощь в подборе педагогов и постоянные консультации позволили запуститься быстро и без проблем. Причем клуб уже показывает отличную динамику и начинает выходить на ожидаемую прибыль. Отдельный респект за слаженную работу и поддержку команды франчайзера, которая всегда помогает на всех этапах, все-таки при работе по франшизе это чуть ли не ключевой фактор успеха

Посетитель сайта
21 декабря 2025

Давно интересовался автоматизированными форматами. После анализа предложений по рынку остановился на Точке Чёрного. Зацепила гарантия на локацию и то, что юридические вопросы компания берёт на себя. Поставил кофейню в бизнес-центре, поток стабильный, кофе берут регулярно. Продукт качественный, жалоб не было. Доход устраивает, думаю открывать ещё одну точку у университета.

Посетитель сайта
22 декабря 2025

Посмотрел кучу франшиз в пивном сегменте, крабсбир выглядит на фоне все остальных иначе, более уникально что ли. Ребята сделали ставку на сильный эмоциональный бренд, и быть не как все . Для человека, ищущего «франшизу под ключ» в F&B-сегменте с готовой концепцией, это один из самых логичных и проработанных вариантов на рынке. У нас в городе видел их точку, ничего плохого сказать не могу, пиво вкусное, раки свежие) Как женщина-предприниматель, я выделю во франшизе «КРАБСБИР» не только концепцию, но и системность. Здесь есть чёткий план, поддержка и продуманные процессы. Это даёт не только прибыль, но и главный ресурс — время и уверенность. Очень рекомендую тем, кто ищет надёжный и структурированный бизнес в сфере разливных напитков!

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Очень нравится подготовленный план развития нашего магазина, удобная и быстрая доставка товара, автоматизированная работа в 1С. Всё продумано и просчитано экспертами канцелярского бизнеса, это очень облегчает работу. В КанцПарке работают опытные менеджеры и руководители проекта. Они всегда помогут решить технические проблемы, ответят на все вопросы и поддержат круглосуточно и всесезонно.

Посетитель сайта
19 декабря 2025

Почему вы выбрали канцелярскую отрасль для бизнеса? На самом деле, это я не выбрала эту отрасль, а она меня. Много лет назад я пришла в одну компанию, занимавшуюся сбытом канцтоваров, на должность бухгалтера. Прошло время, фирма закрылась, но мой путь в отрасли не закончился и продолжается уже почти 15 лет. Чем вас привлекла франшиза КанцПарк? КанцПарк просто предложил ответы на все наши вопросы. Прежде всего проект закрыл потребность в основательной и уже полностью сформированной программе лояльности и подарочных сертификатах нам не пришлось ничего изобретать. Готовые стандарты программного обеспечения и бухгалтерского учета также поразили своей продуманностью. Какие главные преимущества проекта для вас? С помощью франшизы КанцПарк мы переформатировали действующий магазин канцтоваров, в котором была слабо представлена категория художественной продукции для профессионалов. Теперь у нас прекрасный ассортимент красок, холстов и кистей. То, что у нас в городе и в республике Тыва в целом такое количество художников, стало для меня настоящим открытием. Люди готовы покупать высококачественную продукцию среднего ценового сегмента и вкладываться в развитие творческих талантов детей в городе много художественных школ и студий. Это обеспечивает нашему магазину хорошую проходимость. Как прошло открытие вашего первого КанцПарка? Открытие нашего первого магазина франшизы состоялось 20 августа в разгар высокого школьного сезона. Специального праздничного мероприятия не устраивали, так как покупатели активно шли в магазин закупаться к новому учебному году, мы радовали их нашим ассортиментом, а детям дарили яркие воздушные шары. Какие ваши ближайшие планы на проект? ⁠Я вдохновилась работой с франшизой и планирую открыть еще магазин, став эксклюзивным представителем бренда в своем городе. Сейчас я нахожусь в поиске подходящего помещения и надеюсь, что в ближайшем будущем найду идеальный вариант и продолжу развитие любимой розничной сети КанцПарк

Посетитель сайта
24 декабря 2025

Решение о покупке франшизы Слетать.ру стало для меня важным шагом в карьере. Я долго искал подходящий вариант и выбрал именно Слетать.ру. Обучение прошло очень продуктивно: я узнал все тонкости работы турагентства и получил полезные советы по привлечению клиентов. В первые месяцы мы уже вышли на стабильный доход, а поддержка со стороны франчайзера остаётся на высоком уровне. Я рад, что выбрал именно эту франшизу!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу