бесплатно

Новые франшизы

Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.
Читать полностью
266 франшиз
вложения от 15 000 ₽
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Новые франшизы 2026. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2026: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2026 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв

Отзывы о франшизах

Купил франшизу вкусный чай в начале 2026-го после 3 лет торговли на маркетплейс. Основная причина- экономика. На маркетплейсах работаешь, по сути, на площадку: комиссия, логистика, эквайринг, реклама, скидки за счет продавца. А с чаем, закупаешься на 30% ниже рынка и работаешь напрямую. Деньги приходят сразу, а не висят на маркетплейсе по 2 недели. Да, здесь нет миллионов показов, но зато нет и идиотских штрафов за «неправильную наклейку». Авито сейчас отлично продает, плюс сарафанное радио работает. Чай - товар популярный, клиент выпил, вернулся, заказал еще. Не нужно арендовать склад, товар приходит под заказ клиента. Я доволен, что ушел.

Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо

Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером

Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»

Искал франшизу в сфере услуг для бизнеса. «Промптер» понравился тем что здесь есть понятная боль клиента. Клиентам важно чтобы его находили, упоминали и рекомендовали. Раньше все думали только про Яндекс и Google, а сейчас уже спрашивают, что про компанию выдаёт ИИ. Есть обучение CRM, скрипты, материалы для встреч. Не приходится самому придумывать, как объяснить продукт. Пока результатом доволен. После нескольких встреч стало проще. Видно, что рынок еще молодой, и это скорее плюс.

Редко пишу положительные отзывы, как и отзывы в целом. Но здесь с ребятами работаю уже достаточно времени и хочется отметить слаженность и подход. Это не первый мой проект который я купила, но наверное первый где качественно подошли от переговоров до начала моей работы. Собственно и первые результаты уже есть, всем довольна

Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.

Отличная франшиза. Обучение понятное, запуск быстрый, всё работает четко по инструкциям. Сначала боялся, что сложно будет, но на деле все оказалось очень просто. Рекомендую всем кто хочет свой доход))

Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.

Москва! Открыли объект, не пожалела , на каждом этапе была поддержка и после открытия бизнеса была поддержка и есть до сих пор! Каждый вложенный рубль стоил того! Бизнес ежемесячно приносит прибыль, я довольна.

В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!

Владею пунктом чуть больше полугода. До этого работал в найме, бизнес вел впервые. Было страшно, но Озон в этом плане ведет за руку. Есть подробные инструкции, поддержка на связи, обучающие материалы. Первое время приходилось разбираться во всем на ходу, но это нормально. Сейчас наладили график, вышли на стабильное количество заказов. Впечатление положительное, но расслабляться нельзя, так как конкуренция растет, надо держать марку.

Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.

Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.

Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу