Франшизы в Севастополе
Предложения подобранные для вас
Интересует покупка франшизы в Севастополе? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Севастополе
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
14 января 2025
Мои клиенты часто нуждаются в визовой поддержке, и NADOTUR помогли мне организовать агентство, которое успешно предоставляет эти услуги. Я очень ценю высокие комиссии, которые выплачивает туроператор, что делает моё агентство прибыльным с первых месяцев работы.
27 декабря 2024
Обучение по карточкам мне очень понравилось. Мы разбирали именно мои карточки и мои товары и сразу составляли план действий. И далее действовали по плану вместе - так было не страшно потерять деньги по незнанию каких-то процессов. Поначалу было как в школе все за ручку.
21 января 2025
Обучение в Каркас Тайги было насыщенным, и это того стоило. С первого проекта понял, как всё устроено, и начал зарабатывать. Особенно впечатлило внимание к мелочам: менеджеры подробно объясняли даже вопросы логистики материалов. Начав строить понял, что мелочей не бывает. Благодаря поддержке Ленара и команды клиенты приходят регулярно, и бизнес развивается.
22 января 2025
Добрый день! Хочу поделиться открытием Ёмкости. С мужем долго выбирали направления бизнеса - смотри разные франшизы, так как опыта нет и очень не хотелось потерять вложения. Мы продали квартиру, эти деньги вложили в открытие. Не ту, в которой живем)) Наследство. Инвестировали очень удачно. Открытие заняло 3 месяца, куратор от нас не отходил в прямом смысле этого слова, постоянно был на связи и обьяснял все. как маленьким детям. Нам иногда было не удобно)) Самое тежелое - это ремонт для нас оказалось, так как цены бешеные и рабрчих мало, но по смете, что сделала управляющая компания - все прошло успешно. Дизайн просто сказка! Со второго месяца чистой прибыли вышло на 150000, это прекрасный результат, идём к удвоению. А дальше - больше. Обожаем фирменные настойки вместе с нашими гостями)) Мы довольны. Выбрали и не ошиблись. Процветания нашей сети!
25 декабря 2024
Я начал свой бизнес на маркетплейсах с минимальными вложениями. При выборе товаров и анализе конкурентов, опыт Базуки и предоставленные инструменты и данные были незаменимы. В первый месяц я заработал 250 тысяч рублей.
14 января 2025
Приобрела франшизу хотя я уже действующий продавец. Рассматриваю это как бизнес-вложение получение опыта. В первую очередь провели аудит моих карточек - дизайнеры PMGO тут же внесли изменения и через пару недель позиции товара в выдаче стали выше. Уже на том этапе поняла, что вложение верное.
16 января 2025
Взял франшизу от Bazooka Store, чтобы получать доход на маркетплейсах, не уходя вглубь технической части. Мы сразу выбрали три товарные ниши, и уже через пару месяцев начали поступать первые деньги. Больше всего ценю, что логистика полностью на их стороне: ни доставка, ни склады меня не отвлекают. Кстати, в личном кабинете очень удобно смотреть динамику по каждой позиции всегда понятно, на чём можно заработать ещё больше
16 января 2025
Мне очень понравился понятный процесс поиска офиса, подбора и обучения персонала все явно сделано профессионалами и по четко построенному плану задач. Уже тогда стало понятно, что в ProTravel офисы открывают не для галочки, а действительно интересуются развитием сети. Все услуги пользуются спросом, заявки на них тоже предоставляет центральный офис.
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
17 января 2025
Я выбрал Первый визовый центр как готовый и прибыльный бизнес после поездки в Казань и общения с другими владельцами франшизы ПВЦ. Мы оформили большое количество виз уже в первый месяц работы. Постоянный поток клиентов и услуги по ВНЖ делают бизнес очень выгодным. Теперь мы стабильно зарабатываем, и Я рад, что выбрал именно эту франшизу.
Работаю уже второй год по франшизе балибара, 3 вендинга, два отбились, сразу скажу что с одним автоматом заходить мало смысла, надо от 2 хотя бы
30 декабря 2024
Приветсвуем нас зовут Сергей и Кирилл в семейном кругу решили открыть совместный бизнес. Прошло всё успешно , спасибо компании Пивной Бороды за проделанную работу совместно с нами , всё абсолютно на высшем уровне команда не когда не оставалась в стороне ,а только помогала идти вперёд, благодаря таким целям и мотивации они заслуживают высшей оценки. Желаем процветания ,успехов и крепости бренда чтоб развитие не останавливалось,а только ползло вверх. Благодарим за их сплочённость и решение всех насущных проблем т.к вели с нуля до самого открытия точки.
21 января 2025
Для меня важно, чтобы бизнес был чётко структурирован и понятен. NADOTUR предоставили мне все необходимые инструменты для успешного запуска. Благодаря их поддержке и обучению, я уверена в успехе своего дела.
17 января 2025
Специалисты CapStore помогли мне выстроить эффективную систему управления запасами. То есть мы определили точки, когда пора заказывать новый товар и правильно подсчитываем новую партию - благодаря этому, я смог сократить издержки и увеличить прибыль.
10 января 2025
Я окончила школу и поступила в Санкт-Петербургский Технологический институт, где получила два высших образования инженер-химик-технолог и экономист-менеджер по управлению на предприятии. Работала на нефтеперерабатывающем заводе, в госструктурах, в том числе заместителем директора в Фонде имущества. В 2009 году я стала задумываться о том, чтобы параллельно от основной работы заняться чем-то новым. В то время лабораторная диагностика еще только набирала популярность и у меня как-то возникла необходимость сдавать сложные медицинские анализы, которые не принимали в поликлиниках, а отправляли в платные центры. Это подтолкнуло меня к изучению рынка платных медицинских услуг. В какой-то момент я познакомилась с руководителем развивающейся сети диагностических центров в Санкт-Петербурге и начала сотрудничать с ними. Это был новый опыт конкуренция, развитие, изучение рынка. С тех пор я проработала в этой сфере 15 лет, увидела, как некоторые сети закрывались, другие укреплялись. Спустя годы я решила поменять партнера и начала сотрудничество с ЛабКвест. Эта компания привлекла меня своим энтузиазмом, нестандартным подходом к работе и командой профессионалов, у которых горят глаза. Даже при сложной экономической ситуации я вижу у них огромные перспективы. Почему именно ЛабКвест? Для меня очень важно взаимодействие между лабораторией, клиентом и администраторами. У ЛабКвест этот процесс выстроен идеально: сотрудники могут напрямую общаться с лабораторией через мессенджеры, что ускоряет обработку данных, помогает решать вопросы и предотвращать задержки. Это огромный плюс, потому что у многих крупных сетей такой оперативной связи нет. Также приятно видеть поддержку на всех уровнях IT-специалисты быстро реагируют на запросы, помогают дорабатывать и оптимизировать программу. Это показывает, что в компании заботятся о партнерах и клиентах. Основной вызов, с которым мы столкнулись в процессе ребрендинга переход на новое программное обеспечение. Каждая лаборатория работает на своей платформе, поэтому нам потребовалось время на обучение сотрудников. Большую помощь оказали специалисты из Москвы, которые приехали к нам и проводили обучение прямо в процессе работы. Сложности были, например, замедление в обслуживании в начале перехода. Клиенты заметили это, так как они привыкли к высокому уровню скорости. Но благодаря работе команды мы смогли все наладить, учесть все недочеты, и сейчас система работает даже лучше, чем раньше. Кроме того, к нам приезжали специалисты, обучали администраторов и рассказывали о Q-тестах. Это уникальные инструменты, позволяющие клиентам самостоятельно сдавать анализы. Они снимают барьер страха перед врачами и делают диагностику доступной. Например, многие научились делать самостоятельное взятие мазка во время ковида, и это стало привычным. Мы объясняем клиентам, что такой формат удобен и безопасен. Я считаю, что эти тесты нужно активно продвигать, так как они значительно упрощают диагностику. Да, не все сотрудники смогли адаптироваться. Некоторые привыкли работать по старым стандартам и не захотели выходить из зоны комфорта. Это касается как администраторов, так и медицинских сестер. Часть команды ушла, но остались те, кто готов был меняться и учиться. Я всегда старалась поддерживать людей, даже если они уходили, и оставляла возможность вернуться. Те, кто остался, смогли адаптироваться, пришли новые сотрудники, и мы всей нашей дружной командой продолжаем развиваться. Для меня важно, чтобы коллектив был как один единый рабочий механизм. Пока я сосредоточена на развитии существующих офисов и не планирую нарастить количество офисов. Для меня важно, чтобы текущие проекты работали идеально. Как только я достигну этой цели, буду готова к расширению. Также очень много зависит от экономической ситуации в стране и состояния рынка. В будущем я вижу большие перспективы, но не хочу распыляться. Главное это командная работа. ЛабКвест показывает, что франчайзер и франчайзи могут быть единым целым. Это редкость на рынке, и мне нравится быть частью такой команды. Также я оценила важность инноваций например, внедрение Q-тестов, которые выделяют нас на фоне других игроков рынка. Конкуренция есть всегда, но выигрывают те, кто внедряет новые технологии и играет в долгую. Очень важно выбрать правильного партнера. Франшиза это партнерство, где обе стороны должны работать на общую цель. Также нужно внимательно изучить условия договора, не подписывать ничего наспех. Успешный бизнес требует понимания рынка, умения строить команду и работать с клиентами. Если внутри компании проблемы, то это сразу почувствуют клиенты. Например, если в офисе администраторы выглядят недовольными и не квалифицированными, клиенты, скорее всего туда не вернутся.
Сколько франшиз работает в Севастополе?
Насколько выгодно покупать франшизы в Севастополе.
Как можно купить франшизу через каталог?