Все категории

Каталог

Франшизы в Набережных Челнах

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Набережных Челнах в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 300

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Набережных Челнах? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Набережных Челнах

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы
Смотреть отзыв Отзыв Владимира из Улан-Удэ
Смотреть отзыв Отзыв Дмитрия из Иркутска
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Иркутска

Отзывы о франшизах

Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.

Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и ни разу не пожалел. Что особенно понравилось в сотрудничестве: Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило массу времени и уберегло от типичных ошибок новичка. Готовая IT‑инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы. Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё до официального открытия. Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль. Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.

Как я купил островок у "Жуй-Колдуй" Долго выбирал между полноценным магазином и островком. Решил всё таки взять островок Если кратко, то это вполне рабочий "конструктор магии" для ТЦ. Не надо изобретать велосипед Теперь по делу: 1. Входные ощущения Всю информацию от а до я - предоставили сразу. Цифры по вложениям в реале сошлись с теми, что называли на встрече. Удивило, что не пытались впарить мне вывеску из золота - дали нормальную смету: стойка, подсветка, первый закуп конфет, обучение "продавца-волшебника". Обошлось без сюрпризов 2. Что с поставками? Сладости (те самые бобы, мармелад, ягоды, шоколадные лягушки) пришли вовремя. Брака не обнаружено. Качество отличное, как и читал в отзывах от покупателей 3. Почему выбрал островок В первую очередь, я смотрел на аренду в ТЦ. Персонала - один человек, касса, эквайринг, свет. Встал у фудкорта - целевая аудитория (мамы с детьми и гики) сама идет Единственный минус, что места для товара меньше, чем в полноценном магазине, но это лечится органайзером 4. Отношение головного офиса В "Жуй-Колдуй" нет ощущения, что ты один с проблемой. Чат для франчайзи живой. По каждому возникшему вопросу, я писал туда - решение и помощь не заставляли себя ждать сутками напролёт Итог от приобретателя франшизы: Берите, если есть живой ТЦ с проходимостью. Островок "Жуй-Колдуй" - это не "купил и забыл", а "купил и колдуй". Деньги приносит стабильно и, главное, с кайфом. Сын теперь гордится, что у папы "свой Хогвартс"

2 088 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 130 650 руб. “Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”

Изначально очень переживала вкладывать такую сумму денег . Но сейчас понимаю , что это лучше вложение , которое было . разные варианты мне попадались , но ещё нигде не было такой быстрой окупаемости и такого дохода . Спасибо моему менеджеру , который все так доходчиво объяснил и показал и спасибо большое отделу сопровождения , мало кто так любит своих партнеров и вкладывается , не просто словом , но и делом . В планах так же открыть новую точку .

При оформлении мне подробно расписали все вопросы. Не возникло ощущения будто продают аппарат любой ценой. Из плюсов отмечу простоту в управлении, а из минусов выделю лишь контроль за наличием стаканов и сиропов иначе теряешь выручку.

Всем привет меня зовут Анна! Я работаю по франшизе КВАНТ уже чуть больше года. До этого долгое время работала помощником генерального директора на мебельном производстве. Своими глазами видела, что творится в компании: постоянный хаос, задачи терялись, сотрудники забывали поручения, а руководитель тратил полдня на то, чтобы просто всех проконтролировать. При этом бардак был именно в управлении людьми и командной работе — вроде бы все заняты, а результата нет. Именно тогда я поняла, какую боль решает КВАНТ. Когда узнала о продукте, сразу осознала: это именно то, что нужно любому бизнесу, где есть коллектив. В начале, конечно, было страшно - своего опыта в IT или продажах у меня не было. Но обучение построено отлично. С первого дня со мной работал личный куратор. Мы вместе регистрировали ИП, настраивали телефонию, он помогал мне на первых переговорах с клиентами - сам дожимал сделки, а я просто смотрела и училась. Это очень помогает, когда ты новичок. Базу клиентов дают готовую, звонить по тёплым заявкам несложно. Я сразу выбрала максимальный тарифный план. Почему? Потому что сейчас на рынке как раз то время, когда нужно инвестировать в развитие и завоёвывать долю, а не экономить. Видя, какой беспорядок творится в компаниях вокруг, я понимаю, что спрос на такую систему будет только расти. Лучше зайти на максималках сейчас и получить максимальные возможности, чем потом догонять. Из плюсов за этот год: Реальная поддержка на старте и на первых сделках. Не нужно самому искать клиентов - дают готовую базу. Понимание продукта: я сама видела подобный хаос на производстве, поэтому объяснять клиентам ценность КВАНТа легко. Постоянные пролонгации от клиентов дают стабильный доход и уверенность в будущем. Минус был только один, но по факту это огромный плюс : Первые месяцы было очень интенсивно, много новой информации. Этот бизнес подойдет тем, кто столкнулся с проблемой хаоса в управление и понимает, насколько продукт важен, чтобы бизнес развивался! Не подходит как пассивная инвестиция в первый год.

Ярослав Когда заходил в франшизу «Квант», у меня не было иллюзий — понимал, что просто “купить и ждать” не сработает. Смотрел на это как на инструмент, который либо даст рост, либо нет. Сейчас могу сказать: это один из самых структурных и понятных запусков, через которые я проходил. Сильнее всего зашло то, как выстроена система — нет ощущения хаоса. Есть четкое понимание: что делать, в какой последовательности и зачем. Команда не просто “передала материалы”, а реально включалась в процесс — разбирали мои ситуации, корректировали подход, помогали дожимать там, где сам бы слил. Отдельно отмечу качество лидов и саму модель работы с ними. Это не холодная история, где ты бьешься в стену. Люди уже прогреты, и задача — грамотно выстроить коммуникацию и закрыть. За счет этого первые сделки пошли быстрее, чем я закладывал. По деньгам: вложения отбились в адекватный срок, дальше уже вопрос масштаба и амбиций. Сейчас смотрю на это не как на “еще один проект”, а как на полноценное направление, которое можно системно развивать. Если коротко — «Квант» это не про “волшебную кнопку”, а про рабочую модель с понятной экономикой. Если готов работать — результат там есть

Это мой первый предпринимательский опыт, искала сферу IT и выбор сделала в пользу КВАНТ. Очень понравился продукт и условия, сейчас еще первая неделя запуска, уже есть два потенциальных заказчика! Решила что бесплатные версии не буду продавать, начну с продажи минимальных пакетов. Куратор Ольга подробно отвечает на все мои вопросы, спасибо ей за терпение). Скоро будем набирать команду!

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

2 966 187 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 206 027 руб “Спасибо большое коллегам из УК! За помощь в организации работы и проведении торжественного открытия кофейни «Здрасте» в ЖК Сколковский! Будем стараться достичь новых результатов и рубежей — команда нацелена на качественную работу и приложит все усилия чтобы не подвести своих коллег из УК!” Одинцово, ул. Сколковская 1Б

Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.

Раньше работал на шабашке надоело искать заказы. Сам купил франшизу, и теперь у меня системный бизнес!. Бренд работает, клиенты сами звонят. Паушальный взнос отбил быстро, сейчас в стабильном плюсе. Особенно радуют цены на материалы от партнеров экономлю до 15% на каждом объекте.

Отличная франшиза для тех, кто давно хотел свой бизнес, но не хотел погружаться в кучу сложностей. Всё максимально удобно и понятно, процессы автоматизированы, обучение простое, поддержка всегда на связи. Запуск прошёл гораздо легче, чем ожидал. Приятно, что не нужно постоянно контролировать каждый мелкий момент, автоматы работают стабильно, бизнес постепенно приносит хороший результат. На данный момент очень доволен своим выбором.

Решилась на франшизу XFIT Point — и не прогадала! Что понравилось больше всего: ∙ Запуск прошёл гладко: поддержка на каждом этапе, никаких «сюрпризов». ∙ Оборудование современное, зал удобный благодаря грамотному зонированию — клиенты в восторге. ∙ Маркетинг «под ключ»: бери и используй. Соцсети, акции, рассылки — всё продумано. ∙ Команда XFIT всегда на связи: оперативно решают вопросы и дают полезные советы. Через 4 месяца вышли на окупаемость — быстрее, чем планировали. Клиенты хвалят тренеров, возвращаются сами и приводят друзей. Если ищете надёжную фитнес франшизу — смело смотрите в сторону XFIT Point!

Показать еще

Франшизы в Набережных Челнах. Обзор рынка

Набережные Челны - это второй по численности населения город Татарстана, расположенный в северо-восточной части региона на берегу реки Камы, реки Челны и Нижнекамского водохранилища. Набережные Челны - это город, который в первую очередь известен благодаря автогиганту “КамАЗ”, однако и с точки зрения франчайзинга ему есть, чем похвастать. В городе активно развивается малое и среднее предпринимательство, а челнинские предприниматели не только активно интересуются федеральными франшизами, но и выходят со своими проектами на рынки Казани и других соседних городов Татарстана, а иногда и далеко за его пределы.

Бизнес-потенциал Набережных Челнов

Город Набережные Челны относится к так называемым “полумиллионникам”. В городе, по последним данным, проживает 548 тыс. человек. Если учитывать Набережночелнинискую агломерацию (ее еще называют Камской), то это 976 тыс. жителей. Развитие Камской агломерации связано с программой “Стратегия 2030”, согласно которой город хотят превратить в так называемый мультиполис и центр Камской экономической зоны. По замыслу авторов, такой проект позволит снизить отток населения в крупные города страны и поднимет привлекательность региона для инвесторов.

Сейчас Набережные Челны - это крупный промышленный центр, в котором развиты отрасли машиностроения, энергетики, строительства, пищевой и перерабатывающей промышленности. Также Набережны Челны являются важным транспортным узлом на Поволжье. Через город проходит федеральная трасса М7 “Волга”, здесь работает международный аэропорт Бегишево и большой речной порт Камского речного пароходства.

Активно развиваться город стал в 70-х годах, когда здесь стали возводить Камский автомобильный завод - “КамАЗ”. Тогда на масштабное строительство съехались десятки тысяч человек со всей страны, а “КамАЗ” до сих пор остается градообразующим предприятием, на который приходится практически три четверти всей производимой в городе промышленной продукции. Вторым бюджетообразующим предприятием Набережных Челнов выступает Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат, который входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. В городе активно поддерживается производственный бизнес в целом. В Набережных Челнах действует 13 промышленных парков, а на их базе на начало 2023 года работало 357 резидентов. 

По итогам непростого 2022 года на фоне ухода с рынка западных поставщиков, некоторые предприятия города смогли даже нарастить объемы производства - помимо упомянутых КамАЗа и КБК это ТЭМПО, РИАТ», «Сатурн» «Хайер», «КАМА Дизель», «Агросила-Молоко» и некоторые предприятия пищевой промышленности.

Во многом переломным моментом для жизни Набережных Челнов стал конец 1990-х годов. В то время проблемы на градообразующем “КамАЗе” вынудила часть людей рассчитывать на собственные силы. Экономические проблемы моногорода того периода, с одной стороны, стали причиной всплеска криминала, с другой стороны, поспособствовали развитию малого и среднего предпринимательства. Сегодня в городе работает много предприятий из сфер торговли и услуг, открылось множество крупных торговых центров и ресторанов.

По данным исполкома, в Набережных Челнах на начало 2023 года работает 25516 субъектов малого и среднего предпринимательства, вклад которых в ВРП по итогам 2022 года составил 34,7%, а доля налоговых поступлений в городской бюджет составила 39%. В малых и средних компаниях трудится сегодня 63 тыс. человек, что составляет треть от всей численности работников в городе.

Среди предприятий МСП в объеме оборота по итогам 2022 года наибольшие доли приходятся на сферы:

  • оптово-розничной торговли и ремонта - 47,2%;
  • промышленного производства - 24%;
  • транспорта и связи - 12,8%
  • строительства - 7,3%
  • операций с недвижимым имуществом - 2,9%;
  • профессиональной, научной и технической деятельности - 1,2%;
  • здравоохранения - 1,7%
  • и другие сферы - 2,8%.

Среди проблем города можно выделить неразвитость туризма. Собственно, поводов ехать в Набережные Челны у туристов пока немного. Не способствуют развитию туристической отрасли в первую очередь особенности однообразной местной застройки города. Создавалась она под завод, как сочетание линейной и микрорайонной застройки. Из-за экономической ситуации в 90-х годах город оказался недообустроен и до настоящего времени развивался стихийно. Это стала причиной того, сегодна Набережные Челны воспринимаются как город-микрорайон и как спальный район для жителей завода. В Набережных Челнах фактически отсутствует общественный центр, неблагоустроены микрорайоны, а город более удобен для передвижения на автомобиле. Здесь не имеется своего Кремля, исторических пешеходных улиц, крупных досуговых центров, не проводятся какие-то масштабные федеральные и мировые события и соревнования, как это регулярно происходит в Казани.

Ввиду развитости предпринимательства и отсутствия в городе туристов, в некоторых видах бизнеса, например, в ресторанном, развернулась острая конкурентная борьба за внутреннего потребителя. С другой стороны, те челнинские предприниматели,которые успешно прошли “школу выживания” в родном городе, порой с большей легкостью заходят со своими проектами в другие города, в том числе в столицу Татарстана город Казань.

Франчайзинг в Набережных Челнах

Многие компании, которые сегодня хорошо известны в Татарстане и даже за его пределами, в свое время начинали развитие своих сетей именно с Набережных Челнов и зачастую некоторые из них использовали при этом франчайзинг. В качестве примеров челнинских компаний, известных за пределами города, можно привести следующие бренды:

  • “Рокнроллы” - сеть кафе азиатской кухни;
  • “Дуть” - сеть лаунж-баров, представленная уже не только в городах РФ, но и в Минске;
  • “Бинхартс кофе” - сеть кофеен-ресторанов, работающая в 5 городах страны;
  • Ninel - сеть магазинов верхней одежды, работающая во Владимире, в Самаре, Тольятти, Чебоксарах и ряде других городов России;
  • “Акульчев” - кондитерский бренд, работающий с крупнейшими продуктовыми сетями вроде “Перекрестка”, “Пятерочки”, “Магнита” и прочих;
  • BabyWay - сеть частных детских садов.

Разумеется, в город заходят и федеральные компании, которые масштабируются по франчайзингу. За счет того, что в Набережных Челнах развиваются не только промышленные проекты, но и малый и средний бизнес в сфере торговли и услуг, город также вызывает интерес как важная точка в географии присутствия. Многие из федеральных розничных сетей имеют свои магазины в многочисленных торговых центрах города, таких как ТРЦ “Торговый квартал”, ТЦ Sunrise city, ТЦ “Омега”, ТЦ “Сити Молл”, ТЦ “Палитра”, ТЦ “Алтын Ай” и других. 

Предпринимателю, желающему купить франшизу в Набережных Челнах, благодаря развитости потребительского сектора доступен широкий спектр вариантов франшиз - от масштабных проектов до мелких. С другой стороны, необходимо помнить, что покупательская способность населения здесь далеко не столичная и премиальные форматы могут прогореть.

