Детские франшизы

181 предложение Обзорная статья
Франшизы детские (народный рейтинг): 349 франшиз, 30 отзывов, средние вложения 700 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную детскую франшизу с первоначальным взносом от 0 руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: образования, детских садов, языковых школ.

Показано: 20 из 181

+ добавить франшизу
Франшиза Gelateria PLOMBIR
150 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Detki vend - товары для детей
от 50 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза DIVITIA - школа танцев для детей
350 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза KIBERone - КиберШкола для детей
190 000 ₽
Запросить финплан

Обзор рынка детских товаров и услуг | Лучшие детские франшизы в каталоге Businessmens.ru

Рынок детских товаров и услуг

Индустрия детских товаров, а также услуг для детей и их родителей занимает огромное место в экономике страны. Она обширна и содержит множество направлений и ответвлений, что видно по количеству франшиз в этой сфере. 

Как правило, в этой категории выделяют детскую одежду и обувь, игрушки, питание, развлечения и обучение. Вот только каждая из этих подкатегорий делится на ещё большее количество сегментов. К тому же в отличие от рынка товаров и услуг для взрослых, детский бизнес варьируется в зависимости и от возраста детей. Так, товар может служить для детей до 4-х лет, или наоборот для подростков от 12 до 17 лет. И так далее.

Чтобы понять, что каждая возрастная категория сама по себе обширна, достаточно посмотреть на количество детей, которое проживает в нашей стране.

  • До четырёх лет – порядка 9,5 млн человек.
  • От 5 до 9 лет – около 8 миллионов человек
  • 10 – 13 лет – более 5 миллионов.
  • 14 – 17 лет – более 3 млн. человек.

Цифры постоянно меняются, однако по общему количеству уже можно судить о том, насколько масштабной может быть отрасль. Востребованность детских товаров и детских услуг формирует предложение, которого на этих рынках всегда много. Если вы собираетесь запускать собственный бизнес с нуля, или по франшизе для детей, то должны понимать, что помимо спроса должны будете качественно проанализировать конкурентную среду в вашем регионе. Ведь, какой сегмент не взять, в нём всегда будет достаточно и крупных сетевых компаний, и частных предпринимателей.

Новых игроков также привлекает относительная стабильность индустрии. Так, например, retail.ru в 2015 году отмечали, что даже текущие экономические сложности (кризис 2014 - 2015 гг), которые повлекли, в том числе и ухудшение демографических показателей, не сыграли большой роли в стабильности детского бизнеса. В то время как покупательская способность снижается, на второй план отходят покупки не первой необходимости. Одежда для детей, обучающие курсы, товары для младенцев, организация детских праздников – всё это остаётся в относительно стабильном спросе.

Та ситуация, которую мы видим в 2020 году, повлияет на бизнес с ещё большей силой. Вынужденное закрытие торговых центров и всех непродовольственных магазинов оставит без прибыли огромное число предпринимателей. Немалая часть «не переживёт» этот год и закроется. Что это значит? То, что после пандемии мы увидим совсем другой бизнес. И делать предположения, какой это будет бизнес можно уже сейчас. В первую очередь, нас, конечно, интересует индустрия детских товаров и детских услуг. Что будет важно для них? Во-первых, уход бизнеса в онлайн станет основным направлением развития новых точек. Уже сейчас можно заметить, как детский ритейл и франшизы детского образования активно продвигаются в интернете. А новые магазины детских товаров уже открываются в инстаграм-формате или активно продвигаются в социальных сетях. Во-вторых, активное развитие доставки. Сейчас это заметно в большей степени по франшизам общепита. Но сервисы доставки после окончания пандемии будут создавать, в том числе и детские магазины. Либо будут использоваться службы доставки товаров, которых тоже станет больше. В третьих, тренд на безопасность для здоровья и экологичность, который и так был развит в детской нише, усилится ещё больше.

Спрос на детские товары и услуги

Как уже было сказано, спрос определяется в первую очередь демографией. По данным Росстата с 2000 года количество новорождённых возросло на 50%. Что интересно, именно в 2014 году был зафиксирован пик рождаемости – 1 миллион 942 тысяч детей появилось на свет. 2015 удержал планку. Далее уровень стал снижаться, но не критически.

Так, в 2018 году он опустился для 1 миллиона 600 тысяч. А в 2019 году даже немного подрос до 1 миллиона 640 тысяч детей. Пандемия и снижение доходов населения может оказать на этот показатель влияние, однако аналитики сходятся во мнении, что не сильно. Кто-то утверждает даже, что наоборот будет прирост.

По оценкам экспертов, когда речь заходит о бизнесе в детской индустрии, большую долю занимает спрос именно на детскую одежду. Она занимает 30-35% всей индустрии. На втором месте прочно держатся игрушки и развлечения. Этому сегменту отводится порядка 24% рынка. Не менее 20% занимают товары для новорождённых. Что интересно, на обувь отводится не более 10%.

Немалую роль в формировании спроса играет покупательская способность и связанный с ней уровень доходов населения. К сожалению, в последнее время и то и другое заметно падает. Особенно это будет заметно после нынешних условий самоизоляции, после которой ожидается увеличение объёма безработицы сразу на несколько миллионов человек.

Так как уровень доходов начал снижаться не сегодня, то начала формироваться определённая тенденция, характерная для всего бизнеса, в том числе и для детских товаров и услуг. Снижение среднего чека. До 2020 года это была не явная тенденция, но она прослеживалась во всех отраслях, начиная с ресторанного бизнеса, заканчивая магазинами одежды. Предполагается, что 2020 год усилит эту тенденцию. (Можно заметить по растущему количеству недорогих франшиз)

Второй тенденцией стал переход в онлайн. Который также начался не сегодня. Так, ещё в 2016 году агентство GFK выкладывало данные исследования, судя по которым одежда и игрушки стали покупаться через онлайн-системы намного чаще. Теперь по объёмам они уступают только онлайн-торговле цифровыми устройствами. Опять же в 2020 году эта тенденция только усилится благодаря режиму самоизоляции (растёт и количество IT-франшиз).

Обзор рынка детских товаров и услуг | Лучшие детские франшизы в каталоге Businessmens.ru

Сложности бизнеса в детской индустрии

Для начала, каждому, кто запланирует открывать собственное дело в этой индустрии, нужно будет определиться с направлением. Мы не зря вначале описывали насколько много направлений она содержит. Торговать всем сразу, или оказывать сразу все услуги не получится. Даже самые крупные компании в этом бизнесе сосредотачиваются на самых популярных товарах или услугах.

Отсюда две задачи для начинающего предпринимателя. Первая – выбрать направление деятельности. Вторая – определиться с ассортиментом.

И если с первой справится не так сложно, то вот вторая потребует от бизнесмена многого. Ассортимент в детской индустрии играет важнейшую роль. От него будет зависеть то, какой будет у вас клиентопоток. Есть такое выражение, которое очень любят использовать в статьях вроде нашей – на детях не экономят. Оно одновременно и правда, и нет. Попробуем объяснить.

Совсем не экономить на ребёнке мало кто сможет. Когда у семьи идёт снижение дохода, а цены во всех магазинах растут, тут волей-неволей не только от второстепенных расходов начнёшь отказываться, но и первостепенные хорошо пересмотришь. Никто не будет на действительно последние деньги покупать дорогую одежду ребёнку. С другой стороны, когда приходится экономить, семьи начинают более тщательно подходить к выбору товара или услуги. Необходимость в одежде, обуви, образовании, развлечениях есть, а средств на всё самое лучшее нет. Остаётся одно – искать оптимальные варианты. Чем и начинают заниматься родители. То есть с одной стороны экономят – не торопятся брать дорогие вещи, взвешивают покупки, а с другой стороны – не экономят, потому что не переходят на самый дешёвый ширпотреб.

Главная задача родителей в такой экономической ситуации – найти качественно, но по минимальной стоимости. Задача предпринимателя – предложить такой ассортимент. А это действительно сложно. Потому что выбор поставщиков сейчас огромен как никогда. От крупнейших фабрик известных брендов и китайского рынка до мелких предпринимателей, готовых предложить свои разработки.

Опять же, при выборе будущего ассортимента приходится держать в голове множество вещей – качество, возможные скидки при объёме, свои возможности в плане закупки, насыщение рынка конкретно этим предложением, цены конкурентов, спрос на те, или иные виды товаров и услуг.

Получить все эти данные можно либо с помощью качественного анализа рынка, либо с помощью опыта. Но опыта у начинающих предпринимателей мало, или нет вообще. Приобрести его можно только на практике, либо заручившись поддержкой партнёров. Собственно поэтому сейчас так популярны детские франшизы. Но к этому мы ещё вернёмся дальше.

Следующая сложность – работа онлайн. Как уже было сказано, сейчас это тренд, который нельзя игнорировать. Поэтому предпринимателю важно определиться, в каком направлении действовать. И под этим понимается – либо полностью онлайн, либо физический магазин с дублированием в интернете. Совсем не быть представленным хотя бы даже в социальных сетях равносильно провалу. Важно это ещё и потому, что повлияет на уровень инвестиций, затрату ресурсов, наём персонала (для интернет-магазина нужны специалисты по веб-технологиям, дизайнеры и так далее). Опять же, с этим пунктом под силу справится и самому. Но стоит отметить, что франчайзинговые предложения часто содержать его. Франчайзи получает готовый ресурс для работы с онлайн-заказами.

Для тех, кто планирует дело в индустрии детского обучения, онлайн-фактор особенно важен. Как показал нам 2020 год, может сложиться ситуация, когда дистанционное обучение будет единственным шансом остаться на плаву. К тому же после окончания пандемии, в этом сегменте бизнеса дистанционный формат станет основным.

Конкуренция. Вы можете найти отличную рабочую идею, качественный и недорогой товар, способы реализовать торговлю как в офлайне, так и в онлайне, но как бы всё хорошо не было, вы как предприниматель сразу же столкнётесь с жёсткой конкуренцией. Индустрия детских товаров и услуг крайне популярна. Каждое направление в ней используется тысячей крупных фирм и мелких предпринимателей. Во всех сегментах конкуренция всегда высокая. И даже заметное снижение количества действующих бизнесов после «карантина» 2020 года не сделает индустрию свободней. Да, «выживут» далеко не все. Но как верно заметили у нас в правительстве, их место займут новые предприниматели. На самом деле конкуренция – это хорошо. Позволяет бизнесу заниматься, а идеям не застаиваться в головах. Но каждый предприниматель должен быть готов к ней. На помощь придёт опять же анализ и опыт, а также внедрение качественного сервиса. Ну либо же франчайзинг.

Обзор рынка детских товаров и услуг | Лучшие детские франшизы в каталоге Businessmens.ru

Почему франчайзинг?

Описывать все плюсы и минусы покупки франшизы мы не будем. Для этого вы можете прочитать наш специальный материал.

Стоит отметить, что все вышеперечисленные сложности бизнеса на детских товарах и услугах так или иначе решаются с помощью денег и опыта. Инвестиции за вас естественно никто не будет готовить. Но вот опыт и уже проработанная схема ведения дела – те немногие вещи, которые могут сыграть ключевую роль в выборе «свой бизнес или франшиза».

Важно также, что после каждого кризиса франчайзинг резко идёт вверх. А вот количество тех, кто желает открыть собственный бизнес снижается. Почему так происходит? Во-первых, потому что кризис убивает уверенность в завтрашнем дне. Ведь бизнес – всегда риск. И терять деньги тогда, когда они и так теряются благодаря экономическим «неполадкам» - так себе идея. С другой стороны франчайзинг эту надежду сохраняет. Естественно гарантий также никаких. Во многом всё зависит от предпринимателя. Но опыт компании франчайзера подкупает. Создаётся иллюзия, что если у него всё хорошо, то и у партнёров обязательно будет всё хорошо. Повторимся – это не так. Чтобы было всё хорошо у франчайзи, ему самому нужно работать не покладая рук. Франшиза лишь даёт готовую схему действий. А также помощь со стороны опытного партнёра. И вот это уже действительно стоит внимания.

Так и получается, что когда экономика идёт вниз, спрос на франшизы растёт. Начинающие предприниматели начинают искать возможности у крупных компаний, для которых франчайзинг также является важнейшим способом расширить бизнес. В нынешней ситуации, когда кризис усугублён пандемией и вынужденным простаиванием множества фирм, в поисках способов заработка окажутся не только те, кто и до кризиса планировал открыть своё дело, но и те, кто подобным занимался, но потерял старый источник дохода. Иными словами, на франчайзинг обратят внимание и опытные люди – бывшие предприниматели, управляющие и топ-менеджеры.

Уже сейчас повышение спроса на франшизы заметно в тех индустриях, которые без всякого анализа ясно показывают хорошие результаты в кризис. Такие тоже есть. Например, франшизы аптек, франшизы доставки и другие.

Что же касается детской индустрии, то первыми спрос почувствуют франшизы онлайн-магазинов. Именно они станут флагманами новой эпохи бизнеса на детских товарах и услугах. Не отстанут и франшизы дистанционного обучения. Франшизы школы программирования для детей, франшизы дистанционной подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и другие.

Детские франшизы

Выше мы описали какие причины влияют на рост популярности франчайзинга в наше время. Необходимо также понимать, что даже если вы не планировали специальный поиск франшизы, а намеревались открыть своё собственное дело в индустрии детских товаров или услуг, ознакомиться с тем, что сейчас предлагают франчайзеры на рынке однозначно стоит.

На этой странице сможете найти множество предложений от франчайзинговых компаний в этой индустрии. Франшизы детской одежды, франшизы детских игрушек, товаров для детей, развлечений и обучения.

Чтобы узнать подробности о выбранном вами предложении сначала перейдите на страницу франшизы в нашем каталоге, а следом свяжитесь с представителем компании. Он ответит на все вопросы, которые у вас возникнут после прочтения коммерческого предложения от фирмы. Сделать это можно с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Ниже мы приводим для вас несколько таблиц, которые помогут сориентироваться в детских франшизах и дадут представления о том, какой опыт у компании, насколько большая сеть и какие финансовые средства понадобятся для старта бизнеса по франшизе.

Франшизы магазинов и интернет-магазинов с товарами для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Mom's balance 2019 7 50 000
Orby 2008 90 2 500 000 18 
Ice Shop 2019 5 49 000
Choupett 2011 100 3 000 000
Trendy Candy  2018 13 500 000
Galateria Plombir 2015 213 328 000
Яркая точка 2015 98 29 000

Франшизы детского образования

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Годограф 2015 89 380 000
Логопед 2019 13 450 000 6
SandLand 2014 33 245 000
Шкодим 2018 30 50 000
ДжуниСкул 2019 38 30 000
Imade 2020 3 150 000
Kodland 2018 17 194 000
Пишичитайкин 2020 51 210 000
Алгоритмика 2017 234 600 000
Alphabet 2019 11 170 000
Маргаритки-Васильки 2019 2 1 590 000
Звезды 2016 9 240 000 3

Франшизы спортивных секций для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Эластико 2017 54 150 000
Феномен 2017 20 338 000
LeontevTennis 2020 1 275 000
Lil Ballerine 2016 142 1 500 000

Франшизы развлечений для детей

Название Год основания франшизы Сколько открыто Размер инвестиций, руб. Срок окупаемости, мес.
Зов Джунглей 2019 3 3 800 000
Hello Park 2017 20 4 000 000 18 
Джуманджи 2019 13 3 700 000
Талантёнок 2018 9 250 000
Сумасшедший тир 2020 2 370 000
Realgame 2019 4 250 000

Видео отзывы о детских франшизах

Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Gelateria PLOMBIR
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Gelateria PLOMBIR
Тинейджер на Миллион - тренинги для детей
Разноцветные цыплята - логопедический центр
Gelateria PLOMBIR
Championika Digital - школа игрового программирования

Отзывы о детских франшизах

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Оренбург работает с Димой! Всем довольны, очень классная задумка, дети счастливы и это главное! Планируем открывать ещё какой нибудь город!

Посетитель сайта
12 декабря 2022

Всем добрый день, меня зовут Илья, и я являюсь франчайзи СТК «Пантера» в г. Екатеринбурге. Отзыв от 17 ноября 2022 г. Франшизу танцевального клуба «Пантера» я приобрёл в августе 2019 года, и открыл свой первый филиал в сентябре 2019 года. Открытие первого филиала происходило четко под контролем руководителей клуба Андрея и Анастасии, которые активно принимали участие в запуске школы танцев в моем городе, а именно занимались проведением собеседований с кандидатами на должность хореографа, предоставили контакты грамотных партнеров, которые занимались привлечением новых клиентов ко мне в студию через таргетированную рекламу в ВК, помогали в выборе района и помещения для запуска студии. Мной и было принято решение открытие первого филиала на территории фитнес клуба, с почасовой арендной платой, так как брать долгосрочную аренду помещения, делать в нем ремонт было достаточно накладно, и в тот момент у меня еще не было понимания, смогу ли я набрать полные группы детей в свой первый филиал, поэтому решение было сделано в почасовую аренду помещения. На территории фитнес клуба я решил открыть две группы «Детский танец» в возрасте от 3 до 4.5 лет и группу Эстрадного танца в возрасте от 4.5 до 7 лет. Благодаря грамотной работе маркетологов в августе, на 1 сентября у меня получилось записать на пробное занятие порядка 45 детей, и благодаря качественной работе моего преподавателя, который был утвержден на должность хореографа руководителями СТК «Пантера», нам удалось после первого пробного занятия закрыть группы по ученикам на 75%, на мой взгляд это отличный результат, в дальнейшем сентябрь и октябрь шел донабор групп, и уже к концу октября группы были закрыты на 100%. Дальнейшую работу я решил вести в этом же ключе, и открывать новые филиалы в г. Екатеринбург подбирая новые помещения с почасовой арендной платой. После того, как группы были набраны, и у меня было понимание, что район города перспективный, я ​ начинал искать уже помещения в долгосрочную аренду. На текущий момент в городе Екатеринбург открыто 6 филиалов, из них 3 помещения в долгосрочной аренде, а другие 3 продолжают работать с почасовой арендой. На окупаемость я начал выходить с третьего месяца работы, но те средства, которые я зарабатывал, я направлял на открытие новых филиалов. На момент старта и запуска студии у меня было 30 учеников в первом филиале, на текущий момент постоянных учеников во всех филиалах составляет 130 детей.

Посетитель сайта
1 ноября 2018

Уже давно мы с мужем хотели запустить бизнес, вот только не знали какой и как)) и чисто случайно я наткнулась на сайт с франшизами, где и узнала о таком замечательном агентстве как Талантёнок! Думали не долго, поскольку менеджеры все очень подробно объяснили, дали контакты действующих франчайзи, да и чисто по человечески вызвали симпатию в общении! В июле 2019 заключили договор и все закрутилось! Костюмы пришли очень красивые и качественные, как и весь реквизит. Нам предоставили абсолютно все, что было обещано - от материалов до моральной поддержки! Скажу честно - я купила не франшизу, а путевку в детство и волшебство, ведь находиться с детьми во время их веселья, видеть их восторженные глаза, чувствовать их крепкие объятия после шоу - это не работа, это счастье!! Если вы в душе все ещё ребёнок, то вам однозначно сюда!!

Посетитель сайта
19 апреля 2018

Хочу немного, буквально в паре слов, рассказать о своем опыте работы по франшизе. Давно мечтала начать заниматься бизнесом (мечта с детства), рассматривала тысячи вариантов, как "бизнес с нуля" так и по франшизе. Но по расчетам, это выходило очень дорого. Находясь в декретном отпуске я решила, что пора! Пора открывать свой бизнес, либо сейчас, либо никогда. Просматривая каталог франшиз, моё внимание привлек логотип компании Gelateria "PLOMBIR", открыла подробную информацию и была удивлена тем, что паушальный взнос минимальный, да и в целом затраты на открытие не большие, так же большим плюсом было отсутствие роялти, это очень важно для меня. Связавшись с руководителем франшизы, я начала получать подробную информацию и всестороннюю поддержку. Для новичка, который в этом нечего не понимает, это крайне важно и не обходимо. Так же мне понравилось что нет давления сверху. Я безумно благодарна Евгению Драй и всей его команде, за такой замечательный и успешный проект! За помощь и поддержку, за терпение и тактичность! P.S. Я не любитель мороженого, но попробовав этот продукт, осталась в восторге, он выше всяких похвал!

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Посетитель сайта
19 апреля 2018

Немногим более года назад я твердо решил заняться бизнесом по франшизе. После достаточно жесткого отбора вариантов (в подробности посвящать не буду) было принято предложение компании Gelateria PLOMBIR. Почему? Сейчас объясню и поясню. Во-первых, сразу же привлекла специфика деятельности. У меня есть опыт предпринимательства в сфере общепита, поэтому продажа мороженого изначально оказалась ближе, чем, например, открытие тренажерного зала или магазина оптики. Во-вторых, условия сотрудничества с головной компанией показались мне очень привлекательными. Более всего, разумеется, подкупила возможность стартовать в бизнесе без существенных вложений. Паушальный взнос оказался действительно очень скромным. При этом компания еще и предоставила гарантию возврата потраченных средств, в случае нерентабельности бизнеса. По сути, передо мной возник беспроигрышный вариант. Но и это еще не все. Представители Gelateria PLOMBIR помогли в поиске места для аренды и посодействовали в налаживании поставок продукции. Сейчас никаких проблем с логистикой не наблюдается. Даже, несмотря на то, что приходится иметь дело со скоропортящимися продуктами питания. В настоящий момент я занят подбором места для второй точки Gelateria PLOMBIR. По условиям договора франшизы ее открытие обходится всего в 20 тыс. рублей (единый взнос). Пока все идет хорошо и я очень рад предоставленному шансу. Всем сомневающимся хочу сказать – это совсем не страшно. Главное – знать, чего ты хочешь и добиваться поставленной цели.

Посетитель сайта
17 мая 2022

Я могу точно сказать, что MAXIMUM - это не франшиза, MAXIMUM - это семья, семья, заинтересованная в росте и развитии своих чад. О себе могу сказать, что я отличный продажник, но у меня есть одна личная особенность, я не могу продавать плохой продукт. В моем пространстве есть множество продажников и довольно хороших, которые могут продавать все!!! Я вот не могу, поэтому свой контакт с компанией я начала со знакомства с продуктом) и отправила учиться в MAXIMUM своих собственных детей! Если ты ищешь бизнес с душой, бизнес со смыслом и с деньгами конечно же, вступай в нашу семью!

Посетитель сайта
10 января 2022

Франшиза WOWLAND прибыльный , перспективный и понятный бизнес. Управляющая компания WOWLAND помогает на всех этапах: от открытия до каждодневной работы. Разработанный план развития, шикарное обучение сотрудников, помощь в маркетинге, передача личного профессионального опыта - все это помогает достичь прибыли более 200 000 уже в первый месяц запуска. Спасибо основателю сети WOWLAND за предпринимательский опыт, уважение, искреннюю заинтересованность в нашем успехе и уникальный продукт: НАШ ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПАРК WOWLAND.

Посетитель сайта
13 июля 2022

Приобрел данную франшизу, год назад, были некоторые сомнения, искал что связанное с индустрии развлечения, менеджеры компании рассказали о ряде преимуществ, данного продукта. После того как сам с семьей протестировал игру, все сомнения пропали. Объездил всех конкурентов и не нашел ничего даже близкого похоже на warpoint. Были небольшие трудности по поиску помещения, но благо в партнерском отделе, максимально помогли, и даже рассказали как снизить аренду. Франшизу уже окупил , думаю о приобретении второй.

Посетитель сайта
6 октября 2022

Евгения Анкудинова открыла свое предприятие по франшизе в городе Барнауле и успешно руководит им с 02 июня 2022 г. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Искала еще один дополнительный источник дохода. Основной бизнес у меня есть». «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Много. Я из сферы бизнеса. Поэтому отношусь к инвестициям своим достаточно серьезно. Я не располагаю большим количеством времени, поэтому главное - четкая и понятная бизнес модель, время которое отнимает бизнес и естественно финансы, которые он приносит». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «В первые месяцы, в основном, решались организационные вопросы. Это подключение программ, изучение материала, поиск помещения, поиск тренера и обучение. Отметить хочу управляющую компанию, с первых дней взаимодействия мы вместе работали на результат, не отвлекаясь на внешние факторы; медицинские, политические и экономические пертурбации в мире. УК всегда на связи, хоть и разница во времени у нас существенная». «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около 800 000 рублей. Я в процессе окупаемости, прошло всего три месяца. К тому же я подошла к вопросу с размахом и с октября планирую запустить не менее 2 групп сразу и далее от 3 групп в месяц. Это инвестиции больше стандартных. И за эти три месяца, с момента покупки, я уже успела выпустить группу». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «У меня подход иной. Я не стараюсь сэкономить. Я старюсь инвестировать больше туда, где вижу результат». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » Приятно, когда ты не только зарабатываешь, но и приносишь человечеству пользу. Мне как женщине, особенно греет сердце то, что я причастна к чему-то по-настоящему теплому и настоящему!»

Посетитель сайта
15 июля 2022

Несколько лет назад услышали об этом проекте. Понимание что направление виар это будущее было давно, но сомнение вложиться в молодой проект победило. Рассматривали открытие в городе Тюмень, и пока отложили этот вопрос город Тюмень заняли, и крупные ближайшие города тоже. Сейчас выбираем альтернативные варианты локации, и надеемся на сотрудничество с компанией WARPOINT.

Посетитель сайта
1 августа 2022

Руководители в Москве, Андрей и Анастасия люди которые держат свое слово! Купили франшизу, вели наше открытие от и до. В трудные минуты всегда были на связи и мы вместе с ними находили выход. Если вы хотите приобрести франшизу, не сомневайтесь, с этими людьми можно работать! Какой бизнес вы хотели открыть? - бизнес с "душой", где не только деньги, а ещё важная миссия, польза обществу. Почему решили купить франшизу, а не самостоятельно стартовать ? - было недостаточно опыта в данной нише, доступная цена франшизы. Рассматривали ли другие франшизы, какие? - в данной нише нет. Рассматривали другие сферы оказания услуг. Почему выбор остановился на франшизе «ПАНТЕРА»? - доступная цена. Руководители располагают к себе. Зацепило видео на ютуб. Что именно помогло стартовать? Что было для вас самое сложное, что без франшизы вы бы не справились? - описание работы клуба. Состыковка спроса + предложения. Поиск уровня цены для своего города. Какие у вас были сомнения/страхи по поводу совместной работы? - Что будут "сосать" деньги за дополнительные вопросы, лиды с официального сайта и прочее. О чем больше всего беспокоились? - что обманут, не помогут, что-то не расскажут. Почему решили обратиться именно к Андрею Литвинову и Анастасии Шульгиной? Что Вас привлекло? - люди располагают к себе. Объясняют все все и дальше больше. Всегда на связи. Как и писал ранее, видео на Ютубе. Какие результаты вы получили за время сотрудничества уже получили? (сколько клиентов, сколько направлений) - прошло через клуб 240 человек за 9 месяцев. Постоянные 100-110. 3 основных направления: современные танцы, хип хоп и актерское мастерство. Какие Ваши ожидания оправдались по работе с франшизой? - познание нового направления в бизнесе. - франшиза - это хороший старт для ниши в которой ты не разбираешься. Какие идеи и принципы Вы хотели бы сохранить для дальнейшей работы? - честность. Кому готовы рекомендовать франшизу ПАНТЕРЫ и почему? - любым Вашим покупателям. Неоднократно поступали звонки: "-Можно ли им доверять?" на что г. Иваново отвечает: ДА!

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Открыли франшизу Wowland в Оренбурге!!! Интерактивный парк сразу стал очень популярным у детей от 3-13 лет) Управляющая компания, просто пушка!!! Команда отзывчивых людей, которые умеют правильно объяснить, разжевать, всю информацию!!!УК помогает на каждом шагу, начиная от поиска помещения) Всем довольны , надеемся открыть ещё не один парк по этой франшизе)

Посетитель сайта
6 октября 2022

Андрей и Ксения Адмираловы открыли свое предприятие по франшизе в городе Санкт-Петербург и успешно руководят им с мая 2021г. Информация из первых уст о том, как все начиналось: «Как Вы пришли к решению купить франшизу?» «Я целенаправленно искал бизнес с быстрой окупаемостью и выгодной финансовой моделью» «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу? И почему выбрали именно эту?» «Подробно пересмотрел более 20 бизнесов. С семью из них лично встречался. В этом случае я провел 1 зум с продажником и РОПом, 2 зум с самой Яной Николаевной и через неделю я уже был в Москве на подписании договора концессии. Честно скажу, что выбор пал именно после изучения финансовой модели и актуальности проекта, его востребованности. Ни сезонность, ни другие внешние обстоятельства на этот бизнес отрицательно не влияют. Скорее, наоборот, в условиях быстроменяющегося, непредсказуемого мира, родители активнее ищут площадки, где их дети могут раскрыть свой потенциал, научиться осознанно принимать самостоятельные решения, действовать максимально эффективно в любых условиях». «Какие преимущества дала Вам франшиза в первые месяцы организации и работы бизнеса?» «Наполнение понравилось: материал подробный, четкий и понятный. Сразу увидел спрос в этой нише и был приятно удивлен тому, что моя супруга стала в этой области мне союзником. Сразу взяла на себя общение с родителями. Поэтому мы в этом бизнесе получаем каждый свое. Могу даже сказать то, что данный проект способствует укреплению не только чужих семей, но и нашей». «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? «Около миллиона рублей, сейчас знаю, что франшиза подорожала. Окупаемость составила не менее 7 месяцев. Я купил в лето бизнес. Очень основательно подошел к старту, месяца 3 только готовился к запуску. Помещения только выбирал месяц. Хотя знаю, что коллеги даже в декрете за месяц запускаются. Но это мой подход ко всем вопросам». «Посоветуйте желающим купить франшизу, на чём можно было бы сэкономить?» «Если есть партнеры в вашем городе, то это совместная реклама. Партнерство, а не конкуренция. Много есть в компании совместных акций, тоже существенная экономия». «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза или деятельность по ведению этого бизнеса? » «Хороший вопрос! Хоть я и семьянин, и отец, все святое для меня не чуждо. Но в тоже время я практичен и содержу свою семью, а вот моя супруга, конечно, наслаждается сполна. Поэтому в нашей семье все достаточно гармонично сложилось».

Показать еще

Какие франшизы относятся к детским?

В этом разделе вы сможете найти франшизы детских развивающих центров, образовательные и развлекательные франшизы, франшизы лингвистических школ, частных детских садов, квестов, франшизы детских товаров и многое другое.

Насколько выгодны детские франшизы?

Индустрия детских товаров, детских развлечений и образования для детей постоянно растёт. Появляются всё новые предложения, а целевой аудиторией являются родители, которые хотят обеспечить ребёнку досуг, образование и качественные вещи. Однако насколько бы не было выгодно направление, рекомендуем всегда проводить анализ ситуации там, где вы планируете открыть бизнес, так как на выгоду будут влиять ещё множество разных факторов. Например – конкуренция.

Что нужно делать, чтобы купить франшизу?

Если вы хотите узнать подробные условия покупки франшизы, вам нужно зайти на её страницу в нашем каталоге и нажать кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы, который подробно расскажет об условиях и сможет помочь в покупке.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент в разделе «детские франшизы» расположено более 130 предложений от разных фирм.

Какие вложения требуют детские франшизы?

Всё зависит от того, в каком формате предполагается бизнес по франшизе. Так, например, под образовательные и развлекательные франшизы требуется аренда помещения и закупка оборудования, поэтому уровень стартовых инвестиций там выше. Есть интернет-формат, который предполагает меньше затрат, но другую специфику. Чтобы понять, какие требуются инвестиции для покупки франшизы, выберете предложение и откройте карточку франшизы.

В каких городах могу купить франшизу?

Всё зависит от того, какую франшизу вы выбрали, и как работает компания. Чтобы узнать, не занят ли уже ваш город, вам нужно перейти в карточку франшизы и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После чего с вами свяжется представитель франшизы и проконсультирует по возможному открытию бизнеса в вашем городе.

Новая заявка на франшизу