Посетитель сайта
29 октября 2021
Меня привлекла идея франшизы без взносов, то есть никаких роялти или паушальных взносов, как в обычной франшизе, Ozon не требует. Так как я уже работал в качестве ИП, юридическое лицо регистрировать для сотрудничества не пришлось, нужно было только подтвердить свой статус. Выбрал и согласовал с компанией помещение для ПВЗ, сделал небольшой ремонт, закупил мебель, компьютерную технику, выбирая предложения по наиболее привлекательной цене. Бренд-материалы и вывеску предоставил Ozon. Я подписал агентский договор и начал выдавать заказы.
У меня первое время было много вопросов — даже таких мелких, как правильное размещение вывески, — говорит предприниматель. В компании отзывчивые территориальные и бренд-менеджеры, все терпеливо объясняют, а не отсылают к инструкциям. На первый взгляд, открытие ПВЗ Ozon выглядит как легкий пассивный бизнес, суть которого проста — ты получаешь и выдаешь посылки. Да, тебе обеспечивают мягкий старт с лояльными условиями, например, Ozon может предоставить крайне выгодный заем для покрытия первоначальных расходов на оборудование помещения, помогает с маркетинговой стратегией для формирования трафика в точку. Но все это не снимает ответственности с предпринимателя — продвигать и развивать свой бизнес ты должен сам.
Посетитель сайта
29 октября 2021
Впахивая целый месяц, оплатив аренду, налоги, зарплату, у меня остается от силы 40-50 тысяч, это сопоставимо с зарплатой наемного сотрудника, но много ответственности и геморроя... И надо ли мне это? Крайне недоволен!!!
Посетитель сайта
17 января 2022
- Итак, Алексей и Наталья, как все начиналось, ваш бизнес вместе со «СДЭК»?
- Наш семейный провинциальный бизнес начался в 2009 году, это была идея Натальи, и было принято решение, что нужно рискнуть, нужно стартовать и что-то изменить в своей жизни. Мы очень серьёзно к этому делу подошли, старались качественно обслуживать, создали отдел продаж. Учились на ошибках, изучали, преодолевали, создавали, тем самым, немного развивались.
- Пожелайте что-нибудь будущим семейным франчайзи.
- Пожелаем единомыслия, идти в попутном направлении, даже немножечко где-то спорить, потому что в споре рождается истина, и в конечном результате у вас получится классный провинциальный семейный бизнес.
Посетитель сайта
17 января 2022
Переход из IT был для меня довольно-таки плавный, потому что имеется большой опыт общения с различного уровня людьми, имеется опыт общения с директорами, с топ-менеджерами различных крупных компаний. Благодаря этому опыту, могу вести беседы с ними на равных, отвечать на любого уровня сложности вопросы, и вести консультацию. Когда мы проходили обучение в московском центральном офисе, мы познакомились с прекрасными людьми - нашими будущими коллегами, и благодаря именно такому знакомству, удалось открыться в кратчайшие сроки. Открытие заняло у нас 1-1,5 месяца с момента окончания обучения. Управляющая компания предоставила понятные инструкции для работы. В любых вопросах мы могли положиться на коллег, как и со стороны франчайзи, также со стороны управляющей компании. За все время работы у нас не было чувство одиночества, потому что нам всегда готовы были помочь, проконсультировать. Проходящие люди интересовались, когда мы откроемся, они были рады, что им не придется ездить в другой район, этот блеск в глазах говорит о том, что им действительно нравится быть нашими клиентами и пользоваться нашими услугами. Мы не в праве подвести их доверие к нашей компании, мы должны стремиться быть дружелюбными профессионалами своего дела. Хочется радовать себя, своих родных, близких, путешествовать по миру, не беспокоиться о пенсии. Благодаря этим мечтам у нас есть хороший стимул двигаться вперед, каждый день трудиться, стараться. Самое главное - быть опорой для своей жены, для своих будущих детей, для своих родителей, близких, родных. Я верю, что эта работа позволит реализовать наши желания.
