Все категории

Франшизы пунктов выдачи заказов, постаматов

5 предложений Обзорная статья
Франшизы пунктов выдачи заказов (народный рейтинг): 12 франшиз, 20 отзывов, средние вложения 500 тыс. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу пункта выдачи заказов с первоначальным взносом от 50 тыс.руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: служб доставки и грузоперевозок.

Показано: 5 из 5

+ добавить франшизу

Франшизы пунктов выдачи заказов в России в 2024 году в каталоге Businessmens.ru – лучшие франшизы ПВЗ, обзор рынка

В отличие от большинства видов бизнеса, открыть собственный пункт выдачи заказа самостоятельно и с нуля не получится. Просто, потому что этот ПВЗ – не отдельный бизнес, а часть более глобального – транспортного, логистического, торгового.

И единственно верным способом заработать на открытии денег будет покупка франшизы одного из таких брендов. То есть – покупка франшизы таких компаний как Wildberries, Ozon, СДЭК, КСЕ и многих других, о которых мы поговорим ниже.

Пункты выдачи заказов

Чтобы понимать, насколько выгодным будет бизнес, нужно представлять, как он функционирует, откуда берутся клиенты, за что платят и с чего вы получаете прибыль.

Что такое пункт выдачи заказов (ПВЗ)

ПВЗ – это отделение, куда приходит заказанный пользователем товар или посылка. Самый простой пример – отделения «Почты России». Однако давно прошли те времена, когда человек мог получить посылку только на почте. Курьерские службы, логистические компании, маркетплейсы, интернет-магазины – у всех них сейчас есть свои пункты выдачи заказов. А интернет-магазины, включая крупные сетевые бренды сотрудничают с ними, что приносит выгоду всем трём сторонам, включая покупателей товаров, которые получают быструю и удобную по местоположению доставку.

Как открыть свой пункт выдачи заказов

Открыть один ПВЗ самостоятельно вы не сможете, потому что концепция работает только при достаточных масштабах сети. Магазины, продающие товары в онлайне просто не заинтересуются вашей точкой из-за отсутствия выгоды. Ведь их задача – предоставить сервис как можно большему числу покупателей в разных регионах, городах, районах.

Но есть вариант лучше и намного удобнее – открыть ПВЗ по франшизе. Это не просто даст вам преимущества, а позволит стать частью крупного бренда. Потому что в отличие от других ниш бизнеса, успешные сети пунктов выдачи развивают только крупные игроки рынка, сразу вкладывая большие средства в логистику, маркетинг, партнёрские отношения с другими компаниями.

Сколько нужно денег на открытие ПВЗ

Если брать только начальные затраты на запуск, то они зависят от города и места вашего открытия. Так, например, если в регионе можно уложиться в 200 тысяч, то для Москвы понадобится уже порядка 400 000 рублей.

Арендуемое помещение нужно отремонтировать под стиль ПВЗ. Далее закупить мебель – примерочные, стеллажи, стойки. Понадобится оргтехника, подключение к интернету. И в конечном счёте – вывеска.

Примечание:

В ремонт вкладывать много не придётся, так как для ПВЗ это не играет большой роли. Главное, чтобы в помещении было всегда чисто. Клиенты же больше заинтересованы в качественном сервисе.

После того, как ваш ПВЗ заработает, вы будете нести ежемесячные расходы на аренду помещения, зп персонала и немногие расходные материалы для поддержания клиентского сервиса.

Франшизы ПВЗ, как правило, дают конкретный финансовый план со всеми расчётами расходов и доходов, что значительно облегчает задачу партнёра по запуску точки. Это же помогает ускорить процесс. На открытие в среднем уходит 2 недели.

Франчайзинг пунктов выдачи заказов

Франшиза пункта выдачи заказов – недорогой вид бизнеса, который при правильной настройке может приносить стабильный, хотя и не самый большой доход, а также стать пассивным способом заработка.

Преимущества франшиз ПВЗ

  1. Бренд. Все франшизы ПВЗ – это предложения от федеральных компаний с большим опытом, известных во многих городах России и за рубежом.
  2. Готовый бизнес. Работа ПВЗ – уже отлаженная система, проверенная на тысячах точек. Открывая свою точку, вы получаете конкретную инструкцию действий.
  3. Растущий рынок. С учётом глобального увеличения аудитории, которая пользуется онлайн-магазинами и маркетплейсами, рынок доставки посылок и товаров через ПВЗ всё это время растёт, и продолжает развитие.
  4. Минимальные вложения. Этот вид бизнеса не требует капитальных вложений. Основные статьи расходов при запуске – аренда, мебель и заработная плата.