Кроме того, стоит учитывать, что поскольку крупные представители франчайзинга часто предоставляют своим региональным партнерам эксклюзивные права, некоторые франшизы могут быть уже недоступны для покупки. 

Тем не менее, рынок франшиз в России активно растет, поэтому можно обратить на менее известные сети, которые выпустили свою франшизу недавно и изучить новинки франшиз. Плюсами таких вариантов могут быть более выгодные условия сотрудничества с первыми франчайзи, минус - такие бренды, как правило, менее узнаваемы. Впрочем, это не отменяет того факта, что с поддержкой от компании заходить на местный довольно конкурентный во многих сферах рынок будет гораздо безопаснее.

Ну и, конечно, не стоит впадать в типичное заблуждение о том, что франшиза - это гарантированный ключ к успеху. Успех здесь также в большей степени зависит от вовлеченности в дело самого предпринимателя.

Топ-6 популярных видов франшиз в Набережных Челнах в 2023 году

Наибольшим спросом в Набережных Челнах пользуются франшизы, требующие привлечения инвестиций размером до 3 млн. рублей. Если говорить о сферах, то согласно внутренней статистике каталога и статистике запросов на “Яндексе”, осенью 2023 года лидируют франшизы услуг, торговли и общественного питания. Далее коснемся этих и других сфер чуть подробнее.

1. Франшизы услуг для населения

Одна из наиболее популярных категорий франшиз в Набережных Челнах, как и во многих других городах России - услуги для населения. В этой категории наибольший интерес у предпринимателей вызывают франшизы:

  • пунктов выдачи интернет-заказов;
  • услуг красоты и здоровья (салоны красоты, парикмахерских, фитнес-сутдии);
  • образовательных услуг (школ и детских клубов развития);
  • недвижимости и дизайна;
  • автоуслуг (автосервисов и автомоек).

Наибольшее внимание челнинцев приковано к пунктам выдачи заказов (ПВЗ). За последние три года на фоне роста онлайн-торговли федеральные маркетплейсы, такие как Ozon и Wildberries, значительно нарастили в городе свое присутствие. Если верить геосервису 2ГИС, пунктов Ozon на середину ноября 2023 года насчитывается уже 183, Wildberries - 95. В минувшем 2022 году Wildberries открыл в Челнах свой логистический центр, принимающий поставки от местных предпринимателей. 

Активно развивается и региональный бизнес, например, увеличивается число ПВЗ казанского маркетплейса KazanExpress, которых насчитывается уже 29. Всего же в Челнах работает уже 375 пунктов выдачи.

2. Франшизы розничной торговли

Среди торговых франшиз наибольшее внимание осенью 2023 года челнинцы уделяли таким направлениям как:

По состоянию на неполный 2023 год торговый бизнес в Набережных Челнах показывает рост. За первых девять месяцев, по данным местного исполкома, городские компании выручили более 162 млрд. рублей, что на 14,8% больше, чем за тот же период прошлого года. На цифрах, впрочем, сказалась инфляция. При действующих ценах рост составил 9,9%.

Все больше интереса у местных предпринимателей вызывают проекты в сфере интернет-торговли. По информации местного исполкома, всего местными предпринимателями было зарегистрировано на начало 2023 года 4818 уникальных аккаунтов интернет-магазинов, и только с начала 2022 года рост составил 78%.

3. Франшизы услуг для бизнеса (B2B)

Еще одно актуальное направление франчайзинга для Набережных Челнов - услуги для бизнеса. Это раздел с разнообразными франшизами в сфере рекламы, доставки и грузоперевозки, аутсорсинга, бухгалтерии, клининга и прочих нишах. 

Привлекательностью для старта B2B-услуги пользуются благодаря возможности относительно бюджетно стартовать в некоторых нишах (порой на старте можно работать даже из дома в режиме онлайн), а также благодаря возможности ориентироваться и на внутренний рынок, и на внешний.

Количество предпринимателей в самих Набережных Челнах в последнее время растет. По цифрам исполкома, за семь месяцев 2023 года их число увеличилось на 6%.

4. Франшизы заведений общественного питания

По интересу к франшизам общественного питания Набережные Челны схожи с другими крупными российскими городами. Здесь также чаще всего предприниматели интересуются двумя направлениями - франшизами кофеен и франшизами заведений фастфуда. Если в первом случае чаще идет речь о кофе с собой, то во втором случае - о пиццериях, популярных сетевых ресторанах фастфуда с бургерами и шаурмичных. 

Предпринимателям, которые хотят открыть заведение общепита в Набережных Челнах, стоит учитывать, что конкуренция в городе очень жесткая. Настолько, что некоторые челнинские предприниматели “штурмуют” другие города региона - Елабугу, Нижнекамск и Казань. Например, в самом центре столицы Татарстана расположены заведения от брендов, когда-то начинавших в Челнах - это «Бинхартс», «Рокнроллы», «Грузинские истории», «Дуть», «Максимилианс», Boco Kitchen. 

В самом же городе заведения привыкли бороться за клиентов и переманивать их друг у друга, при этом из-за отсутствия туристов рассчитывать приходится только на местных жителей, (которые, к тому же, стали довольно придирчивыми), поэтому риски стартовать с нуля здесь повышенные.

5. Детские франшизы

Отдельно выделяется интерес жителей к детскому направлению франчайзинга, включая франшизы торговли детскими товарами и франшизы детских услуг. Наиболее часто ищут информацию челнинцы о франшизах детского образования: франшизах школ, детских клубов, студий интеллектуального развития, творческих мастерских и так далее.

6. Франшизы производства

Интерес челнинских предпринимателей вызывают и франшизы в сфере производства, которая сегодня, учитывая тренд на импортозамещение, относится к перспективным направлениям для старта. По франчайзингу часто можно отыскать довольно доступные для реализации идеи с небольшим уровнем инвестиций.

Если говорить о ситуации в сфере производства, то в последнее время Набережные Челны демонстрируют положительную динамику. За 9 месяцев 2023 года индекс промышленного производства в городе составил 122%.

Поддержка бизнеса в Набережных Челнах

Предприниматели Набережных Челнов могут рассчитывать на различные виды поддержки - от обучающих курсов и интенсивов по различным темам развития и продвижения бизнеса до вариантов финансовой поддержки, включая субсидии и гранты. 

В 2022 году общая сумма федеральной, региональной и муниципальной поддержки, которой воспользовались челнинские предприниматели, по данным местного исполкома, превысила 16,5 млрд. рублей.

Доступны различные виды финансовой поддержки и в 2023 году. В частности, на получение помощи от Гарантийного фонда республики в этом году подали заявки свыше тысячи предпринимателей Татарстана, 930 из которых получили поддержку в виде предоставления поручительств на сумму 5,7 миллиарда рублей. Благодаря гарантийной поддержке предприниматели  смогли привлечь заемное финансирование на рекордную сумму в размере 13,8 миллиарда рублей.

В рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» оказывается грантовая поддержка предпринимателям из социальной сферы и молодым бизнесменам в возрасте до 25 лет. Они могут рассчитывать на гранты от 100 до 500 тыс. рублей на развитие своего дела. Потратить средства можно на самые различные цели, связанные с реализацией проекта - от покупки оборудования и сырья до оплаты паушального взноса по франшизе.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз открыто в городе?

На данный момент более 77 предприятий, открытых по франшизе.

Насколько выгодно покупать в Набережных Челнах франшизу?

Челны – крупный промышленный центр и транспортный узел на федеральной трассе с населением более 530 000 человек. Для города отлично пойдут франшизы среднего уровня с низкими инвестициями и быстрой окупаемостью.

Как мне купить франшизу?

Перейдите на страницу франшизы и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и расскажет, на каких условиях можно купить франшизу в Челнах.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу