Все категории

Все категории

Новые франшизы до 2 000 000 руб.

244 предложения Обзорная статья Читать статью
Новые франшизы – это модели бизнеса, которые лишь недавно были размещены на сайте. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, поиске локаций, подборе и обучении сотрудников, формировании ассортимента, доступ к корпоративной программе лояльности, маркетинговым и рекламным материалам. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 42 из 244

+ добавить франшизу
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Загрузить еще

Новые франшизы 2025. 18 востребованных идей

Новые франшизы - это предложения от компаний, которые относительно недавно решили развиваться по схеме франчайзинга и стали размещать о себе информацию в интернет-каталогах. Если вы уже не в первый день изучаете франшизы, и в целом уже неплохо ориентируетесь на рынке, разделы с новыми предложениями стоит рассмотреть в первую очередь. Ведь, возможно, что именно там вы найдете тот самый бизнес, который не попадался вам прежде.

Но есть кое-какие моменты, которые стоит учитывать при выборе новых франшиз:

  • Во-первых, нужно понимать, что новые франшизы - это не то же самое, что новые бизнес-идеи и стартапы. Ведь чтобы запустить франшизу, компании необходимо не только оттестировать бизнес-модель, но и развить бизнес так, чтобы он стабильно работал и регулярно давал доход. Только после этого руководство начинает задумываться о масштабировании и развивать дилерскую или франчайзинговую сеть, выходить в новые регионы и страны.
  • Во-вторых, как следствие первого, не удивляйтесь регулярно встречать среди новых франшиз довольно старые по-сути бизнес-идеи, вроде кофеен и магазинов разливного пива. Да, пусть они не самые свежие, но зато проверенные, возможно, не раз переосмысленные и докрученные, и об их спросе и востребованности вы сможете судить по многим другим действующим проектам.
  • В-третьих, всегда изучайте конкретное содержание проекта и его историю. Бывает так, что ранее сеть уже имела опыт работы по франшизе, но потом по каким-либо причинам ее приостановила, сосредоточившись на открытии собственных филиалов, а после запустила франчайзинг вновь. Либо развивала проект в очень близкой по смыслу сфере, но под другим именем и юрлицом. То есть конкретная франшиза может быть новой, а опыт у компании огромен.

Преимущества и недостатки новых франшиз

По каким причинам на новые франшизы стоит обращать внимание, а по каким стоит их остерегаться? В принципе, все довольно просто.

Плюсы новых франшиз:

  • Больше шансов найти новые идеи и концепции. В разделах новых франшиз есть более высокая вероятность отыскать те виды бизнеса, о которых вы ранее не знали или не задумывались.
  • Проекты с невысокой конкуренцией. Подобные проекты часто более привлекательны с точки зрения низкой плотности конкурентов.
  • Больше свободных городов для старта. Старые франшизы, как правило, уже имеют партнеров в крупных и средних городах и подыскивают партнеров в конкретных неохваченных регионах, в то время как новые проекты имеют много свободных вариантов.
  • Большее внимание со стороны головного офиса. Если вы находитесь в числе первых франчайзи, компания, вполне возможно, сможет оказывать вам более индивидуальную поддержку и консультации непосредственно от руководителей проекта. Когда продажа франшизы будет поставлена на поток, возможно, что общение с франчайзи будет вестись только через меняющихся менеджеров и консультантов. 
  • Новому проекту легче подстроиться под последние тенденции. Новым проектам проще меняться и перестраиваться, чем старым, которые могут идти по накатанным схемам и консервативно относиться к различным явлениям и трендам в бизнесе. 

Недостатки новых франшиз:

  • Общая “сырость” франчайзинга. Все новое часто означает “сырое”. Если у компании нет или совсем мало франчайзинговых партнеров, вы, вероятно, испытаете эту сырость на себе в том или ином проявлении. Она может выражаться в технических моментах, в вопросах качества поддержки и взаимодействия, в финансовых аспектах сотрудничества, в юридических, кадровых, да каких угодно.
  • Возможная слабость бренда. Один из главных аспектов франшизы - это использование вами сильного имени, раскрученной торговой марки. Но не секрет, что многие компании, едва успев встать на ноги, тут же занимаются созданием франшизы. Естественно, их вывеска для большинства клиентов будет как пустой звук и не начнет работать как магнит.
  • Сырые цифры. Компании с малым количеством франчайзи и собственных филиалов не смогут вам дать надежные ориентиры по инвестициям, доходам, расходам и окупаемости, в то время как опытные франшизы имеют более обширную статистику и дают диапазоны, основанные на практике. 
  • Малое число франчайзи и отзывов. Чем меньше у компании действующих партнеров, тем меньше у партнера потенциального информации “с полей”, не у кого получить отзывы о компании. А это значит, что опираться больше придется на теорию, а не на практику, больше рисковать.

Новые франшизы 2025: популярные сферы и идеи

По данным раздела “Новые франшизы” на портале Бизнесменс.ру, подавляющее большинство новых предложений на апрель 2023 года - 69,4% - относится к сфере услуг. Еще 28,1% франшиз приходится на сферу торговли и 2,5% - на производственные проекты. 

Из сферы услуг:

  • 27,6% предложений составляют услуги общественного питания, 
  • 21,1% - это услуги в сферах спорта, досуга и образования, 
  • 16,3% - B2B-сервисы, 
  • 14,2% - услуги в сфере красоты и здоровья, 
  • 20,7% - прочие услуги для населения.

Далее рассмотрим, какие варианты и направления новых франшиз предлагаются в каждой из этих сфер в 2025 году, а на некоторых остановимся подробнее.

Как подобрать хорошую новую франшизу

На какие критерии стоит опираться при выборе франшизы, которая относительно недавно запустила франчайзинг? Да практически на те же самые, что и при выборе любой другой франшизы.

  • Известность имени. Подумайте десять раз, прежде чем инвестировать в проекты без имени. Мало просто зарегистрированного товарного знака, в идеале нужен раскрученный бренд. Впрочем, в некоторых сферах бизнеса даже это не так критично.
  • История компании. Если компания выпускает франшизу, она не должна быть основана в прошлом году. За плечами должен быть большой опыт и собственные филиалы и представительства, запущенные не по франшизе. Также проанализируйте прошлые проекты фирмы, если они имеются.
  • Ответственный подход к обучению. Качественное обучение предпринимателя и сотрудников - залог успеха. Заранее узнайте, как именно оно проводится. Бывают случаи, когда вам просто высылают онлайн пакет документов и инструкций, частично или полностью скачанных из сети (разбирайся во всем сам), либо приставляют менеджеров, не владеющих многими нюансами. Лучше всего, если обучение будет живое и иметь отношение к практике. 
  • Бизнес-план. Хорошо, если франчайзер дает не просто финансовую модель с набором цифр, а детально расписанный бизнес-план, включающий неочевидные моменты бизнеса и расходы. 
  • Стратегия развития. Желательно понимать, к чему компания стремится и каких целей планирует достичь хотя бы в ближайшие годы. Это покажет серьезность ее намерений. 

Ну и в заключении стоит сказать, что даже самое перспективное предложение может обернуться фиаско, если при выборе вы проигнорируете собственные предпочтения. Разумно выбирать те направления, в которых вы имеете интерес, а лучше - и опыт работы. 

Видео отзывы о франшизах

Смотреть отзыв RUTUBE
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Никита
Смотреть отзыв Отзыв от Виктор Бурцев
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Никита
Смотреть отзыв Отзыв Владимира из Улан-Удэ
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
16 апреля 2025

Хотела бы поделиться впечатлениями от приобретения франшизы Bambini Flowers. Всё началось с того, что муж буквально забомбил меня идеей начать своё дело. Говорил: Тебе же нравится созидать, давай превратишь хобби в бизнес!. Долго сомневалась, пока не вспомнила, что подруга Катя уже два года как в деле взяла франшизу цветочной сети и теперь второй магазин открывает. А чем я хуже? подумала и... рискнула. Сказать, что я волновалась ничего не сказать. Но команда франчайзи меня буквально за руку провела: за месяц (!) нашли уютное помещение в центре Перми, помогли с дизайном в нежных пастельных тонах (я обожаю такой стиль!), собрали команду из трёх замечательных флористов. Даже маркетинг продумали до мелочей: от ярких витрин до акций в VK. Ни одной загвоздки не осталось всё как по учебнику, но с душой. И вот результат: наш Bambini уже полгода в топе городских рейтингов! Клиенты хвалят необычные букеты (особенно в тренде композиции с сухоцветами), а я каждый день летаю на работу, как на праздник. Недавно девочки из команды предложили провести мастер-класс по флористике для детей откликнулось 50 человек! Это ли не счастье? Планы? Конечно! Уже присматриваю локацию для второго магазина хочу к Новому году запустить. Спасибо партнёрам за то, что поверили в меня даже тогда, когда я сама сомневалась. Мечты сбываются, если рядом те, кто знает, как их превратить в реальность .