Лучшие франшизы пунктов выдачи заказов в 2024 году в России

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

ExMail 2008 21 50 000 3
КурьерСервисЭкспресс 1997 375 100 000 6
Boxberry 2010 4167 250 000 12
СДЭК 2000 1939 500 000 6
ПЭК 2001 200 100 000 16
ONTIME 2014 19 85 000 4
VAMDODOMA 2016 55 н/д 12
Экспресс.Ру 2001 20 н/д н/д
MAXIMA-EXPRESS 2009 450 н/д 3
DIMEX 1998 96 н/д н/д
PickPoint 2010 270 н/д 12
ГлавДоставка 2008 106 н/д 9
POSTBURO 2013 н/д н/д 12
Mail Boxes Etc. 1980 20 н/д н/д

СДЭК

Как СДЭК обеспечивает сохранность грузов

Одна из самых крупных и известных в России транспортных компаний, имеющая более 3 600 отделений в разных городах. Компания работает не только в России, но и за рубежом. Пользуются её услугами как бизнес, так и обыватели для пересылки грузов разных габаритов и посылок. Партнёрская программа позволит вам открыть собственное отделение и стать частью бренда, предоставляя весь спектр услуг.

Плюсы:

  • Популярность бренда и включение точки франчайзи в клиентские сервисы позволяют сразу стать частью глобальной системы и предоставлять услуги, не тратя время на знакомство аудитории с новой компанией.
  • Общие вложения в старт не превышают 350 000 рублей, включая паушальный взнос (от 50 000 рублей), что сильно снижает финансовую нагрузку и позволяют быстрее окупить бизнес.

Минусы:

  • Количество успешно работающих точек может вызвать трудности при поиске подходящей локации для открытия

EXMAIL

Фирма занимается экспресс-доставкой документов и посылок с 2008 года. Представительства расположены от Южно-Сахалинска до Москвы. Бренд является официальным партнёром Авито-доставки. Партнёр получает возможность запустить собственную логистическую службу с пунктами выдачи в своём городе.

Плюсы:

  • Возможность открыть как простой ПВЗ, так и полноценный логистический филиал позволяет выбрать на старте оптимальный по финансам вариант

Минусы:

  • Высокая конкуренция со стороны других участников рынка усложняет старт и требует эффективного маркетингового плана

КурьерСервисЭкспресс

Одна из самых опытных логистических компаний в России. Работает с 1997 года. Основная аудитория – малый и средний бизнес, российские и международные компании. Помимо собственно ПВЗ оказывает услуги таможенного представителя, складской логистики, комплекс решений для интернет-магазинов.

Плюсы:

  • Опыт компании более 25 лет говорит об эффективности модели работы, поэтому риски для начинающих партнёров снижены
  • Есть официальная почтовая лицензия, а также свидетельство о включении в реестр таможенных представителей, что даёт право на оказание услуг, недоступных многим конкурентам

Минусы:

  • Высокая конкуренция со стороны крупных игроков требует дополнительных вложений в маркетинг

Boxberry

Открытие 4000 отделения Boxberry

Компания на рынке логистики и грузоперевозок с 2010 года. Предлагает партнёрскую программу для бизнеса, который хочет дополнительно зарабатывать на выдаче и приёме посылок из интернет-магазинов и маркетплейсов. На данный момент в сети более 4 000 успешно работающих филиалов по РФ и СНГ.

Плюсы:

  • Нет паушального взноса и роялти, что позволяет предпринимателю интегрировать систему Boxberry с минимальными вложениями

Минусы:

  • Партнёрская программа больше ориентирована на тех, у кого уже есть действующий бизнес

ПЭК

ПЭК: доставляем нужный груз. Вам

Франшиза одной из самых крупных логистических компаний на рынке России. Фирма действует с 2001 года и обслуживает более 3,5 млн постоянных клиентов. Партнёр получает возможность открыть ПВЗ, оказывать услуги выдачи и приёма посылок, доставки по городу, а также другой сервис. Фирма предлагает воспользоваться готовой системой филиального отделения, более 220 федеральными складами и полным обучением.

Плюсы:

  • Многолетний опыт компании и обучение позволяют начинающим предпринимателям быстро выйти на окупаемость и стать частью крупного бренда

Минусы:

  • Высокая конкуренция в некоторых городах со стороны других федеральных брендов требует дополнительных вложений в маркетинг и рекламу

Ozon

Пункт выдачи заказов от одного из самых известных маркетплейсов страны. Партнёр получает возможность всего за 2 недели запустить свой бизнес и стать частью крупной сети со своим маркетинговым продвижением филиалов и многомиллионой клиентской базой.

Плюсы:

  • Известность Ozon позволяет новому предпринимателю сразу стать частью системы выдачи посылок из интернет-магазина компании и не тратить время и деньги на ознакомление аудитории с брендом

Минусы:

  • Очень большая конкуренция со стороны других ПВЗ может вызвать трудности с поиском эффективной локации перед стартом

Wildberries

Один из самых крупных маркетплейсов и ритейлеров в России, который буквально за несколько лет выбился в лидеры сегмента по количество покупок и доставок. Предлагает партнёрскую программу для предпринимателей по запуску собственного ПВЗ.

Плюсы:

  • Популярность маркетплейса даёт достаточный поток клиентов для заработка

Минусы:

  • Сложности с поиском подходящей локации, высокая конкуренция, невысокий уровень заработка

Яндекс. Маркет

Пункты выдачи заказов от одной из крупнейших IT компаний России со своим маркетплейсом. Позволяет открыть точку выдачи товара с онлайн-магазина фирмы.

Плюсы:

  • Один из самых известных брендов нашей страны сразу включает франчайзи в собственную систему, привлекая пользователей

Минусы:

  • Сложности с поиском подходящей локации из-за большого количества действующих точек

PickPoint

PickPoint

Крупный логистический бренд с 10-летним опытом. Позволяет предпринимателям как открыть полноценные пункты выдачи заказов и работать с множеством онлайн-магазинов, так и устанавливать постоматы.

Плюсы:

  • Опыт фирмы, настроенная система нивелирует риски предпринимателя, так как фактически поток клиентов не зависит от него

Минусы:

  • Сложности с выбором локации

220 Вольт ПВЗ

Франшиза "220 Вольт"

Франшиза от одного из самых известных магазинов электротехники и инструментов. Партнёру предлагается открыть не магазин, а точку выдачи заказов из интернет-магазина сети.

Плюсы:

  • Объёмы продаж бренда позволяют выгодно открыть ПВЗ

Минусы:

  • Пункт выдачи рассчитан на товары только фирменного интернет-магазина

Видео отзывы о франшизах пунктов выдачи заказов

СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба
Boxberry - логистический офис
Boxberry - логистический офис
СДЭК - логистическая служба

Отзывы о франшизах пунктов выдачи заказов

Посетитель сайта
1 июня 2021

В партнёрстве с ExMail мне нравится, что у меня всё под контролем: я всегда знаю, где в данный момент находится каждое наше отправление, знаю, в какие сроки оно прибудет к конечной точке и знаю, сколько это будет стоить. Такой формат работы удобен мне, а моим клиентам он позволяет получать услуги самого высокого качества.

Посетитель сайта
17 января 2022

- Ни минуты не жалею о том, что поверил именно компании «СДЭК», поскольку это та компания, которая дает каждому человеку развитие и помощь, все необходимые инструменты для того, чтобы быть успешным, независимым, быть частью большой команды. - Какие были сложности на начальном этапе и как ты с ними боролся? - Это были не то, что сложности, я понимал, куда иду, что все будет хорошо. Нужно было развивать продажи для достижение искомой цели, первым шагом в «СДЭК», помимо организаторского, у меня был отдел продаж. Сейчас у меня 6 человек, 4 менеджера вместе с руководителем отдела продаж, один в сопровождении, один -менеджер по развитию клиентской базы. У нее не было профильного опыта работы в логистике, я показал, как надо звонить клиенту, на что надо обращать внимание, как анализировать рынок в целом. И мы по очереди начали искать клиентов, привлекать подписывать договора, развивать клиентов. Я считаю, что мы за 2 года добились немалого: и отдел продаж вырос, и компетенций у нас достаточно, поэтому идем вперед. Мне здесь было проще, было на кого равняться, я сюда пришел вслед за своим товарищем, он во многом и способствовал тому, что у меня страхов никаких не было, понимал, что вложены деньги, силы и время. У меня была цель его догнать и перегнать, хоть он и пришел раньше. Дальше хотелось бы выйти за пределы России, найти англоговорящего менеджера для того, чтобы искать клиентов за пределами страны. Европа - достаточно свободная экономическая зона, и можно найти клиента, например, в Италии, который сделает отправку из Чехии, Германии. Не хватает знания языка специфического. Надо понимать, что если ты идешь в бизнес, значит ты рискуешь, работаешь 24 часа и каждый день. Компания «СДЭК» абсолютно упакована по франшизе, она дает начинающему предпринимателю все. Если ты хочешь быть успешным, просто делаешь так, чтобы в этой системе контроля твои показатели были на высоте и приближались к идеалу. Контроль – это выстраивание «стебля» роста в нужном направлении. Дорогие коллеги и люди, находящиеся в процессе выбора, я хочу всем сказать, идите смело сюда, мы благодаря вам станем только сильнее, а вы, придя к нам, «окрылитесь» и будете достигать тех целей, которые вы для себя сейчас рисуете и даже пойдете дальше.

Посетитель сайта
1 июня 2021

Работать с ExMail как представитель я начал ещё в 2009 году, а в 2015 г. приобрёл франшизу — и за весь этот период ни разу не пожалел о своём решении. За время работы я успел убедиться в огромном потенциале этого бизнеса и в востребованности тех услуг, которые мы предлагаем. Я отлично понимаю, что спрос на эти услуги был, есть и будет всегда — и потому уверен в своем будущем и будущем моей компании.

Посетитель сайта
11 сентября 2018

Хочу написать свой отзыв о работе с ГлавДоставкой. Это мой второй опыт франчайзинга. Первый был - кофейня, но после года безуспешного бизнеса, я остался лишь в долгах. После этого, около года, работал в небезызвестной транспортной компании ДЛ. Понравился бизнес, решил запустить франшизу. Долго выбирал, долго думал, взвешивал все за и против. Сейчас работаю около полугода. Что сказать, есть свои плюсы и минусы. Из минусов, что как и в любой большой компании, а тут на минуточку 100 филиалов, есть бюррократия. Долгие согласования и проволочки. Из плюсов, интересный бизнес. Нет потолка для заработка. Пара хороших менеджеров оп продажам, и можно работать и зарабатывать. Как всегда, все зависит от вас. Лучше, чем кофе по 100 р за кружку, это уж точно.

Посетитель сайта
4 сентября 2023

Торговля на ПВЗ проходит хорошо, хоть я тут и относительно недавно. Заморочился этим процессом еще осенью, хотел как раз попасть под пик праздничных распродаж, чтобы был больший охват посетителей. К этой затее я присоединил несколько знакомых людей, так что обустройство помещения и открытие точки заняло совсем не много времени. Деньги на все оборудование были отложены еще раннее и такому же совету я рекомендую придерживаться каждому. В первую неделю поток был не особо большой, но все же был, по словам сотрудников в какие-то моменты были даже большие наплывы, так что выручка росла. По ходу дела люди стали все больше узнавать об этом месте и соответственно проходимость тоже стала в разы больше. Я думаю мы еще очень удачно выбрали место для открытия, и чтобы точно не ошибиться мы даже пару раз ездили на предполагаемые места чтобы самим убедиться в выгодности позиции. В целом, тут нет ничего сложного, просто нужно построить весь план заранее, и не забыть про обсуждение всяких внеплановых ситуаций.

Посетитель сайта
10 августа 2018

Всего за месяц нам удалось все подготовить, и мы открыли двери первым клиентам. Далее наступил этап активных продаж, благодаря узнаваемости бренда уже на 2-ю неделю работы был небольшой поток клиентов, а во втором месяце мы вышли на плановые показатели по продажам. Спустя несколько месяцев работы могу точно сказать, что вложенные средства приносят сверхожидаемый результат.

Посетитель сайта
9 марта 2023

Открыла ПВЗ в своем городе полтора года назад. Заключила договор по франшизе, купила мебель и вывески, установила все по брендбуку. Выхожу параллельно со сменщицей, так мне проще. Много мороки с изменениями в договоре, но со временем привыкаешь к такому. Управление пунктом по франшизе я бы не отнесла особо даже к малому бизнесу, скорее получение регулярной прибыли по ведению своего пвз. Знаю агентов, которые пошли на расширение, сама к такому пока не готова. Считаю, что ведение

Посетитель сайта
10 августа 2018

Предпринимал попытки создать собственный бизнес как многие – здесь купил подешевле, там продал подороже, немного заработал, но всё это было как дополнительный заработок, да и не очень безопасно. Больше года назад решился на совместный бизнес с компанией «ГлавДоставка» и не пожалел. Наш филиал растет с невероятной динамикой. Работы много, но она приносит удовольствие и стабильный ежемесячный доход.

Посетитель сайта
29 октября 2021

Впахивая целый месяц, оплатив аренду, налоги, зарплату, у меня остается от силы 40-50 тысяч, это сопоставимо с зарплатой наемного сотрудника, но много ответственности и геморроя... И надо ли мне это? Крайне недоволен!!!

Посетитель сайта
17 января 2022

- Итак, Алексей и Наталья, как все начиналось, ваш бизнес вместе со «СДЭК»? - Наш семейный провинциальный бизнес начался в 2009 году, это была идея Натальи, и было принято решение, что нужно рискнуть, нужно стартовать и что-то изменить в своей жизни. Мы очень серьёзно к этому делу подошли, старались качественно обслуживать, создали отдел продаж. Учились на ошибках, изучали, преодолевали, создавали, тем самым, немного развивались. - Пожелайте что-нибудь будущим семейным франчайзи. - Пожелаем единомыслия, идти в попутном направлении, даже немножечко где-то спорить, потому что в споре рождается истина, и в конечном результате у вас получится классный провинциальный семейный бизнес.

Посетитель сайта
17 января 2022

- В преподавание я пришла в 2008 году, как закончила институт. Эта работа позволяет совмещать и преподавание, и многие другие интересы. - Какую дисциплину Вы преподаете? - Финансы, денежное обращение, и кредит. Работаю в академии, я несколько раз уходила в декретный отпуск. Находясь в декретном отпуске, делал аксессуары ручной работы для маленьких детей, была потребность в сбыте этой продукции, и я вдруг узнала, что есть компания «СДЭК», и полгода я работала с компанией как клиент. - Это был позитивный опыт? - Однозначно, позитивный. Никогда никаких проблем не было. Затем возникла идея работать по франшизе. Из декретного отпуска я вышла, стала снова преподавать, но понимала, что хочется еще чего-то, потому что сегодня воспитание двух маленьких детей очень затратно, и одной зарплаты преподавателя будет крайне недостаточно. Нужен был доход другого уровня и развитие. У меня сразу был четкий выбор определиться между детским садом и транспортной компанией. Пообщалась с друзьями, как оказалось, один знакомый тоже открывается по франшизе «СДЭК», рассказал о многих нюансах работы, и я поняла, что мне это интересно, и мне это подходит. Сейчас есть с чем сравнить, лимит дохода в детсаду ограничен, а мы можем управлять своим доходом, и он может расти неограниченно. Я выбрала сделала выбор в пользу покупки франшизы «СДЭК», где этого потолка нет, и ни секунды не пожалела о своем выборе. - Какие у Вас ощущения от смены деятельности, перехода на бизнес-уровень? - Ощущения были незабываемыми. Мне кажется, это то, о чем я очень давно мечтала. Я очень люблю свою профессию преподавания, но какой-то момент я поняла, что мне захотелось чего-то нового. Поначалу было очень волнительно, но как только мы начали работать, я поняла, что безумно люблю то, чем сейчас занимаюсь. Каждый новый клиент, с которым мы заключаем договор, - это новое знакомство. Мы стараемся быть очень клиенториентированными. Всегда очень отзывчивая обратная связь, это больше, чем бизнес. За каждой посылкой образуются очень интересные, человеческие, добрые отношения. Я часто анализирую статистику, насколько мы растем, у нас есть хорошие положительные результаты, и от этого становится еще приятнее. Стараемся, чтобы нам было приятно работать, чтобы управляющая компания видела наши старания, потому что обратная связь постоянна, постоянно советуемся, спрашиваем совета, это как своя большая семья, где все друг другу очень помогают. - Сейчас «СДЭК» расширяется до международного уровня. Что Вы думаете по этому поводу, каковы перспективы вашего участия? - Идею поддерживаю всецело. Ходила, слушала тренинги по международному развитию, и каждый раз думаю о том, что очень хочется привлечь иностранного клиента. Мы немножко говорим по-английски, поэтому без проблем можем выстроить коммуникацию с иностранным партнером, но прежде чем эту коммуникацию выстроить, нам важно понимать, что вся компания готова к встрече этого клиента. С каждым месяцем мы заключаем новые договоры, и это, пожалуй, один из самых главных источников роста выручки для франчайзи. Сложно, потому что «СДЭК» хорошо узнаваем и востребован на рынке, занимает лидирующие позиции на рынке электронной коммерции. Сложнее с каждым днем, кажется, что все клиенты уже пользуются «СДЭК». На самом деле, это заблуждение, клиенты находятся, появляется много новых организации, которым интересно и которые готовы попробовать. Ты знаешь, что у тебя есть группа поддержки в лице коллег из управляющей компании, которые всегда помогут, и это очень важно. Потому что начинать с нуля очень сложно. Мы начинаем работать внутри компании, которая очень хорошо известна и популярна, раскручена, и вложений на рекламу никаких особо делать не нужно на этапе старта. Если только задумали идею, нужно ее до конца доводить. Я больше, чем уверена, что никто не пожалеет, если кому интересна это сфера, если он начнет, то будет хотеть развиваться дальше. Главное – полюбить свое дело, потому что по-другому никак.

Посетитель сайта
17 января 2022

Итак, мы в «СДЭК» в «магните». Мы расположены сразу в прикассовой зоне, нас видно сразу. В этом году мы решили расширяться. Второй ПВЗ открыли в торговом центре «маяк», а третий решили открыть в таком формате. Данный формат открыт впервые, совместно с гиперсетью «магнит». «Магнит» очень заинтересованы в нас, хотят, чтобы мы открывались по всей России. Все точки мы самостоятельно не осилим, и хотим с другими франчайзи, предложить им открытие такого формата вместо стандартных 30-35 м2,можно его реализовать на 20 м2. Мы экономим на клиентской зоне, она у нас находится за пределами оплачиваемой зоны, на территории самого «магнита». У нас также есть примерочная зона, разгрузка и погрузка для крупного габарита и мелкого габарита. - Что говорят клиенты, которые сюда приходят, насколько им удобен данный формат? - Очень удобно, все клиенты, которые приходят, узнают нас сразу. Говорят, что очень удобно: зашел за продуктами, получил-отправил. Еще выручает наш график работы, «магнит» работает с 8 до 11, мы работаем с 9 до 9, то есть мы захватываем и утренний, и вечерний трафик. «Магниты» пошли нам навстречу и разрешили разгрузку и погрузку любого нашего груза через центральный вход, и парковаться можно прямо перед центральным входом «магнита». Проект данного формата мы уже опробовали, он введен в действие, также мы готовы всей проектной документацией делиться с другими франчайзи. На данном ПВЗ отправки пошли буквально с первого же дня открытия. «Магниты» заинтересованы в продвижении данного проекта, поэтому для компании «СДЭК» они установили свою льготную арендную ставку. «Магнит» сейчас нам предложил 50 точек своих гипермаркетов, мы самостоятельно претендуем всего на 4, остальными хотим поделиться с другими франчайзи. - Теперь давайте с двумя авторами, Татьяна и Владимир. Этот проект случился очень быстро. Как такое возможно? Такие масштабные начинания запускать с такой скоростью. - Можно было и быстрее. Здесь, наверное, складываются несколько факторов. У Татьяны большой опыт, так как она занимается самими операциями внутри компании «СДЭК», а я больше из проектной сферы, и у меня огромный опыт управления в крупных организациях. Таким образом, какую-то идею мы вдвоем можем быстро обработать, быстро придумать, построить саму проектную документацию, план-график, разработать схемы, провести переговоры, и быстро получить результат. Стратегия и тактика в одном пакете. - Семейный бизнес - это сложно? - Очень сложно, особенно когда в семье два лидера и постоянно начинаются какие-то противоречия, здесь вопрос подхода. Сотрудничество с такой крупной компанией, как «магнит» дает нам сразу ряд больших преимуществ. Во-первых, я знаю, как строит сеть «магнит», особенно сеть гипермаркетов. Это очень большой труд: это изучение локаций, изучение трафика пешего, автомобильного, видимость магистралей, - это все закладывается в инвестиционный проект «магнита». Открывая на их базе наши ПВЗ, мы получаем все их преимущества - высокий трафик, высокую узнаваемость, очень классную транспортную доступность, наличие парковки, зоны погрузки-разгрузки, то есть все эти преимущества уже есть в этой локации. Второй момент, гипермаркеты «магнит» - это примерно 3,5-5 тысяч посетителей в день. То есть, мы сразу получаем огромный трафик и быструю узнаваемость объекта. В-третьих, у нас схожий момент в целевой аудитории. Все эти факторы обеспечивают контур успешности проекта. - Какие главные «плюсы» для себя увидел «магнит» в таком партнерстве? - «Магнит» - большая организация, которая тоже заинтересована в увеличении своих экономических показателей. Один из главных показателей для продуктового ритейла – это, конечно же, трафик. Здесь «СДЭК», в отличие от других их субарендаторов, не «садится» на их трафик, а привлекает свой. «Ты пошел за посылкой, и тут же совершил какие-то покупки». Если человек это делает регулярно, он начинает приносить дополнительный доход «магнитам». Во-вторых, «магнит» сейчас очень старается оказывать своим покупателям большой спектр услуг и сервиса, чтобы человек приходил не только за покупками, но и получил какой-то дополнительный сервис. Допустим, если на наш магазин посмотреть, здесь у нас есть прачечная, есть ателье, мы как раз укладываемся в эту концепцию, мы даём людям дополнительные современные сервисы. Третий момент, это, конечно, сотрудничество со «СДЭК» как с крупной федеральной компанией, то есть это 2 бренда, известные в России, и для них это эффект повышения статуса их гипермаркета. Немаловажным фактором сейчас сыграло время, потому что многие арендаторы гипермаркета «магнит» свернули деятельность. За счет этого у «магнита» освободилось определенное количество площадей, которые они хотят реализовать за счет сотрудничества с нами. - И главные слова для тех, кто задумается работать вместе с Вами и «магнитом». - Надо «ковать железо, пока горячо», включаться в проект и быстро и реализовывать такие замечательные ПВЗ, их не так много, всего 270 в стране, поэтому места ограничены. Мы готовы делиться всей проектной документацией, готовы делиться своим опытом, своей историей, своими контактами. Данный ПВЗ окупается в 2 раза быстрее, чем стандартный. Такие точки должны быть как минимум в каждом городе России.

Посетитель сайта
17 января 2022

- В этот юбилейный год для «СДЭК» мы тоже будем отмечать свой юбилей, в 2015 году мы открылись в маленьком старом офисе старого здания с желтыми стенами и линолеумом на полу, и всегда хотелось большой красивый современный офис. В прошлом году мы решили переехать в новый офис, чтобы наша управляющая компания была в красивом современном офисе. На сегодняшний день у нас 20 ПВЗ. - Как пришло решение открыть вторую точку? - В этом году мы открыли сразу 3, долгое время мы так работали, была даже мысль уменьшить до одного. Но в позапрошлом году мы решили развивать сеть, открыли четвертый, пятый, шестой, и пошло-поехало. В этом году мы хотим открыть еще 30, у нас такие планы грандиозные, посмотрим, время покажет. - Супруг Вас представил Вас как человека, который генерировал успех на начальном этапе. Было ли все так безоблачно? - Я по образованию бухгалтер, 2-3 года я была домохозяйкой, мне это надоело и захотелось каких-то действий. В 2016 году мы от друзей услышали, что есть такая компания, решили, почему бы не купить франшизу компанияи «СДЭК». Мне супруг выделил ровно 45 тысяч рублей, этих денег хватило доехать до Новосибирска, пройти обучение и вернуться сюда, в Казань. Было очень много бессонных ночей, очень много слез, переживаний. Супруг, который работал уже в этой сфере, сказал, «захотела открываться - открывайся сама и делай все сама». Я вообще не знала, что такое транспортная логистика, как доставляются грузы из Казани в Москву, то есть я вынуждена была садиться и изучать все самостоятельно. С утра я была менеджером клиентского сервиса, вечером изучала, что такое логистика. Поначалу было много стресса. Сейчас я с большим удовольствием хожу на свою работу, я ее очень люблю. «СДЭК» - удивительная компания, создавшая атмосферу семьи, вокруг тебя друзья. - Я слышал от управляющей компании, что процент повторных открытий франшиз довольно высокий, чуть ли не больше 40%, то есть люди, один раз попробовав, становятся «серийными» франчайзи. -Не у всех. Мы в это русло вошли, нам хочется расширяться и увеличивать штат. - Ильдар, здравствуйте! Откуда такие смелые решения, если сам не дизайнер? - Это все - издержки моего опыта, большой опыт в оптовой торговле, в рекламе, общался с дизайнерами, реализовал у себя. - Как программист с задатками талантливого дизайнера стал франчайзи «СДЭК»? - Были свои цели, были свои интересы, франшизу увидел, приобрел и полюбил. Все понравилось в комплексе, у меня есть свое видение, есть свои идеи, я их не озвучиваю, но они здесь воплощаются. Я думаю в этом направлении, а «СДЭК» делает, значит, мне с ними по пути. Хорошая компания, мне нравится, как здесь все устроено. Потенциальным партнерам скажу, что здесь нужно будет отдаваться полностью на 100%, потому что, чуть-чуть попробовав, это не очень интересно, этим надо жить, внедриться и понять. Я просто вижу тех коллег-франчайзи, которые работают, что они полностью поглощены, им нравится. Из своего опыта скажу, что за то время, как работаю, у меня практически никто не ушел по собственному желанию. Есть еще проблема «выгораемости» - нужны новые идеи, свежие проекты, никто не будет переделывать, доделать, исправлять. - Нет ли здесь противоречий? Тебе нужно что-то новое, но «СДЭК» - это работа по стандартам, регламентам, процедурам, жестко достаточно сформулирована. - «СДЭК» каждый день постоянно меняется, новые правила и регламенты.

Посетитель сайта
1 июня 2021

Ранее я работал в одной из логистических компаний, и, к счастью, на тот момент, когда я решил создать своё дело, уже нашлось франчайзинговое предложение в родной для меня сфере. Франшизы в других областях бизнеса я также рассматривал, но здесь уже была понятная схема, наличие клиентов, ясные объёмы растущего рынка, давнее знакомство с коллегами. Франчайзинг — это удобно. Тебе предоставляют возможность работать под известным брендом, сложившееся потребительское общество, схему работы, помогают с организацией бизнеса и другими вопросами. После выбора области деятельности, необходимо было определиться с компанией-партнером. Выбор был очевиден – КСЭ! За несколько лет работы в сфере логистики, я сотрудничал практически со всеми курьерскими службами, представленными на рынке. Исходя из моего собственного опыта и опыта моих коллег по всей стране, «Курьер Сервис Экспресс» набрал наибольшее количество баллов в моём личном тесте. У компании богатая двадцатилетняя история и опыт, цена на франшизу адекватная, франчайзер предоставляет очень хорошие условия, поэтому доходность бизнеса достаточно высокая. Капитальных вложений, за исключением паушального взноса, нет. Чтобы работать нужен небольшой офис и умелый продавец. Всё остальное дает КСЭ. Кроме того, я успел пообщаться с владельцами нескольких франшиз КСЭ. Все отзывы получил положительные. В июле я заключил договор с КСЭ и приобрел франшизу. Успехи уже есть. С первого дня эта компания стала безубыточной, так как «теплые» клиенты уже были, и мы сразу начали с ними работать. С клиентами других курьерских служб работать довольно легко. Нужно выстроить систему работы с клиентом от первого звонка, до первого отправления, систему работы офис-менеджера и систему документооборота. Хорошая цена, отличные сроки, гибкость в решении нестандартных ситуаций, квалифицированный персонал - и всё, клиент твой! В остальном, всё не сложно. Франшиза КСЭ – это довольно высокоэффективная схема бизнеса с точки зрения "доходы/расходы". Лично я во франшизе вижу только плюсы. За тебя уже все придумали, тебе лишь нужно всё реализовать, а дальше, как и везде - всё зависит только от твоих организаторских способностей. На этом рынке колоссальный потенциал. Я однозначно "за" реализацию бизнеса по франшизе КСЭ"!

Посетитель сайта
29 октября 2021

Меня привлекла идея франшизы без взносов, то есть никаких роялти или паушальных взносов, как в обычной франшизе, Ozon не требует. Так как я уже работал в качестве ИП, юридическое лицо регистрировать для сотрудничества не пришлось, нужно было только подтвердить свой статус. Выбрал и согласовал с компанией помещение для ПВЗ, сделал небольшой ремонт, закупил мебель, компьютерную технику, выбирая предложения по наиболее привлекательной цене. Бренд-материалы и вывеску предоставил Ozon. Я подписал агентский договор и начал выдавать заказы. У меня первое время было много вопросов — даже таких мелких, как правильное размещение вывески, — говорит предприниматель. В компании отзывчивые территориальные и бренд-менеджеры, все терпеливо объясняют, а не отсылают к инструкциям. На первый взгляд, открытие ПВЗ Ozon выглядит как легкий пассивный бизнес, суть которого проста — ты получаешь и выдаешь посылки. Да, тебе обеспечивают мягкий старт с лояльными условиями, например, Ozon может предоставить крайне выгодный заем для покрытия первоначальных расходов на оборудование помещения, помогает с маркетинговой стратегией для формирования трафика в точку. Но все это не снимает ответственности с предпринимателя — продвигать и развивать свой бизнес ты должен сам.

Показать еще

Новая заявка на франшизу