Посетитель сайта
17 января 2022
- Был звонок по телефону, позвонила незнакомая девушка, сказала, что открывает подразделение какой-то курьерской компании в Уфе, и что ей порекомендовала меня наша общая знакомая, и самое интересное, как проходило собеседование - она подъехала к моему дому, я вышла, мы сидели в машине, она что-то мне говорила о том, что пытается открыть здесь офис, пока ничего не знает, что она будет руководителем, ей нужен менеджер клиентского отдела и всего лишь один курьер. Это предложение сыграло ключевую роль в моей судьбе, я откликнулась. Были сложности, конечно. В Уфе открылся отдел городской доставки, я стала руководителем, - это был мой первый шаг в карьерной лестнице, я поехала в управляющую компанию учиться. Приехала в Новосибирск в управляющую компанию, обучалась тогда у Сергея Борисова директ-мэйлу. Компания была небольшой, и многие друг друга знают, и мы в соседних городах друг друга знали, очень плотно взаимодействовали, постоянно помогали друг другу. Если какая-то задержка груза, позвонишь в другой город и знаешь, что тебя всегда выручат, что навстречу пойдут. Потом, когда в «СДЭК» открылась вакансия руководителя, мне порекомендовали эту вакансию.
- Что тебе больше всего запомнилось за время работы?
- Наверное, больше всего вспоминаются моменты, когда помогали клиентам, особенно когда доставляешь лекарства перед операцией, или в детские фонды, приходят клиенты, со слезами на глазах благодарят, и ты понимаешь, для чего работаешь. Если смотреть со стороны сотрудников, то самые благодарные моменты, это когда сотрудники говорят «круто, что мы попали в эту компанию, у нас действительно семья», или когда мы собираемся на корпоратив семьями и со вторыми половинками, очень круто, когда подходит, допустим, жена курьера и говорит слова благодарности. Когда получаешь обратную связь от сотрудников, что они довольно что они действительно счастливы, что мы вместе это дорогого стоит.
- Компания сверхдинамично развивается. Есть ли в этом угроза для человеческой «сердцевины»?
- Я думаю, есть. Очень важно для франчайзи не потерять эту семейственность. Для нас важны показатели, но при этом не терять своего лица, не терять сотрудников, какой-то сути, того, что в принципе отличает «СДЭК» от многих других компаний.
Посетитель сайта
10 августа 2018
Предпринимал попытки создать собственный бизнес как многие – здесь купил подешевле, там продал подороже, немного заработал, но всё это было как дополнительный заработок, да и не очень безопасно. Больше года назад решился на совместный бизнес с компанией «ГлавДоставка» и не пожалел. Наш филиал растет с невероятной динамикой. Работы много, но она приносит удовольствие и стабильный ежемесячный доход.
Посетитель сайта
3 февраля 2023
Красиво расписано, что можно заработать , звоню , встречаемся , нахожу помещение, ремонт, запуск , пол года работы двух точек и минус 770 тысяч. Ты работаешь на них, а не занимаешься бизнесом. После закрытия , через несколько месяцев приходят на почту претензии, якобы когда-то ты вовлекая что-то не выдавал или тырил. Не выдал салфетки за 100р, а пеня за 4 месяца 6000 за салфетки!!!!! Судами пугают , а когда ты работаешь в минус на них , говорят что ты Партнер !!! Клоуны редкостные. Много закрывается , мало что работает в ноль , единицы или собственные озоновскик пвз работают в плюс. Заказы автоматом с моих пунктов перекидывались на их пункты. Клоуны. Не связывайтесь , прошу вас, будьте разумными людьми. Никто вам не даст просто заработать денег. Только вы сами.
Посетитель сайта
17 января 2022
- В преподавание я пришла в 2008 году, как закончила институт. Эта работа позволяет совмещать и преподавание, и многие другие интересы.
- Какую дисциплину Вы преподаете?
- Финансы, денежное обращение, и кредит. Работаю в академии, я несколько раз уходила в декретный отпуск. Находясь в декретном отпуске, делал аксессуары ручной работы для маленьких детей, была потребность в сбыте этой продукции, и я вдруг узнала, что есть компания «СДЭК», и полгода я работала с компанией как клиент.
- Это был позитивный опыт?
- Однозначно, позитивный. Никогда никаких проблем не было. Затем возникла идея работать по франшизе. Из декретного отпуска я вышла, стала снова преподавать, но понимала, что хочется еще чего-то, потому что сегодня воспитание двух маленьких детей очень затратно, и одной зарплаты преподавателя будет крайне недостаточно. Нужен был доход другого уровня и развитие. У меня сразу был четкий выбор определиться между детским садом и транспортной компанией. Пообщалась с друзьями, как оказалось, один знакомый тоже открывается по франшизе «СДЭК», рассказал о многих нюансах работы, и я поняла, что мне это интересно, и мне это подходит. Сейчас есть с чем сравнить, лимит дохода в детсаду ограничен, а мы можем управлять своим доходом, и он может расти неограниченно. Я выбрала сделала выбор в пользу покупки франшизы «СДЭК», где этого потолка нет, и ни секунды не пожалела о своем выборе.
- Какие у Вас ощущения от смены деятельности, перехода на бизнес-уровень?
- Ощущения были незабываемыми. Мне кажется, это то, о чем я очень давно мечтала. Я очень люблю свою профессию преподавания, но какой-то момент я поняла, что мне захотелось чего-то нового. Поначалу было очень волнительно, но как только мы начали работать, я поняла, что безумно люблю то, чем сейчас занимаюсь. Каждый новый клиент, с которым мы заключаем договор, - это новое знакомство. Мы стараемся быть очень клиенториентированными. Всегда очень отзывчивая обратная связь, это больше, чем бизнес. За каждой посылкой образуются очень интересные, человеческие, добрые отношения. Я часто анализирую статистику, насколько мы растем, у нас есть хорошие положительные результаты, и от этого становится еще приятнее. Стараемся, чтобы нам было приятно работать, чтобы управляющая компания видела наши старания, потому что обратная связь постоянна, постоянно советуемся, спрашиваем совета, это как своя большая семья, где все друг другу очень помогают.
- Сейчас «СДЭК» расширяется до международного уровня. Что Вы думаете по этому поводу, каковы перспективы вашего участия?
- Идею поддерживаю всецело. Ходила, слушала тренинги по международному развитию, и каждый раз думаю о том, что очень хочется привлечь иностранного клиента. Мы немножко говорим по-английски, поэтому без проблем можем выстроить коммуникацию с иностранным партнером, но прежде чем эту коммуникацию выстроить, нам важно понимать, что вся компания готова к встрече этого клиента. С каждым месяцем мы заключаем новые договоры, и это, пожалуй, один из самых главных источников роста выручки для франчайзи. Сложно, потому что «СДЭК» хорошо узнаваем и востребован на рынке, занимает лидирующие позиции на рынке электронной коммерции. Сложнее с каждым днем, кажется, что все клиенты уже пользуются «СДЭК». На самом деле, это заблуждение, клиенты находятся, появляется много новых организации, которым интересно и которые готовы попробовать. Ты знаешь, что у тебя есть группа поддержки в лице коллег из управляющей компании, которые всегда помогут, и это очень важно. Потому что начинать с нуля очень сложно. Мы начинаем работать внутри компании, которая очень хорошо известна и популярна, раскручена, и вложений на рекламу никаких особо делать не нужно на этапе старта. Если только задумали идею, нужно ее до конца доводить. Я больше, чем уверена, что никто не пожалеет, если кому интересна это сфера, если он начнет, то будет хотеть развиваться дальше. Главное – полюбить свое дело, потому что по-другому никак.
Посетитель сайта
1 июня 2021
Ранее я работал в одной из логистических компаний, и, к счастью, на тот момент, когда я решил создать своё дело, уже нашлось франчайзинговое предложение в родной для меня сфере. Франшизы в других областях бизнеса я также рассматривал, но здесь уже была понятная схема, наличие клиентов, ясные объёмы растущего рынка, давнее знакомство с коллегами.
Франчайзинг — это удобно. Тебе предоставляют возможность работать под известным брендом, сложившееся потребительское общество, схему работы, помогают с организацией бизнеса и другими вопросами.
После выбора области деятельности, необходимо было определиться с компанией-партнером. Выбор был очевиден – КСЭ!
За несколько лет работы в сфере логистики, я сотрудничал практически со всеми курьерскими службами, представленными на рынке. Исходя из моего собственного опыта и опыта моих коллег по всей стране, «Курьер Сервис Экспресс» набрал наибольшее количество баллов в моём личном тесте.
У компании богатая двадцатилетняя история и опыт, цена на франшизу адекватная, франчайзер предоставляет очень хорошие условия, поэтому доходность бизнеса достаточно высокая. Капитальных вложений, за исключением паушального взноса, нет. Чтобы работать нужен небольшой офис и умелый продавец. Всё остальное дает КСЭ. Кроме того, я успел пообщаться с владельцами нескольких франшиз КСЭ. Все отзывы получил положительные.
В июле я заключил договор с КСЭ и приобрел франшизу. Успехи уже есть. С первого дня эта компания стала безубыточной, так как «теплые» клиенты уже были, и мы сразу начали с ними работать.
С клиентами других курьерских служб работать довольно легко. Нужно выстроить систему работы с клиентом от первого звонка, до первого отправления, систему работы офис-менеджера и систему документооборота. Хорошая цена, отличные сроки, гибкость в решении нестандартных ситуаций, квалифицированный персонал - и всё, клиент твой! В остальном, всё не сложно.
Франшиза КСЭ – это довольно высокоэффективная схема бизнеса с точки зрения "доходы/расходы". Лично я во франшизе вижу только плюсы. За тебя уже все придумали, тебе лишь нужно всё реализовать, а дальше, как и везде - всё зависит только от твоих организаторских способностей. На этом рынке колоссальный потенциал. Я однозначно "за" реализацию бизнеса по франшизе КСЭ"!
Посетитель сайта
17 января 2022
- Ни минуты не жалею о том, что поверил именно компании «СДЭК», поскольку это та компания, которая дает каждому человеку развитие и помощь, все необходимые инструменты для того, чтобы быть успешным, независимым, быть частью большой команды.
- Какие были сложности на начальном этапе и как ты с ними боролся?
- Это были не то, что сложности, я понимал, куда иду, что все будет хорошо. Нужно было развивать продажи для достижение искомой цели, первым шагом в «СДЭК», помимо организаторского, у меня был отдел продаж. Сейчас у меня 6 человек, 4 менеджера вместе с руководителем отдела продаж, один в сопровождении, один -менеджер по развитию клиентской базы. У нее не было профильного опыта работы в логистике, я показал, как надо звонить клиенту, на что надо обращать внимание, как анализировать рынок в целом. И мы по очереди начали искать клиентов, привлекать подписывать договора, развивать клиентов. Я считаю, что мы за 2 года добились немалого: и отдел продаж вырос, и компетенций у нас достаточно, поэтому идем вперед. Мне здесь было проще, было на кого равняться, я сюда пришел вслед за своим товарищем, он во многом и способствовал тому, что у меня страхов никаких не было, понимал, что вложены деньги, силы и время. У меня была цель его догнать и перегнать, хоть он и пришел раньше. Дальше хотелось бы выйти за пределы России, найти англоговорящего менеджера для того, чтобы искать клиентов за пределами страны. Европа - достаточно свободная экономическая зона, и можно найти клиента, например, в Италии, который сделает отправку из Чехии, Германии. Не хватает знания языка специфического. Надо понимать, что если ты идешь в бизнес, значит ты рискуешь, работаешь 24 часа и каждый день. Компания «СДЭК» абсолютно упакована по франшизе, она дает начинающему предпринимателю все. Если ты хочешь быть успешным, просто делаешь так, чтобы в этой системе контроля твои показатели были на высоте и приближались к идеалу. Контроль – это выстраивание «стебля» роста в нужном направлении. Дорогие коллеги и люди, находящиеся в процессе выбора, я хочу всем сказать, идите смело сюда, мы благодаря вам станем только сильнее, а вы, придя к нам, «окрылитесь» и будете достигать тех целей, которые вы для себя сейчас рисуете и даже пойдете дальше.
Посетитель сайта
17 января 2022
- В этот юбилейный год для «СДЭК» мы тоже будем отмечать свой юбилей, в 2015 году мы открылись в маленьком старом офисе старого здания с желтыми стенами и линолеумом на полу, и всегда хотелось большой красивый современный офис. В прошлом году мы решили переехать в новый офис, чтобы наша управляющая компания была в красивом современном офисе. На сегодняшний день у нас 20 ПВЗ.
- Как пришло решение открыть вторую точку?
- В этом году мы открыли сразу 3, долгое время мы так работали, была даже мысль уменьшить до одного. Но в позапрошлом году мы решили развивать сеть, открыли четвертый, пятый, шестой, и пошло-поехало. В этом году мы хотим открыть еще 30, у нас такие планы грандиозные, посмотрим, время покажет.
- Супруг Вас представил Вас как человека, который генерировал успех на начальном этапе. Было ли все так безоблачно?
- Я по образованию бухгалтер, 2-3 года я была домохозяйкой, мне это надоело и захотелось каких-то действий. В 2016 году мы от друзей услышали, что есть такая компания, решили, почему бы не купить франшизу компанияи «СДЭК». Мне супруг выделил ровно 45 тысяч рублей, этих денег хватило доехать до Новосибирска, пройти обучение и вернуться сюда, в Казань. Было очень много бессонных ночей, очень много слез, переживаний. Супруг, который работал уже в этой сфере, сказал, «захотела открываться - открывайся сама и делай все сама». Я вообще не знала, что такое транспортная логистика, как доставляются грузы из Казани в Москву, то есть я вынуждена была садиться и изучать все самостоятельно. С утра я была менеджером клиентского сервиса, вечером изучала, что такое логистика. Поначалу было много стресса. Сейчас я с большим удовольствием хожу на свою работу, я ее очень люблю. «СДЭК» - удивительная компания, создавшая атмосферу семьи, вокруг тебя друзья.
- Я слышал от управляющей компании, что процент повторных открытий франшиз довольно высокий, чуть ли не больше 40%, то есть люди, один раз попробовав, становятся «серийными» франчайзи.
-Не у всех. Мы в это русло вошли, нам хочется расширяться и увеличивать штат.
- Ильдар, здравствуйте! Откуда такие смелые решения, если сам не дизайнер?
- Это все - издержки моего опыта, большой опыт в оптовой торговле, в рекламе, общался с дизайнерами, реализовал у себя.
- Как программист с задатками талантливого дизайнера стал франчайзи «СДЭК»?
- Были свои цели, были свои интересы, франшизу увидел, приобрел и полюбил. Все понравилось в комплексе, у меня есть свое видение, есть свои идеи, я их не озвучиваю, но они здесь воплощаются. Я думаю в этом направлении, а «СДЭК» делает, значит, мне с ними по пути. Хорошая компания, мне нравится, как здесь все устроено. Потенциальным партнерам скажу, что здесь нужно будет отдаваться полностью на 100%, потому что, чуть-чуть попробовав, это не очень интересно, этим надо жить, внедриться и понять. Я просто вижу тех коллег-франчайзи, которые работают, что они полностью поглощены, им нравится. Из своего опыта скажу, что за то время, как работаю, у меня практически никто не ушел по собственному желанию. Есть еще проблема «выгораемости» - нужны новые идеи, свежие проекты, никто не будет переделывать, доделать, исправлять.
- Нет ли здесь противоречий? Тебе нужно что-то новое, но «СДЭК» - это работа по стандартам, регламентам, процедурам, жестко достаточно сформулирована.
- «СДЭК» каждый день постоянно меняется, новые правила и регламенты.
Посетитель сайта
10 августа 2018
Франшиза позволяет быстро получить необходимые знания и избежать ошибок, которые совершает начинающий предприниматель. Главдоставка - это серьезная компания, отвечающая всем требования современного рынка. Грамотно выстроенные бизнес процессы и интеграция новых партнеров. Услуги компании обладают целым спектром конкурентных преимуществ, которые позволяют легко продавать их клиентам. Отмечу, что сотрудничество с Главдоставкой обеспечит быструю окупаемость при минимуме рисков, так как компания бесплатно предоставляет консультационную помощь и обучение по всем вопросам, связанным с развитием бизнеса
Посетитель сайта
11 сентября 2018
Хочу написать свой отзыв о работе с ГлавДоставкой. Это мой второй опыт франчайзинга. Первый был - кофейня, но после года безуспешного бизнеса, я остался лишь в долгах. После этого, около года, работал в небезызвестной транспортной компании ДЛ. Понравился бизнес, решил запустить франшизу. Долго выбирал, долго думал, взвешивал все за и против. Сейчас работаю около полугода. Что сказать, есть свои плюсы и минусы. Из минусов, что как и в любой большой компании, а тут на минуточку 100 филиалов, есть бюррократия. Долгие согласования и проволочки. Из плюсов, интересный бизнес. Нет потолка для заработка. Пара хороших менеджеров оп продажам, и можно работать и зарабатывать. Как всегда, все зависит от вас. Лучше, чем кофе по 100 р за кружку, это уж точно.
Посетитель сайта
20 августа 2018
Работаю по франшизе около полутора лет. Опыта в данном направлении не было никакого. Действительно на всех этапах сотрудничества оказывается помощь, как в основном направлении деятельности, так и в сопутствующих моментах(бухгалтерия, юридическая линия).
С момента открытия и по сегодняшний день в моем филиале прослеживается только положительная динамика по росту кубов.
Советую.
Всем удачи.
Посетитель сайта
9 марта 2023
Открыла ПВЗ в своем городе полтора года назад. Заключила договор по франшизе, купила мебель и вывески, установила все по брендбуку. Выхожу параллельно со сменщицей, так мне проще. Много мороки с изменениями в договоре, но со временем привыкаешь к такому. Управление пунктом по франшизе я бы не отнесла особо даже к малому бизнесу, скорее получение регулярной прибыли по ведению своего пвз. Знаю агентов, которые пошли на расширение, сама к такому пока не готова. Считаю, что ведение