Посетитель сайта
31 марта 2025

Я не сразу пришла к франшизе, а потратила время на попытки сделать быстро. Через пол года самостоятельных попыток раскрутиться, я решила рассмотреть франшизу. Сравнивала несколько вариантов и выбрала Слетать.ру. Обещанная поддержка и обучение оказались более, чем достаточными. Я получила систему работы со всеми ключевыми туроператорами и сама решаю, какие туры продавать. В итоге я смогла выйти на прибыль за 8,5 месяцев и вижу, что в подмосковье огромный потенциал на сезон. Спасибо Анастасии из отдела открытия из экспертность и оперативность.

Посетитель сайта
14 апреля 2025

Мы - Газали и Евгения, создатели филиала НИЧЕГО ЛИШНЕГО в городе Домодедово. Наша студия растет, развивается и покоряет сердца дорогих клиентов с 2022 года. Желание радовать людей, при этом получая новые знания и навыки, привели нас из найма в интересный и автономный мир предпринимателей. Для нас это был очень важный и серьезный шаг, который мы сделали и по сей день рады своему решению.

Посетитель сайта
21 апреля 2025

Добрый день, меня зовут Полина Замогильная. Я давно хотела открыть своё дело, и когда начала рассматривать варианты, остановилась на нише маникюра. Решила, что в одиночку будет очень сложно, и выбрала франшизу потому что здесь была чёткая структура, команда, и всё выглядело очень уверенно. С самого начала со мной работали по выбору локации разбирали районы, трафик, помогали оценить помещение. Вопрос с персоналом тоже не остался без внимания: дали рекомендации, шаблоны, помогли выстроить процесс подбора. Техническое открытие прошло хорошо. Всё было под контролем, команда на связи, сопровождали каждый шаг. Не было ощущения, что ты один наоборот, чувствовалась поддержка и включённость. Я чётко понимала, что делать, что важно, и к чему идти дальше. Я рада, что решилась на этот шаг и рада, что выбрала именно эту франшизу.

Посетитель сайта
16 апреля 2025

Честно говоря, сначала отнесся к этой идее очень скептически ну какой бизнес на чае, да еще через Авито? Но решил попробовать, и вот уже 4 месяца в деле! Первый месяц только входил в тему, учился, пробовал разные способы продвижения. Заработал ~30 000 руб. (чистыми). Не огонь, но для старта нормально. Второй месяц подключился к материалам франчайзера, начал грамотно настраивать рекламу. Результат 89 000 руб. прибыли! Поддержка работает реально помогают с контентом и продвижением Чай хорошо продается если правильно подать, люди охотно берут (особенно необыные смеси и подарочные наборы).

Посетитель сайта
14 апреля 2025

Путешествия по миру моя страсть, всю жизнь работала в тур бизнесе и на дядю и на себя. Но только купив франшизу ProTravel смогла больше времени тратить на поездки. Наладив всю работу в офисе спокойно могу выезжать на пару недель контролируя работу удаленно.

Посетитель сайта
10 апреля 2025

Мы выбрали место в центре города, что позволило нам получать хороший поток клиентов, особенно в утренние и обеденные часы. Имидж бренда и продуманная маркетинговая стратегия значительно упростили задачу по привлечению гостей. Если вы рассматриваете возможность открытия своего дела в сфере общественного питания, я настоятельно рекомендую обратить внимание на эту франшизу.

Посетитель сайта
7 апреля 2025

Я решил открыть ресторан по франшизе, потому что это готовая модель, которая упрощает запуск бизнеса. Однако перед покупкой были сомнения: насколько рабочая эта бизнес-модель? Помогло принять решение обучение от УК, где подробно разобрали, как устроен процесс изнутри. Запуск ресторана оказался сложнее, чем ожидалось. Реальные вложения и затраты на персонал оказались выше прогнозируемых, а найти сотрудников на рынке непросто. На первых этапах особенно важна поддержка, и она была, особенно от менеджера по развитию партнеров. Окупаемость заняла около года, и бизнес действительно требует полной вовлеченности и финансового запаса на старте. Однако если выбрать правильное место, быть готовым много работать и иметь подушку безопасности, модель UP SUSHI может приносить прибыль. Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую не полагаться только на прогнозные цифры важно иметь запас средств и сразу вкладываться в маркетинг. Бизнес непростой, но с правильным подходом можно добиться результата.

Посетитель сайта
17 апреля 2025

Доброго дня, расскажу об опыте сотрудничества с франшизой Пенная Гильдия . Франшиза уникальна тем, что её сотрудники выезжают в любой город на открытие, что очень удобно при открытии пивного бара. С менеджер Дмитрий приехал и взял всё под свой контроль, отвечал на любые вопросы, коих было не мало в виду отсутствия у меня опыта в этом деле. На выходе получил готовый пивной бар - заходи и работай. Также уже на практике было проведено обучение по всем нюансам работы и управления - появилось понимание всех процессов. А если что-то подзабыл, менеджер остаётся на связи и всегда может подсказать в случае вопросов. В итоге сотрудничество с франшизой Пенная Гильдия было приятным и удобным. Рекомендую даже тем, у кого нет опыта в данной сфере - после открытия с выездом менеджера все вопросы и сомнения пропадают.

Посетитель сайта
4 апреля 2025

Работаю по франшизе «Каркас Тайги» уже год. Проекты идут стабильно, ежедневная поддержка по всем вопросам — от подбора бригад до работы с клиентами. Большое спасибо Ленару за прозрачную модель бизнеса!

Посетитель сайта
18 апреля 2025

Я открыла салон 4hands шесть месяцев назад. И с первого месяца мы вышли в стабильный ноль не в минус, не в просадке, а в уверенную точку безубыточности. Это очень важно, особенно когда только запускаешься. Без поддержки франшизы я бы с таким проектом точно не справилась это просто нереально одной потянуть. У нас полная посадка. Свободных окошек почти нет команда работает в режиме нон-стоп, запись плотная. И это не случайность, а результат чёткой, выстроенной системы: от сервиса до маркетинга, от процессов внутри салона до ежедневной операционки. Отдельное спасибо моему территориальному управляющему. Человек реально в теме, всегда на связи, не формально, а с реальной вовлечённостью. У меня никогда не было ощущения, что я одна на любом этапе, в любой ситуации я знала, к кому обратиться и что делать дальше. И да, я уже думаю о втором салоне. Потому что вижу: система работает, команда включённая, и всё, что мне обещали на старте, в итоге реализовалось. 4hands это не просто красивый бренд. Это люди, это поддержка и это конкретный, ощутимый результат. Я в этом убедилась на собственном опыте.

Посетитель сайта
7 апреля 2025

Для меня ресторанный бизнес был абсолютно новой сферой — до открытия UP SUSHI у меня не было опыта в предпринимательстве. Решение взять франшизу было спонтанным, но меня убедили высокие оценки ресторанов сети на Яндекс.Картах. Если клиенты довольны, значит, система работает. Конечно, без опыта вести бизнес непросто, особенно на старте. Поиск и удержание квалифицированного персонала — одна из главных сложностей. Но поддержка управляющей компании помогает справляться с этими вызовами. Особенно важно, что в UP SUSHI уделяют большое внимание качеству продукта и постоянному улучшению работы с поставщиками. Это основа успешного ресторана. Отдельно хочу отметить проверки КРО — это действительно мощный инструмент контроля качества. Благодаря этим проверкам можно увидеть слабые места, вовремя исправить ошибки и держать ресторан на высоком уровне. Это помогает не только соответствовать стандартам сети, но и повышает удовлетворенность гостей. Финансовые ожидания тоже оправдываются, особенно при грамотном налоговом планировании. Взаимодействие с УК выстроено четко — команда всегда на связи, оперативно помогает с проверками, обучением и управлением. Мой совет тем, кто только задумывается о франшизе: делайте ставку на качество! Вкусные и красиво поданные блюда, вежливый персонал, быстрая и аккуратная доставка — вот что заставляет клиентов возвращаться. Даже без опыта в бизнесе, с правильным подходом и поддержкой, можно построить успешный ресторан.

Решение открыть Первый визовый центр по франшизе самое правильное и простое в моей карьере. Через три месяца я вышла на стабильную прибыль, а спустя год доходы начали расти. Клиенты довольны нашими услугами, а я стабильным потоком заказов. Бизнес уже окупился и продолжает приносить хороший доход. Спасибо франчайзеру и менеджерам.

Посетитель сайта
8 апреля 2025

Меня зовут Лилия Таран. Сейчас у меня две студии по франшизе 4hands. Первую я открыла в сентябре 2022 года. Через год и три месяца запустила вторую. На сегодняшний день я действительно довольна всем: и тем, как была организована работа на старте, и тем, как идёт сопровождение сейчас. С самого начала команда 4hands была рядом. Поддержка идёт по всем направлениям выбор локации, поиск персонала, маркетинг, организация внутренних процессов. Важно, что всё, что говорила управляющая компания на старте, действительно было исполнено. Не было расхождений между словами и действиями и это даёт уверенность. Мне нравится, что управляющая компания слышит меня как партнёра. Всегда можно обсудить любые вопросы, получить обратную связь, решить рабочие моменты. Это не формальное взаимодействие действительно есть контакт и живое участие. За последние два года видно, как франшиза активно развивается. Сейчас 4hands это уже имя на рынке, проект на слуху. Усиливается команда, появляются новые инструменты, и это чувствуется в работе. На этом я останавливаться не хочу в перспективе хотела бы открыть третью студию 4hands. Я рада, что однажды выбрала именно эту франшизу.

Посетитель сайта
15 апреля 2025

Если бы кто-то сказал мне месяц назад, что в первые три недели студия выйдет на 1.5 миллиона оборота, я бы, наверное, сильно усомнилась. Вначале было ощущение будто я прыгаю в воду, не зная глубины. Вопросов миллион: найду ли я хороших мастеров? пойдут ли клиенты? не облажаюсь ли вообще? Но всё пошло иначе. Поддержка от LITEBODY17 была с первого дня реальная, не для галочки. Не просто чек-лист на старте, а живые люди, которые отвечали, советовали, помогали, иногда просто писали: ты всё делаешь правильно, не переживай. Мне помогли найти крутое помещение. Точка идеальная, трафик мощный, аудитория наша. Всё сработало. Мастеров я подбирала с трепетом. И сейчас смотрю на свою команду и понимаю, это сильные люди. Те, кто не просто пришёл на смену, а кто строит вместе со мной. У нас уже есть база постоянных гостей. Они возвращаются. Говорят, что нашли своё место. И вот в такие моменты я понимаю это было правильное решение. Пока другие думают, я делаю.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что значит новая франшиза?

Раздел новая франшиза содержит информацию от фирм, которые недавно разместили своё франчайзинговое предложение у нас в каталоге.

Если франшиза «Новая» - это хорошо, или плохо?

Хорошо. Потому что это дополнительная возможность для вас увидеть, ознакомиться и оценить предложение от компании. Если вас оно заинтересовало, и вы хотели бы узнать подробности, свяжитесь с представителем франшизы.

Что нужно сделать, чтобы купить франшизу?

Для того чтобы купить франшизу, вам сначала нужно связаться с представителем компании, который вышлет вам предложение и ответит на вопросы. Для этого перейдите на страницу интересующей вас франшизы в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план», расположенную справа.

В каких городах могу купить франшизу?

Каждая франшиза – это индивидуальное фирменное предложение со своими условиями. Некоторые франшизы нерентабельно открывать в городах с небольшой численностью населения, а некоторые доступны только для ограниченного числа населённых пунктов, потому что действует право эксклюзива на территорию. Чтобы узнать, можно ли открыть в вашем городе бизнес, свяжитесь с представителем франшизы.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
баннер

Международная франшиза цветочного магазина с доставкой в 211 городах и мобильным приложением в ТОП-3. Успей до 30 апреля! 🌷

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу