Новые франшизы
291 предложениеПоказано: 10 из 291
Вложения:
от 50 000 ₽
Окупаемость:
2 месяца
Вложения:
от 1 500 000 ₽
Окупаемость:
8 месяцев
Вложения:
от 260 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 500 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 1 000 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 56 000 ₽
Окупаемость:
2 месяца
Вложения:
от 500 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 300 000 ₽
Окупаемость:
5 месяцев
Вложения:
от 50 000 ₽
Окупаемость:
3 месяца
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
12 августа 2021
Ни разу не пожалели, что выбрали именно эту франшизу. Мы с мужем с города Мурманска, долго думали куда вложить наши накопления и рассматривали множество вариантов франшиз. Долго изучали информацию, общались с юристом, анализировали и решили попробовать. Парикмахерские услуги нужны всегда, вне зависимости от сезона, социального статуса или географии. Но это далеко не все, что нужно для успеха. Очень важна поддержка от партнёров по франшизе, чтобы они смогли, а главное, хотели: помочь, направить, подсказать. Все это мы встретили в лице руководства франшизы "Быстрые Ножницы". Отвечали на все наши вопросы в режиме онлайн, ведь опыта предпринимательства у нас до этого не было, для нас это было огромным стимулом на начальном этапе. Тем более, что открывались мы в самом начале пандемии. Спустя год могу сказать только спасибо нашим наставникам Георгию и Виталию. Очень им благодарна! Со второго месяца после открытия мы вышли в плюс и с каждым месяцем становилось только лучше. Конечно, не последнюю роль играют и месторасположение помещения и профессионализм парикмахеров, но именно толчок и импульс от наших партнёров стал основополагающим для реализации успеха.
9 августа 2021
Раньше занималась розничной продажей обуви, закрылись из-за низкой рентабельности. До покупки франшизы наблюдали за Кирой больше года. Для нас было очень важно получить сплоченную команду в бизнесе и инструменты мотивации. Сейчас у нас две студии: в Жуковском и недавно приобрели вторую, в Люберцах. В Жуковском очень хорошие выручки, стабильно 500+, в Люберцах пока только начинаем. Что касается обучения, раньше обучались на платформе Скиллер, сейчас учимся в Пачке. В основном учим мастеров через бесплатный поиск моделей. Очень хотелось бы, чтобы Управляющая компания добавила больше сервисных программ по обучению. Пока что студия работает в старом формате, еще не сделали ребрендинг, через полгода планируем все поменять. Что касается Инстаграма, до марта вели аккаунт через управляющую компанию, сейчас самостоятельно. Научились всему и понимаем, как что делать. Сейчас администратор этим занимается. На данный момент медлицензию пока не получили, в планах - поменять оборудование, и дополнительно хотелось бы отучиться продажам услуг.
14 сентября 2021
Первое впечатление от компании это, не навязчивые менеджер. Именно такой формат общения комфортен для меня. Заказал, оплатил, по срокам была задержка доставки кофейни на неделю, пожалуй это был единственный минус. В сравнении с другими компаниями, у них на мой счёт самое выгодное предложение. Ожидания и требования у меня не высокие, поэтому меня в целом все устраивает. Окупил кофейню как и обещали на 9 месяц работы. Но мой совет тем, кто хочет зайти в этот вид бизнеса, главное место! Я купил эконом пакет, там сам должен искать и договариваться. С первым местом у меня не пошло, потом поменял место, все отлично. У кого финансы позволяют, купите дороже пакет, там с местом в компании помогают.
22 сентября 2021
В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.
