Все категории

Франшизы для сел и деревень

41 предложение
Здесь вы найдёте франшизы, бизнес по которым можно начинать даже в небольших населённых пунктах, сёлах и деревнях.

Показано: 21 из 41

+ добавить франшизу
City Quiz - квизы
50 400 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Эйнштейн Party - интеллектуальные бои в барах
40 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Квентин Дети - образовательный центр
300 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Ешь Фрукт - магазин экзотических фруктов
95 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
СКГАЗ Автономная газификация
450 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию
Автомат Бабломет
от 125 000 ₽
стартовый пакет
Скачать презентацию

Видео отзывы о франшизах для села и деревни

Капля - выездная химчистка мебели
СДЭК - логистическая служба
СДЭК - логистическая служба
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели
СДЭК - логистическая служба
СДЭК - логистическая служба
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели
Капля - выездная химчистка мебели

Отзывы о франшизах для села и деревни

Посетитель сайта
20 декабря 2021

Здравствуйте, меня зовут Евгений, я живу в городе Череповец. Хочу оставить отзыв о франшизе выездных химчисток мебели «Капля». Приобрел данную франшизу в сентябре 2020 года, и на данный момент работаю уже 8 месяцев. Сразу скажу, что ни разу не пожалел о данном приобретении. Искал ниши, чем можно заняться, и наткнулся на данную франшизу. Почитал, пообщался с франчайзи из других городов, потом вышел на самих франчайзеров Арсения и Владимира. Они мне все более подробно рассказали, ответили на все интересующие вопросы, и осталось только одно сомнение, пойдет ли данный бизнес моем городе, так как конкуренция большая, но пока не попробуешь, не узнаешь, и я решился ее приобрести. После приобретения пришла посылка с оборудованием, с набором средств примерно на 2-3 месяца работы, и потом начал обучение. Обучился примерно за 2 недели. Информации много, не пугайтесь, все приходит со временем, все встанет на свои места. Потом прошел практику, и где-то через месяц приступил к самостоятельной работе. Сначала хотел совмещать с основной работой, но не получилось. С основной уволился, и работаю уже 8 месяцев по франшизе. Здесь любая помощь 24/7, городов очень много, даже есть другие страны -Беларусь, Казахстан, поэтому все друг другу помогают, делятся советами, чем-то новым. Многие еще сомневаются, приобретать данную франшизу или нет. Я хочу сказать спасибо Арсению и Владимиру за то, что дали возможность работать в этой большой команде. Всем спасибо!

Посетитель сайта
31 марта 2023

К покупке франшизы нас привел разговор с одним из владельцев успешно развивающихся кофеен этого бренда. Тогда он сказал, что это будет приносить и деньги, и удовольствие. После этой фразы решение было принято. Это был вечер, который изменил нашу жизнь. Мы открывали первую кофейню 7 лет назад. В то время в городе был настоящий бум на открытие кофеен для автомобилистов, поэтому выбор пал именно на Coffee Machine. Построить и открыть бизнес было не сложно, всё интересное ожидало нас впереди. Основным преимуществом стала узнаваемость бренда в регионе. Это играло важнейшую роль и при организации бизнеса. Мы стали частью семьи, хотелось держать марку. Влившись в команду Coffee Machine, понимаешь, что это не только про бизнес и доход. Это в том числе и про возможность менять в лучшую сторону мир вокруг нас, удивлять и стремиться к совершенству.

Посетитель сайта
20 декабря 2021

Здравствуйте, меня зовут Алёна. Хотелось бы записать отзыв по поводу франшизы «Капля», с которой мы работаем уже практически 2 года. Мы с мужем из города Новокузнецка, покупали ее обдуманно, главным фактором было доступность франшизы и возможность обучения. Сразу изначально было оговорено, что техническими моментами занимается муж, а рекламой и приемом заказов занимаюсь я. Момент поддержки по этой франшизе нас очень удивил, даже с момента заключения самого договора. На все вопросы нам всегда отвечали, если мы что-то не поняли, нам всегда разъяснялось. Арсений никогда не оставляет ни один вопрос без ответа. Если что-то он не знает, может кого-то порекомендовать. Если технические моменты он не знает, то я выясняла у Владимира. Например, у нас возник вопрос по поводу чистки кожи. Здесь уже мы с Владимиром решали вопросы. Если какие-то рекламные моменты или технические, всегда ты знаешь, что ты можешь обратиться к человеку, который тебе даст дельный совет, и ты уже по оценке ситуации сам примешь решение. Мы ни капли не пожалели, что выбрали именно эту франшизу, так как мы смогли совместить все-таки свою основную работу, муж не ушел с работы, он совмещал первый год, и на второй год мы уже приняли сотрудника, сейчас у нас работает сотрудник. Я работаю в декрете, мы тоже успеваем обработку и прием заказов. Очень довольны, большое спасибо Арсению и Владимиру за поддержку и своевременные ответы.

Посетитель сайта
17 января 2022

- В этот юбилейный год для «СДЭК» мы тоже будем отмечать свой юбилей, в 2015 году мы открылись в маленьком старом офисе старого здания с желтыми стенами и линолеумом на полу, и всегда хотелось большой красивый современный офис. В прошлом году мы решили переехать в новый офис, чтобы наша управляющая компания была в красивом современном офисе. На сегодняшний день у нас 20 ПВЗ. - Как пришло решение открыть вторую точку? - В этом году мы открыли сразу 3, долгое время мы так работали, была даже мысль уменьшить до одного. Но в позапрошлом году мы решили развивать сеть, открыли четвертый, пятый, шестой, и пошло-поехало. В этом году мы хотим открыть еще 30, у нас такие планы грандиозные, посмотрим, время покажет. - Супруг Вас представил Вас как человека, который генерировал успех на начальном этапе. Было ли все так безоблачно? - Я по образованию бухгалтер, 2-3 года я была домохозяйкой, мне это надоело и захотелось каких-то действий. В 2016 году мы от друзей услышали, что есть такая компания, решили, почему бы не купить франшизу компанияи «СДЭК». Мне супруг выделил ровно 45 тысяч рублей, этих денег хватило доехать до Новосибирска, пройти обучение и вернуться сюда, в Казань. Было очень много бессонных ночей, очень много слез, переживаний. Супруг, который работал уже в этой сфере, сказал, «захотела открываться - открывайся сама и делай все сама». Я вообще не знала, что такое транспортная логистика, как доставляются грузы из Казани в Москву, то есть я вынуждена была садиться и изучать все самостоятельно. С утра я была менеджером клиентского сервиса, вечером изучала, что такое логистика. Поначалу было много стресса. Сейчас я с большим удовольствием хожу на свою работу, я ее очень люблю. «СДЭК» - удивительная компания, создавшая атмосферу семьи, вокруг тебя друзья. - Я слышал от управляющей компании, что процент повторных открытий франшиз довольно высокий, чуть ли не больше 40%, то есть люди, один раз попробовав, становятся «серийными» франчайзи. -Не у всех. Мы в это русло вошли, нам хочется расширяться и увеличивать штат. - Ильдар, здравствуйте! Откуда такие смелые решения, если сам не дизайнер? - Это все - издержки моего опыта, большой опыт в оптовой торговле, в рекламе, общался с дизайнерами, реализовал у себя. - Как программист с задатками талантливого дизайнера стал франчайзи «СДЭК»? - Были свои цели, были свои интересы, франшизу увидел, приобрел и полюбил. Все понравилось в комплексе, у меня есть свое видение, есть свои идеи, я их не озвучиваю, но они здесь воплощаются. Я думаю в этом направлении, а «СДЭК» делает, значит, мне с ними по пути. Хорошая компания, мне нравится, как здесь все устроено. Потенциальным партнерам скажу, что здесь нужно будет отдаваться полностью на 100%, потому что, чуть-чуть попробовав, это не очень интересно, этим надо жить, внедриться и понять. Я просто вижу тех коллег-франчайзи, которые работают, что они полностью поглощены, им нравится. Из своего опыта скажу, что за то время, как работаю, у меня практически никто не ушел по собственному желанию. Есть еще проблема «выгораемости» - нужны новые идеи, свежие проекты, никто не будет переделывать, доделать, исправлять. - Нет ли здесь противоречий? Тебе нужно что-то новое, но «СДЭК» - это работа по стандартам, регламентам, процедурам, жестко достаточно сформулирована. - «СДЭК» каждый день постоянно меняется, новые правила и регламенты.

Посетитель сайта
24 января 2022

Всем привет, меня зовут Роман, я являюсь представителем компании «капля» в городе Белгород. Франшизу я приобрёл в конце ноября 2019 года, с декабря начал полноценно заниматься и проходить обучение, и дальнейшем работать. Как вообще выбрал эту франшизу – в принципе, пришел к мысли, что нужно работать на себя, что я готов уже работать на себя, но рискованный и сложный путь самостоятельного развития я проходить не очень-то хотел, поэтому было принято решение купить франшизу. На сайтах бибосс и франшиза.ру я пересмотрел огромное количество франшиз, и «каплю» я увидел одной из первых, и каждый раз, когда я перелистывал страницу за страницей на этих сайтах, мысленно возвращался к этой франшизе. Меня привлекли условия, во-первых, нужен был небольшой стартовый капитал, во-вторых, ребята обещали вывести на определенный доход за короткое время, что тоже не может не радовать, плюс сфера. Я сразу понял, что сфера очень актуальна. Времена, когда люди заставали диваны пледами и покрывалами, а потом стирали их по мере возможности, уже прошли. Сейчас мебель есть в каждой квартире и каждом доме, никто практически не застилает эти диваны, а пачкаться они стали даже чаще. Если делать качественно и добросовестно свою работу, то всегда будут клиенты, всегда будет спрос, меня это не могло не подтолкнуть к покупке франшизы, это был один из основных «плюсов». Я задавал очень много вопросов и Арсений, и франчайзи с других городов, на все вопросы получал ответы, и меня поглотила мысль о том, что нужно заключать договор, пока его не заключил кто-то другой в моем городе. С момента подписания договора до первых заказов прошло чуть больше недели, эту неделю я занимался обучением, ждал набор химии, оборудование. Обучение показалось сначала сложным, во-первых я не мог всецело в него углубиться, потому что еще работал на предыдущей работе и не мог 100% своего времени уделить этому, плюс сфера была для меня новая, поэтому также показалось не совсем простой. После чистки первых нескольких диванов все сразу разложилось по полочкам, все стало намного понятнее и намного проще. Первые заказы пошли на третий день после того, как я дал отмашку, что готов работать, и мы запустили рекламу. Заказов каждый день становится все больше, я не ожидал таких результатов, и вижу что это еще не предел. Что хотелось бы сказать, готовьтесь, если хотите приобрести эту франшизу, работа не проста, физически тяжелая, но, во-первых, быстро привыкаешь, во-вторых, всегда в тонусе, и в-третьих, как только вы постигнете все основы, все тонкости этого дела, можете смело нанимать мастера химчистки, и заниматься полноценно продвижением компании. Владимир и Арсений проделали огромную работу для того, чтобы облегчить жизнь своим франчайзи, они всегда на связи, поначалу все мы требуем к себе большого внимания и допускаем ошибки, они готовы это внимание предоставить, они готовы помочь эти ошибки исправлять. Я очень рад, что в ноябре 2019 года принял это решение и стал работать по франшизе «капля». Всем пока!

Посетитель сайта
4 ноября 2018

По франшизе Советская Аптека работаю уже 3-й год. На прибыль вышла точка через 9 месяцев, но это того стоило. Сейчас у меня уже 2 аптеки по франшизе, суммарно имею где-то 400-450 тыс. в месяц прибыли. Главное - соблюдать условия договора и пользоваться советами от офиса, они мне сильно помогали на старте и в процессе работы. В отделе маркетинга есть Михаил - он высокого уровня специалист, буквально с 0 раскрутил мои аптеки. Сама думаю не справилась бы, вижу как одиночные аптеки лопаются через 3 месяца после открытия. В этом бизнесе нужна сильная поддержка.

Посетитель сайта
24 января 2022

Всем привет, меня зовут Мария, я из Саратова. Немного хочу рассказать о работе в «капле». Франшизу мы приобрели в октябре прошлого года, окупили мы ее в течение 3 месяцев. На сегодняшний день мы развиваемся, помимо выездной химчистки, мы открыли небольшой цех по стирке ковров, что на сегодняшний день развиваем, поддерживаем. Естественно, ничего бы этого не было, если бы не поддержка ребят. Арсений очень терпеливый человек, знает о рекламе всё, и даже больше, поможет, подскажет, расскажет, объяснит все, что нужно. Володя Егоров - это Бог чистки, любые моменты, касаемые очистки диванов, ковров, - это все к нему. Ребятам огромнейшее спасибо. Вообще хочется сказать, что команда отличная, мы всегда советуемся с ребятами из других городов, решаем возникающие вопросы сообща, в общем, все здорово, все отлично. Естественно, при приобретении франшизы у нас были какие-то сомнения, будет ли актуальна эта деятельность, и тем не менее, на сегодняшний день мы довольны, мы не жалеем, что в команде «капли». Поэтому если кто-то еще сомневается, брать франшизу или не брать, ребята не сомневайтесь. Либо это кто-то сделает за вас, либо вы берете инициативу в свои руки. Всем удачи!

Посетитель сайта
20 декабря 2021

Всем привет, меня зовут Валерия, я из города Оренбурга. Франшизу «Капля» я приобрела в феврале 2020 года. Одним из факторов, который мне помог принять решение по приобретению франшизы, стал реальный бизнес-план получения доходов, открытость и прозрачность франшизы. Так как в сфере химчистки и в плане развития у меня не было опыта, конечно, были большие сомнения, переживания, все ли получится, справлюсь ли я, будет ли физически мне тяжело. Благодаря доступным материалам и понятным видеороликам, которые были нам предоставлены, обучение мы прошли быстро, и обкатали на практике. Отдельное спасибо за поддержку в любых вопросах Арсению Сенкевич и Владимиру Егорову. Благодаря их помощи, вовлеченности в решении любого вопроса, который у нас возникал, мы очень быстро вошли в курс дела, и франшиза заработала. Несмотря на пандемию 2020 года, через 3 месяца мы вышли на чистую прибыль 50 тысяч рублей. Кто до сих пор сомневается, покупать эту франшизу или нет, рекомендую. Не бойтесь, не раздумывайте, в любых вопросах вас поддержат, направят, одних не оставят. Всем удачи!

Посетитель сайта
17 января 2022

- Был звонок по телефону, позвонила незнакомая девушка, сказала, что открывает подразделение какой-то курьерской компании в Уфе, и что ей порекомендовала меня наша общая знакомая, и самое интересное, как проходило собеседование - она подъехала к моему дому, я вышла, мы сидели в машине, она что-то мне говорила о том, что пытается открыть здесь офис, пока ничего не знает, что она будет руководителем, ей нужен менеджер клиентского отдела и всего лишь один курьер. Это предложение сыграло ключевую роль в моей судьбе, я откликнулась. Были сложности, конечно. В Уфе открылся отдел городской доставки, я стала руководителем, - это был мой первый шаг в карьерной лестнице, я поехала в управляющую компанию учиться. Приехала в Новосибирск в управляющую компанию, обучалась тогда у Сергея Борисова директ-мэйлу. Компания была небольшой, и многие друг друга знают, и мы в соседних городах друг друга знали, очень плотно взаимодействовали, постоянно помогали друг другу. Если какая-то задержка груза, позвонишь в другой город и знаешь, что тебя всегда выручат, что навстречу пойдут. Потом, когда в «СДЭК» открылась вакансия руководителя, мне порекомендовали эту вакансию. - Что тебе больше всего запомнилось за время работы? - Наверное, больше всего вспоминаются моменты, когда помогали клиентам, особенно когда доставляешь лекарства перед операцией, или в детские фонды, приходят клиенты, со слезами на глазах благодарят, и ты понимаешь, для чего работаешь. Если смотреть со стороны сотрудников, то самые благодарные моменты, это когда сотрудники говорят «круто, что мы попали в эту компанию, у нас действительно семья», или когда мы собираемся на корпоратив семьями и со вторыми половинками, очень круто, когда подходит, допустим, жена курьера и говорит слова благодарности. Когда получаешь обратную связь от сотрудников, что они довольно что они действительно счастливы, что мы вместе это дорогого стоит. - Компания сверхдинамично развивается. Есть ли в этом угроза для человеческой «сердцевины»? - Я думаю, есть. Очень важно для франчайзи не потерять эту семейственность. Для нас важны показатели, но при этом не терять своего лица, не терять сотрудников, какой-то сути, того, что в принципе отличает «СДЭК» от многих других компаний.

Посетитель сайта
20 декабря 2021

Всем привет, меня зовут Алексей, я из Нижнего Новгорода. Хочу поделиться мнением о франшизе «Капля». Сейчас работаю, процветаю. Когда купил эту франшизу, на запуск ушло недели две. Очень быстро все пришло, оборудование прислали. Проработав так несколько месяцев, ушел с основной работы, так как заказов было на целый день, и доход был намного больше, чем на основной работе. Ни о чем не жалею, нанимаю сотрудников, заказы идут. Главное – ничего не бояться. Единственное, о чем я пожалел, купив эту франшизу, - о, том, что не сделал этого раньше, пока работал «на дядю». Так что всем удачи, выбирайте франшизу «Капля», будете довольны. Всем пока!

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Итак, Алексей и Наталья, как все начиналось, ваш бизнес вместе со «СДЭК»? - Наш семейный провинциальный бизнес начался в 2009 году, это была идея Натальи, и было принято решение, что нужно рискнуть, нужно стартовать и что-то изменить в своей жизни. Мы очень серьёзно к этому делу подошли, старались качественно обслуживать, создали отдел продаж. Учились на ошибках, изучали, преодолевали, создавали, тем самым, немного развивались. - Пожелайте что-нибудь будущим семейным франчайзи. - Пожелаем единомыслия, идти в попутном направлении, даже немножечко где-то спорить, потому что в споре рождается истина, и в конечном результате у вас получится классный провинциальный семейный бизнес.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Ни минуты не жалею о том, что поверил именно компании «СДЭК», поскольку это та компания, которая дает каждому человеку развитие и помощь, все необходимые инструменты для того, чтобы быть успешным, независимым, быть частью большой команды. - Какие были сложности на начальном этапе и как ты с ними боролся? - Это были не то, что сложности, я понимал, куда иду, что все будет хорошо. Нужно было развивать продажи для достижение искомой цели, первым шагом в «СДЭК», помимо организаторского, у меня был отдел продаж. Сейчас у меня 6 человек, 4 менеджера вместе с руководителем отдела продаж, один в сопровождении, один -менеджер по развитию клиентской базы. У нее не было профильного опыта работы в логистике, я показал, как надо звонить клиенту, на что надо обращать внимание, как анализировать рынок в целом. И мы по очереди начали искать клиентов, привлекать подписывать договора, развивать клиентов. Я считаю, что мы за 2 года добились немалого: и отдел продаж вырос, и компетенций у нас достаточно, поэтому идем вперед. Мне здесь было проще, было на кого равняться, я сюда пришел вслед за своим товарищем, он во многом и способствовал тому, что у меня страхов никаких не было, понимал, что вложены деньги, силы и время. У меня была цель его догнать и перегнать, хоть он и пришел раньше. Дальше хотелось бы выйти за пределы России, найти англоговорящего менеджера для того, чтобы искать клиентов за пределами страны. Европа - достаточно свободная экономическая зона, и можно найти клиента, например, в Италии, который сделает отправку из Чехии, Германии. Не хватает знания языка специфического. Надо понимать, что если ты идешь в бизнес, значит ты рискуешь, работаешь 24 часа и каждый день. Компания «СДЭК» абсолютно упакована по франшизе, она дает начинающему предпринимателю все. Если ты хочешь быть успешным, просто делаешь так, чтобы в этой системе контроля твои показатели были на высоте и приближались к идеалу. Контроль – это выстраивание «стебля» роста в нужном направлении. Дорогие коллеги и люди, находящиеся в процессе выбора, я хочу всем сказать, идите смело сюда, мы благодаря вам станем только сильнее, а вы, придя к нам, «окрылитесь» и будете достигать тех целей, которые вы для себя сейчас рисуете и даже пойдете дальше.

Посетитель сайта
24 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Сергей, я из города Выкса, хочу рассказать вам о франшизе «капля». Я работаю на заводе, решил поискать франшизы, наткнулся на выездную химчистку «капля». Прочел описание, позвонил Арсению, с ним поговорил, подвоха никакого не увидел, заключили с ним договор на наш город, пришло оборудование, химии, я сразу же прошел обучение, были вопросы по химчистке, они на все отвечали, они помогают и выручают. О выборе я не жалею, заказы есть, идут, несмотря на пандемию. Решайтесь, звоните, уточняйте.

Посетитель сайта
3 ноября 2016

Аптечный бизнес, пожалуй, является одним из самых прибыльных в России. Учитывая это, я несколько месяцев назад приобрел франшизу «Советская аптека». Вложенные деньги потихоньку оправдывают себя и, вероятнее всего, в скором времени я начну получать хорошую прибыль. Компания-франчайзер предоставляет все необходимые материалы и консультации, поэтому особых трудностей здесь не возникает. Отмечу, что сам я вообще новичок в этом бизнесе и медицинского образования не имею. Просто нашел опытных сотрудников, и теперь аптека по франшизе работает в полную силу. Понравилось и вежливое отношение сотрудников головного офиса. Такой бизнес по праву можно рекомендовать новичкам.

Показать еще

Какие франшизы подходят для села и деревни?

В этом разделе вы найдёте недорогие франшизы из разных сфер бизнеса, дистанционные формы бизнеса такие как интернет-магазины, а также франшизы из сферы сельского хозяйства.

Какие требуются инвестиции?

Как правило, франшизы для села и деревни подразумевают небольшие стартовые инвестиции. В среднем это от 50 до 300 тысяч рублей.

Могут ли покупать франшизы для села и деревни люди из крупных городов?

Могут. Раздел «франшизы для села и деревни» создан для облегчения поиска предложений и никак не ограничивает вашу заинтересованность.

Как купить франшизу?

Чтобы купить франшизу, вам нужно зайти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план» справа. После этого с вами свяжется представитель франшизы и расскажет подробнее об условиях покупки.

Новая заявка на франшизу