27 августа 2021
Я, Новикова Анастасия Николаевна — тренер по стретчингу и аэростретчингу. На самом деле, танцы — моя любовь, моё спасение от грусти и плохого настроения. С замиранием сердца я всегда смотрю на танцоров, на их постановки и восхищаюсь! Я очень люблю танцевать, но, к сожалению, в моем детстве не было возможности развить танцевальные навыки. Почему решила открыть школу танцев? У меня есть прекрасная племянница, и уже с 1,5 года она дарит нам свои танцевальные номера. Когда она танцует, она светится от счастья, как и мы, глядя на неё. Танцы — её любимое занятие в любое время года, дня и ночи, она уже повторяет все возможные движения, а главное, все в ритм музыки. Именно поэтому, глядя на неё, я подумала открыть свою школу танцев, представляя как бы здорово было наблюдать за её развитием, достижениями, а ещё и быть помощником и наставником. Вместе работать над собой, радоваться удачам, ходить на концерты и поддерживать во времена разочарований. Так как я не опытный танцор, начала искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений был в том, чтобы это был клуб, где дети могли бы заниматься с самого раннего возраста до совершеннолетия. Ну, и конечно же, я руководствовалась опытом работы основателей школы и их качеством услуг. Именно поэтому я остановила свой выбор на СТК «ПАНТЕРА» , который существует на рынке уже более 20 лет, а организован был аж в 1997 году. Основатели клуба посвятили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.
22 сентября 2021
Первым магазином владею год, второй был открыт в мае-начале июня 2021. Несмотря на длинные расстояния, все магазины держу под своим контролем и посещаю минимум два раза в месяц. Бизнес по франшизе Пив&Ко – это мой не первый бизнес, параллельно владею специализированным алкогольным магазином, который работает уже 6-той год, в котором также имеется разливное пиво, спрос на которое очень высокий. Моей целью было открыть пивной магазин, в голове даже сложилась картинка, что он должен был выглядеть как «Пив&Ко», но про саму сеть тогда не знал и не слышал. Первый раз магазин увидел в Чите. И пазл сложился: все, о чем думал, мечтал и планировал делать нашел в одном месте – в этом самом магазине. Сразу появилась мысль сделать то же самое, а потом узнал, что это франшиза, и оставил заявку. С первым магазином было сложно. Особенно с поиском помещения, если бы не знакомые и связи, то так ничего бы и не нашел. Второй проблемой на этапе открытия стало увольнение категорийных менеджеров: магазин был готов, по стройке все было шикарно, поставили оборудование, но вот на этапе открытия, когда надо было заводить товар, ждал прописанные матрицы, поставщиков от менеджеров, почти месяц магазин стоял пустой. Решил эту проблему просто – затарил магазин сам, открылся и все получилось. Со вторым магазином все было значительно проще: я уже знал поставщиков из Екатеринбурга. Благодаря опыту все прошло гладко. Быстро был готов дизайн-проект, стройка длилась в районе недели, что было очень удобно. Особо интересных моментов выделить не могу, так как платформа торговли везде одинаковая. Но! Хочу отметить морозильную камеру для кегов, это что-то с чем-то, даже и не думал раньше, что кеги можно ставить безо всяких охладителей. Также понравилось хорошее и понятное обучение по 1С и кассам. Если учиться всему этому самому, можно набить много шишек
3 сентября 2021
Начну с того, что бизнесом я никогда не занимался, поэтому одним из главных критериев была поддержка, которую я получил на всех этапах развития. Так же немаловажно, что работает целая команда из единомышленников, которые делятся своими идеями развития. Результаты растут на глазах, причем перспектива просматривается невооруженным глазом! Как же долго я боялся, и как же круто, что решился, спасибо за возможность!)
6 августа 2021
Скажу один момент - как то раз пришлось переделывать объект за кустарными конкурентами. Люди видят разницу только когда панель у них в руках или на стене их дома, поэтому мне даже не пришлось что-то особо говорить - такая была разница в материале. Видны ощутимые отличия нашей продукции и способе ее монтажа. При площади цеха в 350 кв. метра и соответствующей мощности производства пришлось увеличить срок изготовления термопанелей для клиентов до 60 дней.
3 сентября 2021
Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!
24 августа 2021
Добрый день меня зовут Виктор, хочу поделится своим опытом сотрудничества с компанией Чисто-Чисто. Франшизу я приобрел в конце 2020 года, лично приезжал в Самару, познакомился с руководителями, мне показали все документы, провели пробную химчистку, показали на каком оборудовании я буду работать, после этого я на месте подписал договор и поехал к себе в Дмитров Московская обл. открывать филиал. На запуск уло порядка двух недель, за это время я прошел обучение, купил оборудование, так же от главного офиса за это время были подготовлены все сайты, группы и настроены рекламные компании. После того как я пополнил бюджет рекламной компании, начали поступать первые заявки, изначально было много запросов на чистку ковров и диванов, затем стали поступать заказы на химчистку салонов автомобилей, а так же услуги клининга. В первый месяц мой оборот составил 120 000тр, из них чистой прибыли 73 500, во второй месяц я заработал уже 92 00тр чистой прибыли, третий месяц был хуже прибыли всего 34тр. Получается я окупился к концу 4го месяца работы, считаю это хорошим результатом. Учитывая небольшое население в своем городе. Сейчас у меня стабильно в месяц выходит от 70тр чистой прибыли. Нанял двух мастеров, а так же взял второй комплект оборудования для работы. Всем тем кто хочет стабильный бизнес с низкими вложениями. Высокой рентабельностью и низкими ежемесячными расходами, рекомендую вступать в ряды компании Чисто-Чисто. Но сразу скажу, что здесь нужно работать, главный офис дает много материалов для проведения маркетинговой компании у себя на месте и это приносит много новых клиентов, так что друзья предприниматели работайте активно и развивайтесь. Спасибо)
20 августа 2021
Я выбрала сеть Слетать.ру, в первую очередь, потому что это узнаваемый бренд. Среди других преимуществ брендбук, благодаря которому мой офис выглядит отлично, решенный вопрос с поставщиками и необходимая для работы юридическая база. Ну и, конечно, подробный обучающий курс для тех, кто в туризме. Также огромное значение имеют люди, которые в сети вместе со мной, готовы откликнуться и помочь советом. Я выбрала Слетать.ру чуть больше года назад и не жалею об этом! Эльвира Шаймарданова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
4 сентября 2021
Сегодня не каждый человек готов сделать наш мир лучше. По этому пришла идея сделать мир чище и экологичней. А именно помочь людям с проблемой грязной обуви и так же способствовать уменьшению использования новой обуви. Так как свою обувь можно не только сохранить но и улучшить. Чем именно понравилась работа с bootsboots это современный подход. Экономичное, но качественное решение. Взгляд в будущее и современный подход к работе. Решение многих задач сразу, о которых ты и не задумался бы в ближайшее время. Так же эмоциональное понимание о том, что с тобой вместе огромная команда. И самое главное постоянное развитие и совершенствование.
17 сентября 2021
Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё." До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.
20 августа 2021
«Первый офис под брендом Слетать.ру мы открыли в июне 2017 г. Благодаря современным технологиям поиска туров, множественным источникам лидогенерации и удобной системе контроля бронирований нам удалось открыть 5 офисов Слетать.ру за 2 года. Когда есть готовые инструменты для ведения бизнеса, которые действительно работают и помогают, легко расти и дальше». Екатерина Симонова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Санкт-Петербург
20 августа 2021
«Мое знакомство со Слетать.ру началось в 2013 году, в то время мы давали рекламу на sletat.ru и пользовались удобным сайтом для подбора туров. Все устраивало, получали приток новых клиентов в свое турагентство. Как только Слетать.ру открыли собственную сеть офисов, мы в течение одного дня приняли решение о вступлении. Это был верный шаг! Наша сеть дает нам все инструменты для грамотного ведения работы и развития бизнеса. Слетать.ру — лидер инновационных технологий, компания опережает другие сети на несколько шагов вперед!». Папирова Мария Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
? Что значит новая франшиза?
✅ Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?
? Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?
? В каких городах могу купить франшизу?
